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      農(nóng)田灌溉渠道工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制

      時(shí)間:2019-05-14 12:27:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)田灌溉渠道工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制

      農(nóng)田灌溉渠道工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制

      摘要:我國(guó)屬于農(nóng)業(yè)大國(guó),國(guó)家對(duì)農(nóng)田水利工程的重視程度不斷增加,逐年加大農(nóng)田水利工程投入。農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其中田間渠系的改造特別重要,必須對(duì)渠道工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)做好控制,進(jìn)一步提高農(nóng)田灌溉渠道工程的質(zhì)量。文章主要針對(duì)我國(guó)當(dāng)前農(nóng)田灌溉渠道工程的設(shè)計(jì)以及施工質(zhì)量控制進(jìn)行深入分析,希望能夠給相關(guān)人士提供一定的借鑒性。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)田;灌溉;渠道設(shè)計(jì);質(zhì)量;控制

      引言

      我國(guó)農(nóng)田面積廣闊,雖然南方和北方的氣候、種植作物都不同,但是其中大部分農(nóng)田都會(huì)使用渠道灌溉,所以渠道成為農(nóng)田水利工程中不可缺少的重要組成部分,其設(shè)計(jì)和質(zhì)量方面都會(huì)影響到渠道工程的質(zhì)量,進(jìn)而影響農(nóng)田生產(chǎn)的正常灌溉。所以水利部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田灌溉渠道工程的重視程度,進(jìn)一步提高我國(guó)渠道工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。農(nóng)田灌溉渠道工程設(shè)計(jì)原則與注意事項(xiàng)

      由于不同的農(nóng)田規(guī)模需要建設(shè)不同的渠道工程,所以在開(kāi)始渠道工程施工之前應(yīng)該根據(jù)所在區(qū)域農(nóng)田的具體情況做好渠道設(shè)計(jì),這也是提高渠道施工效率和質(zhì)量的重要方面。在進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)的過(guò)程中結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚葪l件,因地制宜的做好渠道工程方案設(shè)計(jì)。做好渠道工程的設(shè)計(jì)工作,能夠促進(jìn)渠道工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,下面就分析一下當(dāng)前渠道工程設(shè)計(jì)中需要注意的一些方面。

      1.1 小型農(nóng)田灌溉渠道設(shè)計(jì)的基本原則

      在進(jìn)行渠道工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循因地制宜的原則,通過(guò)對(duì)所在工程區(qū)域的實(shí)地考察,并考慮保證渠道設(shè)計(jì)的灌排功能滿足實(shí)際灌溉需要的基礎(chǔ)上,盡量把農(nóng)田占用面積控制在最小。關(guān)于渠道路線方面應(yīng)該盡量保證平順,可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行裁彎,這樣才能夠做好渠道工程的設(shè)計(jì)工作。

      1.2 對(duì)渠道斷面的設(shè)計(jì)

      農(nóng)田渠道工程斷面的設(shè)計(jì)需要考慮到灌溉區(qū)域的實(shí)際情況以及農(nóng)田的灌溉面積等方面,這就需要工程設(shè)計(jì)人員能夠?qū)喔葏^(qū)域進(jìn)行實(shí)地勘察,了解和掌握灌溉區(qū)域的具體情況,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄工作,這將成為渠道斷面設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。

      1.3 進(jìn)行農(nóng)田灌溉渠道設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)

      有些灌溉區(qū)域在沒(méi)有開(kāi)展渠道工程之前就存在很多溝、渠等灌溉設(shè)施,所以在進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)的過(guò)程中可以把這些灌溉設(shè)施考慮進(jìn)來(lái),這樣不僅能夠節(jié)省農(nóng)田灌溉資源,同時(shí)還能夠降低渠道施工成本,提高農(nóng)田灌溉效率。此外,工程設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該注意渠道水位線的深度,一般水深必須超過(guò)十厘米。

      1.4 設(shè)計(jì)時(shí)要注意細(xì)節(jié),消除安全隱患

      在渠道工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員往往忽略新渠道和舊渠道之間的連接,這就導(dǎo)致渠道設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題,影響到后續(xù)的施工質(zhì)量。所以,必須把這些問(wèn)題考慮進(jìn)渠道工程設(shè)計(jì)中,結(jié)合實(shí)際工程情況制定出科學(xué)合理的解決方案,進(jìn)一步增強(qiáng)渠道工程的穩(wěn)固性,只有關(guān)注到工程中的每個(gè)細(xì)節(jié),才能夠保證工程建設(shè)的安全性。農(nóng)田灌溉渠道工程設(shè)計(jì)時(shí)的主要內(nèi)容

      2.1 流量設(shè)計(jì)

      流量設(shè)計(jì)是對(duì)灌溉渠道的水流量的計(jì)算,等于未記的渠道輸水的損失,田間灌水損失的流量等各方面流量損失之和,也就等于灌溉渠道設(shè)計(jì)的灌水率,流量設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確度對(duì)于整個(gè)灌溉渠道設(shè)計(jì)有十分重要的意義。在進(jìn)行農(nóng)田灌溉渠道的設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)受到多方面因素的影響,設(shè)計(jì)方案也要根據(jù)這些因素進(jìn)行調(diào)整。例如,農(nóng)田遇到特殊情況需要將灌溉面積擴(kuò)大,這時(shí)的灌溉渠道就要具備允許大流量水安全通過(guò)的能力,所以在進(jìn)行灌溉渠道的設(shè)計(jì)時(shí)要適當(dāng)?shù)目紤]加大流量。這就需要根據(jù)開(kāi)始設(shè)計(jì)時(shí)灌溉水渠的流量,結(jié)合農(nóng)田的地理位置和周邊環(huán)境,適當(dāng)?shù)脑龃蠊喔惹赖牧髁?,在保證灌溉渠道流量的同時(shí),也維持了灌溉渠道的穩(wěn)定性。

      2.2 斷面設(shè)計(jì)

      斷面設(shè)計(jì)是渠道工程設(shè)計(jì)中的重要組成部分,主要包括橫斷面和縱斷面兩部分。在對(duì)斷面進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該以渠道工程設(shè)計(jì)流量為基礎(chǔ),橫斷面的設(shè)計(jì)必須保證渠道工程設(shè)計(jì)流量和過(guò)水?dāng)嗝婷娣e程正比,同時(shí)還要考慮渠道的縱坡高度等方面,這樣才能使渠道斷面設(shè)計(jì)更加科學(xué)化、合理化,更能符合渠道工程設(shè)計(jì)的安全性原則。斷面設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè),所以作為渠道設(shè)計(jì)人員必須對(duì)斷面設(shè)計(jì)加以重視,進(jìn)而提高渠道工程建設(shè)的整體質(zhì)量。如何確保農(nóng)田灌溉渠道工程的施工質(zhì)量

      農(nóng)作物的生長(zhǎng)離不開(kāi)水,所以農(nóng)田渠道灌溉效率的高低直接影響農(nóng)作物的生長(zhǎng),而影響農(nóng)田灌溉效率的因素主要是農(nóng)田渠道工程質(zhì)量的好壞,所以必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田灌溉渠道工程施工質(zhì)量控制工作,其中渠道設(shè)計(jì)工作是渠道工程施工的前提和基礎(chǔ),所以必須加以重視,在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該盡量減少資源的浪費(fèi),保證工程質(zhì)量。

      3.1 施工前質(zhì)量控制工作

      在進(jìn)行渠道施工之前,施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員以及施工材料的管理。作為工程管理人員必須做好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),并做好工程施工的監(jiān)理工作,積極履行自身職責(zé)。因此在灌溉渠道的施工前,工程建設(shè)的所有有關(guān)部門(mén)應(yīng)該共同努力,做好監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田灌溉渠道施工前的質(zhì)量控制。完善監(jiān)督管理工作主要有以下幾種方法:建立起科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系和制度;成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)施工前的各方面質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督;將所有人員的工作分配到位,明確自己的職責(zé)。施工之前還有一個(gè)重要的部分,那就是對(duì)施工場(chǎng)地的選擇,科學(xué)合理的選擇施工場(chǎng)地是順利安全進(jìn)行施工的基礎(chǔ)。

      3.2 施工過(guò)程質(zhì)量控制工作

      施工過(guò)程質(zhì)量控制工作是做好整個(gè)渠道工程質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵部分,其關(guān)系到整個(gè)渠道工程質(zhì)量的好壞,所以在進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制時(shí)必須嚴(yán)格按照工程方案進(jìn)行,作為施工技術(shù)人員必須在施工前期就對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面了解,并結(jié)合工程區(qū)域的實(shí)際情況提前預(yù)測(cè)出可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題,并預(yù)先制定出可行的解決措施。

      3.3 加強(qiáng)施工過(guò)程管理

      施工過(guò)程管理是施工質(zhì)量控制工作的核心部分,由于農(nóng)田灌溉渠道工程具有施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),所以施工過(guò)程中的質(zhì)量管理比較難,所以工程管理人員可以結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)做好分散施工,統(tǒng)一管理的質(zhì)量控制方法。工程管理部門(mén)需要制定嚴(yán)格的工程管理制度,并在實(shí)際工程中加以落實(shí)。在每道工序完成之后,施工部門(mén)都應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并把質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告上交給驗(yàn)收方,確認(rèn)合格之后才能開(kāi)始下一道工序。對(duì)于不合格的工序,必須找到解決辦法,否則不能開(kāi)始接下來(lái)的施工環(huán)節(jié)。

      3.4 做好施工日志

      由于渠道工程建設(shè)施工復(fù)雜,涉及的工序非常多,作為質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須做好施工日志,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題、每個(gè)工序的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況等方面做好記錄,這不僅能夠使工程管理人員了解施工情況,而且還能夠加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量控制。

      結(jié)束語(yǔ)

      農(nóng)田灌溉直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),所以作為水利部門(mén)必須認(rèn)識(shí)到做好渠道工程對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,必須進(jìn)一步提高渠道工程的施工質(zhì)量,不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,做好施工過(guò)程質(zhì)量控制,滿足農(nóng)田灌溉需求,增加農(nóng)田產(chǎn)量,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]聶紅周.芻議農(nóng)田灌溉渠道工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013,11.[2]李根紅.淺談小型農(nóng)灌渠道工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(20).[3]周維博.西北地區(qū)水資源開(kāi)發(fā)方略與發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)途徑[J].西北水資源與水工程,1997(4):87.

      第二篇:淺談地鐵施工管理與質(zhì)量控制

      淺談地鐵施工管理與質(zhì)量控制

      作者:孫海龍

      摘要:隨著現(xiàn)代城市的建設(shè)和發(fā)展,我國(guó)城市軌道交通建設(shè)事業(yè)也得到了快速發(fā)展,地鐵作為城市地下工程,具有建設(shè)工期緊、工程量大、參建單位多,地層和周邊構(gòu)筑物復(fù)雜、施工工序多、技術(shù)要求高等特點(diǎn),施工過(guò)程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù),決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。因此,加強(qiáng)地鐵施工管理與質(zhì)量控制是非常重要的。本文主要對(duì)地鐵施工管理與質(zhì)量控制進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:地鐵,施工管理,質(zhì)量控制

      引言:

      在施工過(guò)程中要不斷總結(jié)施工安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)施工安全防護(hù)水平,力爭(zhēng)做到施工過(guò)程零安全事故。同時(shí),必須充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。

      一、施工管理概述

      施工管理是工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收,對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行回訪保修的組織管理。其主要的內(nèi)容大致是:

      (一)本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則,以工程項(xiàng)目為對(duì)象,簽訂跟企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同,全面履行合同的條款與承諾。

      (二)施工前的準(zhǔn)備工作包括:組織圖紙會(huì)審,施工方案的確定,編制施工組織設(shè)計(jì),從而保證工程順利開(kāi)工,提供材料、機(jī)械設(shè)備、人員優(yōu)化配置方案,同時(shí)分階段組織進(jìn)場(chǎng)。

      (三)根據(jù)施工方案,以滿足工程的需要,在進(jìn)行施工過(guò)程中經(jīng)常性準(zhǔn)備工作。

      (四)搞好施工階段各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織與控制,及時(shí)跟蹤各項(xiàng)施工指標(biāo)及信息傳遞和處理,最終實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的最優(yōu)化。

      (五)根據(jù)施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的要求,利用作業(yè)項(xiàng)目承包合同或施工任務(wù)單的形式,做好工程各分部分項(xiàng)工程的施工管理。

      (六)做好組織工程交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,妥善完成交工驗(yàn)收與回訪保修工作。

      二、地鐵工程施工管理

      (一)地鐵工程進(jìn)度管理

      地鐵施工過(guò)程中,受到諸多因素的影響,所以,在施工過(guò)程中,首先要制定科學(xué)、完善的計(jì)劃,并實(shí)施有效的監(jiān)管方案,確保計(jì)劃的完成;其次,要加強(qiáng)控制和檢查進(jìn)度計(jì)劃的,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作,確保施工進(jìn)度;最后,積極推廣先進(jìn)的施工工藝與施工技術(shù),提高施工技術(shù)水平,并依靠技術(shù)進(jìn)步,加快施工進(jìn)度。

      (二)地鐵工程成本管理

      由于地鐵建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)含量高、施工投資巨大、市場(chǎng)環(huán)境為供大于求的施工項(xiàng)目,其招投標(biāo)程序與工程造價(jià)控制存在施工企業(yè)之間非理性競(jìng)爭(zhēng)與招標(biāo)單位互相壓價(jià)的雙重制約。項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中的成本控制對(duì)地鐵施工項(xiàng)目管理而言至關(guān)重要,要想在日益激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)化發(fā)展模式,著眼于地鐵施工項(xiàng)目自身的成本管理,切實(shí)做好在建地鐵工程項(xiàng)目成本控制和協(xié)調(diào)管理工作,有效降低施工項(xiàng)目成本。

      (三)地鐵工程安全管理

      隨著我國(guó)地鐵工程建設(shè)的發(fā)展,施工安全管理水平也有了很大的提高,但是,我們不能忽視在部分工程建設(shè)中時(shí)有發(fā)生的安全事故,并且很多安全問(wèn)題都是因?yàn)槿狈η捌诘某浞譁?zhǔn)備工作和調(diào)查研究造成的。在建設(shè)過(guò)程中,隨著工程進(jìn)展會(huì)出現(xiàn)許多不穩(wěn)定因素,為了避免不必要的事故出現(xiàn),在鐵路土建中地鐵施工安全管理是不可或缺的。因此,在地鐵勘察設(shè)計(jì)階段就要嚴(yán)格控制,探明地質(zhì)情況;制定安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)施工技術(shù)、施工安全交底,危險(xiǎn)性較大的需編制專項(xiàng)方案并組織專家論證。

      第三篇:加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

      加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制

      江蘇三興建工集團(tuán)有限公司賀從儉

      在工程施工中,提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,已成為施工企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理不僅為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也對(duì)提升員工隊(duì)伍素質(zhì),改造企業(yè)文化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮重要的作用。因此,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制,已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

      一、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

      企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識(shí),并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致,齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須引起企業(yè)管理者的高度重視。在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列變化的條件下,業(yè)主的要求愈加復(fù)雜和多樣化,并對(duì)工程質(zhì)量提出更高的要求,由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)方式的變化。企業(yè)管理應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心,將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中,建設(shè)質(zhì)量文件,實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí),企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神,將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

      二、把住進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)

      工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。也可以說(shuō),原材料的好壞是關(guān)系到工程能否優(yōu)質(zhì)完工的重要

      前提。為此,要求質(zhì)檢員具備較高的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)具備良好的思想道德素質(zhì),不為利所動(dòng)。對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料均遵循嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)制度,抽樣送檢,檢驗(yàn)合格后才允許使用;對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使 用功能的關(guān)鍵材料,必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則,確保用材質(zhì)量。為此,必須把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān),消除材料質(zhì)量隱患。

      三、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作

      工程承攬后,要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求,制定一個(gè)先進(jìn)合理、結(jié)合企業(yè)實(shí)際、因地制宜的施工方案,以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      為保證工程質(zhì)量,施工中要依據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案。制定相應(yīng)的單項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量保證措施,并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。交底應(yīng)根據(jù)不同的工程特點(diǎn),進(jìn)行不同內(nèi)容的技術(shù)交底。

      必須保證技術(shù)交底的質(zhì)量,使操作工人,專業(yè)工長(zhǎng)等基層人員能按設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求,保制保量按時(shí)完成施工任務(wù),必要時(shí)還示范操作方法,先做工程樣板等。

      四.打造精品工程

      工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,各工序的施工質(zhì)量則是單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此,控制工程質(zhì)量,必須從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)抓起。

      1、增強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。施工中某些工序或操作重點(diǎn)因施

      工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),而造成人為失誤,影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。應(yīng)嚴(yán)格從施工人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力的考察著手,采取適當(dāng)手段。

      2、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。在施工過(guò)程中,對(duì)重要的或關(guān)系整個(gè)工程的技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大的差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和正常使用。

      3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查。施工中質(zhì)量檢查是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過(guò)檢查可以有效的可發(fā)質(zhì)量隱患,及時(shí)加以處理,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

      4、做好成品的保護(hù)。在施工過(guò)程中,為防止成品受損,可采用提前保護(hù),及時(shí)包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進(jìn)行保護(hù)。

      綜上所述,工程質(zhì)量的好壞將直接影響施工企業(yè)的生存與發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命,永恒的主題。只有嚴(yán)格管理、精心施工、嚴(yán)把質(zhì)量才能多創(chuàng)佳績(jī),為企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù),在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

      二OO四年八月十五日

      第四篇:水廠施工質(zhì)量控制

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      水廠施工質(zhì)量控制

      水廠施工質(zhì)量控制

      摘要:在經(jīng)過(guò)大量的市政施工實(shí)踐中,我們不難發(fā)現(xiàn):工程施工作為工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)施階段,其施工質(zhì)量的好壞已成為市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,要保證市政施工的質(zhì)量,就應(yīng)該從施工質(zhì)量控制技術(shù)問(wèn)題上著手。文中筆者以連云港市三水廠二期工程為例,詳細(xì)闡明了水廠擴(kuò)建工程施工質(zhì)量控制技術(shù)并對(duì)水廠的施工控制要點(diǎn)進(jìn)行的總結(jié),期望能為廣大同行給予參考。

      關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量、質(zhì)量控制、施工要點(diǎn)

      中圖分類號(hào):TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

      一、前言

      工程施工質(zhì)量控制技術(shù)作為我國(guó)工程建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,提高施工質(zhì)量關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,對(duì)于改善人們的生活、提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)度等都有很大的好處。一個(gè)企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存發(fā)展的機(jī)會(huì),就必須對(duì)施工質(zhì)量控制技術(shù)加以重視,不得忽視質(zhì)量控制技術(shù)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。

      二、工程概況

      連云港市三水廠二期工程包括五個(gè)單位工程:①中置式高密度沉淀池;②V型濾池;③清水池;④綜合泵房;⑤應(yīng)急加藥間。另外還包括一級(jí)泵房、二級(jí)泵房、加藥間、加氯間的改造。

      三、連云港市三水廠二期工程施工質(zhì)量控制技術(shù)分析

      在市政建設(shè)施工階段,影響施工質(zhì)量五大因素主要為:施工人員、機(jī)械、購(gòu)選材料、施工設(shè)計(jì)及施工環(huán)境。若想在施工過(guò)程中保證施工質(zhì)量,就必須對(duì)上述的五個(gè)方面加以嚴(yán)格控制。

      1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)。組織成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部下有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、預(yù)算員。項(xiàng)目部對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工,工程成本全責(zé),各項(xiàng)工作明確到人,進(jìn)行高效率有計(jì)劃的組織施工和管理。

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      2、設(shè)備是整個(gè)施工建設(shè)中的重要工具。設(shè)備的合理使用及妥善保養(yǎng)與施工效益直接掛鉤。因此,我們?cè)谑褂檬┕ぴO(shè)備及養(yǎng)護(hù)時(shí),施工企業(yè)要安排專業(yè)的維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),制定嚴(yán)格的制度對(duì)工作人員加以約束,保證維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)操作符合規(guī)定。另外,施工企業(yè)還應(yīng)不定期對(duì)維修人員的作業(yè)進(jìn)行突擊檢查,從而保證機(jī)械的性能,提高施工效率。

      3、加強(qiáng)施工材料和技術(shù)的控制

      (1)根據(jù)的實(shí)際情況,依據(jù)進(jìn)行控制網(wǎng)布設(shè)。本工程每個(gè)單位工程設(shè)立控制軸線,由軸線各外側(cè)平移2m,控制樁設(shè)置在安全、易保存位置,相鄰點(diǎn)間通視良好。根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測(cè)部門(mén)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn),采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合,敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)布置數(shù)量不少于三個(gè),以便于相互校核和滿足分段施工需要。

      (2)基坑支護(hù)質(zhì)量控制技術(shù)?;又ёo(hù)采用圍護(hù)樁加噴錨網(wǎng)施工。噴錨網(wǎng)施工工藝流程是:施打垂直錨桿并注漿,挖土(土主開(kāi)挖一定要服從和服務(wù)于噴錨方)、修坡、制作錨桿(錨管)、打孔(打管)、掛網(wǎng)、焊接骨架鋼筋及焊接錨管邊接件、噴泉射混凝土和養(yǎng)護(hù)注漿。開(kāi)挖要求:沿基坑內(nèi)側(cè)周邊6米范圍內(nèi),分層分段開(kāi)挖,每層開(kāi)挖高度為錨桿以下0.3-0.5米,分段開(kāi)挖長(zhǎng)度第一層每段不得超過(guò)20米,第二每段不得超過(guò)12米,挖到淤泥層時(shí),開(kāi)挖長(zhǎng)度不得超過(guò)6米,并采用跳槽開(kāi)挖,開(kāi)挖出作業(yè)面后,即進(jìn)行噴錨網(wǎng)支護(hù)。待噴錨網(wǎng)支護(hù)達(dá)到一定的強(qiáng)度后繼續(xù)往下開(kāi)挖。

      (3)土方開(kāi)挖及土方回填質(zhì)量控制技術(shù)。土方開(kāi)挖采用機(jī)械化施工,使用反鏟挖掘機(jī)挖土,自卸汽車運(yùn)土,人工修整,土方放坡坡度以1:0.3邊坡開(kāi)挖時(shí),基坑邊嚴(yán)禁堆放土方,應(yīng)密切注意邊坡穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,做好挖區(qū)圍護(hù)措施。在開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30cm時(shí)停止機(jī)械開(kāi)挖,采用人工平整,并通知設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)進(jìn)行地基驗(yàn)收,及時(shí)施工混凝土墊層。土方回填注意:

      ①土料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專職人員檢查土質(zhì)和含水量是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。同時(shí)用扦檢驗(yàn)鋪土厚度。

      ②每層填土夯實(shí)后及時(shí)進(jìn)行土壤密實(shí)度檢驗(yàn),檢測(cè)點(diǎn)數(shù)按下列要

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      求:基槽每層,每30cm厚取樣一組,室內(nèi)填土每層按100-150m2取樣一組。取樣部位應(yīng)在每層夯實(shí)后的下半部。

      ③嚴(yán)格控制土的含水量,只有含水率符合要求的土方可用來(lái)回填。④應(yīng)嚴(yán)格控制每層的鋪土厚度,對(duì)大塊土料,必須先破碎。

      (4)鋼筋工程質(zhì)量控制技術(shù)。鋼筋制作和安裝是保證整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),故必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明要求進(jìn)行認(rèn)真施工。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工生產(chǎn),根據(jù)工程施工進(jìn)度配套供應(yīng),配備加工機(jī)械設(shè)備及勞力,確保進(jìn)度并做到文明施工。鋼筋按月需用量分批進(jìn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行加工。本工程所有的鋼筋用正規(guī)大廠生產(chǎn)的質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,并控制進(jìn)貨渠道。鋼筋加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真編制鋼筋加工料單,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可加工。

      (5)模板工程質(zhì)量控制技術(shù)。模板施工也是工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),模板施工的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量和施工安全,模板體系的采用有直接關(guān)系到施工進(jìn)度;為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量及施工進(jìn)度、安全,該工程主要采用九夾板,模板支撐采用鋼管架支撐?;A(chǔ)模板面板為915*1830*18mm膠合板,骨料為50*100、70*150方木,基礎(chǔ)模板固定除支撐外,再用螺栓固定。為保證工程質(zhì)量,確?;炷临|(zhì)量,本工程框架結(jié)構(gòu)模板均采用新的模板。柱面板選用清水模板,厚18;豎圍木楞選用刨直的50*100方木骨料,橫圍木楞選用刨直的100*150方木骨料,拉筋使用MJ夾具配Φ10拉筋,根據(jù)矩形柱幾何尺寸大小配足。

      (6)混凝土工程質(zhì)量控制技術(shù)。本工程混凝土采用商業(yè)混凝土,垂直運(yùn)輸采用井架、每一結(jié)構(gòu)層的混凝土澆筑是先澆筑墻、柱,然后再澆梁板,可避免兩者間鋼筋過(guò)密,造成澆筑困難,運(yùn)輸工作應(yīng)保證混凝土連續(xù)澆搗。混凝土澆注工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,中途一般不停歇,如中途必須間歇時(shí),應(yīng)縮短時(shí)間,并應(yīng)在下層混凝土初凝前連續(xù)施工。當(dāng)確需留設(shè)施工縫時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求留設(shè)施工臨時(shí)施工縫。澆筑混凝土前,應(yīng)先清洗清掃口的垃圾木梢,提前一、二天濕潤(rùn)木模,為保證新舊混凝土在施工縫處的良好結(jié)合,在澆筑前,先在柱與墻的底部先鋪一層50-100mm與混凝土成分相同的減半石子的混凝土。澆筑墻

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      專業(yè)論文

      柱用串筒使混凝土一次澆筑高度不得超過(guò)1.5m。已澆搗的混凝土12小時(shí)內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù),構(gòu)筑物底板養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28晝夜,其它物體不少于14晝夜?;炷帘砻娌捎貌菹采w,并專人養(yǎng)護(hù);已澆搗的混凝土強(qiáng)度末到達(dá)1.2N/mm2以前,嚴(yán)禁在其表面踐踏和堆放模板、鋼筋等材料。

      四、水廠的施工要點(diǎn)控制

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是建設(shè)工程的核心。水廠工程對(duì)質(zhì)量的特殊要求,如防水工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是我們工作的重中之重。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),我們采取事前、事中、事后嚴(yán)格控制。

      1、事前控制:

      (1)首先我們要求所有人員必須了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,熟悉水廠工藝流程和技術(shù)要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定,并針對(duì)水廠工程確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

      (2)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查,主要方面應(yīng)確定在方案技術(shù)措施的可行性,安全可靠性方面上。對(duì)于一些特殊分項(xiàng)工程(如深基坑)要制定專項(xiàng)施工方案,在報(bào)由上級(jí)主管部門(mén)經(jīng)過(guò)審批后方可施工動(dòng)土。

      (3)加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)材料的質(zhì)量控制。建設(shè)施工所選材料嚴(yán)重影響著整個(gè)施工項(xiàng)目,避免“豆腐渣”工程的發(fā)生,因此我們就應(yīng)該對(duì)所有選購(gòu)材料加以嚴(yán)格控制,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須提供合格證、質(zhì)保書(shū),保證質(zhì)量的合格,并按相關(guān)章程進(jìn)行取樣送檢。

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      第五篇:施工質(zhì)量控制管理辦法

      山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

      道城公司濰焦項(xiàng)目部編

      施工質(zhì)量控制管理辦法

      總則:認(rèn)真履行 “科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上。”的十六字質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

      第一節(jié) 施工過(guò)程控制管理

      1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng),由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?;z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查,分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

      2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。

      3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

      第二節(jié) 施工驗(yàn)收制度管理

      1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

      2、隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工程施工完畢,進(jìn)行上層施工之前,應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄,驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后,方可進(jìn)行下一層的施工。

      3、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)相關(guān)要求,準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

      道城公司濰焦項(xiàng)目部編

      資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

      第三節(jié) 質(zhì)量例會(huì)制度管理

      一、工地例會(huì)制度

      在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:

      1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

      2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;

      3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

      4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

      5、其他有關(guān)事宜。

      項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

      二、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度

      1、項(xiàng)目部定期由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

      2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。

      3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

      4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由各專業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

      道城公司濰焦項(xiàng)目部編

      工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃)。

      5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

      6、質(zhì)量例會(huì)按期召開(kāi),如因故推遲,推后不得超過(guò)每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi),周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。

      7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。

      第四節(jié) 技術(shù)交底制度管理

      1、工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。

      2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

      3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份,技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份,存檔一份,且應(yīng)完成簽字手續(xù)。

      4、特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書(shū)面交底外,還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。

      5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況,對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面交底。

      6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量,對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí),作好安全技術(shù)交底,并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。

      8、如在施工過(guò)程中,發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底,并應(yīng)有連續(xù)性。

      第五節(jié) 工程材料管理

      一、工程材料進(jìn)出場(chǎng)管理

      1、現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購(gòu)員在合格供方中選取供貨方。

      2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書(shū)。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單”。

      3、材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢,驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)不合格的,材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí),隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見(jiàn)證取樣要求的材料(如:鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進(jìn)場(chǎng)后,材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。

      4、所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù),無(wú)領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。

      5、門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門(mén)材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門(mén)證并核實(shí)數(shù)量后,方可出門(mén)。

      二、工程材料存放管理

      為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿足要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制.山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      1、鋼材:

      (1)鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn),并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

      (2)堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方,并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

      (3)剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚,并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

      2、石子、砂:

      現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處,并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格,并在邊上設(shè)置排水溝。

      3、水泥:

      (1)入庫(kù)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放,并樹(shù)立標(biāo)志,作到先到先用,并防止混滲使用。

      (2)為了防止水泥受潮,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí),應(yīng)墊起離地約30㎝,離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過(guò)10包,臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán),底版要墊高,并采取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。

      (3)水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。

      第六節(jié) 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理

      1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。

      2、各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前,對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。

      3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比,并進(jìn)行打分制。

      5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組,80—90分之間不獎(jiǎng)不罰,80分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。

      6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛(ài)每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

      7、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      第七節(jié) 掛牌制度

      為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地,特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。

      一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理

      為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

      二、項(xiàng)目安全目標(biāo)

      1、無(wú)重傷以上安全事故,最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

      2、確保安全文明達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。

      3、無(wú)重大火災(zāi)事故。

      4、無(wú)重大設(shè)備事故,完好率95%以上。

      5、全員教育面100%。

      6、特殊工種持證上崗。

      三、實(shí)施方法

      1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      一個(gè)重點(diǎn),搞好兩個(gè)整頓,強(qiáng)化三項(xiàng)工作,檢查四不放過(guò)的原則。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),五個(gè)規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地,環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。

      3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度,并認(rèn)真登記注冊(cè);嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特殊工種操作。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收制度;凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門(mén)架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

      5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度,并作好各項(xiàng)記錄,對(duì)檢查中安全部門(mén)簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待,按期整改完畢,并按手續(xù)報(bào)安全部門(mén)銷案。

      四、技術(shù)措施

      1、抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線,實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,實(shí)行“一機(jī)一閘”制度

      2、開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定報(bào)批,嚴(yán)禁無(wú)方案施工。

      3、現(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購(gòu),要有安全用品準(zhǔn)用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。

      第八節(jié) 三檢及交接檢制度

      1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí),自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查;

      2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)檢查,專業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí),班組長(zhǎng)鼻息陪同;

      3、專業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后,報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門(mén),對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查;

      4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字; 山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格;

      6、前面工序完成后,在進(jìn)行后一工序施工前,兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查,并有書(shū)面檢查內(nèi)容。

      7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。

      第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和儀器管理檢修制度

      1、對(duì)購(gòu)置的或自制的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國(guó)家授權(quán)的部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員(兼)負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的,堅(jiān)決不予使用。

      2、對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”,由計(jì)量員配合公司負(fù)責(zé)實(shí)施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。

      3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在試驗(yàn)、測(cè)量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗(yàn)、測(cè)量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。

      4、對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫(xiě)相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

      5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。

      6、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存:標(biāo)記。

      7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運(yùn)、維護(hù)和保山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,防止其損壞或失效。

      第十節(jié) 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;

      2、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作,對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見(jiàn);

      3、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng),重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作,以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作;

      4、參與研究施工中的質(zhì)量問(wèn)題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì);

      5、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰;

      6、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

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