第一篇：生產(chǎn)型公司部門職能

公司部門職能

董事會(huì)

部門名稱：董事會(huì)（公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

下屬部門：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師（看成機(jī)構(gòu)）

部門本職：決策公司發(fā)展方向，指揮管理當(dāng)局工作。

主要職能：

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

2、制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3、制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

4、制定公司增加或減少注冊資本的方案；

5、決定公司合并、分立、解散的方案；

6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員；決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

8、制定公司的基本管理制度；

9、修改公司章程；

10、召集公司董事會(huì)會(huì)議，并報(bào)告工作。

監(jiān)事會(huì)

部門名稱：監(jiān)事會(huì)

下屬部門：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師，以及部門級、分部級財(cái)務(wù)組織

協(xié)調(diào)部門：董事會(huì)

部門本職：監(jiān)督公司管理當(dāng)局的經(jīng)營活動(dòng)

主要職能：

1、檢查公司的財(cái)務(wù)；

2、定期或不定期對管理當(dāng)局的經(jīng)營活動(dòng)及公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)；

3、提議召開臨時(shí)董事會(huì)；

4、對董事會(huì)的重大決策提供合理化建議或提出質(zhì)詢；

5、當(dāng)下屬部門的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，要求并監(jiān)督其予以改正；

6、對下屬部門的失職行為提出處理動(dòng)議。

總經(jīng)理

部門名稱：總經(jīng)理（公司最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)）

上級部門：董事會(huì)

下屬部門：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

部門本職：領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動(dòng)

主要職能：

1、向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)；

3、保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品；

4、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司不斷得到發(fā)展；

5、塑造公司形象；

6、決定宣傳基調(diào)，指導(dǎo)廣告宣傳戰(zhàn)略；

7、代表公司對外開展公關(guān)活動(dòng)；

8、按既定管理模式、管理制度管理公司；

9、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；

10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃，工資增資計(jì)劃和員工福利計(jì)劃；

11、決定公司部門級（含部門級）以下人員的任免和獎(jiǎng)懲；

12、定期向董事會(huì)提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，并接受質(zhì)詢；

13、保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；

14、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全；

15、保證公司的合法運(yùn)作；

16、為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支計(jì)劃。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

部門名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)控制部門）

上級部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：財(cái)務(wù)部、稽查室

部門本職：控制并監(jiān)察公司財(cái)務(wù)運(yùn)營

主要職能：

1、對公司財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)、資金運(yùn)作加強(qiáng)管理、控制和檢查；

2、對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；

3、及時(shí)將公司的財(cái)務(wù)狀況上報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)，作為公司決策的依據(jù)；

4、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門年度計(jì)劃指行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

5、調(diào)查處理財(cái)務(wù)違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產(chǎn)流失；

6、當(dāng)高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求當(dāng)事人予以糾正，并負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。

兼管職能：

對與公司財(cái)物有關(guān)的業(yè)務(wù)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作出調(diào)查和提出處理意見。

總經(jīng)濟(jì)師

部門名稱：總經(jīng)濟(jì)師（經(jīng)營計(jì)劃部門）

上級部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：營銷部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，專職從事營銷的分支機(jī)構(gòu)

部門本職：貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營計(jì)劃

主要職能：

1、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定公司經(jīng)營計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施；

2、監(jiān)督公司長期經(jīng)營計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、月度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

3、重點(diǎn)跟蹤營銷計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)考評領(lǐng)導(dǎo)工作；

4、指導(dǎo)營銷系統(tǒng)有計(jì)劃有成效地拓展市場，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額；

5、對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；

6、對執(zhí)行公司經(jīng)營計(jì)劃不力的單位和部門，及時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)提出處理動(dòng)議；

7、對公司各核算單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

總工程師

部門名稱：總工程師（技術(shù)控制部門）

上級部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：技術(shù)顧問室、技術(shù)部、品管部、維修部

部門本職：加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)品質(zhì)量。

主要職能：

1、在總經(jīng)理和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司全盤技術(shù)管理工作。對公司重大經(jīng)營決策提出合理化建議；

2、進(jìn)行科研開發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)的需要；

3、建立健全公司品保體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量事故率；

4、研究改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

5、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，提高設(shè)備利用率，降低損壞率和事故率；

6、領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)工作和考評工作；

7、接受客戶質(zhì)量投訴，并作調(diào)查處理；

8、對公司技術(shù)改造制定方案，呈報(bào)批準(zhǔn)，組織實(shí)施，并完成任務(wù)；

9、對技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備管理不力的部門，及時(shí)對其負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人提出處理動(dòng)議；

10、提請任命或解除下屬部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。

人力資源總監(jiān)

部門名稱：人力資源總監(jiān)（人事控制部門）

上級部門：總經(jīng)理、董事會(huì)

下屬部門：人事部、辦公室

部門本職：做好公司人力資源配置工作。

主要職能：

1、提出公司用人編制，報(bào)總經(jīng)理同意、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；

3、規(guī)范公司人事管理制度，并推動(dòng)貫徹落實(shí)；

4、擬定推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；

5、擬定推行員工考評方案，推進(jìn)公平競爭，激勵(lì)產(chǎn)生突出成效；

6、進(jìn)行公司文化宣傳策劃，并推進(jìn)貫徹；

7、對公司高級管理人員提出任命或解職動(dòng)議；

8、提請任命或解聘部門級負(fù)責(zé)人員；

9、在總經(jīng)理批準(zhǔn)條件下，任命或解聘分部級負(fù)責(zé)人員；

10、監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；

11、加強(qiáng)勞資管理，保證勞資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

兼管職能：

1、公司辦公秩序和行政總務(wù)管理；

2、公司攻關(guān)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)部

部門名稱：財(cái)務(wù)部（經(jīng)濟(jì)控制部門）

上級部門：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門：物料部、倉庫

部門本職：公司的財(cái)和物的管理。

主要職能：

1、會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財(cái)務(wù)報(bào)表；

2、出納：收款、付款、報(bào)銷；

3、成本控制：尋價(jià)、比價(jià)、成本計(jì)算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督項(xiàng)目采購；合同經(jīng)濟(jì)條款審查；折舊、報(bào)損、報(bào)失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；

4、倉儲(chǔ)：材料、設(shè)備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存；管理物品帳；項(xiàng)目剩余材料處理；申請大宗項(xiàng)目訂貨；廢料處理。

兼管職能：

采購：公司所需物品的采購；簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同。

技術(shù)顧問室

部門名稱：技術(shù)顧問室

上級部門：總工程師

部門本職：為公司提供專家技術(shù)服務(wù)和支持。

主要職能：

1、診斷公司技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化管理、提高技術(shù)進(jìn)步能力的建議或方案；

2、在公司使用技術(shù)和公司專有技術(shù)中，提供專家支持，促使技術(shù)上檔次，適應(yīng)市場需要；

3、參與公司技術(shù)、品質(zhì)攻關(guān)；

4、參與工藝改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，降低能耗和物耗。

技術(shù)部

部門名稱：技術(shù)部（技術(shù)開發(fā)部門）

上級部門：總工程師 部門本職：技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)。

主要職能：

1、根據(jù)客戶及市場需要，及時(shí)為公司各生產(chǎn)單位提供技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙；

2、根據(jù)市場反饋信息，研究開發(fā)適銷對路、技術(shù)先進(jìn)可靠的新產(chǎn)品投放市場；

3、積極參與技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)公司技術(shù)上檔次；

4、積極開發(fā)電腦自動(dòng)化應(yīng)用，滿足公司高速發(fā)展、高效運(yùn)作的需要；

5、參與工藝改進(jìn)研究，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

6、保證技術(shù)資料及電腦運(yùn)作的安全，建立完備的技術(shù)檔案管理制度。

人事部

部門名稱：人事部（人事控制部門）

上級部門：人力資源總監(jiān)

部門本職：為公司及時(shí)提供合格的人才和人力。

主要職能：

1、人員招聘：計(jì)劃報(bào)批、安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗；

2、勞資管理：考勤、工資、福利；

3、獎(jiǎng)懲：提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲動(dòng)議；執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定；

4、檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行；

5、培訓(xùn)：職前培訓(xùn)、本公司知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)；

6、考核：考核并建立考核檔案；

7、人事異動(dòng)：調(diào)動(dòng)、休假、辭職、離職、差旅的登記管理；

8、員工工傷保險(xiǎn)：申辦、索賠。

辦公室

部門名稱：辦公室

上級部門：人力資源總監(jiān)

下屬部門：保安部、總務(wù)部

部門本職：公司的辦公秩序及行政事務(wù)管理。

主要職能：辦公程序。

1、公司文件的擬、發(fā)、收、存；

2、召開會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要；

3、掌印：開具公司一切對外證明；加蓋公章；

4、法律事務(wù)：證照申辦；地方關(guān)系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應(yīng)訴；

5、檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；

兼管職能：行政事務(wù)。

1、后勤：職工生活、衛(wèi)生、項(xiàng)目組后勤；

2、公司大事記；

3、司機(jī)班管理；

4、統(tǒng)計(jì)：為公司提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

5、保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

6、項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查；

7、行政修繕；辦公用品購買審查及領(lǐng)用批準(zhǔn)；

8、其他無管部門和工作的管理。

營銷部

部門名稱：營銷部（拓展部門）

上級部門：總經(jīng)濟(jì)師、主管副總經(jīng)理

下屬部門：辦事處或?qū)I(yè)分支機(jī)構(gòu)

部門本職：經(jīng)營銷售。

主要職能：

1、攻關(guān)：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷活動(dòng)、禮賓；

2、市場：市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行性分析；

3、銷售：接單、簽署意向書、發(fā)貨、回款、追收應(yīng)收款；

4、參加合同條款的討論和簽約；

5、協(xié)調(diào)客戶；做好售后服務(wù)工作；

6、營銷檔案的規(guī)范和保密；

7、提交各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告及報(bào)表；向生產(chǎn)部門下單；

兼管職能：

1、協(xié)調(diào)控制本部門及管轄部門人事動(dòng)態(tài)；

2、值班

生產(chǎn)部

部門名稱：生產(chǎn)部（生產(chǎn)控制部門）

上級部門：主管副總經(jīng)理

下屬部門：生產(chǎn)車間、品管部、維修部

部門本職：組織生產(chǎn)。

主要職能：

1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和來單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；

2、執(zhí)行物耗控制計(jì)劃和定額，提高生產(chǎn)效益；

3、實(shí)施工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；

5、積極做好修廢利舊工作，降低成本；

6、責(zé)成下屬部門做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；

7、協(xié)助組織做好員工培訓(xùn)考評工作；

8、協(xié)助維持本部門管轄范圍的行政管理秩序；

9、對下屬部門負(fù)責(zé)人提出任免動(dòng)議；

10、對管轄范圍職工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議。

兼管職能：

1、派遣貨運(yùn)車輛；

2、參與建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收；

3、協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施維修。

部門級辦事處

部門名稱：辦事處（基層營銷部門）

上級部門：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、營銷部（業(yè)務(wù)管理）

部門本職：管轄地域產(chǎn)品銷售、行業(yè)情報(bào)、客戶情報(bào)。

主要職能：

1、聯(lián)系客戶；

2、訂貨；

3、售前售后服務(wù)；

4、催收貨款；

5、了解本行業(yè)的商業(yè)情況；

6、了解客戶的基本情況及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；

7、市場分析、市場調(diào)查，上報(bào)上級部門；

8、調(diào)查本公司產(chǎn)品在市場的銷售狀況；

9、控制費(fèi)用開支；

10、協(xié)調(diào)做好人事行政管理，向人事部門報(bào)告員工動(dòng)向；

11、受理客戶投訴，并向投訴主管部門報(bào)告。

物料部

部門名稱：物料部（采購控制部門）

上級部門：財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)

下屬部門：物料倉庫、成品倉庫

部門本職：合理采購。

主要職能：

1、根據(jù)物控計(jì)劃和定額，采購合格物料，保證生產(chǎn)、行政工作的正常進(jìn)行；

2、上報(bào)市場分析報(bào)告：對公司所需采購的物料（含辦公用品）、設(shè)備、外協(xié)材料（含印刷品）的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查了解；

3、對長期主要供應(yīng)商進(jìn)行等級評估：對品質(zhì)、交貨價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合能力評出等級；

4、解決售后問題：品質(zhì)、數(shù)量、付款、賠償；

5、調(diào)查生產(chǎn)、行政實(shí)際物耗，為物控計(jì)劃和定額的調(diào)整提供依據(jù)；

6、對浪費(fèi)物料的部門和個(gè)人提出處理動(dòng)議；

7、對物料控制工作突出的部門和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

8、責(zé)成下屬部門做好倉管工作：分類存放、先到先用、清點(diǎn)不合格品和過期物品。

品管部

部門名稱：品管部（品質(zhì)控制部門）上級部門：總工程師

部門本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗(yàn)。

主要職能：

1、按照公司品保制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)（原料、在制品、成品）；

2、加強(qiáng)替代物料檢驗(yàn)、新客戶物料檢驗(yàn)、二次利用材料檢驗(yàn)；

3、詳細(xì)完整作出檢驗(yàn)記錄，擬出質(zhì)量異常報(bào)告；

4、對質(zhì)量投訴運(yùn)回公司的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，界定事故原因和責(zé)任；

5、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常作出處理決定；

6、對物料質(zhì)量異常提出處理動(dòng)議；

7、加強(qiáng)品管人員職業(yè)培訓(xùn)；

8、協(xié)助做好員工品質(zhì)管理培訓(xùn)；

9、負(fù)責(zé)在品質(zhì)管理專題上對職工進(jìn)行考評，以決定其去留；

兼管職能：

1、為生產(chǎn)部門提供技術(shù)圖紙和技術(shù)指導(dǎo)；

2、組織參與技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)；

3、管理保密技術(shù)資料。

維修部

部門名稱：維修部（設(shè)備管護(hù)部門）

上級部門：總工程師

部門本職：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

主要職能：

1、制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備使用部門和員工做好日常安全操作、維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；

3、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施大、中、小維修，保證工作正常進(jìn)行；

4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高機(jī)床加工能力，降低能耗和物耗；

5、按公司安排，調(diào)動(dòng)拆裝設(shè)備；對新購設(shè)備進(jìn)行性能調(diào)查，協(xié)助議價(jià)采購、安裝、調(diào)試、交付使用；

6、進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，簡易設(shè)備實(shí)現(xiàn)自制安裝；

7、對違章操作設(shè)備的員工及違章行為發(fā)生頻率較高的部門提出處理動(dòng)議；

8、對積極維護(hù)設(shè)備設(shè)施，按章操作，設(shè)備利用率、完好率高的員工和部門提出獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)議；

9、就設(shè)備安全操作及保養(yǎng)方面對職員工作出考評，以決定其去留。

兼管職能：

1、水電管網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維修、改造、安裝；

2、公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；

3、考勤系統(tǒng)設(shè)備的維修。

保安部

部門名稱：保安部（公司人、財(cái)安全控制部門）

上級部門：經(jīng)理部辦公室 部門本職：保障公司員工及財(cái)產(chǎn)安全。

主要職能：

1、放火教育和檢查；

2、新員工安全培訓(xùn)、在職員工安全知識(shí)教育與安全檢查；

3、門衛(wèi)管理；

4、在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；

5、廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案；

6、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，做好保密、防盜工作。

兼管職能：

1、員工文化風(fēng)氣檢查；

2、生活區(qū)安全用電檢查；

3、衛(wèi)生間查；

4、就餐秩序管理；

5、員工住宿管理。

總務(wù)部

部門名稱：總務(wù)部（后勤服務(wù)部門）

上級部門：經(jīng)理部辦公室

下屬部門：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機(jī)組

部門本職：做好公司本部后勤保障工作。

主要職能：

1、按照公司標(biāo)準(zhǔn)安排員工食宿；

2、約束食堂做好餐飲供應(yīng)，保證質(zhì)量和衛(wèi)生；

3、約束清潔組搞好公共場所衛(wèi)生清潔；

4、申辦車輛證照、繳費(fèi)；

5、小車管理；

6、司機(jī)考勤管理；

7、對違反總務(wù)管理的職員工提出處理動(dòng)議。

車 間

部門名稱： 車間

上級部門：生產(chǎn)部

下屬部門：生產(chǎn)班組

部門本職：完成分類生產(chǎn)任務(wù)。

主要職能：

1、按照當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組和員工，并跟蹤檢查；

3、根據(jù)物耗計(jì)劃和定額，控制生產(chǎn)能耗和物耗；

4、根據(jù)設(shè)備使用制度及安全操作規(guī)程，約束員工正確使用，安全操作，降低事故率；

5、對員工進(jìn)行考勤，并計(jì)算工資，對人事部負(fù)責(zé)；

6、做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時(shí)間記錄、設(shè)備有效臺(tái)時(shí)記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄等，為公司提供決策參考資料；

7、加強(qiáng)員工質(zhì)量工作控制，減少重投料和返工；

8、對員工提出獎(jiǎng)懲動(dòng)議；

9、對班組長提出任免動(dòng)議；

10、加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好基層考評工作；

11、協(xié)助組織員工培訓(xùn)工作；

12、協(xié)助做好行政管理工作；

13、積極參與技術(shù)部門的技術(shù)攻關(guān)及工藝改進(jìn)工作。

第二篇：生產(chǎn)型公司

內(nèi)資生產(chǎn)型公司設(shè)立流程/內(nèi)資工廠注冊流程

設(shè)立流程：

流程

部門

時(shí)間（工作日）

名稱核查

工商行政管理局

2-3

建議提供5個(gè)以上字號

備注

環(huán)評報(bào)告表 開立驗(yàn)資戶存入投資款 驗(yàn)資 營業(yè)執(zhí)照 刻章 代碼證 稅務(wù)登記證 開立基本戶

有資質(zhì)公司和環(huán)保20-30 局 銀行

1-2

6 7 8

會(huì)計(jì)師事務(wù)所 工商行政管理局

3-5

5公安局指定刻字社 2 代碼登記處 稅務(wù)局7-10銀行 5-10

基本業(yè)務(wù)辦理時(shí)限 約2.5個(gè)月以上

所需材料清單： [客戶提供]2 3

明晰

5個(gè)以上公司預(yù)核名 經(jīng)營范圍

股東、法人、監(jiān)事身份證

與實(shí)際相符的經(jīng)營范圍 原件（如公司投資提供營業(yè)執(zhí)照）原件 原件 原件

復(fù)印件加蓋公章

備注5 6 7

辦公場地證明材料 場地平面圖、裝修設(shè)計(jì)圖 生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備 污水納管證明

[我們提供]2 3 4 5

明晰

名稱核查表格 設(shè)立申請表格 公司章程 股東會(huì)決議 環(huán)評報(bào)告

備注

原件（需客戶簽字）原件（需客戶簽字）原件（需客戶簽字）原件（需客戶簽字）原件

*此流程適用于一般生產(chǎn)型內(nèi)資公司，不含化工產(chǎn)品、食品生產(chǎn)型內(nèi)資公司。此流程包含一個(gè)前置審批。

第三篇：最新公司部門職能崗位職責(zé)

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

目 錄

和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。6 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

1.2.3 日常客戶的新產(chǎn)品推廣以及協(xié)助客戶解決技術(shù)問題。

1.3 接受客戶問詢。包括接受客戶詢價(jià)以及對于產(chǎn)品規(guī)格，使用說明，相關(guān)文件的提供及相關(guān)服務(wù)的詢問，在公司各相關(guān)部門的配合下及時(shí)給客戶做出解答。1.4 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

1.5 收集客戶的反饋信息，包括表揚(yáng)，建議，抱怨，投訴等。及時(shí)反饋到公司內(nèi)部相關(guān)部門，并將處理措施反饋給客戶。

1.6 拓展銷售渠道，不斷擴(kuò)大市場占有率，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。2 開展市場調(diào)查，分析及預(yù)測。制定公司銷售策略。2.1 市場信息的收集，整理和反饋。

2.2 掌握市場動(dòng)態(tài)，包括同類產(chǎn)品的市場動(dòng)態(tài)，競爭對手以及行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)向。3 定期組織銷售人員專業(yè)知識(shí)及銷售技能培訓(xùn)。制定銷售計(jì)劃。制定，季度及月銷售計(jì)劃，并按時(shí)提交到行政業(yè)務(wù)管理部，便于統(tǒng)一安排采購，制定生產(chǎn)計(jì)劃，為銷售人員的業(yè)績考核提供依據(jù)。5 訂單處理。接受客戶的書面及口頭訂單，及時(shí)完成訂單內(nèi)部傳遞。特殊合同評審收集客戶的特殊定購意向，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行特殊合同評審。7 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。9 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

2.2 組織進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量的查驗(yàn)及異常處理。2.3 制定采購計(jì)劃

2.4 詢價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。2.5 供方交貨進(jìn)度的控制與督促。2.6 付款整理、審查。2.7 供應(yīng)商的確認(rèn)與審查。2.8 對外油樣申請、接收、發(fā)放。

2.9 收集外購油品的技術(shù)資料及與供方的聯(lián)系。2.10 建立A類合格供方檔案與價(jià)格記錄。3 行政后勤管理

3.1 公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫登記。3.2 公司信函、物品、油樣的郵寄及登記管理。3.3 公司鑰匙的保管、整理及日常交接工作。3.4 確保員工工作餐的質(zhì)量。

3.5 公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作。3.6 公司辦公大樓的保潔工作。

3.6 檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用。3.7 員工宿舍的管理。3.8 車隊(duì)管理。3.9 保安管理。

4存量基準(zhǔn)的設(shè)定。制訂生產(chǎn)計(jì)劃并采購相應(yīng)的原輔材料。參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和倉庫的工作環(huán)境的控制。7 對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制、保管，并做好記錄。8 負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和措施的落實(shí)。9 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品包裝物的驗(yàn)收入庫工作。10 公司的安全管理及安全生產(chǎn)管理工作。11 做好產(chǎn)品的防護(hù)。對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造并編制相應(yīng)的技術(shù)文件和工藝規(guī)程。13 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過程和落實(shí)有關(guān)的措施。14 和相關(guān)部門做好溝通，配合其他相關(guān)工作程序的執(zhí)行。15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

監(jiān)視和測量裝置的控制

4.1 質(zhì)檢部確定產(chǎn)品符合性的有關(guān)參數(shù)，按照產(chǎn)品監(jiān)視和測量的要求配置適宜的監(jiān)視和測量裝置。

4.2 對化驗(yàn)室監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)并填寫檢查維護(hù)記錄。

4.3 對儀器設(shè)備不能正常使用的要及時(shí)通知服務(wù)商進(jìn)行維修并填寫維修記錄。4.4 制定監(jiān)視和測量裝置的周期性檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，相關(guān)部門按照檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃對儀器進(jìn)行檢查校準(zhǔn)或者送計(jì)量部門檢定并做好檢定的校準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)和自校記錄。

4.5 做好產(chǎn)品監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。5 做好相關(guān)文件和記錄的控制工作并管理好相關(guān)技術(shù)文件。6 做好化驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。對化驗(yàn)室內(nèi)部的工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見和措施。8 對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行匯總分析，總結(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。9 參與質(zhì)量體系運(yùn)作的有關(guān)過程和落實(shí)有關(guān)的措施。和相關(guān)部門做好溝通，配合相關(guān)部門對其他工作程序的執(zhí)行。11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、翻譯崗位職責(zé)： 進(jìn)行英語與漢語之間的日常翻譯工作：包括公司的各類文件、合同、專業(yè)技術(shù)資料及其他需要翻譯的各類文檔； 2 接待國外來訪者并擔(dān)當(dāng)翻譯； 與德國H&R總部關(guān)于銷售事宜的電子郵件溝通； 對各類會(huì)議的主要內(nèi)容作會(huì)議記錄； 5 員工考勤； 6 資料室的管理； 7 文件的發(fā)放工作； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)原材料，包裝物，輔助材料等采購物資的出入庫單據(jù)的收集和審核，確保與總賬的一致性； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的核算。審核ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按成本核算對象和成本項(xiàng)目正確歸集各項(xiàng)生產(chǎn)性費(fèi)用，并做好制造費(fèi)用，輔助生產(chǎn)費(fèi)用等分配，正確核算各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)公司管理成本核算。按公司內(nèi)部要求對各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行從管理者角度出發(fā)核算的管理成本計(jì)算； 負(fù)責(zé)公司其他業(yè)務(wù)成本的核算(如POE)； 5 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售收入的核算及銷售憑證的填制； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)月報(bào)，年報(bào)的填制及申報(bào)工作，做好公司所有稅金核算，繳納工作，及固定資產(chǎn)退稅等一切相關(guān)涉稅事宜； 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)局，財(cái)政局等政府部門要求的各項(xiàng)申報(bào)工作； 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 固定資產(chǎn)管理：核算ERP固定資產(chǎn)模塊核算，包括固定資產(chǎn)的增加、減少及折舊計(jì)提，做到與賬相符，與實(shí)相符；購買固定資產(chǎn)有關(guān)合同的整理、存檔；定期對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 負(fù)責(zé)存貨管理：ERP系統(tǒng)中發(fā)貨單據(jù)審核，確保與賬與實(shí)相符；每月對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，查明與實(shí)不符原因； 公司各類保險(xiǎn)的投保，保險(xiǎn)費(fèi)結(jié)算； 負(fù)責(zé)審核各類憑證，掃描憑證及附件，打印及裝訂憑證； 5 產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)：每月分產(chǎn)品及分客戶統(tǒng)計(jì)銷售情況； 6 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、出納崗位職責(zé)： 庫存現(xiàn)金管理，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度； 準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)現(xiàn)金和銀行存款的收，付款工作； 3 審核原始憑證的準(zhǔn)確性并及時(shí)填制付款憑證； 每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，及時(shí)與銀行核對銀行存款，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表； 負(fù)責(zé)每日網(wǎng)上本是查賬，根據(jù)銀行回單確認(rèn)到賬款項(xiàng)，并審核銷售訂單，以便行政部發(fā)貨； 負(fù)責(zé)審核提貨單與已審核的銷售訂單的一致性，并根據(jù)訂單開具發(fā)票，在收到合同后

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

寄出發(fā)票； 負(fù)責(zé)根據(jù)每日收付款項(xiàng)編制“資金收支日報(bào)表”； 負(fù)責(zé)支票，發(fā)票，匯票的申領(lǐng)，簽發(fā)及空白支票，發(fā)票的保管； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、報(bào)關(guān)員崗位職責(zé)： 訂單后，審核單據(jù)，了解進(jìn)口產(chǎn)品的船期； 2 船開出后，審核報(bào)關(guān)資料； 憑報(bào)關(guān)資料去出入境核試驗(yàn)檢疫局報(bào)商品法定核檢驗(yàn)； 4 船到港后，去貨代換取提單； 5 憑貸代提單去船公司開箱單； 資料備齊后向海關(guān)輸單申報(bào)，發(fā)送電子數(shù)據(jù)，海關(guān)審核后，將全套單證遞交現(xiàn)場業(yè)務(wù)處審核，同時(shí)配合海關(guān)工作； 海關(guān)放行后準(zhǔn)備單證去出入境檢驗(yàn)檢疫局報(bào)衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫； 8 聯(lián)系集裝箱車隊(duì)，將貨拉至公司； 9 負(fù)責(zé)通知各部門到貨情況； 負(fù)責(zé)打印每日的載貨清單，確保貨物及時(shí)出卡口； 負(fù)責(zé)登記每一筆貨物的收入和發(fā)出明細(xì)，并定期復(fù)印發(fā)出貨物的發(fā)票和合同，整理后報(bào)外管局備案； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

市場分析預(yù)測，制定市場營銷策略，包括新產(chǎn)品推廣以及常規(guī)產(chǎn)品的營銷組織，協(xié)調(diào)，對企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制； 11 銷售價(jià)格管理； 銷售人員績效管理及考核； 13 定期向總經(jīng)理提交銷售報(bào)告； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 15 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé): 1 對所管轄區(qū)域的銷售工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)； 2 區(qū)域市場狀況分析，正確做出市場銷售預(yù)測報(bào)批； 擬定區(qū)域內(nèi)銷售計(jì)劃以及月銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施； 4 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶資源的總體管理，把握重點(diǎn)客戶，開發(fā)新客戶； 掌握重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài)，市場情況以及競爭對手情況，并制定相應(yīng)對策； 6 開拓、完善所轄區(qū)域銷售渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)，洞察、預(yù)測銷售渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見并報(bào)批； 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售人員的管理工作，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，對其進(jìn)行績效管理及考核； 對區(qū)域內(nèi)客戶滿意度負(fù)有直接責(zé)任，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)客戶的溝通、組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高客戶滿意度； 負(fù)責(zé)組織策劃區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品推廣，制定重點(diǎn)產(chǎn)品的市場營銷方案，并監(jiān)督實(shí)施； 10 定期向銷售副總經(jīng)理提交銷售報(bào)告； 負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行； 12 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)： 監(jiān)督制定主管產(chǎn)品的各銷售區(qū)域的、月度銷售計(jì)劃； 參與庫存管理，定期擬定重點(diǎn)產(chǎn)品銷售計(jì)劃，報(bào)批并提交采購部門； 3 定期對銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)； 了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行行業(yè)分析，匯總市場信息，提交行業(yè)分析報(bào)告及產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議； 協(xié)助銷售人員為客戶提供技術(shù)支持； 組織、策劃大型專業(yè)展覽會(huì)以及組織新產(chǎn)品推廣會(huì)；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、銷售員崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定，努力提高自身業(yè)務(wù)水平； 2.完成規(guī)定或承諾的銷售指標(biāo)；

3.努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率； 4.努力開發(fā)、跟進(jìn)新客戶，做好自己客戶管理工作，填寫客戶資源表，樣品跟蹤表，月末進(jìn)行客戶采購情況，進(jìn)行客戶差異分析；

5.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪客戶，及時(shí)處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

6.及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)所開發(fā)客戶的信息和業(yè)務(wù)狀況；

7.維護(hù)好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，向客戶提供滿意的服務(wù)；

8.制定計(jì)劃、周計(jì)劃并實(shí)施。配合上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。每月定期分析該月銷售進(jìn)度；

9.配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域經(jīng)理）安排的其他任務(wù)。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、行政業(yè)務(wù)管理部副經(jīng)理（采購）崗位職責(zé)： 與各部門協(xié)調(diào)，組織采購公司所需的原油、外購產(chǎn)品、生產(chǎn)物料、化學(xué)用品、日常用品、勞保用品等物資； 2 下達(dá)訂購單或合同； 3 控制物料的交期； 與供應(yīng)商就有關(guān)交期、交量等方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)； 5 查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量； 6 進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常處理； 7 對各部門的采購物資作記錄； 8 建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄； 9 物資市場行情的調(diào)查； 10 對外油樣的采購； 11 車隊(duì)管理； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、訂單處理員崗位職責(zé)： 每日訂單的接收，銷售合同的簽訂； 每日根據(jù)訂單做好銷售報(bào)表、客戶檔案及ERP的建立登記錄入工作； 3 每日DAIRY ORDER； 根據(jù)每日到帳情況及特批要求安排發(fā)貨，聯(lián)絡(luò)貨運(yùn)公司，打印提貨單，填寫

托運(yùn)單； 每月核實(shí)并結(jié)算與各合作運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)、做好運(yùn)票及時(shí)寄送至客戶等相關(guān)問題； 6 貨運(yùn)詢價(jià)，貨運(yùn)公司選擇； 每日跟蹤發(fā)貨客戶到貨情況，并統(tǒng)計(jì)到貨及時(shí)率、完好率； 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、樣品資料寄送管理員崗位職責(zé)：根據(jù)油樣申請單安排準(zhǔn)備樣品，包裝檢查； 2 根據(jù)寄送要求選擇相應(yīng)的方式，按要求填寫托運(yùn)單；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 樣品寄送登記、跟蹤，試驗(yàn)結(jié)果記錄； 每周五發(fā)送樣品庫存及送樣情況記錄表至銷售部人員； 5 每月編制樣品庫存表及樣品寄送月報(bào)表； 6 質(zhì)檢部輔料出入庫ERP登記； 7 國內(nèi)外信件寄送登記； 8 生產(chǎn)物料出入庫登記； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

五、統(tǒng)計(jì)、總臺(tái)崗位職責(zé)： 1 每日sales update； 2 每日登記區(qū)域銷售銷量表； 3 每月編制當(dāng)月銷售報(bào)表； 每月編制當(dāng)月經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表； 5 每月區(qū)域銷售銷量統(tǒng)計(jì)； 6 每月區(qū)域銷售對比統(tǒng)計(jì)； 根據(jù)要求編制其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司總機(jī)的話務(wù)工作； 9 負(fù)責(zé)來訪人員的指引； 10 做好大堂接待處的整潔、舒適； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé): 確保公司所有車輛的安全使用及保養(yǎng)，使車輛各性能處于良好狀態(tài)、保證車輛行駛

證件齊全； 合理有效安排公司公務(wù)用車； 辦理公司車輛的審檢、養(yǎng)路費(fèi)征繳、交通事故處理、維修等事宜； 4 針對車輛出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的方案； 5 辦理公司車輛油卡的申領(lǐng)、掛失工作； 6 對公司司機(jī)的管理工作； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、車隊(duì)駕駛員崗位職責(zé): 1 辦理公司車輛充值工作；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 保持車輛的整潔； 做到安全行車，不違反交通法規(guī)； 4 嚴(yán)格按照用車單發(fā)車； 接送員工上下班的大客車，必須做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，按時(shí)到公司； 6 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、保安隊(duì)長崗位職責(zé) 督促、檢查保安的執(zhí)勤情況； 負(fù)責(zé)安排執(zhí)勤班次，在許可的范圍內(nèi)對勤務(wù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 熟悉公司區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點(diǎn)，報(bào)警裝置和攝像頭的位置； 4 有突發(fā)性事件及時(shí)向上級請示和報(bào)告工作，積極主動(dòng)反映情況，帶領(lǐng)保安認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和任務(wù)； 帶領(lǐng)保安遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行保安隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，養(yǎng)成嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和良好的作風(fēng)； 負(fù)責(zé)管理好本班的執(zhí)勤用具； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、保安崗位職責(zé)： 每日車輛的進(jìn)出管理，維護(hù)廠區(qū)內(nèi)外的公共秩序； 2 每日晚上的值班巡邏工作； 每日外來人員出入廠登記工作，做到時(shí)間登記準(zhǔn)確，內(nèi)容記錄完整，文字書寫清晰；嚴(yán)禁違禁品進(jìn)入公司； 4 對來訪客人要使用禮貌用語； 每日做好門衛(wèi)內(nèi)外整潔、有序，做到門窗明亮，桌椅干凈，場地衛(wèi)生； 6 配合部門做好周六、日信件、報(bào)刊、雜志的接收登記工作； 7 公司旗幟的升降； 提貨車輛出門時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)； 9 每日做好交接班工作； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十、后勤保障員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司鑰匙的整理、保管以及日常鑰匙的交接； 2 確保員工工作餐的質(zhì)量與用餐環(huán)境的衛(wèi)生；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔工的每日保潔工作； 做好每日報(bào)刊、雜志、信件的登記、收發(fā)工作，做到發(fā)送及時(shí)； 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部辦公用水、用電、建筑物的正常使用，及時(shí)通知生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)； 做好員工宿舍的登記及宿舍用品與設(shè)施的配置工作； 7 確保并維護(hù)公司租養(yǎng)花木的質(zhì)量； 8 確保公司飲用水的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)公司日常用品、辦公用品、勞保用品出入庫登記； 10 負(fù)責(zé)公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、保潔員崗位職責(zé)： 周一：大堂墻面、各洗手間墻面的清潔,打掃廠區(qū)衛(wèi)生； 2 周二：樓梯走廊護(hù)壁的清潔，實(shí)驗(yàn)室地面的清潔,洗工作服； 3 周三：樓梯衛(wèi)生、扶手、玻璃護(hù)攔及紅旗臺(tái)階清潔； 4 周四：庫房整理,文印室、實(shí)驗(yàn)室地面衛(wèi)生，洗工作服； 5 周五：餐廳及餐廳旁洗手間外墻玻璃衛(wèi)生； 每日辦公樓大堂地面、大門玻璃的清潔，各樓層走廊洗手間的衛(wèi)生； 7 每日所有辦公室地面、文件柜的清潔以及總經(jīng)理室等地板的清潔； 8 每日三樓會(huì)議室地板、桌子、椅子清潔并開窗通風(fēng)； 9 每日檢查餐廳用餐前的衛(wèi)生及日常用品，不夠時(shí)及時(shí)領(lǐng)??； 10 每日餐廳及餐廳旁洗手間用餐后的衛(wèi)生打掃及廠區(qū)周圍的雜物清理； 11 每月月末清潔公司大門的銅字和墻壁； 12 每二個(gè)月周四擦辦公樓的玻璃。13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

協(xié)調(diào)各部門，在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)思想管理下實(shí)現(xiàn)庫存的最小化且能保障物流的順暢；同時(shí)不斷修整、逐步完善生產(chǎn)工藝流程，保障生產(chǎn)規(guī)模的最經(jīng)濟(jì)化； 組織對生產(chǎn)部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，負(fù)責(zé)工程或技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃及其實(shí)施工作； 8 安排落實(shí)不合格品的處理。積極認(rèn)真地做好月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 協(xié)助管理者代表做好ISO9000程序的管理和解決方法的驗(yàn)證；對本部門質(zhì)量目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 監(jiān)督維修部門對公司各類設(shè)備、儀器儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和檢定工作； 12 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)與上?？茖幱椭瘜W(xué)品有限公司有關(guān)POE產(chǎn)品在我公司分裝的協(xié)調(diào)工作； 14 組織對顧客財(cái)產(chǎn)的保管； 負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 16 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)： 貫徹國家和公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督管理工作； 協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的月度、季度和的工程預(yù)算和經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算，以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算統(tǒng)籌人力資源的安排； 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠員工的安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核； 組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 組織安全檢查；檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各組人員協(xié)調(diào)、工作銜接，監(jiān)督各組的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度； 7 組織編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)ISO9000相關(guān)程序?qū)嵤┖途S持以及管理； 8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部技改項(xiàng)目的技術(shù)工作，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議； 10 負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、管理； 11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部對產(chǎn)品提供防護(hù)； 12 負(fù)責(zé)鍋爐水處理操作及管理； 13 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

三、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)計(jì)劃的安排和實(shí)施；具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)配、調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)工作； 在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定的做法；在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷處理，并立即上報(bào)； 負(fù)責(zé)調(diào)和前的管道清掃等前期準(zhǔn)備工作，合理使用清洗油，控制產(chǎn)品質(zhì)量，配合計(jì)劃對每批調(diào)和油做出經(jīng)濟(jì)性管理； 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)油的接收廠區(qū)內(nèi)的工作，協(xié)助生產(chǎn)部主任安排儲(chǔ)油罐，協(xié)助維修部門檢查外管線，保證在接收過程中的安全。同時(shí)協(xié)助化驗(yàn)室檢查所接收船油品的質(zhì)量； 5 負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)(包括泵區(qū))、空壓站、鍋爐房、調(diào)和調(diào)配區(qū)的日常檢查和維護(hù)； 管理調(diào)和、充填相關(guān)人員的日常工作；在充填作業(yè)時(shí)，經(jīng)協(xié)調(diào)后，有權(quán)安排其他組的人員進(jìn)行充填作業(yè)相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與質(zhì)檢部化驗(yàn)室等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)； 8 協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備管理和維修方面的工作； 9 負(fù)責(zé)對調(diào)和、灌裝等生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、測量和驗(yàn)證； 10 做好與生產(chǎn)有關(guān)的各類臺(tái)帳； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

四、設(shè)備主管崗位職責(zé)： 協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的工作制度和工作流程；組織制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；制定、完善各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各電機(jī)設(shè)備的管理規(guī)范； 做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、建筑物等的安全管理； 3 負(fù)責(zé)從機(jī)電設(shè)備調(diào)試開始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書、改善報(bào)告書等相關(guān)文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作； 及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 5 組織機(jī)電設(shè)備、建筑物等其他基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修工作； 6 安排人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢； 組織編寫相關(guān)機(jī)電設(shè)備文件；做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面的有關(guān)臺(tái)賬； 8 參與機(jī)電設(shè)備的技改、技措工作；負(fù)責(zé)外協(xié)單位的管理； 9 負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備的備品備件計(jì)劃及采購計(jì)劃； 協(xié)助行政業(yè)務(wù)管理部采購機(jī)械設(shè)備、儀表用品、電氣用品、備品備件； 11 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

五、自動(dòng)化控制主管崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的DCS、儀表設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)和維修，確保工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器的正常完好；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種儀表及自動(dòng)化控制方面的問題、發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患及時(shí)進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)DCS的操作，配合現(xiàn)場人員進(jìn)行原料、產(chǎn)品的進(jìn)出料、調(diào)和、灌裝等作業(yè)； 3 制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；編寫DCS、儀表設(shè)備相關(guān)文件； 負(fù)責(zé)從儀表設(shè)備調(diào)試開始到故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括儀表設(shè)備基本情況、維修書、改善報(bào)告書等相關(guān)文件填寫、歸檔存位，定期整理工作； 做好儀表設(shè)備的檢查、檢修、更新等工作，配合有關(guān)專業(yè)做好技改、技措工作； 6 負(fù)責(zé)制定儀表設(shè)備的備品備件計(jì)劃及采購計(jì)劃； 貫徹執(zhí)行公司和生產(chǎn)部的安全方針、目標(biāo)和相關(guān)制度，制定本專業(yè)相應(yīng)的目標(biāo)，對本專業(yè)的安全工作負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所管理的計(jì)量設(shè)備管理、控制和檢定工作； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)： 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量； 及時(shí)與生產(chǎn)和行政業(yè)務(wù)管理部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和行政業(yè)務(wù)管理部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給； 負(fù)責(zé)及時(shí)合理安排收貨，查驗(yàn)，入庫，發(fā)貨等工作；對庫內(nèi)產(chǎn)品按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行庫齡控制； 定期編制采購物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部； 5 定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部； 確保材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境整潔，確保庫存產(chǎn)品或材料的不變質(zhì)； 7 制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法； 8 協(xié)助生產(chǎn)部主任建立并維護(hù)最佳有效的物流程序； 9 做好主管工作范圍內(nèi)的安全工作； 10 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分區(qū)定位管理； 11 負(fù)責(zé)鍋爐操作及水處理； 12 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

七、生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)：

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 執(zhí)行落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項(xiàng)任務(wù)； 復(fù)核調(diào)和指示（報(bào)告）書的計(jì)劃量，計(jì)算進(jìn)油量；填寫各類記錄報(bào)表； 3 執(zhí)行落實(shí)公司和生產(chǎn)部對安全生產(chǎn)的指令和要求，負(fù)責(zé)作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)； 4 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心正確地操作； 6 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 7 協(xié)助質(zhì)檢部化驗(yàn)室人員取樣； 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

八、生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)： 執(zhí)行落實(shí)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)技術(shù)員的生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成生產(chǎn)主管分派的各項(xiàng)任務(wù)； 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，按作業(yè)指導(dǎo)書要求精心正確地操作，做好各項(xiàng)記錄； 精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)； 兼電工和機(jī)修工的生產(chǎn)操作人員，有機(jī)電設(shè)備需緊急維修時(shí)，應(yīng)服從設(shè)備主管的指令，進(jìn)行緊急維修；機(jī)電設(shè)備的正常檢查和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備管理的要求，在生產(chǎn)任務(wù)完成后進(jìn)行； 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

九、電工崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)章制度； 2 完成電器設(shè)備的日常運(yùn)行操作和保養(yǎng)； 3 檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)； 4 電器設(shè)備的清潔工作； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 熟練掌握操作技能，按作業(yè)指導(dǎo)書或電氣規(guī)范要求精心正確地操作； 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼：

十、機(jī)修工崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修； 2 按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)工作； 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患； 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十一、DCS操作員崗位職責(zé)： 在自動(dòng)化控制主管的安排下，完成日常DCS操作； 每天對儲(chǔ)油罐進(jìn)行檢查，記錄油罐液位、溫度等參數(shù)；填寫各類記錄報(bào)表； 3 配合生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)油、調(diào)和等作業(yè)； 4 在油品灌裝作業(yè)時(shí)，執(zhí)行灌裝作業(yè)； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 配合主管按周期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定； 7 儀表、自控設(shè)備維護(hù)、包區(qū)衛(wèi)生清掃； 8 對全廠儀表、自控設(shè)備進(jìn)行巡檢； 9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十二、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)： 利用網(wǎng)管平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等各種設(shè)備，包括運(yùn)行狀態(tài)和性能，判斷所發(fā)生問題的類型、嚴(yán)重程度，完成對設(shè)備信息和一般告警的處理； 使用網(wǎng)管工具實(shí)施日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復(fù)措施，包括路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等，定期打印制作各種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見； 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)劃調(diào)整設(shè)備配置等； 預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施； 負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的管理，做好維護(hù)工作，緊急情況時(shí)及時(shí)與服務(wù)提供商聯(lián)系進(jìn)行應(yīng)急處理； 做好公司網(wǎng)站的維護(hù)和管理； 負(fù)責(zé)公司各部門電腦、通訊設(shè)施的監(jiān)管、維護(hù)；

部門職能和崗位職責(zé)

編號：MD-DY-5.5.1 頁碼： 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

十三、倉儲(chǔ)管理員崗位職責(zé)： 按公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)、出倉操作； 2 按公司有關(guān)管理要求存放、保管產(chǎn)品； 3 保持倉庫整潔、衛(wèi)生； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 做好行政業(yè)務(wù)管理部所需的油樣灌裝； 6 做好各項(xiàng)記錄； 在主管安排下做好油桶等包裝物的檢查、驗(yàn)收工作； 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

負(fù)責(zé)接收、傳閱、培訓(xùn)（本部門人員）、保管質(zhì)量管理體系文件及其他文件； 19 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

二、分析技術(shù)人員的崗位職責(zé)： 協(xié)助質(zhì)檢部副廠長制定化驗(yàn)室工作規(guī)劃、化驗(yàn)室建設(shè)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃； 2 編寫和修訂質(zhì)量體系文件以及記錄表格等； 熟悉檢驗(yàn)測試程序、油品的檢測要求、測試和校準(zhǔn)指導(dǎo)、儀器的使用和維護(hù)和各作業(yè)指導(dǎo)書和程序； 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)測試程序，嚴(yán)格按照程序和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行分析并按要求做好質(zhì)量記錄； 熟練掌握分析技能，按時(shí)完成分析任務(wù)，做好分析后的檢查、清洗、樣品處理等工作； 6 分析中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)要及時(shí)匯報(bào)給質(zhì)檢部經(jīng)理并保留質(zhì)量記錄； 7 正確使用化驗(yàn)室材料并做好領(lǐng)用記錄，并申報(bào)實(shí)驗(yàn)所需要的材料； 8 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器的使用和維護(hù)并填寫使用和維護(hù)等記錄； 負(fù)責(zé)定期對測量儀器進(jìn)行校準(zhǔn)并做好校準(zhǔn)記錄并統(tǒng)計(jì)測量儀器的校準(zhǔn)情況； 10 負(fù)責(zé)定期送檢測量儀器并統(tǒng)計(jì)檢定情況； 收集和整理文件和記錄做好化驗(yàn)室技術(shù)文件和記錄的保管工作； 12 做好樣品的標(biāo)識(shí)和存放，按期處理過期的樣品； 協(xié)助銷售部門做好客戶試用樣品的準(zhǔn)備工作并對存放樣品做好管理； 14 標(biāo)識(shí)好儀器的使用狀態(tài)； 負(fù)責(zé)打掃和維護(hù)化驗(yàn)室設(shè)施、儀器設(shè)備的衛(wèi)生； 16 定期處理化驗(yàn)室的固體廢棄物、廢液和廢油； 17 提高分析業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能水平； 18 對化驗(yàn)室的工作質(zhì)量的改進(jìn)提出建議； 19 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

第七節(jié) 崗位職責(zé)附件

一、達(dá)洋石油有限公司董事會(huì)－關(guān)于總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限的決議

二、管理者代表任命令

第四篇：生產(chǎn)型公司考勤制度

某公司考勤管理制度

1、目的：為規(guī)范分公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，根據(jù)總公司相關(guān)規(guī)定和精神并結(jié)合分公司實(shí)際情況，特制定本制度。

2、適用范圍：分公司全體員工

3、工作及休息時(shí)間安排：周一至周五，作息時(shí)間按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（行政食堂工作人員以及門衛(wèi)、司爐工工作時(shí)間實(shí)行輪休，由行政部根據(jù)工作崗位性質(zhì)另行規(guī)定）； 4打卡管理

4.1、分公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度，全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間。特殊工作崗位（行政食堂工作人員，門衛(wèi)、司爐工）除外。

4.2、打卡次數(shù)：正常上班：一日兩次，即早晨上班打卡一次，下午下班打卡一次 4.3、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。

4.4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《出門條》注明外出日期，事由，外出起止時(shí)間，因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗日完成申請、審批手續(xù)，否則按照曠工處理，因停電、考勤機(jī)故障未能打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到人力資源部填寫《未刷卡說明單》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤情況，交到人力資源部按照出勤計(jì)算。

4.5、自稱上下班忘記考勤，到人力資源部填寫《未刷卡說明單》經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)當(dāng)天出勤情況按遲到早退處理，罰款10元；無部門主管簽字確認(rèn)者按曠工處理，每月忘記刷卡3次以上（不含3次），扣除當(dāng)月工資100元。

4.6、不得代考勤或作假考勤，違者對雙方各扣除當(dāng)月工資100元。一年內(nèi)代替別人打卡及要求其它人代為打卡累計(jì)超過2次者按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、特殊考勤管理

5.1、事假：因私事或其他個(gè)人原因請的假為事假。

5.1.1、事假的員工原則上應(yīng)提前一天到人力資源部領(lǐng)取和填寫《請假申請表》，由部門主管批準(zhǔn)后按事假計(jì)算；連續(xù)3天（含3天）以上事假，報(bào)廠長批準(zhǔn)方可休假。事假不計(jì)算當(dāng)日工資（含基本工資和績效工資）。不辦理請假手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假的按曠工處理；

5.1.2、事假原則上不接受口頭事假，但員工上班前因突發(fā)情況不能按時(shí)上班，須于當(dāng)日工作時(shí)間開始30分鐘之前致電直接上級（致電其他人員一律無效，）說明請假事由，并交代須緊急處理的工作或其他事項(xiàng)。事假完畢上班時(shí)在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)的請假手續(xù)。

5.1.3、事假結(jié)束仍不能按時(shí)來上班的員工，應(yīng)提前1天致電直接上級說明事由并申請續(xù)假，其直接上級接到續(xù)假申請應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)告知人力資源部進(jìn)行備案，員工續(xù)假結(jié)束，在上班的1個(gè)工作日應(yīng)補(bǔ)齊相應(yīng)的續(xù)假手續(xù)。無備案的續(xù)假或有備案但未補(bǔ)齊續(xù)假手續(xù)的按照曠工處理。

5.1.4、如員工請事假連續(xù)超過十五天或季度請假累計(jì)達(dá)到二十天，公司有權(quán)重新安排工作崗位，員工對另行安排的工作拒不服從者，公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。

5.2、病假：員工在工作時(shí)間因身體不適，不能繼續(xù)工作的，可申請病假。

5.2.1、員工在工作日內(nèi)生病，可申請病假。原則上在請假前一天辦理好請假手續(xù)。但員工上班前因突發(fā)情況不能考勤管理制度

第五篇：信息技術(shù)公司工程部部門職能

[鍵入文字]

文件編號：信息技術(shù)有限公司規(guī)范化文件

信息技術(shù)有限公司

工程部部門職能

一、負(fù)責(zé)編制公司工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，審核公司外包工程項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)編制、修改和申報(bào)公司外包工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，參與公司外包工程項(xiàng)目評（議）標(biāo)工作。

三、參與公司外包工程項(xiàng)目參標(biāo)單位的考察及比選。

四、負(fù)責(zé)起草和申報(bào)公司外包工程項(xiàng)目合同/協(xié)議。

五、配合商務(wù)部對公司承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)文件內(nèi)容確認(rèn)，包括但不限于項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目成本預(yù)算等。

六、參與考察公司承接的工程項(xiàng)目中甲供材料設(shè)備供應(yīng)商，提出比選意見，并負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備到貨驗(yàn)收、調(diào)撥及保管工作。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工管理。

八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進(jìn)、有落實(shí)，有反饋。

九、負(fù)責(zé)參加公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）召開的工程例會(huì)，將會(huì)議精神及客戶需求反饋至相關(guān)部門或施工單位，并予以跟進(jìn)落實(shí)。

十、負(fù)責(zé)組織召開公司工程例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)，每周以工作總結(jié)及計(jì)劃形式提報(bào)總經(jīng)室。

十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的管理及督控，對現(xiàn)場

出現(xiàn)的施工問題，聯(lián)同技術(shù)研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實(shí)。

十二、負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認(rèn)工作。

十三、負(fù)責(zé)與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）辦理工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的申請及手續(xù)辦理。

十四、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的項(xiàng)目工程進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金的支付申請。

十五、負(fù)責(zé)與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）辦理項(xiàng)目進(jìn)度款申付前的工程進(jìn)度及完工量書面簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)與公司客戶（項(xiàng)目業(yè)主方）竣工驗(yàn)收申請計(jì)劃的編制、遞交，聯(lián)同技術(shù)部共同完成驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

十七、負(fù)責(zé)審核公司外包工程項(xiàng)目施工單位提交的階段性驗(yàn)收申請。

十八、負(fù)責(zé)公司外包工程項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，出具并上報(bào)驗(yàn)收報(bào)告。

十九、負(fù)責(zé)部門規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程的起草、修訂及上報(bào)工作。

二十、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃（總結(jié)）及定崗定編計(jì)劃的編制和申報(bào)。

二十一、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用預(yù)算的編制、申報(bào)及費(fèi)用支出督控管理工作。

二十二、負(fù)責(zé)部門員工招聘面試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助行政綜合部做

好部門員工績效考評工作。

二十三、負(fù)責(zé)部門工程檔案的收集、整理、歸檔及管理工作，并于每個(gè)單體項(xiàng)目竣工后，及時(shí)將資料移交行政綜合部。

二十四、完成總經(jīng)室交辦的其他工作。

編制人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日 審核人：