第一篇：投標(biāo)辦公類用品市場占有率分析

就本公司投標(biāo)的空調(diào)、碎紙機、傳真機、電腦、打 印機和復(fù)印機的市場占有率分析 一：格力空調(diào)

格力電器在全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位得到了越來越多權(quán)威媒體的關(guān)注。日前，臺灣知名電視臺TVBS新聞臺對格力電器進行了采訪報道，采訪稱“格力對全球空調(diào)行業(yè)產(chǎn)生越來越深遠的影響”，并認(rèn)為“格力電器自上而下的鐵一般的管理方針是其技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、質(zhì)量控制的重要保障?！?/p>

格力是中國空調(diào)行業(yè)唯一的“世界名牌”，自主品牌遠銷全球100多個國家和地區(qū)，全球用戶超過2.5億。

報道引用權(quán)威機構(gòu)所做的“2012年全球空調(diào)市場占有率”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，格力空調(diào)市場占有率超越了韓國LG、日本松下、三菱、夏普等傳統(tǒng)空調(diào)品牌，連續(xù)多年成為全球第一。

“格力電器是如何用二十多年的發(fā)展，就超越了這些百年企業(yè)的?”記者帶著疑問走訪格力電器。通過采訪一線員工、科研人員、公司高管，記者深刻感受到格力電器自上而下的鐵一般的紀(jì)律、務(wù)實敢干的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作熱情。

正是這些“格力式”的企業(yè)文化，把格力電器打造成掌握空調(diào)核心科技的航空母艦。2012年，格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入1001.10億元，成為首家實現(xiàn)千億的家電上市企業(yè)。盡管全球經(jīng)濟跌宕起伏，但格力電器依然實現(xiàn)出口收入157.90億元，同比增長8.55%，是僅有的幾家海外業(yè)績增長的空調(diào)企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，自2005年第一次問鼎“空調(diào)世界冠軍”以來，格力空調(diào)已連續(xù)8年位居世界第一，出口漲幅亦居國內(nèi)同行前列，自主品牌占出口總量的三分之一。

二：惠普打印機

根據(jù)最為權(quán)威的IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，惠普彩色激光打印機在2007年全年的市場占有率持續(xù)攀升，中低端機型（1-30ppm)69.5%和高端機型68.2%（31ppm以上）的市場占有率讓競爭對手望塵莫及。

這個是2007年第四季度的統(tǒng)計結(jié)果，應(yīng)該是最權(quán)威的。三：科密碎紙機

伴隨著經(jīng)濟和科技實力的迅速提升，我國辦公用品的更新?lián)Q代步伐得到進一步提速，促進了現(xiàn)代辦公用品行業(yè)的快速發(fā)展。特別是近十年來，中國辦公用品市場已經(jīng)成為全球成長最快的市場領(lǐng)域之一，辦公用品產(chǎn)業(yè)迎來了持續(xù)高速發(fā)展的OA

鼎

領(lǐng)域佼佼者，科密引領(lǐng)風(fēng)向標(biāo)

目前，中國辦公用品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從群雄亂戰(zhàn)的割據(jù)時代，發(fā)展到了以十大品牌為主的霸主時代，根據(jù)中國上市公司研究院聯(lián)合中國排行榜經(jīng)濟研究院等權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的“中國排行榜.2011中國辦公用品十大品牌”，中國辦公用品領(lǐng)域知名品牌，諸如史泰博、歐迪、科密、三木、齊心、申貝、震旦等全部上榜，其中，在OA辦公用品領(lǐng)域，科密碎紙機更是以65%市場占用率占據(jù)榜首，成為OA辦公用品市場的梟雄。

目前，國內(nèi)OA辦公用品一線品牌包括了科密、三木、齊心、申貝、震旦等，科密則憑借強大的企業(yè)實力牢牢占據(jù)領(lǐng)先地位。值得一提的是，科密碎紙機獨有的水冷技術(shù)，更讓同行刮目相看。資料顯示，得益于水冷技術(shù)的應(yīng)用，具有劃時代意義的科密第四代水冷碎紙機橫空驚世，使得碎紙機產(chǎn)品性能得到質(zhì)的提升。國內(nèi)市場所向披靡，科密 “走出去

”

科密在中國辦公用品市場的成功，得益于該企業(yè)全球性的戰(zhàn)略眼光與布局。早在2011年科密集團總裁鐘奮強就透露，未來五年，科密將完成碎紙機銷售額占據(jù)全球市場50%的營銷目標(biāo)，可謂雄心壯志。事實上，就國內(nèi)碎紙機市場而言，科密已經(jīng)占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位，據(jù)不完全統(tǒng)計，科密碎紙機在國內(nèi)的市場占有率為65%，遠遠超過三木的15%及齊心的8%。在國內(nèi)市場科密取得大半壁江山，同行業(yè)其他企業(yè)根本無法企及，這也體現(xiàn)了科密作為行業(yè)大佬的實力所在。據(jù)悉，正在為上市沖刺的科密集團，強化了產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品設(shè)計及內(nèi)部管理等方面，力求與國際接軌?？梢灶A(yù)見，不久的將來，科密“沖出中國，走向世界”的 “走出去”戰(zhàn)略也將邁入全新的階段。四：聯(lián)想電腦

11月12日，聯(lián)想集團在香港公布了2002年4月1日至9月30日的業(yè)績。半年來，聯(lián)想整體營業(yè)額達103．7億港元，較去年同期上升4．1％；利潤為5．24億港元，較去年同期大幅增長20．5％。聯(lián)想集團總裁楊元慶就此斷言，我國IT業(yè)的冬天已經(jīng)過去，并稱在未來的3至5年內(nèi)，聯(lián)想還會保持20％的利潤增長率。

國際數(shù)據(jù)集團（IDC）最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度聯(lián)想家用電腦以3．8％的市場占有率位居世界第三，這是國內(nèi)計算機廠商首次沖入世界前三名。另外聯(lián)想臺式電腦市場份額為2．9％，位居世界第五，聯(lián)想商用電腦以2．4％的份額位居世界第六。在中國還是聯(lián)想第一，25%以上吧，世界范圍內(nèi)hp第一，dell第2，宏碁第3，聯(lián)想第四，世界范圍內(nèi)聯(lián)想市占率7。5%左右

第二篇：公司辦公類用品申購領(lǐng)用管理辦法

關(guān)于重申公司辦公用品類物資申購領(lǐng)用管理辦法的通知

公司各部門：

為加強公司辦公用品、低值易耗、電腦及相關(guān)設(shè)備的管理，規(guī)范辦公類用品的申購、領(lǐng)用環(huán)節(jié)，特制定本辦法。其指導(dǎo)思想是促進各部門負責(zé)人加強對本部門辦公用品的有效管控，保障公司辦公費用的合理支出，減少浪費。

一、低值易耗品的申購與領(lǐng)用

定義：辦公用紙、筆、夾、耗材類低值易耗品

1、低值易耗品的申購、采購周期為每月一次（緊急采購除外）。

2、北京總部各部門及北京物流的申購以O(shè)A形式報批。

單筆采購總額不超過500元，OA流程為：申請人-部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)終審；

單筆采購總額不超過2000元，OA流程為：申請人-部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)-主管副總裁終審；

單筆采購總額超過2000元，OA流程為：申請人-部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)-主管副總裁-行政主管領(lǐng)導(dǎo)（總裁助理溫蘭英）-總裁終審。

北京分公司各部門OA批復(fù)轉(zhuǎn)給采購部物資中心匯總并根據(jù)庫存情況酌情申請；

所有申請核準(zhǔn)的OA批復(fù)請于每月25日前轉(zhuǎn)發(fā)至總部行政前臺。執(zhí)行人：總部前臺。

3、低值易耗品OA申請主要內(nèi)容包括：使用單位、名稱、型號、數(shù)量、金額（由總部行政出具常用品的價目表）。

4、費用歸屬：北京分公司各部門依據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用金額記入當(dāng)月費用；北京總部及北京物流依據(jù)申購金額記入本單位當(dāng)月費用。

5、辦公用品發(fā)放管理：總部部分歸口總部行政；北京分公司部分歸口物資中心管理。

總部各部門領(lǐng)用：在辦公用品領(lǐng)用表中須有部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)。北京基地各部門領(lǐng)用：須填寫料品領(lǐng)用單（出庫單）報部門經(jīng)理簽字后到物資中心領(lǐng)用；基地辦公用品的領(lǐng)用時間相對固定在每周一上午8：30---11：00。

6、帳務(wù)核銷由執(zhí)行部門依費用報銷流程處理。未經(jīng)行政部門和物資中心統(tǒng)一采購的，財務(wù)部將不予核準(zhǔn)批復(fù)。

二、辦公用品的申購

定義：耐用品、辦公家具、設(shè)備類。

1、歸為固定資產(chǎn)管理范疇的辦公家具等設(shè)備按照固定資產(chǎn)管理流程處理，非固定資產(chǎn)類但使用年限在兩年以上的耐用品參照固定資產(chǎn)管理流程處理。

2、申購以O(shè)A形式報批：

申購金額在2000元以下，OA流程為：部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)或副總裁-行政主管領(lǐng)導(dǎo)（XXX）-采購主管領(lǐng)導(dǎo)終審（XXX）。

申購金額在2000元以上，OA流程為：部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)或副總裁-行政主管領(lǐng)導(dǎo)（XXX）-采購主管領(lǐng)導(dǎo)（XXX）-總裁終審。

執(zhí)行人：采購部（需要總部行政辦理的，由采購部轉(zhuǎn)發(fā)總部行政經(jīng)理執(zhí)行）。

3、帳務(wù)核銷由執(zhí)行部門依費用報銷流程處理。未經(jīng)行政部門和采購部統(tǒng)一采購的，財務(wù)部將不予核準(zhǔn)批復(fù)。

三、IT及相關(guān)設(shè)備的申購與領(lǐng)用

定義：電腦及配件、活動硬盤類、打印機、復(fù)印機、投影儀、相機等IT相關(guān)設(shè)備。

1、關(guān)于電腦配置，除連接控制設(shè)備、公司ERP操作、財務(wù)做帳、人事管理類由公司統(tǒng)一采購和配置外，原則上鼓勵職工參照“公司管理人員使用自備電腦辦公補貼辦法”執(zhí)行。

2、IT及設(shè)備功能品牌型號參照使用部門業(yè)務(wù)需求，由數(shù)據(jù)中心最終確定。

3、IT及相關(guān)設(shè)備列入固定資產(chǎn)管理范疇。

4、申購以O(shè)A形式報批：

申購金額在2000元以下，OA流程為：部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)或副總裁-公司網(wǎng)管-總部行政經(jīng)理-行政主管領(lǐng)導(dǎo)終審（XXX）。

申購金額在2000元以上，OA流程為：部門經(jīng)理-所屬單位總監(jiān)或副總裁-公司網(wǎng)管-總部行政經(jīng)理-行政主管領(lǐng)導(dǎo)（XXX）-總裁終審。執(zhí)行人：總部行政網(wǎng)管。

5、帳務(wù)核銷由執(zhí)行部門依費用報銷流程處理。未經(jīng)行政部門統(tǒng)一采購的IT用品，財務(wù)部將不予核準(zhǔn)批復(fù)。

四、本辦法由綜合管理部解釋，自20XX年XX月XX日開始執(zhí)行。

XXX公司

XXX部

20XX年XX月XX日

第三篇：辦公購置用品清單

辦公用品列表

書寫工具系列

1、圓珠筆、中性筆/水性筆、簽字筆

2、鋼筆

3、鉛筆、活動鉛筆

4、粉筆

5、魔術(shù)筆、美工筆、寶珠筆、馬克筆/記號筆/白板筆、熒光筆、油漆筆

6、LED筆、PDA筆、激光筆、收音機筆、光盤筆、電腦筆、投影筆、演示筆

7、臺筆 軟筆

8、禮品筆

9、筆芯、鉛芯、墨汁、填充水

10、筆架、筆筒、筆袋、筆配件

紙本系列

1、筆記本、記事本

2、活頁本、線圈本、螺旋本

3、電話本、通訊錄

4、硬面本/軟面抄

5、萬用手冊、效率手冊、企業(yè)日志

6、便簽/便條紙、案頭紙

7、告示貼/報事貼

8、題名冊/簽到本

9、藝術(shù)紙/畫紙

10、紙本禮品

11、內(nèi)頁、活頁芯、本配件

文具系列

1、資料收納用品：文件柜、文件欄、文具盒、文件夾/掛撈夾、文件包/套/袋、文件籃/文件框/文件盤、桌上文件柜（架）、檔案袋/檔案盒、資料冊、票據(jù)夾、便箋盒/卡片盒、文稿架/夾、抽桿夾、CD包/CD盒、相冊/影集、筆架/筆筒/筆袋、名片盒/名片冊、強力夾、多孔膜(袋)、單頁夾、報告夾、分頁索引紙、拉鏈袋/鈕扣袋、鑰匙箱等

2、裝訂用品：訂書機、打孔機、夾子、訂書針、回形針、圖釘/工字釘、大頭針、起釘器、裝訂膠圈、裝訂封面、塑封膜 等

3、涂改用品：修正液、修正帶、橡皮擦等

4、膠粘用品：膠帶、固體膠、漿糊、膠水、膠帶座、封箱器等

5、文件展示：白板、白板架、軟木板、綠板、掛紙板、告示板/貼事板、黑板、報刊架/雜志架、資料架、電熱臺板、電子白板、玻璃白板、白板附件（磁體）、閱稿架、展示架、白板刷

6、刀剪用品：裁剪刀、卷筆刀、削筆器、剪子、切紙刀、美工刀

7、書簽、書立、看書架

8、書寫墊板、切割墊

9、書皮/書套、桌套

10、計算器、尺子、圓規(guī)、三角板、放大鏡

四、名片與圖文系列

1、名片及名片夾，名片冊、名片盒

2、宣傳畫冊、宣傳單、海報、DM單/折頁

3、產(chǎn)品說明書/手冊

4、掛歷、臺歷

5、信紙、信封/明信片、賀卡、邀請函/請柬

6、不干膠貼、標(biāo)簽、吊牌

7、相冊、彩頁、卡片、相架、相框

8、手提袋、禮品袋、包裝彩合、封套

9、企業(yè)簡報

10、工作證/胸卡、硬膠套、證書、會員卡、卡套、卡冊

辦公生活用品系列

1、紙帕：抽紙、卷筒紙、大盤紙、衛(wèi)生紙、紙巾/濕巾、毛巾、手帕

2、杯具：茶壺/水壺、茶具、保溫杯、塑料杯、水杯、紙杯、卡通杯、陶瓷杯、馬克杯、杯子貼掛件、杯墊、玻璃杯、咖啡杯

3、清潔用品：香皂/洗手液/洗衣粉、刷子、拖把、鋼絲球、抹布/百潔布、潔廁王、垃圾筒、垃圾袋

4、包具：公文包、錢包、皮夾、背包、差旅包、電腦包、專用包、卡包套裝、功能包套裝、錢包套裝鑰匙包、腰包、拉桿箱

5、手機通訊：手機袋、手機座、手機掛件、手機備份器、手機繩、手機擦

6、飲食品：茶 /方便食品/飲用水/餅干

7、手套、口罩、鞋套、工作服

8、雨傘、太陽傘、雨傘架、雨衣

9、煙具禮品：打火機、煙灰缸、火柴、煙具套裝、煙盒

10、鐘、表、鎖、匙、鑰匙扣、、鑰匙箱、鏡子、鏡框

11、電池、插座、電筒、迷你燈

12、餐具：筷子、飯盒、保鮮盒、密封保鮮罐

13、頸枕、靠墊被、充氣枕、抱枕被、熱水袋、電暖袋、暖手器、護眼罩、健康秤、創(chuàng)口貼

14、殺蟲劑、除鼠器、蚊香、空氣清新器、加濕器

15、雜品：掛鉤、捆繩、橡皮筋、鋼卷尺、打包機/帶、儲蓄罐、水果盤、一次性用品、各種掛件和裝飾用品

六、套餐系列

1、辦公桌面

2、辦公包

3、組合文具

4、創(chuàng)意文具

專項辦公用品--行政財務(wù)用品

1、單據(jù)、憑證、票據(jù)文件夾、傳票叉

2、工商記事簿

3、復(fù)寫紙

4、紙質(zhì)簿本、帳簿、帳頁、帳夾、賬冊賬本、帳冊表單

5、印章、印章墊、印臺/印泥/印油、印章箱、海綿缸/濕手器

6、點鈔機、驗鈔機、收款機、號碼機、號碼機油、支票打印機、財務(wù)裝訂機

7、手提金庫/錢箱

8、考勤卡、考勤架、考勤設(shè)備

9、意見箱

10、其他（詳見仁通科技行政財務(wù)用品系列清單）

會議培訓(xùn)用品

1、激光筆

2、白板、白板架

3、座位牌

4、擴音器

5、投影儀

第四篇：辦公行政用品管理制度

辦公行政用品管理制度

為規(guī)范分公司屬項目部行政辦公用品申購、保管、發(fā)放、使用、報廢及交接等程序，使之管理有序、責(zé)任明確，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用價值，特制訂本制度。

第一條：分公司屬項目部購置辦公行政用品原則

應(yīng)遵循“節(jié)約、適用、環(huán)保、安全、可重復(fù)使用”的原則。

第二條：行政辦公用品的分類

按使用的性質(zhì)分為低值易耗和高值管理品兩類。其中低值易耗主要有：簽字筆、簽字筆芯、膠水、膠帶、曲別針、打印紙、墨粉、夾子、文件盒、記事本、電插排、訂書機、計算器、電話機以及裝訂機等。

高值管理品為：空調(diào)、打印機、投影儀、復(fù)印機、相機、傳真機、文件柜、辦公桌等價值較高的物品。

第三條：購置辦公行政用品審批程序

1．分公司屬項目部如需購置的行政辦公用品為50元以下單件物品，應(yīng)由各科室填寫《辦公行政用品計劃申請表》，經(jīng)由分管經(jīng)理審批后由辦公室負責(zé)采購，并建立發(fā)放簽字登記簿。

2．購置大宗行政辦公用品（百元以上物品），屬項目部需填寫《辦公行政用品計劃申請表》，分管經(jīng)理簽字后并報分公司經(jīng)理審批，方可由項目人員會同分公司辦公室負責(zé)集體采購。

3．新建項目部采購行政辦公用品，應(yīng)向分公司提交采購明細報告。內(nèi)容包括：項目工期、人員配置等，需由分管經(jīng)理認(rèn)真審閱《辦公行政用品計劃申請表》并報分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可由在建項目部人員會同分公司辦公室協(xié)助統(tǒng)一購置。

第四條：辦公用品管理，調(diào)配程序

1．屬項目部所購置的行政辦公用品（包括大包施工隊辦公行政用品），必須建立辦公行政用品登記臺賬，并由專人負責(zé)，如工作變動應(yīng)及時做好移交簽字手續(xù)。

2．屬項目部所有行政辦公用品，分公司可根據(jù)各項目部實際情況與項目部協(xié)商合理調(diào)配使用，如施工項目結(jié)束后，所有行政辦公用品應(yīng)及時盤存并移交分

公司負責(zé)人，并及時辦理移交簽字手續(xù)。

第五條：行政辦公用品報廢審批程序

分公司屬項目部所有辦公行政用品出現(xiàn)下列情況可申請報廢

（1）因固定資產(chǎn)已超過使用壽命，確實不能使用的。

（2）因固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障，維修價值過高或無需再有修復(fù)使用價值的。

（3）因辦公設(shè)備使用成本過高，超過當(dāng)前使用價值的。

凡辦公用品需報廢的，應(yīng)由責(zé)任人提交書面報告，經(jīng)分公司經(jīng)理、書記研究確認(rèn)批準(zhǔn)后方可按報廢處置。

第六條：辦公行政用品移交程序

分公司屬項目部所有辦公行政用品所有權(quán)歸分公司所有，如因職工崗位變動所領(lǐng)用的辦公用行政用品應(yīng)及時移交責(zé)任人，并及時注銷原登記臺賬，方可辦理變動新工作崗位，辦公室責(zé)任人應(yīng)及時重新登入分公司辦公行政用品臺賬。

江南分公司

2012年3月2日

第五篇：1-2投標(biāo)確認(rèn)書格式-母嬰用品

附件1:

投標(biāo)確認(rèn)書

致：中國移動通信有限公司

接到貴方邀請，我方?jīng)Q定參加中國移動通信有限公司母嬰用品大類客戶積分回饋禮品集中采購(商務(wù)部分)項目，簽字代表楊帆（職務(wù)：總經(jīng)理；聯(lián)系方式：***）經(jīng)正式授權(quán)并代表北京中大新材能源有限公司（注冊地址 北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號院8號樓C305）提交如下投標(biāo)文件；

? 對貴公司招標(biāo)文件的逐條應(yīng)答；

? 貴公司招標(biāo)文件中要求的資格審查文件；

? 貴公司招標(biāo)文件中要求提交的其它文件或資料。

據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：

1、投標(biāo)人已詳細閱讀全部招標(biāo)文件，包括修改、澄清文件（如有的話）以及全部參考資料和有關(guān)附件。且投標(biāo)人是基于對上述文件的完全理解而作出的應(yīng)答。

2、以合法的、正當(dāng)?shù)姆绞礁倶?biāo)，不采取非正當(dāng)?shù)倪`反法律規(guī)定的競爭方式。

3、向貴公司提供最優(yōu)惠的價格，不以任何方式向任何人提供傭金等以干擾定標(biāo)。

4、投標(biāo)人愿意向招標(biāo)人提供任何與該項投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。

5、在整個招標(biāo)過程中，我方若有違規(guī)行為，貴方可按招標(biāo)文件之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。

6、若中標(biāo)，我方將按照招標(biāo)文件的具體規(guī)定與貴公司簽訂合同，并且嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，按時交貨，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。如果在合同執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)合同產(chǎn)品質(zhì)量問題，我方一定盡快修理更換/退貨，并承擔(dān)由此給貴方造成的直接損失。

授權(quán)代表姓名：

投標(biāo)人名稱：（公章）

日期：