第一篇：關(guān)于制造費(fèi)用歸集與分配的請示

關(guān)于制造費(fèi)用歸集與分配的請示

為了通過制造費(fèi)用的歸集，能夠全面、合理反映核算項(xiàng)目的真實(shí)成本，并監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，將其正確、及時(shí)地計(jì)入產(chǎn)品成本；根據(jù)成本核算的原則，我公司對生產(chǎn)過程中各項(xiàng)支出進(jìn)行分類核算，將生產(chǎn)過程中的要素支出按經(jīng)濟(jì)用途歸類反映；現(xiàn)將有關(guān)情況和我們的意見報(bào)告如下：

一.目前項(xiàng)目成本核算過程中發(fā)現(xiàn)制造費(fèi)用分配不合理；

二.制造費(fèi)用是指企業(yè)基本生產(chǎn)車間（或輔助生產(chǎn)車間）為提供產(chǎn)品和勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但不能專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，一般包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷、其他；制造費(fèi)用的歸集與分配，應(yīng)通過設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算，分別反映各車間、部門各項(xiàng)制造費(fèi)用的支出情況。

三.現(xiàn)將制造費(fèi)用按照制管車間、加工車間、金結(jié)車間、下料車間、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部進(jìn)行歸集，具體包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、工資、福利費(fèi)、五險(xiǎn)一金、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、輔助材料、低值易耗品攤銷；設(shè)備管理組人員的工資、福利費(fèi)、五險(xiǎn)一金、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)管理費(fèi)用核算，直接為生產(chǎn)發(fā)生的修理費(fèi)、檢測費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)制造費(fèi)用核算；將生產(chǎn)管理部、運(yùn)營管理中心、物資部和倉儲部發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)管理費(fèi)用賬戶核算，具體包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、工資、福利費(fèi)、五險(xiǎn)一金、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷。

四.制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資分配，其分配公式如下：

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資合計(jì) 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實(shí)際工資額 x 制造費(fèi)用分配率

當(dāng)否，請批示。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部

2016年9月6日

第二篇：制造費(fèi)用的歸集與分配教案

第6章 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（下）

第二節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配

【教學(xué)目標(biāo)】

1.了解制造費(fèi)用的概念及其包括的內(nèi)容。2.了解制造費(fèi)用的歸集

3.重點(diǎn)掌握制造費(fèi)用分配的方法?！窘虒W(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】

制造費(fèi)用的分配?！窘虒W(xué)方法】

講授為主 【講授課時(shí)】 45分鐘 【教學(xué)步驟】

一、導(dǎo)入

企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，除了產(chǎn)品直接耗用的各種材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和其他費(fèi)用外，還會發(fā)生各種間接費(fèi)用，也就是制造費(fèi)用。為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的制造成本，就必須要正確地核算制造費(fèi)用。這就是我們今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容——第6章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（下）第二節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配。

二、教學(xué)過程

（一）制造費(fèi)用的內(nèi)容

1.制造費(fèi)用的概念

指為組織管理產(chǎn)品生產(chǎn)和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，這類費(fèi)用雖然也是由于生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的，但是不能直接歸集于成本核算對象和成本項(xiàng)目，而是通過先設(shè)置制造費(fèi)用賬戶進(jìn)行登記和歸集，而后向分批成本單位分配轉(zhuǎn)賬。2.制造費(fèi)用包括的項(xiàng)目

包括三部分：一是間接原材料；二是間接人工；三是其他費(fèi)用；

（二）制造費(fèi)用的歸集

1.制造費(fèi)用的歸集，可以在制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，通過借記“制造費(fèi)用”，貸記“原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計(jì)折舊/銀行存款等”科目，把所發(fā)生的費(fèi)用都?xì)w集起來。(三）制造費(fèi)用的分配

在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本；在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用則應(yīng)該采取合適的方法，分配計(jì)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。制造費(fèi)用的分配方法一般有：生產(chǎn)工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法、按計(jì)劃分配率分配法。

1.生產(chǎn)工時(shí)比例法（生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法）制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)（如生產(chǎn)工時(shí)、人工工資、機(jī)器工時(shí)）

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)/生產(chǎn)工人工資總額/機(jī)器工時(shí)×制造費(fèi)用分配率

在此只以生產(chǎn)工時(shí)比例法為例。

例1：蘇達(dá)公司的基本生產(chǎn)車間12月份發(fā)生的制造費(fèi)用總額為145 952元，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為12 000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為6 244小時(shí)。分配制造費(fèi)用的計(jì)算如下： 制造費(fèi)用分配率=145 952/(12 000+6 244)=8 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=12 000×8=96 000（元）乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=8 000×8=49 952（元）編制會計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 96 000 ——乙產(chǎn)品 49 952 貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 145 952 2.按計(jì)劃分配率分配法

計(jì)劃分配率＝計(jì)劃制造費(fèi)用總額/各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)

某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)×計(jì)劃分配率

例2：蘇達(dá)公司裝配車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為167 200元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品5 600件，乙產(chǎn)品4 160件；單件產(chǎn)品的定額工時(shí)：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品400件；乙產(chǎn)品512件。本月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為12 100元。（1）各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。

甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=5 600×3=16 800（小時(shí)）

乙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=4 160×4=16 640（小時(shí)）（2）制造費(fèi)用計(jì)劃分配率。

制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=167 200/(16 800+16 640)=5（3）各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。

甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=400×3=1 200（小時(shí)）乙產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=512×4=2 048（小時(shí)）（4）各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。

該月甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=1 200×5=6 000（元）該月乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=2 048×5=10 240（元）該車間本月按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為： 6 000+10 240=16 240（元）

采用計(jì)劃分配率分配時(shí)，每月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用金額不等，因此，”制造費(fèi)用“可以一般月末有余額。

三、小結(jié)

本次課我們學(xué)習(xí)了制造費(fèi)用的概念及其包括的內(nèi)容，在制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，如何進(jìn)行歸集和賬務(wù)處理。制造費(fèi)用分配方法：生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、按計(jì)劃分配率分配法。通過這次課程的學(xué)習(xí)，我們可以運(yùn)用制造費(fèi)用的分配方法，正確地核算制造費(fèi)用，從而正確核算產(chǎn)品的制造成本。

第三篇：生產(chǎn)部門制造費(fèi)用歸集辦法

生產(chǎn)部門制造費(fèi)用歸集辦法

一、制造費(fèi)用是指企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。其內(nèi)容包括：

1.車間管理人員工資：是指生產(chǎn)車間管理人員、輔助后勤人員等非一線直接從事生產(chǎn)的人員工資；一線直接生產(chǎn)人員非生產(chǎn)期間的工資也計(jì)入本項(xiàng)目，非一線生產(chǎn)員工提供直接生產(chǎn)時(shí)，其相應(yīng)的工資應(yīng)從本項(xiàng)目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本中的直接工資項(xiàng)目。

2.職工福利費(fèi)：按第一項(xiàng)所定義的生產(chǎn)管理人員工資的14％提取。

3.交通費(fèi)：是指企業(yè)為車間職工上下班而發(fā)生的交通車輛費(fèi)用，主要指汽油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)等。

4.勞動保護(hù)費(fèi)：指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍支付給車間職工的勞動保護(hù)用品，防暑降溫、保健飲食品（含外購礦泉水）的費(fèi)用和勞動保護(hù)宣傳費(fèi)用。

5.折舊費(fèi)：是指車間所使用固定資產(chǎn)按規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)。

6.修理費(fèi)：指生產(chǎn)車間所用固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用，包括大修理費(fèi)用支出。

7.租賃費(fèi)：是指車間使用的從外部租入的各種固定資產(chǎn)和用具等按規(guī)定列支的租金。

8.物料消耗：指車間管理部門耗用的一般消耗材料，不包括固定資產(chǎn)修理和勞動保護(hù)用材料。

9.低值易耗品攤銷：是指車間所使用的低值易耗品的攤銷。

10.生產(chǎn)用工具費(fèi)：是指車間生產(chǎn)耗用的生產(chǎn)用工具費(fèi)用。

11.試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：是指車間發(fā)生的對材料、半成品、成品、儀器儀表等試驗(yàn)、檢驗(yàn)費(fèi)。

12.季節(jié)性修理期間的停工損失：是指因生產(chǎn)的季節(jié)性需要而必須停工，生產(chǎn)車間停工期間所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

13.取暖費(fèi)：是指車間管理部門所支付的取暖費(fèi)，包括取暖用燃料、蒸汽、熱水、爐具等支出。

14水電費(fèi)：是指車間管理部門由于消耗水、電和照明用材料等而支付的非直接生產(chǎn)費(fèi)用。

15.辦公費(fèi)：是指車間生產(chǎn)管理部門的通訊費(fèi)用以及文具、印刷、辦公用品等辦公費(fèi)用；政府部門的宣傳經(jīng)費(fèi)，包括學(xué)習(xí)資料、照相洗印費(fèi)以及按規(guī)定開支的報(bào)刊訂閱費(fèi)等。

16.差旅費(fèi)：是指按照規(guī)定報(bào)銷生產(chǎn)車間職工因公外出的各種差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、助勤費(fèi)；市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)貼；按規(guī)定支付職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費(fèi)；按規(guī)定支付患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等。

17.運(yùn)輸費(fèi)：是指生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的廠內(nèi)運(yùn)輸部門和廠外運(yùn)輸機(jī)構(gòu)所提供的運(yùn)輸費(fèi)用，包括其辦公用車輛的養(yǎng)路費(fèi)、管理費(fèi)、耗用燃料及其他材料等費(fèi)用。

18.保險(xiǎn)費(fèi)：是指應(yīng)由車間負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用。

19.技術(shù)組織措施費(fèi)：是指生產(chǎn)工藝布局調(diào)整等原因發(fā)生的費(fèi)用。

20.其他制造費(fèi)用：除前述1～19項(xiàng)所列的，零星發(fā)生的其他應(yīng)由車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

二、凡企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)車間發(fā)生的上述內(nèi)容，都可列為制造費(fèi)用。

三、制造費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置:

★1.制造費(fèi)用—工資—基本工資

—加班費(fèi)

說明：本二級科目包含兩個(gè)三級科目，“基本工資”指是指公司生產(chǎn)部職工應(yīng)得工資扣除“加班費(fèi)”之后的全部工資，“加班費(fèi)”意指生產(chǎn)部職工的加班工資。

★2.制造費(fèi)用—職工福利費(fèi)—福利費(fèi)

—醫(yī)療補(bǔ)助

說明：本二級科目包含兩個(gè)三級科目，“福利費(fèi)”指公司生產(chǎn)部職工節(jié)日禮金，慰問金，工傷醫(yī)療費(fèi)等，“醫(yī)療補(bǔ)助”指公司和個(gè)人按一定工資比例交納的一種醫(yī)療基金。★3.制造費(fèi)用—折舊費(fèi)

說明：本二級科目指生產(chǎn)部使用的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)每月底計(jì)提的折舊費(fèi)用。★4.制造費(fèi)用—修理費(fèi)

說明：本二級科目指生產(chǎn)部機(jī)器設(shè)備修理維護(hù)費(fèi)，辦公設(shè)備修理安裝費(fèi)等。

★5.制造費(fèi)用—機(jī)物料消耗

說明：本二級科目指生產(chǎn)部車間加工產(chǎn)品所需零配件，印刷膠帶，不干膠標(biāo)簽，進(jìn)口零配件關(guān)稅，生產(chǎn)用酒精、電纜、電線、夾具以及其他副材等。

★6.制造費(fèi)用—辦公費(fèi)—書報(bào)費(fèi)

—印刷費(fèi)

—日常辦公用品費(fèi)

說明：本二級科目包含三個(gè)三級科目，“書報(bào)費(fèi)”指生產(chǎn)部門訂購圖書雜志的費(fèi)用，“印刷費(fèi)”指生產(chǎn)部門標(biāo)簽印刷費(fèi)，手機(jī)說明書印刷費(fèi)等，“日常辦公用品費(fèi)”指生產(chǎn)資材部職工每月按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)購買的必備辦公品。

★7.制造費(fèi)用—低值易耗品攤銷

說明：本二級科目指公司對生產(chǎn)資材部使用的低值易耗品依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定每月底結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用。

★8.制造費(fèi)用—租賃費(fèi)

說明：本二級科目指公司生產(chǎn)資材部租用廠房、倉庫、機(jī)器設(shè)備等發(fā)生的費(fèi)用。★9.制造費(fèi)用—運(yùn)輸費(fèi)—國內(nèi)

—國外

說明：本二級科目指公司進(jìn)出口材料或產(chǎn)品所發(fā)生的海運(yùn)費(fèi)、空運(yùn)費(fèi)、陸運(yùn)費(fèi)等，它分為“國內(nèi)”，“國外”發(fā)生的運(yùn)費(fèi)。

★10.制造費(fèi)用—保險(xiǎn)費(fèi)

說明：本二級科目指生產(chǎn)資材部進(jìn)出口貨物的保險(xiǎn)費(fèi)，生產(chǎn)部使用機(jī)器設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)以及車輛保險(xiǎn)等。

★11.制造費(fèi)用—差旅費(fèi)—國內(nèi)

—國外

—培訓(xùn)差旅費(fèi)

—市內(nèi)交通費(fèi)

說明：本二級科目包含四個(gè)三級科目，“國內(nèi)”指生產(chǎn)資材部職工國內(nèi)出差發(fā)生的長途交通費(fèi)、住宿費(fèi)和出差補(bǔ)助，“國外”指生產(chǎn)資材部職工國外出差發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和出差補(bǔ)助，“培訓(xùn)差旅費(fèi)”指生產(chǎn)資材部職工培訓(xùn)期間發(fā)生的住宿費(fèi)和交通費(fèi)等，“市內(nèi)交通費(fèi) ”指生產(chǎn)資材部職工市內(nèi)辦公發(fā)生的交通費(fèi)等。

★12.制造費(fèi)用—水電費(fèi)

說明：本二級科目指生產(chǎn)資材部車間水電消耗費(fèi)用。

★13.制造費(fèi)用—招待費(fèi)—招待費(fèi)

—活動經(jīng)費(fèi)

說明：本二級科目包含兩個(gè)三級科目，其中三級科目“招待費(fèi)”指生產(chǎn)資材部發(fā)生的招待客戶費(fèi)用，“活動經(jīng)費(fèi)”指生產(chǎn)部職工內(nèi)部餐費(fèi)。

★14.制造費(fèi)用—車輛費(fèi)—加油費(fèi)

—養(yǎng)路費(fèi)

—租車費(fèi)

—修理費(fèi)

—車輛維護(hù)用品費(fèi)

—過路過橋等雜費(fèi)

說明：本二級科目包含六個(gè)三級科目，“加油費(fèi)”指生產(chǎn)部車輛使用汽油、機(jī)油的費(fèi)用，“養(yǎng)路費(fèi)”指生產(chǎn)部使用的車輛按國家規(guī)定所交的公路維護(hù)費(fèi)，“修理費(fèi)”指生產(chǎn)部車輛的修理維護(hù)費(fèi)，“車輛維護(hù)用品費(fèi)”指生產(chǎn)部為車輛購買的日常維修用具及輪胎等，“過路過橋等雜費(fèi)”指生產(chǎn)部車輛過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)、交通違章罰款等費(fèi)用。

★15.制造費(fèi)用—通關(guān)費(fèi)—通關(guān)費(fèi)

—商檢費(fèi)

—其他

說明：本二級科目包括三個(gè)三級科目，“通關(guān)費(fèi)”指生產(chǎn)資材部的通關(guān)費(fèi)，免稅表費(fèi)，辦理機(jī)電證費(fèi)，換單費(fèi)，手冊預(yù)錄費(fèi)，關(guān)封費(fèi)，鉛封費(fèi)，港雜費(fèi)等，“商檢費(fèi)”指生產(chǎn)資材部發(fā)生的商檢費(fèi)，（手工）外檢費(fèi)等，“其他”指通關(guān)過程中發(fā)生的雜費(fèi)。

★16.制造費(fèi)用—郵電費(fèi)—快遞費(fèi)

—上網(wǎng)費(fèi)

說明：本二級科目包含兩個(gè)三級科目，其中“快遞費(fèi)”主要指生產(chǎn)資材部門日常發(fā)快件的費(fèi)用（例如EMS），”上網(wǎng)費(fèi)“指Internet使用費(fèi)，LGE-NET使用費(fèi)。

★17.制造費(fèi)用—電話費(fèi)—固定電話費(fèi)

—手機(jī)費(fèi)

—傳呼費(fèi)

說明：本二級科目包含三個(gè)三級科目，其中“固定電話費(fèi)”指生產(chǎn)資材部門辦公室有線電話使用費(fèi)，“手機(jī)費(fèi)”指生產(chǎn)資材部門移動電話使用費(fèi)，“傳呼費(fèi)”指生產(chǎn)資材部門使用傳呼的服務(wù)費(fèi)。

★18.制造費(fèi)用—職工教育經(jīng)費(fèi)

說明：本二級科目指公司按照一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的公司生產(chǎn)部職工教育基金。

★19.制造費(fèi)用—待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

說明：本二級科目闡述的是公司和個(gè)人按一定比例交納的社會保險(xiǎn)的一種。

★20.制造費(fèi)用—勞動保險(xiǎn)費(fèi)

說明：本二級科目闡述的是公司和個(gè)人依據(jù)一定比例交納的社會保險(xiǎn)的一種。

★21.制造費(fèi)用—工會經(jīng)費(fèi)

說明：本二級科目指的是公司和個(gè)人按一定工資比例交納的工會費(fèi)。

★22.制造費(fèi)用—住房公積金

說明：本二級科目指公司和個(gè)人按一定工資比例交納的購房基金。

★23.制造費(fèi)用—勞動保護(hù)費(fèi)

說明：本二級科目指公司為生產(chǎn)部職工購買勞保用品所發(fā)生的費(fèi)用。

★24.制造費(fèi)用—實(shí)驗(yàn)研究費(fèi)

說明：本二級科目指生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)驗(yàn)研究費(fèi)用。

★25.制造費(fèi)用—外部加工費(fèi)

說明：本二級科目主要指支付給其他公司的加工費(fèi)。

★26.制造費(fèi)用—培訓(xùn)費(fèi)—講師費(fèi)

—資料費(fèi)

—餐費(fèi)

—其他

說明：本二級科目包括四個(gè)三級科目，其中“講師費(fèi)”指聘請講師的講課費(fèi)，“資料費(fèi)”指購買培訓(xùn)材料的費(fèi)用，“餐費(fèi)”指培訓(xùn)期間公司員工發(fā)生的餐費(fèi)，購食品費(fèi)用，“其他”包含培訓(xùn)期間的場地使用費(fèi)及其他雜費(fèi)。

★27.制造費(fèi)用—其他

說明：本二級科目指生產(chǎn)資材部發(fā)生的費(fèi)用，但不歸屬于“制造費(fèi)用”其他二級科目范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第四篇：原材料的歸集和分配

原材料費(fèi)用的歸集和分配

（一）原材料的分類

1.材料按其在生產(chǎn)中的用途，可分為：

原料及主要材料、輔助材料、燃料、外購半成品、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。

2.運(yùn)用的帳戶包括 “原材料”、“燃料”、“包裝物”、“低值易耗品”帳戶。

進(jìn)行材料的歸集，應(yīng)做好如下基礎(chǔ)工作： 建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度；建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度；建立健全材料退庫和盤點(diǎn)制度。

（二）材料消耗的計(jì)量與計(jì)價(jià)

1、材料消耗的原始記錄

領(lǐng)料憑證：領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。

2、材料消耗量的計(jì)算

（1）永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制。采用這種方法，必須按材料的具體品種設(shè)置材料明細(xì)賬，逐筆或逐日登記收入和發(fā)出的數(shù)量，因而隨時(shí)可以從帳上結(jié)算出每種材料的收、發(fā)、存數(shù)量。材料的收入、結(jié)存、發(fā)出均逐筆登記入帳。其計(jì)算公式如下： 期末結(jié)存數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－本期發(fā)出數(shù)量（2）實(shí)地盤存制也稱實(shí)地盤存制。采用這種方法，是在期末通過實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)物來確定材料發(fā)出的數(shù)量。材料出庫不入帳，當(dāng)期材料消耗量通過期末盤點(diǎn)后倒擠算出。其計(jì)算公式如下： 材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量 3.消耗材料的計(jì)價(jià)（1）材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)

運(yùn)用的帳戶 “原材料”、“材料采購”、“材料成本差異”。消耗材料的實(shí)際成本＝消耗材料的計(jì)劃成本＋消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?/p>

消耗材料的計(jì)劃成本＝材料實(shí)際消耗量×計(jì)劃單價(jià)

消耗材料應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?消耗材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率

材料成本差異率= 月初結(jié)存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異? 月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本（2）材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)

材料一般分批分次購入，其單價(jià)并不一致，材料發(fā)出時(shí)可采用以下方法：

先進(jìn)先出法、全月一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定法。

（三）材料費(fèi)用的分配

企業(yè)應(yīng)定期編制發(fā)出材料匯總表，并對材料的發(fā)出進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。成本核算人員還要對材料進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。材料費(fèi)用的分配又有廣義分配和狹義分配。廣義分配，是指材料在全企業(yè)各部門之間的分配；狹義分配是指材料在各種產(chǎn)品之間的分配。發(fā)料憑證匯總表既可以用于財(cái)務(wù)核算也可以用于成本核算。

1．材料費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)

分配材料費(fèi)用常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：重量、體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用等。

2．定額消耗量比例分配法（其余分配法略）計(jì)算公式如下：

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額

定額費(fèi)用是指定額耗用量與材料計(jì)劃單價(jià)的乘積。計(jì)算公式如下：

定額耗用量＝產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品消耗定額 定額費(fèi)用＝定額耗用量×材料的計(jì)劃單價(jià)

材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量× 材料消耗量分配率

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用= 該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量× 材料單價(jià)

以上方法可考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理。為了簡化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額

材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總消耗量×材料單價(jià)÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量× 材料單價(jià)

3．材料費(fèi)用其帳務(wù)處理。應(yīng)按材料費(fèi)用的用途，將其費(fèi)用計(jì)人相應(yīng)的成本、費(fèi)用帳戶：

在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表并根據(jù)分配表進(jìn)行帳務(wù)處理 ：

借：基本生產(chǎn)成本--××產(chǎn)品

輔助生產(chǎn)成本--××車間

制造費(fèi)用--××車間

管理費(fèi)用

銷售費(fèi)用

貸：原材料

第五篇：制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品分配過程

制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品分配過程

第一步存貨成本的核算方法：

1.存貨取得成本的核算。

在實(shí)際工作中，影響企業(yè)存貨人賬價(jià)值的因素主要有以下幾個(gè)方面：

(1)外購存貨的成本。

①購貨價(jià)格應(yīng)根據(jù)發(fā)票金額確認(rèn)購貨價(jià)格，但不包括按規(guī)定可以抵扣的增值稅額。

②其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用，就是指企業(yè)購入存貨在入庫以前所需要支付的各種費(fèi)用，如在存貨采購過程中發(fā)生的倉儲費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費(fèi)用等。

③相關(guān)稅費(fèi)，是指企業(yè)購買、自制或委托加工存貨發(fā)生的進(jìn)口關(guān)稅、消費(fèi)稅、資源稅和不能抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額等應(yīng)計(jì)入存貨采購成本的稅費(fèi)。

(2)加工取得的存貨成本，由采購成本、加工成本構(gòu)成。

(3)其他方式取得的存貨的成本。

①投資者投入存貨的成本，應(yīng)按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定，但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外。

②通過非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)合并等方式取得的存貨成本，按相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定確定。

③盤盈存貨的成本，應(yīng)按其重置成本作為入賬價(jià)值，并通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目進(jìn)行會計(jì)處理，按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后沖減當(dāng)期管理費(fèi)用。

2.存貨支出成本的核算。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況合理地選擇發(fā)出存貨成本的計(jì)算方法，以合理確定當(dāng)期發(fā)出存貨的實(shí)際成本。

(1)個(gè)別計(jì)價(jià)法。這樣計(jì)算發(fā)出存貨和期末存貨的成本比較合理、準(zhǔn)確。

(2)先進(jìn)先出法。是以先購人的存貨應(yīng)先發(fā)出(銷售或耗用)這樣一種存貨實(shí)物流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提，對發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)。

(3)加權(quán)及移動加權(quán)平均法。加權(quán)平均法不利于加強(qiáng)對存貨的管理。因此從管理角度看這種方法并不是很嚴(yán)謹(jǐn)。而移動加權(quán)平均能使管理當(dāng)局及時(shí)了解存貨的結(jié)存情況，而且計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀。

(4)計(jì)劃成法。存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存均采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算。

方法比較

存貨成本的方法比較：

1.先進(jìn)先出法：先進(jìn)先出法是先購入的存貨先出貨，其成本屬于實(shí)物成本，計(jì)算機(jī)處理時(shí)成本價(jià)格應(yīng)由計(jì)算機(jī)自動分析獲得，其單位成本價(jià)格應(yīng)不具有可修改性，出貨時(shí)用戶只錄入出貨數(shù)量，不錄入成本單價(jià)，由計(jì)算機(jī)自動分析獲得成本單價(jià)。為此，計(jì)算機(jī)必須按時(shí)間先后順序記錄購貨數(shù)量及成本額。該方法的出貨成本是按最早的購貨價(jià)格確定的，用戶不能隨意挑選存貨價(jià)格以影響當(dāng)期利潤，因此其存貨成本最接近現(xiàn)行的市場價(jià)格，能較好的反映資產(chǎn)負(fù)債表存貨的價(jià)值。

2.后進(jìn)先出法：后進(jìn)先出法是后購入的存貨先出貨，和先進(jìn)先出法一樣，其成本應(yīng)由計(jì)算機(jī)自動分析獲得，其單位成本價(jià)格應(yīng)不具有可修改性。為此，計(jì)算機(jī)必須按時(shí)間先后順序記錄購貨數(shù)量及成本，出貨時(shí)由用戶錄入出貨數(shù)量，不錄入成本單價(jià)，由計(jì)算機(jī)按照和先進(jìn)先出法相反的順序分析獲得成本。該方法的出貨成本是按最近的購貨價(jià)確定的，用戶也不能隨意挑選存貨計(jì)價(jià)以影響當(dāng)期利潤。由于后期的價(jià)格在正常情況下可能較早期高，因此計(jì)價(jià)成本可能較高，故可使本期利潤降低，但該方法也因此符合會計(jì)上的穩(wěn)健性原則。

3.個(gè)別計(jì)價(jià)法：個(gè)別計(jì)價(jià)法對出貨成本進(jìn)行個(gè)別計(jì)價(jià)，適合于對成本較敏感的企業(yè)，如大型醫(yī)院，存貨部門購入存貨后，要由各部門領(lǐng)用，在成本核算較嚴(yán)格的情況下，各部門的領(lǐng)入成本直接和效益獎金掛鉤，這時(shí)候必須對成本進(jìn)行個(gè)別計(jì)價(jià)，即必須按照部門所需產(chǎn)品的市場價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。在計(jì)算機(jī)處理上，必須使用戶既能錄入數(shù)量，又能錄入成本單價(jià)。該方法最接近會計(jì)上按成本進(jìn)行計(jì)價(jià)的原則，但相對也比較復(fù)雜，即使采用計(jì)算機(jī)，工作量可能也比較大，適用于一般不能互換使用的存貨或容易識別、存貨品種數(shù)量不多、單位價(jià)格較高的產(chǎn)品。

4.加權(quán)平均法：是一種全月一次加權(quán)平均法，它是根據(jù)期初存貨結(jié)存和本期收入存貨的數(shù)量和進(jìn)價(jià)成本，于月末一次計(jì)算存貨的全月加權(quán)平均單價(jià)，以求得本期發(fā)出存貨成本和結(jié)存存貨成本。這種方法必須到月底才能獲得成本價(jià)格，和計(jì)算機(jī)即時(shí)即得的管理特點(diǎn)相違背，因此沒有采用其管理的必要性，加權(quán)平均成本=存貨單位成本＝（月初存貨實(shí)際成本＋本月進(jìn)貨實(shí)際成本）÷（月初存貨數(shù)量＋本月進(jìn)貨數(shù)量）

5.移動加權(quán)平均法：這種方法因?yàn)槠浜唵涡?，是?jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)中普遍采用的一種方法，軟件工程師在設(shè)計(jì)存貨管理程序時(shí)，可能不知道這種管理方法的會計(jì)學(xué)名稱，但都采用該方法的管理思路。按照這種方法，在入庫時(shí)，計(jì)算機(jī)增加存貨的庫存量和庫存額，在出庫時(shí)庫存額除以庫存量即為單位成本。該方法是手工管理下非常繁瑣的一種方法，但在計(jì)算機(jī)管理下卻是程序設(shè)計(jì)最簡單的一種方法，因此大多數(shù)軟件供應(yīng)商都把這種方法作為存貨管理的主要方法，存貨單位成本＝本次發(fā)出移動加權(quán)平均單價(jià)=（前一筆結(jié)存金額+本次購入金額）/（前一筆結(jié)存數(shù)量+本次購入數(shù)量）。

6.計(jì)劃成本法：這種方法按計(jì)劃成本進(jìn)行度量，在每一種產(chǎn)品上設(shè)置該產(chǎn)品的單位計(jì)劃成本額，出庫時(shí)由計(jì)算機(jī)自動獲得該成本。計(jì)劃成本法下計(jì)劃成本額的確立需要相當(dāng)?shù)目刹僮餍?，必須建立在充分調(diào)研使之具有充分可行性的基礎(chǔ)上，但確立的存貨計(jì)劃成本往往隨著時(shí)間的推移越來越不具有可操作性，因此在存貨管理軟件中和實(shí)際管理工作中并不多見。

7.毛利率法和零售價(jià)法(商業(yè)企業(yè)包)：毛利率法是根據(jù)本期銷售凈額乘以前期實(shí)際毛利率匡算本期銷售毛利，并計(jì)算發(fā)出存貨成本的一種方法。這種方法由計(jì)算機(jī)計(jì)算出上期毛利率，然后算出出貨成本，用戶只需錄入數(shù)量。零售價(jià)法是指用成本占零售價(jià)的百分比計(jì)算期末存貨成本的一種方法。這種方法具有和加權(quán)平均法一樣的弊端，是一種由月末推算月初的管理方法，并不適合用計(jì)算機(jī)來處理。

1.購入材料

借：材料采購（實(shí)際成本）應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅借：原材料（實(shí)際成本）

（1)貨款已經(jīng)支額）

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)付，同時(shí)材料驗(yàn)貸：銀行存款等科目

稅額）

收入庫 說明：在計(jì)劃成本法下不管材料貸：銀行存款等科目

是否驗(yàn)收入庫均需要先通過“材

料采購”科目核算

借：在途物資（實(shí)際成本）借：材料采購（實(shí)際成本）

（2）貨款已經(jīng)支應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅付材料尚未驗(yàn)收稅額）額）

入庫

貸：銀行存款等科目 貸：銀行存款等科目

（3）貨款尚未支借：原材料（實(shí)際成本）借：材料采購（實(shí)際成本）付材料已經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅入庫（發(fā)票賬單稅額）額）已經(jīng)收到）貸：應(yīng)付賬款 貸：應(yīng)付賬款

（4）材料已經(jīng)驗(yàn)借：原材料（暫估價(jià)值）借：原材料（計(jì)劃成本）收入庫，月末發(fā)貸：應(yīng)付賬款等科目 貸：應(yīng)付賬款等科目 實(shí)際成本法

計(jì)劃成本法

票賬單尚未收

到，需暫估入賬（2011年多選）

（5）結(jié)轉(zhuǎn)驗(yàn)收入庫材料的計(jì)劃成無此處理 本

借：原材料（計(jì)劃成本）僅僅是驗(yàn)收入庫部分的材料（不包括在途材料的計(jì)劃成本和暫估入庫材料的計(jì)劃成本）

材料成本差異（超支差異）

貸：材料采購（實(shí)際成本）

材料成本差異（節(jié)約差異）

說明：該步為材料成本差異的形成階段。

借方表示超支差異，貸方表示節(jié)約差異

按照先進(jìn)先出法、月末一次加

按照計(jì)劃成本：

權(quán)平均法（實(shí)際成本）

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本

—輔助生產(chǎn)成本

2.發(fā)出材料

—輔助生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用

管理費(fèi)用

貸：原材料（計(jì)劃成本）

貸：原材料（實(shí)際成本）

3.計(jì)劃成本法下的單獨(dú)核算

四個(gè)數(shù)據(jù)：

（1）發(fā)出材料的實(shí)際成本；

（1）（2）結(jié)存材料的實(shí)際成本；

（3）發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異；

（4）結(jié)存材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異。

實(shí)際成本大于計(jì)劃成本=超支差異（正號）

（2）

實(shí)際成本小于計(jì)劃成本=節(jié)約差異（負(fù)號）

材料成本差異率（含義，每單位計(jì)劃成本負(fù)擔(dān)材料成本差異）=（期初結(jié)存材料的成本差異+本期驗(yàn)收入庫材料的成本差異）（期初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本期驗(yàn)收入庫材料的計(jì)劃成本）×100%

節(jié)約差異用負(fù)號，超值差異用正號。（四個(gè)公式記住即可）

（3）

發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×材料成

本差異率

發(fā)出材料的實(shí)際成本=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×（1+材料成本差異率）

結(jié)存材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=結(jié)存材料的計(jì)劃成本×材料成本差異率 結(jié)存材料的實(shí)際成本=結(jié)存材料的計(jì)劃成本×（1+材料成本差異率）

說明：結(jié)存材料的計(jì)劃成本=期初計(jì)劃成本+本期入庫計(jì)劃成本-發(fā)出材料計(jì)劃成本

借：生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用

（4）發(fā)出材料應(yīng)貸：材料成本差異（超支差異）

負(fù)擔(dān)的材料成本借：材料成本差異（節(jié)約差異）

差異

貸：生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用

說明：此步驟為材料成本差異的分?jǐn)傠A段

商業(yè)企業(yè)的毛利率法和零售價(jià)法

毛利率法是指根據(jù)本期銷售總金額乘以上期實(shí)際（或本期計(jì)劃）毛利率計(jì)算本期銷售毛利，并據(jù)以計(jì)算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨成本的一種方法。這一方法常用于商品批發(fā)為企業(yè)計(jì)算本期商品銷售成本和期末庫存商品成本。商品流通企業(yè)由于商品種類多，一般來講，其同類商品的毛利率大致相同，采用毛利率法能減輕工作量。計(jì)算公式如下： 毛利率＝銷售毛利/銷售凈額*100% 銷售凈額＝商品銷售收入－銷售退回與折讓 銷售毛利＝銷售凈額*毛利率 銷售成本＝銷售凈額-銷售毛利

期末存貨成本＝期初存貨成本+本期風(fēng)華-成本本期銷售成本

售價(jià)金額核算法又稱“售價(jià)記賬、實(shí)物負(fù)責(zé)制”，是指平時(shí)商品的購進(jìn)、儲存、銷售均按售價(jià)記賬，售價(jià)與進(jìn)價(jià)成本的差額通過“商品差價(jià)”科目核算，期末計(jì)算差價(jià)率和本期已銷商品分?jǐn)偟臏p價(jià)，并據(jù)以調(diào)整本期銷售成本的一種方法。計(jì)算公式如下：售價(jià)金額核算法的主要計(jì)算公式（兼職可用，跟醫(yī)院算成本一樣）

商品進(jìn)銷差價(jià)率＝（期初庫存進(jìn)銷差價(jià)+本期購入商品差價(jià)）/（期初庫存商品售價(jià)＋本期商品售價(jià)）*100% 本期已銷商品應(yīng)分?jǐn)偟牟顑r(jià)＝本期商品銷售收入*差價(jià)率

本期銷售商品的實(shí)際成本＝本期商品銷售收入－本期已銷商品的進(jìn)銷差價(jià)

期末結(jié)存商品的實(shí)際成本＝期初庫存商品的成本+本期購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本-本期銷售商品的實(shí)際成本

進(jìn)銷差價(jià)率=（期初商品進(jìn)銷差價(jià)＋本期發(fā)生的商品進(jìn)銷差價(jià)）/(期初庫存商品售價(jià)＋本期發(fā)生的商品售價(jià))×100% 本期已銷售商品應(yīng)分?jǐn)偟倪M(jìn)銷差價(jià)＝本期商品銷售收入×進(jìn)銷差價(jià)率

第二步生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用

生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三部分組成。直接材料是指在生產(chǎn)過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價(jià)值隨之變成了另一種使用價(jià)值；直接人工是指生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的人力資源，可用工資額和福利費(fèi)等計(jì)算；制造費(fèi)用則是指生產(chǎn)過程中使用的廠房、機(jī)器、車輛及設(shè)備等設(shè)施及機(jī)物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計(jì)入成本，另一部分是通過維修、定額費(fèi)用、機(jī)物料耗用和輔料耗用等方式計(jì)入成本。制造費(fèi)用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接人工以外的其余一切生產(chǎn)成本。主要包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（車間、分廠）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用。（行政管理部門和固定資產(chǎn)所發(fā)生的固定資產(chǎn)維修費(fèi)列“管理費(fèi)用”。）具體有以下項(xiàng)目：各個(gè)生產(chǎn)單位管理人員的工資、職工福利費(fèi)，房屋建筑費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失等。制造費(fèi)用一般是間接計(jì)入成本，當(dāng)制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)一般無法直接判定它所歸屬的成本計(jì)算對象，因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去，而須按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)先行歸集，月終時(shí)再采用一定的方法在各成本計(jì)算對象間進(jìn)行分配，計(jì)入各成本計(jì)算對象的成本中。

制造費(fèi)用的分配方法：制造費(fèi)用是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用的分配方法一般有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按計(jì)劃分配率分配法等。

1.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法

這里的生產(chǎn)工時(shí)是各種產(chǎn)品的實(shí)際耗用的生產(chǎn)工時(shí)，如果產(chǎn)品的工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，也可以是定額工時(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：資料容易取得，核算比較簡便；能夠?qū)趧由a(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來，分配結(jié)果比較合理。

缺點(diǎn)：在各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差懸殊的情況下采用這咱方法分配制造，制造的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)和修理費(fèi)，將大部分由機(jī)械化程度低的產(chǎn)品來負(fù)擔(dān)，顯然不合理。

適用范圍：在組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的記錄和核算資料等基礎(chǔ)工作的情況下適用。這是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)數(shù)的比例分配制造費(fèi)用的方法。

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)總額

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)×制造費(fèi)用分配率

按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，可以是各種產(chǎn)品實(shí)際耗用的生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)用工時(shí)）；也可以是定額工時(shí)，如果產(chǎn)品的工時(shí)定額比較準(zhǔn)確制造費(fèi)用也可以按定額工時(shí)的比例分配。

假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為12000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)，計(jì)算分配如下：

制造費(fèi)用分配率=21000/12000+8000=1.05

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=12000×1.05=12600（元）乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=8000×1.05=8400（元）

2.生產(chǎn)工人工資比例法

優(yōu)點(diǎn)：由于生產(chǎn)工人工資資料比較容易取得，所以該種分配方法核算工作簡便。

缺點(diǎn)：由于機(jī)械化程度低的產(chǎn)品，所用工資費(fèi)用就多，分配的制造費(fèi)用也就多；反之，機(jī)械化程度高的產(chǎn)品，所用工資費(fèi)用少，分配的制造費(fèi)用也就少。所以，如果各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度相差圈套，采用這種方法會影響分配結(jié)果的合理性。

適用范圍：各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度大同的情況下適用。

這是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法，由于工資成本分配表可以直接提供生產(chǎn)工人工資資料，因而采用這種分配方法，核算工作比較簡便。

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分配率 3.機(jī)器工時(shí)比例法

適用范圍：機(jī)械化、自動化程度較高的車間。

這是按照生產(chǎn)各種產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間。采用這種方法，必須具備各種產(chǎn)品所用機(jī)器工時(shí)的原始記錄。)采用這種方法，必須具備各種產(chǎn)品所用機(jī)器工時(shí)的原始記錄。

制造費(fèi)用分配率＝某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)×制造費(fèi)用分配率

4.耗用原材料的數(shù)量或成本比例法，即按照各種產(chǎn)品所耗用的原材料的數(shù)量或成本的比例分配制造費(fèi)用的方法。計(jì)算公式如下：制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/耗用原材料的數(shù)量（或成本）總數(shù)，某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品所耗用的原材料的數(shù)量（或成本）×制造費(fèi)用分配率 5.直接成本（材料、生產(chǎn)工人工資等職工薪酬之和）比例法

制造費(fèi)用分配率＝某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品的直接成本×制造費(fèi)用分配率 6.產(chǎn)成品產(chǎn)量比例法

制造費(fèi)用分配率＝某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量（或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量）×制造費(fèi)用分配率

為簡化核算，企業(yè)也可以采用計(jì)劃分配率法進(jìn)行分配,計(jì)劃分配率＝月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)數(shù)×計(jì)劃分配率

以上各種分配方法，通常是對各月生產(chǎn)車間或部門的制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行分配的。為簡化核算，企業(yè)也可以采用計(jì)劃分配率法進(jìn)行分配。計(jì)劃分配率法的計(jì)算公式如下：

某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)×計(jì)劃分配率第二種和第四種用的比較多，因?yàn)楹怂闫饋肀容^方便一般用的是第四種。生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料投入產(chǎn)品生產(chǎn)：借:生產(chǎn)成本--XXXX 貸：原材料--XXXX發(fā)工資：

分配工資：借：生產(chǎn)成本 借：制造費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪酬

月末制造費(fèi)用分配計(jì)入有關(guān)成本核算對象，借：生產(chǎn)成本

貸：制造費(fèi)用完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)，借：庫存商品

貸：生產(chǎn)成本

銷售產(chǎn)品是借:銀行存款(應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),預(yù)收賬款)

貸:主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)－應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅）

結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的成本是借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品

銷售原材料借：借:銀行存款(應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),預(yù)收賬款)

貸:其他業(yè)務(wù)收入（此處千萬不能做??材料）

應(yīng)交稅費(fèi)－應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅）結(jié)轉(zhuǎn)銷售材料的成本是借：其他業(yè)務(wù)成本 貸：原材料 出租設(shè)備獲得租金是借：借:銀行存款 貸:其他業(yè)務(wù)收入 結(jié)轉(zhuǎn)出租所計(jì)提的折舊費(fèi)是借：其他業(yè)務(wù)成本 貸：累計(jì)折舊 收到罰款的金額借：銀行存款 貸：營業(yè)外收入

支付罰款，違約支出，捐贈支出應(yīng)借：營業(yè)外支出 貸：銀行存款 制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本會計(jì)分錄 借：生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品

－乙產(chǎn)品 貸：制造費(fèi)用

生產(chǎn)成本生產(chǎn)完結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品業(yè)務(wù)會計(jì)分錄一定要設(shè)明細(xì)科目 借：庫存商品－甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品

結(jié)業(yè)產(chǎn)品銷售成本會計(jì)分錄，借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品－甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品 結(jié)轉(zhuǎn)材料銷售成本會計(jì)分錄，借：其他業(yè)務(wù)成本 貨：原材料－甲材料、乙材料

第三步、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法

一、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

成本的歸集，是指通過一定的方式進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集或匯總。成本的分配，是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。費(fèi)用分配的基本原理為：

被分配對象 分配方法 材料費(fèi)用

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量（費(fèi)用）＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量（或定額成本）×分配率 人工費(fèi)用 分配率＝生產(chǎn)工人工資總額÷各種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝該種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)×分配率

制造費(fèi)用 制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品實(shí)用（定額、機(jī)器）工時(shí)之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)數(shù)×分配率

領(lǐng)用某種原材料2 106千克，單價(jià)20元，原材料費(fèi)用合計(jì)42 120元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1.2千克，乙產(chǎn)品消耗定額1.1千克。分配結(jié)果如下：

應(yīng)分配的材料費(fèi)用：

甲產(chǎn)品：480×52＝24 960（元）

乙產(chǎn)品：330×52＝17 160（元）

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，主要是為基本生產(chǎn)車間和管理部門使用和服務(wù)的；但在某些輔助生產(chǎn)車間之間也有相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有：直接分配法、交互分配法、按計(jì)劃成本分配法。

（一）直接分配法

直接分配法是指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，輔助生產(chǎn)間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，不相互分配費(fèi)用。分配的計(jì)算方式為：

某車間、部門（或產(chǎn)品）應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)用費(fèi)＝該車間、部門（或產(chǎn)品）耗用勞務(wù)（或產(chǎn)品）總量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率

甲企業(yè)某月配電車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如表10所示：

表10 甲企業(yè)某月配電車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 用電單位：度 費(fèi)用單位：元 各受益單位名稱 機(jī)修車間 第一車間 第二車間 供銷部門 廠部 倉庫 合計(jì) 各單位用電度數(shù) 150 17 500 20 000 500 750 650 39 550 各單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 ─ 2 275 2 600 65 97.5 84.5 5 122

上列分配表中的分配率計(jì)算是扣除機(jī)修車間耗用150度電后計(jì)算的。

第一車間應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)用費(fèi)＝17 500×0.13＝2 275（元）

其他車間和部分分配略。

（二）交互分配法

交互分配法，是指對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。在具體操作中，可以分為兩個(gè)步驟：

①交互分配，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；

②對外分配，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（交互分配前的成本費(fèi)用＋交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用－交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。

采用交互分配法，輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性。但各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本，進(jìn)行兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。

（三）計(jì)劃成本分配法

計(jì)劃成本分配法是指先按各受益車間實(shí)際耗用勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各勞務(wù)計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次分配；再計(jì)算出實(shí)際費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用）與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。

三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

月末如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本與本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之和，則應(yīng)當(dāng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配，以計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

“月初在產(chǎn)品成本”、“本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用”是已知的，根據(jù)不同的“月末在產(chǎn)品成本”核算的角度，就可以得到不同的“本月完工產(chǎn)品成本”計(jì)算方法。

（一）在產(chǎn)品數(shù)量的核算

在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用總額。

為確定在產(chǎn)品結(jié)存的數(shù)量，企業(yè)需要做好兩方面工作：一是在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算；二是做好產(chǎn)品的清查工作。

（二）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配

1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

產(chǎn)品每月發(fā)生的成本，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，其每月發(fā)生的成本之和即為每月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。

2.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

各月末在產(chǎn)品的成本固定不變。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。

3.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗直接材料成本，不計(jì)算直接人工等加工成本。這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品。

4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。其計(jì)算公式如下：

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

單位成本＝（月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生生產(chǎn)成本）÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）

完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位成本

在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本

【例13】甲公司的A產(chǎn)品本月完工370臺，在產(chǎn)品100臺，平均完工程度為30%，發(fā)生生產(chǎn)成本合計(jì)為80 000元。分配結(jié)果如下：

單位成本＝80 000÷（370＋100×30%）＝200（元／臺）

完工產(chǎn)品成本＝370×200＝74 000（元）

在產(chǎn)品成本＝100×30%×200＝6 000（元）

甲公司B產(chǎn)品單位工時(shí)定額400小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時(shí)定額為第一道工序160小時(shí)，第二道工序240小時(shí)。為簡化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。則在產(chǎn)品完工程度計(jì)算結(jié)果如下：

第一道工序：160×50%÷400×100%＝20%

第二道工序：（160＋240×50%）÷400×100%＝70%