第一篇：2017年9月煤制烯烴調(diào)研報告

2017年9月煤制烯烴調(diào)研報告

2017年9月在大商所和中國石化聯(lián)合會的組織下，調(diào)研了西北多家煤化工企業(yè)，包括：神華榆林能源化工有限公司、中煤陜西榆林能源化工有限公司、內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司和神華包頭煤化工有限公司。

一、要點總結(jié)

1、目前西北的煤制烯烴企業(yè)開工率都比較高，利潤也較好，其中采購煤炭經(jīng)過甲醇制烯烴的企業(yè)利潤更好些，大約能達到1500-2000元/噸，而采購甲醇制烯烴的企業(yè)利潤差一些，也有500元/噸左右。

2、目前煤制聚烯烴的庫存相對較低，企業(yè)走貨良好，生產(chǎn)積極性也比較大。這幾家企業(yè)的大型檢修基本上都已經(jīng)過去，短期沒有大修計劃，預(yù)計未來開工仍將保持高位?？春镁巯N后市價格。

3、從甲醇的情況來看，目前由于西北煤制烯烴的開工程度較好，利潤尚可，因而對周邊甲醇的需求很大，除了氣頭企業(yè)由于成本問題關(guān)停外，周圍的煤制甲醇企業(yè)利潤應(yīng)該是很好的，除非特殊原因，企業(yè)應(yīng)該也愿意積極生產(chǎn)。就西北這個甲醇價格洼地而言，甲醇價格已經(jīng)連續(xù)上漲多日，因而我們持續(xù)看好甲醇的價格。

二、調(diào)研情況正文

（一）、神華榆林能源化工有限公司

1、公司簡介

2015年12月投料試車，項目主要包括甲醇制烯烴裝置，烯烴分離裝置，聚乙烯裝置和聚丙烯裝置。生產(chǎn)能力為30萬噸/年聚乙烯和30萬噸/年聚丙烯。

后續(xù)還有CTC項目，包括1300萬噸/年大保當煤礦及相應(yīng)洗煤鐵路等，401萬噸/年甲醇生產(chǎn)，以及下游151萬噸/年甲醇制烯烴及相應(yīng)裝置。CTC一階段為200萬噸煤制甲醇項目，附帶生產(chǎn)40萬噸/年乙二醇。

2、原料方面

廠家目前的甲醇采用的是外購，在周邊300公里范圍內(nèi)的甲醇廠采購甲醇進行生產(chǎn)，周邊甲醇廠設(shè)計產(chǎn)能大約600-700萬噸/年，基本上滿足生產(chǎn)的需求，不用進口甲醇。目前周邊常年合作的甲醇廠包括神木60萬噸，兗礦60萬噸和凱越60萬噸，能夠滿足生產(chǎn)。

采購甲醇定價模式是采用區(qū)域低端價，用三家網(wǎng)站（金聯(lián)創(chuàng)、中宇、卓創(chuàng)）區(qū)域低端價來平均作為每天的采購價格，企業(yè)與周圍甲醇生產(chǎn)企業(yè)簽訂長約，一年一簽，每月結(jié)算一次，按照每天的結(jié)算價乘以采購相應(yīng)的采購噸數(shù)得到每月結(jié)算貨款。

企業(yè)自備甲醇儲罐4個，庫容12萬立方，可儲存甲醇9.6萬噸，目前儲存甲醇5萬噸左右。

3、庫存方面 公司聚烯烴的庫容大約是聚乙烯和聚丙烯各1萬噸，目前庫存各6000噸。還有異地庫28個，總庫存無法估計，但是聚烯烴生產(chǎn)周期較短，5-10天左右，庫存補充也較快。

4、銷售方面

廠家產(chǎn)品銷售由集團總公司的銷售公司統(tǒng)一銷售，集團在新疆、包頭和榆林的分公司產(chǎn)品均由位于包頭的銷售公司統(tǒng)一銷售，工廠負責(zé)生產(chǎn)包裝和裝車，運到銷售公司后由銷售公司統(tǒng)一負責(zé)配送。

集團公司的銷售模式是，2017年6月前，基本上采用電子平臺銷售，用前幾日的成交價確定底價，然后掛在平臺上競價，拍賣形式，價高者得。線上銷售的模式，要先交納10%的保證金，成交后要先全款再選擇去相應(yīng)的倉庫提貨，先款后貨。

從今年6月開始，學(xué)習(xí)中石油中石化采用大客戶通道，即線下銷售，將大的代理商進行評級，以網(wǎng)上成交價為基礎(chǔ)，對相應(yīng)的客戶采用不同的返點直接線下銷售。發(fā)展線下銷售的模式主要是在價格下行的時候，很多客戶會選擇先完成中石油中石化的訂單，因而線下銷售與客戶談好，有利于在價格下行時候保住市場份額。

目前，集團銷售公司兩種銷售方式各占50%。像高壓這樣的專用料以線下銷售為主，通用料以線上銷售為主。

5、環(huán)保方面 環(huán)保對企業(yè)影響不大。

6、煤化工優(yōu)勢方面

煤化工聚烯烴和傳統(tǒng)油制烯烴質(zhì)量差異不大，甚至更優(yōu)，市場傳言部分煤化工產(chǎn)品會發(fā)黃是因為抗氧化劑加的不夠，與質(zhì)量無關(guān)。

煤化工產(chǎn)品與傳統(tǒng)油制產(chǎn)品，主要是市場認可度的問題，目前煤化工產(chǎn)品比油制產(chǎn)品價格低400-500元/噸，未來價差將繼續(xù)縮小，甚至趕超。

7、成本方面

工廠原料和產(chǎn)品比例是3.2噸甲醇生產(chǎn)1噸聚烯烴，其中聚乙烯和聚丙烯各一半，因而甲醇的采購價格對產(chǎn)品的成本影響很大，原料成本能夠占產(chǎn)品完全成本的60-70%。近期西北地區(qū)甲醇生產(chǎn)裝置運行不穩(wěn)定，導(dǎo)致區(qū)域甲醇價格上漲，目前是2430，價格的上漲大量吞噬了企業(yè)的利潤，企業(yè)笑稱利潤都被甲醇廠占據(jù)，他們是為甲醇廠打工。

8、期貨認識方面

企業(yè)目前沒有操作期貨，因為集團沒有統(tǒng)一參與，因而對于企業(yè)來說，防范上游價格波動風(fēng)險的途徑，就是目前企業(yè)正在進行的CTC項目，也就是自己建設(shè)煤制甲醇的設(shè)備來生產(chǎn)甲醇，因為CTC項目有煤礦的配套，煤炭的開采成本很低，大約120元/噸，生產(chǎn)出來的甲醇成本低的時候1000-1200，高的時候也就1300-1400，與現(xiàn)在采購成本兩千多相比大大降低，同時，CTC項目也生產(chǎn)乙二醇，利潤也相當可觀。還有，目前企業(yè)正積極開發(fā)專用料，因為專用料與通用料的成本接近或者略高，但是售價能高出通用料很多，這也是企業(yè)提高利潤的有效途徑，但畢竟專用料市場容量較小，只能作為輔助。

雖然企業(yè)利潤受制于甲醇價格，但是去年依舊有1億多的利潤。主要是去年甲醇均價低于前年，但是聚烯烴產(chǎn)品均價高于前年，且今年均價更高，依舊有一定利潤空間。

9、物流方面

產(chǎn)品的完全成本不含物流成本，因為工廠負責(zé)裝車，送到銷售公司后銷售公司負責(zé)統(tǒng)一配送，大部分是分配到各異地庫，客戶選擇就近提貨，也有少部分是直送到家，比例很低。

目前運輸方面，30%是汽運，70%是鐵路，因為汽運費用更高一些，鐵路便宜。運費方面，到常州大約400汽運，380鐵路。

10、檢修方面

工廠定期小修，一般高壓裝置一個月停1-2天小修，PP2個月小修一次，今年上半年有一次十多天的小修，大修的話兩年一次。

11、新裝置投產(chǎn)方面

CTC項目大約2020年底投產(chǎn)。?

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（二）、中煤陜西榆林能源化工有限公司

1、公司簡介

2010年成立，公司有60萬噸/年煤制烯烴，1500萬噸煤礦（未建成）和延安500萬噸煤礦項目。

2、原料方面：

工廠擁有煤制甲醇，甲醇制烯烴，烯烴分離和聚乙烯聚丙烯裝置，因而工廠是采購煤炭，由于大海則煤礦還未投產(chǎn)，而延安的煤礦距離較遠，所以工廠是向周邊的煤礦采購煤炭。根據(jù)市場報價再與企業(yè)商談，每月結(jié)算兩次，主要采購5500大卡以上的煤炭進行生產(chǎn)。

消耗方面，1噸聚烯烴產(chǎn)品消耗煤炭7.5噸（包括原料煤和燃料煤，其中原料煤是5800大卡的煤炭，5000大卡左右的作為燃料煤，主要提供動力，兩者比例大約3點多-4比1）。

煤炭的成本占據(jù)完全成本的40%。

企業(yè)自備甲醇儲罐6個，12萬立方，可儲存甲醇8.4萬噸。

3、銷售方面

由集團公司統(tǒng)一銷售，也是采用平臺線上銷售為主，不做線下銷售。銷售價格參考中石油中石化的報價。中煤的產(chǎn)品質(zhì)量較好，比市場上同類的煤化工產(chǎn)品價格高40-50元/噸，主要是市場的認可度高。

4、煤化工的優(yōu)勢

對于煤化工產(chǎn)品未來的市場占有率，企業(yè)認為煤化工產(chǎn)品從過去的百分幾提高到現(xiàn)在的20%，從投產(chǎn)計劃來看，2020年左右要達到50%雖然無法達到，但逐年提高是大趨勢。

煤化工月傳統(tǒng)油制產(chǎn)品相比，成本優(yōu)勢受制于煤價和油價兩者，但是煤制產(chǎn)品主要是前期投入大，但是后期運行成交較低。

5、環(huán)保方面

環(huán)保對企業(yè)影響不大。

6、檢修方面

企業(yè)都有檢修計劃，今年4-5月進行了投產(chǎn)兩年多來第一次大修，平時都是超負荷運行。

一般來說，大修根據(jù)計劃和機器實際運行情況，但是小修會考慮在價格低的時候進行，一般大修3年一次。

企業(yè)一般也不會受到價格的影響去調(diào)整開工率。由于企業(yè)有煤制甲醇和甲醇制烯烴兩套設(shè)備，基本不會出現(xiàn)極端價格的情況下不會輕易停掉其中一部分。但是短期出現(xiàn)甲醇不夠或者檢修會外采，或者短期烯烴停車會外售，都是短期行為。

7、成本方面 3.13噸甲醇生產(chǎn)1噸聚烯烴產(chǎn)品，變動成本大約5000.8、庫存方面

企業(yè)庫容3萬噸，目前庫存1.5萬噸左右，其中8000噸還是已經(jīng)售出的產(chǎn)品，目前銷售較好。企業(yè)介紹，庫存有一定季節(jié)性，平均3萬噸，春節(jié)期間庫存較高，4-5萬噸，4-5月或者10月農(nóng)膜旺季的時刻庫存較低，1-2萬噸。企業(yè)還有14-15個異地庫，是租的。

9、企業(yè)目前都是通用料，沒有專用料。

10、物流方面

物流受到天氣影響，比如春節(jié)前夕天氣不好，路不好走，車也不好找，但是都會提前布局，不會出現(xiàn)脹庫的現(xiàn)象。

11、利潤方面

企業(yè)去年利潤22億，主要是因為企業(yè)是采購煤炭生產(chǎn)甲醇再生產(chǎn)聚烯烴，成本低了很多，很多利潤是在煤制甲醇的環(huán)節(jié)，因而比神華榆林利潤更高。

（三）、中煤蒙大新能源有限公司

1、公司簡介

2016年4月試車，今年8月1日正式投產(chǎn)，60萬噸甲醇制烯烴裝置，年消耗甲醇180萬噸，外購甲醇來生產(chǎn)聚烯烴。

2、檢修和開工

去年平均負荷106%，最大負荷115%，目前負荷112%。設(shè)備的設(shè)計負荷是70-110%。一般來說都是滿負荷或者超負荷運行，只有裝置出現(xiàn)問題或者庫存太高時候才會考慮降負荷，但是不會因為市場價格不好去降負荷。

工廠6月剛進行過一次長達33天的大修，預(yù)計下次大修在3年后?；緵]有小修。

3、原料方面

中煤蒙大當初選址是考慮到旁邊就是內(nèi)蒙古博源，內(nèi)蒙古博源的甲醇產(chǎn)能是130萬噸，加上遠興的60萬噸，足夠蒙大使用。但是后來因為天然氣成本較高博源一直處于停產(chǎn)，目前也只開了一條線40萬噸。中煤遠興能源，產(chǎn)能60萬噸，距離蒙大200公里，產(chǎn)量全部被蒙大包銷。而目前除了遠興能源，蒙大還向方圓400公里內(nèi)的甲醇廠采購，周圍甲醇產(chǎn)能充足，可以穩(wěn)定生產(chǎn)。采購定價按照市場價，也是參考網(wǎng)站區(qū)域價格（金聯(lián)創(chuàng)和卓創(chuàng)），作為大客戶，還會享受到一點點優(yōu)惠。

采購甲醇的方式，是中煤集團與周圍甲醇廠簽訂大的框架協(xié)議，然后再由蒙大與他們直接談價格和結(jié)算等，一周一結(jié)算，預(yù)付款的形式。處于長約，也有少量現(xiàn)貨，但是非常少，因為周圍小的甲醇廠賣給蒙大的價格要低一些，他們也不愿意零散賣蒙大。蒙大總體還是考慮和30-60萬噸的大廠合作，穩(wěn)定貨源和生產(chǎn)。

采購的甲醇不論是氣頭還是煤頭，都是一樣的，達到廠家檢測標準的精甲醇就可以，混罐。

甲醇能耗3.05噸甲醇生產(chǎn)一噸聚烯烴。

原料占完全成本的65-70%，設(shè)備折舊按4000萬/月計算，預(yù)計15年，折舊成本占總成本7-8%。目前利潤500左右。

工廠甲醇罐容7萬噸，1個月用量15萬噸，常年庫存保持在80%也就是5萬噸左右，遠興有管道直接打到廠內(nèi)，所以不需要囤貨，即使甲醇低價的時候，而且罐容也有限

4、庫存方面

目前企業(yè)庫容PPPE各1萬噸，目前庫存各5000噸，和一二季度環(huán)比低，庫存高點經(jīng)常在春節(jié)期間，節(jié)后降庫存。

5、銷售方面

由北京的中煤銷售公司統(tǒng)一銷售，工廠只負責(zé)生產(chǎn)和裝車，銷售公司來負責(zé)配送，異地庫同中煤榆林，兩家產(chǎn)品一樣，同是北京銷售公司銷售。與銷售公司也是按照市場價來結(jié)算。

6、成本方面

目前公司生產(chǎn)PP和PE各30萬噸，其中PE會更少一些，因為PE是共聚物，采用的是乙烯和丁烯共聚，PP是均聚，大約少10%。

成本方面，其實生產(chǎn)PP和PE成本是差不多的，但是PE更貴，但是也不會因為這個去調(diào)整兩者的比例，因為本來可以調(diào)整的余地就很小，再者有時候調(diào)整設(shè)備會降低速率，不合算，所以一般不把PE調(diào)大，雖然利潤更好。

目前還產(chǎn)副產(chǎn)物C4，主要是丁烯，用來共聚的，大約年產(chǎn)10萬噸，基本夠共聚使用，不夠時候也會外采一點點，量很少。

7、企業(yè)會根據(jù)市場的銷售情況適當調(diào)整塑料的拍牌號，但是不會根據(jù)原料價格的變化，因為原料都是一樣的甲醇，這點與石油鏈條不同。

8、運輸方面

工廠采購甲醇是用出廠價，然后招標運輸公司來運輸，長年合約，月結(jié)運費，運費大約80元/噸，也就是0.4元噸公里。而產(chǎn)品用的是出廠價，工廠只負責(zé)裝車。

9、環(huán)保方面

對于中西部超低排放，要求中西部地區(qū)要2020年達到，目前蒙大的情況能達到國家排放標準，但離超低標準還差一點，暫時環(huán)保沒影響，未來不好說。

10、煤化工的優(yōu)勢

對于煤化工與油化工對比的優(yōu)勢，廠家認為，從資源角度，我國煤炭多油少，發(fā)展煤化工是符合我國資源稟賦。從環(huán)保角度，國家開始控制電煤，而煤炭就要往化工行業(yè)去，未來也是大的發(fā)展趨勢。

對于PP與PE的價差，廠家認為，由于PDH的大量投放，未來丙烯價格會更低，原料沖擊導(dǎo)致PP價格上不去。

（四）、神華包頭煤化工有限公司

1、公司簡介

項目04年批復(fù)，公司05年成立，10年8月投料試車，11年正式商業(yè)化運行。公司是180萬噸煤制甲醇和60萬噸甲醇制烯烴。

2、關(guān)于原料

公司是向神華集團的神東煤炭集團采購煤炭，距離150公里，神東2億噸產(chǎn)能，供應(yīng)穩(wěn)定，工廠自有鐵路專用線，原料煤每天2列，動力煤每兩天來一列。

采購定價是15年以前是固定價格，大約都是三百多，15年開始采用環(huán)渤海指數(shù)-運費（黃驊港到包頭的運費）來結(jié)算，一個月一調(diào)價，目前動力煤采購價大約380，原料煤450.能耗方面，1噸聚烯烴消耗原料煤5.5噸，算上動力煤，消耗7.5噸煤炭。

1.6噸原料煤生產(chǎn)一噸甲醇，3.05噸甲醇生產(chǎn)一噸聚烯烴。

動力煤采用的是4500大卡的煤炭，原料煤用的是5500大卡的煤炭。

工廠生產(chǎn)出來的是95%的粗甲醇，中間含有一點乙醇丙醇的雜質(zhì)，不影響生產(chǎn)，直接用于聚烯烴。

3、負荷方面 目前的負荷是滿負荷運行，去年下半年至今一直是100-110%，今年1-8月負荷105%。今年1-8月產(chǎn)甲醇140萬噸，聚烯烴45萬噸，收入40億，利潤4億。

檢修方面，公司投產(chǎn)以來，11/12/13/14年都有30-40天的大檢修，那幾年年度產(chǎn)量大約50-55萬噸，開工符合在85%，年利潤8-10億。到15年是第一次實現(xiàn)一年半檢修，16年4月至今還沒大修過，下周要進行15天的小修，主要是考慮內(nèi)蒙天氣快入冬了。明年4月準備再大修一次，這樣是兩年一大修，爭取以后做到2-3年一次大修。

檢修是全廠都停了，大概影響的產(chǎn)量是日產(chǎn)1700噸乘以檢修天數(shù)。像下周的小修，大約會損失1700*15大約是2.5萬噸的產(chǎn)量損失。

開工負荷高低與產(chǎn)品價格高低無關(guān)，主要考慮設(shè)備運行情況。

大修一般是提前半年做計劃，小修的話比較隨機。檢修的時候相應(yīng)的采購原料也會停。

負荷降低很多時候是因為催化劑有點失活了，催化劑一般2-3年更換一次。

4、庫存方面

工廠有3-5天的原料庫存，產(chǎn)品庫存很低，工廠有1.5萬噸的庫容，但是目前庫里只有5000噸的庫存，主要是因為工廠有專用的鐵路專用線可以用于產(chǎn)品的運輸，鐵路運輸費用低且不受天氣影響，所以工廠一有貨就往外面送，工廠自有庫存也沒有什么季節(jié)性，這點和汽運的工廠不同。

5、銷售方面

由神華包頭銷售公司統(tǒng)一銷售，與神華榆林相同。

6、利潤方面

目前煤制烯烴的利潤大約是2000元/噸。與傳統(tǒng)的油制聚烯烴相比，大約在油價40多美元/噸的時候煤制烯烴可以保本，也就是成本優(yōu)勢不明顯，畢竟市場價格還是由油制烯烴決定的。

公司的副產(chǎn)品大約是碳四碳五丙烷MTBE等，產(chǎn)量都只有小幾萬噸，利潤有限，公司的利潤主要來自主產(chǎn)品。

7、生產(chǎn)牌號之間的切換，要綜合考慮很多因素，包括自身丁烯的庫存，市場中各牌號銷售的情況，以及切換牌號帶來的成本的增加，神華包頭會和銷售公司一起根據(jù)以上因素綜合確定年度的牌號切換計劃，調(diào)整牌號只需要1天的時間。

8、環(huán)保方面

環(huán)保監(jiān)管還是很嚴格的，每周有4天環(huán)保組都要來，但是由于神華包頭各項生產(chǎn)合規(guī)，所以對實際生產(chǎn)暫時沒有影響。由于2020年要實現(xiàn)西部地區(qū)超低排放，目前鍋爐也正在進行改造。

9、對于二期項目，70-75萬噸的聚烯烴，其中大約PP40萬噸，PE35萬噸。目前項目正在環(huán)評，最快明年投產(chǎn)，最快2021年能夠出料

第二篇：煤制烯烴項目可行性研究報告

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煤制烯烴項目可行性研究報告

煤制烯烴即煤基甲醇制烯烴，是指以煤為原料合成甲醇后再通過甲醇制取乙烯、丙烯等烯烴的技術(shù)。

煤制烯烴包括煤氣化、合成氣凈化、甲醇合成及甲醇制烯烴四項核心技術(shù)。主要分為煤制甲醇、甲醇制烯烴這兩個過程。而其中煤制甲醇的過程占了煤氣化、合成氣凈化、甲醇合成這三項核心技術(shù)。

煤制烯烴首先要把煤制成甲醇，煤制甲醇技術(shù)也就是煤制烯烴技術(shù)上的核心。而煤制甲醇的過程主要有4個步驟：首先將煤氣化制成合成氣；接著將合成氣變換；然后將轉(zhuǎn)換后的合成氣凈化；最后將凈化合成氣制成粗甲醇并精餾，最終產(chǎn)出合格的甲醇。

煤制甲醇——經(jīng)濟性 a）主要問題

就整個煤制烯烴行業(yè)自身所面臨的經(jīng)濟性問題來講主要有： 投資大，融資難度大。原材料及能耗大，水耗高。b）問題核心 煤制甲醇作為媒制烯烴的主要環(huán)節(jié)以及技術(shù)核心，主要面對的也是這2個難題?？偨Y(jié)下來就是：

1、縮小前期投資規(guī)模

2、節(jié)能降耗。同時在整個煤制甲醇流程的所有單元中能耗最高的是甲醇精餾單元，甲醇精餾技術(shù)的革新對于縮小投資規(guī)模、降低全廠能耗有至關(guān)重要的作用，也是煤制甲醇節(jié)能降耗的技術(shù)核心。

煤制甲醇——節(jié)能降耗 煤制甲醇工藝成套節(jié)能降耗技術(shù)

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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針對縮小前期投資規(guī)模及節(jié)能降耗的問題，目前國內(nèi)已有的煤氣化工業(yè)示范裝置主要有，惠生-殼牌新型混合氣化爐示范裝置。

裝置采用煤制甲醇工藝成套節(jié)能降耗技術(shù)，針對目前的甲醇雙效精餾中，常壓塔塔頂甲醇蒸汽需要用大量冷公用工程來冷卻，與此同時必須消耗大量的熱公用工程來加熱高壓塔塔釜液體，造成了冷、熱公用工程的雙重消耗。隨著甲醇裝置規(guī)模不斷擴大，即使采用雙效精餾工藝，能耗總量非常巨大的情況。

惠生采用另一種有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)工藝——甲醇熱泵精餾工藝。熱泵精餾工藝不設(shè)加壓塔，而是直接壓縮精餾塔（常壓）塔頂精甲醇氣體，提高塔頂精甲醇氣體的壓力和冷凝溫度，作為精餾塔塔釜再沸器或中間再沸器的熱源，從而極大節(jié)省了塔釜熱公用工程和塔頂冷公用工程消耗。

采用甲醇熱泵精餾工藝的裝置因為不設(shè)加壓塔，直接省去了這部分的投資規(guī)模，與廢鍋流程相比投資幅度降低了40-45%。

以年產(chǎn)45萬噸甲醇的煤制甲醇裝置為例，與典型的甲醇雙效精餾、水冷余熱發(fā)電工藝相比，采用煤制甲醇工藝成套節(jié)能降耗技術(shù)：噸甲醇水耗降低30%，每年可以節(jié)水167萬噸，運行能耗降低17%。

通過煤氣化制合成氣，然后將合成氣凈化，接著將凈化合成氣制成甲醇，甲醇轉(zhuǎn)化制烯烴，烯烴聚合工藝路線生產(chǎn)聚烯烴。簡單來說可分為煤制甲醇、甲醇制烯烴這兩個過程。而將煤制成凈化合成氣后，除了甲醇還能生產(chǎn)出氫氣、一氧化碳、合成氣、硫磺等產(chǎn)品，而甲醇報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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除了制成烯烴化學(xué)品外，還能制成如醇類、醚類、胺類、脂類、有機酸類等化學(xué)品，因此大部分煤化工企業(yè)都會維持產(chǎn)品的多樣性。

甲醇是煤制烯烴工藝的中間產(chǎn)品，如果甲醇成本過高，將導(dǎo)致煤制烯烴路線在經(jīng)濟上與石腦油路線和天然氣路線缺乏競爭力，此外，MTO需要有數(shù)量巨大且供應(yīng)穩(wěn)定的甲醇原料，只有煤制甲醇裝置與甲醇制烯烴裝置一體化建設(shè)才能規(guī)避原料風(fēng)險。因此，在煤炭產(chǎn)地附近建設(shè)工廠，以廉價的煤炭為原料，通過大規(guī)模裝置生產(chǎn)低成本的甲醇，使煤制烯烴工藝路線具有了經(jīng)濟上的可行性。

目前中國煤氣化技術(shù)和合成氣制甲醇技術(shù)的應(yīng)用都已經(jīng)比較成熟，而甲醇制烯烴技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展在理論上和實驗裝置上也已經(jīng)比較完善。

另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)

北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn 004km.cn 可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源 第五節(jié) 研究結(jié)論

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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一、市場規(guī)模

二、競爭態(tài)勢

三、行業(yè)投資的熱點

四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性 第二章 煤制烯烴項目總論 第一節(jié) 煤制烯烴項目背景

一、煤制烯烴項目名稱

二、煤制烯烴項目承辦單位

三、煤制烯烴項目主管部門

四、煤制烯烴項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、煤制烯烴項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、煤制烯烴項目建設(shè)進度

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八、投資估算和資金籌措

九、煤制烯烴項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、煤制烯烴項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 第四節(jié) 存在問題及建議

第三章 煤制烯烴項目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 煤制烯烴項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、煤制烯烴項目行業(yè)準入政策

三、煤制烯烴項目行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第四章 煤制烯烴項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 煤制烯烴項目提出的背景

一、國家及煤制烯烴項目行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、煤制烯烴項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 煤制烯烴項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究煤制烯烴項目及其成果

二、試驗試制工作情況

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三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、煤制烯烴項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 煤制烯烴項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、煤制烯烴項目建設(shè)的必要性

四、煤制烯烴項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 煤制烯烴項目行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

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六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 煤制烯烴項目行業(yè)財務(wù)指標分析參考 第一節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)成本費用分析

第七章 煤制烯烴項目行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建 煤制烯烴項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

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二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

第四節(jié) 煤制烯烴項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 煤制烯烴項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 煤制烯烴項目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

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一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 煤制烯烴項目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 煤制烯烴項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標準

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

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第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 煤制烯烴項目環(huán)境保護與勞動安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、煤制烯烴項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

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四、自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié) 煤制烯烴項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 煤制烯烴項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、煤制烯烴項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、煤制烯烴項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、煤制烯烴項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

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第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論 第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費用估算

第十二章 煤制烯烴項目實施進度安排 第一節(jié) 煤制烯烴項目實施的各階段

一、建立 煤制烯烴項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

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三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié) 煤制烯烴項目實施進度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 煤制烯烴項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設(shè)計費

六、其它應(yīng)支付的費用

第十三章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 煤制烯烴項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

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二、煤制烯烴項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務(wù)評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、煤制烯烴項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、煤制烯烴項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、煤制烯烴項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、煤制烯烴項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、煤制烯烴項目對合理利用自然資源的影響

六、煤制烯烴項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

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第十五章 煤制烯烴項目不確定性及風(fēng)險分析 第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險 第二節(jié) 市場和運營風(fēng)險 第三節(jié) 金融風(fēng)險 第四節(jié) 政治風(fēng)險 第五節(jié) 法律風(fēng)險 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

第十六章 煤制烯烴項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 我國煤制烯烴項目行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國煤制烯烴項目行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進煤制烯烴項目行業(yè)發(fā)展的對策 第二節(jié) 我國煤制烯烴項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 煤制烯烴項目行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、煤制烯烴項目行業(yè)投資機會分析

二、煤制烯烴項目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國 煤制烯烴項目行業(yè)投資風(fēng)險

一、政策風(fēng)險

二、環(huán)境因素

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三、市場風(fēng)險

四、煤制烯烴項目行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策

第十七章 煤制烯烴項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國煤制烯烴項目行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財務(wù)報表 第一節(jié) 資產(chǎn)負債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 煤制烯烴項目投資可行性報告附件 1、煤制烯烴項目位置圖

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財務(wù)報表、煤制烯烴項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、煤制烯烴項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表 8、煤制烯烴項目投資概算表 9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表 10、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來源與運用表 14、資產(chǎn)負債表 15、財務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動資金估算表 18、投資計劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費估算表 21、總成本費用估算表、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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第三篇：中國煤制烯烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析報告

北京華源融智經(jīng)濟信息咨詢中心 致：________

2008-2010年中國煤基烯烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢報告

【中心介紹】

北京華源融智經(jīng)濟信息咨詢中心是一家專門從事行業(yè)信息咨詢、企業(yè)競爭情報服務(wù)的專業(yè)性科研機構(gòu)。主要依托中國科學(xué)技術(shù)情報學(xué)會和國家統(tǒng)計局，結(jié)合十幾家行業(yè)學(xué)會、協(xié)會，提供宏觀經(jīng)濟信息研究、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))投資研究報告、企業(yè)經(jīng)營策略信息服務(wù)，企業(yè)個性化市場調(diào)研服務(wù)等多種資訊產(chǎn)品。是國內(nèi)最大的商用信息服務(wù)機構(gòu)之一。

我中心以客戶需求為導(dǎo)向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，提供行業(yè)研究報告及行業(yè)專項調(diào)研服務(wù)，幫助客戶準確把握所關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，尋找最佳投資與營銷機會。

【報告撰寫背景】

傳統(tǒng)的乙烯、丙烯的制取路線主要是通過石腦油裂解生產(chǎn), 其缺點是過分依賴石油。由甲醇制乙烯、丙烯等低碳烯烴是最有希望替代石腦油為原料制烯烴的工藝路線, 目前已趨于成熟。甲醇制烯烴技術(shù)的發(fā)展, 開辟了由煤炭經(jīng)氣化生產(chǎn)基礎(chǔ)有機化工原料的新工藝路線, 有利于優(yōu)化傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品格局, 提高應(yīng)對市場的競爭能力, 是實現(xiàn)煤化工向石油化工延伸發(fā)展的有效途徑, 同時對緩解我國石油短缺的矛盾具有重要的戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義。

目前中國自主研發(fā)的MTO(以甲醇為原料生產(chǎn)烯烴)技術(shù)已投入商業(yè)化運用，這將加速煤基烯烴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前包括神華、中煤集團在內(nèi)的煤炭巨頭都紛紛出動，試圖瓜分這個新興行業(yè)的豐厚利潤。

【報告主要觀點】

我們所指的煤基烯烴產(chǎn)業(yè)鏈實際上是指通過煤氣化制成甲醇，然后再由甲醇經(jīng)MTO工藝合成烯烴。由于我國人均聚烯烴消費量僅為5千克聚乙烯和4.5千克聚丙烯，遠低于發(fā)達國家水平，因此，中國對聚烯烴產(chǎn)品的需求潛力十分巨大。同時，由于我國目前聚烯烴的對外依存度較高（2005年P(guān)E為50.1％，PP為36.7％；而2006年P(guān)E為44.69%，PP為34.33%），因此，作為煤制甲醇產(chǎn)業(yè)鏈的直接延伸，煤基烯烴不僅可以有效拓寬甲醇的下游市場需求，而且可以實現(xiàn)我國烯烴生產(chǎn)原料的多元化、提高國內(nèi)樹脂原料的自給水平。

近幾年，我國PE生產(chǎn)能力增長迅速，目前全國共有聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)20多家，裝置30套左右，絕大多數(shù)引進國外技術(shù)。2006年全國聚乙烯樹脂產(chǎn)能為722.5萬噸，產(chǎn)量達到599萬噸，比2005年增長15％，裝置平均開工率為88％；表觀消費量亦增長迅速，2006年增至1083.4萬噸，同比增長3.25％；作為我國五大通用樹脂中進口量最多的產(chǎn)品，2006年P(guān)E進口量達495萬噸，同比下降6.4％，進口占表觀消費量的比例為45.7％。

與發(fā)達國家相比，我國PP產(chǎn)業(yè)尚存在生產(chǎn)企業(yè)多、裝置規(guī)模小、生產(chǎn)成本 聯(lián)系電話：010—63992108聯(lián)系人：

高等問題。2006年我國PP產(chǎn)量超過10萬噸的企業(yè)僅有21家，總產(chǎn)能達到437.3萬噸/年，占全國總產(chǎn)能的70％。為填補我國30％的PP供需缺口，2007－2009年我國將新增PP產(chǎn)能約500萬噸，且新建裝置規(guī)模均將超過20萬噸/年。如果這些項目都能按時投產(chǎn)，2010年我國PP總產(chǎn)能將達到約1100萬噸/年。

我國煤炭資源豐富，甲醇是目前可以大規(guī)模生產(chǎn)的煤化工產(chǎn)品之一。當前，甲醇作為石油的補充已成現(xiàn)實。長遠看，甲醇亦可成為石油的主要接續(xù)資源之一。甲醇制乙烯、丙烯的研究正初現(xiàn)曙光，按目前的油價和烯烴價格，甲醇制烯烴的預(yù)期經(jīng)濟效益可以和以石腦油和輕柴油為原料制烯烴大體相近。因此，從我國石油接續(xù)資源考慮，適度發(fā)展甲醇制烯烴工業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

在原油價格高企的背景下，煤基烯烴具有較明顯的成本優(yōu)勢。以神華集團包頭煤基烯烴項目來說，該項目選址區(qū)距神華萬利煤礦僅約90公里，建設(shè)內(nèi)容包括180萬噸/年甲醇裝置、60萬噸/年甲醇制烯烴（MTO）裝置、30萬噸/年聚乙烯裝置、30萬噸/年聚丙烯裝置等。整個項目年消耗原料煤345萬噸、燃料煤128萬噸，項目上報總投資達117億元。據(jù)我中心研究人員估算，該項目一期聯(lián)產(chǎn)乙烯和丙烯各30萬噸的烯烴成本為3276元/噸，相當于原油價格30美元/桶，生產(chǎn)成本較石油化工路線具有絕對的競爭力。

比較石油原料乙烯工廠而言，煤基烯烴工廠的投資要高得多。神華包頭采用MTO工藝技術(shù)的600kt/a煤基烯烴項目及寧夏煤業(yè)集團應(yīng)用德國魯奇公司MTP工藝技術(shù)的520kt/a烯烴工廠總投資均超過百億元。結(jié)合目前云南、內(nèi)蒙古等地規(guī)劃的大型煤基烯烴項目，折合噸乙烯產(chǎn)品投資為3-3.5萬元。煤基烯烴工廠投資強度更高，總投資約為石油路線的1.5-2倍。

煤基烯烴屬于技術(shù)、資金和人才密集型產(chǎn)業(yè)，對企業(yè)的綜合實力要求較高；核心技術(shù)甲醇制烯烴工藝尚無商業(yè)化實例，在項目建設(shè)和運行管理上沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒；在煤礦坑口發(fā)展煤基烯烴項目在水資源、城市依托等方面受到較大限制；煤基烯烴項目遠離主要消費市場，產(chǎn)品運輸成本較高。因此煤基烯烴行業(yè)進入壁壘較高，增大了潛在企業(yè)進入行業(yè)的風(fēng)險，進入壁壘高，同樣退出也有風(fēng)險。

煤基烯烴產(chǎn)業(yè)涉及面廣，工程建設(shè)復(fù)雜，實施難度大。同時又是新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中還存在著諸多不確定因素和風(fēng)險。

【數(shù)據(jù)說明】

我中心與國家統(tǒng)計局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、煤炭科學(xué)研究總院等權(quán)威機構(gòu)建立了項目合作及數(shù)據(jù)共享機制?！?008-2010中國煤基烯烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢報告》是我中心本主要的研究課題，報告對我國煤基烯烴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件和面臨的發(fā)展機遇進行了深入細致的研究，對當前主要地區(qū)和企業(yè)的煤基烯烴項目發(fā)展動態(tài)及技術(shù)進行了比較分析，在此基礎(chǔ)上對煤基烯烴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和投資策略提出了我們的看法和建議。在報告形成過程中我中心進行了實地調(diào)研，獲得了大量一手數(shù)據(jù)并與上術(shù)權(quán)威機構(gòu)進行校對，綜合運用定量定性的分析方法和回歸預(yù)測等模型對行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。

其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。報本報告內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭與投資戰(zhàn)略的重要決策依據(jù)之一。

【正文目錄】

第一章 我國煤基烯烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究

第一節(jié) 我國當前經(jīng)濟環(huán)境研究

一、國民經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好

二、國內(nèi)工業(yè)利潤快速增長

三、固定投資增幅有所回落

第二節(jié) 煤基烯烴行業(yè)相關(guān)政策研究

一、煤化工行業(yè)政策有望2007年底出臺

二、中國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策目標研究

三、解讀國務(wù)院《關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》

四、導(dǎo)讀《中國煤化工發(fā)展宣言》

第二章 我國煤炭行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢分析研究

第一節(jié) 煤炭在能源消費結(jié)構(gòu)中的地位

一、煤炭成為需求增長最快的能源

二、“十一五”期間中國煤炭產(chǎn)能擴張應(yīng)適當控制

第二節(jié) 我國煤炭行業(yè)經(jīng)濟運行狀況分析

一、我國煤炭行業(yè)供需形勢分析

（一）煤炭生產(chǎn)穩(wěn)步增加

（二）煤炭需求增速減緩

（三）我國煤炭進出口結(jié)構(gòu)發(fā)生改變

二、社會煤炭總庫存略有增加，分布更加合理

三、我國煤炭價格走勢分析

（一）煤炭價格穩(wěn)步增長，持續(xù)高位運行

（二）煤炭銷售收入及效益持續(xù)改善

四、我國煤炭輸運情況分析

第三章 2007年我國煤化工投資發(fā)展狀況調(diào)查分析

第一節(jié) 我國煤化工產(chǎn)業(yè)總體投資形勢分析

一、煤多油少的能源結(jié)構(gòu)是我國發(fā)展煤化工的先決條件

二、高油價促進煤化工的快速發(fā)展

三、煤化工細分產(chǎn)業(yè)鏈前景研究

（一）傳統(tǒng)煤化工

（二）煤代油

（三）煤深度化工

四、我國煤化工技術(shù)支撐分析

第二節(jié) 我國主要煤化工省區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究

第三節(jié) 我國主要省區(qū)煤化工項目進展情況調(diào)查

一、山西省

四、山東省

二、內(nèi)蒙古自治區(qū)

五、河南省

三、新疆自治區(qū)

六、云、貴兩省

第四章 2008-2010年國內(nèi)外煤經(jīng)甲醇制烯烴市場發(fā)展形勢研究

第一節(jié) 國外甲醇市場供需預(yù)測

一、國外甲醇生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查

二、國外甲醇消費狀況

三、未來幾年國外甲醇市場需求預(yù)測

第二節(jié) 國內(nèi)煤經(jīng)甲醇制烯烴市場運行狀況分析

一、國內(nèi)甲醇產(chǎn)能迅速擴張

二、我國甲醇消費狀況

三、未來幾年我國甲醇市場需求預(yù)測

四、國內(nèi)甲醇生產(chǎn)成本由煤價和裝置規(guī)模決定

五、國內(nèi)巨大的甲醇產(chǎn)能對醇制烯烴利好

六、甲醇成本是MTO成本優(yōu)勢的來源

第五章 不同原料制烯烴工藝路線及技術(shù)可行性研究

第一節(jié) 不同原料經(jīng)甲醇制烯烴工藝進展形勢分析

一、UOP/Hydro公司的甲醇制烯烴工藝

二、大連化物所SDTO工藝

三、Lurgi公司甲醇制丙烯工藝

四、AtoFina/UOP聯(lián)合開發(fā)的Paris工藝

五、甲醇制烯烴技術(shù)的工業(yè)放大

第二節(jié) 煤基烯烴技術(shù)路線及技術(shù)可行性研究

一、煤基烯烴工藝路線

二、各單元技術(shù)來源及可靠性分析

（一）煤氣化技術(shù)

（二）合成氣凈化技術(shù)

（三）甲醇合成技術(shù)

（四）甲醇制烯烴技術(shù)

三、煤基烯烴技術(shù)路線的經(jīng)濟競爭力研究

第六章我國煤基烯烴項目投資發(fā)展狀況調(diào)查

第一節(jié)我國煤基烯烴總體發(fā)展形勢分析

第二節(jié)我國主要省區(qū)煤基烯烴項目進展情況調(diào)查

一、山西省

四、新疆自治區(qū)

二、內(nèi)蒙古

五、河南省

三、寧夏自治區(qū)

六、安徽省

第三節(jié) 我國典型煤基烯烴項目分析

一、大唐國際啟動煤基烯烴項目

二、陶氏化學(xué)參與國內(nèi)煤基烯烴項目

三、神華煤制稀烴項目落戶包頭

四、國內(nèi)最大的煤基烯烴項目落戶榆林

第七章 “十一五”期間我國煤基烯烴產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形勢研究

第一節(jié) 我國未來幾年乙烯行業(yè)發(fā)展前景分析

一、我國乙烯工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展狀況調(diào)查研究

二、乙烯市場發(fā)展狀況及趨勢分析

第二節(jié) 我國乙烯下游產(chǎn)品市場發(fā)展形勢預(yù)測

一、聚乙烯(PE)

二、聚氯乙烯（PVC）

三、乙二醇

第三節(jié) “十一五”期間丁烯行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

一、丁烯工藝技術(shù)進展

二、我國丁烯的生產(chǎn)現(xiàn)狀與生產(chǎn)企業(yè)分析

三、我國丁烯擬建和在建設(shè)項目調(diào)查

四、未來幾年我國丁烯市場分析及需求預(yù)測

第四節(jié)“十一五”期間國內(nèi)外丙烯行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、我國丙烯市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、2010年丙烯市場發(fā)展趨勢預(yù)測

三、全球丙烯市場特點及發(fā)展趨勢分析

第八章 主要企業(yè)發(fā)展形勢研究

第一節(jié) 神華集團

一、神華集團煤化工項目建設(shè)進展狀況調(diào)查

（一）煤液化項目

（二）煤烯烴項目

二、公司發(fā)展煤化工競爭優(yōu)勢分析

三、公司煤化工產(chǎn)能及發(fā)展趨勢

四、集團煤化工發(fā)展戰(zhàn)略及面臨的發(fā)展形勢研究

第二節(jié) 新疆天富熱電

一、2006年經(jīng)營形勢調(diào)查

二、煤化工項目建設(shè)情況

（一）年產(chǎn)50萬噸甲醇制丙烯（MTP）項目

（二）年產(chǎn)30萬噸二甲醚（DME）項目

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、集團發(fā)展戰(zhàn)略研究

五、2007年公司發(fā)展形勢分析

第三節(jié) 兗礦集團

一、2007年集團發(fā)展形勢分析

二、公司煤化工項目建設(shè)進展狀況調(diào)查

三、公司發(fā)展煤化工競爭優(yōu)勢分析

四、集團未來煤化工發(fā)展戰(zhàn)略研究

第九章 煤基烯烴市場競爭分析及投資風(fēng)險研究

第一節(jié) 我國煤基烯烴市場競爭分析

一、煤基烯烴企業(yè)競爭力分析

二、煤基烯烴行業(yè)競爭格局剖析

三、煤基烯烴行業(yè)SWOT研究

第二節(jié) 煤經(jīng)甲醇制烯烴的市場機會

第三節(jié) 煤經(jīng)甲醇制烯烴面臨的風(fēng)險

【圖表目錄】（略）

第四篇：神華集團煤制烯烴項目建設(shè)紀實

中國的驕傲——神華集團煤制烯烴項目建設(shè)紀實

新華網(wǎng)內(nèi)蒙古頻道１月２日電題：中國的驕傲——神華集團煤制烯烴項目建設(shè)紀實 ２０１１年１月１日，神華集團包頭煤化工分公司６０萬噸煤制烯烴工業(yè)示范工程正式商業(yè)化運營。

－－這項工程開創(chuàng)了中國煤制烯烴產(chǎn)業(yè)的先河；

－－這項工程開啟了中國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤制烯新型煤化工產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域； －－這項工程創(chuàng)造了多個世界第一。

讓歷史記住這一天吧：這是神華的驕傲！這也是中國的驕傲！

轉(zhuǎn)變方式，神華敢于第一個“吃螃蟹”

多煤、少油、缺氣，是中國的國情。

煤化工，是奠定中國近代工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

近年來，隨著改革開放的不斷深入，我國進入了化工引領(lǐng)的工業(yè)化新時代，煤化工產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。但是，我國煤化工雖然起步較早，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，大型裝置的技術(shù)和設(shè)備依靠進口，導(dǎo)致了我國煤化工產(chǎn)業(yè)高耗能、高成本，制約了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

新時期，中國現(xiàn)代化建設(shè)需要煤化工產(chǎn)業(yè)有突破性進展！因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強自主創(chuàng)新能力、降低能耗成本，便成為我國煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展必由之路。

這是一個多么艱巨的任務(wù)?。?/p>

誰來開這個先河，敢于第一個“吃螃蟹”呢？關(guān)鍵時刻，神華集團公司挺身而出。以生產(chǎn)煤炭起家的神華集團，從２００２年開始，便以轉(zhuǎn)變煤化工發(fā)展方式為突破點，承擔(dān)起國家“以煤代油”工業(yè)化生產(chǎn)示范任務(wù)，成為第一個在煤化工領(lǐng)域“吃螃蟹”的企業(yè)。

神華集團公司董事長張喜武說：“神華集團雖然起步于煤炭，但新世紀的神華不能光干挖煤、賣煤的事，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)、探索‘以煤代油’之路，適應(yīng)我國少油多煤的國情?！?/p>

神華集團公司的“以煤代油”工業(yè)化生產(chǎn)示范選擇了兩個項目進行：一個是“煤制油”示范項目，另一個是“煤制烯烴”示范項目?！懊褐朴汀笔痉俄椖渴菍⒚禾恐?/p>

接液化加工為燃油，“煤制烯烴”示范項目則是由煤制成甲醇再制烯烴。目前，兩個示范項目都已取得了成功。

烯烴是什么？是指乙烯、丙烯等極其重要的化工原料，汽車、航空、輪船、農(nóng)藥、化纖、日用品都少不了它。因此，烯烴產(chǎn)業(yè)是我國重要的石化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。

傳統(tǒng)的烯烴制取路線是通過石腦油裂解生產(chǎn)，幾乎完全依賴石油，是我國石油消耗的大戶。目前，我國烯烴年需求量約為４０００萬噸，大約有一半需要進口

神華集團公司的煤制烯烴示范項目由其煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司承擔(dān)，項目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市九原工業(yè)園區(qū)。記者在這里看到，這片昔日的荒灘如今管廊縱橫交錯，一座氣勢宏偉的現(xiàn)代煤化工工廠，如同鋼鐵林莽矗立在黃河岸邊。

項目從２０１０年８月８日全流程投料試車開始到９月２５日計劃停車，首次投料試車就連續(xù)穩(wěn)定運行５４天計１２５０小時，生產(chǎn)聚烯烴產(chǎn)品３．６萬噸。經(jīng)過１０月和１１月消缺整改后，１２月又連續(xù)生產(chǎn)３１天，日均生產(chǎn)聚烯烴約１４５０噸，全年累計生產(chǎn)ＭＴＯ級甲醇３９萬噸、聚烯烴８．１萬噸。走進包頭煤化工分公司包裝倉儲中心，只見一袋接一袋的聚乙烯、聚丙烯產(chǎn)品經(jīng)過包裝流水線封口、噴碼、秤重、碼齊、撂好后，由叉車送進倉庫、擺放整齊，倉庫的幾個出口處，忙碌的叉車往來穿梭，把產(chǎn)品送到汽車上裝運、發(fā)貨。產(chǎn)品銷售全國各地，客戶反映良好，供不應(yīng)求。

該公司總經(jīng)理、項目組主任朱平介紹：“作為國家煤化工示范工程的神華包頭煤制烯烴示范項目的成功投產(chǎn)，為我國‘以煤代油’實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)找到了一條新途徑，是我國煤化工產(chǎn)業(yè)的一場深刻革命?！?/p>

技術(shù)創(chuàng)新，為煤制烯烴核心設(shè)備選裝“中國芯”

聳立在神華包頭煤化工分公司廠區(qū)的煤制烯烴工廠，乍看起來是一套兩頭都不陌生的裝置：一頭是煤化工生產(chǎn)裝置，一頭是石化生產(chǎn)裝置。

煤化工生產(chǎn)裝置是用原料煤來生產(chǎn)甲醇的，此項技術(shù)在國內(nèi)外都是很成熟的；石化生產(chǎn)裝置是將乙烯與丙烯生產(chǎn)為聚烯烴產(chǎn)品的，由乙烯與丙烯制下游成品也有上百年的歷史，在石油化工生產(chǎn)上也很成熟。

那么，這兩部分裝置是怎樣生產(chǎn)出煤制烯烴的呢？奧秘就在于將兩部分裝置聯(lián)結(jié)起來的ＭＴＯ（甲醇制烯烴）裝置

正是憑著這種實事求是的科學(xué)態(tài)度和為國分憂的精神，神華集團公司義無反顧地為煤制烯烴核心裝置安裝上“中國芯”。

實踐證明，選用國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)的ＤＭＴＯ技術(shù)，是具有高瞻遠矚眼光的，它不僅使我國獨立掌握了煤制烯烴工業(yè)化生產(chǎn)的核心技術(shù)，還大大降低了投資。其中，由于采用ＤＭＴＯ技術(shù)后選用了碳鋼制作的設(shè)備，僅材料就節(jié)省了１億多元。在這場中國與西方國家的核心技術(shù)競爭中，中國用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ＤＭＴＯ技術(shù)贏得了勝利，笑到了最后。

神華集團總經(jīng)理張玉卓說：“神華自主的煤炭深加工技術(shù)，源于自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。靠這兩個創(chuàng)新，神華包頭煤制烯烴工程奠定了我國在煤制烯烴產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。在此之前，煤制甲醇、烯烴制聚乙烯產(chǎn)品，分別是兩條技術(shù)成熟但互不相交的平行工藝路線，分屬煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)，采用中科院大連化學(xué)物理研究所技術(shù)的ＤＭＴＯ技術(shù)，就像在這兩條并行的高速公路之間搭建了一座橋梁，從而解決了石化領(lǐng)域‘煤代油’問題?！?/p>

責(zé)任和使命，催生了“神華速度”

“神華集團作為我國能源產(chǎn)業(yè)一個大型國有企業(yè)，雖然只有十五六年的歷史，但不缺少主人翁精神，特別能戰(zhàn)斗，勇于承擔(dān)國家賦予的使命，擔(dān)當起國民經(jīng)濟的頂梁柱責(zé)任?！鄙袢A集團董事長張喜武說

為了履行這一責(zé)任與使命，２００４年３月，神華集團公司與包頭市政府就建設(shè)煤制烯烴項目達成意向；２００７年元旦，神華包頭煤制烯烴項目正式開工建設(shè)?? 從這一刻起，來自全國７０多家參建單位的２萬多名工人，便投身于開疆拓土、進軍現(xiàn)代化煤化工產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域的宏偉事業(yè)中。

此時，國內(nèi)另外兩套采用德國技術(shù)的煤制烯烴工程早在一年前就已經(jīng)開工建設(shè)。與采用西方技術(shù)的煤制烯烴工程賽跑！為中國、中國工人爭氣！為此，中國工人等待了漫長的近６０年！神華建設(shè)者們憋足了勁。一場與西方技術(shù)賽跑、與時間賽跑的大會戰(zhàn)，在中華民族的母親河－－黃河岸邊打響了！

然而，由于神華包頭煤制烯烴示范項目沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，因此開工建設(shè)后，諸多難題就擺在了建設(shè)者面前：ＤＭＴＯ裝置在開工前僅在中試裝置獲得成功，裝置的設(shè)計要放大１００倍，工程放大和設(shè)計、設(shè)備大型化帶來設(shè)備選型很困難。設(shè)備大了后，運輸、安裝非常困難；長周期設(shè)備采購、交貨延期；包頭冬季寒冷，可施工季節(jié)很短，有三到四個月施工困難??

面對這些難題，神華包頭煤化工分公司在設(shè)計、采購、施工的每個環(huán)節(jié)都是高度交叉。他們采取對超限設(shè)備、采購周期長的設(shè)備提前進行設(shè)計和審查；對運輸困難的大型設(shè)備采用現(xiàn)場制作、現(xiàn)場組焊和吊裝；加班加點采取特殊措施趕施工期等措施，逐一解決了這些難題。

經(jīng)過２萬多名建設(shè)者的日夜奮戰(zhàn)，２００９年１２月２６日，神華包頭煤制烯烴工程化工裝置全部建成并中交，石化裝置主體工程也基本完工，已經(jīng)趕上了早開工的另外兩個煤制烯烴工程。就在大家剛要松一口氣的時候，另外兩套采用德國技術(shù)的煤制烯烴工程傳來一個消息：他們的工程開始投料試車前的準備工作。

不能落在西方技術(shù)工程的后面！神華包頭煤化工分公司決定：一邊抓化工裝置投料試車，一邊抓石化裝置建設(shè)收尾，在９月份實現(xiàn)全流程投料試車

為了不耽誤整個煤制烯烴工廠的試車，公司要求甲醇中心務(wù)必于２０１０年４月底搞完化工裝置聯(lián)動試車工作！此時，距公司要求的時間僅有４個月，其中還有兩個月的冬季幾乎不能工作，實際工作時間只有兩個月。兩個月，要對包括５套大型化工裝置進行量送試車，談何容易？可工期咄咄逼人！時間不等人！

“白天能干的就白天干，白天干不完的就黑夜加班干！”甲醇中心的建設(shè)者們豪情滿懷，為了爭時間、搶速度，為了國家賦予的神圣使命，他們展開了一場“白加黑”大會戰(zhàn)，連周六周日也不休息。

當時的天氣，滴水成冰，廠房內(nèi)外溫度一樣，人在廠房里干一會就得焐焐手、磕幾下腳，送到現(xiàn)場的飯菜沒等到地方就涼了，測試用的儀表需要放在懷里保溫才能用??但建設(shè)者們毫無怨言，大家表示：“為了按期完成聯(lián)動試車任務(wù)，迎接投料試車，拼了！”

２０１０年４月底，１８０萬噸煤制甲醇聯(lián)合化工裝置終于按期完成聯(lián)動試車工作。５月３０日，化工裝置氣化爐正式開始投煤。為了保證氣化爐一次投料成功，控制好爐溫是個關(guān)鍵。這就要求檢修人員在每次更換類似汽車霧化器一樣的燒嘴時必須熟練，時間要控制在一小時之內(nèi)，否則爐溫就會下降，不具備投料條件。

最合適的爐溫是不能低于攝氏１０００度。這個溫度，會使爐體產(chǎn)生七八十度的輻射熱浪，人站在爐前就跟洗桑拿似的。但是，試車等不起呀！熱，再熱也得演練！一次、二次、三次??，檢修人員冒著輻射熱浪反復(fù)演練，最終把更換燒嘴的時間定格在４５分鐘！爐溫控制，被檢修人員的汗水解決了

就在化工裝置投料試車順利進行時，一天晚上，設(shè)備突然發(fā)生臨時故障，連停了３臺爐子。停爐必須對物料進行切換、隔離，否則就會發(fā)生安全事故。這下可忙壞了值班的小伙子們，他們從氣化廠房一樓到九樓不停地跑上跑下，關(guān)閥門、查儀表，累得氣喘吁吁??誰知，當他們處理完這一切剛想喘口氣時，故障排除了！小伙子們又連忙開始啟爐，再一次跑上跑下開閥門、查儀表??

這一夜，小伙子們始終都沒合眼，連坐都沒坐一下。第二天清早，當大家上班時，發(fā)現(xiàn)他們目光都呆滯了，站在那兒直打晃兒??

化工裝置的順利投料試車為石化裝置的投料試車打下了良好的基礎(chǔ)。５月２８日，石化裝置全部建成，整個項目也就全部建成了。石化裝置經(jīng)過兩個月的聯(lián)動試車，于８月８日正式所使用化工裝置先前生產(chǎn)的３．８萬噸甲醇進行投料試車，試車極為順利，５天就生產(chǎn)出了合格的聚合級丙烯和乙烯，１３天就生產(chǎn)出了聚丙烯和聚乙烯顆粒產(chǎn)品，并且一直連續(xù)開車運行至９月２５日計劃停車，一投料試車就全線運行１２５０小時，這在世界大型化工、石化裝置建設(shè)上還沒有過先例。

是啊！從２００６年末國家發(fā)改委核準神華包頭煤制烯烴項目，到煤制烯烴工程投料試車成功，一共用去了３年多的時間。這３年多中，數(shù)萬名科研人員、工程建設(shè)者克服了一個又一個罕見的難題，付出了數(shù)不清的智慧、心血、汗水，怎么能不令人激動呢！這既是神華工人的驕傲，也是中國工人的驕傲！”

２０１０年１２月試生產(chǎn)，全廠運行更加穩(wěn)定，累計生產(chǎn)８．１萬噸聚烯烴產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售收入約９億元。我國煤制烯烴工業(yè)化示范工程取得圓滿成功！

而此時，國內(nèi)較早開工建設(shè)、采用德國技術(shù)的另外兩套煤制烯烴裝置，仍未打通全部生產(chǎn)流程。

擁有“中國芯”的神華包頭煤制烯烴示范項目，終于跑在了世界煤基烯烴工業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域的最前面?。踩f多名建設(shè)者用他們的忠誠、智慧、汗水，詮釋了中國工人勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、為國奉獻的精神，創(chuàng)造了令人矚目的“神華速度” 眾多第一，開創(chuàng)世界煤基烯烴工業(yè)“中國時代”

神華包頭煤制烯烴工業(yè)示范工程的正式投產(chǎn)，刷新了中國煤化工、石化工建設(shè)行業(yè)的多項新紀錄：

－－項目建設(shè)最快。神華包頭煤制烯烴項目僅用４１月的時間就建成，實際有效工期只有２３個月，比預(yù)定建設(shè)計劃提前１個月，比同類同規(guī)模項目建設(shè)快６個月以上；

－－項目投資最省。該項目總投資約１７０億元，比同類同規(guī)模項目節(jié)省投資２０億元以上；

－－項目質(zhì)量最好。該項目建設(shè)質(zhì)量合格率達１００％。無損探傷檢測一次合格率達９８％，比一般項目約高２個百分點；

－－安全管理最佳。該項目建設(shè)連續(xù)安全生產(chǎn)１２３８天無重傷和死亡事故，項目實現(xiàn)４５７０萬安全工時；－－投料試車出產(chǎn)品最快。該項目聯(lián)合化工裝置出ＭＴＯ級甲醇歷時３５天，聯(lián)合石化裝置出聚烯烴產(chǎn)品歷時１３天，打通煤制烯烴全流程歷時８２天，比同類同規(guī)模項目打通全流程快３個月以上。

－－進入商業(yè)化生產(chǎn)最快。該項目在運行近２０００小時，累計生產(chǎn)８．１萬噸聚烯烴產(chǎn)品后進入商業(yè)化運行。煤制烯烴項目實現(xiàn)了當年建成、當年投料試車、當年試運行就轉(zhuǎn)入商業(yè)化生產(chǎn)，創(chuàng)造了中國大型化工、石化項目進入商業(yè)化生產(chǎn)最快的記錄。

神華包頭煤制烯烴工業(yè)示范工程順利生產(chǎn)出煤制聚烯烴產(chǎn)品，同樣令業(yè)內(nèi)外對煤制烯烴的各種質(zhì)疑冰消云散

－－試車一次成功、全流程滿負荷較長周期運行，回答了煤制烯烴路線技術(shù)可行性的問題；

－－與石油路線同類產(chǎn)品相同的質(zhì)量、更低的成本和好于預(yù)期的經(jīng)濟效益，證明了煤制烯烴的經(jīng)濟可行性；

－－煙氣脫硫、污水處理裝置和回用水裝置的穩(wěn)定運行，保證了項目較高的環(huán)境友好程度??神華包頭煤制烯烴工程在全球率先實現(xiàn)對煤制烯烴工藝路線進行工業(yè)化、商業(yè)化運營，還標志著世界煤基烯烴工業(yè)進入“中國時代”。

－－神華包頭煤制烯烴示范工程，是世界上對煤制烯烴工藝路線進行工業(yè)化、商業(yè)化運營的首次成功實踐。過去３０年內(nèi)，國際上對煤制烯烴技術(shù)的研究從來沒有間斷，然而全部停留在實驗室或中試階段。目前，只有神華包頭煤制烯烴項目正式投產(chǎn)；

－－該項目是世界上首套以煤為原料，通過煤氣化制甲醇，甲醇轉(zhuǎn)化制烯烴，烯烴聚合工藝路線生產(chǎn)聚烯烴的特大煤化工項目。該項目成功投產(chǎn)，標志著我國率先掌握了煤基烯烴工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，奠定了我國在煤制烯烴工業(yè)化中的國際領(lǐng)先地位，開創(chuàng)了高碳能源低碳化利用的新途徑，對于我國石油化工原料替代，保障國家能源安全具有重要意義。

－－該項目的顯著特點就是集成采用了世界上最先進的技術(shù)工藝，其中甲醇制烯烴核心裝置是裝有“中國芯”的世界最大裝置

－－該項目包括年產(chǎn)１８０萬噸煤制甲醇聯(lián)合化工裝置，年產(chǎn)６０萬噸甲醇制聚烯烴聯(lián)合石化裝置，以及配套建設(shè)的熱電站、公用工程裝置、輔助生產(chǎn)設(shè)施和廠外工程等，是集高新技術(shù)、密集資金和高端人才為一體的國際一流煤化工工程，在國際上第一次實現(xiàn)了傳統(tǒng)煤化工向石油化工產(chǎn)業(yè)的延伸。

神華包頭煤制烯烴工程開創(chuàng)了世界煤制烯烴工業(yè)“中國時代”！

中國在為它自豪，世界在為它驕傲?。ㄓ浾?丁銘 劉軍

第五篇：煤(甲醇)制烯烴成本與盈利分析

煤（甲醇）制烯烴成本與盈利分析

隨著MTO/MTP技術(shù)走向成熟和中國五大示范裝置成功商業(yè)化運行，國內(nèi)處于運行、建設(shè)和計劃中的煤（甲醇）制烯烴項目超過60個，主要分布于煤炭產(chǎn)地和沿海地區(qū)。作為煤基能源化工行業(yè)的領(lǐng)先咨詢機構(gòu)，亞化咨詢在本文將以甲醇制烯烴（MTO）技術(shù)為研究對象，分析煤（甲醇）制烯烴的成本結(jié)構(gòu)與不同情境下的利潤空間。

1、成本結(jié)構(gòu)

一個典型的180萬噸甲醇煤制烯烴一體化裝置投資約200億元，在煤價400元/噸情境下，聚烯烴稅前完全成本為7465元/噸（未扣除副產(chǎn)品收益），其成本結(jié)構(gòu)如下圖所示。

為了使用低價值的原料（煤炭）生產(chǎn)高價值的產(chǎn)品（烯烴），必需付出的代價就是高昂的投資，帶來的財務(wù)和折舊費用占到烯烴成本的40%，其次為氣化原料煤和提供電力和蒸汽的燃料煤，總計占成本的43%。亞化咨詢認為，控制投資額和煤價，是降低煤制烯烴一體化項目成本的關(guān)鍵。但也應(yīng)重視采用可靠的技術(shù)和設(shè)備，提高工程質(zhì)量，盡早實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，否則噸產(chǎn)品的財務(wù)和折舊費用將增加。

對于外購甲醇制烯烴項目，2012年1月-2013年8月中國進口甲醇均價為373美元/噸，折人民幣約為2300元/噸。一個典型的外購180萬噸/年甲醇MTO裝置投資約85億元，在2300元/噸的甲醇價格下，聚烯烴稅前完全成本為9501元/噸（未扣除副產(chǎn)品收益），其成本結(jié)構(gòu)如下圖所示。

由于不需要投資巨大的煤制甲醇裝置，外購甲醇制烯烴項目財務(wù)和折舊費用占成本比例僅為13%，能量費用也下降為6%，但原料費用從25%大幅上升為73%，意味著原料甲醇的價格對項目成本占據(jù)主要地位。亞化咨詢認為，對于外購甲醇制烯烴項目來說，如何獲得價格合理并且穩(wěn)定的甲醇供應(yīng)是最重要的課題。

2、盈利分析

（1）項目所在區(qū)域?qū)γ褐葡N盈利能力的影響

下面以中國煤制烯烴的三個典型區(qū)域——新疆、內(nèi)蒙古和安徽為對象，分析其盈利空間。三地的主要區(qū)別在于煤價和產(chǎn)品運輸成本，此外，項目投資額、水資源和人力成本方面也略有不同。新疆、內(nèi)蒙古和安徽煤制聚烯烴成本（已扣除副產(chǎn)品收益）如下圖所示。

華東地區(qū)2012年1月-2013年9月HDPE平均價格為11330元/噸，共聚PP平均價格為11980元/噸，可見在現(xiàn)階段三個區(qū)域的煤炭坑口市場價格下，如果副產(chǎn)品（C4，C5等）銷售順利，煤制烯烴能夠?qū)崿F(xiàn)2000-4000元/噸的利潤空間。

（2）不同煤價對煤制烯烴盈利能力的影響

原料煤（供氣化）和燃料煤（提供電力和蒸汽）占據(jù)了煤制烯烴成本的43%，以內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)為例，不同煤價（煙煤，5600大卡/千克）下煤制聚烯烴的華東地區(qū)送到成本（含稅，扣除副產(chǎn)品收益）如下圖所示。

（3）甲醇價格波動對MTO裝置盈利能力的影響

對于外購甲醇制烯烴裝置，原料甲醇價格波動對項目成本影響巨大。不同甲醇價格下華東地區(qū)MTO制聚烯烴項目（含稅，扣除副產(chǎn)品收益）如下圖所示，當原料甲醇價格高于2900元/噸，外購甲醇MTO項目將無利可圖。在海外獲取天然氣（頁巖氣）資源，就地把天然氣轉(zhuǎn)化為方便運輸?shù)募状迹⑦\至中國華東港口地區(qū)用于MTO項目，是對中國項目投資者頗有吸引力的選項。