第一篇：精調(diào)作業(yè)程序

衡陽工務(wù)段武廣高鐵線路、道岔精調(diào)作業(yè)程序

為確保武廣高鐵精調(diào)作業(yè)安全和質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作流程，現(xiàn)特對(duì)武廣高鐵精調(diào)作業(yè)程序規(guī)定：

1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)審批后的精調(diào)方案，車間將精調(diào)作業(yè)確認(rèn)單及需要的材料型號(hào)、數(shù)量提前二天通知工區(qū)，工區(qū)材料員根據(jù)精調(diào)方案所需更換的材料型號(hào)、數(shù)量提前一天準(zhǔn)備好材料，工區(qū)工長(zhǎng)要對(duì)材料員準(zhǔn)備的材料型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，保證材料型號(hào)準(zhǔn)確、數(shù)量足夠。預(yù)備下道后沒有的材料型號(hào)1－2套，放在汽車上，不帶進(jìn)工作門，作應(yīng)急備用。

2、工機(jī)具準(zhǔn)備：工區(qū)按作業(yè)內(nèi)容準(zhǔn)備以下相應(yīng)的工機(jī)具：手搖起道機(jī)1臺(tái)、螺栓松緊機(jī)1-2臺(tái)，備用“T”型扳手（視工作量決定）、移動(dòng)照明燈1－2臺(tái)、軌溫計(jì)1個(gè)、0級(jí)電子道尺1把、弦線1副、塞尺1把、1.5m長(zhǎng)直鋼尺、150mm直鋼尺一把、扭力矩扳手一把，運(yùn)料小車等。工區(qū)工長(zhǎng)及安全材料員、機(jī)具操作手共同對(duì)當(dāng)天使用的工機(jī)具進(jìn)行檢查，確保性能良好，能正常使用。

3、人員安排：工區(qū)工長(zhǎng)在上道前，應(yīng)組織班前布臵會(huì)，明確人員分工、職責(zé)。

①松緊扣件人員：負(fù)責(zé)松緊扣件并檢查扣件有無漏緊、扣壓力是否達(dá)標(biāo)；②材料散發(fā)及收料人員：負(fù)責(zé)作業(yè)前的材料散發(fā)及作業(yè)后的材料回收；③材料更換人員：負(fù)責(zé)材料的更換；④質(zhì)量復(fù)檢人員：負(fù)責(zé)作業(yè)前幾何尺寸檢查及作業(yè)后的作業(yè)質(zhì)量復(fù)查；⑤起道人員：負(fù)責(zé)手搖起道機(jī)起道；⑥現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員：負(fù)責(zé)與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)聯(lián)系、傳遞有關(guān)信息及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作。⑦安全材料員負(fù)責(zé)與工長(zhǎng)一起對(duì)上下道人員、工機(jī)具及材料的清點(diǎn)、說明安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)的卡控措施。

4、進(jìn)入工作門：工區(qū)工長(zhǎng)根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)，在車站登記申請(qǐng)領(lǐng)取最近防護(hù)柵欄工作門的鑰匙，在得到駐站聯(lián)絡(luò)員的調(diào)度命令后，由施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)封鎖命令，安全員對(duì)照《武廣客運(yùn)專線施工封鎖開通確認(rèn)表》對(duì)上道人員、機(jī)工具及材料進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行點(diǎn)名，點(diǎn)到人員帶齊所負(fù)責(zé)的工機(jī)具及材料進(jìn)入工作門，點(diǎn)一個(gè)進(jìn)入一個(gè)。

5、作業(yè)程序：

⑴作符號(hào)：精測(cè)技術(shù)人員根據(jù)精調(diào)方案先確認(rèn)基準(zhǔn)股，再在相應(yīng)的軌枕或鋼軌上作好符號(hào)，標(biāo)明上道材料及下道材料的型號(hào)，由工長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。作符號(hào)時(shí)應(yīng)先作基準(zhǔn)股，再作另一股。

⑵檢軌距水平：質(zhì)量復(fù)檢人員對(duì)作好符號(hào)處所檢查軌距水平，寫在對(duì)應(yīng)枕木鋼軌內(nèi)側(cè)。下道尺時(shí)要求在鋼軌頂面下尺處進(jìn)行標(biāo)記，確保每次下尺檢查為同一位臵。

⑶散發(fā)材料：根據(jù)符號(hào)把上道的材料放在相應(yīng)的枕木上，散發(fā)的扣件不能亂丟亂放，應(yīng)整齊擺放在軌枕邊緣。工長(zhǎng)要對(duì)散發(fā)的材料進(jìn)行核對(duì)，確保無誤。

⑷松扣件：按作業(yè)符號(hào)松扣件，一次松開扣件數(shù)量不超過《無縫線路維修作業(yè)軌溫條件》的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)時(shí)必須遵守單股作業(yè)的原則，即：作業(yè)時(shí)必須先對(duì)基準(zhǔn)股進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，再調(diào)整另一股。基準(zhǔn)股作業(yè)全部完成后由作業(yè)負(fù)責(zé)人核實(shí)調(diào)整量是否與方案一致，負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方能進(jìn)行下一作業(yè)流程。

⑸起道：松開扣件后起道時(shí)，起道機(jī)不能正對(duì)鋼軌焊縫或靠近焊縫處起道，應(yīng)遠(yuǎn)離焊縫至少一根枕木以上的距離。

⑹更換材料：起道機(jī)起好后，按符號(hào)標(biāo)明的材料型號(hào)進(jìn)行更換，更換前要對(duì)上、下道材料型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)，必須上下道材料型號(hào)與符號(hào)一致時(shí)才能更換。如出現(xiàn)上、下道材料型號(hào)與符號(hào)不一致時(shí)，必須向施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁私自更換。更換下道的材料統(tǒng)一放在道床板下方，防止與更換上道的材料混在一起，出現(xiàn)混亂。

⑺緊扣件：材料更換到位后，應(yīng)及時(shí)擰緊扣件，同時(shí)檢查扣件是否落槽、密貼。工長(zhǎng)要對(duì)擰緊后扣件檢查，看是否有漏緊或扣壓力不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。

⑻質(zhì)量回檢：

①組織精測(cè)，精測(cè)后應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，看精調(diào)后是否達(dá)到效果；

②工長(zhǎng)對(duì)精調(diào)后幾何尺寸進(jìn)行回檢，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)有無超限處所； ③用扭力矩扳手對(duì)扣件進(jìn)行復(fù)檢，確?？奂ち剡_(dá)標(biāo)。④對(duì)復(fù)查數(shù)據(jù)做好記錄，同時(shí)在精調(diào)作業(yè)確認(rèn)單上填寫回檢記錄。

⑼材料回收：精調(diào)作業(yè)完后對(duì)更換后材料進(jìn)行回收，清點(diǎn)數(shù)量，看是否與更換數(shù)量一致，以防遺漏，確認(rèn)無誤后捆扎好。

6、回檢程序：精調(diào)作業(yè)“一撬一回檢”，確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并當(dāng)場(chǎng)填寫回檢記錄，確認(rèn)線路質(zhì)量是否達(dá)到放行列車條件。同時(shí)檢查扣件是否落槽、密貼，達(dá)到規(guī)定扭力矩。

7、出工作門：下道前，由工長(zhǎng)及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理，對(duì)人員、機(jī)工具及材料進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)下道人員、機(jī)工具及材料數(shù)量無誤，施工現(xiàn)場(chǎng)無遺留物品后撤離現(xiàn)場(chǎng)，撤出防護(hù)柵欄后，鎖閉工作門，及時(shí)歸還鑰匙。施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)各項(xiàng)工作已按程序完成，向駐站聯(lián)絡(luò)員申請(qǐng)銷點(diǎn)，施工負(fù)責(zé)人及跟班干部（領(lǐng)導(dǎo)）按規(guī)定在施工封鎖開通確認(rèn)表簽認(rèn)。

8、完工會(huì)。施工完畢返回工區(qū)，由施工負(fù)責(zé)人主持召開完工會(huì)，對(duì)本次精調(diào)作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，指出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下次精調(diào)作業(yè)提供參考。

衡陽工務(wù)段 2010年4月20日

第二篇：社調(diào)作業(yè)

大學(xué)生課外閱讀研究報(bào)告

公共管理學(xué)院 學(xué)號(hào)：2009060535姓名：劉金

一、研究背景：書籍是人類進(jìn)步的階梯，讀書可以涵養(yǎng)其性情，高尚其情操，健康其情緒，成熟其性格，培養(yǎng)直面人生的心態(tài)，形成成熟的性格。在實(shí)施素質(zhì)教育的今天，課外閱讀更是提高學(xué)生素質(zhì)的重要途徑之一。眾所周知，一個(gè)大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，僅局限于課本知識(shí)的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，要想提高學(xué)生的素養(yǎng)、拓展知識(shí)面，就應(yīng)該了解其在課外閱讀方面的基本情況，探索如何指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的方法，從而提出合理化建議，有針對(duì)性的給予指導(dǎo)和幫助，使大學(xué)生對(duì)課外閱讀產(chǎn)生愛好，養(yǎng)成課外閱讀的習(xí)慣，從中獲取知識(shí)，受到熏陶。

二、研究問題： 大學(xué)生課外閱讀現(xiàn)狀，課外閱讀的目的，課外閱讀的時(shí)間安排，閱讀書籍的種類，課外閱讀語專業(yè)的關(guān)系

三、文獻(xiàn)回顧 ：

《考試周刊》2010年第25期文章《大學(xué)生課外閱讀的現(xiàn)狀與思考》作者 李莉

在現(xiàn)今社會(huì)大力提倡素質(zhì)教育的背景下,課外閱讀作為提高大學(xué)生素質(zhì)的重要方法之一,越來越引起廣泛的關(guān)注。前蘇聯(lián)教育學(xué)家蘇霍姆林斯基曾說:“課外閱讀,用形象的話來說,既是思考的大船借以航行的帆,也是鼓帆前進(jìn)的風(fēng)。沒有閱讀就既沒有帆,也沒有風(fēng)?！边@說明閱讀對(duì)于學(xué)生能力的提高有著極其重要的意義。因此,要想提高大學(xué)生的素質(zhì),拓展知識(shí)面,就應(yīng)該了解大學(xué)生在課外閱讀方面的基本情況,探索如何指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。

1.大學(xué)生課外閱讀的現(xiàn)狀

1.1大學(xué)生課外閱讀時(shí)間不足,閱讀量趨于下降。

當(dāng)前大學(xué)生用于閱讀的時(shí)間大打折扣,有調(diào)查表明,大學(xué)生日均閱讀時(shí)間少于30分鐘和1小時(shí)左右的學(xué)生所占比例最高,超過64.3%的大學(xué)生日均閱讀時(shí)間為1小時(shí)或少于1小時(shí);日均閱讀時(shí)間少于30分鐘或無課外閱讀時(shí)間的比例竟高達(dá)35.2%。

《遼寧醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2008年02期《大學(xué)生的閱讀理念與課外閱讀環(huán)境》 大學(xué)生要全面發(fā)展和完善自己,必須認(rèn)真完成教學(xué)計(jì)劃中的全部課程,還必須強(qiáng)化不受時(shí)間和地點(diǎn)限制的“課堂之外”的閱讀,以及不受內(nèi)容和方式限制的“課程之外”的閱讀。構(gòu)建“學(xué)習(xí)型社會(huì)”的大背景,使得大學(xué)生成為“閱讀”人群的中堅(jiān)和骨干,“閱讀”能力也許會(huì)再次成為高等教育的培養(yǎng)目標(biāo)之一。

《林區(qū)教學(xué)》2007年第4期 總第121期

讀書要有選擇,要幫助大學(xué)生選擇能激勵(lì)人上進(jìn),使人變得聰明高雅的書閱讀;讀書還要學(xué)會(huì)思考,只有在讀的過程中,仔細(xì)分辨,提出問題,多多思考,才能把別人的精華化為自己的血液,成為助己成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng),催己奮斗的動(dòng)力。

四、變量:閱讀時(shí)間、閱讀目的假設(shè)：

1、2、五、研究的總體、樣本及抽樣方法、抽樣過程

總體：湖南師范大學(xué)09級(jí)大一全體學(xué)生6000余人

樣本：200人

抽樣方法：整群抽樣、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

抽樣過程：

1、對(duì)師大20個(gè)學(xué)院編號(hào)，隨機(jī)抽取8個(gè)學(xué)院。

2、對(duì)抽中的學(xué)院的大一學(xué)生進(jìn)行編號(hào)。

3、利用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)每個(gè)學(xué)院抽取25人。

六、研究的主要方法

資料收集方法：自填式問卷與個(gè)別訪問相結(jié)合對(duì)抽取出來的樣本每人發(fā)放一份問卷，并引導(dǎo)有效地回收問卷。另外再隨機(jī)抽取10個(gè)樣本進(jìn)行較詳細(xì)的訪問。

資料分析方法：定量資料分析法與定性分析發(fā)結(jié)合1、資料的審核：對(duì)所回收的問卷進(jìn)行初步的審閱，校正錯(cuò)誤，剔除亂填、空白和嚴(yán)重缺答的問卷，以保證本次調(diào)查的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性。

2、資料的編碼：對(duì)問卷的問題及答案進(jìn)行數(shù)字代碼化。

3、數(shù)據(jù)錄入：把有效信息錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理。

4、輸出結(jié)果

七、參考文獻(xiàn)：

[ 1 ]“全國(guó)國(guó)民閱讀與購(gòu)買傾向抽樣調(diào)查”的第四次調(diào)查成果公布[N ]中國(guó)青年報(bào), 200604.[ 2 ]任羽中.2002年大學(xué)校園六大閱讀時(shí)尚[N ].中華讀書

報(bào), 200319.[ 3 ]楊長(zhǎng)生,李毅.透視大學(xué)生課外閱讀狀況[ J ].長(zhǎng)春工業(yè)

大學(xué)學(xué)報(bào):高教研究版, 2006,(2).[ 4 ]錢承軍.關(guān)注大學(xué)生的課外閱讀傾向[ J ].大學(xué)圖書情報(bào)

學(xué)報(bào), 2006,(6).八、附一張調(diào)查問卷

大學(xué)生課外閱讀調(diào)查問卷

指導(dǎo)語：親愛的同學(xué),您好!這份問卷的目的在于了解您課外閱讀的興趣，為高等學(xué)校教育提供參考。請(qǐng)先詳閱每一份的填答說明后,再根據(jù)每一題所述,選擇您認(rèn)為最符合自己實(shí)際情況的選項(xiàng)，然后逐題填寫.本問卷各項(xiàng)問題無好壞對(duì)錯(cuò)之分,且問卷所得的結(jié)果只做團(tuán)體性分析,不做任何個(gè)性呈現(xiàn)，對(duì)外絕對(duì)保密。所以請(qǐng)您依據(jù)自己的看法，如實(shí)、逐一填答（否

則問卷無效）。非常謝謝您的合作與幫助！

各位同學(xué)在回復(fù)的時(shí)候注明題號(hào)和答案即可。

如

1.A

2.B

1.您的性別： A.男 B.女

2.您所學(xué)專業(yè)：A.理工科 B.經(jīng)管法 C.文哲史 D.醫(yī)學(xué) E.教育 F.農(nóng)學(xué) G.其它

3.您所在年級(jí)： A.一年級(jí) B.二年級(jí) C.三年級(jí) D.四年級(jí)

1.您最喜歡的課外讀物是：

A.文學(xué)類 B.娛樂消遣類 C.應(yīng)用技術(shù)類（計(jì)算機(jī)，英語 ??）D.專業(yè)類E.科普讀物

2.在課外您花在什么書上的時(shí)間多？

A.文學(xué)類 B.娛樂消遣類 C.應(yīng)用技術(shù)類（計(jì)算機(jī)，英語 ??）D.專業(yè)類E.科普讀物

3.您認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)大學(xué)生除精通專業(yè)外最應(yīng)該讀什么書？

A.文學(xué)類 B.娛樂消遣類 C.應(yīng)用技術(shù)類（計(jì)算機(jī)，英語 ??）D.科普讀物

4.您所讀的課外書多來自：

A.圖書館借的 B.書店購(gòu)買 C.租的 D.網(wǎng)上下載 E.同學(xué)之間傳閱 F.手機(jī)下

載

5.在寒暑假您最愿意讀什么?

A.文學(xué)類 B.娛樂消遣類 C.應(yīng)用技術(shù)類（計(jì)算機(jī)，英語 ??）D.專業(yè)類E.科普讀物

6.您在考慮課外閱讀內(nèi)容時(shí),主要是從何種角度出發(fā)?

A.滿足社會(huì)的需要 B.滿足個(gè)人的需要 C.隨意

7.當(dāng)前您讀課外書的主要?jiǎng)訖C(jī)是 ：

A.求知學(xué)習(xí)B.解惑釋異 C.娛樂消遣 D.專業(yè)考試 E.跟隨時(shí)尚

8．在閱讀過程中，您主要習(xí)慣于：

A.摘抄詞句 B.寫提綱 C.批注（假設(shè)是自己的書）D.寫讀書心得 E.不動(dòng)筆

9.閱讀后，您喜歡：

A.和同學(xué),朋友講 B.與家長(zhǎng)聊 C.和教師商討 D.不與人交流讀后感受

10．您主要通過何種途徑了解國(guó)內(nèi)外大事?

A.上網(wǎng) B.讀書看報(bào) C.看電視 D.聽收音機(jī) E.手機(jī)

11．您閱讀課外書是按什么計(jì)劃進(jìn)行的 ?

A.教師制定 B.自已制定 C.其他人制定 D.隨意讀書

12．您網(wǎng)上閱讀的主要內(nèi)容包括：

A.文學(xué)類 B.娛樂消遣類 C.應(yīng)用技術(shù)類 D.專業(yè)用書 E.科普讀物

13．當(dāng)您需要找學(xué)習(xí)資料時(shí)，你首先想到的途徑是：

A.圖書館 B.自己的藏書 C.報(bào)刊雜志 D.互聯(lián)網(wǎng) E.其它

14．您最喜歡下列哪些圖書上？

A.體育 B.經(jīng)濟(jì) C.科普 D.人物 E.心理 F.文學(xué) G.軍事 H.專業(yè)I.外語 J.小

說

第二部分（單選）

1．假使考試之前書店有兩本書很緊銷,但受條件限制，您只能買一本。這兩本書分別是：第一本關(guān)注當(dāng)今熱門現(xiàn)象,您很感興趣,第二本與考試內(nèi)容有關(guān)，可以指導(dǎo)您考一個(gè)好成績(jī)。在這種情況下,你通常會(huì)選擇：

A．第一本 B.第二本

2．您認(rèn)為有沒有足夠的時(shí)間去閱讀課外書?

A.有 B.沒有

3．您認(rèn)為課外應(yīng)花大量時(shí)間去讀學(xué)術(shù)書,應(yīng)用類書籍嗎?

A.應(yīng)該 B.不應(yīng)該

4．您每天課外平均花多長(zhǎng)時(shí)間去讀專業(yè)書籍?

A.6 小時(shí)以上 B.4—6 小時(shí) C.1—4 小時(shí) D.1 小時(shí)以下

5．您認(rèn)為讀課外書與你所學(xué)的專業(yè)二者之間的關(guān)系：

A.有很大矛盾沖突 B.讀課外書促進(jìn)所學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)C.二者沒關(guān)系

6．您認(rèn)為當(dāng)前影響你讀課外書的主要原因是：

A.沒時(shí)間 B.沒興趣 C.不善于閱讀 D.其他原因

7．您對(duì)課外書的看法：

A.特喜歡,想看就看 B.較喜歡,有選擇性的看 C.一般,看不看都行 D.不喜歡,沒意 義

8．您經(jīng)常去圖書館讀書嗎?

A.經(jīng)常去 B.偶爾去 C.不去

9．您對(duì)大學(xué)生課外閱讀的態(tài)度是：

A.應(yīng)該多讀書 B.讀不讀都一樣 C.讀那么多沒用,各種考試通不過還是白搭

10．您喜歡閱讀的方式是：

A.紙質(zhì)圖書 B.電腦閱讀 C.紙質(zhì)圖書閱讀和電腦閱讀

11．您認(rèn)為課外閱讀對(duì)自己的幫助:：

A.很大 B.一般 C.不大 D.沒有

12.看課外書您一般總是先看 ：

A.目錄 B.內(nèi)容提要 C.插圖、正文 D.翻一翻再看E 其中有趣的一節(jié)

13．您閱讀時(shí)最習(xí)慣于：

A.看個(gè)大概 B.細(xì)細(xì)讀 C.讀后思考一番

14．您網(wǎng)上閱讀與紙質(zhì)閱讀的比例是：

A.網(wǎng)上大于紙質(zhì) B.網(wǎng)上小于紙質(zhì) C.網(wǎng)上與紙質(zhì)差不多

第三篇：人事作業(yè)程序

人事作業(yè)程序

目 的

第一條

為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切的配合，提高工作效率，特制訂本程序。

主 辦

第二條

人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部（科），設(shè)主管一人，奉上級(jí)之命，負(fù)責(zé)下列人事業(yè)務(wù)。

1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

2.配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。3.設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。4.經(jīng)與各單位主管協(xié)商，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求適才適所。

5.依生活水準(zhǔn)、薪資市場(chǎng)情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。6.制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。第三條

人事科負(fù)責(zé)下列工作： 1.行政公文處理；

2.員工征信調(diào)查及對(duì)保工作； 3.招募行政工作； 4.考績(jī)行政工作； 5.資料檔案管理； 6.勞保行政工作； 7.考勤行政工作。第四條

人事科組織關(guān)系

a)總經(jīng)理辦公室指揮及監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。

b)與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。

c)在權(quán)限范圍內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。

d)為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。

組 織

第五條

為了實(shí)現(xiàn)本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對(duì)所有員工有效運(yùn)用，制訂本公司“組織系統(tǒng)表”，并視情況每年定期檢查修訂。

體 制

第六條

為區(qū)分組織縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。

工作分析

第七條

公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前，須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。

分層負(fù)責(zé)

第八條

為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，制訂“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得借詞推諉，實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。

編 制

第九條

本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對(duì)各部門可設(shè)職稱及可用修訂。

人力控制

第十條

根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科制訂人力計(jì)劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。

第十一條

人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下：

1.各單位如須增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后，匯人事科辦理。

2.人事部接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi)，其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。

3.人事部調(diào)查后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。

招募甄試

第十二條

人員招募作業(yè)程序如下：

一．人事部收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目：

1.招募職位名稱及名額； 2.資格條件限制； 3.職位預(yù)算薪金； 4.預(yù)定任用日期；

5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬定； 6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)； 7.甄選方式及日程安排； 8.場(chǎng)地安排； 9.工作能力安排； 10.準(zhǔn)備事項(xiàng)。

二．訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下：1.電話聯(lián)系：與各個(gè)勞務(wù)介紹公司聯(lián)系。2.同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。

三．征信息處理：

1.訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出面試通知。2.不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。3.甄試：新進(jìn)人員由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談。4.結(jié)果評(píng)定：經(jīng)評(píng)定未錄取人員，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需，經(jīng)評(píng)定錄取人員，由人事部及用人主管會(huì)商安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。5.注意事項(xiàng)：應(yīng)征資料的處理應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。

任 用

第十三條

經(jīng)核定錄用人員，由人事部依據(jù)甄選人員發(fā)出報(bào)到通知，報(bào)到時(shí)攜帶下列資料： 1.身份證復(fù)印件；2相片三張；3.學(xué)歷證件復(fù)印件；4.暫住證；5.婚育證明；（以上應(yīng)繳資料視情況可增減）。

第十四條

新進(jìn)人員于報(bào)到日，人事部應(yīng)檢收其入用資料，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。

第十五條

人事部引導(dǎo)新進(jìn)人員逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列事項(xiàng)： 1.領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證；

2.制考勤卡并解釋使用；

3.領(lǐng)工作服及工作鞋(總務(wù)部主辦)； 4.領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦)；

5.若有需要，填“住宿申請(qǐng)單”；

6.視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

第十六條

前條逐項(xiàng)辦理完畢后，人事部即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”，引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到，由單位主管收存到職通知后進(jìn)行職位介紹逐項(xiàng)給予說明，并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科，表示人員報(bào)到完畢。

第十七條

人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)： 1.填“人員異動(dòng)記錄簿”；

2.登記人事部管理用的“人員狀況表”； 3.填制“薪資通知單”辦理核薪； 4.收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。

試 用

第十八條

新進(jìn)人員試用期一般為1－3個(gè)月，屆滿前一周由人事單位提供“考核表”，分甲（干部人員）、乙（一般員工）兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃分表順序，逐級(jí)考核。

第十九條

人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。

第二十條

人事單位發(fā)出試用期滿通知后，并依不同的批示，分別辦理下列事項(xiàng)：

1.試用不合格者，另發(fā)給通知。

2.調(diào)(升)職者，由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。

3.薪資變更者，由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。第二十一條

前條辦理完畢后，考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。

第二十二條

新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，并簽人事異動(dòng)申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。

異 動(dòng)

第二十三條

晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管批示。

第二十四條

調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管核定。

第二十五條

未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人事部依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位，通知變更薪資名冊(cè)。

第二十六條

經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事部應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位。

資 遣

第二十七條

凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

第二十八條

資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

留職停薪

第二十九條

人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)的規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單” 及“離職通知單”，通知辦理離職手續(xù)。第三十條

停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限，凡未辦理者，視同免職。

第三十一條

職停薪人員，概不保留底缺，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí)，則不準(zhǔn)復(fù)職、免職。

第三十二條

留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

免 職

第三十三條

凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

第三十四條

免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條

經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科。第三十六條

人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作： 1.填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

2.登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。3.修正人事單位管理人員狀況表。

請(qǐng) 假

第三十七條

員工因故請(qǐng)假，應(yīng)填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)呈核，再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。

第三十八條

休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。

考 勤

第三十九條

本公司除特定人員外，均須于警衛(wèi)室監(jiān)督打卡上班。

第四十條

員工因故延長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤，先至人事單位領(lǐng)取“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。

第四十一條

員工因公于上班中外出，應(yīng)填寫“出門證”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記。

第四十二條

一級(jí)主管因公外出免填公出單，但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備，或于辦公室交代去處，聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡下班，則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。

第四十三條

上下班忘記打卡，可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證，若舉證有據(jù)，單位主管得予簽明，若無法舉證未打卡則視未打卡一次處分，若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。

第四十四條

如需變更出勤與輪休時(shí)間，或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間，應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)人事單位登記備查。

第四十五條

每一終了，人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員，予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，換發(fā)薪金。

第四十六條

每一終了后，人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人員名單，予以造冊(cè)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第四十七條

有關(guān)考勤作業(yè)，請(qǐng)參照“人事管理規(guī)則”有關(guān)規(guī)定辦理。

出 差

第四十八條

員工因公出差，應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請(qǐng)單”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會(huì)計(jì)單位申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi))并轉(zhuǎn)人事單位備查。

第四十九條

出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù)，一并呈報(bào)核銷。

第五十條

出差作業(yè)，應(yīng)參照“出差辦法”規(guī)定辦理。

獎(jiǎng) 懲

第五十一條

員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”，先由人事單位簽注意見后，呈總經(jīng)理核定。

第五十二條

人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”，副本抄送本人單位及本人知照，另一份加扣薪資。

第五十三條

人事單位應(yīng)按月將人事獎(jiǎng)懲通知單登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。第五十四條

獎(jiǎng)懲作業(yè)，應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦法”規(guī)定辦理。

考 績(jī)

第五十五條

考核分考核、月考核與臨時(shí)考績(jī)兩種，其處理程序如下：

1.考核：每終了由人事單位提供考核表，分甲、乙兩種，并予登記出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后依人事權(quán)限劃分表，逐級(jí)考評(píng)核定等級(jí)，作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放及定期晉級(jí)的參考依據(jù)。

2.月考核：每月進(jìn)行一次考核，以此作員工月獎(jiǎng)金參考依據(jù)。

3.臨時(shí)考績(jī)：為申請(qǐng)升降職，應(yīng)附辦理臨時(shí)考績(jī)，以作上級(jí)批示決策參考依據(jù)。

第五十六條

考核表辦理完畢，存于個(gè)人資料袋內(nèi)，并予以登錄。第五十七條

考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照“考績(jī)辦法”規(guī)定辦理。

薪 資

第五十八條

人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單，據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪，并由單位主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再登錄于“薪資名冊(cè)”后，再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第五十九條

人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及考核表，據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄，由人事主管審核簽章后與單位主管會(huì)簽，登記于薪資名冊(cè)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。第六十條

經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，由人事主管審核簽章，登錄于薪資名冊(cè)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十一條

核薪與調(diào)薪案件于歸檔前，應(yīng)登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。

第六十二條

除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊(cè)外，各一級(jí)單位亦應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊(cè)。

第六十三條

薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。

訓(xùn) 練

第六十四條

職前訓(xùn)練：新進(jìn)人員于報(bào)到后，人事單位應(yīng)辦理以下職前教育：

1.介紹公司沿革、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境； 2.簡(jiǎn)介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況； 3.出勤規(guī)定及注意事項(xiàng)； 4.紹各部門辦公室及主管。第六十五條

在職訓(xùn)練：

1.人事單位于開始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。

2.人事單位于訓(xùn)練期中，應(yīng)嚴(yán)預(yù)考核。

3.員工于接受訓(xùn)練后，視需要提出心得報(bào)告，成績(jī)優(yōu)劣列入考核依據(jù)。第六十六條

專業(yè)訓(xùn)練：

1.專業(yè)知識(shí)，視必要可辦理專案訓(xùn)練。

2.搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。

3.各一級(jí)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀 摩、訓(xùn)練。

第六十七條

培訓(xùn)作業(yè)應(yīng)另參加“培訓(xùn)辦法”規(guī)定辦理。

辭 職

第六十八條

正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于15天前提出辭職申請(qǐng)書，由單位主管及人事主管簽具意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事單位，人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十九條

人事單位依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。

第七十條

人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：

1.登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

2.注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。3.登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人資料檔案。第七十一條

人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員面談?dòng)涗洐n案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。

退 休

第七十二條

人員屬退休年限，由人事單位填寫“退休申請(qǐng)單”公文，詳填理由及會(huì)簽單位主管意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給“退休通知”，副本轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核發(fā)退休金。

第七十三條

經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后，始發(fā)給退休金。

第七十四條

人事單位憑退休通知單及離職通知單，應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦理。

第七十五條

人員退休，應(yīng)另參照“退休辦法”規(guī)定辦理

撫 恤

第七十六條

人員因公死亡者，由人事單位填寫“撫恤申請(qǐng)單”公文，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)撫恤金。

第七十七條

死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù)，并填具“申請(qǐng)撫恤金保證書”后，始得領(lǐng)取撫恤金，人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。

移 交

第七十八條

各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè)，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。

第七十九條

移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下： 1.印章戳記清冊(cè)； 2.所屬人員薪資單冊(cè)； 3.未辦或未了重要案件目錄； 4.保管文卷目錄； 5.職責(zé)事務(wù)目錄；

6.上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊(cè)； 7.保管圖書清冊(cè)。

申請(qǐng)宿舍

第八十條

新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人事單位填寫“住宿申請(qǐng)單”申請(qǐng)配住，由人事單位簽注意見后，轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。

勞工保險(xiǎn) 第八十一條

人員于報(bào)到日時(shí)，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。

第八十二條

人員于退職日當(dāng)天，人事單位應(yīng)即辦理退保。

第八十三條

投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”。

第八十四條

員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊(cè)登錄備查。

第八十五條

人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊(cè)個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。

資料管理

第八十六條

各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(申請(qǐng)單或簽呈)合并歸檔。

第八十七條

每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”，呈核閱后，列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。

第八十八條

人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè)，送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)。

第八十九條

員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”，可至人事單位說明申請(qǐng)理由，由經(jīng)辦人填寫證明，轉(zhuǎn)秘書室蓋印。

第九十條

人事單位應(yīng)備檔案包括下列：

1.人事異動(dòng)案； 2.人事獎(jiǎng)懲案； 3.人事考績(jī)案； 4.人事訓(xùn)練案； 5.人事規(guī)章案； 6.人事勤務(wù)案； 7.人事表報(bào)案； 8.福利案； 9.文康活動(dòng)案； 10.涉外事件案； 11.收發(fā)文登記簿。

其 他

第九十一條

本作業(yè)程序，應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人事單位主管解釋運(yùn)用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正。

第九十二條

本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

第四篇：人事作業(yè)程序

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人事作業(yè)程序

□ 前 言

第一條

第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使

本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作

□ 主 辦

第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科長(zhǎng)一人，承上級(jí)之命，(一)

(二)配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員

(三)(四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求適才適所。(五)(六)

第四條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名，分別負(fù)責(zé)下列工作(一)1.2.3.4.(二)1.2.3.第五條

(一)(二)以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)

(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜(四)

□ 組 織

第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安 排，對(duì)所有員工有效運(yùn)用，制定本公司“組織系統(tǒng)表”

□ 體 制

第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”

□ 工作分析

第捌條 公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前，須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。

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□ 分層負(fù)責(zé)

第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得借詞推諉，實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級(jí)人員

□ 編 制

第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對(duì)各部門可設(shè)職稱及可 用員額予以規(guī)定，訂立各單位“員額編制表”

□ 人力控制

第十一條 根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計(jì)劃，辦理開拓

第十二條

(一)各單位如須增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”(二)人事科接到申請(qǐng)單后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位

(三)人事科調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示

(四)□ 招募甄試

第十三條

(一)1.2.3.4.5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排)8.9.10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)(二)1.2.(三)

1.訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報(bào)名單”

2.不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”(四)甄試：新進(jìn)人員甄選考

1.(1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題)(2)

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(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí))(4)

2.面談：由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談時(shí)應(yīng)注(1)(2)(3)(4)

(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼?/p>

3.如初次面談不夠周詳，無法做有效參考，可再發(fā)出“復(fù)談通知單”，再次安排約談。(五)

(六)經(jīng)評(píng)定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需，經(jīng)評(píng)定錄取人員，由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”，并安排職前訓(xùn)練有

(七)□ 任 用

第十四條 經(jīng)核定錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”，請(qǐng)他于報(bào)到時(shí)

(一)(二)(三)(四)(五)(六)身份證復(fù)(七)(八)(九)

(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)

第十五條 干部人員任用，視情況可發(fā)給“聘任書”

第十六條 新進(jìn)人員于報(bào)到日，人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”，并檢收其應(yīng)繳資料，若資料

第十七條 人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序，(一)(二)制考勤卡并解釋使用(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦)(四)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦)(五)若有需要，填“住宿申請(qǐng)單”(六)(七)

第十八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后，人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知

”，引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到，由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說明，第十九條 人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下(一)填“人員異動(dòng)記錄簿”

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(二)登記人事科管理用的“人員狀況表”(三)干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”(四)(五)填制“薪資通知單”

(六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案，編

□ 對(duì) 保

第二十條 新進(jìn)人員報(bào)到上班后，應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保，以后每視必要復(fù)對(duì)一次，并予

第二十一條 對(duì)保分親自對(duì)保及通信

第二十二條 被保人如無故離職，移交不清，本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告 函”

第二十三條

□ 試 用

第二十四條 新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40天)，屆滿前一周由人事單位提供“考核表”，分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃

第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”

第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后，并依不同的批示，分別辦理下

(一)(二)調(diào)(升)(三)薪資變更者，由人事單位填制“薪資通知單”

第二十七條

第二十八條 新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停

□ 異 動(dòng)

第二十九條 晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)

第三十條 調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見

第三十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則

由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履

第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng) 申請(qǐng)單批示，填制“薪資通知單”

第叁拾叁條 資遣(壹)凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)

單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”(二)

第三十四條

(一)人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://004km.cn）

(二)留職停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限，凡未辦

(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要

(四)第三十五條

(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知(二)

第三十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)

第三十七條

(一)(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管)(三)

□ 請(qǐng) 假

第三十八條 員工因故請(qǐng)假，應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請(qǐng)假卡，依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)呈

第三十九條

□ 考 勤

第四十條

第四十一條 各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查；人事科收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員，每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)

第四十二條 如需變更出勤與輪休時(shí)間，或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間，應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”，經(jīng)權(quán)限主管

第四十三條 員工因故延長(zhǎng)上班時(shí)間或于假日出勤，先至人事單位領(lǐng)取“加 班報(bào)告單”

第四十四條 員工因公于上班中外出，應(yīng)填寫“公出單”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室

第四十五條 一級(jí)主管因公外出免填公出單，但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備，或于辦

公室交代去處，聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡下班，則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室

第四十六條 因公而未打卡，應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”，填寫并經(jīng)一級(jí)主管簽

第四十七條 下班忘記打卡，可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證，若舉證有據(jù)，單位主管得予簽明，視早退一次處分，若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡

第四十八條 人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即

第四十九條 員工出勤情況，人事單位應(yīng)于每月終了后，編制統(tǒng)計(jì)表各兩份，一份送會(huì)計(jì)單位核計(jì)薪資加扣，一

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(一)(二)(三)加班(勤)(四)

第五十條 人事單位應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中)，逐月依據(jù)

第五十一條 每一終了，人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)是否

第五十二條 每一終了后，人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人

第五十三條 有關(guān)考勤作業(yè)，請(qǐng)參照“人事管理規(guī)則”

□ 出 差

第五十四條 員工因公出差，應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請(qǐng)單”經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會(huì)計(jì)單位申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi))

第五十五條

第五十六條 出差作業(yè)，應(yīng)參照“出差辦法”

□ 獎(jiǎng) 懲

第五十七條 員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單”

第五十八條 人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”公文，副本抄送本人單

第五十九條

第六十條 獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦法”

□ 考 績(jī)

第六十一條

(一)每終了由人事單位提供考核表，分甲、乙兩種，并予登記出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后

(二)第六十二條

第六十三條 考績(jī)作業(yè)應(yīng)另參照“考績(jī)辦法”

□ 薪 資

第六十四條 人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單，據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪，并由單位主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理 核定，再登錄于“薪資名冊(cè)”

第六十五條 人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請(qǐng)單及考核表，據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄，由人事主管審核簽章后與單位

第六十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪

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第六十七條

第六十八條 除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊(cè)外，各一級(jí)單位亦應(yīng)

第六十九條 薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 訓(xùn) 練

第七十條

(一)(二)(三)(四)

第七十一條

(一)人事單位于開始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。(二)(三)

第七十二條

(一)(二)

(三)各一級(jí)主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國(guó)內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)

第七十三條 訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照“訓(xùn)練辦法”

辭 職

第七十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于15天

前提出辭職申請(qǐng)書，由單位主管及人事主管簽具意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事單位，人

第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給)

第七十六條 人事單位根據(jù)(一)(二)(三)

第七十七條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員

□ 退 休

第七十八條 人員屬退休年限，由人事單位填寫“退休申請(qǐng)單”公文，詳填理由及會(huì)簽單位主管意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給“退休通知單”

第七十九條 經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項(xiàng)

第八十條 人事單位憑退休通知單及離職通知單，應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六

第八十一條 人員退休，應(yīng)另參照“退休辦法”

□ 撫 恤

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第八十二條 人員因公死亡者，由人事單位填寫“撫恤申請(qǐng)單”公文，呈總

第八十三條 死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù)，并填具“申請(qǐng)撫 恤金保證書”后，始得領(lǐng)取

□ 移 交

第八十四條 各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物

及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè)，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。

第八十五條

(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)

□ 申請(qǐng)福利金

第八十六條 員工符合福利金申請(qǐng)條件者，至人事單位填寫“福利金申請(qǐng)單”公文，由人事單位簽注意見，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，副本抄發(fā)會(huì)計(jì)單位發(fā)給福利金。

第八十七條 福利金申請(qǐng)應(yīng)另參照“福利辦法”

□ 申請(qǐng)宿舍

第八十八條 新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人事單位填寫住宿申

□ 參加工會(huì)

第八十九條〖HT〗〓新進(jìn)人員于報(bào)到日時(shí)，人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會(huì)并

第九十條

□ 勞工保險(xiǎn)

第九十一條 人員于報(bào)到日時(shí)，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職

第九十二條

第九十三條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”

第九十四條 人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單，當(dāng)員工有需要時(shí)，可持私章索

第九十五條

第九十六條

□ 資料管理

第九十七條 各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(申請(qǐng)單 或簽呈)

第九十八條 每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”，呈核閱后，列入人事流 海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://004km.cn）

第九十九條 人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊(cè)，送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)

第一○○條 員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”，可至人事單位說明申請(qǐng)理由，第一○一條

(一)(貳)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)(十一)

□ 其 他

第一○二條 本作業(yè)程序，應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人事

第一○三條

第五篇：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程序、目的

為避免不合格原料入庫(kù)，不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不合格成品出庫(kù)，制定本程序。

2、適用范圍

本程序所涉及的所有人員均需按本程序進(jìn)行操作。

3、職責(zé)

3．1質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)出庫(kù)前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具《原材料入庫(kù)報(bào)告》及《產(chǎn)品合格證》。

3．2倉(cāng)庫(kù)對(duì)入庫(kù)的原材料進(jìn)行感觀檢驗(yàn)，并對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品按合格品標(biāo)示，堅(jiān)決杜絕不合格原材料的非預(yù)期使用；對(duì)已經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品進(jìn)行合格品標(biāo)示，不合格成品不出庫(kù)。

3．3各班長(zhǎng)在領(lǐng)用原材料時(shí)保證所領(lǐng)取的原材料是合格且正確的原材料。3．4各工序段的員工必須保證自己所用的原材料為合格品。

一．原材料入庫(kù)程序

1.原材料入庫(kù)時(shí)，供應(yīng)商的送貨單據(jù)先送到生產(chǎn)部，由購(gòu)買人員確認(rèn)簽字后，再交給倉(cāng)管員。倉(cāng)管員接到單據(jù)后，通知質(zhì)量管理室人員對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)合格，質(zhì)量管理室人員在送貨單據(jù)上簽字，而后倉(cāng)管員根據(jù)送貨單據(jù)上的原材料明細(xì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。若檢驗(yàn)不合格，則不能入庫(kù)。特殊情況下，若質(zhì)量管理室人員不在，經(jīng)請(qǐng)示上司同意后，可先將原材料收下方在倉(cāng)庫(kù)，待檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后，再辦理入庫(kù)手續(xù)。

2.原材料入庫(kù)后，倉(cāng)管員根據(jù)送貨單據(jù)填寫原材料入庫(kù)單，簽字后交給生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。

3.作業(yè)流程圖：

原材料到貨單據(jù) → 購(gòu)買人員確認(rèn)品種及數(shù)量 →

倉(cāng)管員確認(rèn)到貨品種及數(shù)量 →

質(zhì)量管理室人員進(jìn)行原材料檢驗(yàn) →倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)入庫(kù) →倉(cāng)管員填寫《原材料入庫(kù)單》 → 將《原材料入庫(kù)單》交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。二．原材料出庫(kù)程序

1.原材料出庫(kù)（到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)）時(shí),由各生產(chǎn)線原材料領(lǐng)取人員根據(jù)生產(chǎn)通知填寫出庫(kù)領(lǐng)取單，而后交責(zé)任者簽名，交給倉(cāng)管員。倉(cāng)管員收到領(lǐng)取單后，照單如實(shí)發(fā)貨。發(fā)貨數(shù)目由發(fā)貨人員和領(lǐng)取人員雙方共同確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員務(wù)必將發(fā)放的原材料整齊地堆放在現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)。

2.原材料出庫(kù)后，倉(cāng)管員在出庫(kù)領(lǐng)取單上簽字后交給生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。

3.作業(yè)流程圖：

取得《生產(chǎn)通知》 → 班長(zhǎng)按生產(chǎn)所需數(shù)量填寫《出庫(kù)領(lǐng)取單》→ 倉(cāng)管員按《生產(chǎn)通知》確認(rèn)《出庫(kù)領(lǐng)取單》的內(nèi)容和數(shù)量 → 倉(cāng)庫(kù)人員按《出庫(kù)領(lǐng)取單》的內(nèi)容和數(shù)量發(fā)貨→ 班長(zhǎng)確認(rèn)所領(lǐng)取的原材料品種及數(shù)量 → 由倉(cāng)庫(kù)人員將原材料放置到現(xiàn)場(chǎng)

三．原材料退貨程序 1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)退貨：在每月末，生產(chǎn)線各原材料領(lǐng)取人員將本月需退回倉(cāng)庫(kù)的品種、規(guī)格、數(shù)量用紅筆填寫出庫(kù)領(lǐng)取單，注明退貨原因。經(jīng)倉(cāng)管員確認(rèn)后退回倉(cāng)庫(kù)存放。

2.對(duì)供應(yīng)商退貨：返品由現(xiàn)場(chǎng)退回倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員將返品合理存放在倉(cāng)庫(kù)，貼上標(biāo)簽。購(gòu)買人員將需退貨的返品先告知供應(yīng)商，待供應(yīng)商送貨時(shí)，倉(cāng)管員如實(shí)填寫

退貨單，注明原因，由供應(yīng)商確認(rèn)簽收。而后將退貨單交給生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部各一份。

四．成品入庫(kù)程序

1.成品入庫(kù)時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)繳庫(kù)人員如實(shí)填寫當(dāng)天生產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量。經(jīng)倉(cāng)管員雙方確認(rèn)后在成品入庫(kù)單上簽字。成品分批入庫(kù)時(shí)必須由繳庫(kù)人員和倉(cāng)管員雙方確認(rèn)后才能拉回倉(cāng)庫(kù)，不得擅自拉入倉(cāng)庫(kù)。

成品入庫(kù)后，根據(jù)先進(jìn)先出的原則，將成品合理擺放在倉(cāng)庫(kù)。成品入庫(kù)單經(jīng)主管、財(cái)務(wù)部簽字后交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部各一份。

1.作業(yè)流程圖：

成品 → 繳庫(kù)人員確認(rèn)入庫(kù)成品品種及數(shù)量→ 填寫〈〈成品入庫(kù)單〉〉 → 倉(cāng)管員確認(rèn)入庫(kù)成品品種及數(shù)量→倉(cāng)庫(kù)主管在〈〈成品入庫(kù)單〉〉簽字 → 交〈成品入庫(kù)單〉〉到生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部

五、成品出庫(kù)程序

1.根據(jù)汕頭四洲的訂單，生產(chǎn)出成品即按出庫(kù)處理，填寫成品出庫(kù)單，注明編號(hào)，經(jīng)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后方可出庫(kù)，而后交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部各一份。出庫(kù)的成品暫時(shí)放在明治倉(cāng)庫(kù)。待汕頭四洲的客戶來提貨時(shí)，必需出具汕頭四洲的提貨單才能發(fā)貨。

汕頭四洲以外的客戶訂單，生產(chǎn)出成品后先存放在明治倉(cāng)庫(kù)，待提貨時(shí)填寫成品出庫(kù)單，注明編號(hào)，經(jīng)有關(guān)部門簽字后方可出庫(kù)，而后交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部各一份。另出庫(kù)單上必需有提貨司機(jī)的簽名。

2.根據(jù)質(zhì)量管理室發(fā)出的產(chǎn)品合格證確認(rèn)合格品，合格品出庫(kù)必需遵循“先進(jìn)先出”的原則，將舊日期的貨先出，保證出庫(kù)的產(chǎn)品均是合格品，不發(fā)沒有產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品。

3.作業(yè)流程圖：

客戶訂單 → 填寫〈〈成品出庫(kù)單〉〉 → 簽名 → 出庫(kù)

六、清潔衛(wèi)生程序

1.每周定期一次由公司委托的殺蟲公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行消毒、滅四害。

2.倉(cāng)庫(kù)物料保持先進(jìn)先出的進(jìn)出程序，避免物料過期變質(zhì)。

3.每日上班Am 8:00-Pm 9:00，指定人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行整理、清潔，之后各區(qū)域指定的衛(wèi)生人員不間斷地對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行整理、清潔，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔、衛(wèi)生。并定期考評(píng)。

倉(cāng)庫(kù)出入口設(shè)有防蚊蠅門簾和緩沖門，防止蚊蠅進(jìn)入。

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