第一篇：廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)設(shè)備錄入流程圖

1、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備購(gòu)置-流程圖

項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理開(kāi)始機(jī)械設(shè)備資源管理機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商管理機(jī)械設(shè)備計(jì)劃管理機(jī)械設(shè)備維修管理公司批準(zhǔn)購(gòu)置后按實(shí)際情況填寫(xiě)機(jī)械購(gòu)置管理機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備安拆管理機(jī)械設(shè)備資料管理機(jī)械設(shè)備使用管理結(jié)束

2、公司調(diào)撥機(jī)械設(shè)備-流程圖

公司調(diào)撥機(jī)械設(shè)備-流程圖開(kāi)始機(jī)械設(shè)備計(jì)劃管理機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)械設(shè)備維修管理機(jī)械設(shè)備安拆管理機(jī)械設(shè)備安拆管理機(jī)械設(shè)備安全管理結(jié)束

3、項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備-流程圖

項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備-流程圖開(kāi)始機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃管理機(jī)械設(shè)備資源管理機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商管理機(jī)械設(shè)備租賃管理機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)械設(shè)備維修管理機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備安拆管理機(jī)械設(shè)備資料管理結(jié)束

4、零星設(shè)備-流程圖

項(xiàng)目零星機(jī)械設(shè)備-流程圖開(kāi)始機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃管理機(jī)械設(shè)備資源管理機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商管理機(jī)械設(shè)備租賃管理機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)械設(shè)備維修管理機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備安拆管理機(jī)械設(shè)備資料管理結(jié)束

5、項(xiàng)目車(chē)輛管理-流程圖

項(xiàng)目車(chē)輛-流程圖開(kāi)始機(jī)械設(shè)備計(jì)劃管理機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)械設(shè)備維修管理機(jī)械設(shè)備安全管理結(jié)束

各模塊填寫(xiě)說(shuō)明：

1、開(kāi)始：項(xiàng)目與公司信息化受權(quán)人員聯(lián)系獲得本項(xiàng)目系統(tǒng)帳號(hào)、密碼；

2、機(jī)械設(shè)備資源管理：機(jī)械設(shè)備字典中無(wú)相應(yīng)設(shè)備時(shí)把規(guī)格型號(hào)發(fā)到設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)添加；（項(xiàng)目無(wú)權(quán)限添加設(shè)備規(guī)格型號(hào)）；

3、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商管理：按設(shè)備租賃供應(yīng)商提供的三證和相應(yīng)資料盡量錄全供應(yīng)商信息；

4、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃管理：從機(jī)械設(shè)備字典中選擇計(jì)劃所需規(guī)格型號(hào)的設(shè)備后點(diǎn)上報(bào)審批；

5、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理：（1）、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單：填寫(xiě)時(shí)參考機(jī)械設(shè)備使用

計(jì)劃書(shū)；（2）、合同掃描件做為附件，機(jī)械設(shè)備明細(xì)參考機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申 請(qǐng)單（必填）；（3）、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收單、機(jī)械設(shè)備付款申請(qǐng)單按實(shí)際情 況填寫(xiě)。

6、設(shè)備使用管理：（1）、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單：公司調(diào)撥設(shè)備自帶管理號(hào)碼，租賃設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理編制管理號(hào)碼，類(lèi)型選擇自采，機(jī)械設(shè)備明細(xì)選擇合同機(jī)械設(shè)備；（2）、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳：進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后機(jī)械設(shè)備自動(dòng)加錄機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳，特種設(shè)備需檢定錄入檢定信息和操作人員信息。（3）、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：選擇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和月份填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)明細(xì)，按日期每臺(tái)設(shè)備每天填寫(xiě)一份（可以復(fù)制粘貼）。（4）、機(jī)械設(shè)備報(bào)停單：按實(shí)際情況填寫(xiě)；（5）、機(jī)械設(shè)備檢定記錄：特種設(shè)備需檢定后方可使用的設(shè)備填寫(xiě)；（6）、自有機(jī)械設(shè)備折舊單、機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)單：按實(shí)際情況填寫(xiě)。

7、機(jī)械設(shè)備租賃管理：（1、機(jī)械設(shè)備租賃申請(qǐng)單：參考機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，填寫(xiě)計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)日期等內(nèi)容；（2）、機(jī)械設(shè)備租賃合同：日租或月租明細(xì)參考租賃申請(qǐng)單（必填要不后面的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)無(wú)法選到設(shè)備），其他資料參照合同完成；（3）、完成工程量確認(rèn)單：租賃、零星租賃設(shè)備結(jié)算單中需引用。（4）、零星租賃設(shè)備記錄：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)完成工程量、工作時(shí)間、計(jì)價(jià)方式、單價(jià)等填寫(xiě)；（5）、零星租賃設(shè)備結(jié)算單、機(jī)械設(shè)備付款申請(qǐng)單：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算情況和付款情況錄入。

8、機(jī)械設(shè)備維修管理：（1）、機(jī)械設(shè)備大修申請(qǐng)單、大修記錄：項(xiàng)目存在自有設(shè)備大修情況填寫(xiě)（車(chē)輛大修也在其內(nèi)），（2）、機(jī)械設(shè)備維保計(jì)劃和維保記錄：項(xiàng)目塔機(jī)、電梯按月維保需填（含租賃設(shè)備，租賃設(shè)備填寫(xiě)維保內(nèi)容、不發(fā)生費(fèi)用填0）

9、機(jī)械設(shè)備安拆管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安拆資料填寫(xiě)。并把合同、檢定資料等上傳作為附件。

10、機(jī)械設(shè)備安全管理：（1）、機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查:選擇臺(tái)帳機(jī)械，注意進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，根據(jù)公司、安監(jiān)站等單位對(duì)設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查，錄入檢查內(nèi)容和和存在的問(wèn)題；（2）:機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查整改：選擇檢查存在的檢查項(xiàng)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；二者都有具備附件做為檢查內(nèi)容的支撐。（3）、綜合檢查:項(xiàng)目存在綜合大檢查是，設(shè)備管理存在的問(wèn)題如實(shí)填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容。（4）、機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告暫時(shí)還用不了。

11、機(jī)械設(shè)備資料管理：項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備資料管理和項(xiàng)目中小型機(jī)械設(shè)備資料管理：此處二模塊命名有問(wèn)題，項(xiàng)目大型應(yīng)改為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備資料管理，項(xiàng)目中小型應(yīng)改為設(shè)備資料管理，此選項(xiàng)不是針對(duì)某臺(tái)設(shè)備資料進(jìn)行存檔，對(duì)部分不屬于上述各分項(xiàng)資料的存檔。比如合同的變更等。

12、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析：待所有設(shè)備數(shù)據(jù)、資料錄入完成成后，可查詢分析設(shè)備使用情況、費(fèi)用、支付情況等。

13、機(jī)械設(shè)備價(jià)格平臺(tái)：為項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃提供各片區(qū)的價(jià)格進(jìn)行參考。

第二篇：設(shè)備(固定資產(chǎn))報(bào)廢流程圖

設(shè)備的報(bào)廢管理總經(jīng)理<階段><階段>廠長(zhǎng)財(cái)務(wù)科生產(chǎn)辦使用部門(mén)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)NN鑒定、評(píng)估<階段><階段>核查核對(duì)（原值、殘值）設(shè)備報(bào)廢處理報(bào)告<階段><階段>審核權(quán)限外批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)Y<階段><階段>辦理廢舊設(shè)備出庫(kù)單賬務(wù)數(shù)據(jù)處理更新設(shè)備臺(tái)賬<階段><階段>結(jié)束<階段><階段><階段><階段>

第三篇：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)錄入要點(diǎn)

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)錄入要點(diǎn)

一、倉(cāng)位選擇：

1.所有成品儲(chǔ)存?zhèn)}位均為A倉(cāng)（總倉(cāng)）：系統(tǒng)默認(rèn)倉(cāng)，無(wú)需更改；

2.大宗原料如市水、純水、氯化銨、液氨、硝酸儲(chǔ)存?zhèn)}位均為A倉(cāng)（總倉(cāng)）：系統(tǒng)默認(rèn)倉(cāng)，無(wú)需更改；

3.原料如氯酸鈉、工業(yè)鹽儲(chǔ)存?zhèn)}位均為D倉(cāng)（綠3倉(cāng)）：系統(tǒng)輸入時(shí)需更改；

4.配制CC-35用的蝕板鹽儲(chǔ)存?zhèn)}位均為F倉(cāng)（綠4倉(cāng)）：系統(tǒng)輸入時(shí)需更改；

5.堿性蝕刻液用的GM-480添加劑、酸性蝕刻液用的M-2加速劑、剝錫液的其它常用添加助劑儲(chǔ)存?zhèn)}位均為B倉(cāng)（綠1倉(cāng)），系統(tǒng)輸入時(shí)需更改；

6.除以上外的不常用原料或添加劑需特別確認(rèn)倉(cāng)位。

二、數(shù)量填寫(xiě)：

1.制作制令單時(shí)，制單日期與完工日期需保持一致； 2.單位有㎏或L，大宗產(chǎn)品如酸性蝕刻液、堿性蝕刻液、剝錫液均按㎏輸入，其它小量產(chǎn)品均按L輸入；

3.完工時(shí)數(shù)一般按：酸性蝕刻液5小時(shí)/槽、堿性蝕刻液8小時(shí)/槽、剝錫液2小時(shí)/槽填寫(xiě)，其它產(chǎn)品酌情填寫(xiě)； 4.第一步制作制令單時(shí)，市水?dāng)?shù)量可依系統(tǒng)生成數(shù)量不做更改，其它物料數(shù)量均需按下料標(biāo)準(zhǔn)值修訂之并選擇其儲(chǔ)存的準(zhǔn)確倉(cāng)位；數(shù)量歸零的原物料儲(chǔ)存?zhèn)}位可不予更改； 5.第二步制作領(lǐng)料單時(shí)，系統(tǒng)會(huì)按照制令單標(biāo)準(zhǔn)依序自動(dòng)生成該活動(dòng)所需用的原物料數(shù)量及倉(cāng)位，固除市水?dāng)?shù)量可依系統(tǒng)生成數(shù)量可不予更改外，其他原物料數(shù)量均需依照手寫(xiě)領(lǐng)料單之相應(yīng)數(shù)量作準(zhǔn)確無(wú)誤輸入（成品及原物數(shù)倉(cāng)位已按制令單中標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成無(wú)需更改）。

第四篇：系統(tǒng)錄入工作總結(jié)（質(zhì)量）

黑龍江荒溝抽水蓄能電站輸水發(fā)電系統(tǒng)土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程

2017 7 年 系統(tǒng)錄入工作 總結(jié)

中國(guó)水利水電第 六 工程局有限公司

荒溝抽水蓄能電站工程項(xiàng)目 部

2018 8 年 年 1 01 月 月 1 11 日

2017 7 年 系統(tǒng)錄入工作 總結(jié)

一、7 2017 年系統(tǒng)錄入主要內(nèi)容

質(zhì)量管理模塊分為質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，質(zhì)量計(jì)劃管理，質(zhì)量季報(bào)管理。1、質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)分為質(zhì)量目標(biāo)分解、質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量隱患。

（1 1）7 2017 年質(zhì)量控制目標(biāo)于 2 2 月 月 5 15 日上傳完成..（2 2）

質(zhì)量指導(dǎo)：按施工部位進(jìn)行上傳，目前上傳完成的部位有：尾水支洞（1 1 份）、尾水岔管（1 1 份）、尾水調(diào)壓井工程（1 1 份）、尾水主洞工程（1 1 份）、主廠房洞工程（包括一、二層開(kāi)挖支護(hù)、巖壁梁錨桿、預(yù)應(yīng)力錨索、巖錨梁以及吊頂梁混凝土澆筑，共 6 6 份）、主變洞工程（包括母線洞，共 3 3 份）、尾閘洞工程（包括尾閘洞巖壁梁以及吊頂梁錨桿，共 共 2 2 份）、電纜兼排風(fēng)豎井工程（3 3 份）、引水上平洞工程（1 1 份）、地下附屬洞室工程（3 3 份）、2 #2 施工支洞工程（1 1 份）、3 #3 施工支洞工程（1 1份）、4 #4 施工支洞工程（2 2 份）、5 #5 施工支洞工程（2 2 份）、6 #6 施工支 洞工程（1 1 份）、7 #7 施工支洞工程（1 1 份）、引水調(diào)壓室工程（包括 2# 引水調(diào)壓井滑膜施工，共 3 3 份）、引水上斜洞工程（3 3 份）、引水中平洞工程（1 1 份）、引水下斜洞工程（2 2 份）。

（3 3）

質(zhì)量控制點(diǎn)：質(zhì)量控制點(diǎn)主要將重要部位已有的質(zhì)量交底掃描成 F PDF 進(jìn)行上傳（共 2 12 份）。

（4 4）

質(zhì)量隱患無(wú)。2、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)部位：壓力鋼管上部排水廊道（7 7 份）、尾水支洞工程（5 5份）、尾水岔管工程（2 2 份）、尾水調(diào)壓井工程（2 2 份）、尾水主洞工程（2 2份）、主廠房洞工程（4 44 份）、主變洞工程（3 13 份）、尾閘洞工程（6 6 份）、電纜兼排風(fēng)豎井工程（6 6 份）、引水上平洞工程（2 2 份）、地下附屬洞室工程（9 9 份）、地下廠房外圍排水廊道工程（0 10 份）、尾調(diào)通風(fēng)洞工程（2 2份）、2 #2 施工支洞工程（2 2 份）、3 #3 施工支洞工程（2 2 份）、4 #4 施工支洞工程（6 36 份）、5 #5 施工支洞工程（6 36 份）、6 #6 施工支洞工程（3 3 份）、#7施工支洞工程（3 3 份）、引水調(diào)壓室工程（3 3 份）、引水上斜洞工程（7 7份）、引水中平洞工程（5 5 份）、引水下平洞工程（2 2 份）、引水岔管工程（1 1 份）、壓力鋼管工程（2 12 份）。

我們已對(duì)上述部位的驗(yàn)評(píng)資料以及測(cè)量斷面圖掃描成 PDF，針對(duì)各部位進(jìn)行上傳。3、質(zhì)量計(jì)劃管理。

質(zhì)量計(jì)劃管理分為質(zhì)量檢查計(jì)劃、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量整改記錄。2017 年質(zhì)量檢查計(jì)劃已經(jīng)上傳，根據(jù)質(zhì)量檢查計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并形成檢查記錄，最后將檢查中不合格的部位進(jìn)行整改，形成整改記錄，并一一上傳，7 2017 年檢查以及整改記錄共 4 14 份。4、質(zhì)量季報(bào)管理2017 年質(zhì)量季報(bào)共四份，已經(jīng)一一填寫(xiě)并上傳。

二、不足之處以及改進(jìn)方法1、不足之處：驗(yàn)評(píng)資料中部分資料填寫(xiě)未完善。

改進(jìn)方法：將資料填寫(xiě)完整后上傳，爭(zhēng)取做到無(wú)遺漏項(xiàng)，目前開(kāi)挖資料后照片正在替換成彩色，我們將逐步替換，將替換成彩色照片的資料進(jìn)行掃描，重新替換上傳至系統(tǒng)內(nèi)。2、不足之處：驗(yàn)評(píng)資料中部分資料未按單元掃描，有幾個(gè)單元掃描在一個(gè) F PDF 中的現(xiàn)象。

改進(jìn)方法：我們將逐步改善，按照單元將系統(tǒng)的資料完善并重新上傳。3、不足之處：質(zhì)量季報(bào)填寫(xiě)未及時(shí)上傳。

改進(jìn)方法：每個(gè)季度后及時(shí)將單元評(píng)定情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照新規(guī)定（質(zhì)量季報(bào)填寫(xiě)需要審批）的流程進(jìn)行上傳。

三、建議1、系統(tǒng)偶爾上不去，需改進(jìn)。2、質(zhì)量模塊中質(zhì)量計(jì)劃管理一項(xiàng)中，上傳檢查記錄以及整改記錄中，必須選定質(zhì)量檢查計(jì)劃才能上傳，有一些檢查是平時(shí)發(fā)現(xiàn)，下達(dá)的檢查記錄以及整改記錄，是沒(méi)有計(jì)劃的，這樣就不太方便上傳。

四、總結(jié)

我們將會(huì)不斷努力，爭(zhēng)取將系統(tǒng)的內(nèi)容錄入完善。

第五篇：系統(tǒng)錄入崗一季度工作總結(jié)范文

系統(tǒng)錄入崗第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃一、一季度工作

（一）檔案

1.規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和對(duì)接人進(jìn)行溝通，編寫(xiě)、修改并最終制定《2010年銷(xiāo)售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。

2.檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出2010年1月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.檔案處理。

（1）本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家（新增792家）；醫(yī)院1025家（新增478家）。

（2）本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。

（3）本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級(jí)326家（新增65家）

4．檔案停用。清理半年無(wú)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報(bào)送微機(jī)室停用。

5．檔案交檔。整理09年二級(jí)分銷(xiāo)和甘草分銷(xiāo)協(xié)議并交集團(tuán)存檔。

6.檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個(gè)辦事處。

（二）辦公用品

1.辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門(mén)及銷(xiāo)售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。

2.清理辦公用品的庫(kù)存，并記賬。

3.領(lǐng)取本月辦公用品，并做下月辦公用品的計(jì)劃。

（三）其他工作

1.協(xié)助接聽(tīng)電話。

2.協(xié)助郵寄發(fā)票。

3.09年年終會(huì)議會(huì)場(chǎng)后勤服務(wù)的協(xié)助工作。

二、下季度工作計(jì)劃

（一）檔案

1.下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)做最后溝通后下發(fā)。

2.檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開(kāi)始處理分銷(xiāo)檔案。

4.檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)。

（二）辦公用品

做好本季度辦公用品的計(jì)劃及領(lǐng)取工作。

（三）其他工作

1.協(xié)助電話接聽(tīng)。

2.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。