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      10kV開(kāi)閉所運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-14 13:10:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:10kV開(kāi)閉所運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

      范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局10千伏開(kāi)閉所運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局10千伏屋內(nèi)開(kāi)閉所運(yùn)行與設(shè)備管理工作。局生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、供電所領(lǐng)導(dǎo)及線路專業(yè)人員、專管人員、檢修人員必須熟悉掌握本標(biāo)準(zhǔn)。2 規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。DL408-91能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)華東電管局《關(guān)于加強(qiáng)供電運(yùn)行工作的若干意見(jiàn)》 DL558-94電力工業(yè)部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 3 職責(zé) 3.1 職能

      3.1.1 生技科為開(kāi)閉所管理的職能部門(mén)。

      3.1.2 開(kāi)閉所由所在地供電所負(fù)責(zé)運(yùn)行、操作、及維護(hù)。3.1.3 全局開(kāi)閉所統(tǒng)一由局變電檢修隊(duì)檢修。3.2 權(quán)限

      3.2.1 生技科有權(quán)對(duì)開(kāi)閉所規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修提出建設(shè)性意見(jiàn)。3.3 責(zé)任

      3.3.1 生技科對(duì)開(kāi)閉所運(yùn)行的專業(yè)管理負(fù)指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任。

      3.3.2 運(yùn)行單位和設(shè)備主人對(duì)開(kāi)閉所的正常運(yùn)行、周期檢修負(fù)管理責(zé)任。3.3.3 檢修隊(duì)對(duì)開(kāi)閉所設(shè)備安裝、年度預(yù)試和缺陷修理的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4 術(shù)語(yǔ)和定義 開(kāi)閉所

      經(jīng)一回或多回10千伏線路匯入,能進(jìn)行功率交匯、分配的由環(huán)網(wǎng)設(shè)備組成的配電裝置。它分為屋內(nèi)裝置和箱式裝置兩種,一般用于城網(wǎng)。

      屋內(nèi)裝置一般由6-16只環(huán)網(wǎng)柜組成,能形成“雙環(huán)網(wǎng)”供電方式。

      箱式裝置是一組組合電器,體積小占地少,一般適用于“單環(huán)網(wǎng)”供電方式。本標(biāo)準(zhǔn)敘述的是屋內(nèi)裝置無(wú)人值班和值守的開(kāi)閉所。5 管理內(nèi)容要求和方法 5.1 管理內(nèi)容

      5.1.1 生技科負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)閉所運(yùn)行管理規(guī)程規(guī)章的制訂,發(fā)展計(jì)劃編制、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、布置運(yùn)行維修工作,設(shè)備缺陷和大修管理,下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)并考核。

      5.1.2 線路所屬的供電所是開(kāi)閉所設(shè)備的運(yùn)行單位。應(yīng)明確專管人員為運(yùn)行設(shè)備主人。當(dāng)開(kāi)閉所數(shù)量達(dá)到10個(gè)以上投入運(yùn)行,可組成運(yùn)行操作班,主要負(fù)責(zé)開(kāi)閉所的運(yùn)行、維護(hù)和操作管理。其職責(zé) 如下:

      5.1.2.1 按周期和要求對(duì)所轄開(kāi)閉所進(jìn)行巡視工作,并認(rèn)真做好記錄。5.1.2.2 調(diào)度所轄設(shè)備,按調(diào)度命令組織完成操作任務(wù)和進(jìn)行事故異常處理。

      5.1.2.3 負(fù)責(zé)辦理兩票工作,根據(jù)工作票要求,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安措,工作許可和驗(yàn)收、終結(jié)手續(xù)。5.1.2.4 負(fù)責(zé)建置各種臺(tái)帳、圖表、資料、記錄,并實(shí)施,對(duì)建置的各種資料的完整性、正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)及新工人的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)。

      5.1.2.5 負(fù)責(zé)進(jìn)入開(kāi)閉所的外來(lái)建筑施工、油漆安全教育工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安措、許可、監(jiān)護(hù)工作。5.1.2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù),結(jié)合停電機(jī)會(huì)組織設(shè)備清掃。

      5.1.2.7 負(fù)責(zé)設(shè)備大修驗(yàn)收,參加新建工程、擴(kuò)建、改建工程設(shè)備交接驗(yàn)收和投產(chǎn)運(yùn)行工作。5.1.2.8 負(fù)責(zé)編制年度大修計(jì)劃,并上報(bào)。

      5.1.3 開(kāi)閉所設(shè)備的修試由設(shè)備主人向局申請(qǐng)計(jì)劃,檢修隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)閉所內(nèi)的設(shè)備安裝、年度預(yù)試,根據(jù)運(yùn)行單位提供的消缺計(jì)劃,及時(shí)組織小修或大修,確保修試質(zhì)量,按規(guī)定時(shí)間提供試驗(yàn)報(bào)告。5.2 設(shè)備的巡回檢查

      5.2.1 巡視設(shè)備必須按規(guī)定的周期、項(xiàng)目和指定的線路進(jìn)行,即為定時(shí)間、定項(xiàng)目、定線路。5.2.2 巡視設(shè)備應(yīng)集中思想、遵守電業(yè)變電安規(guī)有關(guān)巡視規(guī)定,采取“看、聽(tīng)、嗅”等方法進(jìn)行觀察分析,每次巡查應(yīng)做好記錄(巡視記錄),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,做好詳細(xì)記錄(缺陷記錄),按規(guī)定分類上報(bào),并督促消缺。

      5.2.3 開(kāi)閉所運(yùn)行管理工作需要局有關(guān)部門(mén)(單位)配合的協(xié)調(diào)工作由生技科負(fù)責(zé),固定資產(chǎn)和年度大修、修試月度計(jì)劃由生技科管理并安排批準(zhǔn)。

      5.2.4 巡視周期,正常巡視每月1次;新投產(chǎn)3個(gè)月之內(nèi)每月2次,待設(shè)備穩(wěn)定后減到1次;每2個(gè)月安排一次夜間熄燈巡視。

      5.2.5 根據(jù)特殊天氣情況,進(jìn)行特殊巡視或故障巡視,在下列情況下應(yīng)特巡或故障巡視: 5.2.5.1 設(shè)備在異常運(yùn)行有重要缺陷。

      5.2.5.2 氣候異常,如大風(fēng)、大雨、大霧、大雪、雷雨之后,嚴(yán)寒冰凍。5.2.5.3 高溫高負(fù)荷或超載運(yùn)行。5.2.5.4 新設(shè)備投產(chǎn)或設(shè)備大修后。5.2.5.5 采用特殊運(yùn)行方式或采用新技術(shù)后。

      5.2.6 正常巡視允許單人進(jìn)行,故障巡視必須兩人進(jìn)行,遇有雷雨天氣,單相接地故障的巡視必須穿絕緣靴進(jìn)行。5.2.7 巡視項(xiàng)目

      5.2.7.1 設(shè)備狀態(tài)與模擬圖是否相符。

      5.2.7.2 門(mén)窗關(guān)閉完好,各進(jìn)出孔洞堵實(shí),無(wú)小動(dòng)物活動(dòng)痕跡,捕殺措施投入。

      5.2.7.3 電纜頭(電纜頭瓷瓶)是否完整清潔,有無(wú)裂紋、放電、發(fā)熱和音響現(xiàn)象;接地引線有無(wú)松動(dòng)、斷股和銹蝕現(xiàn)象;外皮有無(wú)損傷,層(溝)無(wú)積水。5.2.7.4 開(kāi)關(guān)柜的“五防”裝置良好。5.2.7.5 通過(guò)觀察孔柜內(nèi)檢查項(xiàng)目:

      5.2.7.5.1 瓷質(zhì)部分清潔,無(wú)破損裂紋或放電痕跡。5.2.7.5.2 各部份接點(diǎn)無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象。

      5.2.7.5.3 開(kāi)關(guān)、閘刀的分、合實(shí)際位置與一次模擬圖相符;機(jī)構(gòu)邊桿肖子齊全,無(wú)脫落。5.2.7.5.4 CT、PT無(wú)異常聲,表面清潔無(wú)放電痕跡,PT中性點(diǎn)電阻及開(kāi)口燈泡完好。5.2.7.5.5 避雷器瓷質(zhì)完整,硅橡膠無(wú)龜裂,無(wú)裂紋及放電閃絡(luò)痕跡,內(nèi)部無(wú)響聲,接地良好。

      5.2.7.5.6 盤(pán)面的儀表、信號(hào)燈和監(jiān)視燈的指示正確,各相電壓平衡,無(wú)異常聲、異味或發(fā)熱,二次端子及熔絲無(wú)生銹、氧化、松動(dòng)、冒火現(xiàn)象。

      5.2.7.5.7 設(shè)備標(biāo)志齊全,電纜標(biāo)牌完整。室內(nèi)清潔整齊,安全工器具、消防設(shè)備完好、完整。

      5.3 設(shè)備的維護(hù)及試驗(yàn)切換

      5.3.1 設(shè)備的清掃按“逢停必掃”的原則進(jìn)行,但每年不少于一次。室內(nèi)(電纜層)清掃工作每月一次,每6個(gè)月大掃除一次。

      5.3.2 每季進(jìn)行一次照明燈切換試驗(yàn)檢查,不亮燈泡進(jìn)行調(diào)換。5.3.3 每次巡視對(duì)帶電指示儀切換檢查良好,電壓、電流的切換開(kāi)關(guān)檢查三相平衡。5.3.4 電力電纜停用3個(gè)月必須進(jìn)行充電試運(yùn)行,否則投運(yùn)前做預(yù)試。

      5.3.5 PT中性點(diǎn)安裝防諧措施的電阻及開(kāi)口燈泡每年檢測(cè)二次;一次為2月份,另一次結(jié)合預(yù)試進(jìn)行,主要測(cè)回路電阻。

      5.3.6 10kV開(kāi)關(guān)百次操作檢查,切換100個(gè)循環(huán)(合、分一次為一個(gè)循環(huán)),應(yīng)對(duì)開(kāi)關(guān)的外觀和機(jī)械傳動(dòng)各部分進(jìn)行仔細(xì)檢查,適量加潤(rùn)滑油等維護(hù),有問(wèn)題即行處理,并作記錄。5.3.7 消防設(shè)備定期檢測(cè),并記錄。5.3.8 每年1-2次投藥滅鼠。5.4 操作管理

      5.4.1 設(shè)備管轄范圍劃分:開(kāi)閉所中與10千伏干線相關(guān)連的設(shè)備(開(kāi)關(guān)、閘刀、地刀)屬調(diào)度設(shè)備(相當(dāng)環(huán)通開(kāi)關(guān)閘刀),開(kāi)閉所中所有出線饋線設(shè)備屬供電所設(shè)備(相當(dāng)支出開(kāi)關(guān)閘刀等),特殊出線的饋線可作為調(diào)度設(shè)備。

      5.4.2 操作管理的原則:接發(fā)令管理按現(xiàn)線路操作相同,開(kāi)閉所內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)操作按變電《安規(guī)》要求執(zhí)行,調(diào)度管轄設(shè)備按調(diào)度命令執(zhí)行,供電所管轄設(shè)備按所負(fù)責(zé)人命令執(zhí)行。5.4.3 開(kāi)閉所倒閘操作的全過(guò)程,應(yīng)始終貫徹監(jiān)護(hù)、核對(duì)、復(fù)誦制,都應(yīng)使用線路倒閘操作票。嚴(yán)格按照華東電管局關(guān)于電氣倒閘操作的“六要十二步”進(jìn)行,操作必須兩人進(jìn)行,一人監(jiān)護(hù)(審票),一人操作(填寫(xiě)操作票)。操作票原則上按典型操作票填寫(xiě)。

      5.4.4 倒閘操作人員應(yīng)根據(jù)值班調(diào)度員(或供電所負(fù)責(zé)人)的操作命令(口頭或電話)填寫(xiě)倒閘操作票。操作命令應(yīng)清楚明確(按調(diào)度術(shù)語(yǔ)),受令者應(yīng)將命令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對(duì)無(wú)誤。操作時(shí)必須將操作票帶到現(xiàn)場(chǎng)按變電“六要八步”實(shí)施細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行,接地線號(hào)碼在現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),全部操作完成后必須進(jìn)行復(fù)查。5.4.5 所有的操作任務(wù),應(yīng)記錄在倒閘操作記錄上。5.4.6 操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),不準(zhǔn)擅自更改操作票,必須向值班調(diào)度(供電所負(fù)責(zé)人)匯報(bào),弄清楚后再進(jìn)行操作。

      5.4.7 在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備安全受到嚴(yán)重威脅時(shí),操作人員(專管員)可以不經(jīng)許可,即行斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí),恢復(fù)送電的操作,仍應(yīng)填寫(xiě)操作票。5.4.8 對(duì)調(diào)度員(供電所負(fù)責(zé)人)發(fā)布的操作命令有錯(cuò)誤時(shí),則應(yīng)提出意見(jiàn),在調(diào)度員(供電所負(fù)責(zé)人)仍重復(fù)命令時(shí)操作人員(專管員)必須執(zhí)行,但如果執(zhí)行該命令對(duì)人身、設(shè)備有明顯嚴(yán)重威脅時(shí),可拒絕執(zhí)行,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      5.4.9 每個(gè)操作任務(wù)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)被操作設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并核對(duì)各對(duì)應(yīng)的測(cè)量、計(jì)量表計(jì)運(yùn)行情況,然后翻正模擬標(biāo)志,匯報(bào)調(diào)度員(供電所負(fù)責(zé)人)。5.4.10 雷電時(shí),禁止倒閘操作。

      5.4.11 填寫(xiě)操作任務(wù)和具體操作項(xiàng)目時(shí),干線應(yīng)寫(xiě)清設(shè)備的雙重命名(即名稱和編號(hào)),支線應(yīng)寫(xiě)全稱。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的典型操作票只能作填寫(xiě)參照依據(jù),不能代替實(shí)際操作票。5.4.12 兩票統(tǒng)計(jì)按省局“電氣操作票和工作票合格率統(tǒng)計(jì)方法執(zhí)行”。

      5.4.13 按操作順序進(jìn)行操作,如遇設(shè)備故障,需停止操作,應(yīng)與值班調(diào)度員(供電所負(fù)責(zé)人)匯報(bào),由值班調(diào)度員(供電所負(fù)責(zé)人)決定停止操作或作其他處理,如處理后可繼續(xù)操作(但不得恢復(fù)原狀態(tài)),操作票可繼續(xù)執(zhí)行,如故障嚴(yán)重、設(shè)備需改檢修狀態(tài),則應(yīng)由調(diào)度(供電所負(fù)責(zé)人)發(fā)令,按事故處理,可不開(kāi)操作票,原操作票蓋“不執(zhí)行”章,注明原因,故障處理后,應(yīng)重新填寫(xiě)操作票進(jìn)行操作。

      5.4.14 使用過(guò)的操作票,每月定期組織評(píng)價(jià)并考核合格率和使用率,操作票(包括作廢、不執(zhí)行)至少應(yīng)保存一年,使用的錄音帶應(yīng)保存三個(gè)月。5.5 設(shè)備缺陷管理

      開(kāi)閉所的缺陷管理按局《供電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。5.6 技術(shù)資料管理

      5.6.1 10千伏開(kāi)閉所應(yīng)有下列圖紙:(開(kāi)閉所現(xiàn)場(chǎng)和供電所各一套)。5.6.1.1 系統(tǒng)一次主接線圖。5.6.1.2 配電裝置圖。5.6.1.3 防雷接地圖; 5.6.1.4 二次原理、安裝圖。

      5.6.1.5 一、二次電纜敷設(shè)圖及電纜清冊(cè)。5.6.1.6 土建圖。5.6.1.7 城網(wǎng)模擬圖。

      5.6.2 10千伏開(kāi)閉所運(yùn)行具備下列規(guī)程和規(guī)定(存放供電所): 5.6.2.1 電業(yè)安全工作規(guī)程(變電所部分和線路部分)。5.6.2.2 華東電管局:關(guān)于加強(qiáng)供電運(yùn)行工作的若干意見(jiàn)。5.6.2.3 典型操作票。5.6.2.4 電力電纜運(yùn)行規(guī)程。

      5.6.2.5 10千伏開(kāi)閉所運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)(本局)。

      5.6.2.6 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程(包括各級(jí)補(bǔ)充規(guī)程)。5.6.2.7 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程。5.6.2.8 華東電網(wǎng)供電設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5.6.2.9 電氣操作票和工作票合格率統(tǒng)計(jì)方法。5.6.2.10 變電倒閘操作“六要八步”實(shí)施細(xì)則。5.6.3 10千伏開(kāi)閉所內(nèi)應(yīng)有下列上墻圖表: 5.6.3.1 模擬圖。5.6.3.2 崗位職責(zé)。

      5.6.3.3 定置圖(消防器材、巡視路線、工器具等)。5.7 消防、保衛(wèi)及文明生產(chǎn)管理

      5.7.1 設(shè)備專管員是開(kāi)閉所的防火工作責(zé)任人。

      5.7.2 每所配置1211滅火器4kg2-4只,定點(diǎn)布置不得任意變更,防火安全檢查每季一次。5.7.3 開(kāi)閉所內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆和腐蝕物質(zhì)。

      5.7.4 嚴(yán)格出入制度,本局生產(chǎn)、基建人員憑工作票進(jìn)所,外單位人員及參觀訪問(wèn)者需有本局人員陪同,并作登記。

      5.7.5 未經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,不準(zhǔn)向外單位人員提供本所資料、圖紙,不準(zhǔn)在所內(nèi)攝影。5.7.6 發(fā)生火災(zāi)和破壞性事故,除迅速處理外,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告。5.7.7 美化、綠化環(huán)境,搞好所容所貌,創(chuàng)造一個(gè)寧?kù)o舒適的生產(chǎn)環(huán)境,按6.2要求做好所內(nèi)所外清潔工作。

      5.7.8 開(kāi)閉所廠房鑰匙供電所存放一把,崗位工保管一把。6 報(bào)告和記錄

      6.1 本標(biāo)準(zhǔn)主要報(bào)告和記錄有:

      6.1.1 10千伏開(kāi)閉所應(yīng)有下列資料:(存放在供電所)6.1.1.1 交接和預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告。6.1.1.2 設(shè)備技術(shù)專檔(設(shè)備臺(tái)帳)。6.1.1.3 固定資產(chǎn)登記卡。

      6.1.1.4 主設(shè)備工廠技術(shù)說(shuō)明書(shū)(副本)。6.1.1.5 上級(jí)頒發(fā)專業(yè)管理文件。6.1.1.6 設(shè)備定級(jí)資料。6.1.1.7 運(yùn)行、維修工作計(jì)劃及月報(bào)。6.1.1.8 設(shè)備事故、異常及運(yùn)行分析專題報(bào)告。

      6.1.2 10千伏開(kāi)閉所應(yīng)有下列記錄:(以下未注明均分析合裝崗位工保管)6.1.2.1 設(shè)備巡視維護(hù)記錄。6.1.2.2 倒閘操作記錄。6.1.2.3 工作票記錄。

      6.1.2.4 設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(儀表)。(現(xiàn)場(chǎng))6.1.2.5 設(shè)備缺陷記錄。

      6.1.2.6 消防、安全工器具檢查,換藥、試驗(yàn)記錄(現(xiàn)場(chǎng))。6.1.2.7 運(yùn)行日志(包括出入登記)。(現(xiàn)場(chǎng))6.1.3 開(kāi)閉所內(nèi)桌臺(tái)板下應(yīng)有下列表格: 6.1.3.1 設(shè)備定級(jí)表。(季定組)

      6.1.3.2 開(kāi)關(guān)操作次數(shù)統(tǒng)計(jì)表。(按月統(tǒng)計(jì))6.1.3.3 熔絲配置表。6.1.3.4 設(shè)備限額表。

      6.1.3.5 調(diào)度員、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人名單。

      此外供電所可根據(jù)管理需要增設(shè)少量記錄。各種資料、記錄要求必須有完整性、正確性。6.2 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      第二篇:商場(chǎng)開(kāi)閉店管理

      商場(chǎng)開(kāi)閉店管理規(guī)范

      為規(guī)范商場(chǎng)區(qū)域的統(tǒng)一管理,促使商場(chǎng)全面運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行,本商場(chǎng)實(shí)行整體開(kāi)閉店管理,具體工作要求及流程如下:

      一、營(yíng)業(yè)時(shí)間 早9:00——晚10:00

      二、開(kāi)店管理

      (一)工作要點(diǎn)

      商場(chǎng)內(nèi)各商戶與本商場(chǎng)職工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)(走員工通道),各商鋪嚴(yán)格按照商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)。各商戶自行保管店鋪鑰匙。未經(jīng)允許不準(zhǔn)其他時(shí)間坐店經(jīng)營(yíng)。

      (二)開(kāi)店流程

      1.商場(chǎng)全體員工(商場(chǎng)商管人員、工程維修部人員以及保潔人員、營(yíng)業(yè)員)按商場(chǎng)正式開(kāi)店?duì)I業(yè)前30分鐘到商場(chǎng)。

      2.工程維修部負(fù)責(zé)開(kāi)啟商場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)施(電源、扶梯、客梯、中央空調(diào)等),為確保商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)開(kāi)啟前要嚴(yán)格檢查安全狀況,客梯、扶梯在營(yíng)業(yè)前10分鐘開(kāi)啟。3.保潔人員開(kāi)始進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。

      4.商管部門(mén)人員開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)店?duì)I業(yè)前的巡查工作。

      5.以上所有準(zhǔn)備工作就緒后,開(kāi)店整點(diǎn)播放開(kāi)店音樂(lè),商管部門(mén)人員開(kāi)啟商場(chǎng)正側(cè)門(mén),正式營(yíng)業(yè)。

      三、閉店管理

      (一)工作要點(diǎn)

      各商戶在商場(chǎng)規(guī)定時(shí)間同時(shí)閉市,關(guān)好門(mén)窗,各部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到位,準(zhǔn)備閉店工作。

      (二)閉店流程

      1.閉店整點(diǎn)播放閉店音樂(lè),各商戶開(kāi)始閉店,各商戶閉店前進(jìn)行消防、電源等安全自檢。

      2.商管人員開(kāi)始巡店并引導(dǎo)未及時(shí)離開(kāi)商場(chǎng)的顧客離開(kāi)。

      3.工程維修部門(mén)人員關(guān)閉中央空調(diào)、扶梯、客梯、電源(特殊情況商戶需留電源的,必須提前一天告知商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén))。

      4.商場(chǎng)清場(chǎng)完畢,確認(rèn)所有顧客離開(kāi)后由商管人員鎖閉商場(chǎng)正側(cè)門(mén)。未離場(chǎng)的商戶員工從員工通道離開(kāi)。

      5.閉市以后,當(dāng)天商管及工程運(yùn)營(yíng)總值人員開(kāi)始檢查商場(chǎng)(各商戶店門(mén)是否鎖好、電源是否斷開(kāi)、安全隱患是否排除、商場(chǎng)辦公室門(mén)窗是否鎖好)各項(xiàng)安全排查工作完成后,從員工通道撤場(chǎng)。

      三、其他管理規(guī)定 1.營(yíng)業(yè)時(shí)間改動(dòng)

      遇重大節(jié)日或因其他原因需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間,商場(chǎng)提前一天以書(shū)面形式張貼商場(chǎng)公告欄處,另商場(chǎng)的商管人員會(huì)逐個(gè)通知各門(mén)店,以保證商場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2.商戶需在夜間對(duì)商鋪進(jìn)行施工維修的,需要提前一天向商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)允許后,方可執(zhí)行。程序如下;

      商場(chǎng)閉店前維修工作人員到指定區(qū)域等侯,待本商場(chǎng)閉店完畢經(jīng)許可后進(jìn)入店鋪?zhàn)鳂I(yè)。未經(jīng)許可,不能隨便帶工作人員進(jìn)入商場(chǎng)作業(yè)。3.商戶需要在營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作的,應(yīng)提前一天向商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng),允許后方可執(zhí)行。

      第三篇:商場(chǎng)開(kāi)閉店管理規(guī)范

      開(kāi)閉店流程及管理規(guī)范 1.0營(yíng)業(yè)時(shí)間

      早:10:00---晚10:00 1.1開(kāi)店

      1.1.1步行街商鋪統(tǒng)一開(kāi)、閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

      1.1.2 營(yíng)運(yùn)主管助理在開(kāi)店前5分鐘進(jìn)場(chǎng)(9:00分—9:25分),儀容儀表到位;營(yíng)運(yùn)主管助理同商管員在員工通道打卡位置迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),營(yíng)運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)業(yè)員的進(jìn)場(chǎng)路線及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,營(yíng)業(yè)員開(kāi)店前30分鐘停止進(jìn)場(chǎng);

      1.1.3 進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行衛(wèi)生清理、賣場(chǎng)整理等工作;

      1.1.4開(kāi)店前30分鐘(9:30分---9:45分)組織商鋪營(yíng)業(yè)員在指定區(qū)域召開(kāi)晨會(huì),營(yíng)運(yùn)主管助理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)晨會(huì)。1.1.5晨會(huì)管理:

      1)常規(guī)內(nèi)容:☆ 早班營(yíng)業(yè)員點(diǎn)到(檢查到崗情況);

      ☆ 各個(gè)品牌上報(bào)前一天銷售數(shù)據(jù)及成交筆數(shù);

      ☆ 檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表;

      ☆ 練習(xí)服務(wù)用語(yǔ)/品牌介紹/服務(wù)案例分享/專項(xiàng)培訓(xùn);

      ☆ 對(duì)存在的問(wèn)題及違紀(jì)現(xiàn)象提出整改要求。

      2)臨時(shí)內(nèi)容: ☆ 提示、督促各商鋪根據(jù)季節(jié)的變化及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)季商品,更換商品陳列和環(huán)境布置;

      ☆ 通報(bào)公司相關(guān)管理規(guī)定、近期工作安排、要求及相關(guān)信息。

      3)晨會(huì)要求:☆ 要求各商鋪營(yíng)業(yè)員須將每日晨會(huì)內(nèi)容做詳細(xì)記錄,并傳達(dá)下一班次人員,做到全員了解,營(yíng)運(yùn)主管營(yíng)運(yùn)助理每日對(duì)各商鋪營(yíng)業(yè)員,晨會(huì)重點(diǎn)問(wèn)題的了解情況進(jìn)行檢查。

      ☆ 營(yíng)運(yùn)部對(duì)參會(huì)人員出勤、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄,存檔;營(yíng)運(yùn)主管每周對(duì)晨會(huì)記錄進(jìn)行檢查;營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)每月將晨會(huì)會(huì)議涉及的重要事項(xiàng)及營(yíng)業(yè)員考勤情況以書(shū)面“溝通函”形式通報(bào)給商鋪負(fù)責(zé)人。

      ☆ 營(yíng)運(yùn)部每季進(jìn)行一次廣場(chǎng)全員晨會(huì),總結(jié)季度工作、表彰優(yōu)秀員工及優(yōu)秀商戶。(每月組織商鋪店長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次見(jiàn)面溝通會(huì))1.1.6晨會(huì)結(jié)束后營(yíng)運(yùn)主管助理進(jìn)行賣場(chǎng)巡視檢查:

      檢查各店鋪衛(wèi)生狀況、貨品擺放情況、店鋪開(kāi)店情況等。依據(jù)《日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表》、《營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)罰單》的匯總記錄,后期評(píng)選優(yōu)秀員工和評(píng)選優(yōu)秀商戶。1.1.7 營(yíng)業(yè)員進(jìn)行開(kāi)店前準(zhǔn)備工作:

      1)清潔貨柜、地面、櫥窗、貨品的衛(wèi)生;

      2)貨品補(bǔ)充,保證陳列豐滿美觀,并且有助于銷售; 3)大面調(diào)整陳列,更換櫥窗形象應(yīng)在此時(shí)間完成; 4)營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)后不得喧嘩、嬉笑打鬧、串崗; 5)燈具等設(shè)施損壞立即進(jìn)行報(bào)修; 6)相互檢查儀容儀表。1.1.8迎賓工作:

      1)開(kāi)店閉店時(shí)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理帶隊(duì),營(yíng)運(yùn)部所有當(dāng)班人員站立在入口處進(jìn)行迎賓送賓。2)迎賓點(diǎn)位及人數(shù):

      ☆ 廣場(chǎng)主入口4人(店鋪營(yíng)業(yè)員由各個(gè)品牌進(jìn)行排班)

      一層?xùn)|門(mén): 總臺(tái)1人+營(yíng)運(yùn)1人+店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      一層西門(mén): 總臺(tái)1人+營(yíng)運(yùn)1人+店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      ☆ 廣場(chǎng)非主入口

      F2-F3電梯口2人

      二層A1、A2電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      二層A3、A4電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      二層A5、A6電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      二層A7、A8電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      ☆ 廣場(chǎng)非主入口

      F3電梯口2人

      三層A1、A2電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      三層A3、A4電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      三層A5、A6電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      三層A7、A8電梯口:店鋪營(yíng)業(yè)員2人

      ☆ 各商鋪當(dāng)班人員指派1人在商鋪入口右側(cè)進(jìn)行迎/送賓。

      3)總服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)尚未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí),遇下雨、下雪、炎熱天氣等特殊下對(duì)等待在主入口顧客進(jìn)行行為服務(wù)。

      4)開(kāi)業(yè)前5分鐘,迎賓人員到位,各店鋪營(yíng)業(yè)員到指定位置迎賓;開(kāi)業(yè)后10分鐘,依據(jù)廣播提示進(jìn)行作業(yè);迎賓結(jié)束后,廣場(chǎng)入口處的迎賓人員列隊(duì)離開(kāi),店鋪營(yíng)業(yè)員轉(zhuǎn)為銷售狀態(tài);

      5)商管員開(kāi)啟大門(mén),電工開(kāi)啟扶梯;迎賓員標(biāo)準(zhǔn)禮儀:保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,雙手自然交疊放在身前,面帶親切笑容;聲音清晰、洪亮、有朝氣。當(dāng)顧客通過(guò)時(shí),須說(shuō):“早上好!歡迎光臨”等迎賓語(yǔ),并行鞠躬禮,鞠躬幅度為45°。1.2 閉店

      1.2.1 閉店前20分鐘營(yíng)運(yùn)人員開(kāi)始巡場(chǎng);

      1.2.2 閉店前10分鐘送賓人員在指定位置開(kāi)始送賓,各商鋪營(yíng)業(yè)員閉店前5分鐘開(kāi)始送賓,送賓時(shí)間持續(xù)到閉店后10分鐘;

      1.2.3 營(yíng)運(yùn)主管助理對(duì)廣場(chǎng)閉店前客流、現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行全方位的檢查;對(duì)延遲營(yíng)業(yè)的商戶區(qū)域加強(qiáng)巡視與管理。

      1.2.4各個(gè)商鋪員工在撤場(chǎng)前必須關(guān)閉水閘、電閘/電器設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、店鋪門(mén)鎖。1.2.5閉店后10分鐘營(yíng)業(yè)員聽(tīng)從指揮按指定路線、指定出口撤場(chǎng);

      第四篇:B1F開(kāi)閉店管理規(guī)范

      B1F開(kāi)閉店管理規(guī)范(討論稿)

      為規(guī)范B1F區(qū)域設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)一管理,促使經(jīng)營(yíng)和員工管理有序進(jìn)行,特制定開(kāi)閉店工作要求及流程如下:

      一、時(shí)間

      1.營(yíng)業(yè)時(shí)間:早8:00——晚6:30

      2.業(yè)主進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:早4:00

      3.保潔進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:早7:00

      二、開(kāi)店管理

      (一)工作要點(diǎn)

      B1F內(nèi)各商戶與本B1F職工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)(走員工通道),個(gè)別業(yè)主例如做豆腐、現(xiàn)場(chǎng)加工等可提前進(jìn)場(chǎng),各商鋪嚴(yán)格按照B1F營(yíng)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)。各商戶自行保管店鋪鑰匙。未經(jīng)允許不準(zhǔn)其他時(shí)間坐店經(jīng)營(yíng)。

      (二)開(kāi)店流程

      1.安保負(fù)責(zé)在開(kāi)業(yè)前5分鐘開(kāi)啟扶梯、客梯。

      2.工程物業(yè)部負(fù)責(zé)開(kāi)啟B1F內(nèi)其它設(shè)施(電源、中央空調(diào)等),為確保B1F正常運(yùn)營(yíng)B1F開(kāi)啟前要嚴(yán)格檢查安全狀況。

      3.保潔人員要在開(kāi)業(yè)前對(duì)B1F清掃完畢。

      4.運(yùn)營(yíng)部門(mén)人員開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)店?duì)I業(yè)前的巡查工作。

      5.以上所有準(zhǔn)備工作就緒后,開(kāi)店整點(diǎn)播放開(kāi)店音樂(lè),工程物業(yè)人員開(kāi)啟B1F正側(cè)門(mén),正式營(yíng)業(yè)。

      三、閉店管理

      (一)工作要點(diǎn)

      各商戶在B1F規(guī)定時(shí)間同時(shí)閉市,關(guān)好門(mén)窗,各部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到位,準(zhǔn)備閉店工作。

      (二)閉店流程

      1.閉店整點(diǎn)播放閉店音樂(lè),各商戶開(kāi)始閉店,運(yùn)營(yíng)管理人員要進(jìn)行第一次巡場(chǎng),各商戶閉店前進(jìn)行消防、電源等安全自檢。

      2.商戶離場(chǎng)后運(yùn)營(yíng)管理人員要進(jìn)行第二次巡店并引導(dǎo)未及時(shí)離開(kāi)B1F的顧客離開(kāi)。閉市以后,當(dāng)天商管及工程運(yùn)營(yíng)總值人員開(kāi)始檢查B1F(各商戶店門(mén)是否鎖好、電源是否斷開(kāi)、安全隱患是否排除、B1F辦公室門(mén)窗是否鎖好)各項(xiàng)安全排查工作完成后,從員工通道撤場(chǎng)。

      3.工程物業(yè)部門(mén)人員關(guān)閉中央空調(diào)、扶梯、客梯、電源(特殊情況商戶需留電源的,必須提前一天告知B1F運(yùn)營(yíng)部門(mén))。

      4.閉市后運(yùn)營(yíng)管理人員要和夜保進(jìn)行工作交接,并填寫(xiě)記錄。

      四、其他管理規(guī)定

      1.營(yíng)業(yè)時(shí)間改動(dòng):遇重大節(jié)日或因其他原因需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間,B1F提前一天以書(shū)面形式張貼B1F公告欄處或廣播形式通知各門(mén)店,以保證B1F正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2.商戶需在夜間對(duì)商鋪進(jìn)行施工維修的,需要提前一天向B1F運(yùn)營(yíng)部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)允許后,方可執(zhí)行。程序如下;B1F閉店前維修工作人員到指定區(qū)域等侯,待本B1F閉店完畢經(jīng)許可后進(jìn)入店鋪?zhàn)鳂I(yè)。未經(jīng)許可,不能隨便帶工作人員進(jìn)入B1F作業(yè)。

      3.商戶需要在營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作的,應(yīng)提前一天向B1F運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng),允許后方可執(zhí)行。

      第五篇:行02--會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn))

      國(guó)電大渡河流域梯級(jí)電站集中控制中心 Q/DDHJK-201.002-2008

      會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集控中心行政系統(tǒng)、黨群系統(tǒng)各類會(huì)議的召開(kāi)原則、會(huì)議程序、會(huì)議內(nèi)容、參加人員等內(nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于集控中心黨政管理系統(tǒng)。2 規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。

      《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》 《公司法》

      《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》

      《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》 《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》 3 召開(kāi)原則

      3.1 堅(jiān)持少開(kāi)會(huì),注重解決實(shí)際問(wèn)題,能不開(kāi)的盡量不開(kāi)。3.2 堅(jiān)持開(kāi)短會(huì),會(huì)議安排要緊湊,提高會(huì)議效率。

      3.3 堅(jiān)持合并開(kāi)會(huì),專題、臨時(shí)會(huì)議和例行會(huì)議能合并開(kāi)的盡量合并,避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)。4 行政辦公會(huì)

      4.1 召開(kāi)時(shí)間

      行政辦公會(huì)作為集控中心主任處理企業(yè)重大問(wèn)題的決策機(jī)構(gòu),一般每月召開(kāi)1次,遇有緊急情況需要處理時(shí),可臨時(shí)決定召開(kāi)。4.2 主持和召集

      會(huì)議由中心主任主持,綜合處負(fù)責(zé)召集。4.3 參會(huì)人員

      全體中心領(lǐng)導(dǎo)、綜合處負(fù)責(zé)人、秘書(shū)。相關(guān)處室負(fù)責(zé)人根據(jù)需要列席會(huì)議。4.4 討論研究的主要議題

      4.4.1 傳達(dá)上級(jí)文件、指示,提出貫徹意見(jiàn)。4.4.2 批準(zhǔn)重大問(wèn)題的請(qǐng)示、報(bào)告。4.4.3 設(shè)置和調(diào)整內(nèi)部組織及機(jī)構(gòu)。

      4.4.4 按照管理權(quán)限和規(guī)定,研究決定有關(guān)生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等問(wèn)題。4.4.5 建立、修改或廢除規(guī)章制度。4.4.6 主任認(rèn)為應(yīng)提交討論的其他事項(xiàng)。5 綜合工作會(huì)

      5.1 召開(kāi)時(shí)間

      綜合工作會(huì)每月末或月初召開(kāi)一次。國(guó)電大渡河流域梯級(jí)電站集中控制中心 Q/DDHJK-201.002-2008 5.2 主持和召集

      會(huì)議由中心領(lǐng)導(dǎo)主持,綜合處負(fù)責(zé)召集。5.3 參會(huì)人員

      集控中心全體員工。5.4 會(huì)議的主要議題

      5.4.1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,傳達(dá)黨政的工作部署,通報(bào)企業(yè)有關(guān)情況。5.4.2 總結(jié)本月工作完成情況,協(xié)調(diào)平衡各系統(tǒng)之間的工作安排,下達(dá)中心月度工作計(jì)劃。5.4.3 檢查和考核生產(chǎn)工作任務(wù)和重大工作完成情況,研究解決有關(guān)問(wèn)題。5.4.4 主持人應(yīng)提交會(huì)議的其它事項(xiàng)。6 安全工作例會(huì)

      6.1 召開(kāi)時(shí)間

      安全工作例會(huì)每月底召開(kāi)一次。每年召開(kāi)一次安全年會(huì),與月度安全工作例會(huì)合并套開(kāi)。6.2 主持和召集

      會(huì)議由中心主任主持,運(yùn)行處負(fù)責(zé)召集。6.3 參會(huì)人員

      中心領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)主管、專責(zé)。6.4 會(huì)議的主要議題

      6.4.1 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神、安全通報(bào)。

      6.4.2 總結(jié)分析本月安全管理、設(shè)備運(yùn)行、調(diào)度情況,檢查上次會(huì)議布置工作完成情況。6.4.3 年會(huì)要總結(jié)分析全年安全管理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署次年安全工作。6.4.4 制定下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,提出工作要求。6.4.5 主持人應(yīng)提交會(huì)議的其它事項(xiàng)。7 黨委會(huì)

      7.1 召開(kāi)時(shí)間

      7.1.1 會(huì)議由黨委書(shū)記決定或由黨委委員提議并經(jīng)書(shū)記同意后,不定期舉行。

      7.1.2 根據(jù)需要,由黨委書(shū)記決定或由黨委委員提議并經(jīng)書(shū)記同意,可以召開(kāi)各種規(guī)模的黨委擴(kuò)大會(huì)議。

      7.2 主持

      會(huì)議由黨委書(shū)記主持。7.3 參會(huì)人員

      7.3.1 黨委委員,紀(jì)委、工會(huì)及團(tuán)委負(fù)責(zé)人、綜合處負(fù)責(zé)人列席黨委會(huì)議。7.3.2 黨委擴(kuò)大會(huì)議的參會(huì)人員:由會(huì)議主持人根據(jù)需要確定。7.4 會(huì)議原則

      討論決定問(wèn)題堅(jiān)持民主集中制,少數(shù)服從多數(shù)的原則。7.5 會(huì)議任務(wù)

      7.5.1 學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策、重要指示和上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神。7.5.2 討論決定黨的建設(shè)和黨務(wù)工作的重大問(wèn)題。7.5.3 討論決定紀(jì)委、工會(huì)(員工代表大會(huì))、共青團(tuán)等群眾組織的重大問(wèn)題。7.5.4 討論思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重大問(wèn)題。

      7.5.5 聽(tīng)取行政工作報(bào)告,審議生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理等方面的重大問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議。7.5.6 討論決定黨群組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織發(fā)展、黨群干部聘任(用)等。8 黨政聯(lián)席會(huì) 國(guó)電大渡河流域梯級(jí)電站集中控制中心 Q/DDHJK-201.002-2008 8.1 召開(kāi)時(shí)間

      會(huì)議根據(jù)需要不定期召開(kāi)。8.2 主持

      會(huì)議由黨委書(shū)記主持。8.3 參會(huì)人員

      黨委委員、主任、副主任、紀(jì)委、工會(huì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,綜合處負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。8.4 會(huì)議內(nèi)容

      8.4.1 討論行政機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和行政中層干部推薦人選。8.4.2 討論重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除。8.4.3 聽(tīng)取行政通報(bào)工作情況。

      8.4.4 對(duì)各系統(tǒng)的工作質(zhì)量和違章違紀(jì)情況作出考核決定。8.4.5 其它需要討論、研究和決定的事項(xiàng)。9 兩級(jí)班子民主生活會(huì)

      9.1 召開(kāi)時(shí)間

      9.1.1 兩級(jí)班子民主生活會(huì)每年至少召開(kāi)一次,原則上安排在6~9月份進(jìn)行。9.1.2 根據(jù)需要,兩級(jí)班子民主生活會(huì)也可隨時(shí)召開(kāi)。9.2 主持

      9.2.1 中心領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)由黨委書(shū)記(副書(shū)記)負(fù)責(zé)主持。9.2.2 中層班子民主生活會(huì)由支部書(shū)記負(fù)責(zé)召集和主持。9.3 參會(huì)人員

      9.3.1 中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì):黨委委員、中心領(lǐng)導(dǎo)人員、紀(jì)委負(fù)責(zé)人、綜合處負(fù)責(zé)人、上級(jí)黨委代表列席會(huì)議。

      9.3.2 中層班子民主生活會(huì):各黨支部中層管理人員。集控中心分管領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。9.4 準(zhǔn)備工作

      9.4.1 確定會(huì)議日期和會(huì)議議題,提前向上級(jí)黨委報(bào)告;經(jīng)上級(jí)黨委同意后,提前3天將會(huì)議日期和議題通知參會(huì)人員,做好參會(huì)準(zhǔn)備。

      9.4.2 中心班子民主生活會(huì)召開(kāi)之前,由綜合處牽頭,紀(jì)委參加,廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)和建議。9.4.3 中層班子民主生活會(huì)召開(kāi)前應(yīng)征求所在黨支部員工的意見(jiàn)、建議。9.5 會(huì)議內(nèi)容

      9.5.1 通報(bào)上次民主生活會(huì)整改情況。

      9.5.2 對(duì)照員工群眾的意見(jiàn)、建議,圍繞確定的議題認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。9.6 會(huì)議要求

      9.6.1 會(huì)議應(yīng)有三分之二以上的成員到會(huì)。

      9.6.2 因故不能參加民主生活會(huì)的人員應(yīng)提交書(shū)面發(fā)言。民主生活會(huì)后,主持人應(yīng)將會(huì)議情況和批評(píng)意見(jiàn)轉(zhuǎn)告缺席人。

      9.6.3 參會(huì)人員應(yīng)遵循“團(tuán)結(jié)——批評(píng)與自我批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針,充分發(fā)揚(yáng)民主,圍繞議題認(rèn)真交流思想認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。9.6.4 列席民主生活會(huì)的人員可以發(fā)言,對(duì)兩級(jí)班子成員提出批評(píng)或建議。

      9.6.5 對(duì)群眾提出的批評(píng)建議意見(jiàn),要制定明確的整改措施,落實(shí)具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和整改時(shí)間。兩個(gè)月內(nèi)黨委要對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

      9.6.6 中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及中層班子民主生活會(huì)議分別由綜合處和各黨支部負(fù)責(zé)記錄和整理,并將會(huì)議情況以適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)通報(bào),并向上級(jí)黨委報(bào)告。對(duì)會(huì)議中所涉及到的群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題的整改措施,視情況采取適當(dāng)方式公布,并接受群眾監(jiān)督。國(guó)電大渡河流域梯級(jí)電站集中控制中心 Q/DDHJK-201.002-2008 10 政工工作會(huì)

      10.1 會(huì)議范圍

      根據(jù)政工工作需要和組織機(jī)構(gòu)情況,會(huì)議涵蓋紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、黨支部等所有政工類工作。必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。10.2 召開(kāi)時(shí)間

      每月召開(kāi)一次政工工作會(huì)。10.3 主持和召集

      會(huì)議由黨委書(shū)記(副書(shū)記)主持,綜合處負(fù)責(zé)召集。10.4 參會(huì)人員

      黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委、黨支部、工會(huì)、分工會(huì)負(fù)責(zé)人、綜合處負(fù)責(zé)人、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。10.5 會(huì)議任務(wù)

      10.5.1 學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策,收集反饋和分析研究黨員、員工的思想動(dòng)態(tài),提出疏導(dǎo)解決的措施。

      10.5.2 檢查總結(jié)黨委、紀(jì)委、黨支部、工會(huì)、團(tuán)委等黨群組織工作,布置下月工作。10.5.3 需要在政工會(huì)議上研究和布置的其它事項(xiàng)。11 其它會(huì)議

      11.1 專業(yè)類會(huì)議由中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各處室負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

      11.2 上級(jí)或外單位在我中心召開(kāi)的會(huì)議(如交流會(huì)、匯報(bào)會(huì))一律由綜合處受理安排,相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口處室作好會(huì)務(wù)工作。12 會(huì)議管理要求

      12.1 會(huì)議召集部門(mén)須提前請(qǐng)示會(huì)議主持人確定會(huì)議議題和時(shí)間、安排會(huì)議地點(diǎn)、發(fā)放會(huì)議通知、準(zhǔn)備會(huì)議材料。

      12.2 參會(huì)人員不得遲到、早退,無(wú)故缺席,會(huì)議期間不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

      12.3 會(huì)議發(fā)言應(yīng)準(zhǔn)備充分、簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保會(huì)議務(wù)實(shí)高效。

      12.4 會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)安排專人做好會(huì)議記錄并起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)核、主持人簽發(fā),召集部門(mén)負(fù)責(zé)督辦。

      12.5 參會(huì)人員和會(huì)議記錄人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容的保密事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

      12.6 會(huì)議結(jié)束后由使用部門(mén)及時(shí)清理會(huì)議室,保持會(huì)議室的整潔清爽。13 檢查與考核

      本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由中心黨委和大渡河公司檢查。

      本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按《綜合考核管理辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

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