第一篇：2003年上半年薪資待遇研究分析報(bào)告

2003年上半年薪資待遇研究分析報(bào)告

隨著企業(yè)的發(fā)展及激烈的市場競爭，人才對企業(yè)越來越重要。怎樣才能留住企業(yè)的關(guān)鍵人才？怎樣才能吸引優(yōu)秀的人才加盟公司？以保持企業(yè)的核心競爭力。決定薪資水平的原因及多少月薪資水平能令人滿意？高級人才最重要的標(biāo)志性體現(xiàn)是什么？等等問題。

本次調(diào)查是采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式,共收到有效問卷6670份問卷包括澳門在內(nèi)的33個(gè)省市自治區(qū)。其中，北京、上海、江蘇、廣東的問卷回收量較大，分別占樣本總量的8.01%、8.43%、10.40%、8.85%?？倶颖玖恐?6.10%的人均為大專、本科的文化程度，總體來看文化程度比較高。

通過收集到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)，在對于目前薪資情況是否滿意的調(diào)查中呈現(xiàn)出兩極分化的局面，有四成的人認(rèn)為還行，與自身的付出成比例，還有四成的人認(rèn)為太少，與自身的付出相差太大。只有3.16%的人對于目前薪資狀況達(dá)到了非常滿意。近年來學(xué)歷的提高，帶來了薪資的提高，對于薪資的期望也提高了，但同時(shí)找工作也相對的困難了，所以很多人非常滿意自己的現(xiàn)狀。這是造成目前薪資待遇兩極分化的原因

在城市薪資水平排名中，深圳的薪資水平雖繼續(xù)位列全國各大城市之首，緊隨其后的為上海，北京、廣州。深圳是我國改革開放最早的地方，薪資水平也是比較發(fā)達(dá)。上海近兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛大有取代深圳的趨勢。在不同性質(zhì)的企業(yè)中工作，所獲得的薪資存在著相當(dāng)大的差異。外企的收入依然雄踞榜首，私營企業(yè)薪資排名最低。

薪資水平的問題中，有超過五成的人認(rèn)為多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的，是決定薪資水平的重要原因。其次就是名牌大學(xué)的高學(xué)歷，做事踏實(shí)穩(wěn)重和善于搞好人際關(guān)系也是被大家所認(rèn)可的一個(gè)方面。人們在擇業(yè)的時(shí)候最重視的方面也在悄然發(fā)生著變化，從以前的薪資福利轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，擁有良好的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，對于今后的工作及升遷都起到了事半功倍的作用。所以一躍為現(xiàn)在人們擇業(yè)的關(guān)鍵。而用人單位的薪資福利則下降到了第二位。其次為良好的團(tuán)隊(duì)合作、公司的規(guī)模、性質(zhì)也是比較受到重視的方面。

和擇業(yè)目標(biāo)相同，企業(yè)現(xiàn)在留住人才的原因也在悄然發(fā)生著變化，吸引人才的不在是優(yōu)厚的薪資、福利待遇，而轉(zhuǎn)變?yōu)榱己玫纳仙?、發(fā)展空間。人們到崗工作，最初的動機(jī)是獲得一定的薪金，但工作穩(wěn)定后，就會考慮個(gè)人的發(fā)展機(jī)會、前途等問題。認(rèn)為公司文化與工作環(huán)境也是很重要的所占比例為17.87%。工作培訓(xùn)、科研環(huán)境好所占的比例為8.08%。

人們對于高級人才的理解也和以往的理解有了不同的看法，有超過七成的人認(rèn)為高級人才應(yīng)該具備高技術(shù)或高管理水平，而傳統(tǒng)思維方式上的高學(xué)歷、高職稱已不再是定義高級人才的首選。但是也有一部分人認(rèn)為高薪資也是高級人才的一個(gè)體現(xiàn)。

一提到“跳槽”，通常人們的第一反應(yīng)是對原有企業(yè)提供的收入和福利待遇不滿足，工作收入低、薪酬偏低、福利待遇不好，這些的確是跳槽的直接原因之一。但是，當(dāng)我們在對員工跳槽原因進(jìn)行深入調(diào)查時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢下，員工跳槽的因素日趨復(fù)雜。討厭僵化的管理制度，薪資待遇不高，難以得到晉升的機(jī)會，人際關(guān)系緊張等都是員工跳槽的原因。在諸多的原因中最主要的是集中在討厭僵化的管理制度和薪資待遇不高這兩個(gè)方面?，F(xiàn)在隨著企業(yè)間競爭的日益加劇，對高素質(zhì)人才資源的爭奪已經(jīng)日益成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中決定資本、管理、技術(shù)和市場眾多要素中極為關(guān)鍵的一環(huán)。薪酬問題固然是其中比較重要的原因之一，但是當(dāng)代的員工需求已不僅僅是為了追求高薪和完善的福利，而是希望尋找到一個(gè)有利于個(gè)人發(fā)展的平臺、有一個(gè)知人善任的管理層、向往更富于挑戰(zhàn)性的工作。

在行業(yè)加薪幅度上面，近五成的人認(rèn)為科技行業(yè)是加薪幅度最大，其次為金融行業(yè)，也有人認(rèn)為政府機(jī)關(guān)加薪幅度也比較高，對于消費(fèi)品、制造行業(yè)來說只有11.08%的人比較看好此行業(yè)，認(rèn)為有較大的加薪幅度。在職業(yè)收入方面，經(jīng)營管理人員被認(rèn)為收入將會達(dá)到最高，其次為IT通訊類管理人員，證券投資分析人員和專業(yè)咨詢?nèi)藛T也比較被看好，合理的薪資福利待遇、科學(xué)的管理制度與和諧的工作環(huán)境都是員工愿意在企業(yè)長久工作的一個(gè)重要原因。

一般企業(yè)發(fā)薪不外乎每月一次。但是近年來，年薪制、周薪制逐漸在職場中粉墨登場，令人耳目一新。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，支持周薪制的人最多，其次為月薪制，年薪制，也有部分人認(rèn)為無所謂。薪金的發(fā)放形式與不同職業(yè)的工作特征和與之相配的用工方式有著緊密的關(guān)系，各種薪金制有其局限性也有其獨(dú)特的適應(yīng)性。不同的薪金發(fā)放形式適合各自人群，對從事各種不同職業(yè)的現(xiàn)代人來說，幾種發(fā)薪方式可謂各有其合理性。

本次調(diào)查詳盡的了解了2003年上半年的薪資情況，現(xiàn)在的人才在擇業(yè)時(shí)不但重視薪資福利待遇，更加重視培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會，企業(yè)如果能夠?yàn)閱T工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會，這對于提高員工的工作積極性，對于加強(qiáng)員工對于企業(yè)的忠誠度上都是非常重要的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)該多了解員工需要什么？多為員工提供發(fā)展空間。作為員工提高自身學(xué)識，經(jīng)驗(yàn)是取得薪資水平提高的最切實(shí)的方法。而只有踏踏實(shí)實(shí)的為增長學(xué)識、開闊眼界才是提高自己價(jià)值長遠(yuǎn)的方法。

希望通過本次調(diào)查能為企業(yè)充分了解市場上的薪酬福利水平提供參考依據(jù)。使企業(yè)以市場環(huán)境為參考，衡量企業(yè)本身的環(huán)境因素和實(shí)際需要迅速地對企業(yè)的發(fā)展和薪酬做出調(diào)整。

第二篇：薪資待遇

第三章薪酬管理及說明

為進(jìn)一步提高公司整體效益水平，發(fā)揮各位員工的積極性和潛能，特此實(shí)行新的工資和績效考核辦法，具體內(nèi)容如下：

按照公司業(yè)務(wù)性質(zhì)分一般崗位和業(yè)務(wù)崗位，工資構(gòu)成為：

一般崗位工資構(gòu)成：基本工資+崗位技能工資+崗位補(bǔ)貼+全勤獎。

業(yè)務(wù)崗位工資構(gòu)成：基本工資+效益工資 +崗位技能工資+崗位補(bǔ)貼+全勤獎。管理崗位工資構(gòu)成：基本工資+崗位技能工資+職務(wù)津貼+崗位補(bǔ)貼+全勤獎。

一、基本工資：所有員工按到公司工齡劃分基本工資。

1、試用期：800元（不含任何補(bǔ)貼及津貼）試用期1-3個(gè)月，特殊情況可以提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)由各部門主管按照普通員工進(jìn)行考核，并根據(jù)實(shí)際考核分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)試用期工資，考核未達(dá)到60分的，予以辭退。

試用期員工考核標(biāo)準(zhǔn)：1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、熟悉公司及公司整體業(yè)務(wù)，試用期內(nèi)沒有明顯錯誤。基本掌握本崗位技能，并有明顯進(jìn)步，經(jīng)考核符合崗位要求。模范遵守公司各項(xiàng)制度，服從管理，能夠完成本職工作。積極融入公司集體中，與公司其他員工能融洽相處。能支持和理解公司理念，個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展方向一致。愛崗敬業(yè)，積極維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。為公司發(fā)展出謀劃策，做出重大貢獻(xiàn)的。模范遵守公司制度，具有表率作用的。認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。業(yè)績突出，具有明顯帶頭作用的。自身具有特殊技能或才能的。

二年內(nèi)基本工資900元/月

三年內(nèi)基本工資1000元/月

二、崗位技能工資： 員工按照技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平，實(shí)行三檔九級工資，部門員工由部門主管按照如下標(biāo)準(zhǔn)每三月考核一次后確定。（詳見附件一）

一檔1-3級：每月崗位技能工資400-600元。（業(yè)務(wù)員技能一檔為10000元—20000元，檔次級別基準(zhǔn)為5000元，客服人員技能工資一檔為5000元—10000元，檔次級別基準(zhǔn)為2500元）

考核標(biāo)準(zhǔn)：

① 熟悉公司基本業(yè)務(wù)知識和崗位技能，能夠獨(dú)立完成本職工作。

試用期員工提前轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：

2、正式員工：基本工資： 工齡一年的 基本工資800元/月

② 服從部門主管和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，能夠高質(zhì)量完成基本工作任務(wù)。③ 具有一定專業(yè)知識和水平，能夠運(yùn)用專業(yè)知識為企業(yè)服務(wù)。

④ 具有團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神，能與團(tuán)隊(duì)其他人員和睦相處。

⑤ 具有高度責(zé)任心和責(zé)任感，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。

⑥ 恪盡職守，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化所規(guī)定的要求。

二檔1-3級：每月崗位技能工資700-900元。（業(yè)務(wù)員技能二檔為25000元—35000元，檔次級別基準(zhǔn)為5000元，客服人員技能工資一檔為12500元—17500元，檔次級別基準(zhǔn)為2500元）

考核標(biāo)準(zhǔn)：

①精通公司業(yè)務(wù)和崗位技能，能夠較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

②能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目和崗位的整體運(yùn)作，并具有一定組織管理能力。

③具有較高專業(yè)知識和水平，業(yè)務(wù)上能夠獨(dú)擋一面。

④具有團(tuán)協(xié)作與管理能力，并在公司組織建設(shè)方面表現(xiàn)突出。

⑤具有高度責(zé)任心和使命感，個(gè)人發(fā)展方向能夠與公司愿景同步。

⑥對公司企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)，并具有代表性。

三檔1-3級：每月崗位津貼1000-1200元（業(yè)務(wù)員技能三檔為40000元—50000元，檔次級別基準(zhǔn)為5000元，客服人員技能工資一檔為20000元—27500元，檔次級別基準(zhǔn)為2500元）

①具有特殊才能或技能，為公司業(yè)務(wù)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

②具有超強(qiáng)組織管理能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目的整體運(yùn)作。

③具有超強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，在公司具有表率作用，效果明顯。

④具有特殊管理能力，在公司組織建設(shè)及企業(yè)發(fā)展方面表現(xiàn)突出。

⑤能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的業(yè)務(wù)，并能為企業(yè)創(chuàng)造特殊經(jīng)濟(jì)效益的。

⑥為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失或早企業(yè)危機(jī)中做出突出貢獻(xiàn)。

三、效益工資：

1、售后安裝人員的效益工資：

2、辦公室內(nèi)勤人員的效益工資：

四、崗位津貼 ：按照崗位不同分技術(shù)崗位、管理崗位、業(yè)務(wù)崗位，但當(dāng)月經(jīng)考核未達(dá)到60分以上，不享受該津貼。

1.計(jì)算機(jī)崗位特殊補(bǔ)貼：每日在計(jì)算機(jī)前工作6小時(shí)以上人員均享受該津貼，每月100元。

2.售后技術(shù)人員每月享受交通補(bǔ)助200元、誤餐補(bǔ)助100元。

3.財(cái)務(wù)部交通補(bǔ)助150元、通訊費(fèi)補(bǔ)助50元

4.總經(jīng)理助理、市場總監(jiān)每月交通補(bǔ)助200元、通訊補(bǔ)助150元（按完成任務(wù)額享受此補(bǔ)助，無任何業(yè)績不享受此補(bǔ)助）。

5.辦公室文秘每月享受交通補(bǔ)助50元、通訊補(bǔ)助50元。

6.項(xiàng)目經(jīng)理交通補(bǔ)助150元、通訊補(bǔ)助100元

7.加班補(bǔ)助根據(jù)情況補(bǔ)助。

五、全勤獎 ：公司所有人員100元/月，（每月無遲到、早退、請假、曠工）

六、職務(wù)工資：以下崗位由總經(jīng)理按月考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)按比例發(fā)放職務(wù)工資，如當(dāng)月考核未達(dá)到60分，不享受職務(wù)工資。（內(nèi)勤中層以上人員考核職務(wù)工資，但不考核崗位技能；內(nèi)勤員工考核崗位技能）

部門主管、項(xiàng)目主管、部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理：

職務(wù)工資每月300元

①精通本部門業(yè)務(wù)和崗位技能，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

②能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目和部門的管理和運(yùn)作，具有較高組織管理能力。

③能夠培養(yǎng)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)人員提高崗位技能，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。

④具有高度責(zé)任心和責(zé)任感，在公司組織建設(shè)方面表現(xiàn)突出。

⑤恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠協(xié)助公司完成公司整體經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)。⑥具有很好的人格品質(zhì)，并保證團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

七、獎勵工資

1、業(yè)務(wù)部門：季度、年終部門完成整體考核任務(wù)指標(biāo)，來進(jìn)行獎勵。

2、內(nèi)勤部門：季度、年終工作完成認(rèn)真、辦事效率高準(zhǔn)確度高，來進(jìn)

行獎勵。

八、離職人員工資結(jié)算說明

新聘員工、辭職、解除勞動合同員工工資發(fā)放辦法

一、新聘員工的工資發(fā)放時(shí)間為正式上崗的時(shí)間，如試用期員工當(dāng)月不滿30日者，按實(shí)際到崗天數(shù)計(jì)算工資。

二、新聘員工進(jìn)入公司試用，有7天試崗期，試崗期不合格者，不計(jì)發(fā)工資，試崗結(jié)束正式聘用的，從試崗期開始計(jì)算。

三、員工試用期間,工資待遇為1000元每月；不含任何補(bǔ)貼和津貼。

第三篇：保安薪資待遇分析報(bào)告（xiexiebang推薦）

保安薪資待遇調(diào)研報(bào)告

根據(jù)我行保安隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀，針對我行保安招聘面臨的招聘難度大、人員流失率高等問題，近期分行安全保衛(wèi)部指派專人，集中對西安市內(nèi)同行業(yè)薪酬水平及福利待遇進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、調(diào)查概況

本次調(diào)查共計(jì)26家企業(yè)。其中包括銀行、物業(yè)、保安公司、房地產(chǎn)公司和酒店等。調(diào)查對象為企業(yè)內(nèi)的安保人員。

通過調(diào)查，這幾家企業(yè)保安薪資結(jié)構(gòu)基本為：基本工資＋加班費(fèi)＋每月補(bǔ)貼；福利待遇項(xiàng)目形式繁多不一，但大體歸結(jié)為過節(jié)費(fèi)、社保、食宿及年假。

圖一 從以上統(tǒng)計(jì)可知，除基本工資外，社保、每月補(bǔ)貼、免費(fèi)食宿、過節(jié)費(fèi)和年假這四項(xiàng)已經(jīng)成為保安行業(yè)最為基礎(chǔ)的、必不可少的待遇項(xiàng)目，而提供加班費(fèi)的企業(yè)，也接近50%。

二、我行保安員薪資待遇基本情況及分析

基本工資2500元，有加班費(fèi)（基本工資÷30×天數(shù)），包食宿，每月四天假，五天年假（滿一年），有過節(jié)費(fèi)，四險(xiǎn)一金繳納采取自愿。

三、同行業(yè)保安薪資情況

中國銀行2500元/月；華夏銀行 2950元/月；中信銀行 2700元/月；興業(yè)銀行3000元/月；金信物業(yè)3150元/月；中環(huán)國際3000元/月；天和佳物業(yè) 3300元/月；圣境商務(wù)2700元；皇冠假日酒店 1900元/月。具體情況詳見附表1。

圖二

對比下來，與我行保安基本工資等同的企業(yè)僅占19%，其余79%基本工資均比我行高出100到2000元不等，而同時(shí)有80%的企業(yè)還有“每月補(bǔ)貼”這一項(xiàng)（圖一），因其為資金項(xiàng)，在基本工資已存在差異的情況下，月補(bǔ)貼又會作為工資一部分實(shí)實(shí)在在發(fā)到保安手中，導(dǎo)致我行保安最終拿到手的工資與其他企業(yè)存在較大差距。

綜合來看，在住宿條件、工作時(shí)間、月休假、年休假，加班費(fèi)和過節(jié)補(bǔ)貼都相當(dāng)?shù)那闆r下，我行與其他企業(yè)保安最終工資的差幅，成為我行保安招聘難、留人難的最大劣勢。再加上保安行業(yè)本身社會認(rèn)可度不夠等因素，使得招聘工作及隊(duì)伍穩(wěn)定等難度加大。

針對我行保安招聘現(xiàn)狀，我部也積極采取過多項(xiàng)措施，加大招聘力度，經(jīng)常組織各項(xiàng)活動，重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行慰問，并下功夫進(jìn)行了長期的保安思想摸底和溝通，但一直收效甚微。

作為銀行安全防范力量之一，保安隊(duì)伍的建設(shè)和長足發(fā)展是確保銀行安全正常運(yùn)營不可或缺的重要因素。為促進(jìn)我行保安隊(duì)伍的穩(wěn)定，滿足行內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，現(xiàn)特提出對保安工資進(jìn)行適當(dāng)幅度提升的申請，望領(lǐng)導(dǎo)予以審查和批準(zhǔn)。

分行安全保衛(wèi)部

2015年11月12日

第四篇：烽火薪資待遇

Fibre Home’s Salary & Treatment 1.福利：

（以下各項(xiàng)均不算在年薪內(nèi)）

1、五險(xiǎn)一金: 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；“一金”指的是住房公積金。(21%)

2、帶薪年休

3、內(nèi)部培訓(xùn)：1對1，多對1模式，包括文化，上崗，了解生產(chǎn)線。2-3個(gè)月。

4、單獨(dú)醫(yī)療保險(xiǎn)：門診3000，住院：指定4.5萬，90%；非指定3.5萬，80%。

5、出差補(bǔ)助

6、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，1000公司，個(gè)人250

7、午餐free，12元標(biāo)準(zhǔn)

8、體檢

9、過節(jié)費(fèi)

10、購房貸款，工作滿年限可以不用還。

11、支持攻讀碩士，學(xué)費(fèi)公司承擔(dān)。

2、薪酬

1、工資包：6萬4一年，加補(bǔ)助3K到4K/月。年薪10W到12W（PS：

補(bǔ)助采取報(bào)賬形式。

普通地區(qū)3K到4K，每月。補(bǔ)助偏遠(yuǎn)地區(qū)6K起價(jià)，每月。海外1.7W/月。）

3、合同

4年

第五篇：崗位試用期薪資待遇

崗位試用期薪資待遇：

1、行政專員試用期2000-3000，轉(zhuǎn)正后4000-6000.2、人力資源主管試用期2500-4000，轉(zhuǎn)正后5000-8000.3、辦公室助理試用期2000-3000，轉(zhuǎn)正后4000-6000.4、項(xiàng)目運(yùn)營試用期2500-4000，轉(zhuǎn)正后5000-8000.5、市場策劃試用期3000-4000，轉(zhuǎn)正后6000-8000.6、新媒體營銷試用期3000-8000，轉(zhuǎn)正后6000-8000.7、家裝設(shè)計(jì)師試用期4000-5000，轉(zhuǎn)正后8000-10000.8、設(shè)計(jì)師助理試用期2000-2500，轉(zhuǎn)正后3000-5000.9、工裝設(shè)計(jì)師試用期3000-8000，轉(zhuǎn)正后6000-8000.