第一篇：技術(shù)帶頭人申請

技術(shù)帶頭人申請

根據(jù)《XX關(guān)于選拔2012年至2013年度技術(shù)帶頭人的通知》豫測〔2012〕5號文件，本人申請XX關(guān)于選拔2012年至2013年度技術(shù)帶頭人。

一、基本情況

某某，男，XX年X月出生，于XX年X月畢業(yè)于XX大學(xué)地圖印刷系，現(xiàn)在XX已經(jīng)合并于武漢大學(xué)。之后，又在鄭州大學(xué)學(xué)習了計算機應(yīng)用本科專業(yè)。于1995年6月在XX參加工作至今。于2003年擔任輸出中心主任，職務(wù)是副科長。在我院我曾經(jīng)在眾多崗位上工作過。于2006年10月到2008年3月借調(diào)到局里工作，曾先后在管理處和成果管理處工作?；氐轿以汗ぷ骱笙群笤谏a(chǎn)科和業(yè)務(wù)科擔任副科長職務(wù)至今。

二、基本條件

1、本人熱愛祖國，在思想上同黨中央保持高度一致，努力積極學(xué)習我們黨的方針政策，了解黨在新時期所作出的一些決定和決議。努力以一個黨員的標準要求自己，不敢有半點松懈。堅決完成黨組織交給的每一項任務(wù)。

2、本人具有較強的責任感和事業(yè)心。工作中我一直堅守“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風，奠定了扎實的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，不拈輕怕重，不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。

3、具備一定的業(yè)務(wù)知識和能力。已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，知道談業(yè)務(wù)需要從什么關(guān)節(jié)下手，切入客戶需求要害，從而使下一步業(yè)務(wù)工作順利展開。而且在工作中善于動腦，現(xiàn)在正在研究如何使業(yè)務(wù)工作更加有序化、程序化。

4、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。我擔任副科長職務(wù)八年中，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。知道如何能夠調(diào)動科室人員的工作積極性，增進同志們之間的團結(jié)，增強向心力，提高凝聚力

三、工作業(yè)績

在長期的工作實踐中，積累了豐富和寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，能夠獨立解決工作中遇到的疑難問題，指導(dǎo)或幫助其他技術(shù)人員完成項目或者課題的研究和執(zhí)行，先后完成了全國第二次土地調(diào)查的招投標工作以及項目實施方案的制作和合同的簽訂，繪等項目的投標工作及技術(shù)設(shè)計方案的制作。2011年，主持開發(fā)了XX鄉(xiāng)三維空間信息系統(tǒng)。

因此，本人具備省局關(guān)于選拔2012年至2013年度技術(shù)帶頭人的條件，特向院提出申請。

申請人：劉斌 2012年2月20日

第二篇：四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人管理辦法

四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人管理辦法

第一章 總則

第一條

為大力實施科教興川和人才強省戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就國內(nèi)一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才，促進四川加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，努力建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地，制定本辦法。

第二條

四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人（以下簡稱省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人），是我省設(shè)立的科學(xué)技術(shù)方面的最高學(xué)術(shù)稱號。在川單位的中國科學(xué)院院士、中國工程院院士作為當然的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

第三條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由省委組織部、省發(fā)展改革委、省教育廳、省科技廳、省財政廳、省人事廳、省科協(xié)、省社科聯(lián)等部門（以下簡稱省直八部門）共同負責，省人事廳具體組織實施。

第二章 評定

第四條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定管理對象為：四川省行政區(qū)域內(nèi)在職的專家、學(xué)者。公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員不屬于評定管理對象。第五條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定工作兩年進行一次。

第六條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人一般按二級學(xué)科、專業(yè)評定。每個學(xué)科、專業(yè)一般評定1至2人，重點、優(yōu)勢及覆蓋面廣或?qū)萍歼M步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展影響重大的學(xué)科、專 業(yè)可適當增加評定數(shù)量。條件尚不成熟的學(xué)科、專業(yè)暫不評定。根據(jù)我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)目標以及現(xiàn)有省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人學(xué)科、專業(yè)分布情況，省人事廳商省直有關(guān)部門和專家委員會確定每次評定管理總名額。

第七條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定人選應(yīng)具備以下條件：

（一）熱愛祖國，遵紀守法，積極為發(fā)展中國特色社會主義和四川經(jīng)濟社會事業(yè)作貢獻；

/ 9

（二）有良好的職業(yè)道德、強烈的事業(yè)心、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和求實創(chuàng)新、拼搏奉獻的精神；

（三）有深厚的學(xué)術(shù)造詣和豐富的工作經(jīng)驗，熟悉本學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展動態(tài)，能夠預(yù)見和把握其發(fā)展趨勢；

（四）有較強的研究、開發(fā)才能與組織、管理能力，能開辟本學(xué)科、專業(yè)新的發(fā)展方向，能帶領(lǐng)本學(xué)科、專業(yè)保持和趕超國內(nèi)外先進水平，善于提出重大課題和思路，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才；

（五）年齡一般不超過60周歲，身體健康，能堅持正常業(yè)務(wù)工作；

（六）具有教授、研究員等正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（稱）（含享受教授、研究員待遇的高級工程師，具有特級教師稱號的特別優(yōu)秀的中小學(xué)教師），一般應(yīng)具有中國國籍；

（七）已取得國內(nèi)外同行公認的重要成就，學(xué)術(shù)和技術(shù)水平處于國內(nèi)外先進水平或居省內(nèi)領(lǐng)先地位。

第八條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人由市（州）政府，省直部門或中央在川主（代）管部門，省級學(xué)術(shù)、技術(shù)團體負責推薦，不受理個人申請。被推薦人應(yīng)填寫《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人推薦表》，提供有關(guān)證明材料。

第九條

省人事廳負責對被推薦人進行資格審查和形式審查。

第十條

省人事廳組織專家委員會，采取差額、無記名投票表決的方式，評定被推薦人的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平。專家委員會由省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人組成，具有省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號 的省科協(xié)、省社科聯(lián)負責人擔任主任委員，下設(shè)若干學(xué)科、專業(yè)組，省人事廳根據(jù)專家委員會構(gòu)成情況確定學(xué)科、專業(yè)組召集人。第十一條

省人事廳采取適當方式在一定范圍內(nèi)對專家委員會評定通過的人選進行公示。公示期滿，省人事廳會同省直有關(guān)部門提出建議名單，經(jīng)省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意 后，報省委、省政府批準。省委、省政府發(fā)文公布省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人名單，省政府頒發(fā)《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人證書》。

第三章

職責和待遇

第十二條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，履行好以下職責：

/ 9

（一）提倡科學(xué)道德，維護科學(xué)精神，發(fā)揚優(yōu)良作風，普及科學(xué)知識；

（二）積極從事相應(yīng)的學(xué)術(shù)、技術(shù)工作，在本職崗位上發(fā)揮模范帶頭作用；

（三）把握本學(xué)科、專業(yè)的動態(tài)和發(fā)展方向，在保持本學(xué)科、專業(yè)特色和拓展學(xué)科、專業(yè)優(yōu)勢的同時，積極探索創(chuàng)新，開拓學(xué)術(shù)、技術(shù)新領(lǐng)域，為本學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化獻計獻策；

（四）積極培養(yǎng)年輕學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及專業(yè)技術(shù)骨干人才，推動學(xué)科、專業(yè)人才隊伍建設(shè)；

（五）積極爭取承擔國家和省（部）科技攻關(guān)項目的研究、開發(fā)、實施及推廣應(yīng)用工作；

（六）承擔省委、省政府及省直有關(guān)部門組織的咨詢、評議任務(wù)；

（七）帶領(lǐng)廣大專業(yè)技術(shù)人員為富民強省、全面小康作貢獻。第十三條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人享受以下待遇：

（一）省委、省政府發(fā)給學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新科研工作資金，其中：在第一個管理期的人員每月發(fā)300元； 進入第二個及以上管理期的人員每月發(fā)400元。省人事廳具體負責經(jīng)費發(fā)放工作，所需經(jīng)費由省財政廳列入省人事廳部門預(yù)算。省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人出現(xiàn)下列情況之一，停發(fā)學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新資金：⑴退休；⑵出管理期；⑶調(diào)省內(nèi)機關(guān)團體或省外單位工作；⑷自動離職；⑸去世；⑹其他。

（二）在管理期間達到法定退休年齡，確因工作需要，身體能夠堅持正常工作，經(jīng)本人申請，所在單位同意，市（州）人事局、省直主管部門或中央在川主（代）管部門批準，可適當延長退休年齡。

（三）在管理期間達到法定退休年齡，未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，經(jīng)省人事廳批準，退休后退休費計發(fā)比例按100%執(zhí)行；已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，退休后按國家規(guī)定計發(fā)基本養(yǎng)老金。

（四）在定崗、醫(yī)療、住房和子女入學(xué)等方面，按照規(guī)定享受相關(guān)待遇。

（五）參加省直八部門組織安排的國內(nèi)以及出境考察、休假和療養(yǎng)等。

第四章

考核

第十四條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人管理期限為六年，自被批準的次月起計算。

/ 9

第十五條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)在管理期第一個內(nèi)就履行本《辦法》規(guī)定的職責，科學(xué)擬訂總目標和目標，并報省人事廳備案。所在單位結(jié)合年終工作考核，對其 目標進行考核，考核情況記入本人考績檔案。管理期滿，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)向省人事廳書面匯報其履職情況，省人事廳組織省直有關(guān)部門和專家進行抽查。在川單 位的中國科學(xué)院院士、中國工程院院士不納入考核范圍。

第十六條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人在管理期內(nèi)完成目標任務(wù)，并在學(xué)術(shù)和技術(shù)方面取得新的重大成就，管理期滿后仍符合本《辦法》規(guī)定的范圍、條件的，可再次被推薦、評定管理。再次推薦、評定與首次推薦、評定程序相同。

第十七條

屬于下列情況之一者，取消省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號及相關(guān)待遇：

（一）弄虛作假、謊報成績和成果，騙取省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號者；

（二）喪失或違背省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人所必須具備的思想政治條件和職業(yè)道德標準者；

（三）受到開除黨籍或行政開除處分，以及構(gòu)成犯罪、受到刑事處罰者；

（四）擅自離職、不履行規(guī)定職責，工作瀆職、失職，造成嚴重損失或不良影響者；

（五）考核不合格者。

第十八條

對應(yīng)取消省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號及相關(guān)待遇的，所在地區(qū)、部門提出處理意見并報省人事廳。省人事廳會同省直有關(guān)部門進行核實、審批，審批結(jié)果報省委、省政府備案。

第五章 日常管理

第十九條

省直八部門切實采取措施，建立多元化、多渠道的科技投入體系，加強科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，同時積極營造寬松、民主、開放的學(xué)術(shù)研究氛圍，進一步改善科技創(chuàng) 新軟環(huán)境；大力支持省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人開展科技創(chuàng)新工作，在審批重大工程項目、重點科技計劃和資助科研經(jīng)費時，同等條件下優(yōu)先和重點支持：⒈多名省學(xué)術(shù)技術(shù) 帶頭人合作研究、實施的；⒉省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人與省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選合作研究、實施的；⒊省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人技術(shù)領(lǐng)銜的。

/ 9

第二十條

省人事廳圍繞省委、省政府的戰(zhàn)略部署，組織相關(guān)學(xué)科的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人研究提出符合省情的措施和辦法，供省委、省政府決策時參考；利用博士后科研流動站或 工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、專家服務(wù)基地等平臺，充分發(fā)揮省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人在專業(yè)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面的作用；積極搭建和完善信息交流平臺，促進 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人之間的學(xué)術(shù)交流；與各地、各部門、各單位及省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人加強溝通和聯(lián)系，及時掌握省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的思想、工作、學(xué)習和生活情況，做 好有關(guān)管理和服務(wù)工作。

第二十一條

各地、各部門、各單位與管轄范圍內(nèi)的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人要保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握他們的思想、工作、學(xué)習和生活情況，做好有關(guān)管理和服務(wù)工作；要將省學(xué)術(shù)技術(shù)帶 頭人取得學(xué)術(shù)技術(shù)成果、受到獎懲、工作變動、職務(wù)變化、出國出境、患重大疾病、延長退休年齡、退休和去世等情況及時報告省人事廳。第二十二條

各地、各部門、各單位要努力改善省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的工作環(huán)境和生活條件，支持他們申報科研項目、申請科研經(jīng)費，安排他們參加業(yè)務(wù)學(xué)習、進修和學(xué)術(shù)交流活動 等；盡量保持他們業(yè)務(wù)工作的相對穩(wěn)定，保證他們有足夠的時間從事專業(yè)技術(shù)工作，若安排社會活動和社會兼職，應(yīng)充分尊重本人意見；要為他們參加省上組織的療 養(yǎng)、休假、聯(lián)誼和座談等活動提供便利；充分發(fā)揮他們在專業(yè)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面的作用。

第六章

附則

第二十三條

本辦法由省人事廳會同省直有關(guān)部門制定并報請省委、省政府批準實施，其修訂亦同。

第二十四條

本辦法由省人事廳負責解釋。

第二十五條

本辦法自發(fā)布之日起施行。2001年8月17日省直八部門制定發(fā)布的《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人認定管理辦法》（川人發(fā)〔2001〕52號）同時廢止。

/ 9

四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選管理辦法

第一章 總則

第一條

為加強我省學(xué)科、專業(yè)梯隊建設(shè)，加速我省科技進步，培養(yǎng)、造就年輕學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，促進四川加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，努力建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地，制定本辦法。

第二條

四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選（以下簡稱省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選）是省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的重點培養(yǎng)對象。其管理工作在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，由省委組織 部、省發(fā)展改革委、省教育廳、省科技廳、省財政廳、省人事廳、省科協(xié)、省社科聯(lián)等部門（以下簡稱省直八部門）共同負責，省人事廳具體組織實施。

第二章 評定

第三條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選評定管理對象為：四川省行政區(qū)域內(nèi)的中青年專家、學(xué)者。公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員不屬于評定管理對象。第四條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選評定工作兩年進行一次，與省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定工作同步進行。

第五條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選一般按二級學(xué)科、專業(yè)評定。每個學(xué)科、專業(yè)一般評定2至3人，重點、優(yōu)勢及覆蓋面廣或?qū)萍歼M步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展影響重大的 學(xué)科、專業(yè)可適當增加評定數(shù)量。每次評定管理總名額按省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定管理總名額的1:2至1:3的比例掌握。第六條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選評定人選應(yīng)具備以下條件：

（一）熱愛祖國，遵紀守法，積極為發(fā)展中國特色社會主義和四川經(jīng)濟社會事業(yè)作貢獻；

（二）有良好的職業(yè)道德、強烈的事業(yè)心、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和求實創(chuàng)新、拼搏奉獻的精神；

/ 9

（三）具有本學(xué)科、專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，熟悉本學(xué)科、專業(yè)及相關(guān)學(xué)科、專業(yè)的現(xiàn)狀，對本學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展動向有一定的預(yù)見性；

（四）一般應(yīng)具有研究生學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位，知識面較寬，思維活躍，發(fā)展?jié)摿^大；

（五）主持或主研完成過?。ú浚┘壖耙陨系膶W(xué)術(shù)、技術(shù)項目，作為主要完成者，多次獲得過省（部）級及以上科技成果獎勵；或取得了多項專利成果；或撰寫出版過學(xué)術(shù)、技術(shù)專著；或在省（部）級以上核心刊物發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)、技術(shù)論文，并在國內(nèi)外同行中產(chǎn)生 較大影響；或在技術(shù)開發(fā)工作中，完成科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益；

（六）善于團結(jié)同志，合作共事，協(xié)同攻關(guān)；

（七）有較強的信息獲取及處理能力；

（八）年齡在45周歲以下，身體健康，能堅持正常業(yè)務(wù)工作，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（稱），一般應(yīng)具有中國國籍。

第七條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選由市（州）政府，省直部門或中央在川單位主（代）管部門，省級學(xué)術(shù)、技術(shù)團體，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人負責推薦，不受理個人申請。被推薦人應(yīng)填寫《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選推薦表》，提供有關(guān)證明材料。

第八條

省人事廳負責對被推薦人進行資格審查和形式審查。

第九條

省人事廳組織專家委員會，采取無記名投票表決的方式評定被推薦人的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平。專家委員會由省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定專家委員會兼任。第十條

省人事廳會同省直有關(guān)部門審定和批準公布省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選名單。

第三章 職責和待遇

第十一條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選履行以下職責：

（一）提倡科學(xué)道德，維護科學(xué)精神，發(fā)揚優(yōu)良作風，普及科學(xué)知識；

（二）積極從事相應(yīng)的學(xué)術(shù)、技術(shù)工作，在本職崗位上發(fā)揮骨干作用；

/ 9

（三）積極開拓創(chuàng)新，探索學(xué)術(shù)、技術(shù)新領(lǐng)域，為本學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化獻計獻策；

（四）積極爭取承擔國家、?。ú浚╉椖康难芯?、開發(fā)、實施及推廣應(yīng)用工作；

（五）承擔省委、省政府及省直有關(guān)部門組織的咨詢、評議任務(wù)；

（六）團結(jié)廣大專業(yè)技術(shù)人員為促進我省科技進步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻力量。

第十二條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選享受以下待遇：

（一）在管理期間，可數(shù)次申請省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)資金，用于開展學(xué)術(shù)和技術(shù)工作；

（二）在管理期間，可參加專門面向省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選舉辦的高級研修班；

（三）在推薦“新世紀百千萬人才工程”國家級人選、享受政府特殊津貼人員、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省（部）有突出貢獻的優(yōu)秀專家時，同等條件下予以優(yōu)先考慮。

第四章 管理

第十三條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選管理期限為六年，自被批準的次月起計算。

第十四條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選應(yīng)在管理期第一個內(nèi)就履行本《辦法》規(guī)定的職責，科學(xué)擬訂總目標和目標，并報省人事廳備案。所在單位結(jié)合年終工作考核，對其目標進行考核，考核情況記入本人考績檔案。管理期滿，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選應(yīng)向省人事廳書面匯報履職情況，省人事廳組織省直有關(guān)部門和專家進 行抽查。

第十五條

省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選在管理期內(nèi)完成目標任務(wù)，并在學(xué)術(shù)和技術(shù)工作中取得新的成就，管理期滿后仍符合本《辦法》規(guī)定的范圍、條件的，可再次被推薦、評定管理。再次推薦、評定管理與首次推薦、評定管理程序相同。第十六條

屬于下列情況之一者，取消省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選資格及相關(guān)待遇：

/ 9

（一）弄虛作假、謊報成績和成果，騙取省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選資格者；

（二）喪失或違背省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選所必須具備的思想政治條件和職業(yè)道德標準者；

（三）受到開除黨籍或行政開除處分，以及構(gòu)成犯罪、受到刑事處罰者；

（四）擅自離職、不履行規(guī)定職責，工作瀆職、失職，造成嚴重損失或不良影響者；

（五）考核不合格者。

第十七條

對應(yīng)取消省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選資格及相關(guān)待遇的，所在地區(qū)、部門提出處理意見并報省人事廳，省人事廳會同省委組織部、省發(fā)展改革委、省教育廳、省科技廳、省財政廳、省科協(xié)、省社科聯(lián)審批。

第十八條

省直八部門優(yōu)先和重點支持省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選申報科研項目、申請科研經(jīng)費，積極為他們提供業(yè)務(wù)學(xué)習、進修的機會和搭建學(xué)術(shù)交流、合作共事的平臺，促進他們提高學(xué)術(shù)和技術(shù)水平。

第十九條

各地區(qū)、各部門、各單位要切實采取措施，對管轄范圍內(nèi)的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選加大培養(yǎng)力度，為他們盡快成長創(chuàng)造有利條件。

第五章 附則

第二十條

本辦法由省人事廳會同省直有關(guān)部門制定并報請省委、省政府批準實施，其修訂亦同。

第二十一條

本辦法由省人事廳負責解釋。

第二十二條

本辦法自發(fā)布之日起施行。2001年8月17日省直八部門制定發(fā)布的《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選推薦管理辦法》（川人發(fā)〔2001〕52號）同時廢止。

/ 9

第三篇：四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人管理辦法

《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人管理辦法》 川人發(fā)〔2008〕10號 作者：admin 發(fā)布于：2010-01-18 00:00:00 點擊數(shù)：144 四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人管理辦法

第一章 總則

第一條 為大力實施科教興川和人才強省戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就國內(nèi)一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才，促進四川加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，努力建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地，制定本辦法。

第二條 四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人（以下簡稱省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人），是我省設(shè)立的科學(xué)技術(shù)方面的最高學(xué)術(shù)稱號。在川單位的中國科學(xué)院院士、中國工程院院士作為當然的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

第三條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由省委組織部、省發(fā)展改革委、省教育廳、省科技廳、省財政廳、省人事廳、省科協(xié)、省社科聯(lián)等部門（以下簡稱省直八部門）共同負責，省人事廳具體組織實施。

第二章 評定

第四條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定管理對象為：四川省行政區(qū)域內(nèi)在職的專家、學(xué)者。公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員不屬于評定管理對象。

第五條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定工作兩年進行一次。

第六條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人一般按二級學(xué)科、專業(yè)評定。每個學(xué)科、專業(yè)一般評定1至2人，重點、優(yōu)勢及覆蓋面廣或?qū)萍歼M步、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展影響重大的學(xué)科、專業(yè)可適當增加評定數(shù)量。條件尚不成熟的學(xué)科、專業(yè)暫不評定。根據(jù)我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)目標以及現(xiàn)有省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人學(xué)科、專業(yè)分布情況，省人事廳商省直有關(guān)部門和專家委員會確定每次評定管理總名額。

第七條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評定人選應(yīng)具備以下條件：

（一）熱愛祖國，遵紀守法，積極為發(fā)展中國特色社會主義和四川經(jīng)濟社會事業(yè)作貢獻；

（二）有良好的職業(yè)道德、強烈的事業(yè)心、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和求實創(chuàng)新、拼搏奉獻的精神；

（三）有深厚的學(xué)術(shù)造詣和豐富的工作經(jīng)驗，熟悉本學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展動態(tài)，能夠預(yù)見和把握其發(fā)展趨勢；

（四）有較強的研究、開發(fā)才能與組織、管理能力，能開辟本學(xué)科、專業(yè)新的發(fā)展方向，能帶領(lǐng)本學(xué)科、專業(yè)保持和趕超國內(nèi)外先進水平，善于提出重大課題和思路，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才；

（五）年齡一般不超過60周歲，身體健康，能堅持正常業(yè)務(wù)工作；

（六）具有教授、研究員等正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（稱）（含享受教授、研究員待遇的高級工程師，具有特級教師稱號的特別優(yōu)秀的中小學(xué)教師），一般應(yīng)具有中國國籍；

（七）已取得國內(nèi)外同行公認的重要成就，學(xué)術(shù)和技術(shù)水平處于國內(nèi)外先進水平或居省內(nèi)領(lǐng)先地位。第八條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人由市（州）政府，省直部門或中央在川主（代）管部門，省級學(xué)術(shù)、技術(shù)團體負責推薦，不受理個人申請。被推薦人應(yīng)填寫《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人推薦表》，提供有關(guān)證明材料。

第九條 省人事廳負責對被推薦人進行資格審查和形式審查。

第十條 省人事廳組織專家委員會，采取差額、無記名投票表決的方式，評定被推薦人的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平。專家委員會由省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人組成，具有省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號的省科協(xié)、省社科聯(lián)負責人擔任主任委員，下設(shè)若干學(xué)科、專業(yè)組，省人事廳根據(jù)專家委員會構(gòu)成情況確定學(xué)科、專業(yè)組召集人。

第十一條 省人事廳采取適當方式在一定范圍內(nèi)對專家委員會評定通過的人選進行公示。公示期滿，省人事廳會同省直有關(guān)部門提出建議名單，經(jīng)省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，報省委、省政府批準。省委、省政府發(fā)文公布省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人名單，省政府頒發(fā)《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人證書》。

第三章 職責和待遇

第十二條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，履行好以下職責：

（一）提倡科學(xué)道德，維護科學(xué)精神，發(fā)揚優(yōu)良作風，普及科學(xué)知識；

（二）積極從事相應(yīng)的學(xué)術(shù)、技術(shù)工作，在本職崗位上發(fā)揮模范帶頭作用；

（三）把握本學(xué)科、專業(yè)的動態(tài)和發(fā)展方向，在保持本學(xué)科、專業(yè)特色和拓展學(xué)科、專業(yè)優(yōu)勢的同時，積極探索創(chuàng)新，開拓學(xué)術(shù)、技術(shù)新領(lǐng)域，為本學(xué)科、專業(yè)的發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化獻計獻策；

（四）積極培養(yǎng)年輕學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及專業(yè)技術(shù)骨干人才，推動學(xué)科、專業(yè)人才隊伍建設(shè)；

（五）積極爭取承擔國家和?。ú浚┛萍脊リP(guān)項目的研究、開發(fā)、實施及推廣應(yīng)用工作；

（六）承擔省委、省政府及省直有關(guān)部門組織的咨詢、評議任務(wù)；

（七）帶領(lǐng)廣大專業(yè)技術(shù)人員為富民強省、全面小康作貢獻。第十三條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人享受以下待遇：

（一）省委、省政府發(fā)給學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新科研工作資金，其中：在第一個管理期的人員每月發(fā)300元；進入第二個及以上管理期的人員每月發(fā)400元。省人事廳具體負責經(jīng)費發(fā)放工作，所需經(jīng)費由省財政廳列入省人事廳部門預(yù)算。省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人出現(xiàn)下列情況之一，停發(fā)學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新資金：⑴退休；⑵出管理期；⑶調(diào)省內(nèi)機關(guān)團體或省外單位工作；⑷自動離職；⑸去世；⑹其他。

（二）在管理期間達到法定退休年齡，確因工作需要，身體能夠堅持正常工作，經(jīng)本人申請，所在單位同意，市（州）人事局、省直主管部門或中央在川主（代）管部門批準，可適當延長退休年齡。

（三）在管理期間達到法定退休年齡，未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，經(jīng)省人事廳批準，退休后退休費計發(fā)比例按100%執(zhí)行；已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，退休后按國家規(guī)定計發(fā)基本養(yǎng)老金。

（四）在定崗、醫(yī)療、住房和子女入學(xué)等方面，按照規(guī)定享受相關(guān)待遇。

（五）參加省直八部門組織安排的國內(nèi)以及出境考察、休假和療養(yǎng)等。第四章 考核

第十四條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人管理期限為六年，自被批準的次月起計算。第十五條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)在管理期第一個內(nèi)就履行本《辦法》規(guī)定的職責，科學(xué)擬訂總目標和目標，并報省人事廳備案。所在單位結(jié)合年終工作考核，對其目標進行考核，考核情況記入本人考績檔案。管理期滿，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)向省人事廳書面匯報其履職情況，省人事廳組織省直有關(guān)部門和專家進行抽查。在川單位的中國科學(xué)院院士、中國工程院院士不納入考核范圍。

第十六條 省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人在管理期內(nèi)完成目標任務(wù)，并在學(xué)術(shù)和技術(shù)方面取得新的重大成就，管理期滿后仍符合本《辦法》規(guī)定的范圍、條件的，可再次被推薦、評定管理。再次推薦、評定與首次推薦、評定程序相同。

第十七條 屬于下列情況之一者，取消省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號及相關(guān)待遇：

（一）弄虛作假、謊報成績和成果，騙取省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號者；

（二）喪失或違背省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人所必須具備的思想政治條件和職業(yè)道德標準者；

（三）受到開除黨籍或行政開除處分，以及構(gòu)成犯罪、受到刑事處罰者；

（四）擅自離職、不履行規(guī)定職責，工作瀆職、失職，造成嚴重損失或不良影響者；

（五）考核不合格者。

第十八條 對應(yīng)取消省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號及相關(guān)待遇的，所在地區(qū)、部門提出處理意見并報省人事廳。省人事廳會同省直有關(guān)部門進行核實、審批，審批結(jié)果報省委、省政府備案。

第五章 日常管理

第十九條 省直八部門切實采取措施，建立多元化、多渠道的科技投入體系，加強科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，同時積極營造寬松、民主、開放的學(xué)術(shù)研究氛圍，進一步改善科技創(chuàng)新軟環(huán)境；大力支持省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人開展科技創(chuàng)新工作，在審批重大工程項目、重點科技計劃和資助科研經(jīng)費時，同等條件下優(yōu)先和重點支持：⒈多名省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人合作研究、實施的；⒉省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人與省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選合作研究、實施的；⒊省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人技術(shù)領(lǐng)銜的。

第二十條 省人事廳圍繞省委、省政府的戰(zhàn)略部署，組織相關(guān)學(xué)科的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人研究提出符合省情的措施和辦法，供省委、省政府決策時參考；利用博士后科研流動站或工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、專家服務(wù)基地等平臺，充分發(fā)揮省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人在專業(yè)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面的作用；積極搭建和完善信息交流平臺，促進省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人之間的學(xué)術(shù)交流；與各地、各部門、各單位及省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人加強溝通和聯(lián)系，及時掌握省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的思想、工作、學(xué)習和生活情況，做好有關(guān)管理和服務(wù)工作。

第二十一條 各地、各部門、各單位與管轄范圍內(nèi)的省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人要保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握他們的思想、工作、學(xué)習和生活情況，做好有關(guān)管理和服務(wù)工作；要將省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人取得學(xué)術(shù)技術(shù)成果、受到獎懲、工作變動、職務(wù)變化、出國出境、患重大疾病、延長退休年齡、退休和去世等情況及時報告省人事廳。

第二十二條 各地、各部門、各單位要努力改善省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的工作環(huán)境和生活條件，支持他們申報科研項目、申請科研經(jīng)費，安排他們參加業(yè)務(wù)學(xué)習、進修和學(xué)術(shù)交流活動等；盡量保持他們業(yè)務(wù)工作的相對穩(wěn)定，保證他們有足夠的時間從事專業(yè)技術(shù)工作，若安排社會活動和社會兼職，應(yīng)充分尊重本人意見；要為他們參加省上組織的療養(yǎng)、休假、聯(lián)誼和座談等活動提供便利；充分發(fā)揮他們在專業(yè)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面的作用。

第六章 附則

第二十三條 本辦法由省人事廳會同省直有關(guān)部門制定并報請省委、省政府批準實施，其修訂亦同。

第二十四條 本辦法由省人事廳負責解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。2001年8月17日省直八部門制定發(fā)布的《四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人認定管理辦法》（川人發(fā)〔2001〕52號）同時廢止。

上一頁1下一頁

第四篇：公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人事跡材料

2012年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復(fù)時，***長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費!

2011年，公司﹡﹡產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。當時公司﹡﹡產(chǎn)品年產(chǎn)銷量僅為2萬臺左右，市場ppM值5000以上。一些主機廠因產(chǎn)品ppM值居高不下，合作關(guān)系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫!公司技術(shù)質(zhì)量部部長***主動請纓，向公司領(lǐng)導(dǎo)層千金一諾：用一年時間將ppM值降至3000以內(nèi)。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了“軍令狀”。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。

***迅速成立了項目攻關(guān)小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術(shù)人員身上。

人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數(shù)職，擔綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進和質(zhì)量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，“壓力山大”。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創(chuàng)新，化腐朽為神奇，推動了﹡﹡產(chǎn)品技術(shù)突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。

壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領(lǐng)項目小組，以﹡﹡產(chǎn)品為突破口，診斷、摸索，經(jīng)常為了某一項工藝細節(jié)改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業(yè)務(wù)的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內(nèi)外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面?！盎疖嚺艿每欤款^來帶”。***務(wù)實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關(guān)奪隘，攻克了一個個技術(shù)堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術(shù)創(chuàng)新，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎(chǔ)。

從技術(shù)圖樣設(shè)計、關(guān)鍵工序生產(chǎn)、工藝驗證、產(chǎn)品試制、技術(shù)改進到產(chǎn)品定型，***都一絲不茍，大膽嘗試，使得﹡﹡產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術(shù)，時刻關(guān)注著﹡﹡產(chǎn)品發(fā)展的新動向。技術(shù)的快速發(fā)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項新技術(shù)的引進，他總是第一時間“拿下”，并很快掌握其性能，成為公司新技術(shù)的“領(lǐng)頭羊”。

他設(shè)計改進了一系列﹡﹡產(chǎn)品，包括配套××、××、××的產(chǎn)品;配套××的系列產(chǎn)品。***主持編制了﹡﹡產(chǎn)品全套裝配工藝、外購?fù)鈪f(xié)件檢測規(guī)程等工藝5套，產(chǎn)品設(shè)計及工藝設(shè)計改進項目200多項，主持設(shè)計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。

智慧作經(jīng)，汗作緯，撬動了ppM值緩緩回落。2012年年底各主機廠反饋ppM值大幅下降，不少產(chǎn)品的ppM值下降幅度達50%以上，一些產(chǎn)品已經(jīng)控制在1000以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產(chǎn)銷量比上年翻一番。

工作中，***不斷創(chuàng)新，進行了一系列小創(chuàng)造、小發(fā)明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節(jié)省了大量資金。

年初，××公司反映公司的產(chǎn)品裝車后原地高頻轉(zhuǎn)向時有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥，同行產(chǎn)品也存在類似問題?！安荒芤源藶榻杩诙鲆曔@個問題，我要做第一個吃螃蟹的人?！?**主動給自己加壓。他到主機廠調(diào)試班組摸問題，整整研究一個禮拜。回公司后，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經(jīng)反復(fù)驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜

靠著過硬的技術(shù)、精細的管理，他令許多年輕的技術(shù)人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長，他獨創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質(zhì)量控制系統(tǒng)，在機加工過程中對人、機、料、法、環(huán)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數(shù)據(jù)分析，最后匯總反饋信息，交由攻關(guān)小組診斷、改進。在產(chǎn)品輸出之后，經(jīng)過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關(guān)、改進。這種控制系統(tǒng)注重的是對生產(chǎn)、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現(xiàn)場，使批量質(zhì)量問題得到有效的預(yù)防。這是一種永續(xù)性的防護措施，好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道“安全鎖”，防止了同類問題的復(fù)發(fā)。

他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數(shù)據(jù)進行匯總、分析，找出產(chǎn)生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優(yōu)勢的技術(shù)資源，“好鋼用在刀刃上”，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關(guān)，提升了工作質(zhì)量。

憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態(tài)度，***把“不可能”變成了“可能”，為公司走出低谷，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了活力，也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續(xù)。

第五篇：公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人事跡材料

一位技術(shù)帶頭人的傳奇

--記公司技術(shù)質(zhì)量帶頭人***事跡材料

2012年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復(fù)時，***長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費！

2011年，公司﹡﹡產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。當時公司﹡﹡產(chǎn)品年產(chǎn)銷量僅為2萬臺左右，市場ppM值5000以上。一些主機廠因產(chǎn)品ppM值居高不下，合作關(guān)系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫！公司技術(shù)質(zhì)量部部長***主動請纓，向公司領(lǐng)導(dǎo)層千金一諾：用一年時間將ppM值降至3000以內(nèi)。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了“軍令狀”。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。

***迅速成立了項目攻關(guān)小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術(shù)人員身上。

人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數(shù)職，擔綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進和質(zhì)量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，“壓力山大”。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創(chuàng)新，化腐朽為神奇，推動了﹡﹡產(chǎn)品技術(shù)突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。

壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領(lǐng)項目小組，以﹡﹡產(chǎn)品為突破口，診斷、摸索，經(jīng)常為了某一項工藝細節(jié)改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業(yè)務(wù)的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內(nèi)外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面?！盎疖嚺艿每?，全靠頭來帶”。***務(wù)實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關(guān)奪隘，攻克了一個個技術(shù)堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術(shù)創(chuàng)新，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎(chǔ)。

從技術(shù)圖樣設(shè)計、關(guān)鍵工序生產(chǎn)、工藝驗證、產(chǎn)品試制、技術(shù)改進到產(chǎn)品定型，***都一絲不茍，大膽嘗試，使得﹡﹡產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術(shù)，時刻關(guān)注著﹡﹡產(chǎn)品發(fā)展的新動向。技術(shù)的快速發(fā)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項新技術(shù)的引進，他總是第一時間“拿下”，并很快掌握其性能，成為公司新技術(shù)的“領(lǐng)頭羊”。

他設(shè)計改進了一系列﹡﹡產(chǎn)品，包括配套××、××、××的產(chǎn)品；配套××的系列產(chǎn)品。***主持編制了﹡﹡產(chǎn)品全套裝配工藝、外購?fù)鈪f(xié)件檢測規(guī)程等工藝5套，產(chǎn)品設(shè)計及工藝設(shè)計改進項目200多項，主持設(shè)計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。

智慧作經(jīng)，汗作緯，撬動了ppM值緩緩回落。2012年年底各主機廠反饋ppM值大幅下降，不少產(chǎn)品的ppM值下降幅度達50%以上，一些產(chǎn)品已經(jīng)控制在1000以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產(chǎn)銷量比上年翻一番。

工作中，***不斷創(chuàng)新，進行了一系列小創(chuàng)造、小發(fā)明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節(jié)省了大量資金。

年初，××公司反映公司的產(chǎn)品裝車后原地高頻轉(zhuǎn)向時有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥，同行產(chǎn)品也存在類似問題?！安荒芤源藶榻杩诙鲆曔@個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。”***主動給自己加壓。他到主機廠調(diào)試班組摸問題，整整研究一個禮拜?；毓竞?，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經(jīng)反復(fù)驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜

靠著過硬的技術(shù)、精細的管理，他令許多年輕的技術(shù)人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長，他獨創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質(zhì)量控制系統(tǒng)，在機加工過程中對人、機、料、法、環(huán)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數(shù)據(jù)分析，最后匯總反饋信息，交由攻關(guān)小組診斷、改進。在產(chǎn)品輸出之后，經(jīng)過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關(guān)、改進。這種控制系統(tǒng)注重的是對生產(chǎn)、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現(xiàn)場，使批量質(zhì)量問題得到有效的預(yù)防。這是一種永續(xù)性的防護措施，好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道“安全鎖”，防止了同類問題的復(fù)發(fā)。

他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數(shù)據(jù)進行匯總、分析，找出產(chǎn)生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優(yōu)勢的技術(shù)資源，“好鋼用在刀刃上”，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關(guān)，提升了工作質(zhì)量。

憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態(tài)度，***把“不可能”變成了“可能”，為公司走出低谷，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了活力，也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續(xù)。