第一篇：裝修公司部門及崗位職責(zé)20130425

建設(shè)有限公司 部門及崗位職責(zé)

2016年4月

一、組織架構(gòu)

董事長 副董事長 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理（經(jīng)營）副總經(jīng)理（成本）裝經(jīng)修理項(xiàng)目總管工理部副總經(jīng)理（生產(chǎn)）市經(jīng)政理項(xiàng)目總管工理部設(shè)計(jì)總監(jiān) 運(yùn)營總監(jiān) 市場經(jīng)拓理展部對(duì)經(jīng)外理經(jīng)營部預(yù)經(jīng)算理合約部物經(jīng)資理部技經(jīng)術(shù)理部經(jīng)設(shè)理計(jì)部綜經(jīng)合理管理部品經(jīng)牌理管理部經(jīng)財(cái)理務(wù)部 // 市場專員經(jīng)營主管預(yù)算副經(jīng)理 招投標(biāo)副經(jīng)理材料會(huì)計(jì)材料員庫管員安全主管質(zhì)檢主管資料員技術(shù)主管施工圖深化設(shè)計(jì)機(jī)電工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主管資料員效果圖設(shè)計(jì)師施工圖設(shè)計(jì)師配飾設(shè)計(jì)師行政主管行政助理人事主管法務(wù)主管企劃專員運(yùn)營計(jì)劃專員會(huì)計(jì)出納 合同員 項(xiàng)目部經(jīng)理 預(yù)算員預(yù)算員生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員安全員資料員測(cè)量員項(xiàng)目部經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人行政助理兼前臺(tái)技術(shù)員質(zhì)檢員安全員資料員測(cè)量員資料員司機(jī)

二、部門職責(zé)(一)市場經(jīng)營部

1.積極拓展對(duì)外經(jīng)營市場，在公司授權(quán)范圍和所確定投資權(quán)限內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目合作； 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究；

3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控質(zhì)量驗(yàn)收； 4.市場調(diào)查、分析、定位；

5.尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究報(bào)告； 6.公共關(guān)系、人脈資源的建立和維護(hù)； 7.完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià)；

8.參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(二)對(duì)外經(jīng)營部

1.負(fù)責(zé)開具對(duì)外合作單位工程介紹信、制作資格預(yù)審和編制標(biāo)書；

2.包括業(yè)務(wù)的前期業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息收集備案，對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進(jìn)行收集整理并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。

3.對(duì)對(duì)外合作單位項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理；做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期對(duì)在施工程進(jìn)行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時(shí)間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。

4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外合作單位的工程合同的起草，會(huì)簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合，進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作單位的合同管理工作。認(rèn)真做好各種合同的統(tǒng)計(jì)備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作，及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

6.負(fù)責(zé)聯(lián)系、洽談、辦理對(duì)外合作單位業(yè)務(wù)的投標(biāo)事務(wù)； 7.監(jiān)督和督促對(duì)外合作單位施工項(xiàng)目責(zé)任人依法施工和履約守信；

8.及時(shí)向?qū)ν夂献鲉挝皇┕ろ?xiàng)目傳達(dá)、貫徹相關(guān)政策性法律和公司有關(guān)管理規(guī)定，并做好對(duì)外合作單位施工項(xiàng)目與各方的協(xié)調(diào)工作；

9.根據(jù)外拓業(yè)務(wù)管理實(shí)踐和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，每季度向公司提交外拓業(yè)務(wù)市場信息及分析報(bào)告。

(三)品牌管理部

1.負(fù)責(zé)編制公司品牌推廣方案，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行品牌推廣；

2.負(fù)責(zé)公司廣告宣傳、企業(yè)策劃，塑造并維護(hù)企業(yè)CI形象，創(chuàng)企業(yè)品牌； 3.負(fù)責(zé)公司宣傳圖冊(cè)制作的組織協(xié)調(diào)工作； 4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的編輯、維護(hù)工作；

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各類品牌建設(shè)活動(dòng)的審核、執(zhí)行監(jiān)控管理工作； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(四)預(yù)算合約部

1.預(yù)算合約部作為公司經(jīng)營預(yù)算管理工作的主管部門，直接對(duì)成本副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外與招標(biāo)人工程招投標(biāo)活動(dòng)的組織工作，主要分管經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問題，組織踏勘現(xiàn)場和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過程文件，參加開標(biāo)會(huì)議，記錄開標(biāo)會(huì)議內(nèi)容；

3.組織勞務(wù)分包項(xiàng)目及材料采購招投標(biāo)活動(dòng)，審核勞務(wù)分包項(xiàng)目及材料采購招標(biāo)文件，提出資質(zhì)、限量、限價(jià)要求，實(shí)行總量總價(jià)控制，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作； 4.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；

5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，做出人、料、機(jī)總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計(jì)劃，向物料部門提供工程物料料設(shè)備的暫估價(jià)和預(yù)算指導(dǎo)價(jià)； 6.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目管理部擬稿的工程變更洽商記錄和工程變更洽商預(yù)算書的編制工作； 7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值月報(bào)表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方提出工程款支付申請(qǐng)，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費(fèi)用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及支付款項(xiàng)，做出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；

8.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方的工程結(jié)算以及公司與分包方的分包結(jié)算工作；

9.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對(duì)于并非自身的過錯(cuò)，而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠，編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件，并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件； 10.配合物料部完成采購材料設(shè)備的管理、調(diào)配工作； 11.完成上一層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(五)物料部

1.物料部作為公司物料設(shè)備管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.了解并掌握材料設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、性能及市場價(jià)格行情；熟悉材料設(shè)備的采購和供應(yīng)鏈管理流程；

3.建立健全建筑裝飾材料、設(shè)備數(shù)據(jù)庫，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場指導(dǎo)價(jià)，審核材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備管理人員的工作行為；建立健全合格供應(yīng)商資源信息

庫，及時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)； 4.負(fù)責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，保障工程材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的總體要求；

5.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人工程招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算合約部提出的主要材料設(shè)備詢價(jià)清單，負(fù)責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價(jià)工作；配合投標(biāo)材料報(bào)價(jià)和樣板制作工作，嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購人員及時(shí)準(zhǔn)確、無延誤的提交報(bào)價(jià)清單及材料樣板； 6.負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作；

7.負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備到場后的驗(yàn)收工作，辦理材料設(shè)備的交接手續(xù)，以及入庫保管工作和出庫限額領(lǐng)料工作；對(duì)于磚、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周轉(zhuǎn)材料、加工制品應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖的劃分，分類存放、堆方碼齊，并掛牌標(biāo)明；

8.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書等），配合項(xiàng)目部做好材料設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作和暫估價(jià)材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作； 9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備采購計(jì)劃，編制材料設(shè)備資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)支付材料設(shè)備款項(xiàng)；建立登記材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點(diǎn)工作，確保材料設(shè)備賬目收支平衡；

10.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題；根據(jù)項(xiàng)目部材料進(jìn)場過程的追蹤；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰； 11.審核材料設(shè)備采購招標(biāo)文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標(biāo)程序和采購流程；審查材料設(shè)備供應(yīng)商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料；

12.評(píng)審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(六)技術(shù)質(zhì)量部

1.技術(shù)質(zhì)量部作為公司施工圖紙深化管理工作的主管部門，直接向生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工工藝和技術(shù)交底，并現(xiàn)場指導(dǎo)施工樣板的制作；

3.組織工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計(jì)工作及編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并組織交底實(shí)施； 4.審核項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更洽商；

5.定期對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行巡查，對(duì)違反技術(shù)質(zhì)量管理制度，不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的，提出整改意見；

6.參與公司對(duì)外工程投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)文件的編制工作。參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場。參加開標(biāo)會(huì)議；

7.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的材料采購招標(biāo)活動(dòng)，審核材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作； 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(七)裝飾項(xiàng)目管理部

1.項(xiàng)目管理部作為公司裝飾裝修工程安全生產(chǎn)文明施工管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；

3.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施； 4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 5.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(八)裝飾裝修項(xiàng)目部

1.項(xiàng)目部是公司派駐在工程項(xiàng)目上的分支管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工合同的全面履行，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；

3.編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；

4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項(xiàng)目現(xiàn)場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(九)市政項(xiàng)目管理部

1.市政項(xiàng)目管理部作為公司市政項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)文明施工管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；

3.項(xiàng)管部各崗位人員在質(zhì)量安全匯編基礎(chǔ)上，擬訂各崗位具體管理制度。貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，并依據(jù)制度，對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行管控；

4.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施； 5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 6.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十)市政項(xiàng)目部

1.項(xiàng)目部是公司派駐在工程項(xiàng)目上的分支管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工合同的全面履行，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；

3.編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；

4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項(xiàng)目現(xiàn)場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十一)設(shè)計(jì)部

1.設(shè)計(jì)部作為公司工程設(shè)計(jì)管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.全面履行公司與發(fā)包單位簽訂的設(shè)計(jì)委托合同； 嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；

3.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；

4.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性； 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；

6.嚴(yán)格驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制；參與工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(十二)綜合管理部

1.綜合管理部作為公司人力資源、行政管理工作負(fù)責(zé)部門，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；

3.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

4.負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作； 5.負(fù)責(zé)公司印信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱，分發(fā)工作；

6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外公函信件、電話傳真的往來傳送和公司對(duì)內(nèi)規(guī)章制度、文件通知的發(fā)布傳達(dá)，并監(jiān)督執(zhí)行；

7.負(fù)責(zé)公司檔案文件、合同協(xié)議、規(guī)章制度、信件公函等有關(guān)企業(yè)資料的保存管理工作； 8.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證證書、獲獎(jiǎng)證書、榮譽(yù)證書、主要業(yè)績及近三年財(cái)務(wù)審計(jì)狀況等企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料的保存、更新、管理工作；

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備及用品的統(tǒng)一調(diào)配與管理，以及辦公車輛的調(diào)度安排；負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)接待和公司文娛活動(dòng)的組織工作；

10.負(fù)責(zé)公司對(duì)外人員招聘、錄用、入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等人力資源管理工作； 11.負(fù)責(zé)建立、完善公司薪酬考核機(jī)制；

12.負(fù)責(zé)公司與員工簽訂或解除勞動(dòng)合同，并依法處理勞動(dòng)糾紛； 13.負(fù)責(zé)公司的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等管理工作；

14.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)員工的工作考勤、技能培訓(xùn)及績效考核工作； 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十三)財(cái)務(wù)部

1.財(cái)務(wù)部作為公司財(cái)務(wù)資金管理工作的主管部門，直接對(duì)總經(jīng)理及集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；及時(shí)上繳國家和地方規(guī)定的各項(xiàng)稅費(fèi)，自覺接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查；

3.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)資信，確保財(cái)務(wù)資金安全，保持企業(yè)資產(chǎn)增值；防止企業(yè)資金流失，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密；

4.負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性和有效性，保證會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整；妥善保管會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)帳簿；

5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金往來管理工作，建立健全財(cái)務(wù)往來業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到資金安全、帳目清楚；編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的資金信息； 6.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理核對(duì)，根據(jù)施工合同積極協(xié)助配合對(duì)外經(jīng)營部門和工程部門向工程發(fā)包方（建設(shè)單位）催收工程款；嚴(yán)格控制應(yīng)付款項(xiàng)支出，依據(jù)勞務(wù)（專業(yè)）分包合同和材料設(shè)備購銷合同監(jiān)督檢查勞務(wù)部門和物資部門對(duì)勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供貨商的付款情況；

7.按照項(xiàng)目經(jīng)營成本單獨(dú)核算的原則，實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的作好項(xiàng)目成本核算工作，客觀公正的分析出項(xiàng)目的成本、利潤及稅費(fèi)情況；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)； 8.嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)的完備性、真實(shí)性、合法性和時(shí)效性，控制成本費(fèi)用支出； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、崗位職責(zé)(一)董事長

1.董事長為公司法定代表人，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)有關(guān)法律責(zé)任； 2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)和公司章程； 3.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

4.主持制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5.主持制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6.主持制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；

7.主持制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

9.決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)；根據(jù)總經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； 10.主持制定公司的基本管理制度；

11.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及重要客戶資源維護(hù)工作； 12.主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況；

13.最終審批公司財(cái)務(wù)手續(xù)，簽署公司支票、合同協(xié)議、授權(quán)委托書及法律文書； 14.公司章程規(guī)定的或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)；

(二)副董事長

1.在董事長授權(quán)下，代行公司監(jiān)管職責(zé)，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算及財(cái)務(wù)資金管理工作，分管預(yù)算合約部、財(cái)務(wù)部； 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作；

3.對(duì)公司重大決策、決議、決定行使建議權(quán)和否決權(quán)； 4.對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行審核； 5.對(duì)項(xiàng)目資金計(jì)劃、重大招標(biāo)采購計(jì)劃進(jìn)行審核；

6.對(duì)項(xiàng)目資金撥付、項(xiàng)目投標(biāo)、材料及勞務(wù)招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管、審批。

(三)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；

2.制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；

3.根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議； 4.根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案； 5.向董事長建議公司的經(jīng)營投資方向；

6.建立健全公司工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長審批；

7.建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

8.提議公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；

9.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 10.負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量； 11.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批； 12.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等； 13.負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更； 14.負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。

(四)經(jīng)營副總經(jīng)理

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場拓展、對(duì)外合作及公司品牌管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管市場拓展部、對(duì)外經(jīng)營部、品牌管理部； 2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研、討論和決策； 3.主持并推動(dòng)分管工作的全面實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)拓展方案和計(jì)劃的制定和執(zhí)行，是公司年度經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任人； 5.按照公司授權(quán)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管事項(xiàng)的審核、批準(zhǔn)和處理； 6.裝飾項(xiàng)目投標(biāo)信息收集； 7.客戶關(guān)系開發(fā)、維護(hù)和檔案建立；

8.組織投標(biāo)策劃和項(xiàng)目投標(biāo)，招標(biāo)單位關(guān)系協(xié)調(diào)； 9.項(xiàng)目合同簽訂；

10.配合項(xiàng)目收款、二次經(jīng)營和結(jié)算； 11.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

(五)成本副總經(jīng)理

1.在公司副董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)及合約管理工作，分管預(yù)算合約部日常工作；

2.對(duì)公司運(yùn)作與內(nèi)部職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

3.根據(jù)公司預(yù)決算、成本管理體系，擬訂本公司預(yù)決算管理、成本控制體系、制度和流程，推進(jìn)公司預(yù)決算、成本控制的規(guī)范化發(fā)展；

4.參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)決算、成本控制相關(guān)事宜，監(jiān)督控制項(xiàng)目全過程； 5.追蹤、監(jiān)督項(xiàng)目過程中，工程項(xiàng)目預(yù)決算、目標(biāo)成本和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出有效調(diào)整建議；

6.監(jiān)控公司運(yùn)行中的關(guān)鍵活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)的良好控制； 7.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

(六)生產(chǎn)副總經(jīng)理（裝修、市政）

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管物資部、技術(shù)部、項(xiàng)目管理部； 2.組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案； 3.組織擬訂公司的基本管理制度并貫徹實(shí)施；

4.組織制定公司的生產(chǎn)管理制度和管理措施并貫徹實(shí)施； 5.提請(qǐng)聘任或者解聘公司項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo)及其報(bào)酬事項(xiàng)； 6.決定聘任或者解聘公司項(xiàng)目管理部門下屬人員及其報(bào)酬事項(xiàng)； 7.主持公司生產(chǎn)管理會(huì)議，檢查公司生產(chǎn)管理會(huì)議決議的實(shí)施情況；

8.審批公司生產(chǎn)管理文件，在企業(yè)法定代表人授權(quán)委托范圍內(nèi)處理公司有關(guān)生產(chǎn)管理事宜； 9.公司董事長或總經(jīng)理授權(quán)的其他職責(zé)；

(七)設(shè)計(jì)總監(jiān)

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管設(shè)計(jì)部；

2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通；分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶意圖，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)意；設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行 3.領(lǐng)導(dǎo)并組織平面畫冊(cè)、VI設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)平面設(shè)計(jì)師策劃具體設(shè)計(jì)與制作，解答設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意方面遇到的問題

4.全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、色彩、版式等進(jìn)行評(píng)審 5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成本控制

6.審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，確保設(shè)計(jì)方案、圖紙準(zhǔn)確無誤。

7.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)設(shè)計(jì)思想的交流，協(xié)助業(yè)務(wù)部與項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期與后期的跟蹤服務(wù) 8.把握設(shè)計(jì)時(shí)尚、潮流，對(duì)重要工程設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。9.及時(shí)反饋設(shè)計(jì)思想成果，并與市場和客戶接軌

10.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進(jìn)行分配工作，保證設(shè)計(jì)部及時(shí)、保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)。

11.組織設(shè)計(jì)部人員定期開展學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng)，不斷提高企業(yè)整體設(shè)計(jì)水平。

(八)運(yùn)營總監(jiān)

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管綜合管理部、品牌管理部；

2、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)等；

3、向董事會(huì)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況；

4、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

6、全面主持公司的管理工作，灌輸及推動(dòng)企業(yè)文化；制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；

7、全面負(fù)責(zé)公司人力資源、行政管理工作，組織建立相應(yīng)管理體系及制度、流程；

8、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理手冊(cè)在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理制度及流程，并監(jiān)控實(shí)施；

9、分管公司品牌建設(shè)管理工作。

(九)總經(jīng)理助理

1.負(fù)責(zé)主管大客戶信息收集；

2.協(xié)助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； 3.掌握工程進(jìn)度和工期、質(zhì)量、安全及其他信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策； 4.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司高管及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作及關(guān)系協(xié)調(diào)；

5.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解情況并提出處理意見或建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策； 6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；

7.負(fù)責(zé)各類文件的分類接收、呈送，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并有部門職員轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理； 8.負(fù)責(zé)公司對(duì)外上下互通信息、左右協(xié)調(diào)。作好接待工作、來信來訪； 9.記好公司大事記，及時(shí)收發(fā)；

10.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、評(píng)優(yōu)、檢查等工作；

11.做好總經(jīng)理辦公會(huì)議組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布； 12.了解公司職能部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和公司各項(xiàng)管理動(dòng)態(tài)，協(xié)助檢查督促各部門執(zhí)行行政決議和指令性任務(wù)的情況；

13.負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場拓展部

市場拓展部經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)公司市場拓展、重要客戶關(guān)系維護(hù)等工作，直接向經(jīng)營副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.了解建筑市場行情，熟悉建筑市場規(guī)律和工程招投標(biāo)程序，掌握工程建設(shè)信息資源，開拓公司建筑市場；

3.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運(yùn)作；

4.建立健全工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫，通過多方面渠道和途徑建立與客戶的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；樹立企業(yè)品牌形象，使客戶充分了解企業(yè)的良好信譽(yù)和雄厚實(shí)力；取得客戶的信任，使之達(dá)成合作意向；

5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長期友好合作的關(guān)系，使公司建筑市場處于健康良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；

6.參與公司對(duì)外與建設(shè)單位（招標(biāo)人）的工程招投標(biāo)活動(dòng),協(xié)助預(yù)算合約部門做好工程招投標(biāo)工作；參與對(duì)外與建設(shè)單位（發(fā)包方）的工程合同談判和合同評(píng)審工作； 7.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理好客戶反映的問題； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場專員

1.信息員在市場拓展部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程信息資源的優(yōu)化及市場開拓工作； 2.了解建筑市場行情，熟悉建筑市場規(guī)律和工程招投標(biāo)程序，掌握工程建設(shè)信息資源，開拓公司建筑市場；

3.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運(yùn)作；

4.樹立企業(yè)品牌形象，使客戶充分了解企業(yè)的良好信譽(yù)和雄厚實(shí)力；取得客戶的信任，使之達(dá)成合作意向；

5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長期友好合作的關(guān)系；

6.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，積極認(rèn)真、機(jī)敏周到的處理好客戶反映的每一項(xiàng)問題，真正做到讓客戶舒心、放心、滿意； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

對(duì)外經(jīng)營部

對(duì)外經(jīng)營部經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)管理公司對(duì)外經(jīng)營的業(yè)務(wù)。包括對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進(jìn)行收集整理并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工程管理工作。做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合同管理工作。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作，及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程合同的起草，會(huì)簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合，進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.積極組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

經(jīng)營主管

1.配合主管經(jīng)理做好公司對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。配合主管經(jīng)理做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作統(tǒng)計(jì)。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。

2.配合主管經(jīng)理做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期對(duì)在施工程進(jìn)行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時(shí)間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合同管理工作。認(rèn)真做好各種合同的統(tǒng)計(jì)備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作，及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。

4.配合主管經(jīng)理完成對(duì)外工程合同的起草，會(huì)簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合，進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.配合主管經(jīng)理組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴(kuò)展業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

品牌管理部

品牌管理部經(jīng)理

1.全面負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、服務(wù)及管理工作； 2.制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程；

3.組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護(hù)等工作，建立有效的分析、評(píng)估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果；

4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作，并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；

5.開展市場調(diào)查，分析同行或競爭對(duì)手的品牌活動(dòng)對(duì)公司的影響，進(jìn)行差異性品牌傳播； 6.策劃、組織、實(shí)施市場活動(dòng)；

7.建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營銷計(jì)劃； 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

企劃專員

1.全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施； 2.全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

3.根據(jù)公司發(fā)展需要，有針對(duì)性的制定方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布宣傳信息； 4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁建設(shè)維護(hù)管理，接待媒體來訪人員和安排采訪事宜； 5.密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作； 6.審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；

7.督導(dǎo)并制定各類宣傳活動(dòng)的開展，解決宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題； 8.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

預(yù)算合約部

預(yù)算合約部經(jīng)理

1.全面管控公司整個(gè)預(yù)算合約部門的整體工作安排，做好部門人力資源規(guī)劃，對(duì)整個(gè)公司的合同管理，預(yù)結(jié)算任務(wù)，投標(biāo)任務(wù)，成本控制進(jìn)行全面管控，2.建立公司公開勞務(wù)招標(biāo)體系，建立公司合格勞務(wù)供應(yīng)商平臺(tái)和公司企業(yè)內(nèi)部定額； 3.結(jié)合公司年利潤目標(biāo)，制定各個(gè)項(xiàng)目的成本目標(biāo)及利潤目標(biāo)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解； 4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)的組織工作，主要分管經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問題，組織踏勘現(xiàn)場和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過程文件，參加開標(biāo)會(huì)議，記錄開標(biāo)會(huì)議內(nèi)容； 5.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購招標(biāo)文件，提出限量限價(jià)要求，實(shí)行總量總價(jià)控制，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。

6.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；

7.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，作出人、材、機(jī)總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計(jì)劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價(jià)和預(yù)算指導(dǎo)價(jià)； 8.負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作； 9.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值月報(bào)表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付申請(qǐng)，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費(fèi)用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及支付款項(xiàng)，作出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；

10.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對(duì)于并非自身的過錯(cuò)，而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠，編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件，并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；

預(yù)結(jié)算副經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算員進(jìn)行項(xiàng)目合同交底、圖紙交底、項(xiàng)目策劃交底，做好各個(gè)項(xiàng)目贏利的項(xiàng)目策劃分析，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二次經(jīng)營利潤關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)交底和跟蹤；

2.協(xié)助項(xiàng)目部預(yù)算員完成項(xiàng)目實(shí)施過程跟蹤，督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)配合人員及時(shí)辦理洽商、圖紙版本簽認(rèn)、跟蹤合同簽訂動(dòng)態(tài)，并對(duì)項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)度報(bào)審、結(jié)算報(bào)審進(jìn)行審核、指導(dǎo)；

3.對(duì)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)勞務(wù)進(jìn)度撥付、勞務(wù)結(jié)算進(jìn)行審核； 4.做好項(xiàng)目成本利潤分析臺(tái)賬；

5.階段性的及時(shí)下項(xiàng)目帶領(lǐng)項(xiàng)目預(yù)算員做好項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)價(jià)和結(jié)算核對(duì)工作；

6.負(fù)責(zé)公司的合約管理；

7.對(duì)投標(biāo)階段的圖紙量及投標(biāo)成本測(cè)算價(jià)進(jìn)行復(fù)核，參照勞務(wù)招標(biāo)及材料招標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果，制定各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目承包責(zé)任制目標(biāo)成本，與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目成本責(zé)任書及合同； 8.對(duì)投標(biāo)成本和實(shí)施成本進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總； 9.對(duì)工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行三算對(duì)比分析，進(jìn)行成本核算，給出項(xiàng)目成本利潤分析，及今后成本控制改進(jìn)意見；

10.服從預(yù)算部門經(jīng)理安排的臨時(shí)調(diào)配投標(biāo)工作及其他工作； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

招投標(biāo)副經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確做好項(xiàng)目投標(biāo)成本測(cè)算，按領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)標(biāo)定標(biāo)報(bào)價(jià)； 2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)工作，將勞務(wù)成本控制在投標(biāo)成本測(cè)算允許偏差范圍內(nèi)； 3.建立企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)成本定額庫； 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

預(yù)算員（預(yù)結(jié)算方向）

1.預(yù)算員在預(yù)算合約部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)預(yù)（結(jié)）算工作；

2.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作；參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；

3.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，作出人、材、機(jī)總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計(jì)劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價(jià)和預(yù)算指導(dǎo)價(jià)； 4.負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作； 5.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值月報(bào)表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付申請(qǐng)，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費(fèi)用，作出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；

6.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對(duì)于并非自身的過錯(cuò)，而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠，編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件，并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算員（招投標(biāo)方向）

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)、成本核算、預(yù)結(jié)算工作，配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好洽商、工程量簽認(rèn)、物資認(rèn)價(jià)工作；

2.及時(shí)收集第一手項(xiàng)目預(yù)結(jié)算資料，并在項(xiàng)目實(shí)施工程中合理保管、使用，在項(xiàng)目竣工結(jié)

算后移交部門合同管理員； 3.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

合同員

1.合同員在成本管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同協(xié)議管理工作；

2.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)，參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件中的合同條款，提出有關(guān)合同條款的答疑問題；

3.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購招投標(biāo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件中的合同條款，回復(fù)有關(guān)合同條款的答疑問題；

4.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判；審核合同條款和合同附件，并依法進(jìn)行合同評(píng)審工作；

5.建立健全合同臺(tái)帳，根據(jù)合同分類對(duì)合同名稱、合同編號(hào)、合同標(biāo)的、合同價(jià)款、合同工期、合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同對(duì)方名稱、法定代表人或委托代理人、地址、聯(lián)系電話等均要登記清楚；

6.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)本部門合同進(jìn)行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤； 7.對(duì)本部門各類請(qǐng)款審批手續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤并更新合同相應(yīng)信息；

8.負(fù)責(zé)合同協(xié)議的保存管理和歸檔備案工作；在工程索賠和經(jīng)濟(jì)訴訟過程中，依法提供正確有力的合同依據(jù)，并協(xié)助有關(guān)部門處理合同糾紛； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物資部

物資部經(jīng)理

1.物資部經(jīng)理作為公司材料設(shè)備管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)物資部的全面工作，直 接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；

3.根據(jù)公司年度總體計(jì)劃組織制定部門工作計(jì)劃，審核控制本部門管理費(fèi)用,根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整部門人員崗位職責(zé)，定崗定編,并根據(jù)需求招聘新員工，組織培訓(xùn),分配部門員工工作，督促工作進(jìn)度，考核完成標(biāo)準(zhǔn),合理制定材料采購計(jì)劃組織項(xiàng)目材料前期準(zhǔn)備工作,向公司提供切實(shí)可行的資金進(jìn)度參考，有效提高材料成本控制；

4.建立健全建筑材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場指導(dǎo)價(jià)，審核材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備管理人員的工作行為；根據(jù)工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購計(jì)劃的具體要求和成本合約部門限量限價(jià)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，保障工程材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的總體要求；建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)；

5.審核采購招標(biāo)文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標(biāo)程序和采購流程；審查材料設(shè)備供應(yīng)商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料；

6.評(píng)審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù);7.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要材料設(shè)備詢價(jià)清單，負(fù)責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價(jià)工作。配合投標(biāo)材料報(bào)價(jià)和樣板制作工作,嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購人員及時(shí)準(zhǔn)確、無延誤的提交報(bào)價(jià)清單及材料樣板；

8.負(fù)責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書等），配合項(xiàng)目部做好材料設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作及暫估價(jià)材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作； 評(píng)審材料設(shè)備采購供貨及租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；

9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備采購計(jì)劃，編制材料設(shè)備資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)支付材料設(shè)備款項(xiàng)；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點(diǎn)工作，確保材料設(shè)備帳目收支平衡；

10.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題,;確保工程項(xiàng)目材料及時(shí)供應(yīng)。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料員

1.材料員在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物資部經(jīng)理做好公司材料設(shè)備管理工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；

3.根據(jù)工程項(xiàng)目部門提出的材料設(shè)備采購計(jì)劃的具體要求和預(yù)算合約部門限量限價(jià)范圍內(nèi)，組織3家以上符合公司需求的合格供應(yīng)商進(jìn)行詢、比、議工作，按照物美價(jià)廉的原則，負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購、加工、定貨、租賃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，根據(jù)材料招標(biāo)或選商結(jié)果簽訂采購合同，保障工程材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的總體要求； 4.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要材料設(shè)備詢價(jià)清單，負(fù)責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價(jià)工作；配合投標(biāo)材料報(bào)價(jià)和樣板制作工作,嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購人員及時(shí)準(zhǔn)確、無延誤的提交報(bào)價(jià)清單及材料樣板；

5.參與公司與投標(biāo)人（供應(yīng)商）材料設(shè)備采購招投標(biāo)活動(dòng)，回復(fù)招標(biāo)答疑問題，確認(rèn)并封存物料樣板，以及與投標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作；

6.負(fù)責(zé)公司與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作；

7.負(fù)責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書等），配合項(xiàng)目部做好材料設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作及暫估價(jià)材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作； 8.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備采購計(jì)劃，編制材料設(shè)備資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)支付材料設(shè)備款項(xiàng)；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點(diǎn)工作，確保材料設(shè)備帳目收支平衡；

9.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題；根據(jù)項(xiàng)目部材料進(jìn)場過程的追蹤；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰； 10.建立、完善和儲(chǔ)備供應(yīng)商資源信息，定期完成合格供應(yīng)商績效考評(píng)及關(guān)系維護(hù)； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料會(huì)計(jì)

1.材料會(huì)計(jì)在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的記帳和稽核工作，制定材料采購計(jì)劃的臺(tái)帳、并對(duì)應(yīng)與實(shí)際成本核銷計(jì)劃，組織并完善部門相關(guān)文件的打印、建檔工作； 2.接受財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)記賬和成本核算方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；對(duì)有關(guān)市場價(jià)格、成本稽核、財(cái)務(wù)監(jiān)督和廉政方面的工作可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；

3.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；

4.建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到憑證齊全，帳目清楚，收支平衡。制作和整理材料采購合同臺(tái)帳、和資金使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；客觀公正的作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備的消耗用料分析，并做好材料設(shè)備的盤點(diǎn)工作；

5.負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)和記帳憑據(jù)，控制材料設(shè)備成本費(fèi)用支出，制止鋪張浪費(fèi)；實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的作好材料設(shè)備的成本核算工作；

6.材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫與供應(yīng)商資源信息庫維護(hù)更新；配合并整理相關(guān)信息資源庫及合格供應(yīng)商績效考評(píng)工作及滿意度調(diào)查工作；

7.責(zé)本部門的日常接待、會(huì)議組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

庫管員

1.庫管員在物資部經(jīng)理和材料員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；

3.負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備到場后的驗(yàn)收工作，依據(jù)《材料設(shè)備采購計(jì)劃表》、購貨發(fā)票（送貨小票或供貨明細(xì)清單）、材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書）等對(duì)供應(yīng)到場的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；經(jīng)工長及質(zhì)檢員對(duì)供應(yīng)到場材料設(shè)備的質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后，據(jù)實(shí)清點(diǎn)數(shù)量，開據(jù)《收料單》，辦理材料設(shè)備的交接手續(xù)；

4.經(jīng)檢查合格并接收的材料設(shè)備，應(yīng)及時(shí)入庫妥善保管，防止遺失，不同性質(zhì)的材料分開存放，材料要按類別、品種、規(guī)格碼放整齊并作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，對(duì)材料設(shè)備必須勤于保養(yǎng)，做好“三防”并有相應(yīng)的警告標(biāo)識(shí)；對(duì)于磚、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周轉(zhuǎn)材料、加工制品應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖的劃分，分類存放、堆方碼齊，并掛牌標(biāo)明；

5.嚴(yán)格限額領(lǐng)用料手續(xù)，憑據(jù)經(jīng)主管工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核、審批的《領(lǐng)料單》，填寫《發(fā)料單》，進(jìn)行發(fā)料；經(jīng)與勞務(wù)隊(duì)專職領(lǐng)料員雙方對(duì)領(lǐng)用材料設(shè)備的名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、表觀質(zhì)量等核實(shí)無誤后，由勞務(wù)隊(duì)專職領(lǐng)料員在《發(fā)料單》上簽字確認(rèn)，《領(lǐng)料單》和《發(fā)料單》作為登記入帳的依據(jù)；

6.對(duì)于出庫的材料設(shè)備，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查各勞務(wù)隊(duì)班組的材料設(shè)備使用情況，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；并有權(quán)對(duì)節(jié)約材料設(shè)備的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)材料設(shè)備的班組進(jìn)行處罰； 7.每月25日，根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的材料設(shè)備《收料單》和《發(fā)料單》進(jìn)行登記業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出當(dāng)月的工程材料設(shè)備消耗用料分析表，上報(bào)公司物資部和預(yù)算合約部進(jìn)行當(dāng)月的施工產(chǎn)值成本核算分析；

8.項(xiàng)目完工后，庫管員及時(shí)清理庫存材料，根據(jù)合同約定可退貨的辦理材料退貨的相應(yīng)關(guān)手續(xù)，由供應(yīng)商簽字、蓋章認(rèn)可后轉(zhuǎn)交物資部辦理材料款結(jié)算手續(xù)。對(duì)不能退回供應(yīng)商的材料，退回公司倉庫保管或轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)目繼續(xù)使用，并與物資部或使用單位辦理相關(guān)入庫或轉(zhuǎn)移手續(xù)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部

技術(shù)部經(jīng)理

1.技術(shù)部經(jīng)理作為公司技術(shù)質(zhì)量管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部的全面工作，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；

3.貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；抓好施工過程質(zhì)量控制，運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，制定技術(shù)質(zhì)量管理措施；樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，組織科技創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；

4.推行全面質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5.執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，對(duì)在技術(shù)質(zhì)量方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反技術(shù)質(zhì)量管理制度，不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，造成事故的責(zé)任者，要予以嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任；

6.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場；參加開標(biāo)會(huì)議；

7.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作；

8.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同評(píng)審工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；

9.參與公司對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。10.主持對(duì)外協(xié)的考察和合同簽署，與外協(xié)設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙溝通。11.主持對(duì)在施項(xiàng)目的施工圖紙會(huì)審，對(duì)在施項(xiàng)目的圖紙深化。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)主管

1.配合部門經(jīng)理參與組織項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。2.配合部門經(jīng)理參與組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

3.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)

投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場；參加開標(biāo)會(huì)議。

4.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。

5.配合部門經(jīng)理參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同評(píng)審工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作。

6.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。

7.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

8.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。9.配合部門經(jīng)理參與對(duì)在施項(xiàng)目的圖紙深化。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工圖深化設(shè)計(jì)（5名）

1.配合部門經(jīng)理參與組織施工圖紙會(huì)審，向施工人員進(jìn)行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的圖紙問題。2.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的圖紙深化。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)電工程師（1名）

1.配合部門經(jīng)理參與組織機(jī)電施工圖紙會(huì)審，向施工人員進(jìn)行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的圖紙問題。2.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的機(jī)電圖紙深化。

3.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)機(jī)電投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場；參加開標(biāo)會(huì)議。

4.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及機(jī)電材料采購招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理部

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

1.項(xiàng)目管理部經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)文明施工管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部的全面工作，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施； 嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；

3.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，滿足施工生產(chǎn)總需求；

4.組織編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施，科學(xué)組織，合理安排，靈活穿插，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工合同的各項(xiàng)指標(biāo)； 5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程管理人員的崗位職責(zé)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 6.貫徹安全生產(chǎn)教育制，落實(shí)三級(jí)教育，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)；組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

7.執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；

8.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全主管

1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度； 2.對(duì)自營項(xiàng)目及合作項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程或不按章辦事的現(xiàn)象時(shí)，除向當(dāng)事人提出糾正意見外，遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，令其暫停作業(yè)，并報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理；

3.參加有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論和補(bǔ)充有關(guān)安全檢驗(yàn)工作的實(shí)施細(xì)則、辦法； 4.參加上級(jí)組織的定期與不定期的安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和提出的改進(jìn)措施具體落實(shí)解決；

5.配合有關(guān)部門做好防火和機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作；

質(zhì)檢主管

1.領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；

2.組織制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行工程質(zhì)量技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底；

3.巡查公司所有自營項(xiàng)目及合作項(xiàng)目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量情況； 4.編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃；

5.組織并審查現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、制度和對(duì)全局潛在危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所進(jìn)行排查，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)； 6.參加事故分析工作；

7.對(duì)有關(guān)違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

資料員

1.負(fù)責(zé)公司左右自營項(xiàng)目施工技術(shù)資料的匯總、管理工作；

2.負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)目部資料進(jìn)行抽查，審核資料完整性，提出整改意見，并督促項(xiàng)目部資料員按要求提報(bào)項(xiàng)目相關(guān)資料，確保公司資料完整性；

3.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論會(huì)和可行性研究會(huì)，并作好會(huì)議紀(jì)要；

4.嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，使資料達(dá)到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部

設(shè)計(jì)部經(jīng)理

1.設(shè)計(jì)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工程設(shè)計(jì)管理工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的設(shè)計(jì)委托合同； 嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；

3.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；

4.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性； 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工； 6.組織科技創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；

7.嚴(yán)格驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制；參與工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

主任設(shè)計(jì)師

1.主任設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理做好公司工程設(shè)計(jì)管理工作； 2.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的設(shè)計(jì)委托合同； 嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；

3.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；

4.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性； 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)師

1.設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理和主任設(shè)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)及二次深化設(shè)計(jì)工作，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)主要設(shè)計(jì)責(zé)任；

2.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；

3.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性，組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工； 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

裝修項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理

1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上授權(quán)的委托代理人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各方面負(fù)主要責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；

3.主持編審施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；

4.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹實(shí)施；

5.編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計(jì)劃； 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配落實(shí)人、材、機(jī)等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

6.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

8.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編審施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 10.主持并組織安全教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)；組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

11.負(fù)責(zé)搜集提供項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作； 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工技術(shù)資料等管理工作；接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工； 3.組織項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，主持編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）及特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并交底實(shí)施；

4.辦理工程設(shè)計(jì)變更洽商，制定技術(shù)措施，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)等生產(chǎn)管理工作。接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全等方面負(fù)直接責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施。嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；

3.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹實(shí)施；

4.編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配落實(shí)人、材、機(jī)等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

5.隨時(shí)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組的施工進(jìn)度、工序質(zhì)量和現(xiàn)場安全，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，并親自監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，及時(shí)停工整改，并作好施工記錄；

6.嚴(yán)格履行隱、預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)，工程按計(jì)劃完成后，在組織勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)向質(zhì)檢人員報(bào)驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入下道工序；經(jīng)檢查，不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)及時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組返修或返工，直至驗(yàn)收合格；

7.認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料和施工日志，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)的驗(yàn)收記錄，作為工程質(zhì)量等級(jí)的唯一性依據(jù)，必須保存完好，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交資料員歸檔； 8.落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 9.主持并組織安全教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)。組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

10.負(fù)責(zé)搜集提供項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)員

1.技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)等管理工作；對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)直接責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工； 3.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制施工方案、技術(shù)措施和特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并組織

貫徹實(shí)施；

4.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，隨時(shí)了解施工中存在的實(shí)際問題，制定預(yù)防與糾正措施，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題；

5.參與有關(guān)部門組織的工程過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、安全生產(chǎn)文明施工檢查及質(zhì)量安全事故處理的調(diào)查分析；

6.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；參與科技創(chuàng)新，樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，按照技術(shù)先導(dǎo)施工，樣板引路的原則，向工長和勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；

7.認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料，繪制施工大樣圖和編制竣工圖，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交資料員歸檔；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢員

1.質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量方面負(fù)直接責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行工程驗(yàn)收；

3.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并在施工過程中貫徹實(shí)施；

4.實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制；對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5.熟悉施工圖紙，掌握施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；深入現(xiàn)場，隨時(shí)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組的施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要跟蹤監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)檢記錄；

6.認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)收資料，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交資料員歸檔；建立健全質(zhì)量管理臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格隱、預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，責(zé)令勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組整改返修或返工，直至驗(yàn)收合格；必要時(shí)有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量處罰通知書；

7.貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；抓好施工過程“三檢制”，運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員

1.安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等方面負(fù)直接責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按國家安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定、地方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)施工；

3.參加項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目管理措施的討論和可行性研究；制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及文明施工管理措施，并在施工過程中貫徹實(shí)施；

4.落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 5.熟悉施工現(xiàn)場情況，掌握安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；深入現(xiàn)場，隨時(shí)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組的施工安全，加強(qiáng)對(duì)“四口”防護(hù)、“五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)、明火作業(yè)和臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)簽發(fā)安全隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)查記錄；

6.認(rèn)真填寫現(xiàn)場施工安全資料和施工記錄，并及時(shí)搜集整理歸檔；建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，對(duì)施工安全實(shí)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控管理；嚴(yán)格用火審批制度；抓好施工過程安全預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、野蠻施工的勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組或個(gè)人，應(yīng)立即糾正處理，直至消除隱患；必要時(shí)有權(quán)簽發(fā)安全處罰通知書；

7.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，作好班前教育、崗前培訓(xùn)工作，定期組織消防演習(xí)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)；對(duì)工程安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

測(cè)量員

1.測(cè)量員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的測(cè)量放線等工作；對(duì)工程項(xiàng)目的施工測(cè)量放線等方面負(fù)直接責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工測(cè)量規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行測(cè)量放線并引導(dǎo)施工；

3.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，制定測(cè)量方案，掌握測(cè)量放線儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項(xiàng)施工測(cè)量放線工作；

4.仔細(xì)填寫施工測(cè)量放線記錄，并積極配合驗(yàn)線人員作好測(cè)量放線的復(fù)核工作； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

試驗(yàn)員

1.試驗(yàn)員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工試驗(yàn)及材料試驗(yàn)等工作；對(duì)工程項(xiàng)目的施工試驗(yàn)等方面負(fù)直接責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工試驗(yàn)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)；

3.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，制定試驗(yàn)方案，掌握試驗(yàn)儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項(xiàng)施工試驗(yàn)、檢

驗(yàn)工作；

4.堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的原則，確保試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告科學(xué)公正，客觀反映材料質(zhì)量和工程質(zhì)量；

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

資料員

1.資料員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的管理工作；對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料管理方面負(fù)直接責(zé)任；

2.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論會(huì)和可行性研究會(huì)，并作好會(huì)議紀(jì)要；

3.嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，使資料達(dá)到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化； 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市政項(xiàng)目管理部

項(xiàng)目管理部經(jīng)理

1.項(xiàng)目管理部經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)文明施工管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部的全面工作，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施； 嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；

3.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，滿足施工生產(chǎn)總需求；

4.組織編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施，科學(xué)組織，合理安排，靈活穿插，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工合同的各項(xiàng)指標(biāo)； 5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程管理人員的崗位職責(zé)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 6.貫徹安全生產(chǎn)教育制，落實(shí)三級(jí)教育，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)；組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

7.執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；

8.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市政項(xiàng)目部

1.項(xiàng)目部是公司派駐在工程項(xiàng)目上的分支管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工合同的全面履行，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；

3.編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；

4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項(xiàng)目現(xiàn)場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理

13.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上授權(quán)的委托代理人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

14.做為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目工程管理的全面工作，抓好項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等各方面的管理，并對(duì)其負(fù)主要責(zé)任；能夠帶領(lǐng)工程項(xiàng)目順利實(shí)施和竣工完成；在合理合法的范圍內(nèi)，確保工程爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

15.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)制度。

16.主持編審施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；

17.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹實(shí)施；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程方案的制定、優(yōu)化，控制成本管理，確立項(xiàng)目成本管理目標(biāo)。

18.編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計(jì)劃； 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配落實(shí)人、材、機(jī)等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

19.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)與業(yè)主等相關(guān)部門的日?？傮w關(guān)系協(xié)調(diào)。20.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

21.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編審施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 22.落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 23.主持并組織安全教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)；組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

24.負(fù)責(zé)搜集提供項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作；

25.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目部成員緊密配合，通過各種制度及措施最大限度激發(fā)項(xiàng)目部成員的工作熱情與潛能，團(tuán)結(jié)一致，人盡其責(zé)。26.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

6.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程.7.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工技術(shù)資料等管理工作；接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任；

8.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工； 9.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問題。參加設(shè)計(jì)交底，主持編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、特殊作業(yè)指導(dǎo)書及施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，并交底實(shí)施；

10.辦理工程設(shè)計(jì)變更洽商，制定技術(shù)措施，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用； 11.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定、交底。

12.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。13.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

14.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。15.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。16.負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理

12.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)等生產(chǎn)管理工作。接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全等方面負(fù)直接責(zé)任；

13.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施。嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；

14.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹實(shí)施；

15.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

16.編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配落實(shí)人、材、機(jī)等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

17.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。隨時(shí)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組的施工進(jìn)度、工序質(zhì)量和現(xiàn)場安全，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，并親自監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，及時(shí)停工整改，并作好施工記錄；承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

18.深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。嚴(yán)格履行隱、預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)，工程按計(jì)劃完成后，在組織勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)向質(zhì)檢人員報(bào)驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入下道工序；經(jīng)檢查，不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)及時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組返修或返工，直至驗(yàn)收合格； 19.認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料和施工日志，經(jīng)質(zhì)檢人員或監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)的驗(yàn)收記錄，作為工程質(zhì)量等級(jí)的唯一性依據(jù)，必須保存完好，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交資料員歸檔；定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

20.落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 21.主持并組織安全教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)。組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

22.負(fù)責(zé)搜集提供項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的工程結(jié)算及索賠的基礎(chǔ)性資料，并協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好工程結(jié)算及索賠工作；

23.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。24.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)員

9.技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)等管

理工作；對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量等方面負(fù)直接責(zé)任；

10.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工； 11.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制施工方案、技術(shù)措施和特殊作業(yè)指導(dǎo)書，并組織貫徹實(shí)施；

12.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，隨時(shí)了解施工中存在的實(shí)際問題，制定預(yù)防與糾正措施，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題；

13.參與有關(guān)部門組織的工程過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、安全生產(chǎn)文明施工檢查及質(zhì)量安全事故處理的調(diào)查分析；

14.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；參與科技創(chuàng)新，樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，按照技術(shù)先導(dǎo)施工，樣板引路的原則，向工長和勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；

15.認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料，繪制施工大樣圖和編制竣工圖，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交資料員歸檔；

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢員

9.質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量方面負(fù)直接責(zé)任； 10.質(zhì)量計(jì)劃和專項(xiàng)質(zhì)量方案的制定，并監(jiān)督實(shí)施。

11.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行工程驗(yàn)收；

12.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論和可行性研究；編制項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并在施工過程中貫徹實(shí)施；配合、督促、編制質(zhì)量相關(guān)連的內(nèi)業(yè)資料，保證工程竣工資料及時(shí)保質(zhì)報(bào)出。

13.實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制；對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

14.熟悉施工圖紙，掌握施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；深入現(xiàn)場，隨時(shí)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組的施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程要跟蹤監(jiān)控把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)檢記錄；

15.認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)收資料，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)交資料員歸檔；建立健全質(zhì)量管理臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格隱、預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，責(zé)令勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組整改返修或返工，直至驗(yàn)收合格；必要時(shí)有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量處罰通知書；

16.貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；抓好施工過程“三檢制”，運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

17.每天巡查工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通告，要求其糾正、整改。質(zhì)檢員對(duì)所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)容有檢查權(quán)、制止權(quán)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的處理事故，事故結(jié)案率達(dá)到100%。18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員

9.安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等方面負(fù)直接責(zé)任； 10.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按國家安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定、地方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)施工；

11.參加項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目管理措施的討論和可行性研究；制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及文明施工管理措施，并在施工過程中貫徹實(shí)施；

12.落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和職業(yè)安全健康管理體系； 13.熟悉施工現(xiàn)場情況，掌握安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；深入現(xiàn)場，隨時(shí)監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組的施工安全，加強(qiáng)對(duì)“四口”防護(hù)、“五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)、明火作業(yè)和臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)簽發(fā)安全隱患通知書，責(zé)令停工整改，并作好復(fù)查記錄；負(fù)責(zé)檢查督促施工現(xiàn)場人員持證上崗，安全裝備使用。14.做好施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，認(rèn)真填寫現(xiàn)場施工安全資料和施工記錄，并及時(shí)搜集整理歸檔；建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，對(duì)施工安全實(shí)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控管理；嚴(yán)格用火審批制度；抓好施工過程安全預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、野蠻施工的勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組或個(gè)人，應(yīng)立即糾正處理，直至消除隱患；必要時(shí)有權(quán)簽發(fā)安全處罰通知書； 15.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，作好班前教育、崗前培訓(xùn)工作，定期組織消防演習(xí)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)檢查安全施工執(zhí)行情況。；對(duì)工程安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)； 16.每日?qǐng)?jiān)持深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理反映。負(fù)責(zé)組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展各級(jí)安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

測(cè)量員

6.測(cè)量員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的測(cè)量放線等工作；對(duì)工程項(xiàng)目的施工測(cè)量放線等方面負(fù)直接責(zé)任；

7.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措

施；嚴(yán)格按施工測(cè)量規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行測(cè)量放線并引導(dǎo)施工；

8.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解施工部署，制定測(cè)量方案，掌握測(cè)量放線儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項(xiàng)施工測(cè)量放線工作；

9.會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。定期對(duì)測(cè)量儀器進(jìn)行核定、校正，確保準(zhǔn)確無誤，正常使用。

10.與設(shè)計(jì)、施工員等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。仔細(xì)填寫施工測(cè)量放線記錄，并積極配合驗(yàn)線人員作好測(cè)量放線的復(fù)核工作；

11.驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

12.負(fù)責(zé)標(biāo)高的測(cè)量定位，做好垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果。13.負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

試驗(yàn)員

6.試驗(yàn)員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工試驗(yàn)及材料試驗(yàn)等工作；對(duì)工程項(xiàng)目的施工試驗(yàn)等方面負(fù)直接責(zé)任；

7.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工試驗(yàn)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)；

8.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，制定試驗(yàn)方案，掌握試驗(yàn)儀器的使用性能；認(rèn)真做好各項(xiàng)施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作；

9.堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的原則，確保試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告科學(xué)公正，客觀反映材料質(zhì)量和工程質(zhì)量；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

資料員

6.資料員在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的管理工作；對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料管理方面負(fù)直接責(zé)任；

7.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；

8.能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目前期、施工、竣工資料的收集、編制及最后檔案館的移交。9.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論會(huì)和可行性研究會(huì)，并作好會(huì)議紀(jì)要；

10.嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔案館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，施工過程中對(duì)現(xiàn)場的情況及時(shí)的用視頻、照片、音頻等形式及時(shí)的進(jìn)行記錄，認(rèn)真做好

平時(shí)的各種會(huì)議的相關(guān)記錄，并分類整理；建立需保存文件的臺(tái)賬。使資料達(dá)到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化； 11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外接待和信息溝通及內(nèi)部信息傳遞。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

綜合管理部

綜合管理部經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)綜合管理部的全面工作，直接對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.負(fù)責(zé)傳達(dá)主管領(lǐng)導(dǎo)的決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況； 3.負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)； 4.負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提供信息和工作建議；

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高管、各部門之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況； 6.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時(shí)提出修改建議； 7.負(fù)責(zé)部門會(huì)議的組織工作及計(jì)劃安排，監(jiān)督檢查會(huì)議決議的落實(shí)情況； 8.負(fù)責(zé)做好重要公文的審稿工作；

9.負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查； 10.負(fù)責(zé)本部門人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)配人員；

11.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出本部門人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議； 12.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作業(yè)績進(jìn)行考核； 13.負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜；

14.負(fù)責(zé)全公司防火防盜及安保綜合治理工作； 15.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與車輛管理工作； 16.負(fù)責(zé)做好外來賓客的接待工作； 17.負(fù)責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào)； 18.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃； 19.修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

20.監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出并完善激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法；

21.負(fù)責(zé)制定薪酬管理辦法，為薪酬決策提供支持； 22.制定招聘計(jì)劃和程序，指導(dǎo)開展招聘工作；

23.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系； 24.受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；

25.參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織審核各部門職能說明書與職位說明書；

26.管理本部門的日常事務(wù)，完成本部門員工工作考核、激勵(lì)，制定部門的資金預(yù)算并進(jìn)行控制管理；

27.指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成； 28.負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

行政主管

1.協(xié)助部門經(jīng)理做好辦公室日常事務(wù)性工作，配合做好日常管理。

2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

3.負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)計(jì)，采購和領(lǐng)用工作，認(rèn)真做好登記；負(fù)責(zé)辦公室設(shè)備和固定資產(chǎn)的管理，定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)臺(tái)賬，做好日常維修工作； 4.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作； 5..負(fù)責(zé)車輛調(diào)度使用管理、油耗及行駛里程的審核；

6.負(fù)責(zé)編制行政辦公費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查，整合資源，努力降低報(bào)辦公費(fèi)用支出；

7.負(fù)責(zé)日常辦公室環(huán)境的管理維護(hù)工作，包含工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、綠植維護(hù)與更新，監(jiān)督檢查物業(yè)與公司保潔辦公區(qū)衛(wèi)生完成情況；

8.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部進(jìn)場辦公設(shè)備、用品的準(zhǔn)備及采購、發(fā)放，項(xiàng)目退場設(shè)備用品的撤回、清點(diǎn)、維護(hù)；

9.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級(jí)員工工作安排；

10.協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)活動(dòng)、公司重大會(huì)議的籌備。行政助理

1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作；

2.協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理； 3.協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)； 4.各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行； 5.負(fù)責(zé)各種報(bào)銷單據(jù)的匯簽； 6.上情下達(dá)，下情上傳； 7.參與公司行政、采購事務(wù)管理； 8.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書升級(jí)維護(hù)工作；

5、負(fù)責(zé)公司員工職稱的申報(bào)管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)、水電、電話費(fèi)的繳納；

7、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事務(wù)。

人事主管

1.根據(jù)公司制定的人力資源戰(zhàn)略，協(xié)助人力資源部經(jīng)理進(jìn)行人力資源招聘政策、年度招聘計(jì)劃、培訓(xùn)管理體系、評(píng)估體系、員工關(guān)系、薪資福利等人力資源制度、流程的制定實(shí)施和修訂完善工作；

2.負(fù)責(zé)拓展、維護(hù)公司招聘渠道（招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、獵頭、內(nèi)部招聘等），并建立企業(yè)人才簡歷庫；

3.組織、參與面試，及時(shí)為各部門提供所需的優(yōu)秀人才 ；

4.組織實(shí)施公司培訓(xùn)；組織開展新員工培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門專業(yè)培訓(xùn)，建立員

工培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作；

5.根據(jù)公司有關(guān)制度，完成各種培訓(xùn)信息的發(fā)布和推薦，外出培訓(xùn)審核； 6.辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)職、升職和薪資調(diào)整等手續(xù)； 7.辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽等手續(xù)，建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬； 8.收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)，協(xié)助處理員工勞動(dòng)爭議、糾紛； 9.建立、維護(hù)人事檔案，為公司相關(guān)部門業(yè)務(wù)開展提供信息支持； 10.統(tǒng)計(jì)員工信息，動(dòng)態(tài)管理員工花名冊(cè)；進(jìn)行員工異動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析； 11.負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等，協(xié)助建立公司福利政策； 12.協(xié)調(diào)維護(hù)員工關(guān)系，健全員工溝通渠道； 13.協(xié)助開展公司績效考核管理工作。

法務(wù)主管

1.協(xié)助建立和完善公司法律管理體系；

2.負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞資糾紛規(guī)定、協(xié)議等，以符合法律法規(guī)要求，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)；

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司涉及經(jīng)濟(jì)合同、糾紛、合作協(xié)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等經(jīng)營行為的法務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化； 4.負(fù)責(zé)公司各類業(yè)務(wù)合同文本的格式及合法性法務(wù)審核和標(biāo)準(zhǔn)化； 5.負(fù)責(zé)非業(yè)務(wù)類協(xié)議、條款的法務(wù)審核，及其他公司涉外法律文件的審核； 6.負(fù)責(zé)公司各種合同標(biāo)準(zhǔn)范本的制訂，并協(xié)同執(zhí)行部門對(duì)各類合同簽訂進(jìn)行監(jiān)督； 7.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司涉勞資糾紛、經(jīng)濟(jì)訴訟及其他法律糾紛內(nèi)部材料整理和協(xié)調(diào)工作； 8.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)外部專業(yè)法律機(jī)構(gòu)處理勞資糾紛、經(jīng)濟(jì)訴訟和其他法律糾紛； 9.組織公司員工學(xué)習(xí)合同法、商標(biāo)法、專利法等與企業(yè)行為和員工行為關(guān)系密切的法律文件；

10.負(fù)責(zé)公司其他重大經(jīng)營行為的法務(wù)支持（如各種涉政府政策、資助等相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章等文件）；

11.根據(jù)企業(yè)及國家、行業(yè)變化情況，調(diào)整和補(bǔ)充法律標(biāo)準(zhǔn)信息；

12.主導(dǎo)建立公司法律檔案管理體系，將公司涉及法務(wù)管理方面的制度、合同、協(xié)議、證書等所有書面資料的歸檔；

13.負(fù)責(zé)法律相關(guān)檔案的存檔、借閱等日常工作。前臺(tái)

1.負(fù)責(zé)公司來客接待及登記、來電轉(zhuǎn)接、辦公區(qū)域鑰匙的管理； 2.辦公環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理；

3.負(fù)責(zé)傳真文件、信件、快遞的收發(fā)交接管理； 4.負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用發(fā)放登記管理，復(fù)印機(jī)的管理工作；

5.負(fù)責(zé)公司各部門飲用水的訂購，花卉的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理； 6.負(fù)責(zé)公司通道門、照明、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)的開關(guān)檢查； 7.負(fù)責(zé)公司通訊錄的每周更新和員工名片的制作聯(lián)系； 8.負(fù)責(zé)公司國內(nèi)出差人員的訂票工作及送機(jī)場材料用車的聯(lián)系； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

10.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；

檔案員

1.負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目檔案、合同檔案、文書檔案的管理工作； 2.負(fù)責(zé)公司檔案文件的整理匯編和檔案文件的保密工作； 3.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書文件管理和投標(biāo)項(xiàng)目資質(zhì)證書文件的提供； 4.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)文件的管理工作；

5.協(xié)助辦公室做好日常事務(wù)和完成其他臨時(shí)性應(yīng)急任務(wù)； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

司機(jī)

1.認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮；

2.堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行； 3.安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”；

4.每次出車回來后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報(bào)出車情況； 5.車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等； 6.做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好；

7.認(rèn)真填寫車輛檔安，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)；對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的合理化建議； 8.駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車； 9.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)；

10.駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)；

11.單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí)，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)； 12.出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從用車人安排；

13.駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶；

14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

1.財(cái)務(wù)部經(jīng)理作為公司財(cái)務(wù)資金管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全面工作，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）及集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；及時(shí)上繳國家和地方規(guī)定的各項(xiàng)稅費(fèi)，自覺接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查；

3.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)資信，確保財(cái)務(wù)資金安全，保持企業(yè)資產(chǎn)增值；防止企業(yè)資金流失，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密；

4.負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性和有效性，保證會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整；妥善保管會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)帳簿；

5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金往來管理工作，建立健全財(cái)務(wù)往來業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到資金安全、帳目清楚；編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的資金信息； 6.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理核對(duì)，根據(jù)施工合同積極協(xié)助配合經(jīng)營部門和工程部門向工程發(fā)包方（建設(shè)單位）催收工程款；嚴(yán)格控制應(yīng)付款項(xiàng)支出，依據(jù)勞務(wù)（專業(yè)）分包合同和材料設(shè)備購銷合同監(jiān)督檢查勞務(wù)部門和物資部門對(duì)勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供貨商的付款情況；

7.定期編制公司整體預(yù)算。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；

8.按照項(xiàng)目經(jīng)營成本單獨(dú)核算的原則，實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的作好項(xiàng)目成本核算工作，客觀公正的分析出項(xiàng)目的成本、利潤及稅費(fèi)情況；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)； 9.嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)的完備性、真實(shí)性、合法性和時(shí)效性，控制成本費(fèi)用支出，制止鋪張浪費(fèi)；

10.對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行管理，直接參與公司各項(xiàng)資產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)，對(duì)資產(chǎn)管理提出合理化建議。定期對(duì)出納的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)抽查；對(duì)出納編制的銀行余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行審核。11.負(fù)責(zé)對(duì)公司的整體財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)部關(guān)系； 12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

會(huì)計(jì)

1.會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記帳及成本核算工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；自覺接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查；

3.負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性和有效性，保證會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整；妥善保管會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)帳簿；

4.建立健全財(cái)務(wù)往來業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到憑證齊全、帳目清楚；編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表；維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)資信，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密；

5.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理核對(duì)，根據(jù)施工合同積極協(xié)助配合經(jīng)營部門和工程部門向工程發(fā)包方（建設(shè)單位）催收工程款；嚴(yán)格控制應(yīng)付款項(xiàng)支出，依據(jù)勞務(wù)（專業(yè)）分包合同和材料設(shè)備購銷合同監(jiān)督檢查勞務(wù)部門和物資部門對(duì)勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供貨商的付款情況；

6.按照項(xiàng)目經(jīng)營成本單獨(dú)核算的原則，實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的作好項(xiàng)目成本核算工作，客觀公正的分析出項(xiàng)目的成本、利潤及稅費(fèi)情況；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)； 7.定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，結(jié)合工程預(yù)算，提出相應(yīng)建議； 8.市政會(huì)計(jì)按月編制業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況表，上報(bào)合作方； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

出納

1.出納在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資金管理工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；及時(shí)上繳國家和地方規(guī)定的各項(xiàng)稅費(fèi)，自覺接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查；

3.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)資信，確保財(cái)務(wù)資金安全，保持企業(yè)資產(chǎn)增值；防止企業(yè)資金流失，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密；

4.辦理現(xiàn)金、銀行收付工作，審核審核審批有據(jù)，規(guī)范使用現(xiàn)金及支票結(jié)算； 5.登記現(xiàn)金、銀行日記賬，保證日清月結(jié)；及時(shí)與銀行賬目核對(duì)保證賬目準(zhǔn)確無誤； 6.保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、印章等物品；

7.審核工資單，按月發(fā)放工資獎(jiǎng)金，對(duì)有問題的支出憑證提出疑問，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)； 8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金往來管理工作，建立健全財(cái)務(wù)往來業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到資金安全、帳目清楚；編制日，月、季、年度財(cái)務(wù)資金報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的資金信息； 9.嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)的完備性、真實(shí)性、合法性和時(shí)效性，控制成本費(fèi)用支出，制止鋪張浪費(fèi)；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：IT公司部門崗位職責(zé)

IT公司部門崗位職責(zé)

一、行政人事主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。

3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。

4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。

5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。

6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對(duì)人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對(duì)勞動(dòng)合同的簽、停、續(xù)提出處理意見。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析和采購合同的審批。

9、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、人事主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門對(duì)員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見并做出處理建議。

3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)公司員工日常考核管理工作，收集員工獎(jiǎng)罰情況，提出處理建議。

5、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作，收集、整理各部門員工薪資升降處理意見。

6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。

7、負(fù)責(zé)編制月工資表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、商務(wù)專員崗位（1）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析。

2、負(fù)責(zé)公司大宗采購計(jì)劃的編制工作。

3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購工作。

4、負(fù)責(zé)公司采購合同的管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、商務(wù)專員崗位（2）職責(zé)

1、協(xié)助行政人事部主任與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。

2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、商務(wù)專員崗位（3）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。

2、負(fù)責(zé)公司大宗采購物資的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司圖書資料的保管、借閱管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、車輛管理員崗位職責(zé)

1、保證安全行駛、車容整潔、車況良好、證照齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行用車申請(qǐng)登記管理制度，配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車。

3、做好出車、收車檢查，認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車任務(wù)。

4、動(dòng)態(tài)掌握公司車輛車況，按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購買。

5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門用車情況。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、前臺(tái)接待員崗位（1）職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的接轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)來訪的登記和接待。

3、負(fù)責(zé)公司信件、來文的登記、分發(fā)，報(bào)刊的訂閱、收發(fā)。

4、協(xié)助公司相關(guān)會(huì)議的籌備組織、會(huì)議材料的編印整理、會(huì)議決議的編印發(fā)放。

5、協(xié)助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，協(xié)助人事主辦進(jìn)行員工日?？记诠芾?，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報(bào)告請(qǐng)示處理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第三篇：公司部門崗位職責(zé)116

目錄

經(jīng)理辦公會(huì)議的職權(quán).......................................1 工作人員職業(yè)道德規(guī)范.....................................2 綜合管理部的崗位職責(zé).....................................4 財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé).........................................5 物業(yè)管理部崗位職責(zé).......................................6 品質(zhì)保障部崗位職責(zé).......................................7 市場策劃營銷部的崗位職責(zé).................................8 工程安保部崗位職責(zé).......................................9 食堂主要崗位職責(zé)........................................10

經(jīng)理辦公會(huì)議的職權(quán)

主要是各部門向總經(jīng)理匯報(bào)上周工作完成情況和本周工作計(jì)劃，以及需要總經(jīng)理室指導(dǎo)協(xié)調(diào)取得相關(guān)支持的事宜。

在公司上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理辦公室會(huì)議負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)主管部門決議和決定處理公司日常工作每周召開一次，其具體職權(quán)為：

一、討論向上級(jí)主管部門提交的機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員編制、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等。

二、討論向上級(jí)主管部門提交的工作計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度及其實(shí)施和執(zhí)行措施。

三、提出各部門正副部長、各管理處正副經(jīng)理的任免、獎(jiǎng)懲建議，報(bào)上級(jí)主管部門審批。

四、討論決定公司各部門、各管理處下屬工作人員的招聘、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、辭退等事宜。

五、討論本公司財(cái)務(wù)決算，提交上級(jí)主管部門通過執(zhí)行。

六、討論本公司工作總結(jié)，報(bào)上級(jí)主管部門通過。

七、提出公司員工工資、福利待遇方案，提交上級(jí)主管部門通過。

八、提出購買房屋、汽車、電腦等設(shè)備計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門討論，討論決定非生產(chǎn)性設(shè)備物品的購買。

九、討論公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況和提出修改意見。

十、研究決定公司公關(guān)工作事宜和職工集體福利、架樂活動(dòng)等事項(xiàng)。

十一、根據(jù)工作需要，討論決定應(yīng)由集體研究決定的其他問題。

工作人員職業(yè)道德規(guī)范

一、熱愛本職工作：、要確立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向，熱愛本職工作。、要刻苦學(xué)習(xí)和鉆研管理工作的知識(shí)與技術(shù)。一個(gè)管理人員既要有做好管理工作的愿望，又要有過硬的服務(wù)本領(lǐng)，才能做好管理工作。、以主人翁的態(tài)度做好工作，刻苦鉆研管理工作的藝術(shù)和技巧。待業(yè)主（住戶）如親人，熱情服務(wù)，盡職盡責(zé)做好工作。

二、文明管理：

總的要求：一是執(zhí)行政策；二是禮貌待客，有問必答，熱情服務(wù)；三是環(huán)境干凈、衛(wèi)生、整潔；四是制度健全，紀(jì)律嚴(yán)明，管理科學(xué)。

具體要求：

1、儀態(tài)端莊。衣著打扮和氣質(zhì)風(fēng)度要端莊、整潔、給業(yè)主（住戶）美的感覺，使人感到親切。

2、語言謙遜。在接待顧客過程中，語言要力求文雅、謙恭、準(zhǔn)確，務(wù)必做到“四個(gè)不講”和“三個(gè)不能”，即：“不講低級(jí)庸俗的口頭語，不講不三不四的臟話，不講諷刺挖苦話，不講與管理無關(guān)的閑話”，“不能取笑人，不能訓(xùn)斥人，不能報(bào)復(fù)人”。

3、主動(dòng)熱情。在接待業(yè)主、住戶過程中要做到“三個(gè)一樣”：對(duì)待生人熟人一個(gè)樣，大人小孩一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣，為業(yè)主（住戶）提供各種方便。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要有負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度，就是對(duì)業(yè)主、住戶負(fù)責(zé)，為業(yè)主、住戶著想，不要把業(yè)主（住戶）看成是有求于我，愛怎么樣就怎么樣。

三、誠信無欺

誠信無欺是我們每個(gè)管理人員應(yīng)有的作風(fēng)，也是我們管理工作職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容，就是說，要忠誠老實(shí)，事實(shí)求是，言而有信，嚴(yán)守信用。

四、注重效益：

既要獲得最大的社會(huì)效益，又要獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

1、注意社會(huì)效益。主要作好這樣幾項(xiàng)工作：一是努力建設(shè)社會(huì)主義精神文明，要立足社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)；二是提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主、住戶利益，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，水電的正常供給；三是搞好清潔衛(wèi)生、庭院綠化，為大廈創(chuàng)造寧靜、舒適的生活環(huán)境；四是加強(qiáng)防范措施，確保業(yè)主、住戶人身財(cái)務(wù)安全。做好放火、防盜和防止壞人壞事的四防工作，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和業(yè)主、住戶人身財(cái)產(chǎn)的安全。

2、提高經(jīng)濟(jì)效益。要強(qiáng)化管理道德，建立健全工作人員崗位現(xiàn)任責(zé)任制，主任任期目標(biāo)責(zé)任制、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲制度以及其他內(nèi)部管理制度。二是提高工作效率，充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性，把管理工作與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。三是開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。

綜合管理部的崗位職責(zé)

綜合管理部是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的多功能管理部門，負(fù)責(zé)行政、人事、文件管理等工作。其職責(zé)范圍是：

一、學(xué)習(xí)研究國家的方針、政策、法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作指令。

二、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排，并協(xié)調(diào)會(huì)議期間各部門工作的開展以及會(huì)議決定的催辦和檢查。

三、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，包括公文的收發(fā)，印信的保管，文印核稿、呈批，催辦歸檔，調(diào)卷和保密工作。

四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求及時(shí)準(zhǔn)確地起草或打印、復(fù)印文件和資料。

五、負(fù)責(zé)公司人事政策、制度的制定和執(zhí)行，人力資源工作的規(guī)劃和實(shí)施。

六、具體辦理公司人員需求計(jì)劃安排、人員招聘、人員入職、員工變動(dòng)(內(nèi)部流動(dòng)、離職)、員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、轉(zhuǎn)正、定級(jí)等工作。

七、辦理員工勞動(dòng)合同的核定、報(bào)批、簽訂、解除、續(xù)訂、終止等工作及勞動(dòng)合同的整理、歸檔工作。

八、做好企業(yè)的考勤統(tǒng)計(jì)工作及勞動(dòng)工資的管理工作，根據(jù)政策做好職工的調(diào)資定級(jí)、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，包括文化教育、知識(shí)更新、思想政治教育的有關(guān)管理工作。

十、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等事宜

十一、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。

十二、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)議核算、物資管理等工作。具體職責(zé)范圍是：

一、認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令，遵守各項(xiàng)資金收入制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。

二、正確、及時(shí)地核算和監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

三、加強(qiáng)計(jì)劃（預(yù)算）管理，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算）。

四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，認(rèn)真做好各項(xiàng)控制工作，節(jié)約費(fèi)用，降低成本，多創(chuàng)利；加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況，反映經(jīng)營管理狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)公司改善經(jīng)營管理。

五、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各款會(huì)計(jì)報(bào)表。

六、按銀行有關(guān)制度規(guī)定，做好現(xiàn)金和支票的管理工作。遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)金管理。對(duì)下屬各管理處經(jīng)費(fèi)的收支情況，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

七、根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度精神，結(jié)合本公司實(shí)際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用開支等具體辦法，并監(jiān)督各部門實(shí)行。

八、妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，如實(shí)反映情況。

九、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司管理中的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的作用，促使公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平。

十、完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

物業(yè)管理部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)物業(yè)部工作的總體協(xié)調(diào)，制定部門工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，對(duì)物業(yè)工作的效果和費(fèi)用負(fù)總責(zé)。

1、建立健全物業(yè)管理制度和規(guī)范，以保證和監(jiān)督各項(xiàng)物業(yè)工作的有效實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心客服、工程、環(huán)境各方面工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，做好對(duì)業(yè)主的物業(yè)服務(wù)和管理工作；

3、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)與客戶之間保持良好的溝通，及時(shí)了解客戶的動(dòng)態(tài)，組織各種聯(lián)誼活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)部門人員、工作的管理，有效行使部門職責(zé)；

6、完成公司指派的其他工作。

品質(zhì)保障部崗位職責(zé)

一、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理制度的監(jiān)督、檢查、控制及執(zhí)行；

四、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

五、負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

六、對(duì)各管理處內(nèi)部質(zhì)量檢查的監(jiān)控，要求各部門每天進(jìn)行全面日巡視，每周周檢，分析問題原因，及時(shí)的逐一進(jìn)行整改；

七、每月不定期的對(duì)各部門進(jìn)行抽查，對(duì)各部門出現(xiàn)的問題龍其是其本身沒有意識(shí)到的問題進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題認(rèn)真記錄，并與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，分析問題出現(xiàn)的原因及解決問題的辦法，并跟蹤整改，以便得到有效的監(jiān)控；

八、負(fù)責(zé)建立和健全品質(zhì)保障部崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，按各管理處的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程；

九、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

市場策劃營銷部的崗位職責(zé)

一、在集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)市場開發(fā)、調(diào)研和拓展；

二、負(fù)責(zé)各物業(yè)前期客戶的溝通、協(xié)調(diào)、談判、協(xié)議簽訂；負(fù)責(zé)對(duì)拓展項(xiàng)目的考察、核算、定位、招投標(biāo)；

三、負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)市場的調(diào)研、分析，定期向公司決策層呈報(bào)物業(yè)失常動(dòng)態(tài)簡報(bào)；

四、負(fù)責(zé)對(duì)新物業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告、投標(biāo)文件、物業(yè)管理委托合同的審核工作；

五、審核新物業(yè)項(xiàng)目前期介入和項(xiàng)目接管方案，審訂新管理項(xiàng)目的各項(xiàng)制度，提出項(xiàng)目人員組建的建議，并參與新物業(yè)項(xiàng)目的員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

六、按照質(zhì)量管理體系、對(duì)分公司和項(xiàng)目的相關(guān)管理制度實(shí)施情況進(jìn)行審核，對(duì)公司在管物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向總經(jīng)理呈報(bào)公司在管項(xiàng)目運(yùn)行狀況的報(bào)告；

七、制訂和實(shí)施市場及企業(yè)文化的推廣計(jì)劃，審核標(biāo)識(shí)使用規(guī)范，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的更新工作；

八、協(xié)調(diào)組織各分公司的資源，并成為項(xiàng)目間的資源調(diào)配紐帶和各分公司的法律咨詢窗口；

九、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系，維持并提升集團(tuán)公司和物業(yè)公司的品牌形象和美譽(yù)度；

十、完成總經(jīng)理室交辦的其它事宜。

工程安保部崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程安保部的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對(duì)本部門各崗位進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作，對(duì)各園區(qū)的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。

8、熟悉和掌握各園區(qū)重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。

9、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作，做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作。

10、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況，并對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。

11、主持部門例會(huì)，傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。

12、配合物業(yè)顧問，抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。

13、監(jiān)督和檢查各園區(qū)的四防安全情況和交通管理情況，處理各園區(qū)的各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。

食堂主要崗位職責(zé)

食堂的主要工作是搞好伙食供應(yīng)，要堅(jiān)持以人為本的理念，樹立為員工服務(wù)的思想，確實(shí)作好后勤保障工作。

1、食堂員工必須以主人翁的精神，全心全意為員工服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力提高伙食質(zhì)量，把各項(xiàng)工作搞好。

2、不斷提高伙食質(zhì)量，力求做到花色品種多樣，飯熱菜香，食品衛(wèi)生。

3、要采購新鮮的、符合食品衛(wèi)生的食物，嚴(yán)禁過期的、變質(zhì)的、不符合食品衛(wèi)生的食物進(jìn)食堂。

4、實(shí)行嚴(yán)格的物品保管和使用制度。食物購回時(shí)，必須明確實(shí)價(jià)，并妥善保管；主要食物如大米、油、糖、肉類、面粉和面制品等使用時(shí)要登記。

5、食堂鑰匙由專人保管，不得任意轉(zhuǎn)借它人。

6、食堂衛(wèi)生

（1）每天打掃食堂一次，每次都要清潔臺(tái)面、地面，每周大掃除一次，大清潔要求抹飯桌，洗臺(tái)面，洗地板，并對(duì)周邊進(jìn)行消毒。

（2）刀具、炊具、碗筷要放入消毒柜或藥物進(jìn)行消毒。

（3）生、熟食物要分開保管，要分開砧板切割，放入冰箱保存時(shí)要生熟分開存放。

7、堅(jiān)持工作日伙食供應(yīng)，按規(guī)定時(shí)間開飯，如有特殊情況需提前請(qǐng)假。

8、切實(shí)抓好食品衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

9、成本核算，降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，努力搞好營養(yǎng)配餐工作。

10、堅(jiān)持“安全第一、員工滿意”服務(wù)宗旨，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本

1、全面負(fù)責(zé)裝修公司的運(yùn)營和管理工作;

2、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)、工程、成本管控體系搭建工作、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì);

3、根據(jù)設(shè)計(jì)方案,配合材料的定板及審批,配合裝修招投標(biāo)工作,完成公司成本控制指標(biāo);

4、對(duì)裝修項(xiàng)目現(xiàn)場的施工進(jìn)行管理,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)相應(yīng)的解決方案,并監(jiān)督方案的具體實(shí)施,保證施工效果達(dá)標(biāo)及順利進(jìn)行;

5、根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行最終審核保證工程質(zhì)量。

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本2

1.上門與客戶洽談量房，根據(jù)客戶需求獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案。

2.溝通能力強(qiáng)，能邀約客戶、洽談方案及預(yù)算并簽約合約。

3.完整繪制施工圖、負(fù)責(zé)和工程部工地交底。工地跟進(jìn)和監(jiān)督。

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本31、公司分發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)跟進(jìn)整個(gè)服務(wù)過程，包括前期方案溝通，報(bào)價(jià)，合同簽訂，工程款收取。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算以及工程進(jìn)度款的審核;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行工程資料收集、確定標(biāo)準(zhǔn)，并日常管理;

4、同各類客戶保持良好的關(guān)系，在與老客戶聯(lián)系的同時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)行新客戶的開發(fā)工作。

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本4

◆根據(jù)品牌調(diào)性，負(fù)責(zé)店鋪的統(tǒng)一空間設(shè)計(jì)風(fēng)格;

◆對(duì)接設(shè)計(jì)公司，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出公司的樣本店型;

◆負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪的平面圖、效果圖、施工圖、水電線路圖等全套圖紙的設(shè)計(jì);

◆確保設(shè)計(jì)進(jìn)度按時(shí)完成;

◆協(xié)助第三方裝修公司跟進(jìn)項(xiàng)目施工情況，確保施工質(zhì)量符合效果圖。

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本51、對(duì)自營店鋪新開整改店資料的整合，并上報(bào)零售部進(jìn)行新開整改申請(qǐng);

2、跟進(jìn)設(shè)計(jì)公司出圖、確認(rèn)圖紙、審核貨架配貨單、訂購貨架、與裝修公司溝通進(jìn)行裝修、跟進(jìn)裝修進(jìn)度及裝修質(zhì)量、確保在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)開業(yè);

3、針對(duì)自營店鋪實(shí)際運(yùn)營中所產(chǎn)生的設(shè)施損壞、老化等情況的及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)工作;

4、根據(jù)店鋪每周周報(bào)反映問題做出問題解決計(jì)劃跟進(jìn)表，并根據(jù)時(shí)間計(jì)劃合理安排進(jìn)行店鋪設(shè)施維護(hù)工作;

5、固定資產(chǎn)的申請(qǐng)及購置工作，核實(shí)店鋪所需固定資產(chǎn)情況，進(jìn)行購置申請(qǐng)，并進(jìn)行購置及合理使用安排，確保店鋪正常運(yùn)行。

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本61、擅長客戶開發(fā)及成交，具備良好溝通能力及談判能力;

2、運(yùn)用公司研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)裝修系統(tǒng)，開發(fā)拓展裝修客戶;

3、負(fù)責(zé)公司分配項(xiàng)目信息的跟進(jìn)、項(xiàng)目進(jìn)度的反饋與匯報(bào)，以及自主項(xiàng)目信息的開發(fā)與跟進(jìn);

4、不斷開拓新市場、開發(fā)新客戶和增加產(chǎn)品銷售范圍，管理、維護(hù)和增進(jìn)客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);

5、關(guān)注和及時(shí)搜集整理裝飾連鎖品牌企業(yè)、客戶信息;

6、及時(shí)錄入和更新客戶信息，做好客戶管理工作。

裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本71、指導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，對(duì)方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé);

2、根據(jù)確定的方案開展擴(kuò)初設(shè)計(jì)，并按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)概算;

3、根據(jù)確定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)與成本控制要求開展施工圖設(shè)計(jì)，并按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)結(jié)果;

4、協(xié)助解決現(xiàn)場施工出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，對(duì)施工效果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

5、配合成本控制與材料招標(biāo)工作;

6、職責(zé)權(quán)限內(nèi)的其他工作。

第五篇：裝修公司各部門崗位職責(zé)

裝修公司各部門崗位職責(zé)

一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級(jí)。

二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程。

7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。

8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。

9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。

三、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。

8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。

9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。

11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交 手續(xù)等；

13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)。

14.對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

四、材料采購部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對(duì)采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批。

5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；

8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。

五、行政部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級(jí)。

2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測(cè)表。

2.負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。