第一篇：xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程二標(biāo)

xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程二標(biāo)

竣 工 資 料

第一部分 施工質(zhì)量檢測資料 第×類：××××資料

共×冊 第×冊 施工單位：xxxxxxxxxx

2009年××月

竣工資料編制說明

由舟曲縣青峰建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建的舟曲縣博峪鄉(xiāng)博峪河災(zāi)后重建防洪工程（合同編號：SYH-MQ-DJ【2010】—05），于2010年7月1日開工，2011年5月1日全部完工。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176-2007）、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）、甘肅省水利廳編制的《甘肅省水利工程渠系和泵（電）站建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和武威市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站核準(zhǔn)的項目劃分表為依據(jù)。我舟曲縣青峰建筑安裝有限責(zé)任公司有限公司對舟曲縣博峪鄉(xiāng)博峪河災(zāi)后重建防洪工程的各類竣工資料進(jìn)行分類編制，以達(dá)到控制工程質(zhì)檢程序內(nèi)容，并及時跟蹤反饋質(zhì)量狀況的目的，本套資料共由三大部分組成：質(zhì)量檢測資料、竣工圖和竣工報告。

第一部分：施工質(zhì)量檢測資料

質(zhì)檢資料分為Ⅰ類資料、Ⅱ類資料、Ⅲ類資料、Ⅳ類資料，每冊資料均按該份資料質(zhì)量項目劃分表的順序編制，并在冊面上標(biāo)注該冊的資料名稱、冊內(nèi)容，各分項工程、分部工程的資料注明該項的名稱，并排列資料目錄。

第Ⅰ類 施工技術(shù)管理資料,主要包括：施工日記、施工大事記、單位工程開工申請及批復(fù)、分部工程開工申請及批復(fù)、單元工程施工質(zhì)量報驗(yàn)單、混凝土澆筑工程開倉申請及批復(fù)單、施工組織設(shè)計、分部工程施工方案、技術(shù)交底、有關(guān)施工配合比資料及其它資料

第Ⅱ類 工程施工質(zhì)量檢測資料，主要包括：原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)報驗(yàn)單及質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報告；試驗(yàn)及檢測資料；施工記錄、其它說明工程質(zhì)量狀況的資料。

第Ⅲ類 工程施工質(zhì)量評定資料，主要包括：單位工程施工質(zhì)量檢測資料核查表、單位工程外觀質(zhì)量評定表、單位工程施工質(zhì)量評定表、分部工程質(zhì)量評定表、單元（工序）工程質(zhì)量評定表等。

第Ⅳ類 驗(yàn)收鑒定資料，主要包括：中間產(chǎn)品 原材料用量清單、工程量清單、單位工程驗(yàn)收鑒定書、分部工程驗(yàn)收鑒定書，是在Ⅱ、Ⅲ類資料的基礎(chǔ)上按質(zhì)檢項目劃分進(jìn)行質(zhì)量評定的綜合評定資料，也是本標(biāo)段工程建設(shè)的質(zhì)量管理結(jié)果的最終體現(xiàn)。為查閱區(qū)分，分部工程資料封面用彩色紙相隔，并標(biāo)注名稱。

第二部分：施工竣工圖

主要包括：（6份）

1.建筑部分竣工圖 張； 2.設(shè)備及安裝竣工圖 張；

第三部分：施工單位竣工報告

主要包括：

1.工程施工管理報告； 2.工程施工質(zhì)量評定報告； 3.施工技術(shù)總結(jié)報告；

4、施工大事記；

5、施工決算報告；

6、竣工驗(yàn)收申請報告；

附件：施工日記（復(fù)印件，1份）

本套資料在整編過程中，按照石羊河流域重點(diǎn)治理項目民勤縣建設(shè)管理局、監(jiān)理單位下發(fā)的資料整編文件的通知進(jìn)行編制，資料內(nèi)容詳細(xì)、較真實(shí)準(zhǔn)確的反映了工程施工內(nèi)容和施工質(zhì)量，是工程完工移交和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

第Ⅰ類 施工技術(shù)管理資料

目錄

職責(zé)表 編制說明

總目錄（Ⅰ-Ⅳ類）冊內(nèi)目錄

項目劃分表（本標(biāo)段，下同）

1、施工管理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)情況表

2、施工管理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

3、技術(shù)交底

4、合同項目開工申請表及批復(fù)（含以下附件）

①施工技術(shù)方案審報表及附件 ②施工進(jìn)度計劃審報表

③現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報審表 ④材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗(yàn)單 ⑤施工設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)單 ⑥施工放樣報驗(yàn)單

5、分部工程開工申請及批復(fù)

6、混凝土澆筑工程開倉申請

7、其它資料（業(yè)主、監(jiān)理單位的有關(guān)指令、文件）第Ⅱ類：工程施工質(zhì)量檢測資料

目 錄

總目錄 冊內(nèi)目錄

一、原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格證及出廠試驗(yàn)報告

1、水泥

2、砂、粗骨料

3、構(gòu)件（砼預(yù)制塊、機(jī)制磚）

4、鋼材

5、地下水計量設(shè)施控制器及水表

二、試驗(yàn)及檢測資料

1、混凝土配合比試驗(yàn)

2、砂漿配合比試驗(yàn)

3、混凝土試塊

4、砂漿試塊

三、其它說明工程質(zhì)量狀況的資料

1、重要隱蔽單元工程驗(yàn)收記錄

2、測量放樣記錄

3、影像資料 第Ⅲ類：工程施工質(zhì)量評定資料

目 錄

總目錄 冊內(nèi)目錄 ① 項目劃分表

1、水利水電工程項目施工質(zhì)量評定表 ① 分部工程施工質(zhì)量評定表 ② 單位工程施工質(zhì)量評定表

③單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料核查表 ④工程項目施工質(zhì)量評定表

2、單元（工序）施工質(zhì)量報驗(yàn)單及評定表

第Ⅳ類：驗(yàn)收鑒定資料

目 錄

總目錄 冊內(nèi)目錄 項目劃分表

1、工程量清單

2、分部工程驗(yàn)收鑒定書

3、單位工程驗(yàn)收鑒定書

4、合同工程完工驗(yàn)收鑒定書

第二部分：竣工圖

（要求：A3幅面，CAD圖，一式8份）

說明：若未發(fā)生設(shè)計變更，采用原施工圖復(fù)制作為竣工圖，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加蓋竣工圖章。

第三部分：施工單位竣工報告

1、工程施工管理報告；（單獨(dú)成冊4份）

2、工程施工質(zhì)量評定報告；（單獨(dú)成冊4份）

3、施工技術(shù)總結(jié)報告；（單獨(dú)成冊4份）

4、施工大事記；（單獨(dú)成冊4份）

5、施工決算報告；（單獨(dú)成冊4份）

6、竣工驗(yàn)收申請報告；（單獨(dú)成冊4份）附件：施工日記（復(fù)印件，1份）工程施工管理工作報告編寫內(nèi)容及章節(jié)順序：

—— 注：系《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）的要求，主要內(nèi)容要有：

1.工程概況：紅崖山灌區(qū)位于河西走廊東部石羊河下游的民勤縣境內(nèi)，東、北接 內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善左旗和右旗，西靠金昌市，南鄰涼州區(qū)。灌區(qū)由壩區(qū)、泉山、湖區(qū)三個自然灌區(qū)組成，南自紅崖山水庫，北到青土湖，長約100km。

本合同工程有效工期為9個月。

本合同范圍內(nèi)承包人承包的主要工程項目及其工作內(nèi)容：紅崖山灌區(qū)需安裝智能式地下水計量設(shè)施2999套。1564眼布置管灌、大田滴灌、日光溫室的機(jī)井，地下水計量設(shè)施的設(shè)備，安裝于井口的設(shè)備房中；1435眼布置渠灌的機(jī)井。

水量計量設(shè)施實(shí)施安裝.1、地下水計量設(shè)施一套主要包括以下幾部分：

（1）Φ150垂直可拆式脈沖信號水表及其相關(guān)的連接件；（2）電子讀卡器（控制箱）；（3）數(shù)據(jù)傳輸線；（4）安裝基座。

2、基座設(shè)計

根據(jù)機(jī)井及田間各灌溉模式的分布，布置管灌、大田滴灌、日光溫室的機(jī)井，地下水計量設(shè)施的設(shè)備，安裝于井口的設(shè)備房中。布置渠灌的機(jī)井，需修建地下水計量設(shè)施基座，基座采用C15砼現(xiàn)澆，長寬高為160×130×20cm, 基座以下設(shè)40cm厚礫石墊層；基座上設(shè)M10砌磚設(shè)備房，長寬高為100×70×150cm的，墻厚24cm，設(shè)備房正面設(shè)防盜門，寬高為76×130cm，屋頂采用現(xiàn)澆C20鋼筋砼結(jié)構(gòu)。

2.工程投標(biāo)：包括投標(biāo)過程，投標(biāo)書編制以及合同簽訂等。3.施工進(jìn)度管理：闡明施工總體布置、施工總進(jìn)度以及分階段施工進(jìn)度安排（附施工場地總布置圖和施工總進(jìn)度表），分析工程提前或推遲完成的原因；主要項目施工情況等。

4.主要施工方法：在距離井約3米的位置建計量設(shè)施工作臺，首先是采用人工一次性開挖基礎(chǔ)土方并修整成型，土方就進(jìn)堆放，以備回填，土方開挖實(shí)驗(yàn)合格后，采用現(xiàn)場攪拌、振搗密實(shí)的方式，在基礎(chǔ)上先交砼基礎(chǔ)。然后進(jìn)行墻體砌磚，避免墻體裂縫。墻體砌磚驗(yàn)收合格后，便面用M10砂漿封面，要做到表面平整均勻不掉皮，避免蜂窩，清水墻、墻間無通縫。在安裝鋼門，做到牢固并開關(guān)靈活，鋼門與墻體之間的縫隙填嵌飽滿，并采用密封膠密封。鋼門制作安裝驗(yàn)收合格后，進(jìn)行管道改造。切開管道，在中間焊接4寸法蘭，將水表安裝固定于管道上，將智能供水控制器安裝在工作臺中，引入380V電源，將水泵的電纜線接入到智能供水控制器的熱保護(hù)器接線端子上，接好地線及水表的信號線，檢驗(yàn)線路是否正常，在進(jìn)行通電調(diào)試，保證整套設(shè)備完好，并投入使用。

5.施工質(zhì)量管理：闡明本工程的施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢情況等（此處應(yīng)標(biāo)明原材料及中間產(chǎn)品用量，并對其檢測情況進(jìn)行描述和分析—檢測組數(shù)、檢測結(jié)果均滿足要求才能作為施工質(zhì)量合格的重要依據(jù)；并自評各單元、分部、工程優(yōu)良率，單位工程等級）。

6.文明施工與安全生產(chǎn)：圍繞國家、行業(yè)以及合同中有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，閘明有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況、生產(chǎn)安全事故及處理情況等。

7.合同管理：闡明工程合同價與工程實(shí)際價款結(jié)算，簡要分析差距的原因，工程分包管理、工程款及工資拖欠情況等（很重要，應(yīng)如實(shí)反映，否則審計不利）。

8.經(jīng)驗(yàn)與建議 9.附件

⑴施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表

主要工作人員包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（最好附單位資質(zhì)、主要人員從業(yè)資質(zhì)復(fù)印件）。⑵投標(biāo)時計劃投入的資源與施工實(shí)際投人資源情況表 資源包括人力資源和施工設(shè)備以及質(zhì)量檢測設(shè)備等。⑶工程施工管理大事記 主要是與承擔(dān)本工程建設(shè)有關(guān)或有影響的事件（尤其是影響建設(shè)內(nèi)容、工期、質(zhì)量、投資的事件）。⑷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 施工中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（羅列主要的就行）

工程施工質(zhì)量評定報告編寫內(nèi)容及章節(jié)順序：

1.工程概況：簡要說明本單位工程所承擔(dān)的工程在整個項目中的位置（系一個整體項目由若干個單位工程組成時，否則無）、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容（尤其是要說明與中標(biāo)的建設(shè)任務(wù)相比，調(diào)減的工作內(nèi)容及其原因）。

2.工程投標(biāo)：包括投標(biāo)過程，投標(biāo)書編制以及合同簽訂等。3.施工質(zhì)量管理：闡明本工程的施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢情況等（此處應(yīng)標(biāo)明原材料及中間產(chǎn)品用量，并對其檢測情況進(jìn)行描述和分析—檢測組數(shù)、檢測結(jié)果均滿足要求才能作為施工質(zhì)量合格的重要依據(jù)；按項目劃分列數(shù)單元、分部、單位工程個數(shù)，并自評單元、分部優(yōu)良、合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程等級，并列表）。

4.經(jīng)驗(yàn)與建議 5.工程照片：關(guān)鍵（重要）部位施工前、中、后的對照對比照片，作為原始資料，更具真實(shí)性，更有說服力。施工技術(shù)總結(jié)報告編寫內(nèi)容及章節(jié)順序

1.工程概況：簡要說明本單位工程所承擔(dān)的工程在整個項目中的位置（系一個整體項目由若干個單位工程組成時，否則無）、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容（尤其是要說明與中標(biāo)的建設(shè)任務(wù)相比，調(diào)減的工作內(nèi)容及其原因）。

2.工程投標(biāo)：包括投標(biāo)過程，投標(biāo)書編制以及合同簽訂等。3.施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表：主要工作人員包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（附單位資質(zhì)、主要人員從業(yè)資質(zhì)復(fù)印件）

4.主要施工方法：闡明工程施工過程中遇到的主要技術(shù)難題及解決情況。施工中采用的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法和施工科研情況等（認(rèn)真描述，與工程質(zhì)量與結(jié)算投資有很大關(guān)聯(lián)）。

5.工程施工管理大事記：主要是與承擔(dān)本工程建設(shè)有關(guān)或有影響的事件（尤其是影響建設(shè)內(nèi)容、工期、質(zhì)量、投資的事件）。

6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄：施工中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（羅列主要的就行）工程施工決算報告編寫內(nèi)容及章節(jié)順序

1.工程概況：簡要說明本單位工程所承擔(dān)的工程在整個項目中的位置（系一個整體項目由若干個單位工程組成時，否則無）、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容（尤其是要說明與中標(biāo)的建設(shè)任務(wù)相比，調(diào)減的工作內(nèi)容及其原因）。

2.工程投標(biāo)：包括投標(biāo)過程，投標(biāo)書編制以及合同簽訂等。3.完成的主要工程項目及數(shù)量： 主要工程量，指渠道長度及實(shí)施方案，建筑物數(shù)量，并列出本標(biāo)土方、墊層、砂漿、砼工程量。

4.資金決算：按照清單單價及實(shí)際完成并計量的工程量進(jìn)行標(biāo)段投資決算并列表。附進(jìn)度付款支付憑證。

第二篇：2010安保工程二標(biāo)竣工報告

2010年嵊州市農(nóng)村公路安全保障工程

第一合同段

竣 工 驗(yàn) 收 報 告

寧波力鍵交通設(shè)施工程有限公司

二0一四年九月十九日

2010年嵊州市安全保障工程第一合同段

竣工報告

一、工程概況

為進(jìn)一步提高嵊州市公路設(shè)施的服務(wù)水平，完成公路安全防護(hù)設(shè)施，盡一切可能為行車提供安全保障，降低公路交通事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全，根據(jù)交通部和浙江省關(guān)于實(shí)施“公路安全保障工作”的總體部署，結(jié)合嵊州市的實(shí)際要求，對全市實(shí)施公路安全保障工作。為此在馬馬線等16條線路臨水臨崖路段增設(shè)防護(hù)設(shè)施。

本工程由寧波力鍵交通設(shè)施工程有限公司中標(biāo)承建，合同造價8961542元。工程于2010年12月2日開工，至2011年5月底竣工。2011年12月19日由嵊州市交通運(yùn)輸局組織對該工程進(jìn)行交（竣）工質(zhì)量鑒定，質(zhì)量等級評定為合格。

二、幾年來的運(yùn)用情況匯報

2011年初交工驗(yàn)收后，公司對2010年嵊州市安全保障工程（竣）工質(zhì)量鑒定小組提出的遺留問題及建議，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和現(xiàn)場復(fù)查，及時地進(jìn)行了落實(shí)整改，竣工資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善；同時對立柱背后填土不足，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取了有效的補(bǔ)救加固措施；對缺損的波形梁、螺栓螺帽、端頭及破損的端頭反光膜的缺陷問題，公司及時組織人員對所有施工線路進(jìn)行了一次全面檢查、統(tǒng)計，根據(jù)檢查情況將存在的問題進(jìn)行了更換、修復(fù)、返工處理，經(jīng)過幾年來的道路運(yùn)行，防撞護(hù)欄總體情況良好，能夠滿足設(shè)計需要。

三、項目審計的情況

項目部門積極配合審計部門，努力搞好嵊州市蘭溪改造工程橋梁工程的審計結(jié)算工作，施工單位送審造價8513158元，經(jīng)審核，核定造價為人民幣8485589元，其中核增0元，凈核減27569元，符合概算要求。

四、對工程質(zhì)量的總體評價

2010年嵊州市安全保障工程第一合同段，從整個工程的實(shí)施過程中，項目部十分重視工程質(zhì)量，做到分工明確、管理到位，建立健全各類規(guī)章制度，并按期交付使用。在交工驗(yàn)收缺陷修復(fù)期內(nèi)，我們也定期巡查，發(fā)現(xiàn)不足之處主動做好修復(fù)工作，積極做好道路的安全暢通。經(jīng)過幾年來的運(yùn)行，我合同段波形梁護(hù)欄立柱、柱帽、防阻塊安裝牢固，線形沒有明顯的凹凸、起伏現(xiàn)象，實(shí)體質(zhì)量良好，工程質(zhì)量符合規(guī)范和滿足設(shè)計要求，竣工質(zhì)量評定為合格工程。

寧波力鍵交通設(shè)施工程有限公司

二0一三年十二月十九日

第三篇：2015.1.9工程首檢匯報材料二標(biāo)

江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場風(fēng)電場項目工程

（二期）二標(biāo)段

工 程 首 檢 匯 報 材 料

江蘇省建設(shè)集團(tuán)有限公司

江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場風(fēng)電場項目工程（二期）二標(biāo)項目部

2015年1月9日

工程匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！歡迎來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，我們是江蘇省建設(shè)集團(tuán)有限公司，我們承擔(dān)江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場風(fēng)電場二期項目二標(biāo)段的施工任務(wù)，本標(biāo)段共有12臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的建筑工程，包括樁基工程、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程和箱變基礎(chǔ)工程以及吊裝平臺與道路工程。下面我代表我項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)把我們的工作情況做一下匯報。

一、工程概況

江蘇國信鹽城響水黃海農(nóng)場風(fēng)電場項目工程（二期）工程由江蘇國信黃海風(fēng)力發(fā)電有限公司投資建設(shè)。由南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由華東勘察設(shè)計研究院進(jìn)行地質(zhì)勘察與設(shè)計。本標(biāo)段施工范圍為12臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)（T37、T38、T39、T40、T41、T42、T43、T44、T45、T46、T47、T48）工程。

二、工程完成情況 1、12臺風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程已完成11個。

2、吊裝平臺工程已完成9個。

3、目前正在做每個機(jī)位的箱變基礎(chǔ)與T38機(jī)位的基礎(chǔ)工程的施工。

三、質(zhì)量控制情況

1、建立健全質(zhì)量保證體系

我項目部建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全過程、全方位全面質(zhì)量管理工作。建立健全各項質(zhì)量管理制度，監(jiān)督各項管理制度的 執(zhí)行、落實(shí)情況，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行充分、有效，保障工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)

提高。質(zhì)檢師、建筑工程師每天對施工現(xiàn)場各項施工工作 進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，對重點(diǎn)工序特別加強(qiáng)檢查，如地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)環(huán)水平度，基礎(chǔ)鋼筋、預(yù)埋管加固等，特別對風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)砼澆筑堅持旁站監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏整改。堅持質(zhì)量四級驗(yàn)收制度，服從設(shè)計、尊重監(jiān)理，嚴(yán)格工序檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格管理、層層把關(guān)，保證工程質(zhì)量。充分投入機(jī)械、物資、人力等資源，從根本上做 到保證工程質(zhì)量。工程材料選擇規(guī)模大，產(chǎn)品質(zhì)量 信譽(yù)好的材料廠家。材料進(jìn)廠后嚴(yán)格按照檢驗(yàn)批要求及時送檢，嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。加強(qiáng)質(zhì)量工作考核，項目部質(zhì)量管理部門每月根據(jù) 項目質(zhì)量目標(biāo)管理檢查情況及目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。對施工班組考核結(jié)果做為結(jié)算依據(jù)。截至目前，沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、工程安全管理：

堅持以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合理念，認(rèn)真執(zhí) 行安全生產(chǎn)規(guī)程和甲方、監(jiān)理的各項管理規(guī)定，保證安全設(shè)施投入，營造安全文明施工的良好環(huán)境。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。施工班組每周集中時間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高安全意識和安全防護(hù)技能。認(rèn)真辨識危險源和危險因素，制訂防范措施，保證 投入，完善安全設(shè)施，施工前做好交底工作。建立安全獎罰制度，認(rèn)真考核，調(diào)動起做好安全工作的積極性，主動性。堅持進(jìn)行定期安全大檢查、專項檢查，認(rèn)真排查安全問題和隱患，及時處理。做好安全學(xué)習(xí)、宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)方針、安全操作規(guī)程、典型事故案例，做到警鐘長鳴。截至目前，沒有發(fā)生安全事故。

五、強(qiáng)條執(zhí)行情況

工程開工前我項目部對施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，并對工程施工過程中存在的有規(guī)程規(guī)范的關(guān)鍵工序進(jìn)行了交底，確保人人懂規(guī)范，人人按規(guī)范施工。同時班組質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員在施工過程中也要時時檢查，確保工程施工符合規(guī)程規(guī)范的要求。對不符合規(guī)程規(guī)范的工序進(jìn)行整改，必須滿足規(guī)范要求。同時項目質(zhì)檢員要對規(guī)程規(guī)范在各工序施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄

雖然我們在本工程的管理和施工中采取了很多措施和方法，但難免還有遺漏和不規(guī)范的地方，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行批評指正，我們定會努力完善，并加強(qiáng)自檢力度。

第四篇：工程商務(wù)標(biāo)樣本

第一卷 商務(wù)標(biāo)書范本

投 標(biāo) 書

建設(shè)單位：[建設(shè)單位名稱]

1、根據(jù)已收到的招標(biāo)編號為[招標(biāo)文件編號] 的[工程名稱] 工程的招標(biāo)文件，遵照《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣[總造價人民幣大寫] 元的總價，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中標(biāo)，我方保證在[ ] 年[ ] 月[ ] 日開工，[ ] 年[ ] 月[ ] 日竣工，即[施工日歷天] 天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個工程。

3、如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交上述總價5%的銀行保函或上述總價10%的由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具的履約擔(dān)保書，做為履約保證金，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。

4、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”第11條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。

5、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。

6、我方金額為人民幣[投標(biāo)保證金人民幣大寫] 元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時遞交。

投標(biāo)單位：[投標(biāo)單位名稱（蓋章）] 單位地址：[投標(biāo)單位地址] 法定代表人：[（簽字）、（蓋章）] 郵政編碼：[郵政編碼] 電話：[電話號碼] 傳真：[傳真] 開戶銀行名稱：[開戶銀行名稱] 銀行賬號：[銀行帳號] 開戶行地址：[開戶行地址] 電話：[開戶行電話]

日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日

投標(biāo)書附錄序號履約保證金：1 銀行保函金額 履約擔(dān)保書金額73456789101112發(fā)出開工通知的時間誤期賠償費(fèi)金額誤期賠償費(fèi)限額提前工期獎工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償金工程質(zhì)量未達(dá)到要求優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時的賠償費(fèi)預(yù)付教金額保留金金額保留金限額竣工時間保修期8.18.110.112.51213.11.11520.122.2.522.2.527.529.1合同價格的 %(5%)合同價格的 %(10%)簽訂合同協(xié)議書后天內(nèi)元/天合同價格的 %元/天 元 元合同價格的 %每次付款額的 %(10%)合同價格的物 %(3%)天(日歷日)天(日歷日)項日內(nèi)客協(xié)議條款號投標(biāo)單位：(蓋章)法定代表人：(簽字、蓋章)日期：________年____月____日

投標(biāo)保證金擔(dān)保書格式

根據(jù)本擔(dān)保書，（投標(biāo)人名稱）做為委托人（以下稱“委托人”）和在中國注冊的（擔(dān)保公司、證券公司或保險公司名稱）做為擔(dān)保人（以下稱擔(dān)保人）共同向債權(quán)人（業(yè)主名稱）（以下稱業(yè)主）承擔(dān)支付人民幣[ 人民幣大寫 ] 元的責(zé)任．

鑒于委托人已于[ ] 年[ ] 月[ ] 日就（合同名稱）的建設(shè)向業(yè)主遞交了書面投標(biāo)書；（以下稱“投標(biāo)書”）本擔(dān)保書的條件是：

1．如果委托人在投標(biāo)書規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)；或 2．如果委托人在投標(biāo)有效期內(nèi)受到業(yè)主的中標(biāo)通知后：

（a）不能或拒絕按投標(biāo)須知的要求（如果要求的話）簽署合同協(xié)議書；或

（b）不能或拒絕按投標(biāo)須知的規(guī)定提交履約保證金．

則本擔(dān)保書有效，否則為無效．

但是擔(dān)保人不承擔(dān)支付下述金額的責(zé)任： 1．大于本擔(dān)保書規(guī)定的金額；或

2．大于投標(biāo)人投標(biāo)價與業(yè)主授標(biāo)價之間的差額的金額．

擔(dān)保人在此確認(rèn)本擔(dān)保書責(zé)任在招標(biāo)通告中規(guī)定的投標(biāo)截止期后或在這段時間內(nèi)延長的截止期后180天內(nèi)保持有效．延長投標(biāo)有效期無須通知擔(dān)保人．

委托人代表：（簽字蓋公章）擔(dān)保人代表：（簽字蓋公章）

姓名：[ 委托人姓名 ] 姓名：[ 擔(dān)保人姓名 ] 地址：[ 委托人地址 ] 地址：[ 擔(dān)保人地址 ] 日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日

法定代表人資格證明書

單位名稱： [投標(biāo)單位名稱] 地址：[投標(biāo)單位地址]

姓名：[法定代表人姓名] 性別：[性別] 年齡：[年齡] 職務(wù)：[職務(wù)] 系[投標(biāo)單位公司名稱] 的法定代表人。為施工、竣工和保修[招標(biāo)方式] 的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。

特此證明。

投標(biāo)單位：(蓋章)上級主管部門：(蓋章)日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日 日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日

授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書聲明：我__________(姓名)系__________(投標(biāo)單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托__________(單位名稱)的__________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義參加__________(招標(biāo)單位)的工程的投標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

代理人： 性別： 單位： 部門： 投標(biāo)單位：(蓋章)法定代表人：(簽字、蓋章)

年齡：

職務(wù)：

________年____月____日

日期：上海市建設(shè)工程施工投標(biāo)標(biāo)書情況匯總表 工程地址：建設(shè)工程名稱報 價（萬元）單位工程名稱總 計土 建安 裝開辦費(fèi) 主材差價日歷天日期日期施 工開工竣工建筑面積三 大 材 耗 用 量鋼 材（t）木 材(m)3表九（M）主材中準(zhǔn)價結(jié)算浮自報備注2水 泥（t）動率（%）質(zhì)量 主要說明：（蓋投標(biāo)單位：章）法人代表： 年 月 日

工 程 匯 總 表序 號工 程 或 費(fèi) 用 名 稱單 位數(shù) 量 單 價 合 價

開 辦 費(fèi) 報 價 明 細(xì) 表條 款計 費(fèi) 內(nèi) 容小 計備 注合 計

設(shè)備清單及報價表金額單位：人民幣元序號設(shè)備名稱型號及規(guī)單位格數(shù)量出廠價運(yùn)雜費(fèi)合價備注共 頁，本頁小計 元(其中設(shè)備出廠價 元運(yùn)雜費(fèi) 元)合計稅金設(shè)備價格(含運(yùn)雜費(fèi))合計 元(結(jié)轉(zhuǎn)至表7.1報價匯總表)投標(biāo)單位：(蓋章)法定代表人：(簽字、蓋章)日期： 年 月 日元

工 程 量 清 單 工程名稱：序號綜 合 單 價 名 稱單位工程量（數(shù)量）綜合單價（元）合價（元）

項目經(jīng)理簡歷表姓名職務(wù)參加工作時間性別職稱年齡學(xué)歷從事項目經(jīng)理年限已 完 工 程 項 目 情 況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期工程質(zhì)量

主要施工管理人員表名稱

一、總部 1項目主管 2其他人員姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項目

二、現(xiàn)場 1.項目經(jīng)理 2.項目副經(jīng)理 3.質(zhì)量管理 4.材料管理 5.計劃管理 6.安全管理

主 要 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功生產(chǎn)能力率kW備 注

勞動力計劃表 提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種、級別

材料計劃表名稱規(guī)格計量單位數(shù)量備注

臨 時 用 地 表用 途面 積(m)2位 置留 用 時 間合 計

項目擬分包情況表分包項目主要內(nèi)容估算價格分包單位名稱、地址做過同類工程的情況

第五篇：土建二標(biāo)總結(jié)報告

德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

德商高速公路菏澤至曹縣段土建第二合同段施工總結(jié)報告

1.工程概況

1.1工程開、竣工時間

本工程于2006年5月1日開工,全部工程于2008年11月5日完工。1.2主要工程內(nèi)容

本標(biāo)段為菏澤至曹縣高速公路№2合同段，起點(diǎn)里程為K250＋100，終點(diǎn)里程為K257＋600，全長為7.500公里。線路為南北走向，在K252＋000—K254＋600設(shè)皇鎮(zhèn)互通立交一處，分別于K253＋758和K254＋205處跨越G327國道和新兗鐵路，設(shè)分離式立交橋一座。沿途經(jīng)過菏澤市牡丹區(qū)安興鎮(zhèn)、菏澤市牡丹區(qū)皇鎮(zhèn)鄉(xiāng)、菏澤市定陶縣陳集鄉(xiāng)。本標(biāo)段主要的工程數(shù)量：利用土方28875m，借土填方992505m，小橋31.04 m/1座,中橋47.04m/1座,通道橋82.08m/2座,通道379.38m/13道,涵洞262.05m/ 7道,被交道橋878.76m/1座,現(xiàn)澆箱梁3跨，水泥攪拌樁6840m,碎石樁119155m,路床40cm厚5%灰土處理78656m。2.機(jī)構(gòu)組成 2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵 2.1.1組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)該工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大的特點(diǎn)，又是中國鐵路總公司投資建設(shè)的重點(diǎn)工程，為此，我公司將該工程列為2006全公司的重點(diǎn)工程項目。我們將針對本合同段的具體特點(diǎn)，結(jié)合公司的資源狀況，按照企業(yè)管理辦法和ISO9001質(zhì)量保證體系所確定的原則，組建精干高效的“中鐵十局集團(tuán)第二工程有限公司德商高速菏曹段HCTJ02合同段項目經(jīng)理部”，作為我項目的最高統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，全面履行施工合同。

項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組成項目生產(chǎn)質(zhì)量、安全指揮系統(tǒng)。下設(shè)“六部兩室”，即工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、物資部、機(jī)械部、財務(wù)部、計合部、綜合辦公室、試驗(yàn)室，組成以項目經(jīng)理為首的管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的施工管理，按項目法施工管理模式，對工程質(zhì)量、工期、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計劃、高效率的指揮協(xié)調(diào)管理，打造出造型優(yōu)美、線條流暢的精品工程。

項目經(jīng)理部下設(shè)“五隊一場”即：一個混凝土構(gòu)件預(yù)制場、兩個橋涵工程隊、三個土方工程隊。2.2資源配臵、隊伍部署及任務(wù)劃分

本項目配備了高素質(zhì)的企業(yè)職工和機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備（土方施工、混凝土施工、鋼筋加工等機(jī)械）為各工程隊的自有機(jī)械，由項目部統(tǒng)一指揮、調(diào)配。

路基工程一隊駐地設(shè)在K251+500路線左側(cè)既有道路旁，承擔(dān)K250+100-K252+200段的路基土方和防護(hù)、排水等項目的施工任務(wù)。

路基工程二隊駐地設(shè)在K253+500路線右側(cè)互通范圍內(nèi)，承擔(dān)K252+200-K253+700段以及A、B、C、D、E五個匝道的的路基土方和防護(hù)、排水等項目的施工任務(wù)。

路基工程三隊駐地設(shè)在K254+500路線左側(cè)既有道路旁，承擔(dān)K254+600-K257+600段的路基土方和防護(hù)、排水等項目的施工任務(wù)。

橋梁工程一隊駐地在鐵路以北，承擔(dān)鐵路以北的橋梁和涵洞的施工任務(wù)。橋梁工程二隊駐地在鐵路以南，承擔(dān)鐵路以南的橋梁和涵洞的施工任務(wù)。

預(yù)制場工程隊駐地在皇鎮(zhèn)被交道橋的C匝道內(nèi)，承擔(dān)本標(biāo)段箱梁和空心板梁的預(yù)制任務(wù)。拌和站駐地在皇鎮(zhèn)被交道橋的C匝道內(nèi)，供應(yīng)本標(biāo)段所有的混凝土。3.質(zhì)量管理情況

3.1工程質(zhì)量檢測情況和工程質(zhì)量評價 3

33德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

在施工過程中，我們認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格按驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢，加大檢測力度，對自檢不合格工程堅決推倒從來，并對責(zé)任人進(jìn)行處理，堅決執(zhí)行“三不放過原則”。從施工開始至結(jié)束沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。

本工程從我單位自檢，監(jiān)理單位抽檢以及總監(jiān)辦、質(zhì)檢站的檢查結(jié)果看，各單位工程均滿足驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，均被評為優(yōu)良工程。3.2質(zhì)量控制措施

3.2.1建立建全質(zhì)量保證體系

3.2.1.1質(zhì)量目標(biāo)

確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行高速公路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率95％以上，皇鎮(zhèn)互通立交被交道橋爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)工程。

3.2.1.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

以爭創(chuàng)山東省優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，建立健全各級質(zhì)量管理QC小組，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，明確各級QC小組任務(wù)，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)，積極推廣“四新”，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.1.3質(zhì)量保證體系

我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，形成一套完整的被長期實(shí)踐證明是行之有效的工程質(zhì)量保證體系。在本標(biāo)段實(shí)施過程中，成立工程質(zhì)量管理委員會，設(shè)立由經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部、工程隊質(zhì)量檢查室、工班質(zhì)量員組成的各級工程質(zhì)量檢查監(jiān)控機(jī)構(gòu)，配備足夠的人員、設(shè)備，形成由技術(shù)、組織、目標(biāo)、過程、檢測、經(jīng)濟(jì)、信息反饋和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)組成的完整的工程質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對“物資采購控制→業(yè)主提供產(chǎn)品控制→產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性→施工過程控制→不合格品的控制→糾正和預(yù)防措施→質(zhì)量記錄”等質(zhì)量保證體系的主要要素的控制力度，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以過程控制達(dá)到對工程質(zhì)量的整體控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3.2.2制定保證工程質(zhì)量的措施

為兌現(xiàn)承諾，保證工程質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，全面實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，特制定如下保證措施： 3.2.2.1 組織保證措施

（1）建立健全本標(biāo)段工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和保證體系，形成自上而下的工程質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。（2）明確各級質(zhì)檢人員的職責(zé)和權(quán)利，保證工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。

（3）加強(qiáng)宣傳教育工作力度，提高全體施工人員爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性、責(zé)任感和使命感。（4）實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，將工程質(zhì)量和每一個員工的切身利益掛鉤，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。3.2.2.2 制度保證措施

（1）建立健全管理人員的崗位責(zé)任制和作業(yè)人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。（2）建立健全工程質(zhì)量自檢互檢制度，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的不斷提高。（3）建立健全工程質(zhì)量檢查評比制度，充分發(fā)揮專職和兼職的作用。

（4）建立健全工程質(zhì)量獎懲制度，通過激勵和制約并用的手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（5）建立健全安全質(zhì)量事故報告制度，及時控制事故發(fā)展趨勢，減少事故損失。

（6）建立健全安全質(zhì)量事故處理制度，全面分析事故原因，提出并落實(shí)改進(jìn)措施，減少事故發(fā)生頻率。

3.2.2.3 技術(shù)保證措施

（1）堅持圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。

（2）嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，逐項編制施工工藝和操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，精心組織質(zhì)量策劃，編制切實(shí)可行的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

（4）由項目總工程師主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，報業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

（5）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，所有測量成果、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和技術(shù)文件，都須經(jīng)過認(rèn)真復(fù)核審定后，方能生效。

（6）工程質(zhì)量保證資料詳實(shí)準(zhǔn)確，正確反映施工全過程，滿足竣工驗(yàn)收要求。（7）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。

（8）設(shè)立項目中心試驗(yàn)室，強(qiáng)化對原材料、成品、半成品以及過程質(zhì)量測控力度，準(zhǔn)確及時反饋工程質(zhì)量信息。

（9）積極推廣“四新”技術(shù)，增加施工技術(shù)含量，不斷提高工程質(zhì)量。3.4缺陷責(zé)任期質(zhì)量情況及完工評價

我單位對缺陷責(zé)任內(nèi)工程質(zhì)量排查工作積極進(jìn)行，有效防治，能夠做到按時保質(zhì)交工。4.施工進(jìn)度控制

4.2保證工程進(jìn)度的措施

為保證本工程的施工進(jìn)度，結(jié)合我單位的實(shí)際生產(chǎn)能力和業(yè)主對工期的要求，在加大機(jī)械設(shè)備、人員的投入的前提下，施工過程中嚴(yán)格按以下措施進(jìn)行控制。4.2.1一般綜合性措施

在接到工程中標(biāo)通知書后，我單位立即組織有關(guān)人員如施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項生產(chǎn)要素，于2006年5月完成先期準(zhǔn)備工作，具備開工條件。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由項目經(jīng)理任組長，經(jīng)理部各部門部長和各工程隊隊長參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工中有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。本工程共調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員30人，施工員20人，各種技術(shù)工人120人。

充分細(xì)致做好開工前的各項工作準(zhǔn)備，按照總工期目標(biāo)，利用倒排工序法，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，制訂詳細(xì)的分段工期控制計劃，科學(xué)組織施工。

不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配臵，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和機(jī)械、勞力配臵，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度，把住物資供應(yīng)關(guān)，保證足量、準(zhǔn)時滿足進(jìn)度要求。

實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度；加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。

重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。本工程截止目前沒發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故，確保了工程施工的順利開展。

在施工過程中積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進(jìn)度。

強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱臵延誤。重點(diǎn)項目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。

挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動竟賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，結(jié)合各工程隊提報的月計劃認(rèn)真進(jìn)行分解到旬計劃、周計劃和日計劃，并每日進(jìn)行檢查落實(shí)，及時分析并解決影響進(jìn)度原因，確保了總工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.2.2運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實(shí)施動態(tài)管理

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工企業(yè)已得到廣泛利用，施工伊始，我們根據(jù)本相目工程特點(diǎn)、具體工程量和工程分布情況，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行工期時間參數(shù)計算，確定以路基路面為關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線路，加大人員和機(jī)械設(shè)備的投入確保影響路基施工的橋涵工程盡早完成，為路基路面路面施工創(chuàng)造條件。

施工過程中根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況，通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案，在滿足給定網(wǎng)絡(luò)計劃的 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

約束條件下，利用最優(yōu)化原理，依據(jù)工期、成本、資源等尋求最優(yōu)的計劃方案。

施工進(jìn)度我們采用PDCA動態(tài)循環(huán)的控制方法，及時掌握施工進(jìn)度的變化情況，并分析其原因，采取有效的措施及時調(diào)整和修正，保證如期完成施工任務(wù)。4.2.3超前進(jìn)行準(zhǔn)備

接到中標(biāo)通知書后,我單位立即調(diào)集相關(guān)施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，成立項目經(jīng)理部，迅速進(jìn)行駐地建設(shè),認(rèn)真進(jìn)行工地現(xiàn)場考察，對施工方案、包括占用地范圍、施工時間、質(zhì)量、安全措施等重大問題將提前考慮，及早與各方協(xié)商，制定切實(shí)可行的保證措施,確保了進(jìn)度計劃的實(shí)施。4.2.4積極協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系

經(jīng)理部專門成立了以項目黨委書記、派出所所長為領(lǐng)導(dǎo)的對外協(xié)調(diào)小組，專門協(xié)調(diào)地方關(guān)系，施工前，調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)、居民、學(xué)校分布狀況及作息時間、生活習(xí)慣和交通情況。施工時做好安排，對交通、居民、學(xué)校減少干擾，得到他們的支持，確保了工程順利進(jìn)行。

在施工過程中我們積極主動地同當(dāng)?shù)馗骷壵嘘P(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系，共同協(xié)商，在開工前辦理好申請、審批或簽訂合同、協(xié)議等手續(xù)，避免了由于施工原因造成的地方干擾。使工程施工得以順利展開。

5.施工安全與文明施工情況 5.1安全生產(chǎn)

5.1.1安全目標(biāo)完成情況

本工程安全目標(biāo)為“杜絕一切重大人身傷亡事故，消滅重傷事故，職工因工負(fù)傷頻率控制在1.2‰以下，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地，努力提高安全文明施工的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的規(guī)范化”。

至工地結(jié)束無一職民工死亡、重傷，輕傷人數(shù)為2人。在德商公司組織的歷次檢查中，安全與文明生產(chǎn)項均名列前茅,安全目標(biāo)順利完成。5.1.2安全生產(chǎn)保證體系

建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，制定明確的工作意識制度，定期研究、分析安全生產(chǎn)形式，制定和落實(shí)安全防范措施，解決突出安全生產(chǎn)問題。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師及技術(shù)、安檢、材料和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成。

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理任組長，一名副經(jīng)理主抓安全，經(jīng)理部設(shè)專職安全工程師一人，各施工隊設(shè)安全員一人，各施工作業(yè)工區(qū)設(shè)專職或兼職安全員一人，形成自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部組織每旬進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。5.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理部根據(jù)各部門、工種、崗位的不同要求，制定一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到位，定期考核，獎罰兌現(xiàn)。并根據(jù)施工形勢的發(fā)展和施工生產(chǎn)的需要，不斷修訂、補(bǔ)充和完善。5.1.4后勤保障工作

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，經(jīng)理部專門建立安全生產(chǎn)專項基金,非安全生產(chǎn)需要不得動用。在人力、財力等各方面給予傾斜與支持,提前配齊備足安全生產(chǎn)器材，隨時需要，財務(wù)隨時批款購買，及時為安全生產(chǎn)服務(wù)。

5.1.5保證安全施工的措施 5.1.5.1安全技術(shù)措施

（1）技術(shù)交底資料做到完整齊全，交底清楚，可操作性強(qiáng)，對口頭交底做好記錄，對復(fù)雜的及難度大的項目，編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施，對特殊工作項目，編制詳細(xì)的、針對性的安全技術(shù)措施，如：

1）施組安全措施 2）技術(shù)交底安全措施 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

3）專題安全措施 4）整改安全措施 5）安全教育及培訓(xùn) 6）專題教育 7）防洪、防火預(yù)案

同時做好考核和建檔工作，把安全教育及培訓(xùn)納入到施工生產(chǎn)計劃中去。（2）特殊工種持證上崗

堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，做到持證上崗率100%，對特種作業(yè)人員登記造冊，并定期進(jìn)行體檢考核。安全生產(chǎn)活動

（3）項目設(shè)安檢機(jī)構(gòu)，配臵專職安檢人員，安檢人員有健全的工作制度及獨(dú)立行使檢查、控制職能的權(quán)利，各參建施工單位按照管理網(wǎng)絡(luò)的要求，配備專、兼安檢人員。

（4）定期檢查制度

按時組織定期檢查，項目經(jīng)理部每月一次，施工隊每周一次，工班每天一次，同時對檢查的時間、主持人和參加的業(yè)務(wù)部門、人員及發(fā)現(xiàn)的問題、處理改正情況，做好記錄、建好臺帳，隨時改進(jìn)。

1）季節(jié)、專業(yè)性檢查

做好春、夏、秋、冬和防洪、防寒、防火、防塵毒及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)前的檢查工作，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)組，及時組織檢查，做好詳細(xì)的布臵、宣傳和教育工作。

2）日常檢查

根據(jù)業(yè)務(wù)部門和管理人員的安全管理崗位責(zé)任制，制定了日常安全檢查內(nèi)容，司機(jī)對機(jī)械、車輛的檢查，電工每天對中小型機(jī)具及配電箱例行巡查等，并要求各項檢查均做好記錄，有問題及時做好整改。

（5）事故易發(fā)點(diǎn)、危險點(diǎn)的控制

在工程實(shí)施期間項目配備專門人員，負(fù)責(zé)在施工路段維護(hù)交通秩序和進(jìn)行通車便道的養(yǎng)護(hù)，按要求進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并做好記錄，合格后掛牌，牌上標(biāo)明驗(yàn)收日期、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人等。另外，對施工區(qū)域內(nèi)的危險處所，安設(shè)安全警示牌及防護(hù)欄，另加派特別人員進(jìn)行防護(hù)。

（6）安全預(yù)防、統(tǒng)計、分析報告

每月對工地進(jìn)行一次安全情況分析，統(tǒng)計工作及時發(fā)出快報，并及時準(zhǔn)確為下月的安全工作打好基礎(chǔ)作為預(yù)測，結(jié)合施工階段的特點(diǎn)，制訂安全防范重點(diǎn)。5.1.5.2安全施工

（1）生產(chǎn)、生活駐地

生產(chǎn)、生活駐地建設(shè)本著生產(chǎn)、生活區(qū)域分開的原則、做好總體布局，避免或減少因生產(chǎn)而產(chǎn)生的塵毒、噪音、震動對生活區(qū)域的影響，杜絕生活區(qū)域有易燃易爆物品，定點(diǎn)設(shè)臵消防用品，同時在宿舍安排上考慮輪班工作的職工休息問題。結(jié)合職工建家活動，因地制宜，有計劃逐步完善生活設(shè)施，美化駐地環(huán)境，工地成立職工之家，設(shè)立文藝活動室、書報閱覽室及體育用品室，搞好職工文化生活。

結(jié)合安全生產(chǎn)需要，有計劃地開展與安全生產(chǎn)有緊密結(jié)合的思想政治工作，成立職工夜校，加強(qiáng)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

制定有力的防暑、防寒措施，物資供應(yīng)及時到位，作息時間安排合理，真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有檢查、有落實(shí)。

（2）施工現(xiàn)場

現(xiàn)場按施工組織設(shè)計合理布局，避免各方面的互相干擾，作業(yè)場所，道路、設(shè)備、設(shè)施管理目標(biāo)明確，狀態(tài)良好，各種宣傳警示標(biāo)志布臵齊全醒目。

施工臨時用電系統(tǒng)有施工設(shè)計，施工時按施組進(jìn)行布設(shè)，并由專業(yè)電工及安全員負(fù)責(zé)管理、檢查 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

和維護(hù)，制定出切實(shí)可行的措施，如：各種配電箱、開關(guān)箱及電纜線必須購買經(jīng)鑒定的指定廠家，不得隨意購買，工地要實(shí)行三相五線制，配電箱位臵要安設(shè)正確，不準(zhǔn)隨便移動，要有防雨設(shè)施，要有接地和接零，要實(shí)行一機(jī)一閘一保險，要門鎖齊全，他人不允許私自開啟等。高空作業(yè)有安全網(wǎng)、戴安全帽、掛安全帶。

機(jī)械設(shè)備和施工用中小型機(jī)具管、用、養(yǎng)、修制制度健全，各種安全附件齊全，臺帳準(zhǔn)確，對固定設(shè)備要求填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄，同時歸入技術(shù)檔案，如電焊機(jī)要有接地、接零，要有防雨設(shè)施，焊把線、配線不準(zhǔn)亂拉、亂接，要絕緣良好。

（3）施工作業(yè)

施工作業(yè)有統(tǒng)一的系統(tǒng)組織，統(tǒng)一的指揮調(diào)度，我們規(guī)定作業(yè)項目的負(fù)責(zé)人要對轄區(qū)的安全負(fù)責(zé)，要對安全狀態(tài)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

對作業(yè)方法，我們要求必須是符合經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工組織及安全規(guī)定，對重要的施工項目、作業(yè)方法明確，特殊情況將派人講解、指導(dǎo)，確保程序清楚、工具適宜。

對存在作業(yè)干擾的項目，將盡量避免，對確實(shí)避不開的平行、交叉作業(yè)要制定出防護(hù)及隔離措施，如路面施工中人機(jī)配合時，人員不準(zhǔn)站在機(jī)械前進(jìn)的作業(yè)面上；又如吊裝作業(yè)時，嚴(yán)禁人在起重臂下走動，再如挖掘工作人員不允許在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)通過。

作業(yè)防護(hù)、個人防護(hù)，指定明確標(biāo)準(zhǔn)，并滿足需要。

作業(yè)用的料具，其存放、保管使用，建立完善的管理制度，對電氣焊工具，起重索具，防護(hù)用品都能做到定期檢驗(yàn)，隨時提供合格的產(chǎn)品，特別對于本項目施工的重點(diǎn)工作更注意這方面的檢驗(yàn)，確保萬無一失。5.2文明施工

5.2.1文明施工目標(biāo)完成情況

本標(biāo)段在施工過程中在駐地建設(shè)、料場硬化、材料堆放、現(xiàn)場施工作業(yè)等各方面一直堅持文明工地建設(shè)，取得了良好的效果。5.2.2建立健全了文明施工保證體系

本相目開工伊始我們健全了組織管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理機(jī)構(gòu)： 5.2.3制定思想及后勤保證體系

（1）思想教育

開工前，對全體員工進(jìn)行文明施工教育，提高員工的文明素質(zhì)，向社會展示我們企業(yè)員工的精神面貌和企業(yè)生存發(fā)展的需要。

廣泛開展文明施工活動，建立良好的生產(chǎn)秩序以保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在思想上牢固樹立文明施工的觀念，使企業(yè)形成一個有機(jī)整體，企業(yè)的人、財、物得到充分利用。（2）后勤保證體系

在文明施工方面，投入足夠的人力、財力、物力組織文明施工，設(shè)臵各專職或兼職崗位，配足文明施工器材和物質(zhì)，做好人、財務(wù)的投入。切實(shí)做好后勤及時服務(wù)于前方，急工程之所急，優(yōu)工程之所憂。解除前方施工的后顧之憂。5.2.4文明施工措施

（1）開展文明施工的宣傳、教育

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于文明施工的文件、要求和規(guī)定，積極開展組織和討論，認(rèn)真實(shí)施。

貫徹執(zhí)行文明施工管理辦法和要求，教育員工從國家和人民的利益出發(fā)，對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)，自覺抵制違章違紀(jì)及各種不良行為，維護(hù)生產(chǎn)、工作、社會的正常秩序。

（2）建立文明施工規(guī)章制度 1）文明施工責(zé)任制 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

①項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)本項工程文明施工的規(guī)范化布臵、管理指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。

②辦公室負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場文明施工規(guī)劃的具體計劃布臵(宣傳布臵)，協(xié)助項目經(jīng)理整理資料，制定措施。

③項目辦公室設(shè)文明施工員，負(fù)責(zé)本項目的文明施工、宣傳、教育、管理、檢查、資料整理等工作，并對本項目文明施工負(fù)責(zé)。

2）文明施工評議會制度

①每周例會由文明施工員匯報本周文明施工情況。

②針對施工中出現(xiàn)的不文明行為和施工方法，提出改進(jìn)措施，并做好記錄以便考查。

③傳達(dá)上級部門有關(guān)文明施工的事項，并積極組織討論。

④對違反文明規(guī)定的施工人員，經(jīng)評議決定給予教育處罰。

⑤根據(jù)施工不同階段，提出文明施工規(guī)劃和要求。

3）文明施工檢查制度

①專職文明施工員負(fù)責(zé)每天對施工現(xiàn)場或駐地進(jìn)行巡視檢查。

②經(jīng)理部負(fù)責(zé)每周對項目定期檢查、考核評分，并列入項目 計劃考核評分與獎金掛鉤。

（3）文明施工的具體要求和管理

每天利用早晨點(diǎn)名時間進(jìn)行文明施工教育，遵紀(jì)守法教育、愛民、便民教育，制定愛民條約。

1）對現(xiàn)場施工管理過程中的管理要求

①工程施工范圍懸掛施工牌、警示牌和標(biāo)語，做到上崗戴胸卡，監(jiān)督專業(yè)人員戴袖標(biāo)，以便社會監(jiān)督，促進(jìn)文明施工。

②嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，督促檢查，杜絕違章操作現(xiàn)象，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員均戴好安全帽、著裝整齊。

③施工工序?qū)嵭袙炫剖┕ぃ鞔_崗位職責(zé)。

④施工現(xiàn)場、場地平整、道路通暢，處理好污水和泥漿，保護(hù)好地下水或地上非拆遷管線設(shè)施，切實(shí)做好排水、供水和安全用電

2）對施工材料管理的要求

①料場全部硬化處理，材料分類堆放、層次清楚、規(guī)格定位有序，外觀整齊。

②材料到達(dá)工地后，不野蠻裝卸、隨地亂放，合理選擇材料堆放場地。6.環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施 6.1環(huán)境保護(hù)措施

6.1.1水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施

(1)對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時，事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。

(2)施工完畢后，對臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取必要措施進(jìn)行復(fù)耕。

(3)營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)臵足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。

(4)在已基本成型的路基邊坡上使用塑料布間隔設(shè)臵臨時排水糟，集中排除路面雨水，防止雨水沖刷邊坡，造成水土流失。

(5)路基完工達(dá)到沉降要求后，及時進(jìn)行永久性防護(hù)、排水工程的施工，并按設(shè)計要求種植植被進(jìn)行覆蓋。

6.1.2水環(huán)境保護(hù)措施

(1)生活污水按設(shè)計分別采用M級生化設(shè)施或化糞池處理。

(2)施工機(jī)械的廢油廢水，經(jīng)回收后采取有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，造成河流和水源污染。德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

(3)來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，再排入附近溝渠中。

(4)靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，并避免污染生活水源。不污染環(huán)境和影響附近居民生活。

(5)沖洗骨料的水或施工廢水，經(jīng)過過濾、沉淀或其它方法處理后，再排入河溝。6.1.3大氣環(huán)境及粉塵的防治措施

(1)施工場地和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水防護(hù)，盡可能防止灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及對農(nóng)作物的污染。

(2)車輛在運(yùn)料過程中，對易飛揚(yáng)的物料用蓬布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不污染道路。

(3)對于易松散和易飛揚(yáng)的儲存材料用彩條布覆蓋嚴(yán)密。6.1.4固體廢棄物污染防治措施

(1)施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放，經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。(2)報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。6.1.5噪聲環(huán)境污染防治措施

(1)對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。(2)機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭。

(3)在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。

(4)合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入村莊的頻率。夜間在村莊附近施工不安排噪音很大的機(jī)械。

(5)適當(dāng)控制機(jī)械布臵密度，條件允許時拉開一定距離，避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。(6)拌合站場地，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。

(7)合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間，并配備勞保用品。(8)強(qiáng)夯和沖擊碾壓施工時在路基坡腳處挖設(shè)防震溝。6.2節(jié)約用地措施

1)施工駐地、拌和站、料場，合理布臵，科學(xué)安排，本著正臨結(jié)合的原則，盡量少占臨時用地。2)棄土場認(rèn)真規(guī)劃，多方對比選擇，盡量利用塬內(nèi)沖溝，做到即減少用地又能造福地方百姓。7.施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況 7.1灰土改良

本合同段K254+600-K257+600段土層軟弱含水量大,改良辦法:先計算某土場能挖的土量,可以挖的深度,施工時挖至該深度上一米,即留一米深自然土,上面灑一層石灰,再填回一米深的土,灑一層石灰,一直填到頂,用自然土將石灰蓋住,悶三天之后,用挖掘機(jī)鏟出,運(yùn)至路基上填筑、攪拌、碾壓。

8.工程款支付情況

本項目工程款已經(jīng)全部支付到位，一切勞務(wù)、機(jī)械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。9.施工體會

團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造良好的施工環(huán)境，是施工順利進(jìn)行的前提條件，高等級公路是國家重點(diǎn)工程，是一種特殊的空間線型結(jié)構(gòu)，施工過程涉及方面較多。我們隊伍一進(jìn)場，就一邊忙于安營扎寨，一邊主動與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，得到他們的支持，通過他們的牽線搭橋，我們與沿線村鎮(zhèn)、電力等部門充分接觸，達(dá)成共識，使施工過程中遇到一系列疑難問題得以很好解決。項目部內(nèi)部分工不分家，相互合作，以建設(shè)德商高速為己任，努力營造一個寬松的施工環(huán)境。

健全機(jī)構(gòu)，周密組織，科學(xué)管理，是勝利完成任務(wù)的根本保證。德商干線菏曹高速HCTJ02合同段

工程中標(biāo)后，我公司在項目部配備了一套能征善戰(zhàn)精干班子，懂技術(shù)、通管理、會創(chuàng)新。對施工現(xiàn)場精心組織、科學(xué)部署，使得施工隊伍內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，施工現(xiàn)場秩序井然，施工工藝有條不紊進(jìn)行。項目部各部門建立了嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，形成了縱向到底，橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)，做到施工管理無死角。

項目部成立后，以總工牽頭，組織有關(guān)人員召開專題會進(jìn)行動員和部署。項目部內(nèi)部管理人員基本養(yǎng)成習(xí)慣，項目開工之前，必須由主管項目工程師向現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，講清各項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法及注意事項，以便使每個員工都懂得每道工序具體要求和施工方法。建立“五不施工”、“三不交接”及“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ?，未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙的技術(shù)要求不清楚不施工，測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)換手核簽不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工，上道工序不合格不進(jìn)入下道工序?！叭唤唤印保簾o自檢記錄或記錄不全不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，工序資料不全不交接?！肮ば蛉龣z”：自檢、互檢、交接檢?？傊系拦ば虿缓细癫粶?zhǔn)進(jìn)入下道施工工序。建設(shè)嚴(yán)格的跟蹤檢測制度。施工安全保證措施，全體職工要樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”觀念。

確保生產(chǎn)所需，加大資源投入，果斷采取措施，是施工工程成功關(guān)健。樹品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保安全，是施工目標(biāo)方向和動力。

質(zhì)量是企業(yè)永久的生命力，樹品牌是提高企業(yè)知名度有效手段，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保安全與企業(yè)效益直接掛鉤，項目部組建時，就建立健全質(zhì)量保證體系各安全保證體系，加強(qiáng)職工的安全教育意識。在質(zhì)量方面，從原材料入手，嚴(yán)格施工程序，按設(shè)計圖紙及施工技術(shù)規(guī)范組織施工，關(guān)健工序?qū)Ｈ烁嘧鳂I(yè)，同時嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，不合格的堅決給予整改?？傊?，我部在此項目施工中，由于制度完善，管理到位，措施得力，基本實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙豐收。

經(jīng)歷2年多緊張有序的施工，不僅使我公司在公路工程施工方面增加了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也使我們公司“誠信、和諧、求知、創(chuàng)新”的企業(yè)精神得以體現(xiàn)。同時我公司更希望通過這項工程的施工，樹立良好的企業(yè)形象，為祖國的公路建設(shè)盡我們的一份綿薄之力！

二O一０年九月十日