第一篇：泰安公司員工外出培訓(xùn)管理辦法

泰安公司員工外出培訓(xùn)管理辦法

為保證員工外出培訓(xùn)的實(shí)效性，規(guī)范外出培訓(xùn)的審批和培訓(xùn)費(fèi)用管理程序，根據(jù)《陽(yáng)煤集團(tuán)職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》（陽(yáng)煤發(fā)〖2007〗95號(hào)）、《陽(yáng)煤集團(tuán)員工外出培訓(xùn)管理辦法》（陽(yáng)煤發(fā)〖2007〗315號(hào)）、《陽(yáng)煤集團(tuán)員工外出培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》（陽(yáng)煤發(fā)〖2010〗160號(hào)）、《泰安公司煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等文件規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。

一、外出培訓(xùn)的條件

凡公司認(rèn)可的各類外部培訓(xùn)，由員工所在單位（部門）或本人填寫職工學(xué)校統(tǒng)一制作的“員工培訓(xùn)申請(qǐng)（推薦）表”，交職工學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批合格后均可辦理；不符合條件的，一律不得辦理。

二、外出培訓(xùn)的實(shí)施

1、“三項(xiàng)崗位人員”和公司從業(yè)人員的取證培訓(xùn)（含復(fù)培）?！叭?xiàng)崗位人員”和公司從業(yè)人員的取證培訓(xùn)（含復(fù)培）由單位（部門）提出培訓(xùn)要求，報(bào)職工教育學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由職工教育學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

2、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。根據(jù)公司發(fā)展和技術(shù)需要，專業(yè)技術(shù)人員的外出培訓(xùn)由技術(shù)部門提出申請(qǐng)，報(bào)職工教育學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由職工教育學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。

3、其它培訓(xùn)。凡公司認(rèn)可的除上述兩類以外的涉外培訓(xùn)，由本人所在單位（部門）提出申請(qǐng)，持相關(guān)文件材料報(bào)職工教育學(xué)校審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由職工教育學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。

4、外出培訓(xùn)要求及考核。

⑴、所有參加外出培訓(xùn)的人員，必須按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)接受培訓(xùn)，未按規(guī)定時(shí)間達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)報(bào)到接受培訓(xùn)的，罰款50元，考核單位（部門）1分；無(wú)故不到、不參加培訓(xùn)的，罰款200元，造成培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生的，自己承擔(dān)培訓(xùn)的所有費(fèi)用，考核單位（部門）2分；

⑵、凡參加安全生產(chǎn)管理人員（含A、B類）安全生產(chǎn)取證培訓(xùn)（含復(fù)訓(xùn)）不合格者（以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否辦證為依據(jù)），罰款1000元，本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用，扣除本人半年的安全獎(jiǎng)，建議調(diào)離管理崗位。

⑶、凡參加特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)取證培訓(xùn)（含復(fù)訓(xùn)）不合格者（以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否辦證為依據(jù)），罰款600元，本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用，扣除本人一個(gè)季度技能訓(xùn)練工資和安全獎(jiǎng)，令其重新?lián)駦?，參加新工種的取證培訓(xùn)，同時(shí)并處本人所在單位（部門）黨政正職各200元/人〃次。

⑷、凡參加煤礦其他從業(yè)人員《崗位操作資格證書》培訓(xùn)取證培訓(xùn)（含復(fù)訓(xùn)）不合格者（以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否辦證為依據(jù)），罰款300元，本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用，扣除本人一個(gè)季度技能訓(xùn)練工資，令其重新?lián)駦彛瑓⒓有鹿しN的取證培訓(xùn)，同時(shí)并處本人所在單位（部門）黨政正職各200元/人〃次。

⑸、煤礦其他從業(yè)人員安全知識(shí)《培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)，第一次考試不合格者，罰款300～500元，允許隨下一班補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格，必須做辭退處理。

5、因本公司承辦人員工作失誤造成外出培訓(xùn)人員延誤的，對(duì)直接責(zé)任人罰款200元，考核單位（部門）2分。

三、外出培訓(xùn)費(fèi)用支付報(bào)銷

外出培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷必須在訓(xùn)前由參訓(xùn)人持相關(guān)文件或培訓(xùn)通知與職工教育學(xué)校聯(lián)系溝通，辦理相關(guān)手續(xù)后外出接受培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)束后，持相關(guān)材料和票據(jù)經(jīng)相關(guān)部門審核認(rèn)可后才可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目要符合集團(tuán)公司和礦的有關(guān)規(guī)定，否則不予報(bào)銷。

四、外出培訓(xùn)員工培訓(xùn)檔案的管理

1、外出培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員應(yīng)在受訓(xùn)結(jié)束三日內(nèi)將培訓(xùn)心得（總結(jié)報(bào)告）、教材（含其他培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料）、資料、證書、證件等一并交職工教育學(xué)校審查確認(rèn)，存檔備查；職工學(xué)校應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)培訓(xùn)信息，組織相關(guān)方面作出培訓(xùn)評(píng)價(jià)，并記錄存檔。

2、參加外出培訓(xùn)人員的培訓(xùn)資料、證書、證件必須全部交回職工教育學(xué)校，經(jīng)證件管理人員驗(yàn)收合格后確定培訓(xùn)合格。凡培訓(xùn)資料、證書、證件不全的，按培訓(xùn)不合格處理。

五、其它

1、參加外部培訓(xùn)的人員，應(yīng)將在外培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科技知識(shí)在公司職工培訓(xùn)例會(huì)上傳達(dá)，在全公司范圍內(nèi)推廣。

2、本管理辦法如有與集團(tuán)公司相關(guān)條款相抵觸之處，以上級(jí)文件為主；本管理辦法未提及之處，比照集團(tuán)公司相關(guān)條款進(jìn)行處理。

3、本《管理辦法》解釋權(quán)歸新大地公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

陽(yáng)煤集團(tuán)泰安公司

二○一二年一月一日

第二篇：公司員工外出管理辦法

公司員工外出管理辦法

為加強(qiáng)部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場(chǎng)所辦理相關(guān)業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。

一、有下列事情者，可申請(qǐng)外出：

1、上級(jí)交代必須馬上辦理的事務(wù)；

2、本職崗位上的工作需外出辦理的事務(wù)；

3、在工作中遇到偶發(fā)事件需外出處理的事務(wù)。

二、外出時(shí)間規(guī)定：

視辦事地點(diǎn)之遠(yuǎn)近，事情之繁簡(jiǎn)，在員工外出登記表上填寫外出預(yù)計(jì)時(shí)間，外出員工返回后按照實(shí)際到公司的時(shí)間進(jìn)行真實(shí)記錄。

三、外出注意事項(xiàng)：

1、員工外出工作應(yīng)提前安排好外出工作內(nèi)容及行程，并填

寫員工外出登記表，經(jīng)綜合辦負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可外出工作；

2、員工外出要注意交通安全，保持手機(jī)暢通，有公司未接電

話時(shí)應(yīng)及時(shí)回?fù)埽?/p>

3、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間，預(yù)計(jì)返回時(shí)間必須安排在下班之前；

4、未填寫員工外出登記表或沒有向綜合辦負(fù)責(zé)人報(bào)告，私自

外出的員工，輕者進(jìn)行批評(píng)教育，重者進(jìn)行每次50元的罰款。

5、上班期間嚴(yán)禁辦理私事，但若有緊急突發(fā)事件需處理，需

經(jīng)綜合辦負(fù)責(zé)人同意，否則按曠工處理。

瓜州縣宏達(dá)檢測(cè)站2014年4月10日

第三篇：公司員工外出培訓(xùn)管理制度

員工外出培訓(xùn)管理辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，保證外出培訓(xùn)質(zhì)量，提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，以滿足公司現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本辦法適用于因工作需要，經(jīng)公司統(tǒng)一派遣，離開原工作地區(qū)到其他地區(qū)參加培訓(xùn)的員工且培訓(xùn)期不少于1個(gè)月。

第三條 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排。

第四條 員工外出培訓(xùn)期間，薪酬按照《浙江分公司薪酬管理辦法》進(jìn)行定薪與發(fā)放，福利按照《浙江分公司員工福利管理辦法》執(zhí)行。

第五條 為減輕員工生活負(fù)擔(dān)，公司統(tǒng)一為員工發(fā)放津貼1500元/月，憑住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)票報(bào)銷。公司內(nèi)部能提供住宿的調(diào)派員工，享受500元/月津貼，可憑交通費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)票

報(bào)銷。

第六條 員工外出培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講，做好記錄，收集培訓(xùn)相關(guān)資料，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為，以保證完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

第七條 因公外出培訓(xùn)如屬上班時(shí)間，視為公出；若培訓(xùn)期間無(wú)故曠課的人員按曠工論處，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)關(guān)系，且培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的費(fèi)用均由個(gè)人自行承擔(dān)。

第八條 凡參加過外出培訓(xùn)的員工，有責(zé)任和義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給相關(guān)部門員工，不得借故推諉。

第九條 受訓(xùn)人員應(yīng)于每?jī)芍軈R寫一篇《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，并于培訓(xùn)結(jié)束后十日內(nèi)將《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》、培訓(xùn)資料統(tǒng)一提交至后援管理部人事專員處存檔。《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》等相關(guān)資料逾期未交者，除一年內(nèi)不得外出受訓(xùn)外。

第十條 本辦法自二〇一五年六月一日起實(shí)施。第十一條 本辦法由中心支公司后援管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 有特殊情況，經(jīng)中心支公司總經(jīng)理室討論決定，以書面形式予以補(bǔ)充。

第四篇：公司員工培訓(xùn)管理辦法

恒生能源公司員工培訓(xùn)管理辦法（草稿）

該辦法經(jīng)******公司_____年____月_____日決策委員會(huì)通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起實(shí)施。

總經(jīng)理

年月日

第一條員工培訓(xùn)的目的和宗旨

1、為了積極貫徹*****“大企業(yè) 大學(xué)校 大家庭”的企業(yè)理念，努力構(gòu)建“大學(xué)校”的企業(yè)氛圍，建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織。

2、為了滿足員工增強(qiáng)職業(yè)技能，提高職業(yè)素養(yǎng)的需求，有利于員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

3、充分挖掘公司內(nèi)部員工的知識(shí)和能力，達(dá)到共同進(jìn)步提高的目的。

4、公司培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。

第二條員工培訓(xùn)的基本原則

1、培訓(xùn)工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、培訓(xùn)對(duì)象為目前所有在崗員工，新入職大學(xué)生的培訓(xùn)暫不適用本辦法。

3、培訓(xùn)費(fèi)用由公司保障，費(fèi)用額度由總經(jīng)理審批。

4、培訓(xùn)堅(jiān)持無(wú)償性原則。

5、培訓(xùn)方式以定期培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容以工作需要為主。

6、培訓(xùn)工作納入員工日常和考核。

7、為體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保理念，培訓(xùn)過程以“無(wú)紙化”為原則。

第三條培訓(xùn)組織方式

1、人力資源部應(yīng)統(tǒng)籌做好月度、季度和培訓(xùn)計(jì)劃，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)安排表，堅(jiān)持培訓(xùn)的科學(xué)合理性。

2、培訓(xùn)時(shí)間為每工作周周六上午8：30—10:00，培訓(xùn)地點(diǎn)為貞元集團(tuán)能源辦公大樓一樓會(huì)議室。

3、人力資源部應(yīng)提前制作培訓(xùn)內(nèi)容審核表、培訓(xùn)內(nèi)容詳表、培訓(xùn)通知表、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)反饋表、培訓(xùn)效果檢測(cè)表等電子表格。

4、培訓(xùn)人應(yīng)于周三前將培訓(xùn)內(nèi)容審核表報(bào)人力資源部，并于周四前將培訓(xùn)內(nèi)容詳表報(bào)人力資源部審核備案。

5、人力資源部應(yīng)于周四前將本周培訓(xùn)內(nèi)容以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）通知到培訓(xùn)對(duì)象，特殊情況通過電話、即時(shí)通訊軟件等方式通知。

通知培訓(xùn)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)主題告知培訓(xùn)對(duì)象。

6、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，特殊情況，應(yīng)及時(shí)向人力資源部請(qǐng)假。

7、人力資源部應(yīng)提前做好本次培訓(xùn)的會(huì)場(chǎng)布置和設(shè)備安裝等工作，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

8、培訓(xùn)總時(shí)間為90分鐘，中間可休息一次，由培訓(xùn)人自行把握；培訓(xùn)人講完后要留有20分鐘交流時(shí)間，該時(shí)間包含在90分鐘內(nèi)。

9、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)期間通訊工具應(yīng)調(diào)至靜音或

關(guān)閉狀態(tài)，禁止接打電話；一般不隨便進(jìn)出培訓(xùn)場(chǎng)所，不做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。人力資源部負(fù)責(zé)維持培訓(xùn)紀(jì)律。

10、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真填寫培訓(xùn)反饋表并于培訓(xùn)結(jié)束后一小時(shí)報(bào)人力資源部。

11、人力資源部應(yīng)做好培訓(xùn)效果檢測(cè)工作，具體方式可通過座談、單獨(dú)聊天、書面材料等方式進(jìn)行，并制作培訓(xùn)效果檢測(cè)表。

12、人力資源部應(yīng)做好培訓(xùn)中各種資料、表格的歸檔工作，公司定期安排專人檢查。

13、人力資源部?jī)?nèi)的具體分工由人力資源部自行規(guī)定。

第四條培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人和培訓(xùn)對(duì)象

1、培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部制作培訓(xùn)需求調(diào)查表，組織專人對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，所有員工也可以結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)工作需求向人力資源部提出建議，最終由人力資源部確定。

2、培訓(xùn)人由人力資源部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合員工專業(yè)特長(zhǎng)予以確定，所有員工應(yīng)樹立“人人是老師的理念”積極主動(dòng)根據(jù)自己專業(yè)特長(zhǎng)，自薦培訓(xùn)。

3、人力資源部應(yīng)在每周二前確定本周培訓(xùn)的主題和培訓(xùn)人。

4、培訓(xùn)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)主題，結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際，從專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等角度認(rèn)真安排培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性。并制作培訓(xùn)內(nèi)容審核表、培訓(xùn)內(nèi)容詳表在規(guī)定時(shí)間報(bào)人力資源部。

5、人力資源部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容科學(xué)合理確定培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)對(duì)象的確定應(yīng)咨詢培訓(xùn)人意見。

第五條附則

1、本管理辦法中的日期包含當(dāng)天。

2、本辦法由恒生公司決策委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。屬人力資源部職責(zé)范圍內(nèi)的事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，并制定相應(yīng)細(xì)則公布實(shí)施。

第五篇：公司員工教育培訓(xùn)管理辦法

公司員工教育培訓(xùn)管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)在職員工教育培訓(xùn)工作，有效提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的進(jìn)程，形成全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，推進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，根據(jù)集團(tuán)公司《員工教育管理辦法（試行）》的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本辦法。

第二條教育培訓(xùn)工作遵循的原則：?jiǎn)T工教育培訓(xùn)工作以堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因需施教，學(xué)以致用，靈活多樣，講求實(shí)效的原則；以崗位培訓(xùn)為主，以學(xué)歷教育為輔的原則；以堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化，使員工教育培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的原則。

第三條教育培訓(xùn)工作宗旨：素質(zhì)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、注重實(shí)效、突出重點(diǎn)。

第四條教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想：集中管理、統(tǒng)一規(guī)劃、因需施教。

第五條教育培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的、新型的各類復(fù)合型人才，建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批各層次、各類型的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

第二章 管理體制

第六條加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司要高度重視員工教育培訓(xùn)工作，把員工教育培訓(xùn)工作列入企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核內(nèi)容。

第七條教育培訓(xùn)實(shí)行公司、職工教育中心、生產(chǎn)科室三級(jí)管理體制。

第八條職工教育中心、人事科負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范；教育培訓(xùn)總體工作的指導(dǎo)、服務(wù)、檢查生產(chǎn)部門的培訓(xùn)工作；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本科室員工日常崗位操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全制度等教育，提出本科室員工教育培訓(xùn)的意見和建議。

第九條加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、布局合理的教育培訓(xùn)體系，發(fā)揮職工教育中心的主導(dǎo)作用，有效利用社會(huì)及專業(yè)單位的主渠道作用。

第三章教育培訓(xùn)內(nèi)容

第十條根據(jù)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要，結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同工種的特點(diǎn)，以政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、職業(yè)資格等為基本教育培訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的全面提升。

第十一條管理人員培訓(xùn)

重點(diǎn)進(jìn)行時(shí)事政治、法律法規(guī)、管理實(shí)務(wù)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、成本管理與績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)培訓(xùn)，豐富知識(shí)，拓展思路，掌握信息，汲取經(jīng)驗(yàn)。

第十二條專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

重點(diǎn)在工程、運(yùn)輸組織、機(jī)務(wù)運(yùn)用、維修與保養(yǎng)、安全管理，新技術(shù)、新工藝等專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，更新知識(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的各類專業(yè)技術(shù)人才，提高運(yùn)輸生產(chǎn)科技水平。

第十三條生產(chǎn)操作崗位人員培訓(xùn)

（一）新員工崗前和適應(yīng)性培訓(xùn)

對(duì)新招錄的員工進(jìn)行局情局史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、規(guī)章制度、企業(yè)文化、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)。協(xié)助有關(guān)部門開展好以師帶徒活動(dòng)，通過以師帶徒方式對(duì)新員工進(jìn)行本專業(yè)、本崗位技能培訓(xùn)。

（二）員工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

按照集團(tuán)公司關(guān)于職業(yè)技術(shù)技能鑒定管理辦法要求，組織員工參加職業(yè)技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)。

（三）學(xué)歷教育

在不影響完成本職工作前提下，鼓勵(lì)員工參加成人繼續(xù)教育，以獲得相應(yīng)的學(xué)歷。

（四）專項(xiàng)培訓(xùn)

需要進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)可到專門學(xué)?；驒C(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)。

第四章規(guī)劃與計(jì)劃

第十四條職工教育中心編制3-----5年員工培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)。

第十五條職工教育中心、人事科 每年12月底前制定公司下員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，各部門同時(shí)制定下培訓(xùn)計(jì)劃。在制定

培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要擬定明確的培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時(shí)間，所需費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃一并上報(bào)職工教育中心，以便統(tǒng)籌安排。

第十六條各部門要在每年的12月初將員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)上報(bào)職工教育中心。

第五章考核

第十七條考核內(nèi)容：教育考核內(nèi)容包括員工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)，掌握的知識(shí)和技能以及解決實(shí)際問題的能力等。

第十八條考核辦法和程序：公司組織的培訓(xùn)，由人事科、職工教育中心共同組織考核；在崗員工安全學(xué)習(xí)教育的考核，由安全監(jiān)察室和員工所在部門組織實(shí)施；外部培訓(xùn)考核，由人事科、職工教育中心和所在部門組織考核。

教育考核實(shí)行登記管理。職工教育中心和員工所在部門要建立員工培訓(xùn)檔案，如實(shí)記載員工參加教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。

第十九條人事科在管理人員考核、任用考察時(shí)，應(yīng)將其接受教育培訓(xùn)情況作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。

第六章監(jiān)督

第二十條人事科、職工教育中心對(duì)員工教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十一條員工因故未按規(guī)定參加教育培訓(xùn)或未達(dá)到教育培訓(xùn)要求的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加教育培訓(xùn)的，給予批評(píng)教育并記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

第七章獎(jiǎng)懲

第二十二條員工必須參加企業(yè)組織安排的教育培訓(xùn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育培訓(xùn)要求。

第二十三條員工參加企業(yè)出資培訓(xùn)的，須為企業(yè)服務(wù)3年以上。員工因個(gè)人原因服務(wù)年限達(dá)不到3年的，企業(yè)有權(quán)按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定追究其違約責(zé)任并追繳其未服務(wù)年限服務(wù)費(fèi)和違約金。特殊崗位服務(wù)年限按員工簽訂的勞動(dòng)合同中約定的服務(wù)年限。

第二十四條新錄聘的員工在簽訂勞動(dòng)合同前，應(yīng)參加公司和有關(guān)部門組織的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可簽訂勞動(dòng)合同再上崗工作，否則不予上崗。

第二十五條長(zhǎng)期待崗、放假的員工重新上崗前，應(yīng)參加相應(yīng)的上崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗?？己瞬缓细裾?，不予上崗。

第二十六條在勞動(dòng)合同期內(nèi)的員工未按規(guī)定參加企業(yè)安排的教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，企業(yè)不予續(xù)簽勞動(dòng)合同，不予晉升職務(wù)，后備干部取消其資格。

第二十七條參訓(xùn)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。公司將把員工的學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)作能力作為提拔任用的主要參考依據(jù)。

第八章職教經(jīng)費(fèi)管理

第二十八條職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充、列支管理按集團(tuán)公司和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度，教育培訓(xùn)的費(fèi)用要有明確的預(yù)算并嚴(yán)格按預(yù)算履行，做到公開、合理、符合規(guī)定。

第三十條經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督

（一）工會(huì)要積極組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)員工學(xué)習(xí)的權(quán)利，督促企業(yè)履行對(duì)員工的培訓(xùn)義務(wù)，并根據(jù)已簽訂的集體合同中有關(guān)教育培訓(xùn)的條款，參與企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。

（二）職工代表大會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、人事等有關(guān)部門要分別履行監(jiān)督企業(yè)使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的職責(zé)。

（三）應(yīng)將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況列為企務(wù)公開的內(nèi)容。第三十一條本辦法的解釋權(quán)歸公司職工教育中心、人事科。第三十二條本辦法自下發(fā)之日起試行。