第一篇：企管科述職報告

篇一：綜合科企管專業(yè)述職報告

綜合科企管專業(yè)述職報告 忙忙碌碌，一年又逝。沉心靜思，有成功也有失落，有不足也有收獲，還有一些對未來工作的想法。2014年7月開始負責企管科的工作至今，由于能力有限，又缺少經驗，我的工作就是摸索著干，幸得楊總的支持、指導，使我的工作得以順利開展，具體情況如下：

一、學習和推動現場精益管理，企管科的一項重點工作是對現場精益管理的推動、監(jiān)督，使現場管理逐步提高，今年企管科共組織對創(chuàng)基本達標精益工段的檢查活動42次（含軟件），查出問題點共計238項，共組織、參加精益工段創(chuàng)建知識培訓 4 次，參觀交流活動 4 次。通過組織各車間相關人員進行現場管理的培訓與學習，使各廠對精益管理從思想上有了一個比較清晰的認識和重視，隨著對精益管理的持續(xù)推進，現場管理雖然沒有完全達到精益管理要求的標準，但車間的生產現場有了明顯改進，車間的通道干凈整潔，設備上的油泥不見了，車間物料的安排有序了，危險區(qū)域都貼上了安全警示標志，重新制作并懸掛了新的標語，倉庫里的成品、原材料碼放整齊了，車間的面貌有了明顯變化，當然這些成績的取得是和楊總的重視、分廠領導的支持及每位員工的配合是分不開的。

二、開展了圍繞降低成本、提高工效、創(chuàng)新管理、技術改進、優(yōu)化工藝、環(huán)境為主題合理化建議、改善提案征集活動。鼓勵員工多提建議，通過小修小改，自主改善，增加企業(yè)效益。在楊總的指導下，及各個專業(yè)處室的配合下，自今年開展此項活動以來，企管科在前三個季度共征集、申報了24項實用的提案，其中獲得公司二等獎的提案3項，三等獎的提案4項，優(yōu)秀獎9項。截止至10月，共征集總廠級合理化建議38條，已通過公司評審通過的合理化提案采納實施后可為公司實現降本增效達百萬元/年，為改善員工工作環(huán)境、節(jié)約成本做出了突出貢獻。

三、成本核算工作，成本核算工作是我科室最重要的工作，為此我科室在此項工作上投入了較大的精力，此項工作較去年有了很大的進步：

1、成本數據更加準確、真實：為確保每一項成本數據的準確性，要求各分廠核算員成本數據來源必須真實可靠，必須于原始記錄保持一致，杜絕估計值。比如成本表中的材料備件金額由于大庫每旬報一次，以前各分廠成本日報中填寫的都是估計值，為了保證數據準確，在今年的成本表中，各分廠材料備件費用每旬入成本一次，一定要與大庫數據保持一致。同時，核算員必須對所報數據的真實性負責，否則要根據“核算報表考核方案”進行考核。

2、數據統(tǒng)計更加完善：

（1）每天填報“成本逐日變化表”上傳oa平臺，及時發(fā)現成本指標異?，F象，并及時查找原因做標注，方便領導及時掌握生產情況。（2）每月填報“產量核定表”、“成本月報”“成本對比表”，匯總審核各分廠月度產量、成本完成情況，為領導掌握各分廠月度生產經營情況提供充分數據。

（3）改進、完善年度成本指標匯總表，以前在數據系統(tǒng)匯總工作方面做得不夠好，領導每次想看以前年度的數據的話都需要花費很多的時間和精力去準備，工作效率和效果都不高，在今年1月份，我科室就編制了“2015年度生產指標匯總表”及“年度經營情況對比表”其中包括各分廠逐月生產、成本指標、年度累計成本表以及2015年度完成值和2015年度比較，這樣我們統(tǒng)計的數據涉及產量、成本、技術經濟指標、消耗、考核工資、管理費用等等。數據統(tǒng)計更加系統(tǒng)、規(guī)范、全面，有利于提高工作效率及工作效果。

3、編寫成本分析，并組織召開成本分析會：按月組織召開成本分析會，對各分廠的成本完成情況進行深入總結、分析，督促各分廠對成本存在的問題制定解決措施并督導其執(zhí)行。

四、考核工作

1、經濟責任制考核：為使考核公平、公正，我科室嚴格按照公司“經濟責任制考核辦法”編制總廠內部經濟責任制考核，每月對考核結果進行公開通報。為保證考核合理性，對各分廠特殊情況申請進行把關，申請合理的，幫助其向公司申請核減，申請不合理的，給予退回。目前各分廠對經濟責任制考核非常重視，每月底都會根據成本、產量完成情況測算考核結果，每天都“勒緊褲腰帶過日子”，考核效果非常明顯。另外，根據總廠領導指示，我科室對經濟責任制考核方案也做過更新調整，報公司批示后未通過。

2、處室績效考核：本年度處室績效考核實行了三個月，后由于種種原因廢止，后經總廠領導指示，內部也做了多個考核方案，這項工作有待領導確定。

3、中層干部季度考核：此項考核經過多次完善、調整，目前已趨于合理，每月我科室都對各項考核項目進行仔細核對、審核，確保考核數據準確無誤，對于不合理的考核項，都根據公司相關規(guī)定做季度調整，目前此項考核得到各分廠的高度重視。

五、其他專項工作

1、班子會會議材料的準備及班子會任務的督導反饋，在各個處室的配合下，企管科按時完成班子會議材料的收集、匯總、上報工作，對于班子會有任務安排的會在班子會前兩天進行反饋。

2、總廠早調會會議記錄及總廠重點工作督導，企管科有專人負責總廠早會記錄并及時上傳平臺以供參閱，同時負責總廠領導下達的重點工作的整理、督導工作。

3、按時上報企管部考核專業(yè)、計劃專業(yè)相關材料報表。

以上是我這一年的工作的基本概況。對照我的職責，我的工作還有一些不足，還有不到位的思想和行為：

1、定期的工作計劃執(zhí)行得不到位，思想上也不夠重視，所以在今年我會非常重視這一方面的工作，各種工作按計劃執(zhí)行。

2、受3月4月份裁員影響，這兩個月精益工段推進工作基本停滯。督導方面雖然做了一些工作，受時間及自身能力的限制還有很多不足，下一步需要做的是繼續(xù)保持已取得的成績的前提下，有所創(chuàng)新和突破。

3、處室績效考核方案一直沒能得到很好的調整與執(zhí)行，明年針對此項重點突破。

總之，在2013年的工作中，我會一如既往地堅持原則，不徇私情，監(jiān)督好各項制度的落實和執(zhí)行，不斷挖掘創(chuàng)新點，相信在上級領導的支持與指導下，我會把我的工作做好。篇二：企業(yè)管理述職報告 企業(yè)管理述職報告

一、加強學習，切實增強宗旨意識，認真踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求 2012年，認真學習了黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委十屆、市委二屆全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習貫徹中央、省、市經濟工作會議精神。通過認真學習，按照社會主義核心價值體系的要求，不斷改造主觀世界，加強思想修養(yǎng)，提高政治素質，更加堅定了全心全意為人民服務的根本宗旨，思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，切實把堅定不移地實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，作為工作的根本目的，切實把發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作為努力推進科學發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，緊緊扭住發(fā)展這個第一要務不放松，努力把全心全意為人民服務這一根本宗旨體現在積極進取、開拓創(chuàng)新、認真負責、扎實工作的具體行動中，把立黨為公、執(zhí)政為民這一根本要求，落實在思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的具體工作中，努力推進安順鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展不斷躍上新的臺階。

二、認真履職，按照科學發(fā)展觀要求不斷推進產業(yè)發(fā)展

堅持以科學發(fā)展觀為指導，努力克服國際金融危機和宏觀經濟的影響，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和實施“項目年”、“產業(yè)年”、“招商年”、“環(huán)境年”、“執(zhí)行年”計劃的要求，認真探索我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展之路，提出“在六個方面狠下功夫、實現新突破”（即：在擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量上狠下功夫，努力在項目儲備和項目建設上有新突破；在增強企業(yè)規(guī)模實力上狠下功夫，努力在產業(yè)結構調整和產業(yè)整合上有新突破；在提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展質量上狠下功夫，努力在轉變經濟發(fā)展方式上有新突破；在壯大縣域經濟、推進新農村建設上狠下功夫，努力在促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上有新突破；在推進煤炭產業(yè)規(guī)?；l(fā)展、規(guī)范化管理上狠下功夫，努力在煤礦建設與管理質量標準化工作上有新突破；在不斷提高服務水平

上狠下功夫，努力在搭建服務平臺和強化服務功能上有新突破）的發(fā)展思路，團結帶領局領導班子和全系統(tǒng)干部職工，重點突破，整體推進，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展各項工作，主要有：一是大力抓好項目庫建設和項目實施，積極開展招商引資和爭取省的扶持，不斷擴大經濟總量和規(guī)模，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對地方發(fā)展的貢獻率。在組織指導各縣（區(qū)）局完善充實項目庫基礎上，遴選充實市局庫項目項目88個，招商引資項目58個，使儲備項目在數量、質量、規(guī)模上有較大提升。加強對項目建設的指導力度，今年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設項目達到250余個，其中重點項目有投資3.2億元，年產220萬噸的普定超宇水泥廠；投資3億元，年產100萬噸的明達水泥廠技改項目；投資6千萬元的金銘實業(yè)二期工程項目；投資4千萬元的西秀區(qū)制藥廠等。積極做好扶持項目申報，向省農委（原省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局）申報產業(yè)型農產品加工大項目4個，成長型項目14個，農民創(chuàng)業(yè)型項目6個，創(chuàng)業(yè)基地項目2個，共計26個，其中18個項目獲得省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金扶持，扶持資金175萬元。此外向市政府和市招商局申報招商引資項目13個，向市科技局申報高新技術項目4個。為了扎實推進項目建設，堅持把幫助企業(yè)協(xié)調解決資金難的問題作為重要手段和措施，全年共組織為企業(yè)協(xié)調解決貸款1.3億元。二是堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作融入“三農”工作大局，大力促進農產品加工業(yè)發(fā)展，帶動農業(yè)產業(yè)化經營，在促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解決“三農”問題的功能。堅持在農產品生產、加工“優(yōu)、特、強”上做文章、下功夫，大力扶持以糧、油、茶、椒、藥、薯、果、蔬為主的綠色農產品加工業(yè)發(fā)展，加快農產品加工示范基地和示范企業(yè)建設，積極指導幫助平壩夏云園區(qū)內４個新建企業(yè)、西秀區(qū)樹鋒糧油有限公司作好開工復產工作，為新華科技發(fā)展有限公司協(xié)調解決試生產啟動資金，保障新華科技公司按計劃實現了試產，對去年虧損較為嚴重的平壩順龍米業(yè)、天星油脂廠、鎮(zhèn)寧興旺油脂廠、西秀區(qū)興隆油脂廠等企業(yè)加強指導幫助，促進農產品加工企業(yè)恢復生產經營。三是推進園區(qū)建設，發(fā)揮企業(yè)集群效應和輻射作用。積極組織搞好對平壩夏云鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)的指導幫助，切實加大對在建項目服務，使項目落地一個，建成一個，見效一個，目前該園區(qū)內入駐企業(yè)17家，7家已建成投產，10家正在順利建設中。積極開展對東關工業(yè)園建設工作的協(xié)調服務，加強對現有企業(yè)的指導，努力幫助解決生產經營中的問題，積極引導以綠色食品工業(yè)、民族制藥工業(yè)等企業(yè)入駐。此外，立足部門職能，積極搞好對開發(fā)區(qū)“民用航空產業(yè)國家高技術產業(yè)基地”、普定循環(huán)經濟工業(yè)園區(qū)、貓云工業(yè)園區(qū)等入駐企業(yè)的指導、服務，充分發(fā)揮園區(qū)的輻射帶動作用。2012年，為了積極探索園區(qū)建設發(fā)展之路，進一步增強輻射帶動能力，采取市場化運作模式，積極組織實施在平壩夏云工業(yè)園區(qū)投資1.39億元、建設5萬平方米標準化廠房項目的啟動準備工作，并得到省農委和市的大力支持，目前項目實施準備工作進展順利。四是著力推進企業(yè)技術進步和節(jié)能減排工作，努力提高生產技術裝備水平和產品科技含量，不斷提升企業(yè)競爭實力。圍繞“以加快科技進步為切入點，實施科技提升行動”，推動以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系建設，促進企業(yè)與企業(yè)、科研院所、大專院校和中介機構聯(lián)合或合作，建立技術創(chuàng)新體系和運行機制，提高企業(yè)核心競爭力。大力支持、協(xié)助企業(yè)實施專利戰(zhàn)略和質量管理體系認證工作，促進企業(yè)專利發(fā)明、利用與保護，通過積極努力，2012年5月新華高蛋白有限公司專利申請被國家知識產權局受理，10月份已上網公示。針對國家從2012年11月15日起所有已頒發(fā)的qms認證證書均不再有效，申請舊證書轉換截止日期為2012年5月10日的規(guī)定，及時對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)質量體系認證申請和轉換工作進行了安排，并引進重慶方圓公司配合抓此項工作。大力推進企業(yè)節(jié)能減排，把節(jié)能減排任務落實到具體企業(yè)和生產環(huán)節(jié)，實行季報告制度，加強工作督察。積極抓好煙氣、尾氣回收利用、煙塵治理、薯類加工廢渣、廢水處理等節(jié)能減排技術的研發(fā)和推廣運用，按照“減量化、再利用、資源化”的要求，推進固體廢物利用取得新的進展。五是切實抓好煤礦整合技改和新礦井建設，提高煤炭生產能力。為推進煤礦整合技改進度，組織定期不定期召開市整關辦成員單位、縣（區(qū)）煤炭局、設計單位參加的整合技改工作會議和整合技改設計工作調度會，及時通報情況，分析存在的問題，積極采取針對措施逐礦落實，確保整合技改進度。到年底，全市72個整合技改煤礦除普定縣普鐵煤礦、西秀區(qū)柏秧林煤礦已上報省政府關閉外，其余70個已有68個開工建設，開工率為97%，對尚未開工建設的平壩縣老黑洞煤礦、雁塘灣煤礦積極加強督促、指導，協(xié)助盡快完善開工建設手續(xù)。為了保障建設工作順利進行，在督促抓好開工建設基礎上，組織逐礦督促完成《環(huán)境影響評價》、《水土保持》、《水資源論證》等后續(xù)技術報告的編制、上報、審批，推進煤礦建設和竣工驗收。為搞好我市規(guī)模礦井建設，明確了專人逐礦跟蹤服務，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決建設中的困難和問題，使煤礦建設有序推進。到目前，年設計生產能力30萬噸的平壩縣金源煤礦已獲得《采礦許可證》和《開采方案設計》批復，《安全專篇》待審；年設計生產能力30萬噸的平壩縣榜上煤礦已取得法人核準和《采礦許可證》，《開采方案設計》待省局審查；年設計生產能力45萬噸的普定 縣肖家灣煤礦已獲得項目核準，《采礦許可證》在辦理中；年設計生產能力45萬噸的普定縣補郎礦井，已完成井田的勘探工作，在省國土廳辦理礦權的招拍掛手續(xù)。通過扎實抓好煤礦整合技改和新礦井建設，全市各類生產礦井以及在建礦井、整合技改礦井驗收合格后，年設計生產能力合計達到1596萬噸。六是努力推進煤礦建設與管理質量標準化工作，提高煤礦本質安全水平。年初組織召開了全市小煤礦建設與管理工作會議，著眼于我市煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要，結合我市煤礦管理工作實際，對煤礦建設與管理質量標準化工作進行了安排部署，制定下發(fā)了《關于開展小煤礦建設和管理質量標準化工作的實施方案》及《小煤礦質量標準化建設的標準及考核評級辦法（試行）》。一年來，結合煤礦整合技改和新礦井建設，努力督促和推進各項要求和措施的落實，逐步實現煤礦企業(yè)技術、裝備、管理現代化、規(guī)范化，不斷提高了煤礦的技術水平、裝備水平、管理水平和本質安全水平，促進了煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過一年來扎實努力工作，保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，實現了煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展，全面完成了年度各項目標任務。

各項經濟指標全面超額完成。全年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值526500萬元，同比增長16.6%；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)增加值310000萬元，同比增長22.3%；完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值210500萬元，同比增長12.9%；上交稅金80000萬元，同比增長9.9%（其中規(guī)模以上企業(yè)上交稅金58000萬元，同比增長7.4 %）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員233500人，同比增長6.1％；固定資產投資16.5億元，同比增長17.86%。

煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展。2012年全市原煤總產量950萬噸，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產原煤800萬噸以上，同比增長3.6%，完成年度目標275.86%；實現煤炭稅費7億元，同比增長51.17%,完成年度目標402.3%。安全生產形勢不斷好轉。全年未發(fā)生較大以上事故，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生事故16起，死亡18人（比上年減少10人），占年度控制目標29人的62.07％，百萬噸死亡率2.2, 低于年度控制指標2.8的0.6。

三、積極進取，努力探索，進一步提高領導科學發(fā)展的能力和水平基于對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現狀的調查研究和探索思考，立足當前我市

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展階段，著眼于長遠發(fā)展，堅持一切從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，著力搞好“打基礎”的工作，把抓好當前發(fā)展與謀劃長遠發(fā)展有機結合。在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作上，堅持大力促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是我市發(fā)展縣域經濟、解決農民就業(yè)和增收、促進農業(yè)發(fā)展不可逾越的階段，明確和堅持“抓大不放小”的工作理念，在大力扶持發(fā)展重點企業(yè)、龍頭企業(yè)，最大限度發(fā)揮其帶動作用的同時，又積極培育扶持發(fā)展成長型企業(yè)和具有發(fā)展前途的小企業(yè)，強化指導，優(yōu)化服務，積極引導其不斷做強做大，全力推進我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)調發(fā)展，整體進步，不斷擴大經濟總量和規(guī)模實力，充分發(fā)揮其“壯大縣域經濟，多渠道轉移農民就業(yè)”的積極重要作用。在煤炭工業(yè)發(fā)展上，明確和堅持“規(guī)模、規(guī)范，拓展、延長”的思路，不但認真按照上級要求扎實推進整合技改和規(guī)模礦井建設，同時積極提出和努力推進煤礦建設與管理的質量標準化工作，建設本質安全型礦井，大力指導和推進煤炭產業(yè)集團化發(fā)展，積極做好煤炭下游產業(yè)發(fā)展相關工作。

與此同時，自覺把本部門工作融入并服從和服務于全市工作大局，積極主動搞好對工業(yè)園區(qū)建設的協(xié)調服務，積極引導企業(yè)入駐園區(qū)，認真搞好對入園企業(yè)的指導幫助，引導推進結構調整和優(yōu)化升級，促進集聚發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，壯大園區(qū)經濟，發(fā)揮規(guī)模效應。自覺樹立通過大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為全市旅游產業(yè)化發(fā)展服務的理念，依托市內國家級風景名勝區(qū)，努力開發(fā)我市農村豐厚的旅游資源，著力指導和扶持特色明顯、示范帶動效應強的鄉(xiāng)村旅游亮點，加快旅游產品開發(fā)，努力為全市旅游產業(yè)化服務，為建設安順百萬人口生態(tài)旅游城市服務，為農民增收、轉移農村勞動力、推進新農村建設拓寬路子。篇三：企業(yè)管理述職報告 企業(yè)管理述職報告-述職報告 〔企業(yè)管理述職報告〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】

第二篇：企管科干部述職述廉報告

企管科干部述職述廉報告

XX年信息科并入企管科，在科內我主要負責廠信息化和質量體系建設和管理工作。一年來，在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積極支持和配合下，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作。現公開報告如下并提請大家監(jiān)督，提出批評指正。

1、信息化工作開展情況

一年來，我廠認真貫徹落實中煙公司工作會議精神，認真學習和領會《江西中煙工業(yè)公司信息化工作暫行管理辦法》等四項規(guī)章制度，按照企業(yè)年初工作思路，緊緊圍繞 “嚴格規(guī)范，創(chuàng)新管理”為著力點，通過狠抓信息化項目管理，降低費用；狠抓系統(tǒng)維護、培訓和流程梳理，促進管理規(guī)范，提高系統(tǒng)運行效率。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進一步完善企業(yè)新的運行機制條件下的信息化管理工作，促進了企業(yè)信息化工作目標的實現。

、重新調整了信息化工作的組織領導，制訂了《井岡山卷煙廠XX信息化工作目標和計劃方案》、信息化日常工作列入了和月度部門績效考核指標，從而使我廠信息化建設工作在內部組織、人力資源、計劃控制、持續(xù)改正和制度激勵上得到了根本保證。、結合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各項制度?？紤]到與公司信息化管理接軌的需要，結合我廠制度規(guī)范安排和質量體系建設的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標管理。另外，為加強企業(yè)網絡安全與信息管理，適應行業(yè)改革與發(fā)展機制的需要，企業(yè)除執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關信息網絡管理法律法規(guī)和制度外，內部制訂和修訂了一系列規(guī)章制度（包括方案和管理辦法），這些制度建設主要包括：《江西中煙井岡山卷煙廠計算機和網絡信息系統(tǒng)管理辦法》、《井岡山卷煙廠信息科網絡中心機房管理制度》、《井岡山卷煙廠辦公自動化設備和it耗材管理辦法》、《井岡山卷煙廠行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)安全運行應急預案》、《井岡山卷煙廠計算機信息網絡保密管理規(guī)定》等，作廢了XX年以來實施的但目前已經不適宜的12項制度。從而使我廠信息化建設工作在制度上得到了根本保證。、突出網絡系統(tǒng)安全重點，認真抓好日常系統(tǒng)運維和檢查工作。一是日常加強了國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內部辦公系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、公司用友erp—u8財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。組織日常網絡問題排查和故障處理；二是每季度開展了一次針對主要系統(tǒng)網絡的安全巡檢。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數據備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。、重點抓好信息化工程相關項目建設和行業(yè)“三項檢查”日常工作。按年初預算和公司批復，配合公司實施了國家局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運維項目。內網信息安全基礎環(huán)境主要是針對網絡線路清理和網絡供電保障。另外，從網絡信息安全角度出發(fā)，部署了網絡防毒墻，擴容并升級了企業(yè)瑞星網絡版殺毒軟件，新增和更換了ups供電電池，完善了網絡雷電防護體系，開展了中心機房安全監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)應用，更好地改善升級了企業(yè)內部安全網絡。這幾個投資項目，經過后期再調研和廠投資委員會，專業(yè)組再討論，正式納入《井岡山卷煙廠XX信息化工作目標和計劃方案》及、月度部門績效考核，按照行業(yè)“三項檢查”規(guī)范要求，有計劃、有步驟，規(guī)范有序地開展工作，上半年就提前完成了各個項目選型、招投標、合同的簽訂和組織實施工作。同時，根據“三項檢查”工作要求，編制了XX各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。從而，保證了這些項目的順利完成，實現了、月度部門績效目標。除此之外，認真做好信息化設備低值易耗品計劃、預算編制；嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發(fā)及臺帳管理。、抓好人員培訓和系統(tǒng)演練，促進各系統(tǒng)正常有序運行。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內部培訓。一是在上半年和下半年分兩期，針對國家局行業(yè)生產經營決策管理和公司oa協(xié)同辦公兩個系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差不齊的狀況，企管科在6月份和10月份分別組織開展了打碼機日常維護和出庫掃描操作培訓，oa系統(tǒng)二期建設應用，oa系統(tǒng)升級改進功能的操作培訓。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓了《井岡山卷煙廠流程使用手冊》并附《oa流程操作說明》和《流程使用說明》在oa系統(tǒng)與大家共享。通過培訓，進一步提高打碼操作員和出庫掃描操作員和oa系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務水平。二是為確保3月修訂實行的《井岡山卷煙廠網絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的10月和11月，內部分兩期采取模擬信息網絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網絡中斷等突發(fā)事件，以訓帶練的形式開展了這兩個應急預案的演練。由企管科牽頭，安?？啤⑸a、物管科等相關部門安排相關人員參加了這次預案的培訓和演練。培訓和演練取得了預期目的。12 企管科干部述職述廉報告

第三篇：企管科干部述職述廉報告

2012年信息科并入企管科，在科內我主要負責廠信息化和質量體系建設和管理工作。一年來，在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積極支持和配合下，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作?，F公開報告如下并提請大家監(jiān)督，提出批評指正。

1、信息化工作開展情況

一年來，我廠認真貫徹落實中煙公司工作會議精神，認真學習和領會《江西中煙工業(yè)公司信息化工作暫行管理辦法》等四項規(guī)章制度，按照企業(yè)年初工作思路，緊緊圍繞 “嚴格規(guī)范，創(chuàng)新管理”為著力點，通過狠抓信息化項目管理，降低費用；狠抓系統(tǒng)維護、培訓和流程梳理，促進管理規(guī)范，提高系統(tǒng)運行效率。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進一步完善企業(yè)新的運行機制條件下的信息化管理工作，促進了企業(yè)信息化工作目標的實現。

1.2、結合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各項制度?？紤]到與公司信息化管理接軌的需要，結合我廠制度規(guī)范安排和質量體系建設的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標管理。另外，為加強企業(yè)網絡安全與信息管理，適應行業(yè)改革與發(fā)展機制的需要，企業(yè)除執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關信息網絡管理法律法規(guī)和制度外，內部制訂和修訂了一系列規(guī)章制度（包括方案和管理辦法），這些制度建設主要包括：《江西中煙井岡山卷煙廠計算機和網絡信息系統(tǒng)管理辦法》、《井岡山卷煙廠信息科網絡中心機房管理制度》、《井岡山卷煙廠辦公自動化設備和it耗材管理辦法》、《井岡山卷煙廠行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)安全運行應急預案》、《井岡山卷煙廠計算機信息網絡保密管理規(guī)定》等，作廢了xx年以來實施的但目前已經不適宜的12項制度。從而使我廠信息化建設工作在制度上得到了根本保證。

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1.3、突出網絡系統(tǒng)安全重點，認真抓好日常系統(tǒng)運維和檢查工作。一是日常加強了國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內部辦公系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、公司用友erp—u8財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。組織日常網絡問題排查和故障處理；二是每季度開展了一次針對主要系統(tǒng)網絡的安全巡檢。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數據備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。

1.5、抓好人員培訓和系統(tǒng)演練，促進各系統(tǒng)正常有序運行。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內部培訓。一是在上半年和下半年分兩期，針對國家局行業(yè)生產經營決策管理和公司oa協(xié)同辦公兩個系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差不齊的狀況，企管科在6月份和10月份分別組織開展了打碼機日常維護和出庫掃描操作培訓，oa系統(tǒng)二期建設應用，oa系統(tǒng)升級改進功能的操作培訓。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓了《井岡山卷煙廠流程使用手冊》并附《oa流程操作說明》和《流程使用說明》在oa系統(tǒng)與大家共享。通過培訓，進一步提高打碼操作員和出庫掃描操作員和oa系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務水平。二是為確保3月修訂實行的《井岡山卷煙廠網絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的10月和11月，內部分兩期采取模擬信息網絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網絡中斷等突發(fā)事件，以訓帶練的形式開展了這兩個應急預案的演練。由企管科牽頭，安?？啤⑸a、物管科等相關部門安排相關人員參加了這次預案的培訓和演練。培訓和演練取得了預期目的。

第四篇：企管科干部述職述廉報告

2010年信息科并入企管科，在科內我主要負責廠信息化和質量體系建設和管理工作。一年來，在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積極支持和配合下，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作?，F公開報告如下并提請大家監(jiān)督，提出批評指正。

1、信息化工作開展情況

一年來，我廠認真貫徹落實中煙公司工作會議精神，認真學習和領會《江西中煙工業(yè)公司信息化工作暫行管理辦法》等四項規(guī)章制度，按照企業(yè)年初工作思路，緊緊圍繞 “嚴格規(guī)范，創(chuàng)新管理”為著力點，通過狠抓信息化項目管理，降低費用；狠抓系統(tǒng)維護、培訓和流程梳理，促進管理規(guī)范，提高系統(tǒng)運行效率。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進一步完善企業(yè)新的運行機制條件下的信息化管理工作，促進了企業(yè)信息化工作目標的實現。

1.1、重新調整了信息化工作的組織領導，制訂了《井岡山卷煙廠2010信息化工作目標和計劃方案》、信息化日常工作列入了和月度部門績效考核指標，從而使我廠信息化建設工作在內部組織、人力資源、計劃控制、持續(xù)改正和制度激勵上得到了根本保證。

1.2、結合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各項制度?？紤]到與公司信息化管理接軌的需要，結合我廠制度規(guī)范安排和質量體系建設的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標管理。另外，為加強企業(yè)網絡安全與信息管理，適應行業(yè)改革與發(fā)展機制的需要，企業(yè)除執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關信息網絡管理法律法規(guī)和制度外，內部制訂和修訂了一系列規(guī)章制度（包括方案和管理辦法），這些制度建設主要包括：《江西中煙井岡山卷煙廠計算機和網絡信息系統(tǒng)管理辦法》、《井岡山卷煙廠信息科網絡中心機房管理制度》、《井岡山卷煙廠辦公自動化設備和it耗材管理辦法》、《井岡山卷煙廠行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)安全運行應急預案》、《井岡山卷煙廠計算機信息網絡保密管理規(guī)定》等，作廢了XX年以來實施的但目前已經不適宜的12項制度。從而使我廠信息化建設工作在制度上得到了根本保證。

1.3、突出網絡系統(tǒng)安全重點，認真抓好日常系統(tǒng)運維和檢查工作。一是日常加強了國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內部辦公系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、公司用友erp—u8財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。組織日常網絡問題排查和故障處理；二是每季度開展了一次針對主要系統(tǒng)網絡的安全巡檢。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數據備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。

1.4、重點抓好信息化工程相關項目建設和行業(yè)“三項檢查”日常工作。按年初預算和公司批復，配合公司實施了國家局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運維項目。內網信息安全基礎環(huán)境主要是針對網絡線路清理和網絡供電保障。另外，從網絡信息安全角度出發(fā)，部署了網絡防毒墻，擴容并升級了企業(yè)瑞星網絡版殺毒軟件，新增和更換了ups供電電池，完善了網絡雷電防護體系，開展了中心機房安全監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)應用，更好地改善升級了企業(yè)內部安全網絡。這幾個投資項目，經過后期再調研和廠投資委員會，專業(yè)組再討論，正式納入《井岡山卷煙廠2010信息化工作目標和計劃方案》及、月度部門績效考核，按照行業(yè)“三項檢查”規(guī)范要求，有計劃、有步驟，規(guī)范有序地開展工作，上半年就提前完成了各個項目選型、招投標、合同的簽訂和組織實施工作。同時，根據“三項檢查”工作要求，編制了2010各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。從而，保證了這些項目的順利完成，實現了、月度部門績效目標。除此之外，認真做好信息化設備低值易耗品計劃、預算編制；嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發(fā)及臺帳管理。

1.5、抓好人員培訓和系統(tǒng)演練，促進各系統(tǒng)正常有序運行。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內部培訓。一是在上半年和下半年分兩期，針對國家局行業(yè)生產經營決策管理和公司oa協(xié)同辦公兩個系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差不齊的狀況，企管科在6月份和10月份分別組織開展了打碼機日常維護和出庫掃描操作培訓，oa系統(tǒng)二期建設應用，oa系統(tǒng)升級改進功能的操作培訓。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓了《井岡山卷煙廠流程使用手冊》并附《oa流程操作說明》和《流程使用說明》在oa系統(tǒng)與大家共享。通過培訓，進一步提高打碼操作員和出庫掃描操作員和oa系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務水平。二是為確保3月修訂實行的《井岡山卷煙廠網絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的10月和11月，內部分兩期采取模擬信息網絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網絡中斷等突發(fā)事件，以訓帶練的形式開展了這兩個應急預案的演練。由企管科牽頭，安?？?、生產、物管科等相關部門安排相關人員參加了這次預案的培訓和演練。培訓和演練取得了預期目的。

2、質量體系建設工作開展情況

2010年，緊緊圍繞并認真組織落實省中煙工業(yè)公司質量管理體系建設工作部署，以強化內審和持續(xù)改進為工作重點，大力開展質量體系內部審核和質量改進活動，確保質量方針的貫徹落實和質量目標的實現，質量體系保持了持續(xù)改進和有效運行。圓滿完成了iso9001：2010標準版轉版工作，于 12月11日順利通過了上海質量體系審核中心外審專家的現場審核并于取得iso9001：2010版質量體系認證。

2.1、根據江西中煙工業(yè)公司貫標工作的統(tǒng)一部署和iso9001質量標準體系要求，按照中煙質量體系構建框架和中煙公司對第三層次文件編寫要求，組織完成了本廠三層次文件和記錄表格的梳理、編制工作。

2.2、以強化審核和持續(xù)改進為工作重點，組織開展了質量體系內審和改進工作。一年來，共組織實施了6次企業(yè)內部審核，并配合省中煙公司完成了公司對本廠的監(jiān)督審核。對歷次審核中發(fā)現的不符合項及整改項按部門建立了臺帳，督促指導相關責任部門進行原因分析，制定實施相應的糾正措施，保持了質量體系持續(xù)改進和有效運行。

2.3、加強培訓，提高認識和執(zhí)行力。一方面組織和督促各相關部門采用會議、培訓班、板報等多種形式，組織開展gb/t19001標準、公司質量手冊、程序文件和作業(yè)文件的學習培訓，使全體員工提高了對質量管理體系標準知識的理解，掌握了本崗位質量體系運行要求，另一方面聘請專家對內審員進行現場審核指導和強化訓練，取得較好效果，提高了內審員審核水平，培養(yǎng)了一批體系管理骨干人員。

2.4、為了全面提高干部職工對質量管理體系建設工作的認識理解，推動質量管理體系建設工作見實效、上水平，7月中旬，組織舉辦了一期質量管理體系知識競賽，通過這次競賽活動，強化了員工對質量管理體系要求及體系文件的理解，為體系有效運行奠定了基礎。

3、與時俱進，積極做好信息的采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標準要高，工作要實，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。在認真組織完成各項工作的基礎上，積極總結和開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現代管理手段靈活運用于實際工作中，形成團隊互動交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。平時積累上報咨詢新聞28篇，其中大多列為《中國煙草咨詢網》。參與it調查與案例點評22件，參加行業(yè)和公司系統(tǒng)交流獲獎論文1篇，發(fā)表在專業(yè)期刊上的論文3篇。其中，《煙草企業(yè)質量體系信息化應用對策》收入中國統(tǒng)計年鑒數據庫。所在團隊共同完成創(chuàng)新課題《提高oa辦公系統(tǒng)運行效率》、《如何提高質量體系內審有效性》2個，專業(yè)性工作總結4個，調研報告《加快企業(yè)信息化隊伍建設的思考》、《推進企業(yè)質量體系管理信息化》、《企業(yè)貫標的探索與實踐》3個。通過理論學習和業(yè)務總結和工作交流，進一步振奮了精神。

4、積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng)，增強業(yè)務技能。在學習實踐科學發(fā)展觀活動和公司企業(yè)組織開展的廉政建設等各項培訓講座活動學習中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身素質。在加強培訓學習的同時，完成《學習實踐科學發(fā)展觀個人分析材料》、《用科學發(fā)展觀統(tǒng)領我們工作》學習實踐科學發(fā)展觀活動個人學習體會和《關于我廠質量體系貫標實施效果的調查報告》。在體驗現代信息技術日新月異的變化中，我感覺需要學的東西很多，為此，缺什么學什么，從網絡中學習，從實踐中學習。不懂的地方大家一起琢磨，一起把它弄懂吃透，然后應用到實際工作中去。如此，加快了我的職業(yè)化塑造進程，12月，在《中國計算機用戶》專業(yè)雜志上發(fā)表了我的文章《職業(yè)興趣引我入行》。在廉潔自律方面，我能夠堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真檢查、清算自己。無論工作多么繁忙，我都要抽出時間認真學習黨的各項廉政條規(guī)，尤其是開展科學發(fā)展觀主題活動以來，我積極地進行學習領會，弄懂吃透，浸入腦海，時刻警醒自己，“廉”字當頭。在工作中，時刻保持高度的警惕，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。一是努力學習，提高認識，緊繃廉政這根弦。二是自覺遵守規(guī)章制度行業(yè)“三項檢查”工作要求。三是經常檢查督促部門工作，發(fā)現問題，及時提出改進意見，從而保證了各項工作的順利、健康發(fā)展。

5、牢記宗旨，努力中踐行本職工作。煙草行業(yè)“兩個至上”是對煙草專賣法立法宗旨最好的詮釋。只有自覺踐行“兩個至上”，才能真正體現出煙草專賣利國利民的本質要求，才能真正樹立起煙草行業(yè)負責任的良好形象。我們的網絡是企業(yè)的生產與管理的支撐線，當人們在暢快地享受著信息之源所帶來的喜悅時，也許并沒有太多地意識到為此付出的辛勞與代價，而我們也從沒覺得這樣付出是怎樣的高尚，“大象無形、大音希聲”，讓我們真正感受到那句：平凡為真，簡單是美。面對如火如荼的行業(yè)改革，江西中煙工業(yè)公司順應了行業(yè)改革趨勢，我們也都在用自己的實際行動履行各自的本質義務。由于網絡的特殊性，為不影響企業(yè)辦公和網絡系統(tǒng)正常運行，諸如機房設備就位，軟件安裝調試，網絡布線與現場整理整頓、安全技措小改小革實施等等許多工作，只有在下班以后或利用假日完成，當中經常加班加點，甚至通宵達旦、大家沒有一點怨言。

總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級和廠部的標準要求還有較大的差距，今后，我將一如既往，踏實做人，勤奮做事，時刻牢記職業(yè)本職。對于主管的工作，還要進一步完善工作中的各項管理制度，制定科學可行的評估體系，使各項工作日?；⒖茖W化、標準化。

第五篇：企管科干部述職述廉報告

企管科干部述職述廉報告

XX年信息科并入企管科，在科內我主要負責廠信息化和質量體系建設和管理工作。一年來，在廠領導、公司信息中心的指導幫助和同志們的積極支持和配合下，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作?，F公開報告如下并提請大家監(jiān)督，提出批評指正。

1、信息化工作開展情況

一年來，我廠認真貫徹落實中煙公司工作會議精神，認真學習和領會《江西中煙工業(yè)公司信息化工作暫行管理辦法》等四項規(guī)章制度，按照企業(yè)年初工作思路，緊緊圍繞 “嚴格規(guī)范，創(chuàng)新管理”為著力點，通過狠抓信息化項目管理，降低費用；狠抓系統(tǒng)維護、培訓和流程梳理，促進管理規(guī)范，提高系統(tǒng)運行效率。在江西中煙工業(yè)公司和企業(yè)信息化工作的統(tǒng)一部署下，進一步完善企業(yè)新的運行機制條件下的信息化管理工作，促進了企業(yè)信息化工作目標的實現。

、重新調整了信息化工作的組織領導，制訂了《井岡山卷煙廠XX信息化工作目標和計劃方案》、信息化日常工作列入了和月度部門績效考核指標，從而使我廠信息化建設工作在內部組織、人力資源、計劃控制、持續(xù)改正和制度激勵上得到了根本保證。、結合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各項制度?？紤]到與公司信息化管理接軌的需要，結合我廠制度規(guī)范安排和質量體系建設的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標管理。另外，為加強企業(yè)網絡安全與信息管理，適應行業(yè)改革與發(fā)展機制的需要，企業(yè)除執(zhí)行國家、行業(yè)和公司有關信息網絡管理法律法規(guī)和制度外，內部制訂和修訂了一系列規(guī)章制度（包括方案和管理辦法），這些制度建設主要包括：《江西中煙井岡山卷煙廠計算機和網絡信息系統(tǒng)管理辦法》、《井岡山卷煙廠信息科網絡中心機房管理制度》、《井岡山卷煙廠辦公自動化設備和it耗材管理辦法》、《井岡山卷煙廠行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)安全運行應急預案》、《井岡山卷煙廠計算機信息網絡保密管理規(guī)定》等，作廢了XX年以來實施的但目前已經不適宜的12項制度。從而使我廠信息化建設工作在制度上得到了根本保證。、突出網絡系統(tǒng)安全重點，認真抓好日常系統(tǒng)運維和檢查工作。一是日常加強了國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內部辦公系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、公司用友erp—u8財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。組織日常網絡問題排查和故障處理；二是每季度開展了一次針對主要系統(tǒng)網絡的安全巡檢。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數據備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。、重點抓好信息化工程相關項目建設和行業(yè)“三項檢查”日常工作。按年初預算和公司批復，配合公司實施了國家局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運維項目。內網信息安全基礎環(huán)境主要是針對網絡線路清理和網絡供電保障。另外，從網絡信息安全角度出發(fā)，部署了網絡防毒墻，擴容并升級了企業(yè)瑞星網絡版殺毒軟件，新增和更換了ups供電電池，完善了網絡雷電防護體系，開展了中心機房安全監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)應用，更好地改善升級了企業(yè)內部安全網絡。這幾個投資項目，經過后期再調研和廠投資委員會，專業(yè)組再討論，正式納入《井岡山卷煙廠XX信息化工作目標和計劃方案》及、月度部門績效考核，按照行業(yè)“三項檢查”規(guī)范要求，有計劃、有步驟，規(guī)范有序地開展工作，上半年就提前完成了各個項目選型、招投標、合同的簽訂和組織實施工作。同時，根據“三項檢查”工作要求，編制了XX各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。從而，保證了這些項目的順利完成，實現了、月度部門績效目標。除此之外，認真做好信息化設備低值易耗品計劃、預算編制；嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發(fā)及臺帳管理。、抓好人員培訓和系統(tǒng)演練，促進各系統(tǒng)正常有序運行。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內部培訓。一是在上半年和下半年分兩期，針對國家局行業(yè)生產經營決策管理和公司oa協(xié)同辦公兩個系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差不齊的狀況，企管科在6月份和10月份分別組織開展了打碼機日常維護和出庫掃描操作培訓，oa系統(tǒng)二期建設應用，oa系統(tǒng)升級改進功能的操作培訓。在重新梳理了流程之后，制訂和培訓了《井岡山卷煙廠流程使用手冊》并附《oa流程操作說明》和《流程使用說明》在oa系統(tǒng)與大家共享。通過培訓，進一步提高打碼操作員和出庫掃描操作員和oa系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務水平。二是為確保3月修訂實行的《井岡山卷煙廠網絡及中心機房突發(fā)事件應急預案》和《國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)應急預案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的10月和11月，內部分兩期采取模擬信息網絡及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網絡中斷等突發(fā)事件，以訓帶練的形式開展了這兩個應急預案的演練。由企管科牽頭，安保科、生產、物管科等相關部門安排相關人員參加了這次預案的培訓和演練。培訓和演練取得了預期目的。12 企管科干部述職述廉報告