第一篇：XXXX醫(yī)院購(gòu)置XXXX設(shè)備論證報(bào)告格式

XXXX醫(yī)院購(gòu)置XXXX設(shè)備論證報(bào)告格式模板

以購(gòu)置全自動(dòng)血凝儀為例

一、申請(qǐng)購(gòu)置全自動(dòng)血凝儀的理由：

全自動(dòng)血液凝固分析儀是血栓與止血分析的專用儀器，可檢測(cè)多種血栓與止血指標(biāo)，為出血和血栓性疾病診斷、溶栓與抗凝治療監(jiān)測(cè)及療效觀察提供有價(jià)值的指標(biāo)，是目前檢驗(yàn)科最基本的檢驗(yàn)設(shè)備。我院檢驗(yàn)科現(xiàn)有的一臺(tái)TECO IV 半自動(dòng)血凝儀于20XX年XX月購(gòu)置，由于使用多年，加上儀器屬半自動(dòng)，其精確度差導(dǎo)致準(zhǔn)確度低，在參加省質(zhì)評(píng)活動(dòng)中對(duì)異常標(biāo)本測(cè)定經(jīng)常不及格，因此必須更換為全自動(dòng)血凝儀。

二、全自動(dòng)血凝儀的技術(shù)發(fā)展前景：

全自動(dòng)血凝儀的特點(diǎn)是檢測(cè)速度快，測(cè)定項(xiàng)目多，檢測(cè)原理較復(fù)雜和儀器設(shè)計(jì)的智能化。使用全自動(dòng)血凝儀只要將分離出的血漿樣品放置在指定的位置，儀器便可完成加樣、預(yù)溫、檢測(cè)和報(bào)告打印等全過(guò)程。多數(shù)全自動(dòng)血凝儀可任意選擇不同的項(xiàng)目組合進(jìn)行檢測(cè)，樣品的檢測(cè)具有隨機(jī)性，儀器的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)功能也較強(qiáng)。而半自動(dòng)血凝儀需手工加樣，檢測(cè)速度較慢，原理較單一，檢測(cè)項(xiàng)目少，儀器配備的軟件功能也很有限。從檢驗(yàn)結(jié)果看，全自動(dòng)血凝儀對(duì)于患者標(biāo)本的測(cè)定結(jié)果優(yōu)于半自動(dòng)，特別是臨床出血患者、腦梗死及溶栓治療的患者、DIC發(fā)作及進(jìn)行搶救的患者，為測(cè)定更為準(zhǔn)確的結(jié)果，必須用全自動(dòng)血凝儀。

三、在臨床、科研中的作用： 隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)對(duì)止血與血栓形成機(jī)制認(rèn)識(shí)的不斷深入，檢驗(yàn)科開展止血與血栓有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)項(xiàng)目逐步增多。較先進(jìn)的血液凝固分析儀器，能同時(shí)應(yīng)用不同的實(shí)驗(yàn)原理對(duì)大量的標(biāo)本進(jìn)行多項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，儀器對(duì)標(biāo)本和試劑的需求比手工方法幾乎減少一半，極大地降低了檢測(cè)成本，既提高了工作效率，測(cè)定結(jié)果的重復(fù)性和準(zhǔn)確性也有不同程度的提高。全自動(dòng)血凝儀除了對(duì)出血性疾病的篩選與確診外，還用于對(duì)各種血栓性疾病與血栓前狀態(tài)的檢測(cè)與預(yù)測(cè)，易栓癥的評(píng)價(jià)，ＤＩＣ的實(shí)驗(yàn)診斷以及對(duì)各種抗凝治療患者的用藥指導(dǎo)和預(yù)后估計(jì)。

四、人員技術(shù)力量情況：

我院檢驗(yàn)科開展該項(xiàng)工作多年，科內(nèi)人員對(duì)相應(yīng)的設(shè)備操作比較熟練。通過(guò)必要的短期培訓(xùn)，能保證該項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

五、配套設(shè)施及維護(hù)情況：

醫(yī)院現(xiàn)有房屋、水電等配套設(shè)施能滿足設(shè)備安裝要求。配置全自動(dòng)血凝分析系統(tǒng)后，簡(jiǎn)單維修及日常維護(hù)由本院的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，故障維修由廠方提供的售后服務(wù)承擔(dān)。

六、資金來(lái)源情況：

配置全自動(dòng)血凝儀資金通過(guò)申請(qǐng)財(cái)政撥款，不足部分由醫(yī)院自籌解決。

七、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備的預(yù)期使用率，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等情況： 我院擬配置的全自動(dòng)血凝儀計(jì)劃投資XX萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)相關(guān)專業(yè)科室的調(diào)查，預(yù)計(jì)每天檢查例數(shù)約XX例左右。按每年XXXX例，XXX元/例計(jì)算，年收入約XX萬(wàn)元，扣除設(shè)備折舊和其它費(fèi)用，年利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。預(yù)計(jì)不到2年可收回成本。

根據(jù)以上論證，我院購(gòu)置全自動(dòng)血凝儀具有良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，資金來(lái)源（包括償還能力）、技術(shù)力量及設(shè)備維修保養(yǎng)均有充分保障。

XXXX市XX人民醫(yī)院 20XX年XX月XX日

第二篇：二甲醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置考察論證制度

二甲醫(yī)院 醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置考察論證制度

1、大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置過(guò)程按?醫(yī)療設(shè)備管理?xiàng)l例?中的有關(guān)規(guī)定辦理，經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)討論，確實(shí)需要考察的遵照制度執(zhí)行，不需考察的直接進(jìn)行可行性論證。

2、根據(jù)使用科室醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，設(shè)備管理委員會(huì)討論認(rèn)為資料不足須考察后再論證的，應(yīng)提交分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，由分管院長(zhǎng)組織使用科室，藥械科的人員及相關(guān)專家進(jìn)行考察。

（1）考察期間應(yīng)多方收集信息，參觀實(shí)物，走訪用戶，考察內(nèi)容包括儀器品牌、生產(chǎn)廠家、性能、價(jià)格、診療收費(fèi)情況、售后服務(wù)、廠方所提供枝術(shù)資料、外觀及配件供應(yīng)情況。

（2）考察結(jié)束后應(yīng)提交考察報(bào)告，交分管院長(zhǎng)組織設(shè)備管理委員會(huì)進(jìn)行論證，做出論證報(bào)告交院長(zhǎng)批準(zhǔn)，同檔次設(shè)備至少提供兩種型號(hào)供選擇。

（3）考察報(bào)告，論證報(bào)告交藥械科存檔。

（4）考察范圍原則上成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)，嚴(yán)格控制考察經(jīng)費(fèi)，節(jié)約開支。

第三篇：大型及貴重醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證制度

大型及貴重醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證制度

為了確保購(gòu)置的醫(yī)療儀器設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠，在生成計(jì)劃前，應(yīng)組織有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證與評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)?？尚行哉撟C包括兩方面的內(nèi)容，即項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)價(jià)。

一、設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前綜合論證工作。

二、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)前論證會(huì)由相關(guān)專家參加，申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與。

三、申購(gòu)科室在申請(qǐng)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：

1．項(xiàng)目論證

項(xiàng)目論證，是在編制計(jì)劃過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)備的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行討論。這時(shí)，一般不涉及具體型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作，各部門在上報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)表時(shí)，應(yīng)提供以下信息：

(1)社會(huì)效益分析：

包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況，申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實(shí)質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對(duì)提高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。

(2)經(jīng)濟(jì)效益分析：

對(duì)申購(gòu)的儀器設(shè)備的運(yùn)行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費(fèi)和房屋等。從使用效率分析、預(yù)測(cè)其檢查人次。用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運(yùn)行成本是設(shè)備的年收益。評(píng)價(jià)購(gòu)置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。

(3)技術(shù)可行性：

包括項(xiàng)目是否符合上級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對(duì)使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作，對(duì)于大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對(duì)設(shè)備維修也要進(jìn)行論證，有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備：如急診設(shè)備生化分析儀、血透儀和人工呼吸機(jī)等，必須要保證院方的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，才能保證正常工作。(4)安裝配套條件

要論證是否具備安裝條件，安裝場(chǎng)地面積層高、承重能力及特殊的防護(hù)要求等，使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否具備，有無(wú)排污、防放射等環(huán)保問題，如何解決等等。

(5)購(gòu)置資金落實(shí)問題

對(duì)于貸款和分期付款購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)論證其資金來(lái)源落實(shí)的情況，償還辦法和能力。

(6)大型及貴重醫(yī)療設(shè)備

除進(jìn)行書面論證外，還應(yīng)組織實(shí)地考察和有關(guān)同類設(shè)備用戶走訪。(7)價(jià)值在人民幣100萬(wàn)元及以上的醫(yī)用儀器的裝備，應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部或衛(wèi)生廳規(guī)定的審批手續(xù)辦理，提供相應(yīng)的可行性論證報(bào)告。

2．技術(shù)評(píng)價(jià)

技術(shù)評(píng)價(jià)，是在計(jì)劃批準(zhǔn)以后，在購(gòu)置前，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、廠牌、性能配置和價(jià)格等內(nèi)容收集各種產(chǎn)品的樣本、技術(shù)、資料進(jìn)行選擇比較和分析，然后做出決策建議的技術(shù)性工作。技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)技術(shù)先進(jìn)性，是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評(píng)價(jià)，是國(guó)際先進(jìn)還是國(guó)際一般水平，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。

(2)設(shè)備可靠性

主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用，能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否通過(guò)了國(guó)際國(guó)內(nèi)的質(zhì)量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。

(3)可維護(hù)性

可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。

(4)設(shè)備選型建議

選型是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)其同類儀器在其它單位使用狀況，功能利用情況，并對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較；其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何，近幾年內(nèi)是否會(huì)有重大更新改進(jìn)，該廠家的競(jìng)爭(zhēng)力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國(guó)看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購(gòu)招標(biāo)程序的要求。

(5)安全防護(hù)

有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因，會(huì)對(duì)環(huán)境、操作人員和病人帶來(lái)不安全的因素，如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(6)節(jié)能性

對(duì)設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評(píng)價(jià)，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等等。

(7)配套性

對(duì)于設(shè)備的配套問題，在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要重點(diǎn)討論。如果只是注意對(duì)主機(jī)的評(píng)價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問題，會(huì)直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理制度

醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理制度

為了確保購(gòu)置五十萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠，在生成劃前，應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證與評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

一、購(gòu)置金額在100萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù)，參數(shù)由使用科室至少3人以上簽字。

二、購(gòu)置金額在200萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù)，再請(qǐng)?jiān)和鈱＜疫M(jìn)行論證。根據(jù)論證意見再修訂參數(shù)，參數(shù)由使用科室至少3人以上簽字。

三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容：即項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目論證：是在編制計(jì)劃過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)備購(gòu)買進(jìn)行初步的討論，一般不涉及具體型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作，各部門在上報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)表時(shí)，應(yīng)提供以下信息：

1、社會(huì)效益分析：包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況，申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實(shí)質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對(duì)提高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。2經(jīng)濟(jì)效益分析：對(duì)申購(gòu)設(shè)備的運(yùn)行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、日常耗(如試劑、易損件、水、電等成本、人工費(fèi)等。從使用效率分析、預(yù)測(cè)其檢查人次。用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運(yùn)行成本是設(shè)備的年收益。評(píng)價(jià)購(gòu)置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。

3技術(shù)可行性：包括項(xiàng)目是否符合上級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對(duì)使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作，對(duì)于大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對(duì)設(shè)備維修也要進(jìn)行論證，有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備。

5安裝條件：要論證是否具備安裝條件，安裝場(chǎng)地面積層高、承重能力及特殊的防護(hù)要求等，使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件

是否具備，有無(wú)排污、防放射等環(huán)保問題，如何解決等等。

（二）項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)

1、技術(shù)先進(jìn)性：是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評(píng)價(jià)，是國(guó)際先進(jìn)還是國(guó)際一般水平，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。

2、設(shè)備可靠性：主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使

用，能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否通過(guò)了國(guó)際國(guó)內(nèi)的質(zhì)量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。

3、可維護(hù)性：可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗 品供應(yīng)等等。

4設(shè)備選型：選型是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)其同類設(shè)

備在其它醫(yī)院使用狀況，功能利用情況，并對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較；其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何，近幾年內(nèi)是否會(huì)有重大更新改進(jìn)，該廠家的競(jìng)爭(zhēng)力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國(guó)看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購(gòu)招標(biāo)程序的要求。

5、安全防護(hù)：有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因，會(huì)對(duì)環(huán)境、操作人員和病人帶來(lái)不安全的因素，如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6、節(jié)能性：對(duì)設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評(píng)價(jià)，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等。

7、配套性：對(duì)于設(shè)備的配套問題，在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要重點(diǎn)討論。如果只注意對(duì)主機(jī)的評(píng)價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問題，會(huì)直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。起草部門___設(shè)備科__校驗(yàn)人___________________ 醫(yī)療設(shè)備決策管理制度

一、決策內(nèi)容

（一）醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

（二）新醫(yī)療設(shè)備的研究。

（三）醫(yī)療設(shè)備技術(shù)參數(shù)的選擇。

（四）醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買資金來(lái)源

（五）醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置方式。

（六）大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)方式。

（七）醫(yī)療設(shè)備更新和報(bào)廢處理。

（八）各科室醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置中設(shè)備的選擇。

二、決策程序

（一）各科室填寫申購(gòu)單。

（二）各科室提出設(shè)備的可行性論證。

（三）醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組分析論證形成初步?jīng)Q

第五篇：醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置程序

一、購(gòu)置計(jì)劃的形成1．科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，于每年年底填寫下一年需引進(jìn)或更新?lián)Q代的《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》，在規(guī)定時(shí)間報(bào)送設(shè)備科。

2．設(shè)備科對(duì)各科室設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)進(jìn)行初審、匯總，提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本經(jīng)費(fèi)預(yù)算，編制當(dāng)年設(shè)備、器材擬購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院首長(zhǎng)批準(zhǔn)后成為正式的院醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。

3．對(duì)全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備、單價(jià)100萬(wàn)元以上的大型設(shè)備按期上報(bào)相關(guān)申請(qǐng)和論證報(bào)告，經(jīng)校器管會(huì)、辦公會(huì)、黨委會(huì)論證審議通過(guò)后形成正式的院大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。

4．未列入采購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目，科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價(jià)在一萬(wàn)元以下的，由使用科室向設(shè)備科提出申請(qǐng)，設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報(bào)批后執(zhí)行。對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備，由使用科室填寫《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表》并報(bào)送設(shè)備科，設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況，擬定“臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備”呈批報(bào)告，經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院首長(zhǎng)批準(zhǔn)后增列入當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。

5．對(duì)應(yīng)急、特殊情況下醫(yī)用設(shè)備的采購(gòu)，可不受上述程序限制，由設(shè)備科根據(jù)申購(gòu)科室的申請(qǐng)、設(shè)備科調(diào)查論證形成方案，報(bào)部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織購(gòu)置。

二、購(gòu)置程序的組織

1.全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備 組織相關(guān)使用科室專家按時(shí)參加全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃匯審會(huì)和評(píng)審會(huì)，認(rèn)真落實(shí)全軍醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審結(jié)果。

2.對(duì)院內(nèi)自購(gòu)設(shè)備

對(duì)“醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算”內(nèi)的設(shè)備，根據(jù)醫(yī)用儀器設(shè)備的具體情況采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源和詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)。除邀請(qǐng)招標(biāo)嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》組織采購(gòu)?fù)?，其余采?gòu)方式可采用分級(jí)談判組織。邀請(qǐng)招標(biāo)：詳見“醫(yī)療器械購(gòu)置管理辦法”和“醫(yī)療器械邀請(qǐng)招標(biāo)組織程序”。

競(jìng)爭(zhēng)性談判等其它方式采購(gòu)：采購(gòu)方式選擇的依據(jù)和組織詳見“醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置管理辦法”。同時(shí)為了提高工作效率，可采取下述分級(jí)談判組織。

一級(jí)談判：談判小組成員主要包括機(jī)關(guān)（紀(jì)委、醫(yī)教部）、設(shè)備科、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)單價(jià)在10萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。

二級(jí)談判：談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員（紀(jì)委、醫(yī)教部）、設(shè)備科、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)一級(jí)談判提交的、單價(jià)在10萬(wàn)元以上，50萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。

三級(jí)談判：談判小組成員主要包括院首長(zhǎng)、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員（紀(jì)委、醫(yī)教部）、設(shè)備、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)50萬(wàn)元以上的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。各級(jí)招談判的組織實(shí)施，設(shè)備科應(yīng)以書面的形式向醫(yī)教部報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)提前三天通知談判小組成員，并提供相關(guān)談判資料。

三、合同簽署

以上采購(gòu)程序完成后，設(shè)備科以呈批件形式逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)院、部首長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織合同簽署，并迅速完成報(bào)關(guān)、減免稅等手續(xù)。