第一篇：周轉(zhuǎn)材料、庫存商品練習(xí)題

1.甲公司對(duì)包裝物采用計(jì)劃成本核算，某月生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物的計(jì)劃成本為l00 000元，材料成本差異率為-3%。

2.甲公司某月銷售商品領(lǐng)用單獨(dú)計(jì)價(jià)包裝物的計(jì)劃成本為80 000元，銷售收入為100 000元，增值稅額為17 000元，款項(xiàng)已存入銀行。該包裝物的材料成本差異率為3%。

3.甲公司的基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，實(shí)際成本為100 000元，采用分次攤銷法進(jìn)行攤銷，假定使用次數(shù)為2次。

4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物A100只，單位計(jì)劃成本20元，材料成本差異率2%；生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物B80只，單位計(jì)劃成本12元，材料成本差異率—1%。

5.某企業(yè)銷售隨同產(chǎn)品出售的包裝箱，獲得收入2000元，增值稅率17%，款項(xiàng)已存入銀行，包裝箱成本1860元。

6.某企業(yè)一批隨同產(chǎn)品出售的包裝物，不單獨(dú)計(jì)價(jià)，計(jì)劃成本為5000元，材料成本差異率為2.5%。

7.某企業(yè)出租全新包裝物80只，每只成本100元，共收取押金10000元，租金每月1500元，租期6個(gè)月，租金當(dāng)月確認(rèn)，到期后從押金中扣除。租約到期后，收回包裝物70只入庫，另有10只報(bào)廢，殘料作為原材料入庫，價(jià)值300元，沒收其押金，扣收租金后退還剩余押金。用一次轉(zhuǎn)銷法和五五攤銷法分別進(jìn)行賬務(wù)處理。

8、某企業(yè)出借全新包裝物20只，每只成本100元，共收取押金1000元，期6個(gè)月。到期后，收回包裝物15只入庫，另有5只報(bào)廢，殘料作為原材料入庫，價(jià)值100元，沒收其押金，扣收租金后退還剩余押金。用一次轉(zhuǎn)銷法和五五攤銷法分別進(jìn)行賬務(wù)處理。

9、大明公司本月發(fā)出一批半成品，委托外單位加工，該批本成品的實(shí)際成本為5萬元。通過銀行支付加工費(fèi)3000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)的增值稅510元。加工完畢收回并驗(yàn)收入庫。

10、某商場(chǎng)為增值稅一般納稅人，采用售價(jià)金額核算法進(jìn)行核算。該商場(chǎng)2006年2月份期初庫存日用百貨的進(jìn)價(jià)成本30萬元，售價(jià)40萬元，本期購入日用百貨的進(jìn)價(jià)成本270萬元，售價(jià)360萬元，本期銷售收入340萬元。試計(jì)算該商場(chǎng)2月份的：（1）商品的進(jìn)銷差價(jià)率。（2）已銷日用百貨的實(shí)際成本。（3）期末庫存日用百貨的實(shí)際成本。

第二篇：周轉(zhuǎn)材料

七、周轉(zhuǎn)材料

（一）周轉(zhuǎn)材料核算的規(guī)定

周轉(zhuǎn)材料是指公司能夠多次使用，并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料，主要包括鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按下述規(guī)定核算：

1.根據(jù)購入、自制、委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫的周轉(zhuǎn)材料、施工公司接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的周轉(zhuǎn)材料、非貨幣性交易取得的周轉(zhuǎn)材料等不同的取得來源，以及周轉(zhuǎn)材料的清查盤點(diǎn)，比照“原材料”科目的相關(guān)規(guī)定分別確定實(shí)際成本。

2．施工中領(lǐng)用的易腐、易糟的周轉(zhuǎn)材料，領(lǐng)用時(shí)采用一次攤銷法一次計(jì)入成本、費(fèi)用；工程項(xiàng)目專用周轉(zhuǎn)材料，在項(xiàng)目周期內(nèi)攤銷；其他周轉(zhuǎn)材料，按預(yù)計(jì)使用次數(shù)不超過三年攤銷。

3．周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用時(shí)，按其全部?jī)r(jià)值，借記本科目（在用周轉(zhuǎn)材料），貸記本科目（在庫周轉(zhuǎn)材料）；退庫時(shí)，按其全部?jī)r(jià)值，借記本科目（在庫周轉(zhuǎn)材料），貸記本科目（在用周轉(zhuǎn)材料）；

4．周轉(zhuǎn)材料提前報(bào)廢時(shí)需補(bǔ)提攤銷額，報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘料價(jià)值作為沖減有關(guān)成本、費(fèi)用，同時(shí)將已提攤銷額沖減在用周轉(zhuǎn)材料。

5．在用周轉(zhuǎn)材料，以及使用部門退回倉庫的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)物管理，并在備查薄上進(jìn)行登記。

（二）周轉(zhuǎn)材料的核算 1．會(huì)計(jì)科目

（1）總賬科目：“周轉(zhuǎn)材料”

（2）明細(xì)科目：設(shè)置“在庫”、“在用”和“攤銷”三個(gè)明細(xì)科目，并按周轉(zhuǎn)材料的種類設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。

“周轉(zhuǎn)材料”科目借方核算公司增加的各種周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本；貸方核算減少的周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本；期末余額在借方，反映在庫周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本，以及在用周轉(zhuǎn)材料的攤余價(jià)值 2．會(huì)計(jì)事項(xiàng) ? 外購的周轉(zhuǎn)材料

比照前述“原材料”的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。? 領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料

采用一次轉(zhuǎn)銷法領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料，按其實(shí)際成本，借記“工程施工”或“生產(chǎn)成本”、“銷售費(fèi)用”等科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料”科目。

采用分次攤銷法領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料，按其實(shí)際成本，借記“周轉(zhuǎn)材料—在用”，貸記“周轉(zhuǎn)材料—在庫”科目。

（1）某施工公司20*7年2月領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料竹竿1,000根，做廠房腳手架，每根價(jià)格20元，金額20,000元一次計(jì)入施工成本。

借：工程施工—合同成本（廠房）20,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—在庫（腳手架）20,000（2）某施工公司20*7年2月領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料木模板800塊，每塊價(jià)格200元，領(lǐng)用鋼模板1,000塊，每塊價(jià)格360元，共計(jì)520,000元。

借：周轉(zhuǎn)材料—在用（木模板）160,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—在庫（木模板）160,000 借：周轉(zhuǎn)材料—在用（鋼模板）360,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—在庫（鋼模板）360,000 ? 周轉(zhuǎn)材料的攤銷

采用分次攤銷法計(jì)算出在用周轉(zhuǎn)材料的攤銷額時(shí)，借記“工程施工”科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料—攤銷”科目。

（1）上述木模板按預(yù)計(jì)使用5次計(jì)算攤銷額，20*7年2月使用一次應(yīng)攤銷32,000元（200元×800塊／5次）

借：工程施工—合同成本（廠房）32,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—攤銷 32,000（2）上述鋼模板按預(yù)計(jì)使用期限3年計(jì)算攤銷額，20*7年2月應(yīng)攤銷10,000元（360元×1000塊／36月）

借：工程施工—合同成本（廠房）10,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—攤銷 10,000 ? 周轉(zhuǎn)材料的退庫

已領(lǐng)未用的周轉(zhuǎn)材料辦理退庫時(shí)，按其實(shí)際成本，借記“周轉(zhuǎn)材料—在庫”科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料—在用”科目。

例如上述鋼模板500塊20*7年10月退庫，計(jì)180,000元。借：周轉(zhuǎn)材料—在庫（鋼模板）180,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—在用（鋼模板）180,000（注：退庫的周轉(zhuǎn)材料不管是已經(jīng)使用或未使用過均按其全部?jī)r(jià)值計(jì)價(jià)。已攤銷的價(jià)值不作結(jié)轉(zhuǎn)。）

? 周轉(zhuǎn)材料的報(bào)廢

采用一次轉(zhuǎn)銷法的周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢時(shí)，將報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘值收入，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“工程施工”科目。

（1）上述領(lǐng)用的竹竿20*7年10月全部報(bào)廢，報(bào)廢后出售收回 1,000元。借：銀行存款 1,000 貸：工程施工 1,000 采用分期攤銷法、定額攤銷法、或分次攤銷法的周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢時(shí)，應(yīng)在報(bào)廢當(dāng)月計(jì)算出補(bǔ)提的攤銷額，借記“工程施工”科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料—攤銷”科目；將報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的殘值，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等科目，然后將報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料已提的累計(jì)攤銷額，借記“周轉(zhuǎn)材料—攤銷”科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料—在用”科目。

（2）20*7年11月上述木模板有600塊使用4次報(bào)廢，應(yīng)補(bǔ)提攤銷額32,000元，收回殘值6,000元。

①補(bǔ)提攤銷額［200元×600塊×（1－4次／5次）］ 借：工程施工—合同成本（廠房）24,000 貸：周轉(zhuǎn)材料—攤銷 24,000 ②結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料（200元×600塊＝120,000元）借：周轉(zhuǎn)材料—攤銷 120,000

貸：周轉(zhuǎn)材料—在用 120,000

第三篇：庫存商品管理規(guī)范

庫存商品管理規(guī)范

（ISO9001-2015）

1.目的

為確保公司倉庫庫存商品帳務(wù)清晰，帳帳相符、帳實(shí)相符，明確商品管理責(zé)任，加強(qiáng)商品安全，防止商品損失，特制定如下制度： 2.庫存商品管理范圍：

包含存放在倉庫原材料、產(chǎn)成品、半成品、五金材料及輔助材料、門店樣品、因特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)借出商品、返廠維修或換貨商品等無實(shí)物但商品所有權(quán)屬于公司的藍(lán)字未達(dá)帳商品；已辦理退廠手續(xù)并下庫尚未運(yùn)輸?shù)纳唐?，顧客已交款尚未提貨或送貨商品、寄放商品等有?shí)物但所有權(quán)不屬于公司的紅字未達(dá)帳商品。

3.庫存商品管理的要求：

3.1庫存商品是公司重要的流動(dòng)資產(chǎn)，各部門各環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格遵守商品進(jìn)銷存的所有業(yè)務(wù)流程和《商品驗(yàn)收入庫和退廠制度》、《盤點(diǎn)制度》等相關(guān)制度，凡涉及庫存流轉(zhuǎn)的所有單據(jù)必須按《商品驗(yàn)收入庫和退廠制度》的要求簽名和蓋章。同時(shí)必須確保單據(jù)流（信息流）和物流同步，讓信息系統(tǒng)反映的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于業(yè)務(wù)部門經(jīng)營工作的順利開展。如發(fā)現(xiàn)信息流和物流不同步，導(dǎo)致盤點(diǎn)差錯(cuò)、商品短少，與供應(yīng)商帳務(wù)不符，除全額賠償損失外，根據(jù)情況，對(duì)直接經(jīng)辦人和直接上級(jí)給予相應(yīng)處分。

3.2凡倉庫必須對(duì)所有商品（包括暫存商品）建立倉庫卡片帳，倉庫保管員對(duì)商品的進(jìn)出認(rèn)真登記，以動(dòng)態(tài)地、準(zhǔn)確地反映倉庫實(shí)物的變化情況。3.3凡我公司作為促銷送給顧客的贈(zèng)品，一律按贈(zèng)品流程進(jìn)行管理,倉庫和門店視同商品進(jìn)行保管,承擔(dān)實(shí)物保管責(zé)任，不得隨意發(fā)放贈(zèng)品。盤點(diǎn)時(shí)，贈(zèng)品單獨(dú)編制盤點(diǎn)表，并在盤點(diǎn)表上注明“贈(zèng)品”字樣。對(duì)私分、瓜分贈(zèng)品的人員給予開除處分。

3.4未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何部門、任何人員無權(quán)私自將公司商品私自借給他單位、個(gè)人或?qū)⑸唐方杞o公司內(nèi)部部門或員工使用。未經(jīng)最后一道環(huán)節(jié)審批，任何部門、任何人無權(quán)私自將公司有問題商品變賣處置，否則視同挪用公司資產(chǎn)處理，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，對(duì)直接經(jīng)辦人給予開除處分，直接上級(jí)承擔(dān)連帶管理責(zé)任。3.5倉庫存放的商品應(yīng)力求整齊、集中、分類，設(shè)置卡片帳。入庫時(shí)按供應(yīng)商送貨單的品名、規(guī)格、型號(hào)驗(yàn)收實(shí)際數(shù)量，如有質(zhì)量要求，應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢部門驗(yàn)收貨物質(zhì)量，對(duì)不合格的貨物停止入庫并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，等候上級(jí)指令處理，出庫時(shí)按領(lǐng)料單的品名、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確發(fā)放貨物。

3.6倉管員必須建立倉庫庫存進(jìn)銷存明細(xì)帳，要求對(duì)所有商品入庫出庫的品名、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及時(shí)登記明細(xì)帳，以方便查詢和核對(duì)。

3.7倉庫所有的貨物出入庫必須有單據(jù)支持，倉管員應(yīng)于當(dāng)日下班前根據(jù)單據(jù)登記進(jìn)銷存明細(xì)帳，如特殊原因，無法完成時(shí)，將未入帳的有關(guān)單句如收貨單、領(lǐng)料單、退料單等于次日上午下班前登記完成。

3.8盤點(diǎn)前，倉庫和門店要認(rèn)真清理各類在途單據(jù)，確保單據(jù)流和物流同步，帳帳相符，帳物相符。4.對(duì)帳管理 4.1帳物核對(duì)： 倉庫保管員必須不定期抽查單品實(shí)物數(shù)量是否與信息系統(tǒng)倉庫或進(jìn)銷存帳的帳面數(shù)量相符。同時(shí)倉庫每月與財(cái)務(wù)庫存帳核對(duì)是否相符。發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任人，并提出整改措施。重大問題、異常問題以書面形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.2全面盤點(diǎn)：

按公司要求，倉庫要每月（或每季度）進(jìn)行全面商品盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)采用見物盤物方式，盤點(diǎn)要求嚴(yán)格按公司盤點(diǎn)制度執(zhí)行。5.實(shí)物負(fù)責(zé)人交接管理

凡倉庫或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人離職、調(diào)動(dòng)，人力資源部必須在離職、調(diào)動(dòng)前一個(gè)星期通知公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部和該部門負(fù)責(zé)人共同派人進(jìn)行實(shí)物監(jiān)盤，交接雙方必須在盤點(diǎn)表上同時(shí)簽字。盤點(diǎn)完畢，由財(cái)務(wù)部核對(duì)帳存實(shí)存數(shù)，如果有差錯(cuò)，由原實(shí)物負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)查找落實(shí)，如有損失，由其承擔(dān)。未進(jìn)行實(shí)物和帳務(wù)交接的實(shí)物負(fù)責(zé)人公司不予辦理離職、調(diào)動(dòng)手續(xù)。6.商品差錯(cuò)和損失處理

倉庫相關(guān)人員必須嚴(yán)格按相關(guān)程序和制度操作，如因工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)格按程序和制度操作導(dǎo)致商品少收、錯(cuò)收、多發(fā)、重復(fù)發(fā)、錯(cuò)發(fā)等商品短少損失，一律由實(shí)物負(fù)責(zé)人承擔(dān)，倉庫直接上級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)連帶管理責(zé)任，并按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。如違法違章，導(dǎo)致公司商品受損或流失，根據(jù)情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。7.庫存商品結(jié)構(gòu)管理

凡公司庫存商品均是公司流動(dòng)資產(chǎn)，占用公司的流動(dòng)資金，庫存商品的結(jié)構(gòu)合理與否，適銷率的高低均直接影響到公司存貨及庫存的周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而影響公司經(jīng)營質(zhì)量的好壞。在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，各相關(guān)部門包含銷售部、儲(chǔ)運(yùn)部及相關(guān)部門必須緊密配合，及時(shí)解決經(jīng)營過程中存在的庫存問題。

第四篇：工作匯報(bào)-審計(jì)-庫存商品

工作匯報(bào)

本次小組作業(yè)，我們組分到的是與庫存商品有關(guān)的練習(xí)。在拿到材料的時(shí)候，我自己是比較迷茫的。首先第一次的小組討論，我們根據(jù)得到的材料推測(cè)可能審計(jì)目標(biāo)，結(jié)合書本上的知識(shí)，逐一進(jìn)行篩選。最后確定下來所有人都贊同的審計(jì)目標(biāo)，并進(jìn)行了分配。

在第二次小組討論之前，我重新復(fù)習(xí)了書本中有關(guān)計(jì)價(jià)與分?jǐn)偟南嚓P(guān)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)幾處不明白的問題。我課下用空閑的時(shí)間，向其他組員尋求解答，得到答案的同時(shí)也理清了思路，對(duì)作業(yè)內(nèi)容有了大概的了解。第二次討論中，在組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，小組各成員針對(duì)各自以分配的審計(jì)目標(biāo)經(jīng)行細(xì)化，找到目標(biāo)中的各個(gè)小點(diǎn)進(jìn)行展開。之后開始各自制定審計(jì)程序。組長(zhǎng)統(tǒng)合全局，并幫助各組員查找可能有用的審計(jì)程序。

我根據(jù)制定的審計(jì)程序開始查找表格，并進(jìn)行核對(duì)。對(duì)庫存商品明細(xì)表和產(chǎn)成品發(fā)出計(jì)價(jià)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐一重新計(jì)算。我對(duì)后一個(gè)表格的公式不太明白，導(dǎo)致在重新計(jì)算時(shí)花費(fèi)了較多的時(shí)間，同時(shí)拖慢了我的作業(yè)進(jìn)度。審計(jì)程序逐一完成后，我得出審計(jì)結(jié)論。

通過這種小組討論學(xué)習(xí)的形式，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也促使我更加努力查缺補(bǔ)漏。

匯報(bào)人：陳玄斌

2014年5月23日

第五篇：庫存商品管理制度1

庫存商品管理制度BRANDS4/14/201

3庫存商品管理制度

（草稿）

1.0目的為改善庫存管理，提高商品庫存的管理水平，以確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

2.0定義

資。

3.0適用范圍

3.1

3.24.0入庫管理

4.1進(jìn)貨。

4.2從專賣店加盟店）返回的滯銷商品。對(duì)于此類商品，必須由各店主管（店

4.3

4.3.1 “**產(chǎn)品入庫單”（三聯(lián)式），其內(nèi)容包括：貨物品名、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地等要素。同時(shí)庫管員、營銷部（各店）經(jīng)辦人員必須在入庫單上簽名，并加蓋入庫專用章。

4.3.2對(duì)于貨物丟失、破損、淋濕情況須詳細(xì)列明，由庫管員和營銷部（店）經(jīng)辦人員簽字認(rèn)可，并立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.3.3庫管員應(yīng)在貨物驗(yàn)收入庫的當(dāng)天根據(jù)入庫單存根，及時(shí)登記商品入庫明細(xì)帳。

4.3.4嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收入庫的商品直接調(diào)給店鋪或客戶。

庫存商品管理制度BRANDS4/14/201

35.0出庫管理

5.1各專賣店（連鎖店、加盟店）需要配貨時(shí)，需由各店主管（店長(zhǎng)）向營銷部提出詳細(xì)申請(qǐng)，列明商品名稱、數(shù)量等，由營銷部統(tǒng)一報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.2營銷部經(jīng)辦人員持商品出庫通知書到庫房，按通知書所載內(nèi)容提貨。

5.3庫管員憑商品出庫通知書出庫，并填寫出庫單（一式三聯(lián)），其填寫方式與入庫一樣。但需填寫出庫單位（店鋪名或經(jīng)辦人）上簽字。

5.4團(tuán)購出庫。

5.4.1充貨品。

5.4.2批準(zhǔn)。事后，按正常出庫情況補(bǔ)辦手續(xù)。

5.4.2.1如果客戶愿意到倉庫提貨，陪同前往。由店長(zhǎng)（主管或其委派人）負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)。

5.4.3派人）前往倉庫提貨。

5.4.4

5.4.4.1

5.4.4.2可向客戶推介同等性價(jià)比的其他品牌;或讓客戶先提部分。

5.5“一切以銷售為主”，限時(shí)辦理，不得推諉，5.6對(duì)于客戶要求送到指點(diǎn)的情況，原則上先付款，后送貨。對(duì)于國家機(jī)關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位，及正規(guī)公司，可在簽訂協(xié)議的情況下，將貨送到后，按協(xié)議內(nèi)容結(jié)算貨款。

5.7對(duì)于庫存滯銷商品，按規(guī)定可以退還廠家的，按程序辦理。

5.7.1清理符合可以退還廠家的貨品，建立明細(xì)帳；

5.7.2提出退貨申請(qǐng)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5.7.3經(jīng)公司批準(zhǔn)后，營銷部憑出庫通知書，及時(shí)辦理出庫手續(xù)，并立即發(fā)回相應(yīng)的廠

庫存商品管理制度BRANDS4/14/2013

商。

6.0庫存現(xiàn)場(chǎng)管理

6.1庫房管理人員應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)出庫制度管理貨品；

6.2經(jīng)常檢查倉庫的防水、防火、防盜、防潮濕、防污染等到設(shè)施是否齊全；

6.3 按時(shí)檢查倉庫貨品是否帳實(shí)相符，相關(guān)憑據(jù)是否齊全；

6.4做好貨品堆放工作，及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)，做到井然有序。

6.5嚴(yán)禁擅自變賣或處置商品；

6.6

7.0庫存商品的盤點(diǎn)及對(duì)帳管理

7.1每月末最后一天，庫管員按要求做好庫存盤點(diǎn)。7.2留存。

7.38．0

8.12倍罰款，并取消當(dāng)月績(jī)效考核，情況嚴(yán)重的按公司有關(guān)制度予8.2出庫的，庫管員需承擔(dān)由此造成的損失的100%的賠償；強(qiáng)制出庫者，需承擔(dān)由此造成的損失的300%的賠償。

8.3公司其他人員虛報(bào)客戶騙取公司商品出庫通知書，提出貨品的，按貨品零售價(jià)值總額的300%罰款；

8.4公司其他人員假冒客戶簽名將貨物提走擅自變賣、處置，并將款項(xiàng)據(jù)為己有者；按貨品零售價(jià)值總額的300%罰款;

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8.5與客戶串通騙取公司貨物后私分,按貨品零售價(jià)值總額的300%罰款;

8.6對(duì)于上述行為，視其情節(jié)，按相應(yīng)規(guī)定處理，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

8.7 庫管員不按公司有關(guān)規(guī)定辦理客戶退（換）貨及庫存商品內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)，庫存商品未按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)帳并查出帳實(shí)差異原因，倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理混亂或存在其它違規(guī)行為，按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。

財(cái)務(wù)部

2007-12-16