第一篇:風電場開發(fā)建設(shè)程序[大全]
風電場開發(fā)建設(shè)基本程序
一、投資方同縣級政府簽訂投資意向書→建立測風塔(建議80米)【滿一年后,整理測風數(shù)據(jù),專家論證、分析可行性,結(jié)合當?shù)貧庀缶侄隁庀筚Y料,如夠建風場條件】→建立項目公司→政府(縣級)召開所有涉及部門開協(xié)調(diào)會→發(fā)改委【出具前期工作批復(fù)函,幫助跑市、省級發(fā)改委】→國土資源局(土地局)【進行土地預(yù)審準備工作,出具風場坐標拐點(17點以上)、五點地勘坐標、水準點坐標等】→林業(yè)局【出具土地屬性(林地、草場、耕地等)證明】→電力局【幫助向上級電力部門申請接入系統(tǒng)準備工作】→環(huán)保局【幫助環(huán)評報告支持性文件提供相關(guān)數(shù)據(jù),風場現(xiàn)狀環(huán)保資料】→稅務(wù)局【享受國家有關(guān)優(yōu)惠投資政策】→工商局【相應(yīng)各種法律效力文件取得(法人營業(yè)執(zhí)照、代碼證等)】→建設(shè)銀行【簽訂貸款協(xié)議】→文物局【出具風場無文物證明】→宗教局【出具風場無宗教建筑物證明】→武裝部【出具風場無軍事設(shè)施證明】→建設(shè)局【出具允許開工證明】。以上有當?shù)亟?jīng)委總協(xié)調(diào),副縣長(副市長)掛帥,書記一把抓。
二、企業(yè)項目公司→取得可研報告(委托國莊或計鵬)【項目公司提供一切所需數(shù)據(jù)資料等。簽訂測繪合同、地質(zhì)災(zāi)害危險性壓覆礦產(chǎn)資源評估合同、建設(shè)工程勘察合同(巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察、工程測量、工程物探等)】→環(huán)評報告合同及水土保持報告項目技術(shù)合同→接入系統(tǒng)設(shè)計合同及批復(fù)文件【包括到市級電力局計劃處咨詢整個地區(qū)110KV以上系統(tǒng)電網(wǎng)現(xiàn)狀圖(包括所有變電站位置圖),整個地區(qū)110KV以上系統(tǒng)電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃圖(包括變電站),整個風場附近35KV及以下農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀圖及“十一五”規(guī)劃圖。辦好接入系統(tǒng)可行性研究請示函,省級電力設(shè)計院設(shè)計接入系統(tǒng)?!?/p>
三、項目公司→申請省級發(fā)改委核準文件(可研、環(huán)評、水保)→申請省電力局接入系統(tǒng)核準文件及電價保證函→申請建設(shè)廳開工許可文件→申請國土資源廳土地預(yù)審批復(fù)→各項工程招標
四、CDM運作
(一)、同政府先期談判、選定項目位置圖、原始測風數(shù)據(jù)收集分析、各種批復(fù)文件準備(可研報告、風電項目測風報告、省級發(fā)改委開展前期工作的通知及申請批示可研報告的請示函和上網(wǎng)電價承諾函、國土資源廳建設(shè)用地的預(yù)審意見函、林業(yè)廳工程項目預(yù)審意見函、省級環(huán)保局建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告、省級電力公司并入電網(wǎng)的函、市級發(fā)改委開展前期工作的通知及申請批示可研報告的請示函和區(qū)域規(guī)劃報告、市級工商局電價意見報告、市級林業(yè)局無林地的報告、市級建風電場協(xié)議、市級環(huán)保局環(huán)境保護意見的函、縣級國土局用地預(yù)審的請示及對當?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃實施不會造成影響的說明、縣級國土局征用土地的函及壓覆礦產(chǎn)資源情況的審查意見和建設(shè)用地的批復(fù)、縣級林業(yè)水利局建風電場的請示、縣級發(fā)改委項目立項申請及開展前期工作的請示、縣級環(huán)保局環(huán)保立項報告、縣級政府建設(shè)風電場的復(fù)函等)
(二)、CDM流程 如下:企業(yè)→準備建設(shè)風場→【相關(guān)文檔→國家發(fā)改委審批→聯(lián)合國注冊】每年發(fā)電量折合標準煤→用方法學算出二氧化碳排放量→尋找買家→(買家
1、買家2….)→購買意向→購買協(xié)議(25-30歐元/噸左右)→成交
測風-風資源評估(氣象部門)-項目建議書(自行編寫)-前期工作許可的函(當?shù)匕l(fā)改委轉(zhuǎn)省發(fā)改委)-可研報告(資質(zhì)單位)-土地預(yù)審(編制壓覆礦產(chǎn)報告、地質(zhì)災(zāi)害評估、)
-環(huán)評審查(編制環(huán)評報告)
-水土保持(水土保持方案)
-選址意見書(出具紅線圖)
-資金承諾函(銀行)
-風資源評估報告
-同意接入電網(wǎng)的文件(接入系統(tǒng)可研報告)
以上資料準備后,打申請報告由當?shù)匕l(fā)改委逐級轉(zhuǎn)呈上報至省發(fā)改委。召開可研審查會,修改可研報告,再打申請核準,下發(fā)核準文件就OK了!
五、不同地區(qū)案例
(一)吉林省地區(qū)
1.核準手續(xù)需要的支持相關(guān)文件:
? xx工程建設(shè)用地預(yù)審意見的復(fù)函----省國土資源廳
? xx工程建設(shè)項目壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查報告審查意見----國土資源廳 ? 中華人民共和國建設(shè)項目選址意見書---規(guī)劃 ? Xx工程項目水土保持方案的批復(fù)---水利廳、環(huán)保廳 ? Xx項目環(huán)境影響報告表的批復(fù)---環(huán)保廳
? 吉林身工程建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告?zhèn)浒傅怯洷怼刭|(zhì)災(zāi)害評估中心 ? Xx工程節(jié)能等級表予以備案的通知 ? Xx工程接入電網(wǎng)意見的函---省電網(wǎng)公司 ? Xxx貸款承諾函—銀行
? Xx工程可行性研究報告評估報告
第二篇:風電場建設(shè)程序與工程施工
風電場建設(shè)程序與工程施工講課大綱
主講:陶福長
第一章 風電場建設(shè)程序
第一節(jié)
風電場建設(shè)主要程序
1.1編制項目建議書:項目建議書主要說明:項目必要性、項目規(guī)模、擬選機型、并網(wǎng)條件、計經(jīng)分析、公司簡介等,項目建議書報上級主管部門.2編制項目可研報告1.3完成工程初設(shè)和施工設(shè)計1.4完成項目準備,主要是落實資金和設(shè)備招投標1.5風電工程施工1.6工程竣工驗收和風電場試運行1.7工程項目評估(風電場項目核準需要獲得7個支持性文件:省電力公司并網(wǎng)文件、省國土資源廳土地文件(地災(zāi)評估、壓礦評估)、省林業(yè)廳林業(yè)文件、省環(huán)保局環(huán)保文件、省水利廳水保文件、省物價局電價承諾文件、銀行承諾。最后取得省發(fā)改委核準文件)
第二節(jié)
風電場選址與測風
1、風電場選址主要考慮以下因素:風資源情況、并網(wǎng)條件、交通運輸、地質(zhì)情況、綜合造價。2.風電場分類:2.1IEC分類方法,最大風速與最大陣風。2.2國內(nèi)分類方法,平均
風速與功率密度。2.3風機分類:1IEC分類方法:最大風速與湍流強度。3國家電網(wǎng)公司關(guān)于風電場并網(wǎng)運行技術(shù)規(guī)范:風機運行功率要穩(wěn)定、功率要可控、功率因數(shù)可調(diào)、滿足低電壓穿越要求。
4、目前國內(nèi)外六種風機機型:失速型、主動失速型、最佳滑差、變槳調(diào)頻調(diào)速、直驅(qū)機組、半直驅(qū)機組。
第三節(jié)
風電場建設(shè)可研報告
風電場建設(shè)可研報告主要包括以下內(nèi)容1綜合說明,介紹公司情況和項目情況及并網(wǎng)條件、當?shù)貤l件2風能資源情況3工程地質(zhì)4項目任務(wù)與規(guī)模5風電場選址6風機選型與布置7電氣系統(tǒng)8工程土建9工程管理設(shè)計10環(huán)保工程11勞動與安全衛(wèi)生12工程概算13工程財務(wù)分析
第二章 風電場施工準備
第一節(jié)
風電場施工準備
1.1落實項目法人制、工程監(jiān)理制、設(shè)備招標制、工程合同制
1.2組織準備:確定施工單位、監(jiān)理單位
1.3落實施工組織:項目單位成立項目指揮部、工程施工單位成立工程項目部、工程監(jiān)理單位成立工程監(jiān)理部 1.4編制工程建設(shè)計劃:建設(shè)單位、工程單位、監(jiān)理單位分
別編制工程建設(shè)計劃,其中主要是工程單位編制的工程組織計劃,內(nèi)容應(yīng)包括:1.4.1工程概述1.4.2工程建設(shè)總方案1.4.3工程建設(shè)技術(shù)措施1.4.4現(xiàn)場施工總平面圖1.4.5工程總承包與分包。
第二節(jié)
施工技術(shù)準備
1、工程初設(shè)與施工設(shè)計評審及技術(shù)交底(初設(shè)圖應(yīng)報送當?shù)貓D紙審核部門)
2、職工培訓(一般5萬容量風電場配備員工12人)
3、編審施工圖預(yù)算
第三節(jié)
施工現(xiàn)場準備
1、征地:1.1獲得土地規(guī)劃證1.2獲得土地使用證1.3征地(點征與面征及上繳征地費、補償費、拆遷費)
2、現(xiàn)場四通一平:水、電、路(應(yīng)將臨時道路與永久用道路建設(shè)相結(jié)合,安裝風機道路通常8米寬,檢修道路通常3.5米寬、通訊(應(yīng)將工程用通訊與風電場通訊相結(jié)合)、場地平整(場地主要是土建工程用攪拌站、風機安裝場地)
第四節(jié)
施工物質(zhì)準備
1、建筑材料(建筑材料與構(gòu)件)
2、工程用工器具(大小型施工機械、吊具、安裝工具)
3、主輔設(shè)備招標(風力發(fā)電機組、塔筒、主變、箱變、變電所一次和二次設(shè)備、電纜、風機基礎(chǔ)和箱變基礎(chǔ)施工、風機安裝、變電所施工、場內(nèi)輸配電施工、風機運輸、風電場可研、道路施工)
第三章 風電場施工管理
第一節(jié)
開工條件
1.1成立項目法人、1.2初設(shè)總概算已審批1.3資金已落實1.4施工組織計劃已完成1.5施工圖已完成1.6落實監(jiān)理單位1.7已簽定施工合同1.8獲得土地使用證1.9完成場區(qū)四通一平2.0項目已進入年基建計劃
第二節(jié)
工程進度控制
2.1進度控制任務(wù):2.1.1確定工程目標2.1.2審批施工單位計劃2.1.3檢查施工進度2.1.4發(fā)現(xiàn)問題及時整改
2.2編制工程計劃2.2.1工程施工總計劃、2.2.2單項計劃2.2.3作業(yè)計劃
2.3作業(yè)進度檢查2.3.1掌握作業(yè)進度2.3.2發(fā)現(xiàn)問題及時整改
第三節(jié)
風電場投資控制
3.1控制投資總額度3.2控制審批程序3.3合理分配資金3.4控制綜合造價(認真把握以下環(huán)節(jié)投資估算、設(shè)計概算、施工預(yù)算、工程結(jié)算、工程決算)
3.2控制投資工作內(nèi)容主要是3.2.1工程資金審核、3.2.1工程
結(jié)算3.2.3工程價款調(diào)整
3.3控制工程結(jié)算主要內(nèi)容3.3.1與監(jiān)理單位認真核實工程內(nèi)容變更情況3.3.2與監(jiān)理單位認真核實材料價格變更情況3.3.3控制工程付款(工程付款通常分為:預(yù)付款、進度款、結(jié)算款、質(zhì)保金)
第四節(jié)
風電場工程質(zhì)量控制
4.1準備階段控制4.1.1審核施工圖紙、技術(shù)交底交底4.1.2審核設(shè)計資料4.1.3審核施工方案4.1.4建立試驗場地 4.2施工階段控制4.2.1建立質(zhì)保組織4.2.2監(jiān)理單位對重要工程實行旁站服務(wù),實行工程監(jiān)理日報、周報、月報制4.2.2與監(jiān)理單位嚴格質(zhì)量驗收4.2.3及時驗收隱蔽工程4.2.4與監(jiān)理抓工程施工正反方面典型
第五節(jié)
施工安全管理
5.1落實安全責任制5.2保證人身、設(shè)備安全5.3安全管理內(nèi)容(安全組織管理、現(xiàn)場設(shè)施管理、施工技術(shù)管理)5.4安全措施5.4.1落實安全生產(chǎn)責任制5.4.2明確總經(jīng)理責任5.4.3明確各部門責任5.4.4落實上崗證(重點是:焊工、起重工等5.4.5項目部物資安全5.4.6現(xiàn)場員工與施工單位簽責任狀5.4.6做好安全記錄5.4.7搞好安全教育與培訓5.4.8安全檢查5.4.9施工作業(yè)標準化
第四章 風力發(fā)電機組運輸、安裝、調(diào)試
第一節(jié)
風力發(fā)電機組運輸
1.1風力發(fā)電機組運輸招標1.2風力發(fā)電機組運輸選擇(鐵路、水運、陸運)
第二節(jié)
風電機組安裝
2.1安裝必備條件2.1.1驗收基礎(chǔ)2.2.2完成輸配電工程2.2.3滿足氣象條件2.2.3掌握技術(shù)手冊2.2.4落實現(xiàn)場負責人2.2.5編制工程計劃2.2.6清理現(xiàn)場、保證通路2.2.7大小吊裝設(shè)備進場2.2.8填寫出入庫單2.2.9員工經(jīng)培訓上崗
2.2安裝計劃與進度2.2.1施工平面圖2.2.3工程進度表2.2.3大小吊車進出場計劃2.2.4場內(nèi)運輸計劃2.2.5組織和技術(shù)措施2.2.6勞動力計劃2.2.7材料計劃2.2.8安全保衛(wèi)計劃2.2.9控制成本計劃2.2.10工程進度表
第三節(jié)
設(shè)備驗收與庫房管理
3.1風電設(shè)備裝箱一般分為:葉輪、輪轂、機艙、控制柜、螺栓、備品備件、技術(shù)手冊及其它
3.1.1風電設(shè)備總體驗收驗收2.1按裝箱單點貨2.2檢查設(shè)備質(zhì)量(配合海關(guān)與設(shè)備商共同檢驗,做好記錄以備以后索賠)3.1.2設(shè)備入庫,填寫入庫單。3.1.3設(shè)備有缺損及時索賠
4.安裝工藝4.1塔架4.2機艙4.3葉輪4.4電纜鋪設(shè)
第四節(jié)
風電機組調(diào)試
4.1審查調(diào)試大綱(調(diào)試項目、調(diào)試報告)
第五章 風電場試運驗收
第一節(jié)
竣工驗收
1、風電機組驗收目的1.1全面檢驗工程質(zhì)量1.2明確工程建設(shè)各方責任1.3準備轉(zhuǎn)入試運行
第二節(jié)
驗收必要條件
風電機組驗收必要條件2.1已完成風機試運行準備,雙方已簽風電機組預(yù)驗收報告,對于遺留問題雙方簽訂備忘錄)2.2基礎(chǔ)質(zhì)量滿足要求2.3塔架質(zhì)量滿足要求2.4安裝質(zhì)量滿足要求2.5調(diào)試結(jié)果滿足要求2.6風電場具備試運行條件
第三節(jié)
驗收項目
1、風電設(shè)備設(shè)備驗收1.1風機各大部件是否正常1.2接地電阻是否符合設(shè)計要求(通常小于4歐姆)1.3安全功能是否滿足要求1.4安全系統(tǒng)和人身安全是否滿足要求(主要是:正常停機、事故停機等試驗)
2、控制功能是否滿足要求
2、控制功能驗收(驗收風機自動與手動兩種控制功能)
3、監(jiān)測功能驗收(驗收風機和遠方集中監(jiān)控功能)
4、設(shè)備電能質(zhì)量驗收質(zhì)量(檢測風電機組發(fā)電電壓、蘋率、相位及無功等
5、設(shè)備震動驗收
6、噪聲滿足環(huán)保要求(全部工程施工要聘請環(huán)保監(jiān)理單位,工程要嚴格按照環(huán)評意見書施工,工程竣工后要申請環(huán)保驗收)
7、防腐驗收(主要驗收油漆是否符合設(shè)計要求,是否有破損)
8、結(jié)論意見
第六章
風電場試運行
第一節(jié)
風電場試運行條件
試運行應(yīng)滿足以下條件1.1安裝質(zhì)量滿足要求1.2完成設(shè)備調(diào)試1.3變電所滿足條件1.4環(huán)境與氣象滿足要求條件1.5風電場運行檢修人員經(jīng)過培訓上崗1.6風電場具備試運行條件、1.7其它
第二節(jié)
風電場試運行準備工作
風電場試運行應(yīng)做好準備工作2.1成立試運行組織2.2設(shè)立領(lǐng)導機構(gòu)2.3編制運行計劃2.4人員經(jīng)培訓上崗2.5建立各種運行檢修制度與報表2.6制定應(yīng)急方案
第三節(jié)
風電場試運行時間
風電場試運行時間應(yīng)在風電機組采購合同中說明,一般
應(yīng)風電機組最少并網(wǎng)連續(xù)運行240小時以上。
第四節(jié)
風電場試運行其間管理
風電機組試運行一般按生產(chǎn)廠家要求進行,運行人員應(yīng)規(guī)范操作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時處理,問題嚴重及時停機并停止試運行,廠家處理后重新開始試運行。試運行期間運行人員要做好記錄,廠家必須有技術(shù)人員在現(xiàn)場。試運行結(jié)束后填寫報告存檔。
第五節(jié)
風電場竣工驗收
風電場應(yīng)嚴格按照國家《風電項目建設(shè)工程驗收規(guī)程》組織工程竣工驗收:
一、成立驗收委員會
二、分部驗收
三、工程整體啟動驗收
第三篇:風電場建設(shè)項目前期開發(fā)過程要點淺析
風電場建設(shè)項目前期開發(fā)過程要點淺析
摘要:“十一五”以來國內(nèi)風電迅猛發(fā)展,風力發(fā)電機制造技術(shù)的革新使得大功率機組的適用面越來越廣,以往風資源較差的區(qū)域也已具備了開發(fā)價值。本文以項目開發(fā)組的角度,介紹了風電項目前期工作中的步驟,著重在核準階段中提出了幾點工作建議。關(guān)鍵詞:風電場;前期開發(fā);過程
截至2016年底我國風電計并網(wǎng)容量1.6億千瓦,比重已接近9%,成為繼火電、水電之后的第三位電源。在地方政策的傾斜下,很多企業(yè)開始投身風電項目開發(fā)。借助風資源熱力圖譜,業(yè)主方需摸清擬開發(fā)區(qū)域的風力情況,結(jié)合當?shù)匦姓^(qū)域邊界在標記出風力大于6m/s的范圍。完成擬開發(fā)區(qū)域的初選后,進入風電項目開發(fā)前期,主要分為決策、申請、核準三個階段。
1、決策階段
決策階段,是在確認項目所在地理論風能資源具備開發(fā)價值的基礎(chǔ)上,廣泛收集區(qū)域地理人文信息,通過與以往建設(shè)條件的分析和比較,判定風電場的建設(shè)地點、開發(fā)價值的過程。主要工作要點有:
1.聯(lián)系當?shù)卣l(fā)改委或招商局,提交項目建議書,了解合作意向;2.咨詢同行業(yè)單位開發(fā)情況;3.了解地方法律法規(guī);4.了解區(qū)域土地屬性及范圍;5.了解人造設(shè)施位置;6.了解區(qū)域地質(zhì)信息;7.勘查現(xiàn)場,掌握擬開發(fā)區(qū)域地形地貌、植被及交通情況。將這些制約裝機容量的因素按照影響程度依次疊加,同時充分考慮后續(xù)開發(fā)過程中的各種不確定性,預(yù)留足夠備用機位,最后估算出剩余可建容量。項目開發(fā)不是“跑馬圈地,淺嘗輒止”,期間收集信息全面與否直接關(guān)乎開發(fā)價值。因此業(yè)主方要指派有項目開發(fā)經(jīng)驗的人員與政府部門接洽,力爭取得政府支持,促使各個職能部門盡可能多的給予政策與環(huán)境信息,有利于我方準確決策。研究確定當前區(qū)塊具備開發(fā)條件后,需盡快與政府簽訂開發(fā)協(xié)議。相反若限制條件眾多,建設(shè)容量未達到預(yù)期,則應(yīng)果斷放棄,轉(zhuǎn)眼下一個區(qū)域。
2、申請階段
與當?shù)卣炗嗭L電開發(fā)協(xié)議后,以取得省發(fā)改委“路條”為中心,業(yè)主方要細化所掌握的環(huán)境條件,編制預(yù)可行性研究報告,明確開發(fā)策略和開發(fā)步驟。2.1風資源的測量和評價
設(shè)立測風塔是此階段的關(guān)鍵工作,對項目機組選型、微觀選址、發(fā)電量影響很大。嚴格按照《風電場風能資源測量方法》GB/T18709-2002、《風電場風能資源評估方法》GB/T18710-2002、《風電場風能資源測量和評估技術(shù)規(guī)定》三個指導文件要求實施。2.2風電項目的規(guī)劃與預(yù)可行性研究
經(jīng)過至少一年的風資源測量,且有效數(shù)據(jù)完整率達到90%以上時,可進行規(guī)劃報告編制并開展預(yù)可行性研究。依據(jù)《風電場工程規(guī)劃報告編制辦法》,主要內(nèi)容是風電場選址、建設(shè)條件、規(guī)劃裝機容量、接入系統(tǒng)初步方案、環(huán)境影響初步評價,旨在開發(fā)與建設(shè)相結(jié)合,做到科學分期,分步實施,避免重復(fù)投資和不合理投資,提高項目整體的投資效益。2.3取得“路條”
“路條”是開展風電場可行性研究的基本條件和前提,項目獲得“路條”才能證明政府實質(zhì)上把其列入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、能源局核準規(guī)劃、電網(wǎng)等規(guī)劃中去,這對業(yè)主防范和化解項目風險大有好處。風電場的預(yù)可行性研究報告出版后,依照當?shù)匦姓徟掷m(xù),上報各級發(fā)改委,逐級征求各部委修改意見。最終在?。ㄊ校┌l(fā)改委同意后,取得開展風電項目前期工作的批復(fù)(即“路條”)
3、核準階段
風電項目核準是一項有明確法律法規(guī)要求、涉及政府部門眾多、環(huán)環(huán)相扣、受政策因素影響大的工作。待項目進入國家能源局核準規(guī)劃后,必須在規(guī)定時間內(nèi)依法依規(guī)地完成核準任務(wù),逾期項目前期開發(fā)工作及資金投入將化為泡影。隨各省份政策有所不同,但一般需要完成三項工作:1風電項目的可行性研究;2取得風電項目核準必要的支持性文件;3取得?。ㄊ校┌l(fā)改委對風電項目的核準批文。3.1、合理選擇編制單位
依據(jù)當?shù)仨椖亢藴市姓徟掷m(xù),一般要求業(yè)主方提供項目申請報告、可行性研究報告、地質(zhì)勘察報告、環(huán)評報告、節(jié)能評估、用地預(yù)審報告及批復(fù)作為前置條件。其中環(huán)評報告需要水土保持、勘測定界、不壓覆礦等報告作為支持。另外安全預(yù)評價、地質(zhì)災(zāi)害報告、地震安全評價、電網(wǎng)接入系統(tǒng)報告則應(yīng)在開工作前獲得相關(guān)部門批復(fù)并備案。
上述支持性文件編制順利與否直接影響到項目核準進度,其質(zhì)量關(guān)系著項目的效益甚至存亡。必須委托實力強、認真負責編制單位。第一,要求編制單位具有國家法律法規(guī)承認的資質(zhì),這樣報告提交到政府部門才能依法予以認可;其次,要選擇有豐富工作經(jīng)驗的單位,特別是針對風電項目支持文件編寫的相關(guān)業(yè)績;最后,要重點選擇有與對口政府主管審批部門有長期合作的關(guān)系單位,可以減少溝通協(xié)作過程中的阻礙,回避很多風險等不確定因素的影響。按照上述條件,通過資料查詢、政府推薦、實地考察等方式選出至少三家單位,必要時還應(yīng)該詢問該單位以往服務(wù)過的項目,了解其履行合同過程中的細節(jié)情況和成果質(zhì)量,以此作為參考列出各家的優(yōu)勢及劣勢,結(jié)合報價高低進行決策。
3.2、準確詳盡地收集資料
與各支持性文件編制單位簽訂合同后便立即開展資料收集工作,大部分由編制單位自行完成。過程中業(yè)主方要與相應(yīng)政府部門保持良好溝通,便于編制單位從鄉(xiāng)、縣、市逐級取得影響裝機容量的制約因素,主要包括:
1.咨詢國土局各部門,掌握區(qū)域內(nèi)土地屬性、礦產(chǎn)分布及產(chǎn)權(quán); 2.咨詢林業(yè)局,掌握林地分布及屬性; 3.在環(huán)保局查詢自然保護區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū); 4.涉及景區(qū)的則向旅游局了解景區(qū)范圍及近遠期規(guī)劃; 5.向文物局了解文物分布情況; 6.向武裝部了解區(qū)域內(nèi)軍事設(shè)施分布; 7.在水利局了解水源地、水利設(shè)施分步等。以上信息收集要保證全面準確,確保風機位、檢修道路、集電線路等風電場內(nèi)設(shè)施按照有關(guān)單位要求予以避讓。關(guān)鍵位置無法避讓的,例如位于基本農(nóng)田內(nèi)可考慮土地置換或調(diào)整土地規(guī)劃,位于自然保護區(qū)內(nèi)可退讓至實驗區(qū)。
在地形圖中擬定機位后,需到現(xiàn)場逐個勘查并進行微調(diào),同時調(diào)查周邊人居環(huán)境、地物、巖土、道路情況等,記錄海拔高度、機位間距,計算出當前安全距離和發(fā)電量。通過編制單位不斷地調(diào)整和優(yōu)化,確定風電場的最終容量和機位坐標。期間需要業(yè)主方有條不紊地開展協(xié)調(diào)和督促工作,保證核準過程在可控范圍內(nèi),為核準后詳勘及建設(shè)階段開展工作創(chuàng)造有利條件。
3.3、與政府部門及編制單位形成良性互動
項目盡早開工建設(shè)不僅可以減少前期開發(fā)成本,更能提振地方經(jīng)濟,因此當?shù)卣畷椖勘еС謶B(tài)度。而如何有效地向政府部門借力,同時協(xié)調(diào)好編制單位快速順利的完成項目核準,三方良好的溝通與信息交流無疑是關(guān)鍵。
作為項目開發(fā)人員來說,與政府部門接洽既要謙虛尊重也不失身為投資方的自信,做到不卑不亢。工作中及時掌握政府部門政策傾向,適應(yīng)其工作節(jié)奏,抓住部門領(lǐng)導會談機會,言簡意賅地將事項表達清楚,挖掘出更多對項目推動有利信息。要形成反饋機制,通過例會和周工作匯報等方式向政府部門反應(yīng)項目核準進展和困難,利用部門領(lǐng)導對項目的支持力度,充分調(diào)動各部門能動性,幫助給予政策法規(guī)指導、協(xié)助環(huán)境資料收集、縮短文件報審流程、協(xié)調(diào)群眾工作等,這樣不僅能促進核準階段工作,還可以為建設(shè)和運營階段的溝通協(xié)作打下堅實基礎(chǔ)。
4、結(jié)束語
風電項目開發(fā)是一項系統(tǒng)性工程,各階段工作紛繁復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣。業(yè)主方需儲備一只富有項目開發(fā)經(jīng)驗的團隊,委派最契合當下工作任務(wù)的人員駐場,始終以處理好與政府部門關(guān)系作為出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮支持性文件編制單位的能動性,只有在三方的通力合作之下,項目核準才能盡早完成。
第四篇:風電場建設(shè)總結(jié)
關(guān)于風電場建設(shè)的工作總結(jié)
風電場的建設(shè)大致可以分為前期工作、建設(shè)階段、運行階段和評價總結(jié)階段,本工作總結(jié)主要是根據(jù)我的學習和經(jīng)歷,對風電場的建設(shè)階段做出如下幾方面的總結(jié):
一、前期工作
根據(jù)我的了解,風電項目的前期工作主要包括以下內(nèi)容:
1、根據(jù)氣象資料、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展計劃、地區(qū)風電發(fā)展規(guī)劃,制定風電場開發(fā)方案并初選場址;
2、在初選場址地域安裝測風塔,并采集不少于一年的風能資料,對風能資源進行分析評估;
3、編寫風電場項目建議書;
4、項目建議書批復(fù)后,選定有合格資質(zhì)的設(shè)計單位或工程師咨詢單位進行風電場項目可行性研究,編寫可行性研究報告;
5、成立風電場項目公司或籌建機構(gòu);
6、報批電價;
7、簽訂上網(wǎng)電價;
8、籌措建設(shè)資金;
9、選定風電場項目設(shè)計單位;
10、現(xiàn)場勘測、微觀選址、進行風電場設(shè)計;
11、監(jiān)理招標,簽訂委托監(jiān)理合同;
12、采購招標,簽訂各類采購合同;
13、施工招標,簽訂施工合同;
14、塔架制造招標,簽訂塔架制造合同;
15、進行建設(shè)施工準備,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)報批開工報告或施工許可證。
二、施工現(xiàn)場的管理
主要是對風電場檢修道路、安裝平臺和基礎(chǔ)施工進行總結(jié)。(1)指導文件。要對合同文件、設(shè)計文件、相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范及招投標文件仔細閱讀,深刻理解,因為這是對工程建設(shè)管理的最重要的依據(jù);掌握公司的相關(guān)管理制度、發(fā)展計劃和愿景目標,并把這些制度、計劃和目標作為管理工作的指導;
(2)現(xiàn)場管理。按照合同約定,要求監(jiān)理履行自己的職責,對檢修道路的現(xiàn)場施工全面管控;檢修道路須控制好測量放線過程,跟蹤檢查路基和路面的施工,并要求做好排水和邊坡防護工作,保證道路的寬度、坡度、壓實度、平整度和轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計及運輸風機設(shè)備的要求;安裝平臺應(yīng)按設(shè)計要求進行施工,平臺尺寸、壓實度和平整度必須滿足吊裝施工的要求,平臺中間略高,四周略低,利于散水,以免基礎(chǔ)積水,影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性;風機基礎(chǔ)的施工,須控制好開挖過程、地質(zhì)缺陷處理、預(yù)埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護等分項工程的施工,檢查原材料、構(gòu)配件質(zhì)量,同時跟蹤管理施工質(zhì)量,保證整個風機基礎(chǔ)的質(zhì)量符合要求;在整個施工過程中,如有實際情況與設(shè)計文件不符,或是其他需要變更的情況,要詳細記錄,聯(lián)系設(shè)計單位,做好變更依據(jù),并保管好相應(yīng)資料;(3)工程建設(shè)過程中,各種工程文件要妥善管理,如公司和工程部會議文件、設(shè)計文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發(fā)記錄等,按總公司文件管理規(guī)范進行整理歸檔,妥善保管。
三、協(xié)調(diào)溝通
任何工作,都會涉及到協(xié)調(diào)溝通,在工程建設(shè)管理工作中,協(xié)調(diào)溝通顯得格外重要,協(xié)調(diào)溝通工作直接影響到工程建設(shè)效率、工程建設(shè)進度和工程建設(shè)投資控制,甚至影響到工程質(zhì)量和安全。對于我的工作而言,主要涉及到的是與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位和設(shè)備運輸單位的溝通,除了這些參建單位以外,還有與政府和當?shù)卮迕竦臏贤ā?/p>
與參建單位進行溝通,對各參建單位的協(xié)調(diào),主要目的是提高工程建設(shè)效率,讓各單位正確理解我建設(shè)單位的真實意圖,加強各階段、各標段的順利銜接,減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾,施工單位及時接收到設(shè)計變更信息,調(diào)動各單位的主觀能動性,保證工程建設(shè)在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。
與政府和當?shù)卮迕竦臏贤ǎ饕巧婕暗降氖菂f(xié)調(diào)外部環(huán)境,主要是征地問題,這就需要我們有一個謹慎的態(tài)度,把握靈活性和原則性的統(tǒng)一,如實了解情況,進行協(xié)調(diào),解決矛盾,排除阻礙,最大限度的保證工程建設(shè)的順利進行。由于我們是委托政府征地,政府沒有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮,這時就需要和政府以合理的方式及時有效的溝通,跟村民溝通,促進政府解決問題,盡量減少外部干擾,保證工程建設(shè)進度。
四、結(jié)語
回首這兩年的經(jīng)歷,對工作認真負責,不怕艱辛,但仍有許多不足之處,考慮問題不夠全面,有的工作做得不夠完善,需要改進。但我相信,道路是曲折的,前途是光明的;同時,只有不斷學習,不斷積淀,做正確的事,正確的做事,擁有一顆平常心,保持一顆責任心,堅定一顆進取心,乃是前進之道。反思過去有所悟,放眼將來信心足,常說內(nèi)心要強大,但不能盲目強大,當以學為徑,勇往直前。不管走什么路,都要立于修身修德,學習更多的知識,掌握更多的技能,才能真正強大。
第五篇:風力風電場建設(shè)監(jiān)理
風力發(fā)電場建設(shè)工程監(jiān)理
監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容: 一.監(jiān)理服務(wù)范圍:
1.負責本工程的安全施工、文明施工,現(xiàn)場方案的落實,施工圖紙會審,日常例會的組織與主持,工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和質(zhì)量監(jiān)督工作。2.負責監(jiān)理項目的建筑安裝工程施工準備到設(shè)備運輸,工程安裝,分部試運,整體試運調(diào)試及在試生產(chǎn)期內(nèi)所承擔的全部監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容。
3.風電場單位工程按五大類進行劃分:1)風力風電機組工程(包括基礎(chǔ)、防雷接地);2)升壓站工程;3)集電線路工程;4)建筑工程(生產(chǎn)綜合樓及其它土建建筑工程);5)風電場場內(nèi)道路和交通工程;每個單位由若干個分部工程組成,具有獨立,完整的功能。二.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容: 1.設(shè)計方面:
1.1 協(xié)助項目法人組織對施工圖紙的會審;
1.2 協(xié)助項目法人管理與設(shè)計單位簽訂的合同、協(xié)議、督促設(shè)計單位按合同的要求和協(xié)議及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件;
1.3 熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,檢查設(shè)計文件(包括:設(shè)計說明、施工方案、措施,技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合原審批意見,以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。
1.4 協(xié)助項目法人檢查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見與優(yōu)化設(shè)計建議。1.5 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2.施工方面:
2.1 協(xié)助項目法人落實必須提供的施工條件,檢查承包人開工準備工作情況。
2.2 協(xié)助項目法人審核承包人提供的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施、計劃,作業(yè)規(guī)程,工藝試驗成果,臨建工程設(shè)計以及使用的主要工程材料的質(zhì)量,用量等。
2.3 督促施工單位健全各項施工管理制度并督促其執(zhí)行和實施。2.4 組織和主持施工圖紙會審。
2.5 工程進度控制:協(xié)助項目法人編制工程控制性進度計劃,提出工程控制進度目標,并以此為基礎(chǔ)審查批準承包人提供的施工進度計劃,檢查其實施情況,督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求,當實施進度發(fā)生較大變化偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在項目法人批準后進行調(diào)整。要及時提前預(yù)測進度目標實現(xiàn)的風險并報告項目法人。
2.6 施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件,技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行檢查,簽證核實質(zhì)量評價,重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并旁站監(jiān)督實施。對施工中出現(xiàn)的協(xié)助安全或影響質(zhì)量的重大問題,及時提出暫緩施工通知,并制定處理措施,組織對工程“不符合項”的處理和關(guān)閉工作,協(xié)助項目法人組織質(zhì)量事故調(diào)查,分類評定質(zhì)量事故的分級,審批質(zhì)量事故處理措施。工程施工質(zhì)量要求達到投產(chǎn)達標,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)助業(yè)主工程部編寫安裝文件、范本,審查施工單位編寫文件(包括設(shè)置W、H、S點),協(xié)助業(yè)主工程部編寫審查施工現(xiàn)場的安全文明施工規(guī)劃及環(huán)境管理規(guī)劃。
2.7 工程造價控制:審核承包人的進度報表和結(jié)算報表,協(xié)助項目法人控制工程進度款的支付。
2.8 施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施,勞動保護和環(huán)境保護措施及汛期防洪、度汛措施,并負責檢查、督促落實執(zhí)行。協(xié)助項目法人做好現(xiàn)場施工總平面管理,檢查安全文明施工,書面提出存在的問題及整改意見。協(xié)助業(yè)主工程部進行安全計劃,工程危險源辨識及預(yù)控措施的審查,并及時檢查施工單位的執(zhí)行情況。3.合同管理、信息管理:
3.1 收集項目法人與監(jiān)理承包商、設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商,主要材料供應(yīng)商,施工承包商簽訂的項目招標合同文件,依據(jù)合同內(nèi)容監(jiān)督管理工程項目的有效實施。4.協(xié)調(diào):
4.1 監(jiān)理人在工程項目管理中,積極協(xié)調(diào)項目法人與各施工單位及相關(guān)單位的工作關(guān)系。
三.項目監(jiān)理機構(gòu)建立及監(jiān)理設(shè)施投入: 1.項目監(jiān)理機構(gòu):
1.1 監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時,應(yīng)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托合同的約定的服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)期限,工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。
1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要,必要時刻設(shè)置總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師。
1.4 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式,人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師任命書通知建設(shè)單位。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并書面通知建設(shè)單位;當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。
1.5 勘察、設(shè)計階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)十年以上的工程勘察、設(shè)計工作經(jīng)驗;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)五年及以上工程勘察,設(shè)計工作經(jīng)驗。
1.6 施工,調(diào)試階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備五年及以上工程實踐經(jīng)驗,其中同類工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗不少于三年。
1.7 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同規(guī)定的職責和權(quán)限開展工作,直至完成委托監(jiān)理合同的約定。
1.8 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的監(jiān)理工作程序和管理制度。
1.9 一名總監(jiān)理工程師宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師。當要求同時擔任多項監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不能超過兩項。2.監(jiān)理人員的職責:
2.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:
2.1.1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工崗位職責,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
2.1.2 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。2.1.3 審查分包項目及分包單位資質(zhì),并提出審查意見。
2.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。
2.1.5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。2.1.6 審查承包單位的開工報告、施工組織設(shè)計、方案、計劃。2.1.7 審核簽署承包單位的申請和結(jié)算。2.1.8 審查和處理工程變更。
2.1.9 主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查。
2.1.10 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審核工程延期。
2.1.11 組織編寫監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。
2.1.12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。2.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理文件。2.2 總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責: 2.2.1 負責總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理工作。
2.2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的本分職責和權(quán)力。2.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師:
2.3.1 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。
2.3.2 簽署工程開工報審表,工程復(fù)工申請表,工程暫停令,工程款支付申請表,工程竣工報驗單。2.3.3 審核簽認竣工結(jié)算。
2.3.4 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審核工程延期。2.3.5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
2.3.6 審查分包項目及分包單位的資質(zhì)。2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責: 2.4.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2.4.2負責本專業(yè)的監(jiān)理工作實施。
2.4.3組織,指導,檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理人員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。
2.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、審查本專業(yè)設(shè)計文件,并向總監(jiān)理工程師提出報告。
2.4.5負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。2.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本工程的監(jiān)理工作實施情況報告,重大問題及時向總監(jiān)理工程匯報和請示。
2.4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
2.4.8負責本專業(yè)監(jiān)理文件的收集,匯總及整理,參與編制監(jiān)理月報。2.4.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等證明文件及其質(zhì)量情況,必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。
2.4.10負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.4.11檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進度、節(jié)能減排,水土保持,強制性標準執(zhí)行等狀況,及時監(jiān)督處理事故隱患,必要時報告。2.5監(jiān)理員的職責
2.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2.5.2參加見證取樣工作,檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。
2.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
2.5.4按設(shè)計文件及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工藝施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。2.5.5擔任旁站工作,核查特種作業(yè)人員的上崗證,檢查監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。2.5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.6監(jiān)理設(shè)施: 2.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別,規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度,工程項目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。
2.6.2在大中型的項目監(jiān)理工作中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施計算機輔助管理。
2.6.3建設(shè)單位應(yīng)提供委托合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦法,交通,通訊和生活設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后歸還建設(shè)單位。4.監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 4.1監(jiān)理規(guī)劃: 4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準,報送建設(shè)單位。4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):
4.1.2.1與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的法律,法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)標準強制性條文。
4.1.2.2與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的項目審批文件,設(shè)計文件和技術(shù)資料。
4.1.2.3監(jiān)理規(guī)劃的編制,應(yīng)針對電力建設(shè)工程項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。
4.1.2.4與工程項目相關(guān)的建設(shè)單位管理文件。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 4.1.4.1工程項目概況。4.1.4.2監(jiān)理工作范圍。4.1.4.3監(jiān)理工作內(nèi)容。4.1.4.4監(jiān)理工作目標。4.1.4.5監(jiān)理工作依據(jù)。
4.1.4.6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。4.1.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃。4.1.4.8項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責。4.1.4.9監(jiān)理工作程序。4.1.4.10監(jiān)理工作方法及措施。4.1.4.11監(jiān)理工作制度。4.1.4.12監(jiān)理設(shè)施
4.1.5在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化,需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,并由監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報送建設(shè)單位。4.2監(jiān)理實施細則:
4.2.1監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理師進行編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。
4.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按進度在各專業(yè)工程開工前,編制監(jiān)理實施細則。
4.2.3監(jiān)理實施細則編制依據(jù): 4.2.3.1已批準的監(jiān)理規(guī)劃。
4.2.3.2與專業(yè)工程相關(guān)的標準,規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料。4.2.3.3經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,施工方案。4.2.4監(jiān)理實施細則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 4.2.4.1專業(yè)工程的特點、難點及薄弱環(huán)節(jié)。4.2.4.2專業(yè)監(jiān)理工作重點。4.2.4.3監(jiān)理工作流程。
4.2.4.4監(jiān)理工作控制及要點,目標。4.2.4.5監(jiān)理工作方法及措施。
4.2.5在監(jiān)理工作實施過程中,專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)依據(jù)實際情況對監(jiān)理實施細則進行補充,修改和完善,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。五.施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度 5.1監(jiān)理工作總程序: 5.1.1簽訂委托監(jiān)理合同。
5.1.2組建項目監(jiān)理機構(gòu)、任命總監(jiān)理工程師。5.1.3編制監(jiān)理規(guī)劃,編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則。5.1.4施工準備階段監(jiān)理。5.1.5施工實施階段監(jiān)理。5.1.6調(diào)試階段監(jiān)理。
5.1.7啟動驗收與移交階段監(jiān)理。5.1.8審核工程竣工結(jié)算。
5.1.9編寫監(jiān)理工作總結(jié),監(jiān)理文件歸檔,移交。5.2監(jiān)理工作作業(yè)方法:
5.2.1文件審查。項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和承包合同,對承包單位報審的工程文件進行審查并簽署監(jiān)理意見。
5.2.2巡視。監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。
5.2.3見證取樣。對規(guī)定的需要取樣送實驗室檢驗的原材料和樣品,經(jīng)監(jiān)理人員對取樣進行見證,封樣,簽認。
5.2.4旁站。監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同規(guī)定對工程項目的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查。
5.2.5平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要時,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按一定比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動。5.2.6簽發(fā)文件和指令。項目監(jiān)理機構(gòu)采用簽發(fā)會議紀要和監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。5.2.7協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議,通過一定的活動和方法,使各方協(xié)同一致,實現(xiàn)預(yù)定目標。
5.2.8簽證。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的質(zhì)量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。5.3主要監(jiān)理工作制度
5.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立以下主要監(jiān)理工作制度: 5.3.1.1技術(shù)文件審核制度.5.3.1.2原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗收制度。5.3.1.3工程質(zhì)量驗收制度。
5.3.1.4工程計量、工程款支付簽證制度。5.3.1.5會議制度。
5.3.1.6施工現(xiàn)場緊急情況處理和報告制度。5.3.1.7隱蔽工程驗收制度。
5.3.1.8旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度。5.3.1.9工程信息管理制度。
5.3.1.10項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度。5.3.1.11職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度。5.3.1.12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。
5.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)工程特點或施工監(jiān)理要求,增加其他監(jiān)理工作制度。
六.施工準備階段的監(jiān)理工作
6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并組織建設(shè)單位,承包單位和設(shè)計單位進行施工圖紙會檢工作,對圖紙會檢紀要進行簽認,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題或提出的工程變更,應(yīng)督促辦理設(shè)計變更手續(xù)。6.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會。
6.3工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,滿足要求時予以確認。對質(zhì)量管理體系,職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系應(yīng)審查一下內(nèi)容: 1.質(zhì)量管理體系 1)組織機構(gòu)。
2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。
3)專職質(zhì)量管理人員的資格證、上崗證。2.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 1)組織機構(gòu)。
2)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度程序。
3)項目負責人,專職安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
4)危險源辨識、風險評價和應(yīng)急預(yù)案及演練方案。
5)環(huán)境因素識別,環(huán)境因素評價,應(yīng)急準備和響應(yīng)措施及演練方案。6.4工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計,提出審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認后報建設(shè)單位。
6.5對新能源電力建設(shè)工程,施工組織設(shè)計應(yīng)由監(jiān)理單位組織審查,總監(jiān)理工程師簽發(fā)、報建設(shè)單位。