第一篇：加工廠述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

進(jìn)入2012年以來，我時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，始終 以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，帶領(lǐng)全廠干部員工，扎實(shí)工作，按照公司的要求，較好的完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作，使機(jī)廠的各項(xiàng)工作取得了階段性的進(jìn)展，現(xiàn)做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、自身建設(shè)方面 作為一名基層生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，接觸的事情越多，就越要搞好學(xué)習(xí)，這樣才能夠更好的開展各項(xiàng)工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年，除根據(jù)工作需要，堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些科技、管理、安全、法律等方面的知識(shí)，進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力。通過這些學(xué)習(xí)，使我的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。此外，身為機(jī)廠副經(jīng)理，我深知自己的一言一行對(duì)職工有著很大的影響，為此，在日常工作中，我時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，給職工樹立起一個(gè)良好的形象。堅(jiān)持早來晚走，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。

二、真抓實(shí)干，科學(xué)管理

我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入基

層，深入實(shí)踐，調(diào)查研究，制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，想實(shí)招，求實(shí)效，科學(xué)履責(zé)，科學(xué)執(zhí)政，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)

展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廠職工堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，迎難而上，共

克時(shí)艱。我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料等費(fèi)用支出。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地

完成了任務(wù)。我們注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)

導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力

和領(lǐng)導(dǎo)能力。根據(jù)各車間實(shí)際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)

硬件設(shè)施、完善安全管理制度，利用親情作用，通過家屬叮

囑員工注意安全，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手

段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。一年來，我們始終樹立抓住

安全就是勝利的思想，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。針

對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教

育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)

中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中

存在的“習(xí)慣性”違章。我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)管理的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高是保證機(jī)廠整體安全

穩(wěn)定運(yùn)行的首要任務(wù)。因此，我們始終狠抓員工培訓(xùn)，不斷

提高員工素質(zhì)。一是充分利用“以考代學(xué)、以考促學(xué)”的手

段，在全廠范圍內(nèi)分專業(yè)、分等級(jí)進(jìn)行了員工技術(shù)培訓(xùn)、考

試，同時(shí)建立健全了相應(yīng)的考核機(jī)制，切實(shí)將員工的培訓(xùn)抓

實(shí)、抓好。二是認(rèn)真抓好職工技術(shù)比武工作：今年舉辦了機(jī)

修工、電工、電焊工崗位技術(shù)比武。通過技術(shù)比武廣大職工 學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)，查出的自己的不足，找到的今后努力的方

向。一年來，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)制度嚴(yán)考核，考核有依據(jù)獎(jiǎng)罰

分明的做法，注重員工思想穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧廠區(qū)。這樣有利的保證了制度的嚴(yán)肅性同時(shí)又充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作

熱情，真正保證了機(jī)廠職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

三、在企業(yè)文化建設(shè)上，積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機(jī)廠特色的企業(yè) 文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn)

四、在過去的一年中，我自己做了一些具體工作，盡管

取得了一些成績(jī)，但這離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開機(jī)械

加工廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗！在實(shí)際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理

工作有不到位的地方，如在協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展上尚有不

足。在自身建設(shè)方面，抓個(gè)人學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)工作業(yè)務(wù)較忙

就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。

在下一步工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服不足，進(jìn)一步

開拓創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)管理，協(xié)助處級(jí)單位做好機(jī)廠的各

項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，爭(zhēng)取把

機(jī)廠打造成為高產(chǎn)高效的機(jī)加工廠，向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。xx xxxxx 二零一二年篇二：工廠個(gè)人述職報(bào)告

工廠個(gè)人述職報(bào)告 ——路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索 在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話》《---在--集團(tuán)慶祝建黨90周年暨表彰大會(huì)上的講話》摘要《--董事長(zhǎng)在--集團(tuán)慶祝建黨90周年暨表彰大會(huì)上的講話》《--書記在--集團(tuán)慶祝建黨90周年座談會(huì)上的總結(jié)講話》等學(xué)習(xí)材料后，受到深刻的教育，心靈感受到了強(qiáng)烈的震撼。

身為--集團(tuán)的一名員工，為近二年來—集團(tuán)所取得輝煌成就而感到由衷的自豪與驕傲。集團(tuán)公司之所以能取得快速發(fā)展及驕人成績(jī)，無不體現(xiàn)出集團(tuán)公司先進(jìn)文化理念的強(qiáng)大生命力及豐富內(nèi)涵，任何企業(yè)在發(fā)展壯大的過程都會(huì)逐漸形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，而正是這種文化為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的營(yíng)養(yǎng)和強(qiáng)有力的支撐，而--集團(tuán)正在用所取得的優(yōu)良成績(jī)對(duì)此作為最好的詮釋，它必將在以后的發(fā)展中展示出更為強(qiáng)大的生命力。--建團(tuán)將會(huì)更大更強(qiáng)。--公司作為--集團(tuán)的一員，始終認(rèn)真踐行“--，--”的文化理念，近幾年來企業(yè)克服重要困難，經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)及2009年化工行業(yè)的寒冬期，在集團(tuán)公司及--公司的大力支持和正確指導(dǎo)下，一步一步度過難關(guān)，并逐步走上健康發(fā)展的道路，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，尤其是2010年8月份大修以后的開車，從產(chǎn)量消耗較之前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在同行業(yè)中處于較好水平。對(duì)于自己親歷的這一切變化，自然有很深的感受，從悲觀失望到信心百倍。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但必須保持清醒的頭腦。畢竟我們這個(gè)企業(yè)仍然有許多現(xiàn)實(shí)問題需要逐步解決，--公司身處周圍--企業(yè)的包圍，方圓一百公里以內(nèi)有近十家同類企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知，而我們自己前身為--企業(yè)，底子薄、設(shè)備落后，技術(shù)人員素質(zhì)低，隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，上述問題依然存在，這也是制約--公司發(fā)展的一大瓶頸，而怎樣解決這個(gè)問題，是擺在每--公司人面前的一個(gè)重要課題。作為—公司的一名中層干部，我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：你身上肩負(fù)著責(zé)任，你不能松懈，你不能混日子。不管外部怎樣風(fēng)云變幻，我自崩然不動(dòng)，做好企業(yè)自己內(nèi)部的工作，每個(gè)人做好自己的事企業(yè)才能生存發(fā)展。我自己從點(diǎn)滴做起，從小事做起，多學(xué)習(xí)多思考，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平，跟上集團(tuán)公司發(fā)展的步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，--行業(yè)是一個(gè)專業(yè)知識(shí)要求相對(duì)較高的行業(yè)，因此，只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，端正自己的工作態(tài)度，工作中要做到勤勤懇懇任勞任怨，不能斤斤計(jì)較個(gè)人得失。--建團(tuán)的明天是美好的，--公司的明天是光明的，讓我們攜起手來為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：---201-年-月-日篇三：我的工廠述職報(bào)告

述職報(bào)告

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家下午好：

值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂。

我是成型工段的老職工了，進(jìn)廠多年我深知這份工作的苦與累。你來這里必

須抱著吃苦耐勞，任勞任怨的態(tài)度，才能把工作做好作細(xì)。因此我有責(zé)任有義務(wù)

在生產(chǎn)方面起模范帶頭作用。把產(chǎn)量、質(zhì)量搞上去。公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)我都參加

了，克服了在生產(chǎn)中遇到的困難。并且我會(huì)把我的一部分精力，主要放在培養(yǎng)新

人方面，我會(huì)耐心細(xì)致地傳授實(shí)踐操作技能并和他們共同解決工作中遇到的困

難。對(duì)新來員工認(rèn)真、負(fù)責(zé)。為公司今后發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)用性強(qiáng)的技師及滿足公司日

益發(fā)展的生產(chǎn)需求。在此期間我會(huì)特別重申公司對(duì) 安全生產(chǎn)的重視以及讓新來員工嚴(yán)格按照公司規(guī)程使用操作設(shè)備。做到月月零事

故。對(duì)工段負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。我會(huì)以身作則并積極調(diào)動(dòng)大家的積極性，配合工

段長(zhǎng)管理和保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

我祝愿在新的一年里，精誠(chéng)公司再創(chuàng)佳績(jī)。成型一工段愿為獻(xiàn)上自己的一份

力。

謝謝，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們我講完了。謝謝大家。2011年1月11日

述職報(bào)告

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家下午好： 2010年成型工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以及生產(chǎn)處、工藝處、設(shè)備處的共同幫助下，使成型工段的產(chǎn)量每月穩(wěn)步上升。共完成了9個(gè)品種，23種瓷件的生產(chǎn)任務(wù)，共完成合格毛坯506457只。試驗(yàn)了10余種新產(chǎn)品及xwp-400節(jié)泥試驗(yàn)。為今后生產(chǎn)取得了寶貴的數(shù)據(jù)。

成型工段在8-12月份期間。由于人員短缺，對(duì)工段的生產(chǎn)造成了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處的協(xié)調(diào)下，工段內(nèi)部開展了豐富，有趣的勞動(dòng)競(jìng)賽，職工爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的評(píng)比。帶動(dòng)了職工們的積極性與參與學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。使員工每日生產(chǎn)完就知道他當(dāng)日所掙的工資情況，積極調(diào)動(dòng)了員工對(duì)工作的熱忱和集體凝聚力。鼓動(dòng)員工加班。保證完成每日的生產(chǎn)任務(wù)。成型工段在原來基礎(chǔ)上又增加了三條生產(chǎn)線。完成了從原來每日生產(chǎn)2500只上升到現(xiàn)在的7000只合格毛坯。實(shí)現(xiàn)了月燒34窯的生產(chǎn)計(jì)劃。預(yù)計(jì)有上升的可能。值得一提的是，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成型工段管理進(jìn)行了重新調(diào)整。由原來一個(gè)工段劃分為成型

一、成型二兩個(gè)工段，這樣加強(qiáng)了工段內(nèi)部管理，提高了工作效益。我個(gè)人認(rèn)為，兩個(gè)工段分開后有個(gè)好處，兩個(gè)工段能相互作比較，無形中有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。從而帶動(dòng)了員工們的積極性，增強(qiáng)了大家對(duì)這份工作的責(zé)任心并凝結(jié)了集體的力量。帶動(dòng)產(chǎn)量、質(zhì)量的提高。

成型一工段有信心在2011年，努力達(dá)到以40窯為目標(biāo)的生產(chǎn)任務(wù)。

成型一工段在值此新春佳節(jié)來臨之際，預(yù)祝精誠(chéng)公司蓬勃發(fā)展，繁榮向前。真誠(chéng)是寶，誠(chéng)實(shí)守信是真。成型一工段會(huì)恪守這一宗旨，精工細(xì)作，交優(yōu)質(zhì)電瓷產(chǎn)品并持續(xù)改進(jìn)。讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及領(lǐng)導(dǎo)們滿意、放心。篇四：工廠機(jī)械加工代表自個(gè)年度述職報(bào)告

工廠機(jī)械加工代表自個(gè)年度述職報(bào)告

時(shí)刻如水。如水相同消逝!20xx年已曩昔一半，我看到明麗的陽(yáng)光在前方照射著。而20xx，我用心、用汗水、用盡力走曩昔，卻是我不能容易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個(gè)鏈?；赝业纳习肽?，用三句話歸納：不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事;不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機(jī);不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮!不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事!機(jī)加工段車工因?yàn)槠浼庸ち慵膰?yán)密性，考核制度的嚴(yán)酷性顯得格外剛性。那么剛性的作業(yè)如同很難與高興兩字聯(lián)系起來?？墒?，我以為要害仍是在于你對(duì)車作業(yè)業(yè)的知道情緒，不是說情緒決議全部嗎?你以為它是高興的作業(yè)，你做起來就會(huì)覺得高興;你以為它是枯燥乏味的作業(yè)，你做起來就毫無高興可言。當(dāng)然，這其間的高興，與讀一本好書，聽一段好歌的高興是不相同的。

當(dāng)我把一個(gè)零件的尺度堅(jiān)持在加工規(guī)模之內(nèi)，我會(huì)高興。當(dāng)我把一個(gè)零件的光潔度堅(jiān)持在圖紙的需求中，我會(huì)高興。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)能進(jìn)步作業(yè)效率的加工辦法時(shí)，我會(huì)愈加高興?？吹綄W(xué)徒在自個(gè)的指點(diǎn)下?lián)]灑自如操作車床時(shí)，當(dāng)然那就不僅僅是高興。不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機(jī)

回憶這半年盡管做了不少的作業(yè)，也有不少有待改善的當(dāng)?shù)?，覺得自個(gè)仍然存在船到碼頭車到站的思維，覺得曩昔自個(gè)作業(yè)的很辛苦，如今也大概喘口氣了，因此在片面上會(huì)有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿頭更進(jìn)一步，放下包袱，拋開四肢，當(dāng)一名好助手，作為技術(shù)帶頭人，首先要清晰擺正自個(gè)的方位，即是要幫忙工段來完結(jié)車工方面急件，疑問件的加工，把公司的利益看得高于全部。在實(shí)際操作中找高興，找自個(gè)的缺乏，三人行，必有我?guī)?。在和搭檔的溝通中，學(xué)習(xí)他人的利益，改善自個(gè)的缺乏。

不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮!格外喜愛這樣一句話：高興考慮，簡(jiǎn)略生活。

人的終身，活的是一個(gè)進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程是不是有高興和有意義，于我很重要。我覺得重要的是2010這半年的進(jìn)程——浸透探究的熱心、高興地進(jìn)步操 作水平、熱心投入作業(yè)之中，在不斷的盡力中晉升自個(gè)的思維水平緩人生境地，讓自個(gè)在其間取得生長(zhǎng)的高興，這個(gè)才是重要的。是我生命的體會(huì)，是讓我一想起來就會(huì)心動(dòng)的一段秀麗的旅程。

咱們常說，壓力是自個(gè)給的，高興是自個(gè)找的，決議是自個(gè)做的。

在曩昔的20xx年中拋開自個(gè)身體不安康的要素，我發(fā)現(xiàn)若是自個(gè)心境暗淡、人生情緒消沉，是不可能安康地作業(yè)而且營(yíng)造出杰出的作業(yè)關(guān)系和作業(yè)空氣的。那么，在20xx年我以為只要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地盡力探究，不時(shí)撥正自個(gè)行進(jìn)的航向，才干一直走在正確的路途上。有人說人生如夢(mèng)、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因?yàn)槿松碾s亂和多變，咱們才更需求精力層面的東西來指引自個(gè)永久走在光亮大道上，哪怕路途是彎曲的，心卻是光亮的、有力氣的。

學(xué)習(xí)，就像一塊柔軟而潔凈的抹布，常常擦去我思維上的塵埃，讓我不時(shí)不忘加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，堅(jiān)持明亮的心境和曠達(dá)的心境。我常對(duì)自個(gè)說，技術(shù)帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們給予的高度評(píng)價(jià)和榮譽(yù)。有了這樣的知道，讓我免除許多的煩惱，讓我盲目換位考慮，然后，做人干事就比擬高興了。低沉做人，學(xué)會(huì)了解與容納。在這半年里作業(yè)帶給我的是高興!xx年工廠管理員述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo) xx年即將過去，在這一年里，我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力，我虛心請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維，從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù)，一年來，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx年來的工作匯報(bào)

一.深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。

準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出，一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動(dòng)，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。

為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，我堅(jiān)持每天提前1小時(shí)進(jìn)車間，詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一手信息，對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證，并做出準(zhǔn)確的評(píng)估，從不圖省事，不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后，我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況，對(duì)于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見性，事先考慮好什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

由于以上工作的到位，xx年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個(gè)目標(biāo) 1．接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，定單的完成率達(dá)到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。2．作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%：一年來，能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn)，在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費(fèi)； 3．認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每月在制品控制在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)備量，保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。4．多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下，能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機(jī)開臺(tái)效率。xx年，布機(jī)平均開臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。5．待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。xx年，計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)，xx年，由于自己做好了與倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況，產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái)，保證訂單的交貨期。而且對(duì)3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估，xx年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。6．俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計(jì)劃的順利完成，我每天堅(jiān)持工作12小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名，通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間，一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解，提升自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問題不過夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。

第二篇：2012年機(jī)加工廠經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

進(jìn)入2012年以來，我時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，帶領(lǐng)全廠干部員工，扎實(shí)工作，按照公司的要求，較好的完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作，使機(jī)廠的各項(xiàng)工作取得了階段性的進(jìn)展，現(xiàn)做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、自身建設(shè)方面

作為一名基層生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，接觸的事情越多，就越要搞好學(xué)習(xí)，這樣才能夠更好的開展各項(xiàng)工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年，除根據(jù)工作需要，堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些科技、管理、安全、法律等方面的知識(shí)，進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力。通過這些學(xué)習(xí)，使我的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。此外，身為機(jī)廠副經(jīng)理，我深知自己的一言一行對(duì)職工有著很大的影響，為此，在日常工作中，我時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，給職工樹立起一個(gè)良好的形象。堅(jiān)持早來晚走，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。

二、真抓實(shí)干，科學(xué)管理

我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入基

層，深入實(shí)踐，調(diào)查研究，制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，想實(shí)招，求實(shí)效，科學(xué)履責(zé)，科學(xué)執(zhí)政，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)

展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廠職工堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，迎難而上，共

克時(shí)艱。我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料等費(fèi)用支出。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地

完成了任務(wù)。我們注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)

導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力

和領(lǐng)導(dǎo)能力。根據(jù)各車間實(shí)際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)

硬件設(shè)施、完善安全管理制度，利用親情作用，通過家屬叮

囑員工注意安全，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手

段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。一年來，我們始終樹立抓住

安全就是勝利的思想，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。針

對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教

育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)

中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中

存在的“習(xí)慣性”違章。我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)管理的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高是保證機(jī)廠整體安全

穩(wěn)定運(yùn)行的首要任務(wù)。因此，我們始終狠抓員工培訓(xùn)，不斷

提高員工素質(zhì)。一是充分利用“以考代學(xué)、以考促學(xué)”的手

段，在全廠范圍內(nèi)分專業(yè)、分等級(jí)進(jìn)行了員工技術(shù)培訓(xùn)、考

試，同時(shí)建立健全了相應(yīng)的考核機(jī)制，切實(shí)將員工的培訓(xùn)抓

實(shí)、抓好。二是認(rèn)真抓好職工技術(shù)比武工作：今年舉辦了機(jī)

修工、電工、電焊工崗位技術(shù)比武。通過技術(shù)比武廣大職工

學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)，查出的自己的不足，找到的今后努力的方

向。一年來，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)制度嚴(yán)考核，考核有依據(jù)獎(jiǎng)罰

分明的做法，注重員工思想穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧廠區(qū)。這樣有利的保證了制度的嚴(yán)肅性同時(shí)又充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作

熱情，真正保證了機(jī)廠職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

三、在企業(yè)文化建設(shè)上，積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機(jī)廠特色的企業(yè)

文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn)

四、在過去的一年中，我自己做了一些具體工作，盡管

取得了一些成績(jī)，但這離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開機(jī)械

加工廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗！在實(shí)際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理

工作有不到位的地方，如在協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展上尚有不

足。在自身建設(shè)方面，抓個(gè)人學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)工作業(yè)務(wù)較忙

就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。

在下一步工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服不足，進(jìn)一步

開拓創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)管理，協(xié)助處級(jí)單位做好機(jī)廠的各

項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，爭(zhēng)取把

機(jī)廠打造成為高產(chǎn)高效的機(jī)加工廠，向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。

XX

XXXXX

二零一二年

第三篇：木材加工廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

2015年木材加工廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

學(xué)校：普洱學(xué)院學(xué)院：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院專業(yè)：數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué) 姓名：張貴文 學(xué)號(hào)：

1203031165

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

實(shí)踐目的：

了解木材加工的基本流程，親身體驗(yàn)?zāi)静募庸さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)。通過此次實(shí)踐熟悉木材加工的各個(gè)加工工序，掌握木工機(jī)械的基本維修處理。豐富自己的社會(huì)閱歷，加強(qiáng)自己的實(shí)踐動(dòng)手操作。

為期15天的社會(huì)實(shí)踐已落下帷幕，在此次實(shí)踐中我學(xué)到了很多，達(dá)到啦之前所預(yù)期的實(shí)踐目的，算是非常成功的一次實(shí)踐，不但豐富了自己的閱歷，還加強(qiáng)了自己的實(shí)踐動(dòng)手操作。

在接到學(xué)校的實(shí)踐分組通知后，我們小組第一時(shí)間在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下和帶我們組的導(dǎo)師見了面，就社會(huì)實(shí)踐的一些注意事項(xiàng)做了探討，導(dǎo)師也給了我們很多好的建議。為了響應(yīng)組織的要求以及得到學(xué)校的認(rèn)同與批準(zhǔn)。我與相關(guān)組員做了充分有序的前期準(zhǔn)備，我們一起籌劃實(shí)踐目的地、探討實(shí)踐目的及其希望達(dá)到的目標(biāo)要求。假期回到家，在經(jīng)過幾天與公司單位溝通后，最終我確定龍陵縣化肥廠“春和木制品經(jīng)營(yíng)部”為實(shí)踐目的地。8月1日我到龍陵縣化肥廠“春和木制品經(jīng)營(yíng)部”報(bào)到，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。當(dāng)天便在相關(guān)人員帶領(lǐng)下熟悉環(huán)境和了解一些基本事物的處理流程。接著我了解啦木材加工廠的構(gòu)成和生產(chǎn)流程，木材加工廠大的方面它分為兩個(gè)部分，木材加工車間和原材料收購(gòu)堆放場(chǎng)。加工車間又包括啦刨光組、堆碼組、帶鋸組、斷料組、烤窯組、拼板組、裝出窯組七個(gè)小組。隨后我便和領(lǐng)導(dǎo)確定啦我的實(shí)踐課題：“木材加工管理、木工機(jī)械技術(shù)管理”，廠領(lǐng)導(dǎo)還安排了車間負(fù)責(zé)人帶我。并明確了我要做的事，主要就是協(xié)助帶我的人管理整個(gè)加工廠，以及負(fù)責(zé)加工廠里木工機(jī)械的問題維修處理。我知道這是對(duì)我來說一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)樵诖酥拔腋緵]接觸過相關(guān)方面的事，但我有信心能夠?qū)⑵浜芎玫耐瓿伞?/p>

第二天，我便在車間負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下走進(jìn)了木材加工車間，剛進(jìn)車間就能看到很顯眼的八個(gè)大字，嚴(yán)禁煙火，安全第一。車間內(nèi)的各個(gè)操作環(huán)節(jié)分工明確，工人操作有條不紊?？吹贸鲞@是出于一個(gè)好的管理，反倒是第一次走進(jìn)加工車間的我有點(diǎn)愣住啦，不知自己該干啥。車間負(fù)責(zé)人看出了我的無助，便告知了我管理人員走進(jìn)加工車間需要做的事，不僅是監(jiān)督工人的安全操作，更要注意產(chǎn)品質(zhì)量的保證，并帶著我一一走遍每個(gè)加工環(huán)節(jié)，說啦每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，在他的帶領(lǐng)下，我學(xué)到啦木材加工中板材分類的一些基本知識(shí)。此后的十多天，我都在車間負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下做事。收料、監(jiān)督工人按時(shí)上下班、木工機(jī)械的維修以及一些后勤事務(wù)，這便是我此次實(shí)踐所做的事。好多事我都是首次接觸，但我的接受能力還算不錯(cuò)，車間分責(zé)人帶我做上一兩次我便都能獨(dú)立完成。以前對(duì)生產(chǎn)車間里“安全第一”字樣的理解都只是停留在字面意思上，經(jīng)過此次實(shí)踐才真正意識(shí)到“安全第一”這四個(gè)字的真正含義。它不僅是人身安全，還包括了各類機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)有啦保障，人身安全才會(huì)得到保障?，F(xiàn)在我還記得車間負(fù)責(zé)人說的那句話 “絕不讓工人操作帶病的加工器械”。我想這就是車間負(fù)責(zé)人對(duì)安全第一的最好詮釋吧！在這十多天的相處中，我在車間負(fù)責(zé)人的身上學(xué)到啦很多，我看到啦他對(duì)工作的負(fù)責(zé)以及對(duì)工人的用心，不得不說這是一個(gè)優(yōu)秀的車間負(fù)責(zé)人，把工人的安全放在首位，是他工作的原則。

其次，此次實(shí)踐中，最值得一提的是加工廠的循環(huán)再利用的加工模式。整個(gè)加工過程中不浪費(fèi)任何的原材料，在每個(gè)工序中產(chǎn)生的木材碎片都有相應(yīng)的工人負(fù)責(zé)收集后進(jìn)行在次的循環(huán)加工利用，還有一部分則用來做烤窯的供火木料，這使得原材料的使用率達(dá)到最大化。之后我向車間負(fù)責(zé)人就此事做了了解，得知這是加工廠的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念”，把循環(huán)利用和資源最大化落到實(shí)處。之后我也針對(duì)性的結(jié)合實(shí)踐單位詢問了許多有關(guān)方面的問題。諸如該行業(yè)對(duì)大學(xué)生的需求及工人工資情況和生活狀況以及近年來的經(jīng)營(yíng)狀況，在細(xì)心聆聽講解后，我又針對(duì)性的結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生就業(yè)方向的問題予以咨詢，領(lǐng)導(dǎo)給了我生動(dòng)而形象的解答。他說，大學(xué)生想要找到一份好的工作，首先要做到的一件事就是放低自己的身價(jià)，不要認(rèn)為自己有何了不起的，他還說，他遇到過到廠里求職的大學(xué)生，有的他從一開始就不看好，因?yàn)樗麄兘o他的第一映像就是高傲，連最基本的虔誠(chéng)都感受不到。聽啦這席話，也讓我更好的定位了自己，讓我意識(shí)到在對(duì)待一件事上態(tài)度的重要性。最后領(lǐng)導(dǎo)還給我說啦句：大事都是有小事積累起來的，換句話說就是不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里，做事必須腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，此話令我受益頗多。在今后的為人處事中必須誠(chéng)實(shí)守信，不說大話，做事要踏實(shí)，還有就是態(tài)度必須虔誠(chéng)、誠(chéng)懇，永遠(yuǎn)不要把自己放在高人一等的位置。廠領(lǐng)導(dǎo)的話直白易懂，他還對(duì)我說每個(gè)人的成長(zhǎng)都必須經(jīng)歷失敗，人都是在不斷地失敗中成長(zhǎng)起來的。到現(xiàn)在為止他都還沒看到過有誰是一擊必勝的，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)不斷累加的過程。

總結(jié)我的這次赴龍陵縣化肥廠“春和木制品經(jīng)營(yíng)部”社會(huì)實(shí)踐，雖說是我的第一次社會(huì)實(shí)踐，但此次實(shí)踐使得我能獨(dú)立管理木材加工車間，并學(xué)到啦木工機(jī)械維修的一些基本技能，更好的定位啦自己，明確啦自己的目標(biāo)，對(duì)我來說這是一次非常高效、有用的、受益頗多的社會(huì)實(shí)踐，我相信這對(duì)我以后的學(xué)習(xí)會(huì)有很大的幫助。

實(shí)踐人:張貴文

實(shí)踐時(shí)間：2015年8月1日—8月15日

第四篇：石材加工廠可行性報(bào)告

篇一：石材廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

西烏旗宏源石材廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告

feasibility study report for the project of “hong yuan”

編制日期：2009年9月

第一章 項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目的介紹

本項(xiàng)目為西烏旗宏源石材廠項(xiàng)目。西烏旗經(jīng)濟(jì)以畜牧業(yè)和采礦業(yè)為主。

近年來，西烏旗建筑業(yè)發(fā)展迅速，到處可見施工工地和正在運(yùn)轉(zhuǎn)的塔吊。市場(chǎng)對(duì)建材的需求量呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，建材業(yè)發(fā)展前景廣闊。為滿足建筑業(yè)發(fā)展的迫切需求，抓住建材市場(chǎng)發(fā)展的大好機(jī)遇，??決定，在西烏旗旗政府所在地巴拉格爾鎮(zhèn)投資建設(shè)“西烏旗宏源石材廠”。西烏旗宏源石材廠的選址位于??，石材廠的地理位置非常優(yōu)越，交通非常便利。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，與其它在建或籌建的石材廠相比，具有多方面的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目總投資為??元，其中，建設(shè)投資為??元，本項(xiàng)目的建設(shè)總承包商??，總合同額??元。

本項(xiàng)目工程建設(shè)于??日動(dòng)工，??月份主體工程竣工。??月份正式開業(yè)。1.2項(xiàng)目的意義

西烏旗經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肟焖俸统掷m(xù)發(fā)展的軌道。

建筑建材業(yè)在西烏旗gdp總值中所占的比重已達(dá)到??％以上。然而，目前在西烏旗沒有一家??規(guī)模的石材廠，本項(xiàng)目的建成將填補(bǔ)西烏旗的??市場(chǎng)空白。本項(xiàng)目將直接和間接帶動(dòng)大批就業(yè)人口，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1.3項(xiàng)目研究范圍和依據(jù) 1.3.1項(xiàng)目研究范圍

本項(xiàng)目可行性研究的范圍主要包括項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益分析方面。1.3.2項(xiàng)目研究依據(jù)

由于本項(xiàng)目屬于西烏旗建筑建材業(yè)，相關(guān)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)資料較少，主要分析依據(jù)來自于??的有關(guān)資料。

1.4項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 1.4.1市場(chǎng)分析

西烏旗的建筑建材市場(chǎng)發(fā)展空間很大。近年來，西烏旗建筑業(yè)發(fā)展迅速。本項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)西烏旗建筑建材業(yè)??的突破。通過對(duì)建筑安裝和裝修市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考在西烏旗多年經(jīng)營(yíng)以及同行在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)期為??年，累計(jì)營(yíng)業(yè)收入將達(dá)??元。1.4.2規(guī)模設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目將按照??標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，廠房的規(guī)模為??平米，總建筑面積??平米，其庫(kù)房面積??平米，公共區(qū)域面積??平米，辦公區(qū)域??平米，服務(wù)區(qū)域??平米，設(shè)備區(qū)域??平米，娛樂休閑??平米，外用區(qū)域??平米。1.4.3 組織與人力資源

在本項(xiàng)目中，??是項(xiàng)目的發(fā)起人，同時(shí)也是項(xiàng)目的主要投資人。為保證廠區(qū)的高效運(yùn)作，以及按期收回投資，??特聘請(qǐng)富有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的??對(duì)西烏旗宏源石材廠進(jìn)行有效管理。1.4.4 總投資與資金籌措

本項(xiàng)目的總投資為??元人民幣，資金通過兩個(gè)渠道去募集：一是??的自有資金，共計(jì)??元，占投資總額??％；二是由??，??元，占投資總額的??％。1.4.5經(jīng)濟(jì)效益分析 通過對(duì)市場(chǎng)、投資、技術(shù)、人力資源等多方面的綜合性和系統(tǒng)性分析，所得出的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果如下所述?? 1.4.6項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

該項(xiàng)目工程建設(shè)于??日動(dòng)工，??月份主體工程竣工。??月份正式開業(yè)。第二章 項(xiàng)目投資方及相關(guān)單位概況 2.1投資方概況

???????????????????????????????????? 2.2管理人員概況

???????????????????????????????????????? 2.3 其他相關(guān)單位概況

??????????????????????????????2.3.1 工程總承包商 ???????????? 2.3.5其他

?????????????????????? 第三章 建筑建材業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3.1西烏旗對(duì)外關(guān)系分析

?????????????????????????????????????? 3.2西烏旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

???????????????????????????? 3.2.1西烏旗經(jīng)濟(jì)概況

西烏旗是以畜牧業(yè)和采礦業(yè)為主的旗縣。

在進(jìn)入??年之后，西烏旗經(jīng)濟(jì)日益走向穩(wěn)定，gdp與人均gdp呈持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。西烏旗正朝著成為“內(nèi)蒙古濟(jì)發(fā)展樣板旗縣”的新目標(biāo)前進(jìn)。3.2.4西烏旗對(duì)外貿(mào)易

???????????????????????????????????????? 從西烏旗出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，其出口的產(chǎn)品主要是，畜產(chǎn)品原料和 半成品、羊絨、皮革制品、礦石、礦精粉初級(jí)產(chǎn)品等。3.3 西烏旗發(fā)展建筑建材業(yè)的相關(guān)政策和措施

西烏旗地域遼闊，人口稀少，許多地區(qū)還處于未開發(fā)狀態(tài)，自然風(fēng)景得以保持原貌。西烏旗政府對(duì)建筑建材業(yè)的發(fā)展日漸重視，先后篇二：大理石深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

大理石深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告摘要：本項(xiàng)目建設(shè)石材深加工生產(chǎn)線和生產(chǎn)基地一處。項(xiàng)目主要進(jìn)口土耳其大理石進(jìn)行后期加工，生產(chǎn)裝 飾石材，所生產(chǎn)的產(chǎn)品系列主要有大理石、花崗巖、崗巖系列，并小規(guī)模加工小板石材。1.1.1項(xiàng)目名稱 《大理石深加工項(xiàng)目》。1.4研究范圍 1.4.1建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 本項(xiàng)目建設(shè)石材深加工生產(chǎn)線和生產(chǎn)基地一處。項(xiàng)目主要進(jìn)口土耳其大理石進(jìn)行后期加 工，生產(chǎn)裝飾石材，所生產(chǎn)的產(chǎn)品系列主要有大理石、花崗巖、崗巖系列，并小規(guī)模加工小 板石材。

1、大理石深加工生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目擬引進(jìn)臺(tái)灣大板切割設(shè)備及意大利進(jìn)口拋光流水線設(shè)備建設(shè)石材深加工生產(chǎn)線，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年處理石材毛料15萬噸，年生產(chǎn)石材系列產(chǎn)品225萬平方米（出 廠價(jià)600元/平方米），年加工小板石材3.48萬平方米（出廠價(jià)1000元/平方米），年出租小板 加工廠19座（租賃價(jià)80萬元/年），可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14億元/年。

2、生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目擬用地面積為333335平方米（約500畝），總體主要建有大板切割廠一座，小板加 工廠20座，大理石荒料堆場(chǎng)1座，產(chǎn)品展示中心1座。同時(shí)在各加工廠內(nèi)配套建有綜合辦公樓、食堂及員工宿舍樓、庫(kù)房及其它配套服務(wù)用房等建筑物，建筑物（或構(gòu)筑物）總建筑面積23.6 萬平方米，生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)指標(biāo)及功能表如下：序號(hào) 1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目 總用地面積 其中：建構(gòu)筑占地面積 其中：荒料堆場(chǎng)面積 綠化面積 道路、硬化路面、輔助設(shè)施 總建筑面積 建筑控制高度 容積率 建筑系數(shù) 綠化率 建筑層數(shù) 機(jī)動(dòng)車停車位 非機(jī)動(dòng)車停車位 層 個(gè) 個(gè) 單位平方米平方米平方米平方米平方米平方米 米 數(shù)量或指標(biāo) 333335 221000 50000 32335 30000 236000 28 0.71 81.30% 9.7% 地上1、2、3、4層 150 800 備注 500畝1.4.3項(xiàng)目性質(zhì) 本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目。1.4.4項(xiàng)目總投資及資金籌措 項(xiàng)目總投資50000.36萬元，建設(shè)投資30000.36萬元（包括生產(chǎn)廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資 22582.26萬元和工器具設(shè)備投資7418.10萬元），流動(dòng)資金20000萬元。其中建設(shè)投資扣除土 地費(fèi)用后形成固定資產(chǎn)20000.36萬元。項(xiàng)目總投資50000.36萬元，其中企業(yè)自籌20000萬元，向銀行貸款30000萬元（項(xiàng)目啟動(dòng) 第一年貸款10000萬元，項(xiàng)目啟動(dòng)第二年貸款20000萬元），貸款期限為10年，利率為6.8%，10年還清本息。1.4.5投資計(jì)劃 項(xiàng)目總投資50000.36萬元，項(xiàng)目投資分二期投入，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，按項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃安排 各期投資計(jì)劃如下： 項(xiàng)目一期工程主要建設(shè)生產(chǎn)基地土建工程及購(gòu)置5條大板切割生產(chǎn)線設(shè)備。一期項(xiàng)目總 投資33702.36萬元，其中建設(shè)投資27702.36萬元（包括基建設(shè)投資22582.26萬元，設(shè)備投資 5120.1萬元），流動(dòng)資金投入6000萬元。項(xiàng)目二期工程主要建另外5條大板切割生產(chǎn)線及一條小板加工生產(chǎn)線。二期項(xiàng)目總投資 16298萬元，其中設(shè)備投資2298萬元，流動(dòng)資金投入14000萬元。1.4.6建設(shè)期 根據(jù)工程施工工期定額，本工程建筑面積為236000平方米，項(xiàng)目建設(shè)期為19個(gè)月。報(bào)告編寫單位：北京中科萬向篇三：xx公司石材開采加工可行性研究報(bào)告

第一章 總 論 1.1項(xiàng)目概況

1.1.1項(xiàng)目名稱：年開采、加工花崗巖15萬立方米建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：山東省泰安市東平縣梯門鄉(xiāng)馬莊村小西山 1.1.3建設(shè)單位：山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司 1.1.4法定代表：潘 剛

1.1.5企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 1.1.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：潘 剛

1.1.7項(xiàng)目一期總投資：7500.00萬元，其中礦區(qū)投資3800萬元，廠區(qū)投資3600萬元，其中含流動(dòng)資金850萬元。

1.2可行性研究報(bào)告編制單位 山東省建筑設(shè)計(jì)研究院 工程咨詢資格等級(jí)：甲級(jí)

證書編號(hào)：工咨甲11820070052 發(fā)證機(jī)關(guān)：國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì) 1.3項(xiàng)目編制依據(jù)

(1)泰安市石材業(yè)發(fā)展整體發(fā)展規(guī)劃；

(2)國(guó)家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》；

(3)中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》；

(4)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)安全法》；(6)山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司提供的有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料。1.4項(xiàng)目編制原則及指導(dǎo)思想

針對(duì)本項(xiàng)目，具體編制指導(dǎo)思想及編制原則如下：

(1)以生產(chǎn)可靠為前提，采用經(jīng)實(shí)踐證明是成熟、可靠的生產(chǎn)工藝和裝備。

(2)在生產(chǎn)可靠的前提下，力爭(zhēng)技術(shù)先進(jìn)，要盡可能采用先進(jìn)的工藝裝備和技術(shù)方案。(3)通過優(yōu)化設(shè)計(jì)降低工程建設(shè)投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)認(rèn)真調(diào)查研究項(xiàng)目原材料、燃料供應(yīng)，氣象氣候條件和工程地質(zhì)條件，避免不利因素對(duì)工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行造成的影響。

(5)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)對(duì)環(huán)保、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量及消防方面的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(6)設(shè)備來源立足于國(guó)內(nèi)成熟、可靠、先進(jìn)的技術(shù)和裝備。原則上采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，或引進(jìn)技術(shù)國(guó)內(nèi)制造的設(shè)備。

(7)統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助設(shè)施之間的相互關(guān)系。盡量合理利用生產(chǎn)設(shè)施。(8)達(dá)到高產(chǎn)低耗、穩(wěn)定生產(chǎn)、科學(xué)管理、提高效益的目標(biāo)。(9)要重點(diǎn)考慮治理污染、保護(hù)環(huán)境問題。(10)采用先進(jìn)、可靠的技術(shù)，節(jié)約能源。1.5可行性報(bào)告研究范圍

本項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書編制范圍包括場(chǎng)址選擇、建設(shè)條件、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源、勞動(dòng)安全、投資估算、經(jīng)濟(jì)分析的編制工作。

(1)通過市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，確定建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案。(2)通過建設(shè)條件分析，確定生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備選型。

(3)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，計(jì)算物料平衡，并本著高效精簡(jiǎn)的原則，擬定企業(yè)組織，設(shè)置勞動(dòng)定員，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

(4)制定原材料供應(yīng)、供水、供電方式及總圖運(yùn)輸方案。

(5)生產(chǎn)環(huán)境影響與勞動(dòng)安全、消防措施及實(shí)驗(yàn)室等輔助生產(chǎn)設(shè)施的基本方案的確定。

(6)估算項(xiàng)目總投資，提出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，測(cè)算項(xiàng)目的投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析及合理論證，提出實(shí)事求是的可行性研究結(jié)論和建設(shè)性意見。1.6研究結(jié)論

(1)山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司年開采、加工花崗巖15萬立方米建筑材料建設(shè)項(xiàng)目，廠址、交通運(yùn)輸、水、電的供應(yīng)，建設(shè)資金等基本落實(shí)，具備了生產(chǎn)建設(shè)條件，并可以充分發(fā)揮和利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，以相對(duì)較小的投入得到盡可能大的產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效益；也符合東平縣梯門鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

(2)本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家建材工業(yè)“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)汶上縣的建筑材料結(jié)構(gòu)調(diào)整有很大的促進(jìn)作用。

(3)本項(xiàng)目將采用可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)，合理的方案，不但能確保項(xiàng)目投產(chǎn)后的高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)理想的節(jié)能效果，而且要在環(huán)境保護(hù)方面更上一層樓。

(4)本工程項(xiàng)目投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益是十分突出的，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也優(yōu)于行業(yè)基準(zhǔn)指標(biāo)。(5)該新建項(xiàng)目一期總投資計(jì)劃為7500萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后年可加工花崗巖石材15萬立方米，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入17050.00萬元，稅金840.00萬元，年利潤(rùn)總額4387.00萬元，稅后利潤(rùn)總額3547.00萬元，年折舊額為298.88萬元，凈利潤(rùn)3248.12萬元。預(yù)測(cè)該項(xiàng)目投資回收期(均含建設(shè)期)為稅前1.7年，稅后2.1年，凈利潤(rùn)2.3年。綜上所述，山東巨鵬礦產(chǎn)資源再生有限公司年產(chǎn)15萬立方米花崗巖石材建筑材料建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施具有明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，建議上級(jí)主管部門盡早批準(zhǔn)該項(xiàng)目，早日促成該工程的實(shí)施，增強(qiáng)東平縣的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。1.7建議

建筑建材節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用工作，已經(jīng)刻不容緩地?cái)[在我們面前,到了全社會(huì)引起高度重視的時(shí)刻了。

本新建項(xiàng)目是一個(gè)很好的節(jié)能、節(jié)地、資源綜合利用的建設(shè)項(xiàng)目，產(chǎn)品性能優(yōu)越，市場(chǎng)前景廣闊。本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好，是企業(yè)發(fā)展的需要。

建議上級(jí)主管部門及行業(yè)管理部門給予政策支持及資金扶持，以進(jìn)一步推進(jìn)東平縣及梯門鄉(xiāng)石材加工業(yè)的革新、振興、整合和資源綜合利用推廣工作。

第五篇：木材加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

木材加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

7月23日，我走進(jìn)了我家鄉(xiāng)所在地的唯一一家木材加工廠，開始了我為期一個(gè)月的打工生活。目的有兩個(gè)，其一是充實(shí)一下自己的頭腦，鍛煉一下自己的體質(zhì)。其二是充實(shí)一下自己的錢包，為家庭減輕一下負(fù)擔(dān)。在這一個(gè)月的勞動(dòng)當(dāng)中，讓我真正體會(huì)到賺錢真的特不容易，真正體會(huì)到“在大學(xué)里學(xué)的知識(shí)以后不一定有用，重在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法”。同時(shí)，在工作中也發(fā)現(xiàn)了該加工廠的很多不足之處。我所在的這家工廠屬于私人成立的中小型木材加工企業(yè)，老板是一個(gè)地道得農(nóng)民，所以在管理工廠的過程中存在著很多得問題。在人事任用方面就存在著很多的問題，例如他任用的都是自己的親戚，而他的親戚又對(duì)管理方面很外行，這樣就給工廠造成了資源的浪費(fèi)，同時(shí)由于工作人員的工作態(tài)度并不是很端正，所以，該工廠的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想，而且對(duì)產(chǎn)品的宣傳方面也做得很不到位，只是通過親戚的介紹才將自己制造的部分產(chǎn)品銷售出去。在該工廠工作期間，我和廠長(zhǎng)有過很多的交流，廠長(zhǎng)對(duì)我的一些見解很感興趣。我先給他分析了一下該工廠現(xiàn)在所處的外部環(huán)境以及現(xiàn)在工廠內(nèi)部所存在的一系列問題，并提出了自己的解決方案。例如改變思路，與周邊大型的木材加工企業(yè)建立合作關(guān)系，為其提供半成品，從而改變本企業(yè)小而全的劣勢(shì)局面。在節(jié)約成本的同時(shí)也提高了工作效率和減少庫(kù)存積壓。通過一系列的改革，工廠已經(jīng)初見成效，前幾天廠長(zhǎng)給我打電話笑著告訴我，這批產(chǎn)品發(fā)貨后的凈利潤(rùn)比以前多收入了兩倍還要多，說話的背后，也是對(duì)我的一種肯定，聽到他的話，我心里也有說不出的高興。從8月15日開始，我又開始了為期10天的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)。地點(diǎn)是我們旗縣的唯一一家人民醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療設(shè)備情況以及醫(yī)院的宣傳推廣情況進(jìn)行了深入的調(diào)查。通過訪談和發(fā)放問卷等多種調(diào)查形式，用我所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)從不同的視角來分析醫(yī)院現(xiàn)在存在的體制和管理方面的問題并提出自己的解決方案。由于時(shí)間和人際方面的種種原因，我的方案沒有被醫(yī)院采納。但是，通過這次實(shí)踐調(diào)查，我學(xué)到了在我們課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也教會(huì)了我不斷的去武裝自己、充實(shí)自己的頭腦，將來才能有用武之地。

“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。通過開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我逐步了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會(huì)實(shí)踐使同學(xué)們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。尤其是我們學(xué)生，只重視理論學(xué)習(xí)，忽視實(shí)踐環(huán)節(jié)，往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮得很不理想。通過實(shí)踐使我們所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)得到鞏固和提高，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)了自己的知識(shí)和水平。