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      公司員工招聘管理辦法

      時間:2019-05-14 13:27:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公司員工招聘管理辦法

      員工招聘管理辦法

      第一章總則

      第一條目的

      (一)使公司的招聘工作按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。

      (二)規(guī)范公司內(nèi)部的人員招聘程序和職責(zé)分工,保證高效配置人力資源,及時滿足公司的用人需求。

      (三)明確公司招聘人員的原則和標(biāo)準(zhǔn),使公司的人員錄用具有明確而統(tǒng)一的理念和判斷依據(jù)。

      第二條適用范圍

      本辦適用于公司員工的內(nèi)、外部招聘工作。第三條管理職責(zé)與分工

      (一)總經(jīng)理

      總經(jīng)理為公司人力資源招聘的最高決策人,決定公司的招聘政策和人員的最終錄用,非經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn),任何人無權(quán)決定錄用公司的員工。

      (二)人力資源部

      全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,其主要職責(zé)包括:

      1、明確公司招聘需求,制訂招聘計劃,經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

      2、明確崗位職責(zé)及崗位要求。

      3、確定招聘渠道和方式,收集應(yīng)聘材料,并進(jìn)行初步篩選。

      4、組織各部門參加面試工作,為用人部門的錄用提供建議。

      5、為確定錄用的人員辦理入職手續(xù)并進(jìn)行入職引導(dǎo)、入職培訓(xùn),督促用人部門進(jìn)行新聘人員的培養(yǎng)。

      (三)用人部門職責(zé)

      1、向人力資源部提出用人需求并明確招聘的條件。

      2、編寫部門崗位專業(yè)測試題,對候選人進(jìn)行測評,參與招聘。

      3、根據(jù)面試情況,按一定比例向人力資源部提出錄用人選建議。第四條招聘原則

      (一)內(nèi)部優(yōu)先原則。對公司內(nèi)部符合招聘崗位要求及表現(xiàn)優(yōu)秀的合適員工,將優(yōu)先給予選拔晉升。內(nèi)部招聘主要指在現(xiàn)有公司員工中選拔管理人員、技術(shù)骨干。

      (二)公正與公開原則。在招聘考核過程中,堅持考核標(biāo)準(zhǔn)與考核程序公開與公正的原則。

      第二章 招聘需求

      第五條招聘需求來源

      業(yè)務(wù)發(fā)展需要擴(kuò)充崗位或人員、補(bǔ)充公司員工離職造成的空缺。招聘要求還應(yīng)考慮公司管理和技術(shù)人才的一定儲備。

      第六條人員規(guī)劃需求

      (一)每年年底(12月15日至12月31日),各用人部門將本部門的計劃補(bǔ)充人員崗位、數(shù)量及具體要求(如性別、年齡、教育程度、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗(yàn)等)書面上報人力資源部同時將擬招聘崗位的崗位職責(zé)與說明書、崗位專業(yè)測試題一并提交。

      (二)人力資源部根據(jù)用人部門所上報的人數(shù),以及公司的發(fā)展方向、人員規(guī)劃,制定公司年度人員招聘計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按計劃實(shí)施招聘。

      (三)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要有突發(fā)用人需求時,由用人部門提出,人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,修改年度人員招聘計劃,并按需求進(jìn)行招聘。

      第三章招聘流程

      第七條招聘渠道選擇

      人力資源部根據(jù)人員需求情況,選擇合適的招聘渠道和方式進(jìn)行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道包括:招聘網(wǎng)站、校園招聘、員工推薦、內(nèi)部招聘等。

      第八條招聘流程

      (一)招聘信息擬定與發(fā)布。人力資源部根據(jù)所招崗位的具體職責(zé)和任職資格,擬定并發(fā)布招聘信息,其內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、崗位職責(zé)描述、任職資格、特殊經(jīng)驗(yàn)與技能要求、薪資待遇、招聘有效期限和公司聯(lián)系方式等。

      (二)甄選

      1、任何崗位的員工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼邕x程序才能錄用。其中管理技術(shù)人員必須參加專業(yè)筆試、面試。副經(jīng)理、主任工程師、主任管理師等特殊人才外聘時,還需要進(jìn)行背景調(diào)查,以核實(shí)候選人信息的真實(shí)性。

      2、為節(jié)約候選人時間,同時保證面試的公平性,各類面試應(yīng)由人力資源部、用人部門聯(lián)合進(jìn)行,保證同時有2名以上面試官在場并做好問答記錄,待候選人離開后立即予以評價并作出結(jié)論。

      3、一般員工由所在部門經(jīng)理、人力資源部部長、人力資源部招聘專員進(jìn)行面試;特殊人才,專業(yè)級別以上員工由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、人力資源部部長進(jìn)行面試。

      4、面試記錄存檔備查。

      (三)錄用審批

      1、一般員工由人力資源部和用人部門聯(lián)合決定錄用并報總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。

      2、專業(yè)級別以上員工需公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定錄用并由人力資源部報總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。

      3、部門副經(jīng)理以上員工由總經(jīng)理決定錄用。

      (四)體檢。候選人通過總經(jīng)理級其授權(quán)人核準(zhǔn)后,由人力資源部通知或安排體檢,體檢不合格不予錄用

      (五)錄用。面試合格者,招聘專員于1周內(nèi)通知應(yīng)聘人員報到時間及相關(guān)事項(xiàng)。

      (六)入職培訓(xùn)及試用期

      1、新員工進(jìn)入公司后,由人力資源部進(jìn)行新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)是公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、企業(yè)涉及員工必知的規(guī)章制度、安全、保密知識等。培訓(xùn)結(jié)束后,對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)考試。培訓(xùn)不合格不能進(jìn)入試用期。

      2、根據(jù)勞動合同法確定新進(jìn)員工的試用期,試用期內(nèi)可以根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否解除勞動合同。

      3、試用期滿,由本人提出轉(zhuǎn)正申請報告、用人單位給出試用期評定意見,人力資源部決定是否轉(zhuǎn)正。

      第九條應(yīng)聘人員測評

      公司的招聘主要采用面試為主、筆試及其它測試為輔的方式,由人力資源部組織實(shí)施。

      (一)初試(筆試)

      筆試主要是考察應(yīng)聘者專業(yè)知識或崗位所需知識的廣度和深度,實(shí)操技能知識可以安排實(shí)際操作。是否進(jìn)行筆試由面試小組人員決定。如不進(jìn)行筆試,則直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

      (二)面試

      1、面試主要是對應(yīng)聘者的職業(yè)經(jīng)歷、個人品格、身份和學(xué)歷等各類證明材料、離職原因、求職動機(jī)、待遇要求、綜合素質(zhì)等真實(shí)性方面進(jìn)行考察、核實(shí),主要內(nèi)容包括:

      個人情況,包括考察應(yīng)聘者身體狀況、精神狀態(tài)、穿著、言談、舉止等。學(xué)校教育,包括考察應(yīng)聘者就讀學(xué)校、院系專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)、成績、社會實(shí)踐等。

      工作經(jīng)驗(yàn),包括考察應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷、責(zé)任心、薪資狀況及變換工作原因等。

      與人相處,包括考察應(yīng)聘者興趣愛好、合作精神、人際交往、溝通能力等。發(fā)展?jié)摿Γ疾鞈?yīng)聘者的事業(yè)心、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展?jié)摿翱伤苄缘取?/p>

      學(xué)習(xí)能力,包括考察應(yīng)聘者學(xué)習(xí)創(chuàng)新、理解能力、分析判斷、文字功底、計算機(jī)能力等。

      綜合素質(zhì),包括考察應(yīng)聘者領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、語言表達(dá)能力、抗壓能力等。

      2、面試結(jié)束后由人力資源部將面試結(jié)果記錄于《新員工面試登記表》。

      (三)復(fù)試

      一般崗位面試結(jié)束后即可決定是否錄用。特殊人才,專業(yè)級別以上崗位需進(jìn)行由公司領(lǐng)導(dǎo)層參加的復(fù)試,以進(jìn)一步考察應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力。

      第四章錄用與入職手續(xù)辦理

      第十條錄用通知

      (一)人力資源部于1周內(nèi)向面試合格的人員發(fā)出口頭或書面錄用通知,告知報到時間和所需準(zhǔn)備的資料等。

      (二)所需準(zhǔn)備的資料

      必須包括:身份證原件和復(fù)印件、戶口簿復(fù)印件、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、婚育證明原件與復(fù)印件、無犯罪記錄證明原件與復(fù)印件、解除勞動關(guān)系證明原件與復(fù)印件、體檢單原件;

      如有:職稱證明、崗位證書原件和復(fù)印件等。第十一條錄用標(biāo)準(zhǔn)

      (一)必須認(rèn)同公司價值觀,遵守公司的各種規(guī)章制度,保守企業(yè)秘密。

      (二)一般管理、技術(shù)崗位,原則上必須是一本及以上學(xué)歷,年齡在18周歲及30周歲之間,技能崗位必須是高職高專及以上學(xué)歷,年齡在18周歲及35周歲之間。年齡超過30周歲,但確實(shí)為公司的急需人才,應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可錄用。

      (三)身體健康。

      (四)秉承“誠實(shí)守信”的原則。

      (五)應(yīng)聘者與其他任何單位不存在勞動關(guān)系,無競業(yè)限制協(xié)議;或應(yīng)聘者雖與既往單位簽訂競業(yè)限制協(xié)議,且在限制期內(nèi),但公司業(yè)務(wù)不在競業(yè)限制協(xié)議約束范圍內(nèi)。

      (六)符合用工所在地政府部門的相關(guān)勞動就業(yè)政策和法規(guī)。第十二條辦理入職手續(xù)

      (一)所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期作為起薪日。

      (二)報到時,人力資源部負(fù)責(zé)填寫《干部履歷表》,對新員工的各類證件進(jìn)行審核登記,原件歸還本人。

      (三)待簽訂勞動合同所需資料齊備及新員工培訓(xùn)合格后,公司與新員工簽訂勞動合同,勞動合同一式兩份,一份交公司存檔,一份交新員工自留。

      (四)合同簽訂手續(xù)完成后,由人力資源部帶領(lǐng)新員工走訪公司各部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并將新員工交給用人部門。

      (五)因簽訂勞動合同資料不齊全或提交資料不真實(shí)導(dǎo)致無法簽訂勞動合同或勞動合同無效的,后果由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。

      (六)被錄用員工在辦妥入職手續(xù)之后,即進(jìn)入試用期。新員工試用期規(guī)定按國家勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (七)新員工勞動合同簽訂后1個月內(nèi),公司為其辦理社會保險等工作。

      (八)新員工錄用上崗后,由人力資源部進(jìn)行資料歸檔。

      第五章附則

      第十四條 本辦法由公司人力資源管理部門。第十五條本辦法自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。

      第二篇:公司員工招聘管理辦法

      湘能集團(tuán)員工招聘管理辦法

      一、總

      第一條 為保證集團(tuán)各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足集團(tuán)不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機(jī)制,特制定本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定規(guī)定了集團(tuán)面向社會招聘管理人才的基本程序、方法、要求。

      第三條 集團(tuán)招聘管理人才堅持“公平”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則。第四條 本規(guī)定適用于集團(tuán)高層以下各類管理、技術(shù)人才。

      二、招聘職位的確定與招聘組織管理

      第五條 集團(tuán)人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)查是確定招聘職位的基本依據(jù)??杖甭毼辉瓌t上須預(yù)先在本集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,如不能滿足職位要求,則由人力資源部提出申請,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可進(jìn)入社會招聘。

      第六條

      管理、技術(shù)人才招聘工作由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計劃和組織實(shí)施,招聘職位所在部門參與招聘考評的技術(shù)設(shè)計和實(shí)施工作。

      第七條 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列賬管理。

      三、組織實(shí)施程序與人員甄選

      第八條 人才招聘實(shí)施基本程序如下:確定職位的具體資格條件和要求,發(fā)布招聘信息公告、報名組織、應(yīng)聘人員初選(確定進(jìn)入考評的人選)、依據(jù)測評方案組織實(shí)施考評測定、確定聘用候選人、審核及體檢、簽約、崗前培訓(xùn)、上崗、上崗培訓(xùn)。

      第九條 人員甄選測評方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計和實(shí)施,必要時可聘請有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計和有關(guān)測評工作。

      第十條 人員甄選通過多角度、多方法進(jìn)行測評。評估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)(智力性的和非智力性的)、知識技能、管理能力、個性偏向等方面,各項(xiàng)內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

      第十一條 依據(jù)測評結(jié)果,人力資源部針對崗位要求按一定比例確定聘用候選人名單,審查復(fù)核候選人有關(guān)材料,組織進(jìn)行體檢,提交相應(yīng)的個人測評綜合報告。

      四、聘 用

      第十二條 進(jìn)行正式聘用決策前,由招聘職位的直接上級和人力資源部部長負(fù)責(zé)與聘用對象進(jìn)行溝通,就聘用契約等有關(guān)具體內(nèi)容達(dá)成共識。

      第十三條

      人力資源部提交聘用候選人甄選結(jié)果材料,由董事長、總經(jīng)理進(jìn)行聘用決策。人力資源部負(fù)責(zé)辦理聘約簽訂等有關(guān)聘用手續(xù)。

      第十四條 新聘用人員由勞資社保部負(fù)責(zé)進(jìn)行崗前基本培訓(xùn)。

      第十五條 新聘用人員在試用期內(nèi)由職位直接上級負(fù)責(zé)進(jìn)行勝任力考核,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。

      第十六條 新聘用人員轉(zhuǎn)正后納人公司常規(guī)人事管理。

      五、附

      第十七條 本制度由人力資源部制定,報董事長批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行。

      第十八條 本制度自x x年x月x日起施行。

      第三篇:公司員工招聘錄用管理辦法

      公司員工招聘錄用管理辦法

      第一章 總則

      第一條 公司全體員工實(shí)行招聘制。招聘的職位和人數(shù)計劃由綜合部擬訂。

      第二條 公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工招聘管理。

      第三條 本公司各級職員的招聘,以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格及工作的需用為原則。

      第四條 招聘員工的基本條件;

      1、擁護(hù)中華人民共和國憲法;

      2、年滿十八周歲;

      3、具有良好的品行;

      4、

      第四篇:9 公司員工招聘管理辦法

      公司員工招聘管理辦法

      1、總則

      為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化,特制定本辦法。

      本辦法適用于公司一切招聘活動。

      2、招聘程序

      ①審批。根據(jù)公司制定的人力資源規(guī)劃,用人部門根據(jù)職位空缺情況,填寫《公司員工增補(bǔ)申請表》,報行政部審核,再上報總經(jīng)理批準(zhǔn),具體事宜由行政部負(fù)責(zé)。②發(fā)布廣告。行政部通過報紙或者網(wǎng)絡(luò)、海報、人才招聘會、獵頭公司等多種方式發(fā)布招聘廣告。

      ③初選。行政部對所收集的材料進(jìn)行初步篩選,淘汰一批明顯不符合條件的申請者。④第一輪測試。此測試由行政部主持,多種測試方式相結(jié)合,可以采取面談法、角色扮演法、筆試等方式進(jìn)行招聘。具體方式由行政部視職位要求進(jìn)行安排。

      ⑤第二輪測試。根據(jù)第一輪測試的結(jié)果,行政部將符合空缺職位要求的申請者推薦給用人部門,并安排復(fù)試,復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé),從專業(yè)知識和專業(yè)技能等方面對候選人進(jìn)行考察。

      ⑥第三輪面試。行政部根據(jù)用人部門的意見,安排通過兩輪測試的候選人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理見面,確定擬聘人選。行政部對主管以上擬聘員工進(jìn)行外調(diào)。⑦通知到職。行政部根據(jù)體檢和外調(diào)結(jié)果,通知相關(guān)人員按時到職。

      ⑧出示文件。新員工錄用后,需先到行政部辦理相應(yīng)手續(xù)。屆時需出示以下文件,以備存檔:

      簡歷一份;

      身份證原件復(fù)印件;

      學(xué)歷、學(xué)位證明原件、復(fù)印件;

      一寸近期免冠照片4張;

      其他技能證書和文件;

      3、凡有下列情形之一者,取消試用資格:

      ①違反國家法律法規(guī)、政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;

      ②吸食毒品者;

      ③精神病或傳染病者;

      ④應(yīng)聘時隱瞞了自己的真實(shí)情況者;

      4、考察期限。新員工的考察期原則上為3至6個月,根據(jù)表現(xiàn)可提前轉(zhuǎn)正,但不可少于1個月??疾炱趯脻M時,到行政部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》,由行政部組織考核,考核合格者按期轉(zhuǎn)正??己私Y(jié)果欠佳者,可根據(jù)用人部門的意見延長試用期,試用期滿后考核合格者,方可繼續(xù)留用。對于因品質(zhì)問題或表現(xiàn)特別不令人滿意者或延長試用期后考核仍不合格者,用人部門出具書面意見,予以辭職。

      處于考核期的員工考核期間薪酬不做任何調(diào)整。

      5、簽訂合同??己似跐M后轉(zhuǎn)正者,到行政部辦理相關(guān)手續(xù),并與公司簽署勞動合同,合同期限為一年,特殊情況者例外。

      6、公司員工有義務(wù)為申請者保密,所有未被錄用的申請者的材料原則上不退回申請者本人,由行政部統(tǒng)一處理。

      7、本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

      8、本辦法的修改與補(bǔ)充由公司總經(jīng)理決定。

      9、本辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理簽發(fā)之日起公布、實(shí)施。

      第五篇:公司員工招聘、錄用及離職管理辦法

      **有限公司

      員工招聘、錄用及離職管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為了規(guī)范用人程序,使人員招聘、錄用及離職管理工作有章可循,特制

      定本辦法

      第二條 招聘以提高公司用人效價和效用,增強(qiáng)公司人才競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持

      續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo);

      第三條 公司堅持計劃性招聘原則,由人事部門審定招聘計劃的合理性;

      第二章招聘、錄用原則

      第四條 招聘、錄用原則:公開招聘,任人唯賢、擇優(yōu)錄取。

      第五條 選才立足點(diǎn):誠信、務(wù)實(shí)、具有高度責(zé)任心。

      第六條 招聘實(shí)施需遵循及時性、質(zhì)量性和成本性的原則。

      第三章招聘職責(zé)

      第七條 各部門客觀分析人員現(xiàn)狀及需求預(yù)測,提出員工增補(bǔ)申請,經(jīng)總經(jīng)理批

      準(zhǔn)后,交公司人事部門承辦。

      第八條 人事部門根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員增補(bǔ)申請單,制訂招聘

      計劃;

      第九條 公司的招聘錄用工作由人事部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;

      第十條 在招聘具體工作中,人事部門負(fù)責(zé)衡量應(yīng)聘者的基本素養(yǎng),用人部門負(fù)

      責(zé)衡量應(yīng)聘者的專業(yè)技能。

      第四章 招聘實(shí)施

      第十一條 公司主要招聘渠道有:內(nèi)部招聘、外部招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、人才推薦等途徑。

      第十二條 內(nèi)部招聘:

      1.提拔考核優(yōu)良的人員填補(bǔ)相應(yīng)管理或高級職位的空缺;/

      32.通過工作輪崗,為員工提供全面了解企業(yè)及提升技能的機(jī)會;

      3.重新聘用因特殊原因當(dāng)前不在職而企業(yè)又非常需要的特崗人員。第十三條 外部招聘:

      4.應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,應(yīng)集中在每年的第一、四季度進(jìn)行;

      5.見習(xí)生的招聘應(yīng)安排在每年夏季或秋季進(jìn)行;

      6.其他人員的招聘應(yīng)根據(jù)招聘計劃,及時將崗位和職責(zé)發(fā)布在相應(yīng)網(wǎng)

      絡(luò)和人才招聘市場;

      7.臨時招聘,可根據(jù)用人需要,合理安排招聘渠道。

      第五章 選拔程序

      第十四條 初選:人事部門負(fù)責(zé)對簡歷進(jìn)行收集、整理、篩選及傳遞;

      第十五條 面試:面試分初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),具體根據(jù)實(shí)際招聘崗位需要而定;

      1.初試:人事部門會同用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,從人員基本素

      質(zhì)、心理特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力特長等方面進(jìn)行了解,篩選出優(yōu)秀

      人員進(jìn)行復(fù)試。

      2.復(fù)試:對于初試合格者,部門經(jīng)理以下的員工由部門經(jīng)理復(fù)試。部

      門經(jīng)理及以上崗位,由總經(jīng)理復(fù)試。

      第十六條 背景調(diào)查

      1.在應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議或大學(xué)生實(shí)習(xí)見習(xí)前,人事部門應(yīng)向其

      系負(fù)責(zé)人、班主任或?qū)I(yè)老師進(jìn)行實(shí)地或電話調(diào)查,結(jié)合面試及背

      景調(diào)查情況,確定是否錄用或接納見習(xí)實(shí)習(xí);

      2.非應(yīng)屆人員在見習(xí)試用前,人事部門向其原工作單位進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)背景調(diào)查的情況,確定是否繼續(xù)試錄用;

      3.背景調(diào)查科目根據(jù)具體崗位的實(shí)際需要安排。

      第六章 錄用管理

      第十七條 人事部門配合用人部門,對應(yīng)聘者進(jìn)行全面綜合評價,按照擇優(yōu)錄用的原則提出決策建議。對于復(fù)試合格人選,若需要體檢合格的崗位應(yīng)提供二個月內(nèi)的體檢報告。部門經(jīng)理以下的員工由部門經(jīng)理決定是否錄用。部門經(jīng)理及以上崗位,由總經(jīng)理決定是否錄用。

      第十八條 確定錄用的人員,由人事部門負(fù)責(zé)通知報到時間及須提交的資料清單

      (身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱資格證書原件及復(fù)印件;原單位離職證明)。同時填寫《員工登記表》,簽訂《見習(xí)錄用函》;在人事部門對資料進(jìn)行核對后,申領(lǐng)辦公用品和其他用品。

      第十九條 人事部門組織完成錄用員工的崗前培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)與此相關(guān)部門的工

      作銜接,轉(zhuǎn)由相關(guān)人員進(jìn)行工作交接或試用期指導(dǎo)當(dāng)人進(jìn)行工作指導(dǎo)。第二十條 見習(xí)期間,用人部門應(yīng)酌情安排業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并負(fù)責(zé)建議見習(xí)績

      效監(jiān)控和正式錄用建議,報綜合管理中心和總經(jīng)理批準(zhǔn);綜合管理中心根據(jù)總經(jīng)理批示意見,上崗一個月內(nèi)簽訂《勞動合同》。

      第七章 勞動合同管理

      第二十一條合同期限

      勞動合同期限由雙方協(xié)商確定;一般情況,簽訂三年期合同的,試用期三個月,二年期合同的,試用期二個月。

      第二十二條合同訂立及續(xù)訂

      勞動合同的簽訂遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

      第二十三條合同有效期內(nèi),合同約定條件發(fā)生變化時,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以

      書面形式變更勞動合同的內(nèi)容,雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      第二十四條員工勞動合同期到期前一個月,人事部門提交《勞動合同續(xù)簽審批

      表》給公司總經(jīng)理,批準(zhǔn)后續(xù)簽勞動合同。

      第八章離職管理

      第二十五條 正式員工離職必須提前30天以書面形式(《離職申請表》)通知公司。

      《離職申請表》經(jīng)批準(zhǔn)后,離職人員憑《離職通知表》辦理離職交接手續(xù)。在業(yè)務(wù)交接、人事交接、財務(wù)交接都完成的情況下,方可離開公司。附則

      (一)(二)

      (三)本辦法解釋權(quán)歸公司人事部門; 本辦法自頒布之日起實(shí)施; 本辦法附件具體有同等效力。

      頒布日期:二〇一二年三月二十日

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