第一篇:國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位投資設(shè)立公司相關(guān)法律問(wèn)題的研究
對(duì)于國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位投資新設(shè)公司相關(guān)問(wèn)題的法
律研究
一、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的定義
依照《中華人民共和國(guó)憲法》的第七條的規(guī)定:“國(guó)有經(jīng)濟(jì),即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量?!眹?guó)有企業(yè)的本質(zhì)屬性,是“全民所有”,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,國(guó)有資本即是屬于全體人民共同占有的資本。國(guó)有企業(yè)包括:國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股公司(國(guó)防設(shè)施、城市公交、城市綠化、水利等特殊法人企業(yè)也是屬于國(guó)有企業(yè)的一種,其是由政府全額出資并明確其法人地位,由國(guó)家通過(guò)專門的法規(guī)和政策來(lái)規(guī)范,不受公司法規(guī)范,本文主要討論受公司法規(guī)范的國(guó)有公司的投資行為,該類企業(yè)暫不納入討論范圍)。
事業(yè)單位是指由政府利用國(guó)有資產(chǎn)設(shè)立的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。與企業(yè)單位相比,事業(yè)單位有以下特征:一是不以盈利為目的;二是財(cái)政及其他單位撥入的資金主要不以經(jīng)濟(jì)利益的獲取為回報(bào)。包括教育事業(yè)單位、科技事業(yè)單位、文化事業(yè)單位、衛(wèi)生事業(yè)單位、體育事業(yè)單位等。
二、國(guó)有企事業(yè)單位投資設(shè)立公司的法律研究 1.國(guó)有企業(yè)
本文討論的國(guó)有企業(yè)屬于公司法人,因此適用《中華人民共和國(guó)公司法》的相關(guān)規(guī)定。國(guó)有企業(yè)全資或者參股設(shè)立子公司,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第三十八、四十七、一百、一百零九條:“公司董事會(huì)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,股東或股東大會(huì)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃,并批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告?!币虼耍蓶|(政府機(jī)關(guān))只要達(dá)成決議同意投資設(shè)立公司,該決議即具有法律效力,便可投資設(shè)立公司。
另外,根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》第三條:國(guó)有企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、持有國(guó)家股權(quán)的單位以及以其他形式占有國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè)),應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記。因此國(guó)有企業(yè)投資設(shè)立公司,應(yīng)當(dāng)履行國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
2.事業(yè)單位
根據(jù)《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》第六條:各級(jí)財(cái)政部門是政府負(fù)責(zé)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的職能部門,對(duì)事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施綜合管理,按規(guī)定權(quán)限審批本級(jí)事業(yè)單位有關(guān)資產(chǎn)購(gòu)置、處置和利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等事項(xiàng),組織事業(yè)單位長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的調(diào)劑工作,建立事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)整合、共享、共用機(jī)制。第七條:事業(yè)單位的主管部門(以下簡(jiǎn)稱主管部門)負(fù)責(zé)對(duì)本部門所屬事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理,審核本部門所屬事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等事項(xiàng),按規(guī)定權(quán)限審核或者審批有關(guān)資產(chǎn)購(gòu)置、處置事項(xiàng)。第八條:事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦理本單位國(guó)有資產(chǎn)配置、處置和對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù)。第二十一條:事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,并提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。綜上,事業(yè)單位若要投資設(shè)立公司,應(yīng)當(dāng)先行進(jìn)行必要的可行性分析和論證,向本級(jí)主管部門提出申請(qǐng),經(jīng)審核同意后再報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批,審批通過(guò)后才可向市場(chǎng)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立公司。
同時(shí),根據(jù)《事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》第二十八條:事業(yè)單位所辦的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股公司和國(guó)有參股公司以及其他占有、使用國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定辦理事業(yè)單位所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記。同上,事業(yè)單位所辦企業(yè)也應(yīng)當(dāng)履行國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
三、投資新設(shè)公司的手續(xù)與流程 一)設(shè)立登記應(yīng)提交的文件、證件:
1.《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》(內(nèi)含《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)表》、《單位投資者(單位股東、發(fā)起人)名錄》、《投資者注冊(cè)資本(注冊(cè)資金、出資額)繳付情況》、《法定代表人登記表》、《企業(yè)住所證明》等表格);
2.公司章程;
3.投資者的合法資格證明:投資者為本市國(guó)有企業(yè)的,出具加蓋登記機(jī)關(guān)印章的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,投資者為外埠國(guó)有企業(yè)的,出具當(dāng)?shù)氐怯洐C(jī)關(guān)核發(fā)的分支機(jī)構(gòu)核轉(zhuǎn)函及加蓋本企業(yè)公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;投資者為事業(yè)單位的,出具加蓋本單位公章的《事業(yè)單位法人證書(shū)》復(fù)印件;
4.辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記
5.《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》及《預(yù)核準(zhǔn)名稱投資人名錄表》; 6.《指定(委托)書(shū)》; 7.《企業(yè)秘書(shū)(聯(lián)系人)登記表》;
8.經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置許可項(xiàng)目的,應(yīng)提交有關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件。
二)步驟與流程:
1.領(lǐng)取并填寫《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》,同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料;
2.遞交《名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》及相關(guān)材料,等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果;
3.領(lǐng)取《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》,同時(shí)領(lǐng)取《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》等有關(guān)表格;經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置許可的,辦理相關(guān)審批手續(xù);到經(jīng)工商局確認(rèn)的入資銀行開(kāi)立入資專戶(全民所有制企業(yè)無(wú)須開(kāi)立入資專戶,應(yīng)辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù));
4.遞交申請(qǐng)材料,材料齊全,符合法定形式的,等候領(lǐng)取《準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書(shū)》;
5.領(lǐng)取《準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書(shū)》后,按照《準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書(shū)》確定的日期到工商局交費(fèi)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第二篇:國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資法律問(wèn)題
國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資法律問(wèn)題
河南文豐律師事務(wù)所王登巍
一、國(guó)有企業(yè)的范圍
語(yǔ)境不同范圍不同,但在國(guó)資監(jiān)管層面尤其資產(chǎn)處置和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓層面包括了:國(guó)有獨(dú)資(法定性),國(guó)有全資(包括全民所有制),國(guó)有控股。法律管制不同。
二、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資行為管制的123
1、保值增值是底限:任期責(zé)任審計(jì),國(guó)有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)。
2、程序和實(shí)體雙重審查:
3、合法合規(guī)合理三個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):公有性(國(guó)有和集體)與公共性(資本市場(chǎng))。
(1)違背法律文件是違法甚至涉嫌犯罪,違背規(guī)范性文件、政策性文件是違規(guī)(2)業(yè)務(wù)主管部門(與國(guó)資監(jiān)管的并行)報(bào)批報(bào)備的違反;目標(biāo)公司的增資或股權(quán)收購(gòu)價(jià)格確定(凈資產(chǎn)而非PE法)(3)單方股東提供借款(某城中村改造項(xiàng)目);非對(duì)稱增資的凈資產(chǎn)確定(審計(jì)還是評(píng)估,某醫(yī)藥項(xiàng)目)。對(duì)合理性的違反可能也是涉嫌犯罪的線索(某光電公司增資項(xiàng)目),或者構(gòu)成資本市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性障礙(如黨的紀(jì)律文件)。
三、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的路徑和形式
1、股權(quán)投資
并購(gòu):收購(gòu)股權(quán),吸收合并,換股;評(píng)估,交易行為;盡調(diào),涉稅(先分紅 后交易)。
增資:溢價(jià)功能、利益封閉功能;評(píng)估,非交易;不涉稅但盡調(diào);等比例、非等比例?!灸澈腺Y項(xiàng)目的增資、收購(gòu)、關(guān)聯(lián)交易路徑的簡(jiǎn)化】
新設(shè):非交易,無(wú)實(shí)物不評(píng)估。債權(quán)債務(wù)的屏蔽。【某倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,合作開(kāi)發(fā)變實(shí)物出資】【某兩路一橋項(xiàng)目,新設(shè)項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)】
股權(quán)出資的價(jià)值:
資本的再資本化(用股權(quán)出資是報(bào)表直接放大,不同于對(duì)股權(quán)增資的收益間接放大);節(jié)約現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)重組和架構(gòu)搭建【兄弟公司變母子公司,母子、兄弟公司之間再重組,以及非關(guān)聯(lián)企業(yè)的任意關(guān)聯(lián)化,某保稅項(xiàng)目】;產(chǎn)權(quán)交易變非貨幣投資【從交易中心到工商局,平頂山某國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)保全】;可用于投資前的內(nèi)部重組【某石化項(xiàng)目】;稅收利益(一般是5年分?jǐn)?,?guó)有企業(yè)為了上市重組免稅)。
2、債權(quán)投資:借款,委貸,名股實(shí)債【回購(gòu)的問(wèn)題:?jiǎn)畏綔p資】。
3、其他投資:基金份額【LP】,金融產(chǎn)品。
四、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的程序管控
1、內(nèi)部程序
公司法下一般程序:董事會(huì),股東會(huì)。公司控制權(quán)的問(wèn)題。
三重一大特殊程序:2010年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳頒布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》,“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”。
2、外部程序
國(guó)資監(jiān)管程序:報(bào)批、報(bào)備(事前、事后)、核準(zhǔn)。批準(zhǔn)主體包括國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人民政府。行業(yè)監(jiān)管程序:按權(quán)限。
其他一般性企業(yè)監(jiān)管程序:發(fā)改委、商務(wù)、外匯??
3、準(zhǔn)外部程序
集團(tuán)管控程序。委派董監(jiān)高的履職管控【事先報(bào)告,事后報(bào)備】。
4、法律程序與國(guó)資監(jiān)管程序的關(guān)系:【某一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的控制權(quán)之爭(zhēng)】國(guó)有及國(guó)有控股均應(yīng)屬于國(guó)資監(jiān)管的范疇,特別法與普通法的關(guān)系,如國(guó)有資產(chǎn)處置程序、三重一大程序、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、對(duì)外再投資的管控等。如國(guó)有獨(dú)資和控股的未經(jīng)批準(zhǔn)董事長(zhǎng)不得擔(dān)任總經(jīng)理,重要的國(guó)有控股重大事項(xiàng)報(bào)經(jīng)人民政府批準(zhǔn),國(guó)有控股企業(yè)改為非國(guó)有控股公司的屬于改制等。
國(guó)有控股企業(yè)中提出(委派人員)、推薦(董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席)、建議(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師人選)的區(qū)別,董監(jiān)高的五年(造成國(guó)資重大損失被免職的)及終身禁入(特別重大損失或貪腐犯罪、破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序被判刑的)制度。
5、投資效力與違規(guī)投資的關(guān)系:法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)行性效力性規(guī)范才導(dǎo)致無(wú)效,否則民商事行為有效,但不影響追究國(guó)資監(jiān)管責(zé)任甚至是刑事犯罪的責(zé)任,但投資行為本身是犯罪的除外。【某集團(tuán)的房地產(chǎn)合作項(xiàng)目,代持股權(quán)、連環(huán)交易】
五、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資流程及風(fēng)險(xiǎn)管控
除了國(guó)家的一般性規(guī)定外,更多的是要遵循河南省的特別性規(guī)定:
作廢:《河南省省屬企業(yè)重大投資事項(xiàng)備案程序(試行)》豫國(guó)資文【2005】162號(hào);2011年1月,省國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省管企業(yè)投資管理工作的通知》。
1、《河南省省管企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》 2、2015年3月5日,省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》; 3、2015年3月10日,省國(guó)資委《關(guān)于完善省管企業(yè)股權(quán)類投資項(xiàng)目備案程序及有關(guān)問(wèn)題的通知》。
(一)投資原則
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)投資管理制度和決策程序(報(bào)國(guó)資委備案);三級(jí)及以下子企業(yè)不得進(jìn)行產(chǎn)權(quán)收購(gòu)和股權(quán)投資,確需投資的須報(bào)省國(guó)資委同意。
禁止投資范圍:與信譽(yù)不佳、資產(chǎn)質(zhì)量差或明顯缺乏投資能力的企業(yè)合資合作,向產(chǎn)權(quán)不清、存在重大或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)投資,向本企業(yè)及子企業(yè)董監(jiān)高及其近親屬所有或?qū)嶋H控制的企業(yè)投資或合資,向資不抵債、扭虧無(wú)望的子企業(yè)增資或注資、注股(經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn)除外)。
限制或控制投資范圍:非金融類企業(yè)審慎對(duì)證券、信托、保險(xiǎn)、期貨、基金等金融產(chǎn)品及衍生品;控制非主業(yè)、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性和計(jì)劃外投資。
(二)立項(xiàng)
1、可研:3000萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)項(xiàng)目,委托資質(zhì)工程設(shè)計(jì)咨詢單位編制。重大和境外項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)選定可研編制單位。
2、投資分析:產(chǎn)權(quán)收購(gòu)和股權(quán)投資項(xiàng)目編制投資分析報(bào)告,產(chǎn)權(quán)收購(gòu)還應(yīng)有盡職調(diào)查報(bào)告(內(nèi)外均可)。
2、論證:3000萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行專家論證。
3、法律意見(jiàn)書(shū):產(chǎn)權(quán)收購(gòu)、合資合作、境外投資項(xiàng)目,必須有法律意見(jiàn)書(shū)(內(nèi)外均可)。
4、決策:董事會(huì)決議,監(jiān)事會(huì)列席。(三重一大)
(三)評(píng)估:
范圍:涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng),涉及非國(guó)有的交易,涉及非貨幣資產(chǎn)。
《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》:國(guó)有全資及國(guó)有控股企業(yè)合并、分立、改制、轉(zhuǎn)讓重大財(cái)產(chǎn)、以非貨幣財(cái)產(chǎn)對(duì)外投資,清算或者有法律、行政法規(guī)以及企業(yè)章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)評(píng)估的。《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(國(guó)務(wù)院令):
第三條 國(guó)有資產(chǎn)占有單位(以下簡(jiǎn)稱占有單位)有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估:
(一)資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓;
(二)企業(yè)兼并、出售、聯(lián)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng);
(三)與外國(guó)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人開(kāi)辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè);
(四)企業(yè)清算;
(五)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。國(guó)務(wù)院國(guó)資委《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》(2005)12號(hào)令: 第六條 企業(yè)有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估:
(一)整體或者部分改建為有限責(zé)任公司或者股份有限公司;
(二)以非貨幣資產(chǎn)對(duì)外投資;
(三)合并、分立、破產(chǎn)、解散;
(四)非上市公司國(guó)有股東股權(quán)比例變動(dòng);
(五)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;
(六)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、置換;
(七)整體資產(chǎn)或者部分資產(chǎn)租賃給非國(guó)有單位;
(八)以非貨幣資產(chǎn)償還債務(wù);
(九)資產(chǎn)涉訟;
(十)收購(gòu)非國(guó)有單位的資產(chǎn);
(十一)接受非國(guó)有單位以非貨幣資產(chǎn)出資;
(十二)接受非國(guó)有單位以非貨幣資產(chǎn)抵債;
(十三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的事項(xiàng)。
第七條 企業(yè)有下列行為之一的,可以不對(duì)相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估:
(一)經(jīng)各級(jí)人民政府或其國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),對(duì)企業(yè)整體或者部分資產(chǎn)實(shí)施無(wú)償劃轉(zhuǎn);
(二)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)與其下屬獨(dú)資企業(yè)(事業(yè)單位)之間或其下屬獨(dú)資企業(yè)(事業(yè)單位)之間的合并、資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))置換和無(wú)償劃轉(zhuǎn)。第八條 企業(yè)發(fā)生第六條所列行為的,應(yīng)當(dāng)由其產(chǎn)權(quán)持有單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。
(四)評(píng)估的核準(zhǔn)和備案
1、政府批的是核準(zhǔn),其他屬于備案。
第四條 企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。
經(jīng)各級(jí)人民政府批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為的事項(xiàng)涉及的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目,分別由其國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)。
經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為的事項(xiàng)涉及的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目,由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)備案;經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)所出資企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱中央企業(yè))及其各級(jí)子企業(yè)批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為的事項(xiàng)涉及的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目,由中央企業(yè)負(fù)責(zé)備案。地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及其所出資企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案管理工作的職責(zé)分工,由地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各地實(shí)際情況自行規(guī)定。
2、核準(zhǔn)兩環(huán)節(jié):評(píng)估前報(bào)告,評(píng)估后核準(zhǔn)。
第十二條 凡需經(jīng)核準(zhǔn)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目,企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估前應(yīng)當(dāng)向國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告下列有關(guān)事項(xiàng):
(一)相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為批準(zhǔn)情況;
(二)評(píng)估基準(zhǔn)日的選擇情況;
(三)資產(chǎn)評(píng)估范圍的確定情況;
(四)選擇資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的條件、范圍、程序及擬選定機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、專業(yè)特長(zhǎng)情況;
(五)資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)間進(jìn)度安排情況。
第十四條 資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的核準(zhǔn)按照下列程序進(jìn)行:
(一)企業(yè)收到資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估報(bào)告后應(yīng)當(dāng)逐級(jí)上報(bào)初審,經(jīng)初審?fù)夂螅栽u(píng)估基準(zhǔn)日起8個(gè)月內(nèi)向國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出核準(zhǔn)申請(qǐng);
(二)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)收到核準(zhǔn)申請(qǐng)后,對(duì)符合核準(zhǔn)要求的,及時(shí)組織有關(guān)專家審核,在20個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)評(píng)估報(bào)告的核準(zhǔn);對(duì)不符合核準(zhǔn)要求的,予以退回。
3、備案只是事后:
第十七條 資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的備案按照下列程序進(jìn)行:
(一)企業(yè)收到資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估報(bào)告后,將備案材料逐級(jí)報(bào)送給國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或其所出資企業(yè),自評(píng)估基準(zhǔn)日起9個(gè)月內(nèi)提出備案申請(qǐng);
(二)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者所出資企業(yè)收到備案材料后,對(duì)材料齊全的,在20個(gè)工作日內(nèi)辦理備案手續(xù),必要時(shí)可組織有關(guān)專家參與備案評(píng)審。
河南的規(guī)定(2015-19號(hào)文):國(guó)資委批準(zhǔn)的事項(xiàng),國(guó)資委備案;一級(jí)企業(yè)及其子企業(yè)批準(zhǔn)的事項(xiàng),由一級(jí)企業(yè)備案。
4、核準(zhǔn)和備案的效力:第二十條
國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)下達(dá)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)文件和經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或所出資企業(yè)備案的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案表是企業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)登記、股權(quán)設(shè)置和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)的必備文件。第二十一條 經(jīng)核準(zhǔn)或備案的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果使用有效期為自評(píng)估基準(zhǔn)日起1年【交易環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和期限的把握】。第二十二條 企業(yè)進(jìn)行與資產(chǎn)評(píng)估相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)以經(jīng)核準(zhǔn)或備案的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果為作價(jià)參考依據(jù);當(dāng)交易價(jià)格低于評(píng)估結(jié)果的90%時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停交易,在獲得原經(jīng)濟(jì)行為批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)同意后方可繼續(xù)交易?!玖⒎ū疽獾慕灰坠剩鳛橄鄬?duì)方時(shí)超出評(píng)估結(jié)果時(shí)也應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)】
5、河南省的公示要求
《河南省省屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估行為規(guī)范》,將評(píng)估結(jié)果主要內(nèi)容包括評(píng)估前后的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)價(jià)值等公示不少于10天。
6、特殊估價(jià)方法的操作障礙:PE法,流量法等。
(五)項(xiàng)目的備案
范圍(2015-21號(hào)文):對(duì)外產(chǎn)權(quán)收購(gòu),參與其他企業(yè)的增資擴(kuò)股;與其他企業(yè)合資合作。一次備案改為兩次備案:資產(chǎn)評(píng)估備案和項(xiàng)目備案。流程:
1、投資項(xiàng)目請(qǐng)示;
2、批準(zhǔn)后出具啟動(dòng)前期工作的意見(jiàn);
3、前期工作:投資分析報(bào)告,盡職調(diào)查及報(bào)告;審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估(結(jié)果備案);擬訂協(xié)議文本草案;擬定交易價(jià)格;法律意見(jiàn)(內(nèi)部法務(wù)外部律所均可);專家論證意見(jiàn)(外部專家三分之二以上,不含關(guān)聯(lián)方);董事會(huì)決策(重大項(xiàng)目不得傳簽代替現(xiàn)場(chǎng)董事會(huì),否則應(yīng)決議中說(shuō)明理由);
4、項(xiàng)目備案,出具備案意見(jiàn)后方可進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投資或簽署有約束力文件。備案除外:省管企業(yè)為優(yōu)化資源配置進(jìn)行的內(nèi)部收購(gòu),決策后實(shí)施。
事前備案:不涉及資產(chǎn)評(píng)估的股權(quán)類投資項(xiàng)目;省管企業(yè)1億元以上或超過(guò)上年凈資產(chǎn)10%以上的固定資產(chǎn)類投資;事前報(bào)國(guó)資委備案。
備案后還需批準(zhǔn):境外投資項(xiàng)目備案后報(bào)省政府同意后實(shí)施。
(六)投資計(jì)劃備案
未列入計(jì)劃的投資項(xiàng)目投資項(xiàng)目,無(wú)論何種項(xiàng)目均需要備案。
(七)中間報(bào)告及后評(píng)價(jià)備案、報(bào)告
六、關(guān)于私募基金
1、什么是基金
私募基金,私募股權(quán)投資基金
“在中華人民共和國(guó)和境內(nèi),以非公開(kāi)方式向投資者募集資金設(shè)立的投資基金”,投資于非上市公司的股權(quán)(或上市公司定向增發(fā)的)則為私募股權(quán)投資基金。
2、為什么設(shè)立基金
各方資源的對(duì)接需要、利益分配特殊性需要(如公司制的局限、外商投資合伙的便利);投資規(guī)劃的需要:投資主體規(guī)劃(誰(shuí)可以做主體、哪一級(jí)管控)、投資分類(產(chǎn)業(yè)分類、控股與參股分類)規(guī)劃;投資平臺(tái)規(guī)劃。
國(guó)有屬性的改變:募資通道;國(guó)有退出的簡(jiǎn)易性:退伙不是產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
3、設(shè)立什么基金:種類及分類價(jià)值
(1)法定分類:私募證券基金(公開(kāi)交易市場(chǎng)),私募股權(quán)基金(非公開(kāi)交易市場(chǎng)),特定商品的私募基金(紅酒、藝術(shù)品等),創(chuàng)業(yè)投資基金。監(jiān)管定位和監(jiān)管程度不同。(2)業(yè)務(wù)分類:
業(yè)務(wù)方向:產(chǎn)業(yè)基金,并購(gòu)基金,引導(dǎo)基金,創(chuàng)投基金,雙創(chuàng)基金等,【光大新產(chǎn)業(yè)基金、鄭州市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金】
業(yè)務(wù)階段:天使,種子,初創(chuàng),發(fā)展,PRE-IPO。
(3)組織形態(tài)分類:公司制(局限性),有限合伙制(不是法人),契約制(信托、資管計(jì)劃等,不是企業(yè))。
身份不同,權(quán)利屬性(政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)利)不同,控制力不同,杠桿程度不同。
3、有限合伙PE的1:99意味著什么
(1)有才人找有財(cái)人:能找到錢(區(qū)別于一般經(jīng)營(yíng)主體),不僅僅有錢(募、投、管、退,區(qū)別于金融機(jī)構(gòu))。
(2)杠桿功能:募是起點(diǎn),沒(méi)有募資的基金不是真基金。(3)資本放大功能:管是核心,管不好錢的基金不是好基金
4、國(guó)有單位做不做GP(1)誰(shuí)不能做GP:
《合伙企業(yè)法》第三條規(guī)定:“國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人?!?/p>
(2)GP無(wú)限責(zé)任的“偽”命題
(3)做GP的股東:2+20%的分享,短期利益和長(zhǎng)期利益的共享,現(xiàn)金流與浮盈的共榮?!灸呈械哪郴?,某投資平臺(tái)的雙創(chuàng)基金,個(gè)人建議的架構(gòu)】
5、私募的合法合規(guī)性:對(duì)象特定化是根本是第一圈,對(duì)象的合格 化是限制是第二圈,手段的封閉性是表現(xiàn)。
第三篇:國(guó)有企業(yè)公司制改革法律問(wèn)題研究(本站推薦)
國(guó)有企業(yè)公司制改革法律問(wèn)題研究
一、國(guó)有企業(yè)公司制改革中面臨的問(wèn)題
我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革,僅從1979年算起,也已經(jīng)二十年以上了。但除極少數(shù)以外,從總體上看,至今仍沒(méi)有擺脫活力不強(qiáng)、效益不高的局面。江澤民同志在黨的十五大報(bào)告中明確指出:建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向。推進(jìn)的重要方法:一是要采用多種形式,調(diào)整完善所有
制結(jié)構(gòu);一是對(duì)國(guó)有大中型企業(yè),要進(jìn)行規(guī)范的公司制改組。這奠定了我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的重要理論基礎(chǔ)。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向,而公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。規(guī)范的公司制,能夠有效地實(shí)現(xiàn)出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系;使組織管理體制科學(xué)合理、權(quán)責(zé)分明、相互制衡,既能夠有力地保障投資者的權(quán)益,又能夠賦予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán),從產(chǎn)權(quán)關(guān)系和財(cái)產(chǎn)組織方式上實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),解除國(guó)家對(duì)企業(yè)承擔(dān)的無(wú)限責(zé)任,最終促使企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。
然而,同西方國(guó)家所不同的是,中國(guó)國(guó)有企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,并沒(méi)有經(jīng)過(guò)業(yè)主制、合伙制的發(fā)展道路,而是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,肩負(fù)擺脫國(guó)企困境的歷史重責(zé)直接跨越公司改造。事實(shí)上,盡管不少國(guó)有企業(yè)已轉(zhuǎn)為公司制,但由于法人治理結(jié)構(gòu)不健全,致使現(xiàn)代企業(yè)制度未能達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)?!爱?dāng)前,面臨著國(guó)有企業(yè)效益繼續(xù)滑坡的現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改革,使其形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中一個(gè)必須解決的核心問(wèn)題?!盵1]
國(guó)有企業(yè)公司制改革中暴露出的一系列問(wèn)題,表明在相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)中,現(xiàn)代公司權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間的制衡關(guān)系失控,國(guó)有企業(yè)并未真正建立起激勵(lì)和制約相結(jié)合的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu),其存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、國(guó)有資本投資主體缺位
國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以國(guó)家股和法人股為主體,難以形成多元化投資主體,致使產(chǎn)權(quán)不能明晰,股東未能真正到位。國(guó)有企業(yè)在改組為股份制企業(yè)以后,一般是按照兩種方式治理:一是行政干預(yù)的公司治理結(jié)構(gòu),這種企業(yè)制度是由政府委任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接經(jīng)營(yíng),法人的治理結(jié)構(gòu)處于“政府控制”的治理方式;二是國(guó)家在實(shí)際上并沒(méi)有對(duì)試點(diǎn)企業(yè)行使股東的權(quán)力,即使是政府作為主要股東也未能到位行使股東的權(quán)力,企業(yè)內(nèi)部的國(guó)有股代表僅是形式或干脆由董事長(zhǎng)、經(jīng)理?yè)?dān)任,企業(yè)處于“無(wú)所有者控制”的治理方式。由于國(guó)有資本的所有者難以真正到位,造成所有者與經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、權(quán)限和利益不明確,結(jié)果只能是把政府“外部人監(jiān)控”這種國(guó)有企業(yè)的原有弊端植入改制后的公司組織中,使得在公司法人治理機(jī)構(gòu)中,股東和董事之間的委托信任制衡關(guān)系形同虛設(shè)。
2、董事會(huì)的決策職能模糊理想的董事會(huì)人選是企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的高層管理人員,以及法律、財(cái)會(huì)和教育方面的專家。但《公司法》中對(duì)董事的任職資格規(guī)定粗糙,而且在我國(guó)國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,公司董事會(huì)的董事多是黨政干部或者上級(jí)主管部門的人員?!豆痉ā返?8條第2款規(guī)定:“公司董事會(huì)成員為三人至九人,由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門按照董事會(huì)的任期委派或更換?!倍聲?huì)組成的不規(guī)范性造成了董事會(huì)的作用不是決策中心,而是管理委員會(huì),董事長(zhǎng)由上級(jí)主管部門委派,企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)帶有濃厚的執(zhí)行色彩。另外,由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制缺乏規(guī)范性,政府對(duì)企業(yè)自主權(quán)的干預(yù)仍保持較強(qiáng)大的慣性。改制后的相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)決議仍然需要報(bào)主管部門審批,政府習(xí)慣以管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的審批方式干預(yù)公司的自主經(jīng)營(yíng)。這造成在公司法人治理機(jī)構(gòu)中,“外部人監(jiān)控”的現(xiàn)象不能被克服,董事會(huì)的決策職能被削弱。
3、公司法人治理機(jī)構(gòu)不能充分發(fā)揮應(yīng)有的制衡作用,內(nèi)部人控制問(wèn)題嚴(yán)重
“內(nèi)部人控制”是指“國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理或工人在企業(yè)公司化的過(guò)程中獲得相當(dāng)大一部分控制權(quán)的現(xiàn)象”[2]“國(guó)有股(包括國(guó)家股和國(guó)有法人股)在公司中所占比例越大,公司的內(nèi)部控制就越強(qiáng)”。我國(guó)國(guó)有企業(yè)中國(guó)有資本投資主體的缺位,更加加劇了內(nèi)部人控制所帶來(lái)的問(wèn)題的嚴(yán)重性。由于缺乏來(lái)自外部的有效控制,執(zhí)行機(jī)構(gòu)的執(zhí)行效率低下,甚至?xí)p害投資者的利益。在企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中,由于國(guó)有資本投資主體的不確定性,所有權(quán)主體被肢解,分散到各個(gè)不同的行政機(jī)關(guān)手中,使得政府對(duì)企業(yè)的控制即表現(xiàn)為行政上的超強(qiáng)控制,又表現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)上的超弱控制。這就造成了一部分國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理利用政府產(chǎn)權(quán)上的超弱控制形成事實(shí)上的內(nèi)部人控制狀況,企業(yè)行為的短期化,追求高收入和高消費(fèi),同時(shí)又利用政府行政上的超強(qiáng)控制推脫責(zé)任,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),損害國(guó)有投資者的利益。
4、公司人事部門任免傳統(tǒng)扭曲了執(zhí)行機(jī)構(gòu)的代理職能
《公司法》第50條規(guī)定:有限責(zé)任公司經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使權(quán)利。董事會(huì)有權(quán)聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
然而事實(shí)上,我國(guó)國(guó)有企業(yè)公司化并沒(méi)有建立層次分明的人事管理制度。長(zhǎng)期以來(lái),根據(jù)黨管干部的原則,國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)由組織部門任免。《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》明確規(guī)定,廠長(zhǎng)經(jīng)理由政府主管部門任免或由職工代表大會(huì)選舉,主管部門批準(zhǔn),最終決定權(quán)在主管部門。改制中的實(shí)際情況是,公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理仍由上級(jí)組織部門任命?!捌髽I(yè)的法人代表在國(guó)家工商
行政管理總局注冊(cè)前,必須得到黨組織部門的任命和證明,甚至在股份有限公司也必須如此?!雹炓詫?duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理模式來(lái)管理公司的高級(jí)管理人員的做法與公司法人治理機(jī)構(gòu)根本不能相容,它打破了經(jīng)理人員與董事會(huì)之間的委托代理關(guān)系,破壞了公司法人的治理機(jī)構(gòu)之間層層產(chǎn)生、層層制衡負(fù)責(zé)的機(jī)制,使得公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的情況出現(xiàn)了更為復(fù)雜的趨勢(shì)。一方面,從執(zhí)行機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生方式來(lái)看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員主要由政府任命,經(jīng)營(yíng)者能否獲得政治上的榮譽(yù)、能不能升遷,掌握在政府的手中,而不是取決于市場(chǎng);另一方面,在固定酬金已定的情況下,經(jīng)理人員會(huì)尋找工資以外的其他消費(fèi)來(lái)增加自己的收入,或利用自己權(quán)力地位進(jìn)行權(quán)錢交易。執(zhí)行機(jī)構(gòu)的執(zhí)行行為不是取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是以政府主管部門的意志作為價(jià)值取向杠桿。
5、未能在法人治理結(jié)構(gòu)中建立起良性的經(jīng)理層人員成長(zhǎng)機(jī)制
在公司法人治理結(jié)構(gòu)中,委托人與代理人各自追求的目標(biāo)往往是不同的。作為委托人的董事會(huì),要求經(jīng)理人員盡職盡責(zé),以使股東收取更多的投資回報(bào)。而作為代理人的經(jīng)理人員,所追求的是自身人力資本的增值和提供人力資本從事經(jīng)營(yíng)管理所取得的最大化報(bào)酬。事實(shí)上,由于市場(chǎng)發(fā)育的不完善、運(yùn)行的不規(guī)范以及過(guò)多的行政長(zhǎng)官色彩,造成了我國(guó)國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,未能在法人治理結(jié)構(gòu)中建立起良性的經(jīng)理層人員成長(zhǎng)機(jī)制。經(jīng)理層人員的選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制都存在空缺。[3]
二、完善國(guó)有企業(yè)公司制改革的設(shè)想
筆者認(rèn)為,現(xiàn)有的法律沒(méi)有很好地解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。因此,要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,從根本上解決國(guó)有企業(yè)的困境,就必須要克服企業(yè)改制過(guò)程中法人治理機(jī)構(gòu)失衡的現(xiàn)象,建立權(quán)力分立、相互制衡的現(xiàn)代公司法人治理機(jī)構(gòu)。具體而言,要做到以下幾點(diǎn):
1、明晰國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
國(guó)有企業(yè)公司制改革需要做到的第一步即企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的明晰。根據(jù)十五屆四中全會(huì)的要求和對(duì)國(guó)有企業(yè)職能的定位,我們可以按照以下四種不同分類來(lái)確定,即:
(1)、屬于國(guó)家需要繼續(xù)獨(dú)資的企業(yè)。主要涉及國(guó)家安全的行業(yè)、自然壟斷的行業(yè)、提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)等三種企業(yè),應(yīng)仍然由國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。
(2)、屬于國(guó)家必須堅(jiān)持控制的企業(yè)。支柱產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)要繼續(xù)由國(guó)家控制。因?yàn)檫@類企業(yè)一般都是經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)性的企業(yè),其供應(yīng)和價(jià)格是否穩(wěn)定,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有重要的支撐和導(dǎo)向作用。因此,國(guó)家一定要能夠控制,但一般不一定要繼續(xù)由國(guó)家獨(dú)資,可以改為國(guó)家控股,包括絕對(duì)控股或相對(duì)控股,既有利于企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,減少補(bǔ)貼,提高效益,又大大降低了過(guò)去用獨(dú)資辦法來(lái)控制這些企業(yè)給國(guó)家?guī)?lái)的高昂成本開(kāi)支與經(jīng)濟(jì)損失。(3)、屬于國(guó)家可以參股的企業(yè)。主要指不包括在上述兩大類以外的其他行業(yè)中尚有較大發(fā)展前景和國(guó)家還不愿意很快退出的企業(yè),但也不必繼續(xù)由國(guó)家獨(dú)資或者控股,而可以改為國(guó)家參股。
(4)、屬于國(guó)家應(yīng)該退出來(lái)的企業(yè)。主要指上述三大類以外的其他大量企業(yè),即既不需要國(guó)家獨(dú)資,也不必由國(guó)家控制,而且又不值得國(guó)家參股的企業(yè),國(guó)家就應(yīng)該逐步退出來(lái)。退出的方法可以有多種,或者破產(chǎn)、倒閉、兼并;或者采用各種方式,有償轉(zhuǎn)讓為非國(guó)有企業(yè),包括集體、外資、私人和個(gè)體。退出的時(shí)間,宜早不宜晚。退出時(shí),有三個(gè)問(wèn)題必須要妥善處理好:一是不能造成國(guó)有資產(chǎn)的損失或流失;二是不能造成職工的生活無(wú)保障;三是不能造成對(duì)銀行的債務(wù)懸置甚至賴帳。
2、建立國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司法人治理機(jī)制
現(xiàn)代公司法人治理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種相互制衡的制度,它表現(xiàn)為公司權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三者之間的分立制衡關(guān)系。股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理之間的分立制衡就是公司法人治理機(jī)制的基本內(nèi)容。(1)、就股東會(huì)而言,有限責(zé)任公司的股東會(huì)和股份有限公司的股東大會(huì)是公司最高決策機(jī)關(guān)即最高權(quán)力機(jī)關(guān)。因此,要通過(guò)股權(quán)的多元化理順國(guó)有資產(chǎn)管理體制,明確國(guó)有股東,形成企業(yè)的動(dòng)力機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。
(2)、就董事會(huì)而言,一方面,要克服股東干預(yù)董事行為而使董事職權(quán)受到削弱或流于形式的現(xiàn)象。股東出于信任,通過(guò)股東會(huì)或股東大會(huì),選舉董事,組成董事會(huì);股東會(huì)或股東大會(huì)委托董事會(huì),由董事會(huì)行使公司重大經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。二者之間是權(quán)限的分工和協(xié)作,而不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;另一方面,從制度上分立董事長(zhǎng)依現(xiàn)有立法獲取的過(guò)于集中的權(quán)力,將董事或董事會(huì)置于股東或股東大會(huì)的約束之下。要建立和規(guī)范可以追究董事責(zé)任的董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序,強(qiáng)化董事會(huì)集體代表公司責(zé)任制,允許公司通過(guò)章程授權(quán)某一董事對(duì)外代表公司,禁止董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的兩職兼任,徹底分開(kāi)決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),經(jīng)理通過(guò)董事會(huì)的授權(quán)而擁有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),董事會(huì)和經(jīng)理之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系,董事長(zhǎng)與經(jīng)理之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,總經(jīng)理必須對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,而不是對(duì)董事長(zhǎng)個(gè)人負(fù)責(zé)。(3)、要真正發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。就當(dāng)前而言,要理順董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和黨委會(huì)三者之間的關(guān)系。從職能上看,董事會(huì)擁有決策指揮權(quán),監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督企業(yè)的正常合法的經(jīng)營(yíng),而黨委會(huì)則是保證監(jiān)督國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,三者的分工有顯著區(qū)別。因此,在國(guó)有企業(yè)公司法人治理機(jī)構(gòu)中,要堅(jiān)決杜絕多個(gè)決策中心的出現(xiàn)。此外,除監(jiān)事的產(chǎn)生程序要通過(guò)公司法嚴(yán)格規(guī)范外,對(duì)監(jiān)事的任職資格也要進(jìn)行規(guī)范,確保監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。另外,在國(guó)有獨(dú)資公司中,除“國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,對(duì)國(guó)有獨(dú)資公司的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理”外,還應(yīng)增設(shè)公司的內(nèi)部監(jiān)事會(huì)機(jī)制,在現(xiàn)有的監(jiān)事權(quán)限的基礎(chǔ)上擴(kuò)張檢察權(quán)的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范對(duì)監(jiān)事成員忠實(shí)和善管義務(wù)的約束機(jī)制。[4]
3、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的個(gè)人責(zé)任制
首先,我們要盡快建立形成一個(gè)比較完善的經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)者特別是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,即一般所說(shuō)的企業(yè)家,在我國(guó)是一種很稀缺的資源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資源配置包括經(jīng)營(yíng)者資源的配置,都有必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為基礎(chǔ)。因此,要搞好國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制度的創(chuàng)新,首先必須培育和建立起一個(gè)有利于經(jīng)營(yíng)者優(yōu)化配置的市場(chǎng)。綜觀一些發(fā)達(dá)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的發(fā)展中國(guó)家,他們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是年薪也好、獎(jiǎng)勵(lì)也好,還是期股、期權(quán)等,一般都有不是在上崗以后才定的,而是在市場(chǎng)選聘時(shí)通過(guò)談判確定的。對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束最主要的也不是在上崗或者經(jīng)營(yíng)不好以后的事后約束,而是在選聘過(guò)程中的市場(chǎng)約束。因?yàn)?,一個(gè)經(jīng)營(yíng)者只要過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,其市場(chǎng)信譽(yù)就高,在市場(chǎng)上就有人或單位愿意以更好的職位和更優(yōu)厚的待遇去聘請(qǐng)他,反之就可能做個(gè)一般成員也沒(méi)有人要。這正如國(guó)外包括我們?cè)谙愀鄣膰?guó)企中一些非內(nèi)地調(diào)去的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者所說(shuō)的:我為什么要兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地力爭(zhēng)把工作做得更好,既不是為了政治抱負(fù),也不是為了忘我奉獻(xiàn),而是一種經(jīng)營(yíng)者的自我價(jià)值觀,也就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何得到更高的報(bào)酬在迫使我這樣干。這就足以說(shuō)明,盡快培育建立一個(gè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng),是必不可少的基礎(chǔ)和前提。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)和前提,要實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的制度創(chuàng)新和建立起一套對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效激勵(lì)與約束機(jī)制,是很困難的。
其次,我們要建立起對(duì)經(jīng)理層人員激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制。
我們必須根據(jù)經(jīng)理層人員的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效,建立一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制,包括實(shí)行基本工資、獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)(如股票期權(quán))相結(jié)合的薪金報(bào)酬制度。徹底改變舊的用人機(jī)制,從根本上打破舊的“干部任免”式的傳統(tǒng)。實(shí)踐表明,國(guó)家通過(guò)控制公司人事權(quán),并沒(méi)有有效地防止董事經(jīng)理的腐化失職行為和國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)還要建立良性的總經(jīng)理為首的一元領(lǐng)導(dǎo)體制。在公司法人治理機(jī)構(gòu)中,作為代理人的經(jīng)理層人員和個(gè)人負(fù)責(zé)制與作為公司決策機(jī)構(gòu)的董事會(huì)集體負(fù)責(zé)制有著重要區(qū)別。在公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)中,為了增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力,必須建立以總經(jīng)理為首的一元化領(lǐng)導(dǎo)體系,這是防止改制后的公司陷入無(wú)人負(fù)責(zé)與內(nèi)耗之中的有效手段?;诮?jīng)理層人員擁有的巨大權(quán)力,在現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)管理體制尚不健全的現(xiàn)狀下,必須通過(guò)公司法和其他相關(guān)法律,將經(jīng)理層人員行為置于規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)中,通過(guò)股東的訴權(quán)、董事會(huì)的決策權(quán)及監(jiān)理會(huì)的監(jiān)察權(quán),約束經(jīng)理層人員在執(zhí)行過(guò)程的行為無(wú)序狀態(tài)。
最后,我們要建立和加強(qiáng)對(duì)代理人的監(jiān)督機(jī)制。
我們應(yīng)建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系及考核制度,即規(guī)定國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理人員的任期制度、定期考核制度,以其任職期間的業(yè)績(jī)作為其是否繼續(xù)任職的標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績(jī)不佳者必須撤換或解聘,觸犯法律的應(yīng)予嚴(yán)懲。此外,還應(yīng)實(shí)行瀆職追究制度。董事、經(jīng)理盡管正常履行職務(wù),但在經(jīng)營(yíng)管理中因重大失誤給國(guó)有資產(chǎn)造成損失,還應(yīng)追究其經(jīng)營(yíng)管理中的個(gè)人責(zé)任,包括行政處罰、經(jīng)濟(jì)賠償及刑事責(zé)任。
第四篇:國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究
國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究
摘要:國(guó)有企業(yè)的投資著眼于預(yù)期的收益,因而不可避免地承擔(dān)著相應(yīng)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本文簡(jiǎn)要分析了國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因、識(shí)別方法以及投資風(fēng)險(xiǎn)控制方法,希望國(guó)有企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理,從而實(shí)現(xiàn)投資的最大收益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);投資風(fēng)險(xiǎn)管理;國(guó)有資產(chǎn)
考核國(guó)有企業(yè)的一個(gè)重要指標(biāo)就是國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值率。而國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值是靠國(guó)有企業(yè)的投資活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。國(guó)有企業(yè)的投資活動(dòng)又具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn),即在投資過(guò)程中發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或投資完成后不能帶來(lái)預(yù)期收益的可能性。
就目前來(lái)說(shuō),由于受全球性金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不容樂(lè)觀,國(guó)有企業(yè)要想取得投資收益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,保證國(guó)有企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、高效性和安全性,國(guó)有企業(yè)必須首先搞清楚投資風(fēng)險(xiǎn)的成因,盡量規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建立起完善的、有效的國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
一、投資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
(一)投資風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
國(guó)有企業(yè)要正確有效地對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,就必須對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因有明確的認(rèn)識(shí)。這樣才能對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制。投資風(fēng)險(xiǎn)的成因主要有以下幾個(gè)方面:
1、直接投資過(guò)程的非科學(xué)性。
直接投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是:
(1)投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在風(fēng)險(xiǎn)。投資分散化現(xiàn)象嚴(yán)重,有限的資本被投往過(guò)多的行業(yè),無(wú)法形成規(guī)模效益;投資結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)需要,許多產(chǎn)品已無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求,導(dǎo)致大量產(chǎn)品積壓;
(2)投資決策風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性研究時(shí),對(duì)投資方案缺乏周密、系統(tǒng)的分析和研究,或者所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息失真、滯后,違反科學(xué)決策程序,造成投資的巨大浪費(fèi);
(3)投資執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。在投資過(guò)程中,因不了解市場(chǎng)行情,或者由于資金不能及時(shí)到位、物資供應(yīng)不及時(shí)、缺乏嚴(yán)格管理等,造成投資項(xiàng)目不能按原計(jì)劃完成所形成的風(fēng)險(xiǎn);
(4)投資后經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由不能形成預(yù)期的生產(chǎn)能力或市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化以及成本、生產(chǎn)技術(shù)和通貨膨脹等不確定因素造成的。
2、直接投資與金融投資相互影響。直接投資是金融投資的利潤(rùn)源,直接投資的效率、效果直接決定了金融投資的效率、效果。在直接投資運(yùn)作過(guò)程中,受經(jīng)營(yíng)者能力和外部市場(chǎng)環(huán)境的影響,國(guó)有企業(yè)的信用能力、盈利能力以及技術(shù)革新進(jìn)度等將面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。這一系列不確定性會(huì)迅速波及金融投資領(lǐng)域,造成金融投資中金融商品價(jià)格的波動(dòng),從而帶來(lái)巨大的投資風(fēng)險(xiǎn),影響金融投資“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用的發(fā)揮。同時(shí),金融投資又加大了國(guó)有企業(yè)直接投資風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本上升。
二、國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制方法
風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過(guò)降低損失的頻率或者減少損失的程度,來(lái)減少期望損失成本的各種行為。通常把主要是為了影響損失頻率的行為稱之為損失防止手段,而把主要是為了影響損失程度的行為稱之為損失降低手段。風(fēng)險(xiǎn)控制的基本手段主要有以下幾種:
(一)風(fēng)險(xiǎn)回避
風(fēng)險(xiǎn)回避指事先預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性程度,判斷導(dǎo)致其發(fā)生的條件和因素,在投資活動(dòng)中盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)或改變投資流向。這是風(fēng)險(xiǎn)控制的最有效的手段。
(二)風(fēng)險(xiǎn)抑制
風(fēng)險(xiǎn)抑制指采取各種措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及經(jīng)濟(jì)損失的程度。這是投資者在掌握投資風(fēng)險(xiǎn)的情況下,力圖維持原有投資決策,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗的積極措施。
(三)風(fēng)險(xiǎn)自留
風(fēng)險(xiǎn)自留是指對(duì)一些無(wú)法避免和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取現(xiàn)實(shí)的態(tài)度,在不影響投資者大局利益的前提下降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)下來(lái)。這是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,投資者在明確風(fēng)險(xiǎn)的情況下,修改自己的行為方式,努力將風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小。
(四)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
只有對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理控制后,才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理,建立一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,保證投資實(shí)現(xiàn)最大的預(yù)期收益。所謂建立健全國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制就是把風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去,讓決策者在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,行使對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)力,得到風(fēng)險(xiǎn)決策的收益,同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的危害。建立健全國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的主要步驟有:
1.明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的責(zé)任。要使投資風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者也即風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力的行使者樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須從法律、經(jīng)濟(jì)、行政上明確其職責(zé),迫使他們認(rèn)真籌劃,居安思危,不斷改善投資管理。
2.確保風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者享受風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者所承受的精神上、心理上沉重壓力的物質(zhì)補(bǔ)償。這是對(duì)其時(shí)刻面臨變幻莫測(cè)的市場(chǎng)、投資方案是否最佳、投資能否收回、如何獲得最大盈利等種種心理壓力,并且做出了大量實(shí)際工作的一種補(bǔ)償也可稱之為獎(jiǎng)勵(lì)。
3.確立風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者應(yīng)有的地位。按照權(quán)責(zé)利對(duì)等的要求,必須給予國(guó)有企業(yè)獨(dú)立自主的投資決策權(quán),政府主管部門不能干涉國(guó)有企業(yè)的投資決策權(quán),這是建立國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的基本前提。而在我國(guó)現(xiàn)行體制下,政府部門對(duì)國(guó)有企業(yè)管得過(guò)多、過(guò)嚴(yán),使國(guó)有企業(yè)缺乏投資決策的自主權(quán),也就難以發(fā)揮其能動(dòng)性,建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。因此,必須對(duì)目前的國(guó)有企業(yè)制度進(jìn)行改革,使政企分開(kāi),使國(guó)有企業(yè)真正成為獨(dú)立自主的以盈利為主要目的的經(jīng)濟(jì)組織。
總之,在國(guó)有企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的方法和經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)我們必須看到我國(guó)特有的國(guó)情,以及在特殊體制下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的差別。因此,我國(guó)國(guó)有企業(yè)不能完全照搬發(fā)達(dá)國(guó)家的理論方法,而是必須要建立一套適合中國(guó)國(guó)情的有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高投資的有效性,降低投資風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。
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第五篇:我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資研究
湖北民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
本科畢業(yè)論文(開(kāi)題報(bào)告)
作者:胡江安
指導(dǎo)老師:祝濤
(一)人力資本投資相關(guān)理論概述
1人力資源與人力資本
1.1人力資源
廣義地說(shuō),人力資源是構(gòu)成一國(guó)生產(chǎn)能力的重要資源,智力正常的人都是人力資源。它是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的人們的總稱,包括質(zhì)量和數(shù)量方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人力資源的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求它的作用發(fā)揮必須是正向的、積極的,即能
夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,人力資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)意味著這種資源的占有多寡是可以衡量的。具體到一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,人力資源是指經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)而形成的具有一定體力、智力和技能并有時(shí)效性的資源,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最積極、最活躍的經(jīng)濟(jì)要素,是企業(yè)擁有的在職職工隊(duì)的總稱?,F(xiàn)代人力資源管理理論已經(jīng)證實(shí),在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,人力資源是最重要的資源,只有有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,這個(gè)企業(yè)才能蓬勃發(fā)展。
1.2人力資本
人力資本的思想源遠(yuǎn)流長(zhǎng),早在二三百年前,中西方許多學(xué)者在其著作中就涉及了有關(guān)于人力資本思想的闡述。20世紀(jì)30年代初西方人群關(guān)系理論的興起,打破了“科學(xué)管理之父泰羅對(duì)人的基本看法,即把人看作是機(jī)器上加滿了油的“齒輪”的“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn),提出人是“社會(huì)人”的科學(xué)論斷。到20世紀(jì)50-60年代,系統(tǒng)的人力資本理論及“人力資本”概念被正式提出。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·W·舒爾茨,在1960年正式提出了“人力資本的概念;1964年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者貝克爾出版了《人力資本-特別是關(guān)于教育的理論與經(jīng)濟(jì)分析》一書(shū),成為西方人力資本理論的經(jīng)典。此后,“人力資本”這一概念廣泛見(jiàn)于國(guó)際學(xué)術(shù)界,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都致力于該領(lǐng)域的研究。所謂人力資本,是指人們花費(fèi)在人力健、教育、培訓(xùn)等方面的開(kāi)支所形成的資本,是為提高人的知識(shí)和能力所進(jìn)行的各種投資而形成的一種資本,人力資源的開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程實(shí)際上反映的就是人力資本的形成過(guò)程。就其實(shí)體形態(tài)來(lái)說(shuō),人力資本是活的人體所擁有的體力、健康、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能及其他精神存量的總稱,它可以在未來(lái)特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中給有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為主體帶來(lái)剩余價(jià)值或利潤(rùn)收益;正如馬克思所認(rèn)為的,活勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值是在與非活勞動(dòng)因素的結(jié)合中實(shí)現(xiàn)的,從資本形態(tài)來(lái)看,人力資本是指凝結(jié)在人體內(nèi)能夠物化于商品或服務(wù)增加其效用,并以此分享收益的價(jià)值。在企業(yè)中,資本的形式是多種多樣的,但基本的形式是人力資本、實(shí)物資本和貨幣資本。其中,人力資本居于主導(dǎo)地位,起著決定性的作用。人力資源不等于人力資本,人力只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),才能真正成為資本。它具有實(shí)物資本和貨幣資本所不具備的根本特征和獨(dú)特功能,是一種主動(dòng)性和創(chuàng)造性的資本,是運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)其它一切資本的資本,是企業(yè)科技
創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。
1.3人力資本的主要特征
從上述定義可以看出,人力資本之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,是與其特點(diǎn)密不可分的。一般來(lái)說(shuō),人力資本主要有以下幾個(gè)特征:
1.3.1依附性
與物質(zhì)資本不同,物質(zhì)資本所有權(quán)既可屬于個(gè)人,也可屬于家庭、社會(huì)或國(guó)家,但人的知識(shí)技能、健康等并不能與其載體分割,依附于活生生的人而存在,且以具有勞動(dòng)能力的年齡為條件。幼兒時(shí)期的人,不具有人力資本;人老了,其“資本”便漸漸消亡;人死了,資本便不再存在。
1.3.2時(shí)效性
人力資本是以人口自身的再生產(chǎn)為存在方式的,當(dāng)人的自身生長(zhǎng)到勞動(dòng)人口年齡時(shí)就可投入到社會(huì)再生產(chǎn)中去,但人的生命周期是有限的,人力資本如果不能及時(shí)地被利用,或者是不能適時(shí)適當(dāng)?shù)乇焕?,?huì)隨著時(shí)間的流逝而降低或喪失其作用。因此,人力資本的長(zhǎng)期閑置和用非所長(zhǎng)等都是極大的浪費(fèi),這種損失往往是無(wú)法彌補(bǔ)的,而對(duì)個(gè)體而言,人力資本的耐久性不能超過(guò)人的生命周期,因此,在年輕時(shí)期進(jìn)行人力資本投資是明智之舉,因?yàn)檫@樣從獲得的人力資本中受益的時(shí)間較長(zhǎng)。
1.3.3可變性
人力資本的價(jià)值量永遠(yuǎn)處于變動(dòng)之中,在通常情況下它是不斷地進(jìn)行多次投資的結(jié)果。主觀上,努力學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,在潛心鉆研中有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造,其價(jià)值量就會(huì)不斷增值;反之,就會(huì)貶值。客觀上,人力資本的價(jià)值量隨著社會(huì)的需求力度而沉浮,當(dāng)簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)被高新技術(shù)的機(jī)器取代,初級(jí)人力資本價(jià)值必然降低。
1.3.4外在性
外在性是指某個(gè)變量的變化不僅影響其自身,而且還同時(shí)影響到其他變量。人力資本具有內(nèi)部與外部?jī)煞N效應(yīng),即每一人力資本的提高都直接引起產(chǎn)出的提高,如受教育多的工人生產(chǎn)率與收入較高,也能獲得更多的其他非經(jīng)濟(jì)性收益;同時(shí)也引起社會(huì)平均的人力資本水平的提高,如受教育多的工人還能提高其他人的生產(chǎn)能力。
1.3.5可投資性
只要人具有從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及公益事業(yè)的本領(lǐng),就可以隨時(shí)投入,這種人力資本投資與時(shí)代進(jìn)步有密切相關(guān),科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步會(huì)帶來(lái)人力資本的投入更為廣闊的空間。人力資本越充足,就越會(huì)促進(jìn)科技進(jìn)步,美國(guó)著名人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱利安·L·西蒙曾指出:“一個(gè)人口較多的國(guó)家有可能籌集足夠的稅收和人力來(lái)從事巨大的創(chuàng)造知識(shí)的工程,比如太空旅行。瑞典的人均收人比蘇聯(lián)(前蘇聯(lián))高,但蘇聯(lián)如果只有瑞典那么大,就或許不能向月球發(fā)射飛船。結(jié)論:假設(shè)其余情況相同,則較多的勞動(dòng)力總會(huì)使發(fā)達(dá)世界的技術(shù)進(jìn)步更快。”這正是人力資本可投資性的有效說(shuō)明,這對(duì)有7億勞動(dòng)人口的我國(guó)來(lái)說(shuō),是應(yīng)該借鑒的,只有重視人力資本,才會(huì)推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程。
1.4關(guān)于人力資本投資理論
1.4.1人力資本投資的理論依據(jù)
一、人力資本投資思想與理論的萌芽
西方的古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家在對(duì)勞動(dòng)的研究當(dāng)中,盡管還沒(méi)有明確提出人力資本及其投資的概念,但其思想與理論的萌芽已經(jīng)顯而易見(jiàn)
了。最早提出人力資本投資思想萌芽的亞當(dāng)·斯密,曾這樣寫到:“學(xué)習(xí)一種才能,須進(jìn)學(xué)校才能學(xué)到,所費(fèi)不少。這樣花費(fèi)去的資本,好像已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且固定在學(xué)習(xí)者身上。這些才能,對(duì)于他個(gè)人自然是財(cái)富的一部分,對(duì)于他所屬的社會(huì),也是財(cái)富的一部分。”“學(xué)習(xí)的時(shí)候,固然要花費(fèi)一筆費(fèi)用,但這種費(fèi)用可以得到償還,賺取利潤(rùn)。”同時(shí),亞當(dāng)·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖也認(rèn)為,社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)取決于勞動(dòng)者數(shù)量的擴(kuò)大和質(zhì)量的提高。這是因?yàn)閯趧?dòng)者人數(shù)的增多和高度密集,可以形成一定的新增生產(chǎn)率;而勞動(dòng)者所受的基礎(chǔ)與專業(yè)教
育越多,則可以提高文明程度和專業(yè)技術(shù)水平,將更有利于社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊認(rèn)為,花費(fèi)在教育與培訓(xùn)方面的費(fèi)用總和稱為“累積資本”,受過(guò)教育與培訓(xùn)的人的工作報(bào)酬,不僅包括勞動(dòng)的一般工資,而且還應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)所墊付的資本的利息,因?yàn)榻逃嘤?xùn)是資本。
19世紀(jì)末,英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾也提出了知識(shí)與組織是資本的重要構(gòu)成部分,是最有力的生產(chǎn)力;資本大部分是由知識(shí)和組織構(gòu)成的,應(yīng)該把知識(shí)和組織作為一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)要素來(lái)看待。馬歇爾還特別論述了教育對(duì)勞動(dòng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用,他認(rèn)為教育可以開(kāi)發(fā)人的智力,教育投資的作用,不能只看它的直接投資,而要看其給勞動(dòng)者帶來(lái)的能力和勞動(dòng)力利用的機(jī)會(huì)5。
二、馬克思對(duì)于人力資本及其投資理論的貢獻(xiàn)
盡管馬克思沒(méi)有專門研究過(guò)人力資源管理以及人力資本等問(wèn)題,但他關(guān)于勞動(dòng)的許多理論觀點(diǎn)卻構(gòu)成了人力資本及其投資理論的重要思想基礎(chǔ)。
首先,馬克思繼承和發(fā)展了關(guān)于勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的理論。他認(rèn)為,人在生產(chǎn)過(guò)程中是處于主導(dǎo)地位的,因?yàn)槿说膭趧?dòng)不同于其它任何形式的生產(chǎn)要素,勞動(dòng)是社會(huì)財(cái)富的主要源泉。他還特別強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)對(duì)人自身發(fā)展的重要作用,在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判大綱》一文中曾指出:從直接生產(chǎn)的觀點(diǎn)來(lái)考察,充分發(fā)展個(gè)人就是生產(chǎn)“固定資本”,而這種固定資本就是人類自身。實(shí)際上,馬克思的觀點(diǎn)已經(jīng)蘊(yùn)涵著人力資本的投資及其形成過(guò)程。
其次,馬克思提出人的復(fù)雜勞動(dòng)比簡(jiǎn)單勞動(dòng)可以創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。他指出,復(fù)雜勞動(dòng)“是這樣一種勞動(dòng)力的表現(xiàn),這種勞動(dòng)力比普通勞動(dòng)力需要較高的教育費(fèi)用,它的生產(chǎn)要花費(fèi)較多的勞動(dòng)時(shí)間,因此具有較高的價(jià)值”。
第三,馬克思提出了勞動(dòng)力的價(jià)值構(gòu)成理論。他認(rèn)為,勞動(dòng)力的價(jià)值就是生產(chǎn)和再生產(chǎn)勞動(dòng)力所消費(fèi)的生活資料的價(jià)值,其中包括恢復(fù)體力和智力所必須的生活資料、維持家庭及子女所必須的生活資料,以及教育和培訓(xùn)勞動(dòng)者所必須的生活資料的價(jià)值。
三、人力資本投資理論的主要觀點(diǎn)
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,隨著科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的飛速發(fā)展,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的許多學(xué)者已經(jīng)意識(shí)到了教育與培訓(xùn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展中的重要地位與作用。舒爾茨在1960年出任美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)時(shí)作了題為《論人力資本投資》的就職演說(shuō),指出人力資本投資的作用大于物資本投資的作用,因而他主張大力加強(qiáng)人力資本的投資;20世紀(jì)60年代以后,丹尼森、貝克爾等人關(guān)于人力資本投資理論的研究成果相繼問(wèn)世,標(biāo)志著人力資本投資理論正式形成。人力資本投資理論的創(chuàng)立,再次將對(duì)人的研究提高到一個(gè)嶄新的高度,并在付諸實(shí)踐的過(guò)程中充分顯示了這一理論的重大現(xiàn)實(shí)意義,產(chǎn)生了良好的實(shí)踐效果。隨著20世紀(jì)60--70年代人們對(duì)人力資本理論研究的不斷深入與完善,人力資本理論也向更廣泛的研究領(lǐng)域擴(kuò)展,并且形成多門經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科。其中,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和各類科研院所致力于人力資本投資方面的研究,大大地推動(dòng)了人力資本理論的發(fā)展。
人力資本投資理論的主要觀點(diǎn)如下:
1、提出了人力資本投資的概念與范圍。
2、人力資本投資包括所有增加人的資源從而導(dǎo)致未來(lái)貨幣和物質(zhì)收入增加的活動(dòng)。即為提高人的素質(zhì)所進(jìn)行的投資,包括對(duì)人的體力、智力和能力等方面的投資,其投資范要包括正規(guī)教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、醫(yī)療保健、變換就業(yè)機(jī)會(huì)的遷移等方面的費(fèi)用支出。
2、提出了人力資本投資比物質(zhì)資本投資可以帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益
即“投資人”比“投資物”更合算,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用更持久。特別強(qiáng)調(diào)了教育培訓(xùn)在人力資本投資體系中的重要地位,指出教育是重要的資本形式,人接受了教育就會(huì)擁有這種資本,而擁有了這種資本才具有使人力資本增值的前提。
(二)我國(guó)國(guó)企人力資本投資現(xiàn)狀
國(guó)有企業(yè)人力資本投資存在的問(wèn)題:
一、人力資本投資呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)
國(guó)有企業(yè)人力資本投資額下降;多數(shù)企業(yè)在職工培訓(xùn)上只有象征性的投入甚至根本沒(méi)有投入;許多企業(yè)的職工教育機(jī)構(gòu)被撤并,場(chǎng)地被擠占,人員被分流??上述現(xiàn)象,都是國(guó)有企業(yè)人力資本投資呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)的具體體現(xiàn)。
二、投資管理方法不科學(xué)
有些國(guó)有企業(yè)在主觀意識(shí)上已經(jīng)重視到人力資本投資,但由于管理方法,管理制度未及時(shí)跟上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,人力資本投資行為沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)人力資本的輸入、使用和維護(hù)均不科學(xué)。加之國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理人員的素質(zhì)令人堪憂。國(guó)有人力資本投資管理、策略上的種種失誤導(dǎo)致其投資收益率偏低、缺乏發(fā)展后勁,而經(jīng)濟(jì)效益惡化,反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步引起企業(yè)人力資本投資資金匱乏和人才外流,周而復(fù)始,形成惡性循環(huán)。
(三)研究思路方法和意義
1.研究思路和方法
第一部分:人力資本投資相關(guān)理論概述。首先就人力資源、人力資本及物質(zhì)資本等相關(guān)概念的異同點(diǎn)進(jìn)行了比較分析,并簡(jiǎn)要闡述了人力資本的五個(gè)主要特征,同時(shí)還指出,正是由于人力資本的上述特征,才使其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。隨著人們對(duì)人力資本理論研究的不斷深入與完善,人力資本理論也向更廣泛的研究領(lǐng)域擴(kuò)展,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和各類科研院所致力于人力資本投資方面的研究,大大地推動(dòng)了人力資本理論的發(fā)展。
第二部分:我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資的實(shí)證分析。通過(guò)分析目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況入手,指出其在人力資本投資方面存在如下問(wèn)題:投資總量嚴(yán)重不足、投資管理方法不科學(xué)、投資浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重及人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。將人力資本投資中存在的種種問(wèn)題進(jìn)行歸納,指出現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)人力資本中呈現(xiàn)出來(lái)的投資不足,投資收益率偏低等特點(diǎn)是困擾其生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題之一。
第三部分:我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資問(wèn)題產(chǎn)生的原因與對(duì)策研究。首先,本文對(duì)于造成國(guó)有企業(yè)上述諸多問(wèn)題的原因進(jìn)行了深入剖析,認(rèn)為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者自身的投資短視行為和長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛,是造成國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者觀念滯后的主要原因;國(guó)有企業(yè)普遍不景氣、貸款困難、資金短缺,導(dǎo)致人力資本投入資金的匱乏,以及現(xiàn)行管理體制對(duì)于企業(yè)在用人和分配方面的制約,是國(guó)有企業(yè)人力資本投資中存在的現(xiàn)實(shí)困難;而人力資本投資特性,包括投資收益的不對(duì)稱性、收益的滯后性、長(zhǎng)期性和難以評(píng)估性和風(fēng)險(xiǎn)性,也給國(guó)有企
業(yè)人力資本的投資帶來(lái)了一定的影響。在對(duì)策與措施方面,本文認(rèn)為人力資本投資是影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素,強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立起以人為本的管理理念,通過(guò)建立、健全人力資本投資的考核、激勵(lì)機(jī)制,并根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行選擇性投資,力圖使得有限的人力資本投資能夠獲得盡量大的收益,以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,從而使企業(yè)的人力資本得以保值、增值,提高職工人力資本存量和綜合素質(zhì)等
2.研究意義
現(xiàn)代社會(huì),經(jīng)濟(jì)的全球化加速了企業(yè)對(duì)各類人才的需求,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人力資的投資,切實(shí)把握人才資本投資的方向和重點(diǎn),獲取高效能的投資回報(bào)。在我國(guó),國(guó)有企業(yè)在社會(huì)主義建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著決定性的作用。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力雖不斷增強(qiáng),但國(guó)有經(jīng)濟(jì)的滑坡及國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期大面積虧損 已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。造成國(guó)有企業(yè)困難的原因究竟何在因此,在現(xiàn)階段,針對(duì)我國(guó)的國(guó)有企業(yè)展開(kāi)的人力資本投資問(wèn)題方面的探討,將更具研究?jī)r(jià)值和深遠(yuǎn)影 響。
(三)主要?jiǎng)?chuàng)新之點(diǎn)或試圖突破的難題
1、本文在分析國(guó)有企業(yè)人力資本投資方面所存在問(wèn)題的原因時(shí),不僅從國(guó)有企業(yè)自身所處的主、客觀環(huán)境進(jìn)行分析,而且還就人力資本投資自身所具備的原因分析,力求以全局性的眼光來(lái)看待問(wèn)題;
2、本文在對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資本投資方面存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策研究時(shí),引入了一些目前較為先進(jìn)的管理理念,如創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,競(jìng)業(yè)避止等;
3、本文結(jié)合了國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)收到較好成效的方法:如采取競(jìng)業(yè)避止等手段保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,從而使本文提出的對(duì)策措施具有較強(qiáng)的可操作性。
(四)寫作提綱
一、文獻(xiàn)簡(jiǎn)述
1.人力資本投資相關(guān)理論概述
2.我國(guó)國(guó)企人力資本投資現(xiàn)狀
二.我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資的實(shí)證分析
三.我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資問(wèn)題產(chǎn)生的原因與對(duì)策研究
1.企業(yè)決策者的觀念滯后
2外部因素的影響
3.對(duì)策及措施研究
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