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      物業(yè)費定價的申請報告10.24(推薦五篇)

      時間:2019-05-14 15:36:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《物業(yè)費定價的申請報告10.24》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)費定價的申請報告10.24》。

      第一篇:物業(yè)費定價的申請報告10.24

      關于“劍橋郡”商住房

      業(yè)

      價的申

      豐城市物價局:

      豐城市家興物業(yè)服務有限公司成立于2013年12月,注冊資金50萬元。目前我公司接管由豐城市望陽置業(yè)有限公司開發(fā)的“劍橋郡”樓盤,本樓盤座落在豐城市老城區(qū)劍橋路99號,該樓盤計劃分四期開發(fā),其中,目前已開發(fā)的一期 1#、2#樓,占地面積7965.04㎡,總建筑面積31860.19㎡,住宅252套,商鋪18套。小區(qū)內設有智能化監(jiān)控系統(tǒng),為小區(qū)提供24小時物業(yè)服務,按照目前物業(yè)管理運營成本的核算,一期住宅物業(yè)管理費為每月1.86元/㎡,商鋪物業(yè)管理管理費為每月2.79元/㎡?,F(xiàn)申請運營管理費收費標準,敬請貴局領導給予批復為盼。

      特 此 報 告

      豐城市家興物業(yè)服務有限公司 二O一四年十月二十四日

      第二篇:如何做好物業(yè)費收取標準定價

      非保障性住房物業(yè)服務、住宅小區(qū)停車服務價格的放開,意味著小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)委會將有更大空間比價比質,選擇“價廉物美”的物業(yè)服務企業(yè)提供服務。那么,小區(qū)物業(yè)服務費如何定價才合理呢?這不得不說到物業(yè)服務成本的構成要素以及核算物業(yè)服務成本的具體步驟。

      第一步:弄清服務成本構成

      根據(jù)2007年的《物業(yè)服務定價成本監(jiān)審辦法(實行)》以及上海市的有關規(guī)定,物業(yè)服務成本由人員費用、辦公費、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務費、公共區(qū)域秩序維護服務費、公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護服務費、共用部位共用設施設備日常運行及維護費、共用部位共用設施設備及公眾責任險、企業(yè)管理利潤、物業(yè)服務企業(yè)固定資產(chǎn)折舊、法定稅金及經(jīng)業(yè)主大會同意的其他費用,共11大項組成。

      近年來,隨著最低工資標準的連年上浮、物價上漲等因素的影響,人員費用占物業(yè)服務成本的比重日益增大。在住宅物業(yè)服務成本支出中,人員成本可以占總額的50%至75%,成為絕對“大頭”。而人員成本的快速上漲,意味著物業(yè)服務費的收費標準必須同步上漲。

      第二步:盤查摸底小區(qū)家當

      對物業(yè)服務支出成本有了大致了解后,接下來我們要了解一下小區(qū)究竟有多少“家當”,因為這些與物業(yè)服務費的分攤息息相關。

      所謂小區(qū)“家當”分兩大類:一是小區(qū)建筑規(guī)劃概況,二是小區(qū)設施設備概況。小區(qū)建筑規(guī)劃概況包括占地面積、總建筑面積、綠化面積、水景面積、道路面積以及停車位。設施設備主要分為強電系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng),根據(jù)小區(qū)實際情況略有出入。

      混合型小區(qū)對設施設備的使用權屬需進一步劃分,如會所、公建配套、商鋪等。屬于小區(qū)全體業(yè)主共用的部分將分攤在物業(yè)服務費里,屬于個別業(yè)主獨用的,將由其獨立承擔費用支出。

      上海物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會專家黃立銘表示,由于部分業(yè)主不了解物業(yè)服務費定價機制,對小區(qū)規(guī)模與物業(yè)服務費價格的關系,常常抱有錯誤觀念?!坝腥苏J為小區(qū)越小,物業(yè)服務費應該越低,其實小區(qū)面積小了,分攤到的物業(yè)服務費反而高了。比如微型與大型小區(qū)的業(yè)主若受到同等標準的物業(yè)服務,微型小區(qū)每平方米支付的費用要更高,許多微型小區(qū)業(yè)主不樂意;物業(yè)服務費漲不上去,企業(yè)只好拋盤棄管?!?/p>

      黃立銘遇到過一個糾紛,由于歷史原因,某商品房小區(qū)部分業(yè)主同時擁有該小區(qū)和隔壁小區(qū)的住房各一套,該小區(qū)物業(yè)服務費十多年未獲調整,物業(yè)服務企業(yè)多次向業(yè)委會提出調價申請,均被駁回。業(yè)主總喜歡比較兩個小區(qū):“隔壁20萬平方米,每月才1.2元/平方米,我們8萬平方米物業(yè)服務費每月1元/平方米,已經(jīng)可以了?!彼f,“其實,實際情況恰恰相反,8萬平方米的小區(qū)因為規(guī)模小,一些物業(yè)服務工作所需要的消耗品在采購時由于用量小而缺乏議價優(yōu)勢,其采購成本反而更高,因此8萬平方米的小區(qū)應該物業(yè)服務費標準更高”。

      好的服務需要相應的服務成本投入,當入不敷出,成本與收入倒掛時,必然導致物業(yè)服務企業(yè)降低服務標準或減少服務內容,結果是服務水平越來越差,業(yè)主滿意度越來越低,物業(yè)服務費收繳率越來越下降的惡性循環(huán),或干脆走人退出。

      第三步:確立服務內容、標準

      商議小區(qū)物業(yè)服務的內容和標準,是物業(yè)服務費定價的關鍵一環(huán)。

      物業(yè)服務的項目主要分五類,即綜合管理服務,公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務,公共區(qū)域秩序維護服務,公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護服務,共用部位、共用設備設施日常運行、保養(yǎng)、維修服務。針對以上五類物業(yè)服務項目制定合理的標準,對普通業(yè)主是一項艱巨的挑戰(zhàn)。

      閔行某小區(qū)有11位業(yè)委會成員,其中有廠長、會計、律師,甚至還有電梯公司的負責人,技術力量相當全面,但需要確定物業(yè)服務標準內容與相應的成本時,由于對物業(yè)管理行業(yè)的不熟悉以及缺乏市場對各項服務成本的價格參考或指導,無法有針對性地與物業(yè)服務企業(yè)協(xié)商預算,要么業(yè)主提出的預算物業(yè)服務企業(yè)無法實施,要么業(yè)主忽略了某些控制因素,而讓不規(guī)范的企業(yè)鉆了空子。

      上海市2005年實行的分等收費標準中的收費價格雖然廣為詬病,不過,資深物業(yè)服務評估專家張建表示,其中的服務標準、服務要求仍然適用,售后公房適用1至2級服務標準,商品房適用3至4級服務標準。但是,在選擇服務標準時,我們要認識到一個現(xiàn)實,就是服務標準確定后可以多年不變,但按標準服務的人工工資、材料成本是在不斷上漲變化的,即使調整到最低的服務標準,如果物價和人工成本不斷上漲,仍然需要上漲調整物業(yè)服務費的!因此,選擇服務標準必須緊密結合實際成本來綜合考慮。

      黃立銘則提醒業(yè)主在選擇服務標準時可以注意兩點,一是“定崗不定人”。根據(jù)小區(qū)實際情況確定服務崗位,按8小時工作制配備相應人員??己宋飿I(yè)服務時,不要單算人數(shù),而要看崗位出勤率;二是“定次不定量”。業(yè)主對物業(yè)服務的主觀體驗千差萬別,如何檢驗服務質量?三位專家的觀點不謀而合——以服務頻次作為衡量物業(yè)服務質量的主要標準,如,地面墻面一天保養(yǎng)幾次?巡更時間多久一次?

      第四步:商討收費方式

      2003年的《物業(yè)服務收費管理辦法》中提到了包干制和酬金制兩種形式約定物業(yè)服務費用。

      張建給記者做了一個形象的比喻,酬金制好比自家請保姆。請保姆前先得談好每月給多少酬勞,要是請這個保姆買菜,則要提出喜歡吃什么的要求,另外給保姆錢,要是遇到個“金牌保姆”會精打細算,菜錢的結余還能回到自家錢袋子。包干制好比和保姆談一個每月定額,酬勞、菜錢都在里面,也說好買些什么菜、買來的菜如何處理烹調,但是,菜漲不漲價、錢有沒有結余都和自家沒關系,當菜漲價了,保姆不可能自己少拿報酬去保證買好的菜,必然降低菜的質量和數(shù)量。包干制賬目不公開,業(yè)主無權過問企業(yè)贏利情況。張建說:“包干制模式在誠信的前提下,使物業(yè)服務企業(yè)不得不控制成本,有其可取之處。在目前有關法律法規(guī)還不健全的條件下,酬金制公開、透明,更受青睞?!?/p>

      實際上,實行包干制的小區(qū)在制定服務內容和標準時要“量入為出”,按物業(yè)服務費價格和收繳率實際,再考慮所需的服務內容和標準;酬金制小區(qū)則要“量出為入”,先想清楚要達到哪些服務標準,再按可分攤面積制定合理的物業(yè)服務費價格。針對酬金制收費模式還可以制定相應的獎懲制度,激勵物業(yè)服務企業(yè)開源節(jié)流,控制成本。

      第三篇:預交三年物業(yè)費申請報告

      申請報告

      福建福晟物業(yè)有限公司淮安分公司:

      本人系錢隆城 號樓 室業(yè)主,已辦理此住宅入伙手續(xù),且本人名下錢隆城住宅無任何歷史欠費。現(xiàn)由于本人原因,申請預交此住宅物業(yè)服務費,本人自愿一次性繳納三年物業(yè)服務費。繳費期間為: 年 月 日至 年 月 日。

      請貴司予以同意。

      申請人:

      年 月 日

      第四篇:藥品差別定價申請報告和有關材料的要求

      附件7:

      藥品差別定價申請報告和有關材料的要求

      申請差別定價的企業(yè)應當向廣東省物價局提交經(jīng)企業(yè)法人代表簽名并加蓋公章的書面材料一式20份,主要包括以下內容:

      一、企業(yè)提出藥品差別定價的申請報告(字數(shù)在1000字以內),包括:企業(yè)的概況、藥品特性;申請差別定價的理由、依據(jù)和要求核定的價格水平。

      二、《藥品差別定價資格審查表》及相關證明材料、注冊批件;《XXX差別定價藥品價格評審表》中“情況說明”欄相關文字說明及證明材料的所有附件。若相關證書或證明材料是外文的,需翻譯成中文并公證。

      三、《國產(chǎn)藥品價格申報表》或《進口藥品價格申報表》、《進口分包裝藥品價格申報表》。

      四、企業(yè)近三年損益表(利潤表),若上市企業(yè)應提供審計部門出具的審計報告;該藥品近三年的出廠(口岸地)銷售發(fā)票、主要原材料進貨發(fā)票,每季度一張。

      五、以上所有的證明材料、公證書、發(fā)票和審計報告(報表)都必須提供原件及復印件(加蓋公章),原件經(jīng)我局核實后退還。企業(yè)提供的資料如需保密,應予以注明。

      - 1 -

      第五篇:向地產(chǎn)申請物業(yè)費補貼的申請報告

      關于向地產(chǎn)公司申請物業(yè)費補貼的申請報告

      尊敬的XX地產(chǎn)公司領導:

      您們好!由貴司開發(fā)的XXX于XX年5月23日開始交房,我物業(yè)處在XX年5月1日應貴司要求提前進行前期介入,共招聘員工:水電工?名、樓管?名、保安?名、保潔?名,客服主管1名,每月員工工資共計:?元;

      按規(guī)定,1、納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售,或因建設單位原因未按時交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務費用或物業(yè)服務資金由建設單位全額交納。

      2、經(jīng)業(yè)主驗收,因未裝修不具備入住條件的空置房或入住后(含房屋裝修)因故長期不使用的空置房,從驗收或業(yè)主報告物業(yè)服務企業(yè),經(jīng)物業(yè)服務企業(yè)登記確認即日起,其物業(yè)服務費按物業(yè)服務合同約定收費標準的70%交納。現(xiàn)XX于?年?月?日開始交房至今,已辦理交房手續(xù)?戶(申請二次裝修?戶,交房后未申請二次裝修?戶),未辦理交房手續(xù)?戶,造成員工工資和日常辦公費用異常艱難,公共水電費公攤收入少,無法平衡物業(yè)費用的收支,物業(yè)收費入不敷出,呈現(xiàn)虧本狀態(tài),所以XX物業(yè)服務中心特此向貴司申請對目前未辦理交房手續(xù)XXX戶和交房后未申請二次裝修?戶進行物業(yè)費補貼,具體如下:

      1.未辦理交房手續(xù)XXX戶(XXX㎡*X元/㎡/月*X月)*100%=XXX元;

      2.辦理交房手續(xù)未申請二次裝修XXX戶(XXX㎡*X元/㎡/月*X月)*70%=XXX元; 合計:XXX元 順祝商祺!

      XXX物業(yè)服務中心

      XX年6月22日

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