第一篇：9_15韓國大停電事故分析

9.15韓國大規(guī)模停電事件情況分析及啟示

一、大規(guī)模停電事件的基本情況

1、事件概況

當(dāng)?shù)貢r間9月15日下午15時10分左右，韓國首都首爾、仁川、釜山、大田、京畿道、江原道、忠清北道、忠清南道、慶尚南道等全國各地陸續(xù)發(fā)生大規(guī)模停電事件。

各地紅綠燈熄滅，交通癱瘓；部分銀行的自動操作機停止運作，手機沒有信號；市中心寫字樓、商場、中小企業(yè)、棒球場、電影院、大型超市和購物中心等均陷入一片混亂。停電家庭一度多達２１２萬戶（注：2011年韓國全國人口約5000萬）。各大醫(yī)院啟動了自備發(fā)電機才避免大礙。備有獨立發(fā)電系統(tǒng)的三星電子、現(xiàn)代汽車、SK能源、浦項制鐵等大企業(yè)也沒有受到這次大規(guī)模停電事件影響。直到當(dāng)?shù)貢r間晚上20時，停電近5個小時左右，全國電力供應(yīng)才恢復(fù)正常。這是韓國史上最大規(guī)模的停電事件。

2、韓國電網(wǎng)簡介

韓國電網(wǎng)發(fā)電裝機以火電為主，其次為核電，并有少量的水電。由于一次能源嚴重依賴進口，韓國注重發(fā)電能源多樣化，火電構(gòu)成包括煤電、氣電和油電。韓國電力系統(tǒng)是由多個電壓等級構(gòu)成的統(tǒng)一輸電網(wǎng)絡(luò)，沒有與其他國家互聯(lián)。全國電網(wǎng)的輸電電壓等級為354kV及765kV，地方電網(wǎng)的電壓等級為154kV和66kV，配電電壓等級為22kV，如圖1所示。韓國全國電網(wǎng)采用統(tǒng)一調(diào)度模式，所有的發(fā)電機組及765kV、354kV和部分154kV輸電網(wǎng)均由韓國國家調(diào)度中心（KPX）直接調(diào)管，KPX下設(shè)11個區(qū)域調(diào)度機構(gòu)，主要負責(zé)154kV及以下配電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)度。

圖1 韓國電網(wǎng)圖

3、事件發(fā)生經(jīng)過

當(dāng)?shù)貢r間9月15日上午11時過后，韓國全國用電量猛增，備用容量率直線下跌。通常備用容量率超過10%才算安全，但當(dāng)天11時至12時備用容量率（平均每小時）跌破了安全線。中午時間用電負荷減少，備用容量率恢復(fù)到11.9%。午后13時起用電量猛增，13時至14時備用容量率跌至6.7%，14時至15時進一步下降到5.1%。

電力交易所狀況室直到13時50分許才向理事長報告“緊急情況”。隨后在14時30分許，向知識經(jīng)濟部報告此事。后者沒有舉行對策會議，指示“盡量通過調(diào)整電壓避免停電”。

在知識經(jīng)濟部和電力交易所互相推卸責(zé)任的過程中，15時瞬間備用電力容量下降到148萬千瓦，出現(xiàn)了超緊急情況。15時11分，電力交易所在未經(jīng)知識經(jīng)濟部批準(zhǔn)和沒有通知國民的情況下，單方面采取了拉閘限電措施。

首都圈46萬戶、江原和忠清22萬戶、湖南34萬戶和嶺南60萬戶等全國162萬戶居民家在沒接到任何通報的情況下突然遭遇停電300分鐘。16時35分，備用電力增加到400萬千瓦，恢復(fù)穩(wěn)定。晚19時48分，這次停電事件的責(zé)任人—知識經(jīng)濟部長官向國民致歉。19時56分供電恢復(fù)正常。

4、事件造成影響及后續(xù)事項

本次事件給韓國的經(jīng)濟、社會帶來了很大的負面影響。當(dāng)天韓國棒球職業(yè)聯(lián)賽賽場停電，一切電氣設(shè)備突然停止運轉(zhuǎn)，運行員和觀眾驚慌不已；各地紅綠燈熄滅，交通癱瘓；各地幾千部電梯忽然停運，消防員從全國解救出被困電梯的2900多人；部分銀行的自動操作機停止運作；手機也沒信號；市中心寫字樓、商場、大型超市等均陷入一片混亂；有多達212萬戶家庭斷電。事件總經(jīng)濟損失仍在統(tǒng)計之中。15日當(dāng)晚，韓國知識經(jīng)濟部長官崔重卿向國民發(fā)表了書面道歉。16日下午，韓國發(fā)電產(chǎn)業(yè)工會在韓國電力公社總部大樓前舉行抗議，要求知識經(jīng)濟部長官和電力公社社長引咎辭職。韓國總統(tǒng)李明博前往韓國電力公社，針對韓國大規(guī)?！巴ｋ娀靵y”事件追究責(zé)任。另外，韓聯(lián)社報道，知識經(jīng)濟部定于本月20日開始接收企業(yè)和個人的經(jīng)濟損失報告，而后做出賠償方案。

二、停電原因初析

總結(jié)此次停電事件，原因主要有以下三個方面：

1、負荷預(yù)測失敗

電力交易所的供需預(yù)測項目是于2000年初制定的。時隔十余年，當(dāng)時的預(yù)測項目已經(jīng)很難準(zhǔn)確地反映出此后氣候變化頻繁發(fā)生、電力需求增長也比預(yù)期要大等現(xiàn)實情況。隨著氣候變化頻繁發(fā)生，異常的氣常規(guī)化。但是韓國社會的軟件及系統(tǒng)還沒能跟上此變化。有專家認為技術(shù)上的滯后正是此次停電混亂的根本原因。暻園大學(xué)能源IT專業(yè)的金昌燮（音）教授表示“沒能預(yù)測出氣候變化是導(dǎo)致發(fā)電用量不足及停電事件的核心問題”。他表示“隨著冬季變得寒冷，夏季和冬季同時出現(xiàn)用電高峰的情況是最近2-3年新出現(xiàn)的現(xiàn)象”，“這樣的情況下，供需的變動范圍應(yīng)該制定的更加寬松”。

2、檢修導(dǎo)致備用容量不足

9月15日當(dāng)天最大電力需求6728萬千瓦，低于上月31日創(chuàng)下的今年夏天用電高峰（7219萬千瓦）。并非是韓國總的裝機容量不足，而是大量發(fā)電站的檢修導(dǎo)致系統(tǒng)最大可調(diào)出力降低。截至當(dāng)天全國23家發(fā)電站處于中斷運行的狀態(tài)。其發(fā)電容量共計834萬千瓦，占全國總?cè)萘康?1%。

3、電力部門應(yīng)對不當(dāng)

（1）大規(guī)模停電事件可以提早防范

在大停電事件前1小時至4小時，韓國電力部門就發(fā)現(xiàn)了備用電力容量不足的情況，但由于不夠重視、應(yīng)對遲緩，沒能提早預(yù)報拉閘限電，讓國民陷入恐慌。如果電力交易所對用電緊張情況充分重視，就利用中午前后時間采取有序用電措施。但是，電力交易所狀況室直到下午13時50分左右，才向理事長報告“緊急情況”。隨后在14時30分左右，向知識經(jīng)濟部報告此事。（2）事件采取措施不當(dāng)

在知識經(jīng)濟部和電力交易所互相推卸責(zé)任的過程中，出現(xiàn)了超緊急情況。電力交易所在未經(jīng)知識經(jīng)濟部批準(zhǔn)和沒有通知國民的情況下，單方面采取了拉閘限電措施。據(jù)韓國《中央日報》稱，循環(huán)停電是只有在預(yù)備電力不足100萬千瓦時的嚴重情況下才能采取的緊急措施（注：當(dāng)天儲備電力最低值為149萬千瓦），電力交易所在采取這種措施時，沒考慮應(yīng)對程序。

三、相關(guān)啟示

1、將氣象信息納入電網(wǎng)安全防御系統(tǒng)

近年來，全球范圍內(nèi)氣候條件有惡化趨勢，氣溫突變和各種極端天氣時有發(fā)生，對用電負荷和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的影響越來越大。如果沒有發(fā)電廠檢修計劃考慮外的秋季高溫天氣，此次韓國大規(guī)模停電事件便不會發(fā)生。結(jié)合我國2008年冰凍雨雪災(zāi)害，以及臺風(fēng)、雷雨等常發(fā)態(tài)勢，要充分重視氣象變化對電網(wǎng)運行帶來的影響，建立與超前氣象預(yù)報、實時氣象信息緊密關(guān)聯(lián)的電網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng)，以便及時、準(zhǔn)確地應(yīng)對天氣變化帶來的突發(fā)情況。

2、重視備用管理

此次韓國大規(guī)模停電事件，并非由于系統(tǒng)故障和電氣連鎖反應(yīng)引起，其根源在于系統(tǒng)的備用容量嚴重不足。從起因上看，與2003年美加大停電、2005年洛杉磯停電以及2009年巴西大停電等多起連鎖性大停電事故有本質(zhì)不同。然而從持續(xù)時間、影響范圍上看，并不亞于連鎖性大停電事故。因此在電網(wǎng)的調(diào)度運行控制中，要嚴格執(zhí)行系統(tǒng)運行備用管理有關(guān)要求，動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)備用情況，如有需要，及時發(fā)布需求側(cè)管理指令，并采取措施確保系統(tǒng)擁有充足的旋轉(zhuǎn)備用，為實時電能平衡和系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。

3、加強電網(wǎng)互聯(lián)建設(shè)

韓國一向自信為電力先進國，但此次大規(guī)模停電事件反映出，其電網(wǎng)覆蓋地理范圍有限，也未能實現(xiàn)與其他國家和地區(qū)電網(wǎng)的堅強互聯(lián)，不能發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)電網(wǎng)利用時差、溫差，錯開用電高峰，實現(xiàn)各地區(qū)之間互供電力、互為備用，提高電網(wǎng)安全水平和供電可靠性的功能。我國區(qū)域電網(wǎng)網(wǎng)架日益堅強，隨著三華同步電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進，更能充分發(fā)揮現(xiàn)代電網(wǎng)的互聯(lián)優(yōu)勢。

4、建設(shè)堅強優(yōu)質(zhì)的職工隊伍

在歷史上若干次大停電事故中，存在運行人員麻痹疏忽，采取措施不夠果斷及時，最終導(dǎo)致事故擴大的情況。在此次大規(guī)模停電事件中，韓國電力部門責(zé)任意識、風(fēng)險意識不足。在氣象預(yù)報“秋老虎”高溫天氣可能發(fā)生的情況下，沒有及時、有效地調(diào)整發(fā)電站的檢修計劃，導(dǎo)致了系統(tǒng)最大可調(diào)出力的不足；在事件發(fā)生當(dāng)日上午，發(fā)覺系統(tǒng)備用容量急劇下降，卻未能提前采取有效措施，應(yīng)對下午可能出現(xiàn)的電能平衡緊張局面。

我國電網(wǎng)建設(shè)突飛猛進，運行控制水平快速提高，人員隊伍不斷壯大。雖多年來未發(fā)生大規(guī)模停電事故，但在運行管理中，一定要居安思危，時刻警惕。在建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的同時，要著力建設(shè)好堅強優(yōu)質(zhì)的職工隊伍，增強其責(zé)任意識，提高其專業(yè)水平，訓(xùn)練其配合協(xié)作，才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

5、重視與用戶的信息交流

如果韓國電力部門根據(jù)當(dāng)日上午的用電形勢，利用中午負荷降低的時機，預(yù)先向民眾發(fā)布下午可能采取拉閘限電措施的通知，那么民眾將有若干小時的反應(yīng)時間，可以預(yù)先安排好停電時間的生產(chǎn)、生活，有條件的也可以準(zhǔn)備好備用電源，減少突然停電造成的經(jīng)濟損失，避免陷入恐慌和混亂。隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，民眾對公共事件信息的及時性和公開性要求越來越高。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步做好、做細與用戶就停電信息的交流和溝通，有利于用戶最大程度地降低停電造成的影響，也有利于國網(wǎng)公司更好地樹立品牌形象。

第二篇：9.12停電事故分析報告

安環(huán)字[2010]17號

安技環(huán)保部關(guān)于“9.12”停電事故調(diào)查報告

張總：

2010年9月12日晚20:50分，動力公司供電車間降壓站院內(nèi)，2#主變失電，造成全廠停電。接到事故報告后，21:05分，武保部陸立貴、蘇昆甫，安技環(huán)保部黃國平、許鋒等同志相繼趕到事故現(xiàn)場，集團孟書記聞訊后也趕到現(xiàn)場，并對事故原因查找及搶修等工作中的安全問題做了重要指示，動力公司組織專業(yè)技術(shù)人員，按現(xiàn)場制定的方案進行搶修，2010年9月13日凌晨4:00恢復(fù)供電。事后，安技環(huán)保部組織相關(guān)科室人員對事故經(jīng)過進行了調(diào)查，召開了“9.12”停電事故專題會，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、事故經(jīng)過

經(jīng)調(diào)查，2010年9月12日晚20:50分，供電車間運行人員董玉梅、顧文彬發(fā)現(xiàn)在降壓站院內(nèi)所用變所處位置出現(xiàn)一 1

團火光，降壓站停電。停電后兩名員工馬上檢查主控室、6KV配電室內(nèi)高壓設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)1102、602開關(guān)跳閘，2#主變失電，造成全廠停電。董玉梅立刻打電話將該情況匯報給供電車間副主任王丹，王丹及時向動力公司領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度匯報停電情況，通知車間相關(guān)人員趕往現(xiàn)場。21:10分供電車間工作人員全部到達現(xiàn)場，王丹組織車間相關(guān)人員進入現(xiàn)場尋找故障點。經(jīng)過逐一排查后，發(fā)現(xiàn)6KV配電室Ⅰ段PT柜（電壓互感器柜）有弧光灼燒痕跡，其它高壓開關(guān)柜、變壓器等設(shè)備外觀完好。將PT柜柜門打開后，發(fā)現(xiàn)在該柜避雷器B、C相間橫躺著一只貓的尸體，電擊致死，該柜A相避雷器、B、C相母排燒斷。發(fā)現(xiàn)故障點后，在場有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即組織車間相關(guān)人員展開了現(xiàn)場分析會，安排人員進入現(xiàn)場進行事故處理，隔離故障點。經(jīng)過檢修、調(diào)試和倒閘操作，于2010年9月13日凌晨4:00恢復(fù)全廠供電。

二、事故原因分析

經(jīng)動力公司供電車間、動力公司及集團安技部相繼組織的三次事故調(diào)查分析認為，本次事故屬意外停電事故。造成本次事故的直接原因是：貓通過電纜地溝進入6KVⅠ段PT柜導(dǎo)致相間短路，瞬間大電流引起1102、602開關(guān)繼電保護動作，2#主變失電，造成全廠停電。造成本次事故的根本原因是：動力公司供電車間高壓設(shè)備設(shè)施防護措施不到位，不符合電力設(shè)備防護工作要求。

三、整改意見

從調(diào)查結(jié)果可以看出，“8.20”、“9.12”相繼發(fā)生全集團大面積停電事故，有其客觀因素，但也存在著管理不到位，隱患排查不到位等問題。供電運行安全問題要引起動力公司的高度關(guān)注，在動力公司內(nèi)部要進行“舉一反三”的隱患排查工作，確保動能“心臟”的安全運行，從而改變目前對其管理不完善的局面。為避免類似情況再次發(fā)生，應(yīng)按以下整改措施進行整改：

1、要求動力公司對整個系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式隱患排查，從細節(jié)管理入手，杜絕管理上存在的漏洞。

2要求動力公司組織公司、車間兩級電力運行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、將6KV配電室高壓柜與配電室外之間通道采用隔離防護板封死，避免小動物竄入。

4、將降壓站內(nèi)6KV配電室的地下室與電纜地溝之間通道用開啟式鐵絲網(wǎng)進行防護，方便檢修人員進出。

5、將擋鼠板按標(biāo)準(zhǔn)配備齊全。

6、要求供電車間人員進出配電室、主控室隨手關(guān)門或配裝主動關(guān)門裝置。

7、在供電車間走廊、主控室、6KV配電室、110KV配電室內(nèi)加裝應(yīng)急照明燈。

8、供電車間內(nèi)部進行事故應(yīng)急演練，提高供電車間員工事故應(yīng)變能力。

9、動力公司要從本崗位把關(guān)入手，全面開展專項隱患排查工作（動力公司要利用國慶假期開展高壓設(shè)備檢修工作），對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，汲取此次停電事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步補充完善應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)對緊急情況下的應(yīng)急措施（如重要地段、關(guān)鍵部位要安裝應(yīng)急照明燈，緊急疏散通道要做到標(biāo)識醒目，指示明確等），確保安全生產(chǎn)。

四、已落實整改情況：

1、6KV配電室、西配、重容配所有高壓開關(guān)柜、上下刀閘、變壓器、開關(guān)等都已檢修完成。

2、新西配除高壓柜操作手柄底座已更換4個，其余20個由廠家重新配套安裝外，其余項目檢修完成。

3、降壓站防護網(wǎng)、防護板下周準(zhǔn)備安裝。

4、24個應(yīng)急電燈已訂購，9日陸續(xù)到貨。

二0一0年十月八日

第三篇：停電事故分析報告20160704

關(guān)于變電所停電事故經(jīng)過

事故發(fā)生時間：2016年07月04日

一、事故經(jīng)過：

2016年07月04日00：08分，6kVⅡ總盤不明原因跳閘，值班員給電調(diào)匯報，電調(diào)值班員讓值班人員上室外查看301線路是否正常帶電，值班人員查看后正常帶電。

電調(diào)值班員讓值班人員先將所有開關(guān)柜拉閘停電，一個一個開關(guān)柜試送電查找原因；機關(guān)變電所李師傅來電說進線盤內(nèi)冒煙，變電值班員向電調(diào)值班員匯報，同意恢復(fù)6kv線路帶電，后去電告知李師傅將負荷倒至6kv線路上，李師傅回電話說只有兩相電不敢送；1時左右，隊長讓試送水源井線路，經(jīng)請示電調(diào)同意后試送成功。

2016年07月04日.8：30，經(jīng)巡查6kv線路發(fā)現(xiàn)弓子線燒壞 ；2016年07月04日09：20分，要求停6kv線路處理故障，先讓值班人員打電話詢問李師傅負荷在那條線路上，經(jīng)詢問知負荷在水源井線路上，值班人員要求對方操作人員不要動，等這邊變電所停礦務(wù)局盤，停電掛地線后，打電話通知后掛地線。值班人員到6kV室操作停1#盤，驗電確認無電后，正準(zhǔn)備掛地線時，發(fā)現(xiàn)1#盤跳閘。

第四篇：事故停電應(yīng)急預(yù)案

事故停電應(yīng)急預(yù)案

總則

遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為核心，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。

目錄

1.事故停電應(yīng)急預(yù)案（高壓突然停電、供電局線路故障突發(fā)停電）：...............................2

2.事故停電應(yīng)急預(yù)案（商場內(nèi)部線路跳閘）：......3

3.計劃性停電預(yù)案：...........................4

4.停電后，恢復(fù)正常供電預(yù)案：.................5

1、事故停電應(yīng)急預(yù)案（高壓突然停電、供電局線路故障突發(fā)停電）：

1.1發(fā)現(xiàn)停電故障時，值班主管立即到現(xiàn)場，組織值班電工檢查電力系統(tǒng)狀況，確認外網(wǎng)停電后，致電供電部門了解停電情況，停電時長及停電原因；

1.2值班主管需及時把停電狀況匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，電話聯(lián)系客服部說明原因及送電時間，向商戶解釋停電原因并提醒商戶停電應(yīng)急工作準(zhǔn)備；

1.3得知停電搶修恢復(fù)時間后，一邊組織值班電工對發(fā)電機使用前進行檢查，一邊組織值班電工按《倒閘操作》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)進行分閘工作，防止突然來電引發(fā)事故，檢查真空開關(guān)的顯示器是否分閘，再檢查高壓柜電壓和帶電指示燈;當(dāng)明確失壓斷電后，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；

1.4發(fā)電機發(fā)電前，值班主管需要對發(fā)電機：儲油箱油位，機油油位，水箱水位，畜電池電壓及機組線路進行一次全面檢查，啟動發(fā)電機;發(fā)電過程中，需要配備專職人員每半小時進行一次數(shù)據(jù)記錄檢查；確保發(fā)電機正常運行；

1.5發(fā)電機正常送電后，一邊安排值班人員聯(lián)合商管部同事檢查場內(nèi)應(yīng)急類設(shè)備是否正常運行，一邊分派人員前往各樓層檢查電梯情況，在緊急停電的過程中，是否存在電梯困人問題出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)電梯困人時，需及時通知電梯維保并安撫困梯客人，實施電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救，確認全場無誤后，返回配電房聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

2、事故停電應(yīng)急預(yù)案（商場內(nèi)部線路跳閘）：

2.1發(fā)現(xiàn)停電故障時，值班主管立即到現(xiàn)場，組織值班電工檢查電力系統(tǒng)狀況，確認內(nèi)部線路跳閘后，立即組織人員排查跳閘原因并采取應(yīng)急措施，防止停電范圍擴大；

2.2確認路線故障跳閘開關(guān)位置后，立即消除故障，恢復(fù)正常供電并加強該位置的用電安全巡檢；若該故障無法消除，馬上聯(lián)系值班人員做好安全防護后，再進行緊急檢修狀態(tài)；

2.3在故障無法消除時，一邊組織人員檢修，一邊把現(xiàn)場狀況匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)，給出故障原因，檢修時間，恢復(fù)時間，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，電話聯(lián)系客服部說明原因及送電時間，向商戶解釋原因并提醒商戶做好停電應(yīng)急工作；

2.4根據(jù)《倒閘操作》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)進行分閘工作，防止突然來電引發(fā)事故，檢查真空開關(guān)的顯示器是否分閘，再檢查高壓柜電壓和帶電指示燈;當(dāng)明確失壓斷電后，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；

2.5發(fā)電機正常送電后，一邊安排值班人員聯(lián)合商管部同事檢查場內(nèi)應(yīng)急類設(shè)備是否正常運行，一邊分派人員前往各樓層檢查電梯情況，在緊急停電的過程中，是否存在電梯困人問題出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)電梯困人時，需及時通知電梯維保并安撫困梯客人，實施電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救，確認全場無誤后，返回配電房聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

3、計劃性停電預(yù)案：

3.1值班主管確定停電日期時間及區(qū)域后，以書面形式上報經(jīng)理批示。經(jīng)理批示后，根據(jù)批示下發(fā)停電通知；

3.2停電前事先向商管部及客服組進行通報工作，聯(lián)系各位商家做好停電準(zhǔn)備工作，提前關(guān)閉店內(nèi)電氣設(shè)備，避免配電房在停電過程中造成電氣設(shè)備故障問題；

3.3按照規(guī)定時間進行倒閘操作：先停低壓，后停高壓；

3.4：根據(jù)現(xiàn)場分斷低壓負荷原則:首先分斷非面客區(qū)動力空調(diào)電源，其次分斷面客區(qū)電梯動力，防止電梯困人及突然停梯帶來的危險，再次分斷非面客區(qū)照明，最后分斷面客區(qū)動力照明；

3.5最后根據(jù)《倒閘操作》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)進行分閘工作，防止突然來電引發(fā)事故，檢查真空開關(guān)的顯示器是否分閘，再檢查高壓柜電壓和帶電指示燈;當(dāng)明確失壓斷電后，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；

3.6發(fā)電機發(fā)電前，值班主管需要對發(fā)電機：儲油箱油位，機油油位，水箱水位，畜電池電壓及機組線路進行一次全面檢查，啟動發(fā)電機;發(fā)電過程中，需要配備專職人員每半小時進行一次數(shù)據(jù)記錄檢查；

3.7發(fā)電機正常送電后，值班人員需要聯(lián)合商管部同事檢查場內(nèi)應(yīng)急類設(shè)備是否正常運行，確認全場無誤后，返回配電房聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

4、停電后，恢復(fù)正常供電預(yù)案：

4.1停電（外部或內(nèi)部）故障已處理完成，按照《倒閘操作》手續(xù)進行：先送高壓，后送低壓；

4.2按照《倒閘操作》手續(xù)，檢查各個高壓柜電壓和帶電指示燈，取下“有人工作，禁止合閘”指示牌;將主供電源進線柜真空開關(guān)進行合閘操作，合閘操作后檢查真空開關(guān)是否合閘；

4.3低壓配電柜送電前事先向商管部及客服組進行通報工作，聯(lián)系各位商家做好送電準(zhǔn)備工作，對于大型商家會采用逐步分級送電方法，防止突然來電過程中，電氣設(shè)備產(chǎn)生電流過大，而導(dǎo)致電氣設(shè)備故障等情況發(fā)生；

4.4商場內(nèi)設(shè)備恢復(fù):首先送面客區(qū)域照明動力，其次送面客區(qū)電梯動力電源，再次送非面客區(qū)域照明，最后送非面客區(qū)域動力空調(diào)等大型電氣設(shè)備；及針對本次突發(fā)停電事件，場內(nèi)是否存在設(shè)備故障問題；

4.5對于突發(fā)性停電，在恢復(fù)正常供電后，聯(lián)系客服人員，對場內(nèi)所有生產(chǎn)商家，對停電問題產(chǎn)生的問題、設(shè)備損壞的情況進行統(tǒng)一核查記錄及提交處理方法，待上級領(lǐng)導(dǎo)再次核查；

4.6發(fā)電機停機后，檢查發(fā)電機組各緊固件是否松動，油溫是否正常。油箱內(nèi)是否需要加油。各處檢查正常后，做好發(fā)電機記錄，打掃衛(wèi)生。停機十分鐘后將排風(fēng)扇關(guān)閉，并鎖好門；

4.7文員需詳細記錄事故全過程（停電時間、發(fā)電時間，報告時間、操作流程、報告資料、離開時間、事故原因等)提交上級領(lǐng)導(dǎo)閱覽。

第五篇：停電事故報告2012.9.27

報 告

虹城地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)：

寰宇公司就2012年9月11日通知我項目部進入廣元三期項目，與你項目部溝通時，請?zhí)峁S區(qū)管網(wǎng)平面圖，你項目部未提供。在2012年9月20日管樁施工中，你項目部提出有一根給水管道和一根光纖電纜、一根200對通信電纜從103#穿 8#廠房引至對面圍墻邊下，只是指出給水管道的大致埋設(shè)位臵，為確保管樁施工中不發(fā)生破壞給水管道的事故，你項目部提出根據(jù)對面103#廠房管道井的位臵找出給水管道，在挖找給水管道時挖斷了埋設(shè)在給水管溝內(nèi)的光纖電纜，后我項目部找專業(yè)公司接通光纖電纜。為不再發(fā)生同樣事故，我項目部再次提出提供室外管網(wǎng)圖，你項目部仍未提供。由于廣元三期項目施工工期緊，2012年9月23日管樁施工中又一次造成挖斷光纖電纜事故，本著不再發(fā)生同樣事故，我項目部又一次提出提供室外管網(wǎng)圖，你項目部仍就未提供。2012年9月24日監(jiān)理、甲方、乙方三方召開第一次工程例會，會議中我項目部就兩次挖斷光纖電纜事故，再次提出需要室外管網(wǎng)平面圖，至今未提供室外管網(wǎng)圖。由于無地下管網(wǎng)圖，我項目部無法知道地下管網(wǎng)的具體情況，2012年9月27日管樁施工中，當(dāng)管樁打至600mm左右時，將電纜打斷，造成廠區(qū)停電事故。為了不影響施工事故再次發(fā)生，我公司特要求2012年9月29日下班之前供室外管網(wǎng)圖給我公司，并派專人現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

四川寰宇實業(yè)有限公司

2012年9月28日