第一篇：2014.2.25啟東二標匯報材料

江海產業(yè)園啟動區(qū)道路及配套工程

匯 報 材 料

中鐵上海工程局有限公司 啟東二標項目經理部 二〇一四年二月二十五日

一、工程概況

本項目工程為江海產業(yè)園啟動區(qū)道路及配套工程，二標段包括通滬路、通海路、經二路（通海路交叉口以南路段，含該交叉口），施工總長831.46m，合同金額23529730.69元，合同工期為240日歷天（含節(jié)假日）。

施工范圍：通滬路為主干路，起終點樁號為：K0+011.18~ K0+166.619，總長度為155.439 m。通海路為次干路，起終點樁號為：K0+039.34~ K0+361.000，總長度為321.66m。經二路為支路，起終點樁號為：K1+217.000 ~ K1+571.361，總長度為354.361m。施工內容主要包括：雨污水管道工程、水泥石灰綜合土封層、浜塘處理、路基填筑、路面底基層、路面水泥穩(wěn)定碎石、路面瀝青混凝土和路基附屬工程。

二、現(xiàn)場情況

項目部管理人員已進場8人，施工機械進場2臺挖土機，1臺推土機，路基施工隊和管道施工隊人員已經準備就緒，路基施工現(xiàn)在已經組織了2次施工現(xiàn)場水溝疏通和排水。施工所用原材料物機部已經和供應商接洽商談好。在業(yè)主的指導和幫助下，項目部順利將大門左側的小房子拆除，便于項目施工和美化施工作業(yè)環(huán)境。工程部將前期各樁位進行了復核。項目部已完成前期施工現(xiàn)場周邊交通、施工用電、用水、施工機械、原材料的調查，并編制完成《施工調查報告》，已做好開工準備工作。

項目部駐地建設在原浜塘處填土施工，基礎填土后進行原

地面60cm厚灰土處治，并鋪設碎石墊層一層施工，臨舍搭設采用磚砌基礎，并澆筑圈梁，現(xiàn)場搭設采用防風加固措施，現(xiàn)場已完成臨建搭設及裝修工作，水電安裝已全部完成?，F(xiàn)場用水從當地漁民處接入，現(xiàn)場用電從業(yè)主指定配電房處接入，并完成項目部入口便道施工及300m施工便道填筑。

三、技術管理情況

項目經理部進場后與測繪院進行了交接樁，并組織技術人員完成了前期導線復測工作，并編制導線測量報告。技術部門已完成《實施性施工組織設計》編制，并上報公司進行審批。技術人員已對設計圖紙進行了學習，并會同業(yè)主、監(jiān)理和設計院完成圖紙會審工作和設計交底工作。

四、下一步工作計劃

技術管理工作方面組織人員完成與施工一標段的導線貫通測量工作，并編制導線復測報告；完成施工組織設計的報監(jiān)工作；按計劃編制專項施工方案。

現(xiàn)場施工管理方面進行原材料的進場報驗工作，并計劃于2014年3月1日正式開工，并根據現(xiàn)場實際情況制定月度施工計劃、保障措施和資金保證計劃，在后續(xù)的施工中我們將按照業(yè)主及監(jiān)理的要求認真組織施工生產。

第二篇：二標基礎驗收監(jiān)理匯報材料

長沙瑞凱置業(yè)有限公司

景城苑小區(qū)二標段基礎及地下室工程驗收

匯

報

材

料

湖南環(huán)宇建設工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

景城苑小區(qū)監(jiān)理部部

二00九 年 六 月 十二 日

基礎及地下室工程驗收匯報材料

尊敬的各位領導及專家、同仁：

大家好！

現(xiàn)就景城苑小區(qū)二標段工程基礎及地下室工程施工過程中監(jiān)理實施情況向各位作簡要匯報：

一、工程概況

景城苑小區(qū)二標段工程均為框支剪力墻結構、框架結構，建筑層次：1+26+1F

2層，總建筑面積：22914.83m（其中地下室3839.43m2，主樓18456.5 m2，復式樓504.24

m2，炮樓114.66 m2），本工程按六度抗震設防，剪力墻為四級，主樓以外框架三級，底部加強部位剪力墻二級，非底部加強部位剪力墻三級。

混疑土及砂漿等級如下：

墊層為C15砼，樁頭填心采用C35P8抗?jié)B砼，細石砼防水層為C20砼，承臺、底板為C35P8抗?jié)B砼，地下室框剪柱為C40P8抗?jié)B砼，框支柱為C50P8抗?jié)B砼，地下室頂板、梁為C35及C35P6抗?jié)B砼，膨脹帶為C40P6抗?jié)B砼。

二、施工過程控制

在施工過程中我們嚴格做到按設計圖紙和施工質量驗收規(guī)范的要求及強制性條文規(guī)定的要求督促施工方組織施工。每分部分項工程施工方自檢合格后，經我監(jiān)理人員現(xiàn)場驗收合格認定后，再進行下一道工序的施工。

所有隱蔽工程我監(jiān)理部均有專業(yè)監(jiān)理工程師旁站記錄，嚴格要求施工方按照隱蔽工程施工規(guī)范、質量要求進行施工。

三、工程材料檢測

我監(jiān)理部門對各種原材料嚴格把關，每批材料進場均及時按規(guī)范要求檢查材料的合格證、材料檢驗報告并進行現(xiàn)場見證取樣并送檢合格后才投入使用。

(1)、鋼材：

萍鋼、水鋼原材料共送檢19組均送檢合格，焊接送檢均合格。

(2)、水泥：

采用坪塘水泥廠PC32.5水泥，送檢1組合格，試驗報告及出廠合格證齊全；

(3)、砼試塊：

C15、C20、C35、C40、C50送檢均合格。

四、資料方面

在資料方面我們做到及時、真實、準確、齊全。

五、安全生產，文明施工

堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，專職安全監(jiān)理員對施工方的安全設施進行檢驗，以保證安全生產體系，制定好安全管理目標，并將安全責任目標分解到人，切實把好安全關，做好三級安全教育，嚴格要求施工方按有關規(guī)定要求編制相關施工安全技術方案及應急措施，并按規(guī)定程序審批。要求特種作業(yè)人員均持證上崗，工地從開工到現(xiàn)在未出任何安全事故。

本工程采取了各項行之有效的安全、文明施工措施，嚴格按“省安全文明示范工地”標準執(zhí)行，從而確保了整個施工過程無重大安全事故發(fā)生，保障了本工程的安全文明生產。

綜上所述，該工程景城苑小區(qū)二標段基礎及地下室工程結構符合設計及規(guī)范要求，請各級領導給予驗收。謝謝！

湖南環(huán)宇建設工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

景城苑小區(qū)監(jiān)理部

2009年6月12日

第三篇：2015.1.9工程首檢匯報材料二標

江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場項目工程

（二期）二標段

工 程 首 檢 匯 報 材 料

江蘇省建設集團有限公司

江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場項目工程（二期）二標項目部

2015年1月9日

工程匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

你們好！歡迎來現(xiàn)場檢查指導工作，我們是江蘇省建設集團有限公司，我們承擔江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場二期項目二標段的施工任務，本標段共有12臺風機基礎的建筑工程，包括樁基工程、風機基礎工程和箱變基礎工程以及吊裝平臺與道路工程。下面我代表我項目部向各位領導把我們的工作情況做一下匯報。

一、工程概況

江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場項目工程（二期）工程由江蘇國信黃海風力發(fā)電有限公司投資建設。由南京蘇安建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，由華東勘察設計研究院進行地質勘察與設計。本標段施工范圍為12臺風力發(fā)電機基礎（T37、T38、T39、T40、T41、T42、T43、T44、T45、T46、T47、T48）工程。

二、工程完成情況 1、12臺風機基礎工程已完成11個。

2、吊裝平臺工程已完成9個。

3、目前正在做每個機位的箱變基礎與T38機位的基礎工程的施工。

三、質量控制情況

1、建立健全質量保證體系

我項目部建立以項目經理為第一責任人的質量管理網絡，實行全過程、全方位全面質量管理工作。建立健全各項質量管理制度，監(jiān)督各項管理制度的 執(zhí)行、落實情況，確保質量管理體系運行充分、有效，保障工程質量穩(wěn)定、持續(xù)

提高。質檢師、建筑工程師每天對施工現(xiàn)場各項施工工作 進行質量監(jiān)督、檢查，對重點工序特別加強檢查，如地基驗槽、基礎環(huán)水平度，基礎鋼筋、預埋管加固等，特別對風機基礎砼澆筑堅持旁站監(jiān)督指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏整改。堅持質量四級驗收制度，服從設計、尊重監(jiān)理，嚴格工序檢查驗收，嚴格管理、層層把關，保證工程質量。充分投入機械、物資、人力等資源，從根本上做 到保證工程質量。工程材料選擇規(guī)模大，產品質量 信譽好的材料廠家。材料進廠后嚴格按照檢驗批要求及時送檢，嚴格把住原材料質量關。認真做好原材料質量跟蹤管理，使原材料質量得到有效地控制。加強質量工作考核，項目部質量管理部門每月根據 項目質量目標管理檢查情況及目標完成情況進行考核，考核結果與績效掛鉤。對施工班組考核結果做為結算依據。截至目前，沒有發(fā)生質量問題。

四、工程安全管理：

堅持以人為本，預防為主，防治結合理念，認真執(zhí) 行安全生產規(guī)程和甲方、監(jiān)理的各項管理規(guī)定，保證安全設施投入，營造安全文明施工的良好環(huán)境。建立以項目經理為第一責任人的安全管理網絡，加 強領導，落實責任，保證安全生產的各項規(guī)章制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行。加強安全學習。施工班組每周集中時間進行安全學習，提高安全意識和安全防護技能。認真辨識危險源和危險因素，制訂防范措施，保證 投入，完善安全設施，施工前做好交底工作。建立安全獎罰制度，認真考核，調動起做好安全工作的積極性，主動性。堅持進行定期安全大檢查、專項檢查，認真排查安全問題和隱患，及時處理。做好安全學習、宣傳教育，宣傳安全生產方針、安全操作規(guī)程、典型事故案例，做到警鐘長鳴。截至目前，沒有發(fā)生安全事故。

五、強條執(zhí)行情況

工程開工前我項目部對施工人員進行了技術交底，并對工程施工過程中存在的有規(guī)程規(guī)范的關鍵工序進行了交底，確保人人懂規(guī)范，人人按規(guī)范施工。同時班組質檢員和項目質檢員在施工過程中也要時時檢查，確保工程施工符合規(guī)程規(guī)范的要求。對不符合規(guī)程規(guī)范的工序進行整改，必須滿足規(guī)范要求。同時項目質檢員要對規(guī)程規(guī)范在各工序施工中的執(zhí)行情況進行記錄

雖然我們在本工程的管理和施工中采取了很多措施和方法，但難免還有遺漏和不規(guī)范的地方，希望各位領導和專家進行批評指正，我們定會努力完善，并加強自檢力度。

第四篇：啟東簡介

啟東簡介

啟東市濱江沿海，物源豐富，歷史上曾有“糧棉故里，東疆樂土”之說，故謂“啟我東疆”而得名。

啟東全境系長江口不同時期河相、海相沉積平原。漢朝以前，這里還是江口海域；清代中葉前，長江口崇明北側陸續(xù)漲出小沙洲，至清末連成一片。因成陸參差，因而曾分屬三個縣管轄。北部呂四地區(qū)，宋、元、明、清時屬海門。

北部呂四地區(qū)1912-1942年間屬南通縣；中部原屬海門縣；南部原屬崇明，稱祟明外沙。1928年3月，北部、中部、南部三地合并分設啟東縣。1942年9月，為適應抗日戰(zhàn)爭形勢需要，啟東縣與海門東部及南通縣東部地區(qū)合并為東南行署管轄區(qū)，屬蘇中四分區(qū)?？谷諔?zhàn)爭勝利后，啟東與海門、南通兩縣分開，1946年12月再并為東南行署轄區(qū)。1949年1月，啟東全境解放，恢復啟東縣建制，并將原海門東部地區(qū)、南通縣東部地區(qū)并入啟東縣。1954年9月，又將海門縣12個鄉(xiāng)并入啟東縣。同年12月，海門縣通興農場也劃歸啟東縣。1989年11月13日，經國務院批準，撤銷啟東縣，設啟東市，市政府駐匯龍鎮(zhèn)。

啟東簡介

啟東市地處長江入?？冢姝h(huán)水，形似半島，集黃金水道、黃金海岸、黃金大通道于一身，是出江入海的重要門戶。與上海隔江相望，距浦東直線距離僅50多公里。全市陸地面積1208平方公里，總人口112萬。至2009年底，啟東市轄下轄12個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），3個街道辦事處，316個村，26個社區(qū)居民委員會。

1928年3月，啟東正式設立縣治，今年恰逢建縣80周年。改革開放以來，啟東經濟社會得到較快發(fā)展，先后被授予國家級生態(tài)示范區(qū)、全國縣域經濟基本競爭力百強縣市、全國

農村綜合競爭實力百強縣市、全國科技進步先進縣市、全國百佳明星縣市、全國衛(wèi)生城市等榮譽稱號。

啟東是全國著名的“海洋經濟之鄉(xiāng)”。擁有203公里江海岸線，60多萬畝灘涂。呂四漁場是全國四大漁場之一，呂四漁港是全國六大中心漁港之一，每年海產品捕撈量占江蘇省的1/3。

啟東是全國知名的“電動工具之鄉(xiāng)”。從事電動工具生產的企業(yè)近200家，專業(yè)營銷人員達5萬名，營銷網絡遍及全國各地，年銷售占全國總量的60%，電動工具專業(yè)市場被中國五金交電協(xié)會授予“中國電動工具第一城”的稱號。

啟東是聞名全國的“建筑之鄉(xiāng)”。10萬建筑鐵軍馳騁海內外，曾10次榮獲中國建筑業(yè)的最高獎“魯班獎”。

啟東是聞名遐邇的“教育之鄉(xiāng)”?；A教育發(fā)達，教育質量連續(xù)10多年在全省、在全國名列前茅，啟東中學學生在國際中學生學科奧賽中共獲得13金2銀。

啟東也是在海內外享有盛譽的“版畫之鄉(xiāng)”。啟東版畫院被譽為“中國版畫第一院

圓陀角風景區(qū)

圓陀角位于啟東市寅陽東南角，為江蘇省的最東端。這里寅時(早晨五時)即可見到日出，比他地約早一小時而得名"寅陽

站在圓陀角，浩瀚長江由此入海，東海和黃海也在此分界，三水交匯，蔚為壯觀，加上寅時觀日的獨特自然景觀，許多文人墨客，以到圓陀角觀日出為快事。圓陀角近年被辟為自然風景旅游區(qū)，相

繼建成了長江入海紀念碑、大禹石雕巨像、寅陽樓、人造湖、天然浴場、度假村、廓亭等，是目前風景區(qū)的主要景點。大禹像高達19.99米，居于風景點的中部，占地面積0.0018平方公里；寅陽樓設在景區(qū)東北的海堤上邊，登上樓層能觀賞到海上日出之瑰麗，長江落日之壯美；人造湖位于風景區(qū)中心，水面面積0.0545

平方公里；海濱度假村，占地面積為0.0112平方公里，是游客吃、住、玩、樂配套的休閑場所

第五篇：對標匯報

臨汾市煙草專賣局（公司）

強化細節(jié) 嚴格落實

以對標工作促進物流管理全面提升

尊敬的各位領導、兄弟單位同仁，大家好！

首先感謝省局給我們提供這次學習交流的機會。根據會議安排，我代表我們臨汾煙草就我們臨汾物流對標工作方面的一些主要思路和做法向大家做一簡單交流，不妥之處，請各位領導、各位同仁批評指正。

自2010年國家局提出完善對標工作體系、考核體系、指標體系的要求和“卷煙上水平”重大戰(zhàn)略后，★我們按照“節(jié)奏要快，標準要高，工作要實，狀態(tài)要好”的要求，本著“把握重點、全面對標；切合實際、穩(wěn)健對標；注重過程、階段對標；完善提高、持續(xù)對標”的原則，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)新管理和提升水平為主線，以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標，不斷完善對標工作指標體系、運行體系和考核體系，同時對比標桿，尋找差距，找準 “短板”和“發(fā)力點”，制定切實有效的整改措施，理順和優(yōu)化業(yè)務流程，在促進物流管理水平的全面提升方面取得了實實在在的成效。

★

一、主要工作成效: ★為積極推進對標工作，確保對標工作取得實效，我們堅持“提高效率，控制費用”的原則，從努力提高勞動效率 和嚴格控制成本費用兩個方面入手，重點對物流費用指標和人工費用指標兩項數據進行分析、對比，定期查找差距及問題，認真落實整改措施，使對標指標取得較好成績，★1-5月份，單箱倉儲分揀費用15.82元/箱、單箱送貨費用43.20元/箱、單箱管理成本62.59元/箱、單箱物流成本121.61元/箱、物流費用率0.69%、人均配送效率683.7箱/人、庫存周轉次數8.43次、分揀差錯率0、分揀設備有效作業(yè)率85%、送貨差錯率0、平均送貨響應時間36小時、客戶投訴率、電子結算率、重大安全責任事故0。其中平均送貨響應時間、分揀差錯率、送貨差錯率、重大安全責任事故四項指標處于全省先進水平，★

二、主要工作方法：

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（一）廣泛宣傳報道、積極組織培訓。對標工作啟動以來，我們積極通過物流中心工作簡報、公司網站物流主頁等宣傳載體，刊登對標工作的領導講話、會議內容、工作動態(tài)、相關文件和實施方案，積極宣傳介紹對標工作的方法、特點和重要意義，每月定期公布費用分析報告。通過不斷加大宣傳報道工作力度，使中心全員充分認識到開展對標工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一了思想、提高了認識，強化了全員參與的意識，增強了開展對標工作的自覺性和堅定性。在內部形成了良好的對標文化。★為進一步提高對標工作的理論知識和管理水平，有效提升對標操作人員的組織能力和管理 水平，積極組織開展對標工作座談培訓，講解對標管理工作的意義、作用和相關理論知識，認真剖析對標管理中常見的問題，重點對標桿管理的應用和管理方法以及先進案例進行講解，使中心對標人員的對標管理水平得到進一步的提升。同時，通過培訓、座談和研討，統(tǒng)一物流中心各項對標指標口徑和數據來源，明確各類數據指標的具體定義、計算方法和工作要求。

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（二）持續(xù)完善工作方案。按照★《臨汾市煙草專賣局（公司）關于開展行業(yè)對標工作的實施方案》的具體要求，結合★《臨汾市煙草公司物流中心降低物流費用管理實施辦法》的具體內容，我們堅持“可用、可控、可操作”的原則，以提高勞動效率、降低成本費用為工作目標，進一步★修訂完善了物流中心關于對標工作的具體辦法和相關制度，★細化了工作內容，在省局的第一級對標指標的基礎上建立了物流配送中心二級對標指標體系，共計22項指標，并且★明確了操作標準，量化了考評指標。重點明確了對卷煙費用、物流費用、人工成本費用的管理和控制；★逐步建立起了對標工作的三大體系，即指標體系、評價體系、管理控制體系；建立和完善了過程控制、經驗交流、對標評估、信息發(fā)布和信息報送等對標工作管理制度。

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（三）明確責任，細化崗位，確保全員參與對標。今年以來，我們結合物流工作實際，創(chuàng)新對標思路，在 以前對標工作的基礎上，將對標工作分解到每個崗位員工，落實到具體作業(yè)層面，形成全員參與對標工作，以對標促進物流精細管理提升的目標，同時按照市局《2011年對標工作推進計劃》的要求，參照國家局、省局先進指標，以成本指標、效率指標、服務指標為主要內容，將指標細化為22項子指標，精確測算制定出臨汾煙草物流中心對標指標目標值，并編制了《崗位對標對照表》。

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（四）“選典型、樹標桿”，全面營造對標氛圍。開展物流隊伍爭先、創(chuàng)優(yōu)活動，是對標管理的具體措施，也是強化客戶關系管理，提升一線人員服務客戶水平的重要途徑。今年以來，物流中心根據《臨汾市煙草專賣局（公司）2011年勞動競賽方案》、《臨汾市煙草專賣局（公司）2011年創(chuàng)先爭優(yōu)方案》的要求，結合物流工作實際情況，組織開展了配送服務明星、優(yōu)秀送貨司機、崗位分揀能手、流動紅旗標兵評選活動，★通過對客戶、員工、工作業(yè)績等不同層面進行客觀評價，每月在物流隊伍中評選出配送服務明星、優(yōu)秀送貨司機、崗位分揀能手各3-5人，樹立了物流一線的先進標桿，營造了“樹正氣、立標桿、學先進”的良好工作氛圍，達到了“評選一批，帶動一片”，全面促進物流隊伍素質提升的目的。

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（五）強化監(jiān)督管理，確保實現(xiàn)對標目標。為切實加強對標工作的指導、檢查和督促的力度，確保目標實現(xiàn)。物流中心建立了督促檢查指導工作機制，定期組織對標工作檢 查，按月召開對標工作匯報例會，指導、督促中心各個層面對標工作的開展和改進措施的落實。同時，圍繞卷煙物流費用、卷煙三項費用、物流費用率等指標，每月定期編寫費用分析報告，認真分析費用環(huán)節(jié)，下達控制、改進的具體指導意見和整改措施，有效降低了物流費用。同時根據指標落實情況，不斷創(chuàng)新整改措施。例如：★3月份，我們通過對標發(fā)現(xiàn)燃油費用增加20余萬元，立即組織召開專題研究討論會議，認真分析加油流程，仔細研究每個環(huán)節(jié)，然后在此基礎上建立了油料管理臺賬，并將以前由車管員單一管理模式改變?yōu)橛删C合部專人負責登記油料，跟車加油，有效降低了燃油費用。

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（六）加大對標工作績效評估與考核力度。為確保對標工作順利開展，我們建立了工作績效評估機制。通過制定對標工作考核辦法，建立“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。

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1、設立對標獎懲措施，對各個部門的對標管理指標分別設置不同權重進行綜合評價與考評；例如每月對評選出來的分揀能手和優(yōu)秀司機進行2分考核分數的獎勵，在卷煙破損率方面加大了考核力度，從卷煙入庫、卷煙上柜、卷煙分揀、卷煙配送等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，有效降低了卷煙破損 率。

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2、在監(jiān)督對標指標真實性、準確性和時效性的基礎上，進一步加強對對標工作的過程控制與考核，重點考核各個部門對標工作組織領導、評價體系和管理控制體系的運作情況，對標階段性、典型性、差異性和綜合性分析情況等內容。

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3、加強對標結果考核。按照市局（公司）對標綜合管理、專業(yè)管理和單項指標幾個層次對排序情況進行考核，定期進行情況通報。

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三、下一步工作思路：

★對標工作任重而道遠，需要我們付出更多的精力和努力，下一步對標工作，我們將在現(xiàn)有對標工作方法的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新思想，創(chuàng)新模式，按照現(xiàn)有對標指標，在今年開發(fā)的臨汾煙草智慧物流平臺的基礎上，開發(fā)對標管理系統(tǒng)，利用信息技術科學合理抽取相關指標數據，使對標數據取值更加科學、更加真實、更加合理、更加便利，同時還可即時查詢與全省先進指標和平均指標的差距，實現(xiàn)即時整改，并按照省、市局的工作要求，在對標工作上繼續(xù)努力，出成績、出亮點，運用科學合理的對標管理模式，推動臨汾煙草現(xiàn)代物流建設工作再上新臺階。

★我的匯報完畢，謝謝大家。