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      領(lǐng)班職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 12:18:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)班職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)班職責(zé)》。

      第一篇:領(lǐng)班職責(zé)

      領(lǐng)班職責(zé):

      1.模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工手冊和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)圓滿地完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并報(bào)告工作;2.管理好、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任,對管轄區(qū)域要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好;3.領(lǐng)班是班組工作和技術(shù)的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)具備良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。

      給排水領(lǐng)班職責(zé):

      負(fù)責(zé)酒店生活水系統(tǒng)供水系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)生活熱水系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)排水系統(tǒng)以及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行日常檢查,保養(yǎng),給排水資料整理,保管,資料更新,制定本職保養(yǎng)計(jì)劃,收集日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定解決方案及時(shí)向上級反映,及時(shí)對員工督導(dǎo)和培訓(xùn)。弱電系統(tǒng)領(lǐng)班職責(zé):

      負(fù)責(zé)酒店有線電視轉(zhuǎn)播系統(tǒng),電話交換機(jī),客房智能集控系統(tǒng)以及所有電子設(shè)備的維修保養(yǎng)。通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng),會議音響系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和燈光控制系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修管理,帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度,確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 強(qiáng)電領(lǐng)班職責(zé):

      協(xié)助主管負(fù)責(zé)對酒店范圍內(nèi)所有電器設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作以及變配電間、發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)測維修管理,帶領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度,確保所轄工作范圍的設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 技術(shù)員職責(zé):

      對酒店工程部轄工作范籌有基本了解,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)操作規(guī)程及酒店規(guī)章制度,服從上級工作安排,配合完成當(dāng)班次工單,每天定時(shí)巡檢各機(jī)房并登記有關(guān)設(shè)備參數(shù)資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),不斷提高工程部相關(guān)技能,努力完成上級交辦任務(wù)。木工職責(zé):

      負(fù)責(zé)酒店所有木器家具天花墻面地板的維修保養(yǎng),協(xié)助完成當(dāng)班次工單,每天定時(shí)巡檢各機(jī)房并登記有關(guān)設(shè)備參數(shù)資料,完成上級交辦任務(wù)。工程部主管崗位職責(zé)

      第二篇:領(lǐng)班職責(zé)

      1.保證酒吧處于良好的工作狀態(tài)。

      2.正常供應(yīng)各類酒水,做好銷售記錄。

      3.督導(dǎo)下屬員工努力工作。

      4.負(fù)責(zé)各種酒水服務(wù),熟悉各類酒水的服務(wù)程序和酒水價(jià)格。

      5.管理、檢查酒水銷售時(shí)的開單、結(jié)賬工作。

      6.處理客人投i斥,調(diào)解員工糾紛。

      7.向上司提供合理化建議。

      8.分派下屬員工工作。

      9.檢查每日工作情況。

      10.控制酒水損耗,減少浪費(fèi)。

      11.指導(dǎo)下屬員工做好各種準(zhǔn)備工作。

      12.自己處理不了的事情及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)上級。

      第三篇:領(lǐng)班的職責(zé)

      領(lǐng)班的職責(zé)

      1.開餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。

      2.開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。

      3.協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。

      4.對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點(diǎn),并回

      答客人問題。

      5.注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時(shí)處理,提高賓賓滿意率:及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決。

      6.負(fù)責(zé)餐餐廳用具的補(bǔ)充。

      7.落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生。

      8.每日停止?fàn)I業(yè)后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳。

      9.負(fù)責(zé)對屬下進(jìn)行評估,并有計(jì)劃地組織本崗點(diǎn)培訓(xùn)工作

      第四篇:清潔領(lǐng)班職責(zé)

      官方網(wǎng)址:http://004km.cn

      清潔領(lǐng)班職責(zé)

      1.0目的:明確清潔園藝領(lǐng)班職責(zé)與權(quán)限。

      2.0適用范圍:騰龍名苑。

      3.0職責(zé):

      3.1熟悉管轄范圍內(nèi)的本崗位職責(zé)和清潔用品的使用及各項(xiàng)清潔工作的操作規(guī)程。

      3.2指導(dǎo)和培訓(xùn)本組員工,新員工正確使用化學(xué)洗滌劑,保養(yǎng)和維護(hù)清潔機(jī)械設(shè)備,報(bào)告并檢查各種維修項(xiàng)目的修復(fù)狀況,確保負(fù)責(zé)區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作。

      3.3合理調(diào)配所屬員工,完成所轄區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生工作。

      3.4巡查督導(dǎo)下屬工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,努力提高工作質(zhì)量和工作效率。

      3.5負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔、綠化用品和用具,減少費(fèi)用開支。

      3.6熟悉小區(qū)植物品種名稱,3.7負(fù)責(zé)小區(qū)植物綠化巡查工作。

      3.8負(fù)責(zé)小區(qū)園林綠化的整體規(guī)劃與布置并計(jì)劃性更換季節(jié)性植物。

      3.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)及主管交辦的其它任務(wù)。

      第五篇:樓面領(lǐng)班職責(zé)

      1、直接對部長負(fù)責(zé),保證本部日常工作程序正常運(yùn)行。

      2、合理安排員工的工作任務(wù),對其工作進(jìn)行督促和指導(dǎo),負(fù)責(zé)督促服務(wù)員完成各項(xiàng)接待與備房工作。

      3、跟進(jìn)各設(shè)施的檢查報(bào)修和一般的保養(yǎng),在上班后半小時(shí)內(nèi)做好房間各設(shè)施的檢查,保證正常運(yùn)作。

      4、在營業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)服務(wù)員做備房工作,力求按標(biāo)準(zhǔn)要求做好房間出售前備房達(dá)標(biāo),嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)班檢查的房間出售給客人,對于員工工作中存在的問題,班前班后進(jìn)行檢討。

      5、各樓層領(lǐng)班要做好與鐘房、收銀及咨客的協(xié)調(diào)關(guān)系,保證每走一位客人將房間備房工作及時(shí)跟到位,及時(shí)安排等房的客人,提高房間的周轉(zhuǎn),并做好房態(tài)記錄工作。

      6、留意客人動態(tài),特別注意陌生面孔,處理客人一般投訴,如不能解決要及時(shí)向上司報(bào)告。

      7、不定期的抽查服務(wù)員是否做到75度鞠躬,熱情地迎送和招呼客人,并給予及時(shí)指正,負(fù)責(zé)對服務(wù)員工作進(jìn)行最初考核.8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)新入職員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),新入職員工經(jīng)過部長以上人員考核合格后方可正式上班,在平時(shí)工作中不斷加強(qiáng)員工對酒水及各項(xiàng)消費(fèi)的培訓(xùn)。

      9、如果在客人走后,在房間衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,要做好登記,及時(shí)將遺留物品交給客人或者上交經(jīng)理處理。

      10、定期安排好部門的大清潔計(jì)劃及定期烘干枕心工作,落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生大清潔計(jì)劃及各項(xiàng)工作。

      11、定期檢查各樓層的消防,對不足的滅火器進(jìn)行補(bǔ)充,預(yù)防防火、防盜等意外事故發(fā)生。

      12、經(jīng)常和員工進(jìn)行交流與思想溝通,負(fù)責(zé)組織員工參加各集體活動,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感。

      13、積極加部門例會,定本部門作進(jìn)行總結(jié)檢討提出下周計(jì)劃。

      14、負(fù)責(zé)樓層人客的接待工作,虛心聽取客人意見,并堅(jiān)持每日詢問三位以上客人意見,寫于記事本上。

      15、加強(qiáng)跟進(jìn)客人出入單工作,防止走單和錯單現(xiàn)象。

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