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      邵陽市新世紀(jì)旅游運輸有限公司考勤制度

      時間:2019-05-14 11:19:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:邵陽市新世紀(jì)旅游運輸有限公司考勤制度

      邵陽市新世紀(jì)旅游運輸有限公司

      考勤管理制度

      一總則

      考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資、獎金、福利待遇的重要依據(jù),為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,體現(xiàn)多勞多得的精神,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。

      二、適用范圍

      本制度適用于本公司全體在職職工。

      三、工作時間

      1、根據(jù)國家勞動法相關(guān)規(guī)定,公司執(zhí)行五天工作制,周一至周五為工作日,周六與周日休息,法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假。如遇特殊情況,可視工作需要調(diào)整。

      2、每日工作時間:

      夏季:上午

      08:30____12:00

      冬季:上午

      08:30____12:00

      下午

      15:00____18:00

      下午

      14:30____17:30 5月1日至9月30日執(zhí)行夏季作息時間,其余時間執(zhí)行冬季作息時間。

      四、考勤辦法

      為體現(xiàn)公平合理,公司實行指紋考勤制度,由辦公室進(jìn)行管理。

      五、考勤規(guī)定

      1、職工每天上、下班需先指紋簽到。

      2、指紋簽到每日四次。

      上午上班打卡時間為:上班8:00~8:30(含)之前,下班12:00(含)至12:30;

      下午上班打卡時間為:

      夏季上班14:30至15:00(含),下班18:00(含)至18:30。冬季上班14:00至14:30(含),下班17:30(含)至18:00。

      3、職工在簽到時聽到“謝謝”方可離開,聽到“請重按手指”時,應(yīng)重新考勤。

      4、已按時上、下班但忘記考勤者,應(yīng)填寫《出勤解釋單》說明原因,由科室長及經(jīng)理簽字批準(zhǔn),交辦公室備案,否則按缺勤處理。

      5、在工作日需在本市辦理公務(wù)者,需打完上班考勤后,填寫《市內(nèi)出差單》交經(jīng)理簽字后才可外出,否則按缺勤處理;如需工作日上班時間前外出辦理公務(wù),提前一天填寫《市內(nèi)出差單》交經(jīng)理簽字后才可外出;如經(jīng)理外出辦事,電話報備經(jīng)理,后補辦簽字手續(xù)。

      6、因指紋簽到機出現(xiàn)故障或指紋過淺而不能正??记跁r,由辦公室登記上、下班時間。

      7、由辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計:各種請假單、加班單及出差單應(yīng)于每月28日前交辦公室,由辦公室統(tǒng)計考勤結(jié)果,并在次月5日前公布。考勤結(jié)果直接與工資、獎金掛鉤。

      六、加班

      1、公司提倡高效運作,職工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成,不得故意拖延。

      2、確因工作需要,公司安排休息日、節(jié)假日、非上班時間加班,各科室應(yīng)填寫《加班申請表》,由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后交辦公室考勤,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班,公司不計考勤。如加班時間與填報時間不符的,科室長需在上班后補填《加班申請表》由經(jīng)理簽字后交辦公室備案。

      3、實際加班時間應(yīng)與考勤記錄相符,加班補助以考勤記錄為準(zhǔn)。如有加班考勤記錄而實際未加班,視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人及加班人扣薪50元的處罰。

      4、節(jié)假日、休息日加班時間由辦公室根據(jù)實際情況制定,報經(jīng)理審批后公布。

      5、周一至周五正常工作時間外,公司安排其他工作任務(wù),視為加班。

      6、不屬加班的情況

      ①、凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的,不屬加班。

      ②、因公出差期間。③、業(yè)務(wù)人員出差期間。

      七、休假種類及假期安排

      1、職工除周六、周日休息外,法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。

      2、公司可根據(jù)實際情況對休假日臨時調(diào)整。

      3、病假

      因病須治療或修養(yǎng)者可請病假,但需填寫《請假單》,并由經(jīng)理審批,三天以上者須提交縣級以上醫(yī)院出具的診斷書。病假只享受基本工資。

      4、事假

      因私事需占用工作日辦理,可請事假,填寫《請假單》,由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報經(jīng)理審批,全年累計不得超過20天,否則超出部分以曠工論處。事假不享受基本工資及其他福利待遇。

      5、婚假

      職工結(jié)婚持結(jié)婚證書,享受有薪婚假7天,晚婚男25歲以上,女23歲以上初婚者加3天有薪假,遇節(jié)假日順延,但包括休息日?;榧僦幌硎芑竟べY。

      6、喪假

      職工主要贍養(yǎng)人去世,可享受3天有薪假。

      7、產(chǎn)假

      公司女職工請產(chǎn)假,需提前30天向辦公室申請,計劃內(nèi)生育,可申請產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間享受基本工資,但不享受其他福利待遇。計劃外生育,不享受任何待遇,并按國家相關(guān)法律、法規(guī)處理。

      8、年休假

      公司職工在公司工作一定年限后可享受年休假,具體按總公司規(guī)定執(zhí)行,遇節(jié)假日、休息日順延。

      八、請假程序和方法

      1、職工請假,應(yīng)先填寫《請假單》,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及經(jīng)理批準(zhǔn)后方能休假,否則以曠工處理;若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應(yīng)使用電話方式向經(jīng)理請假(不得利用短信留言請假),并于假后兩天內(nèi)補辦相應(yīng)手續(xù)。

      2、職工請假須提前一至三天申請。

      3、職工請假理由不充分或有礙工作時,上級可以酌情不予批準(zhǔn),或縮短假期,或責(zé)令改期請假。

      4、所有假期申請單辦妥手續(xù)后交辦公室備查。

      5、職工請假批準(zhǔn)后,應(yīng)將擔(dān)任工作移交給指定的代理人。

      6、違反上述規(guī)定的處罰

      未按請假程序規(guī)定辦妥請假手續(xù),視為請假未批準(zhǔn),以曠工論處;休假期間未覓妥工作代理人,視為工作責(zé)任心不強,扣發(fā)一個月獎金。

      九、職工遇下列行為,按以下規(guī)定處理:

      1、早退

      工作時間結(jié)束前,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),私自打卡下班者為早退。

      2、遲到

      工作時間開始后未到崗者視為遲到。

      3、曠工

      3.1用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明者; 3.2未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗者; 3.3不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗者;

      3.4當(dāng)月忘記打卡超一次(含)以上,又沒有合理理由者; 3.5遲到或早退60分鐘(含)以上,以曠工半天論處; 3.6只打上班或下班考勤者以曠工半天論處。

      十、獎、懲

      1、月獎:公司每月給每位員工發(fā)放獎金

      元。(新調(diào)入三個月內(nèi),招工

      8、當(dāng)月請病假五天(不含)以下,月獎按病假天數(shù)扣除;當(dāng)月請病假五天(含)以上,十五天(不含)以下,月獎扣除50%;當(dāng)月請病假十五天(含)以上,當(dāng)月月獎不予計發(fā),年終獎扣除20%。出勤獎按病假天數(shù)扣除。

      9、婚、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假等,凡是國家規(guī)定的休假,按實際休假天數(shù),不計發(fā)出勤獎勵工資。

      十一、加班

      1、周一至周五非工作時間加班按1.5倍計算工資:(崗位工資+技能工資+工齡工資)÷21.75天×天數(shù)×1.5倍

      2、周六、周日加班按2倍計算工資:

      (崗位工資+技能工資+工齡工資)÷21.75天×天數(shù)×2倍

      3、法定節(jié)假日加班按3倍計算工資:

      (崗位工資+技能工資+工齡工資)÷21.75天×天數(shù)×3倍

      十二、本制度從2011年4月1日起執(zhí)行,以前與本制度有沖突的文件條文,以本制度的為準(zhǔn),本制度解釋權(quán)歸辦公室。

      邵陽市新世紀(jì)旅游運輸有限公司

      2011年3月24日

      邵陽市新世紀(jì)旅游運輸有限公司

      考勤管理制度有關(guān)條款解釋及修改

      (一)考勤制度的

      第二篇:運輸有限公司先進(jìn)事跡

      運輸有限公司先進(jìn)事跡

      運輸有限公司成立于年,目前是我縣具有旅客運輸、公路貨運、出租汽車資格的骨干企業(yè)。公司擁有員工206人,擁有農(nóng)公線客運班車線路,擁有貨車余臺、出租車臺。年客運量達(dá)余萬人次,年營運里程達(dá)萬公里。近年來,公司積極奉行“立足交通、服務(wù)三農(nóng)”主題思想,積極實踐落實“微笑服務(wù)、溫馨交通”的經(jīng)營理念,為廣大乘客生活出行提供了高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)將先進(jìn)事跡匯:報如下:

      一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,遵紀(jì)守法,積極開展政治學(xué)習(xí)

      我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工能夠積極主動長期堅持政治理論學(xué)習(xí),堅決堅持黨的基本理論和基本路線不動搖,認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針、政策,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做了以下工作:

      (一)正確的理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)

      公司全體職工經(jīng)過長期學(xué)習(xí),都能夠真確深刻科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì),都能從思想上認(rèn)識到 “發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求、統(tǒng)籌兼顧是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的根本方法”。

      (二)、找準(zhǔn)各自存在的妨礙科學(xué)發(fā)展的因素

      公司要求全體員工都能結(jié)合自身和本地本行業(yè)的實際情況,既要看到本地區(qū)、本單位發(fā)展的有利因素(或者叫有利條件),更要找準(zhǔn)各自存在的妨礙科學(xué)發(fā)展的因素(或者叫不利條件),充分發(fā)揮優(yōu)點,解決、化解妨礙科學(xué)發(fā)展觀的不利條件。

      (三)、制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和實施方案

      公司成立了以一把手為組長的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循調(diào)查研究——提出草案——反復(fù)論證——提交審議——表決通過的科學(xué)程序制定了落實實施方案,堅持統(tǒng)籌兼顧,做到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。保證了方案能夠確確實實符合廣大人民群眾的利益。

      二、公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力,作風(fēng)民主,能保持較高的正氣

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠做到團結(jié)有力,工作積極,作風(fēng)民主,密切聯(lián)系群眾;班子全體成員均無刑事案件及其他違法違紀(jì)問題。

      三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”,加強職工隊伍政治思想作風(fēng)和本職業(yè)務(wù)技能方面建設(shè)

      1992年初小平同志在南方談話中指出:“要堅持兩手抓,一手抓改革開放,一手抓打擊各種犯罪活動。這兩只手都要硬?!弊裾者@一精神,公司長年堅持對職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)學(xué)習(xí)和職業(yè)技能方面的培養(yǎng)提高,抓思想和培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能同時進(jìn)行,使我公司全體成員能夠在政治思想和業(yè)務(wù)技能上均取得了明顯的進(jìn)步。

      四、以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”為宗旨,全面完成各項工作任務(wù)

      運輸公司作為為民服務(wù)的行業(yè),我公司多年來一年重視行風(fēng)建設(shè),注重從思想上觀念上培養(yǎng)、樹立服務(wù)意識,軟件硬件一起抓,建立健全規(guī)章制度,不斷創(chuàng)新,走發(fā)展之路,打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),把“服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨落實到了日常工作中,贏得了良好的社會效益,形成良性循環(huán)。公司成員以爭當(dāng)文明標(biāo)兵為目標(biāo),以百姓順心、溫心為己任,減少杜絕投訴現(xiàn)象發(fā)生,創(chuàng)造交通運輸行業(yè)文明氛圍。

      五、深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動

      我公司努力落實精神文明建設(shè),響應(yīng)上級部門號召,積極深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動,建立健全精神文明創(chuàng)建工作,公司為此成立了“微笑服務(wù),溫馨交通”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了完善的工作保障體系,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,社會監(jiān)督體系,全體職工及司乘人員樹立了正確的價值導(dǎo)向和強烈的團隊精神乙級良好的服務(wù)意識。

      六、安全生產(chǎn)工作落實嚴(yán)謹(jǐn),計劃生育考核合格

      我公司全年未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,公司安全生產(chǎn)工作踏實嚴(yán)謹(jǐn),教育全面,服務(wù)態(tài)度未收到過投訴。計劃生育工作方面沒有一人計劃外生育。

      總之,在本的工作中,公司上下在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育下取得了一定的成績,但公司全體職工沒有滿足,我們將百尺竿頭更進(jìn)一步,爭取在來年的工作中取得更大的進(jìn)步。

      順達(dá)運輸有限公司

      二0一二年二月二十三日

      第三篇:XXX混凝土有限公司考勤制度

      XXX混凝土有限公司

      考勤辦法

      為了完善勞動管理制度、合理安排勞動力,做到勞逸結(jié)合、提高工作效率、特制定本辦法

      一、工作時間:

      每天工作的時間按工作性質(zhì)的不同而有所區(qū)別:

      (1)行政、財務(wù)、維修、地磅、雜工等人員的上班時間:夏天上午8:00至12:00:下午15:00至18:00;冬天上午8:30至下午12:00;下午14:30至17:30。

      (2)司機、泵手、試驗室、攪拌樓等人員根據(jù)每天的生產(chǎn)情況,按照泵車人員早于其它人員(早多少時間視施工點離公司遠(yuǎn)近而定)的原則由生產(chǎn)主管來具體安排。如沒有具體安排的,應(yīng)參照行政等人員來上下班。

      二、生產(chǎn)主管到各類人員,在安排生產(chǎn)和工作時應(yīng)遵循合理、緊湊、相互協(xié)調(diào)、提高效率、杜絕勞動力浪費的原則,做到出勤要出力、上班要做事,自覺安排自己的工作或?qū)W技術(shù)、保養(yǎng)好自己所掌管的車輛、設(shè)備、儀器。

      三、上、下班實行考勤機考勤的制度,所有員工上、下班時間必須以考勤的記錄為準(zhǔn)。一般情況下,每天的考勤應(yīng)有兩次上班和兩次下班的記錄,如考勤機上沒有記錄的,視為缺勤;考勤機上沒有兩次上班和兩次下班記錄的,視為只出勤半天(在外工作不能回公司的除外)。

      四、要勞逸結(jié)合,各人所做的工作盡量安排在八小時以內(nèi)完成,盡量減少加班。如因生產(chǎn)和工作需要八小時以內(nèi)無法完成的,經(jīng)報告上一級管理層同意,可以加班。加班時間從晚上7點鐘算起,每小時加班費為5元/小時。加班之后,第二天如果不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的,原則上應(yīng)補休(補不完加班時間的可計發(fā)加班費);如果由于生產(chǎn)需要,第二無法補休的,可以補給其加班費(加班費計算辦法:本月工資÷26天÷8小時×加班小時)。

      五、員工休息時間為每周一天(國家法定節(jié)假日例外),超過一天的應(yīng)向主管人員請事假,各部門主管人員應(yīng)做好本部門人員的休息安排,以免影響工作。員工請事假應(yīng)于前一天向部門主管提出,主管應(yīng)作出工作調(diào)整安排(請事假其間不發(fā)工資和補貼)。如果工作確實無法調(diào)整的,主管可以不予同意請假,員工應(yīng)以工作為先,改日再請假。如未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺勤的,視為曠工,如當(dāng)月有獎金的,應(yīng)停發(fā)。如一個月內(nèi)曠工超過三次的,予以辭退。

      六、員工上班后,應(yīng)自覺做好本職工作和服從部門主管的工作安排,如因工作失職或違反有關(guān)法規(guī)而給公司造成損失的,應(yīng)予賠償;如不服從部門主管安排工作的,主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,如屬于無故不服從工作安排的作缺勤處理。

      以上辦法從 年 月 日起實行,望全體員工自覺認(rèn)真履行。

      年 月 日

      第四篇:軟件科技有限公司考勤制度

      成都軟件科技有限公司考勤制度

      考勤制度

      成都軟件科技有限公司

      2010-6

      地址:成都高新區(qū) 號郵編:610041

      電話:028—傳真:028—網(wǎng)址:http://1

      目錄

      一、目的..............................3

      二、適用范圍.............................3

      三、考勤細(xì)則...........................3

      四、管理規(guī)定:.........................4一、目的為維護公司正常工作秩序,規(guī)范員工工作時間,加強公司員工考勤管理,提高工作效率,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司一般員工到各部門經(jīng)理,總經(jīng)理、副總經(jīng)理不在此范圍內(nèi)。

      三、考勤細(xì)則

      1、工作時間:公司實行雙休日制度,每周五個工作日。

      2、每日工作時間為:9:00~17:30,考勤時間浮動10分鐘,即9:10分正式考勤,中午吃飯時間定為12—1:30。

      3、考勤登記:由公司管理部人員每天負(fù)責(zé)登記,每月統(tǒng)計一次。

      4、遲到、早退:員工超過上班時間到崗視為遲到,未到下班時間擅自離崗視為早退。

      處理辦法:第一次遲到扣罰10元,第二次遲到扣罰20元,第三次遲到扣罰30元,第四次遲到扣罰40元,遲到超過一小時及早退若無正當(dāng)理由的按曠工0.5天處理,一個月累記五次遲到記曠工1天。

      5、曠工:員工無故不上班,且沒有向有關(guān)部門請假或無法出具相關(guān)證明的按曠工處理。曠工半天,扣罰日工資100%;曠工一天,扣罰日工資150%;曠工兩天以上,每一天扣罰日工資200%;月累計曠工3天,扣罰當(dāng)月工資50%并視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的行政處罰處理。

      月連續(xù)遲到10次以上,月無故曠工4天(含4天地以上者,予以辭退,并扣罰當(dāng)月全部工資。

      新員工在試用期間,曠工一次或遲到早退累計三次(含三次以上),解聘。

      6、請假:

      因病、有事不能上班者,需書面申請休假。員工請假遵循下級向直接上級請假原則,即部門員工向部門經(jīng)理請假,部門經(jīng)理向主管副總請假,副總向總經(jīng)理請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排休息。請假人員應(yīng)保持電話暢通,以備緊急事情聯(lián)系,特殊情況不能提前請假的,須電話告之并說明原因并做簡單的工作交接,上班后當(dāng)天補辦相應(yīng)請假手續(xù);否則按曠工處理。

      員工請事假,以全部薪金為基數(shù),扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的工資。請病假,只發(fā)放崗位工資和工齡工資,扣發(fā)福利工資。

      扣除計算公式為:全部薪金所得÷22×實際請假天數(shù)(事假)

      福利工資÷22×實際請假天數(shù)(病假)

      7、婚假

      凡符合國家規(guī)定結(jié)婚年齡的員工,結(jié)婚時可享受7天帶薪婚假(只發(fā)放崗位和工齡工資)。婚假需提前1個月向部門經(jīng)理提出,必須連續(xù)使用不得分拆。

      8、喪假

      員工本人的直系親屬(父母、配偶、子女、兄弟姐妹、祖母)去世,公司給予3天的帶薪喪假(只發(fā)放崗位和工齡工資)。

      9、員工因公需出差時,填寫“出差申請表”,由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,由管理部登記考勤,否則視為曠工處理。

      四、管理規(guī)定

      1、員工享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

      2、員工享受帶薪年假(只發(fā)放崗位和工齡工資)其標(biāo)準(zhǔn)為:在本公司工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;年休假時間要

      視具體工作任務(wù)情況而定,同時不能與大假一起連休。休年假時須征得相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可安排休假。年假僅限于當(dāng)年有效,當(dāng)年未休的不累加至第二年,予以作廢。

      2010-5

      第五篇:旅游運輸有限公司2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

      *****旅游運輸有限公司

      2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

      2014年上半年以來,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,切實抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度,切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,消除安全隱患?,F(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

      我司著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全生產(chǎn)工作會議,部署2014安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成。上半年無發(fā)生任何交通事故、火災(zāi)事故、工傷事故及服務(wù)質(zhì)量投訴事件。

      一是按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實。二是與各經(jīng)營者、駕駛員簽訂2014年安全目標(biāo)責(zé)任書,各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是按照公司要求,完善了安全生產(chǎn)管理制度。

      二、安全生產(chǎn)管理方面

      (一)行車安全情況

      今年1至3月份,公司有運營線路54條,正常運營車輛50輛(其中4輛運營車輛報停);目前總運行車輛50輛,累計安全行車1265267萬公里,無發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      (二)違章經(jīng)營、超速情況

      公司利用GPS監(jiān)控平臺,著力查處市際包車越線經(jīng)營、違章超速車輛。據(jù)統(tǒng)計,上半年既無違規(guī)越線經(jīng)營的車輛也無違章超速車輛;經(jīng)營者和駕駛員都沒有發(fā)生違規(guī)違法經(jīng)營行為。

      三、安全培訓(xùn)教育方面

      公司注重加強員工、駕駛?cè)藛T的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。上半年,公司派出安全管理人員6人次參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)共12次,培訓(xùn)人員都能將培訓(xùn)內(nèi)容靈活應(yīng)用到工作和生活中,從培訓(xùn)考核結(jié)果及實際操作來看,取得了較好的培訓(xùn)效果。為配合開展“安全生產(chǎn)月”活動,我司在6月5日組織全體員工及駕駛員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看安全警示片,分析事故案例;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓大家都明白安全駕駛的重要性,進(jìn)一步增強了自身責(zé)任感;同時,我司在4月15日組織公司全體員工進(jìn)行一次客運車輛自燃現(xiàn)場應(yīng)急演練,檢驗司乘人員的突發(fā)應(yīng)變能力、疏導(dǎo)能力、自救能力以及能正確使用滅火器材;檢驗應(yīng)急指揮機構(gòu)的指揮能力、協(xié)調(diào)能力;檢驗應(yīng)急救援小組的處臵能力、組織能力;檢驗應(yīng)急處臵預(yù)案、措施的可操作性,使之進(jìn)一步得到完善和改進(jìn)。

      通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練,著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)急處臵能力,努力提升駕駛員心理素質(zhì),增強安全意識,預(yù)防和減少重特大事故的發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。通過加強員工的職業(yè)素質(zhì)教育,不斷提高全員的整體素質(zhì),提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高了公司的美譽度,增強了員工的歸屬感和榮譽感。

      四、企業(yè)發(fā)展方面:

      今年5月,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司實現(xiàn)自營車輛30臺,刷新了公司歷年來零自營車輛的記錄,從此進(jìn)入自主經(jīng)

      營的新時代;公司為更好發(fā)展和經(jīng)營自營車輛,曾多次組織全體員工召開經(jīng)營會議,集思廣益,出謀獻(xiàn)策,共同探討自營車輛的發(fā)展新方向;目前,公司初步擬定了自營車輛經(jīng)營發(fā)展線路,為下一步經(jīng)營做足了功夫。

      五、企業(yè)維穩(wěn)方面

      因公司在合作經(jīng)營過程中,體制發(fā)生變化改變,公司與經(jīng)營者存在一些經(jīng)營矛盾。為協(xié)調(diào)這經(jīng)營矛盾,公司通過與經(jīng)營者逐一談心和互通,并廣泛宣傳粵運公司的有關(guān)制度和耐心解釋,穩(wěn)定了各經(jīng)營者,維護了企業(yè)和諧和穩(wěn)定。今年上半年,我公司未發(fā)生一起上訪鬧事事件。

      六、其他各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

      按照總公司的工作部署,我司在計劃生育、綜治、消防安全等工作指標(biāo)上半年均能達(dá)到要求。

      七、存在的問題

      一是車輛承包經(jīng)營者對粵運公司經(jīng)營合同有異議,經(jīng)營合同遲遲未簽;二是公司經(jīng)營范圍僅屬市際包車線路,不利于經(jīng)營;三是安全生產(chǎn)管理方面仍存在個別歷史遺留問題。

      2014年下半年工作計劃

      一、主要工作目標(biāo)

      1、力爭加速旅游車輛的整合,實現(xiàn)旅游車輛自營化。

      2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是:不發(fā)生較大以上行車安全責(zé)任事故。

      3、計生、綜治、消防安全、工會等各項工作爭取全面達(dá)標(biāo)。

      二、主要工作計劃

      要實現(xiàn)上述目標(biāo),2014年下半年將堅持以平安穩(wěn)定、穩(wěn)健發(fā)展為主線,主要抓好如下幾項工作:

      1、抓好安全生產(chǎn),用足用好安全措施保平安

      為從源頭上消除安全隱患,有效提升道路運輸安全生產(chǎn)保障能力,我們將進(jìn)一步強化安全運輸管理,狠抓安全管理制度的落實,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、公司新修訂“五大安全管理制度”及其它安全管理制度的要求,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做實做細(xì)安全生產(chǎn)日常工作和基礎(chǔ)工作。按照公司要求,做好安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金和保險統(tǒng)籌金的收取工作。進(jìn)一步完善車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺體系,提高車輛動態(tài)監(jiān)管和安全事故的事前預(yù)防能力,落實保險制度,實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)移,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

      2、抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),打造旅游客運品牌 為穩(wěn)步推進(jìn)旅游客運市場公司自營化的發(fā)展目標(biāo),公司全方位、多渠道地開拓業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在下半年,我們將開展三大經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù),打造我司客運品牌。一是全力以赴與巴登城項目的合作,通過該項目實現(xiàn)帶動公司逐步實現(xiàn)自營化、規(guī)?;l(fā)展,推動公司提升社會效益和經(jīng)濟效益;二是通過開通旅游專線快車及市區(qū)一日游業(yè)務(wù),優(yōu)化經(jīng)營機構(gòu),合理配臵經(jīng)營車輛、科學(xué)安排經(jīng)營線路,逐步使公司旅游車輛在本市占主導(dǎo)地位。近期我司又組織人員深入到市區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行銜接、摸底,爭取早日開通旅游專線快車及市區(qū)一日游線路,為市民便捷出游提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是提升五司服務(wù)品牌是經(jīng)營發(fā)展的需要;公司主要通過廣告加大社會宣傳力度,提高公司的美譽度;其二,通過抓好服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)旅游客運從業(yè)人員誠

      信意識和品牌意識,提高市場競爭力。其三,通過抓內(nèi)部管理,實行客運服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度,規(guī)范旅游客運服務(wù)行為,提高服務(wù)過程的規(guī)范化,提高員工整體服務(wù)素質(zhì),促進(jìn)旅游運輸企業(yè)的惡性競爭轉(zhuǎn)向為服務(wù)質(zhì)量競爭、品牌競爭,全面提升旅游包車服務(wù)水平;其四,通過抓市場拓展,提高公司的市場優(yōu)勢和有效優(yōu)勢;讓同興旅游公司在惡劣的市場競爭中,不斷發(fā)展壯大。

      3、理順經(jīng)營者管理關(guān)系,化解矛盾,確保穩(wěn)定

      加強與經(jīng)營者及駕駛?cè)藛T的溝通協(xié)調(diào),隨時掌握經(jīng)營者及駕駛?cè)藛T的思想動態(tài),多做宣傳、解釋工作,化解經(jīng)營者不滿情緒,積極化解各類矛盾糾紛,將一切不穩(wěn)定因素化解在萌芽階段,提高管理人員的矛盾排查化解能力,著力解決經(jīng)營合同的簽訂問題,讓經(jīng)營者與公司經(jīng)營保持一致,同心同德,確保企業(yè)的和諧發(fā)展。

      4、培養(yǎng)實干型員工,提高職工隊伍整體素質(zhì)

      加強員工在職培訓(xùn),鼓勵員工參加在職學(xué)習(xí),提高員工文化水平,此外,更要注重培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)業(yè)干事能力,讓大家成為想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀員工,提高員工整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)形象提升和管理水平的提高。

      5、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)改正工作

      對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則要求,逐項加以改造落實,持續(xù)跟進(jìn)每個內(nèi)容,使企業(yè)的各項管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化有效地進(jìn)行。

      二O一四年六月二十三日

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