第一篇：企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)方案

企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)方案

1.目的和作用

每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度，因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利，反映了企業(yè)的目標(biāo)，戰(zhàn)略和文化、福利種類的確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工，本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類管理設(shè)計(jì)，整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系，明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位，將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住各級(jí)各類人才，使公司的福利政策得到統(tǒng)一，規(guī)范實(shí)施，產(chǎn)生積極的作用。2．管理職責(zé)

福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分，屬于人力資源開(kāi)發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系，屬于行政事務(wù)工作部分，另外，從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門參與管理。

2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善)，2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。

2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項(xiàng)。

2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額，做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。

2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)

2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件，按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則(如辦理程序及方法等)。2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目，2.3財(cái)務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。2.3.2根據(jù)福利制度和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度審核資金的使用情況 2.3.3及時(shí)支付，定期結(jié)算福利資金的使用情況。

3、福利政策及實(shí)施管理應(yīng)遵循的原則 3.1社會(huì)效益與企業(yè)利益兼顧的原則。

既要注重樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象，也要考慮企業(yè)的承受能力和經(jīng)濟(jì)效益狀況。3.2執(zhí)行國(guó)家法規(guī)與趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相結(jié)合的原則。

在考慮福利實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)首先考慮國(guó)家法律、法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的福利制度，然后冉針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，建立趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利項(xiàng)目。做到既能夠滿足政府命令與社會(huì)發(fā)展的要求，又能在行業(yè)中形成企業(yè)的福利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.3個(gè)體福利政策與福利體系建設(shè)相結(jié)合的原則，各企業(yè)在設(shè)計(jì)具有本單位特色的福利項(xiàng)目時(shí)，要納入本企業(yè)和集團(tuán)的福利體系建設(shè)中，各福利項(xiàng)目要互為補(bǔ)充，相得益彰，不能搞類似或重疊的福利項(xiàng)目。3.4實(shí)施點(diǎn)與覆蓋面相結(jié)合的原則。

既要注重吸引與留住關(guān)鍵人才，也要注重在員工群體中形成強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部凝聚力、3.5福利政策的透明與規(guī)范操作原則。

必須對(duì)全體員工公開(kāi)宣講福利政策，每一項(xiàng)福利政策必須要有相應(yīng)的管理實(shí)施細(xì)則，以規(guī)范化的操作程序予以實(shí)施，避免福利政策執(zhí)行的隨意性和神秘性。3.6目前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。

這要從兩個(gè)方面來(lái)考慮:一是要從企業(yè)角度來(lái)考慮，既要使企業(yè)目前能擔(dān)負(fù)得起，又要符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);二是要從員工角度來(lái)考慮，既要能滿足眼前的需求，又要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要。

4.福利的概念及福利資金管理 4.1定義。

福利是指企業(yè)通過(guò)物質(zhì)方式滿足員工不同層次的需要，從而達(dá)到吸引和留住人才的一種激勵(lì)手段:福利屬于企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中物質(zhì)激勵(lì)的一部分;福利所關(guān)注的重點(diǎn)是如何通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)手段，促進(jìn)企業(yè)的激勵(lì)效果，培育和營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境:福利還是員工薪資的一種補(bǔ)充形式，它與分配政策的原則是一致的，即貢獻(xiàn)越大，得到的福利就應(yīng)越高，是對(duì)員工價(jià)值的一種肯定。4.2資金來(lái)源

企業(yè)的福利資金來(lái)源渠道主要是以下幾個(gè)方面:

4.2.1以工資總額為基礎(chǔ)的福利提取額(如社會(huì)保險(xiǎn)類福利)，4.2.2建立專門的福利基金(從稅后利潤(rùn)中提取，在實(shí)際操作中，福利基金并不一定存在實(shí)際的基金賬戶，可以在需要支出時(shí)，在利潤(rùn)中提取資金，列支在“福利基金”財(cái)務(wù)科目中)4.2.3可以從成本中列支的其他資金來(lái)源。4.3福利資金的管理。

對(duì)福利資金管理的目的是為不合理地使用，以期達(dá)到應(yīng)有效用，公司福利資金由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，財(cái)務(wù)部門要定期準(zhǔn)確地評(píng)估福利投入與效益狀況。為了方便管理，能明確反映福利資金的使用去向與費(fèi)用情況，方便查詢與審計(jì)，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)中建立獨(dú)立的科目，定期進(jìn)行核算。4.4 福利的成本核算

這是福利管理中的重要部分，人事部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門人員花較多的時(shí)間與精力投入福利的成本核算工作中，主要涉及以下一些方面:

4.4.1根據(jù)產(chǎn)品的銷售量或利潤(rùn)，計(jì)算出公司最高可能支出的福利總費(fèi)用，做到心中有數(shù)。4.4.2與同行業(yè)的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，尤其是要與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以了

解本公司在這方面對(duì) “人才吸引力”的程度。

4.4.3通過(guò)對(duì)本期福利的成本核算，作出對(duì)下期主要福利項(xiàng)目的預(yù)算。4.4.4要做細(xì)致的工作，確定出每一個(gè)員工福利項(xiàng)目的成本.4.4.5要研究在盡可能滿足福利目標(biāo)的前提下，降低福利成本的途徑與方法.4.4.6在上述工作的前提下，制訂出相應(yīng)的福利項(xiàng)目成本計(jì)劃。

5、福利項(xiàng)目的管理與分類 5.1福利項(xiàng)目的統(tǒng)一管理

公司所有的分、子公司，必須按照總公司的要求，實(shí)行統(tǒng)一福利政策，并要規(guī)范地實(shí)施，考慮到某些特殊情況的需要，子公司在申請(qǐng)執(zhí)行某一項(xiàng)總公司沒(méi)有建立的新福利項(xiàng)目時(shí)，可按以下程序向總公司辦理申請(qǐng)：

5.1.1由分、子公司人力資源管理部門對(duì)所申報(bào)的新福利項(xiàng)目作出必要性的論證。5.1.2寫(xiě)出福利項(xiàng)目申請(qǐng)實(shí)施的報(bào)告，并經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后連同論證報(bào)告一并報(bào)總公司人力資源部。

5.1.3總公司人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，并簽具書(shū)面意見(jiàn)后報(bào)公司董事長(zhǎng): 5.1.4董事長(zhǎng)審批同意后即可通知執(zhí)行。5.2 福利項(xiàng)目按其實(shí)施原則可分為以下兩大類:

5.2.1法律規(guī)定的福利項(xiàng)目，這類福利項(xiàng)目國(guó)家有具體的明文規(guī)定，公司將按規(guī)定完全執(zhí)行:如某些帶薪的假期、有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、有關(guān)醫(yī)療保健等。

5.2.2企業(yè)自定的福利項(xiàng)目，這是指企業(yè)根據(jù)自身的條件和發(fā)展需要以及員工的需要可以靈活選擇的福利項(xiàng)目。如工作午餐、交通補(bǔ)貼、手機(jī)費(fèi)用、旅游度假等。對(duì)于這類福利項(xiàng)目，公司將積極創(chuàng)造條件逐步向行業(yè)最前列邁進(jìn)。5.3福利項(xiàng)目按其覆蓋范圍可分為以下三大類: 5.3.1基礎(chǔ)福利。

這是根據(jù)企業(yè)文化及普通員工生產(chǎn)、生活的基本需求而制定的基礎(chǔ)性福利及相關(guān)待遇。包括:員工基本生活設(shè)施及條件、文化娛樂(lè)設(shè)施、各種帶薪假期以及根據(jù)國(guó)家政策與企業(yè)發(fā)展需要必須建立的基本福利政策等等，這類福利通常覆蓋全體員工。5.3.2中級(jí)福利。

這是企業(yè)針對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工建立的福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)深造資助、組織公費(fèi)旅游等。其目的是為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍、鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力作出更大貢獻(xiàn)。5.3.3高級(jí)福利，是指企業(yè)針對(duì)中高級(jí)人才而制定的政策，如提供住房、交通用車、無(wú)息貸款，允許員工持股等，目的是為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住對(duì)企業(yè)有關(guān)鍵作用的人才。

6.公司中級(jí)福利

6.1可享受中級(jí)福利待遇員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)

中級(jí)福利覆蓋績(jī)效優(yōu)秀的普通員工，衡量員工績(jī)效優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是： 6.1.1在月度績(jī)效考核中連續(xù)6個(gè)月保持特別優(yōu)秀的員工，7.1.2在技術(shù)開(kāi)發(fā)或各項(xiàng)管理工作中具有創(chuàng)新成果，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授予獎(jiǎng)勵(lì)的員工，滿足以上兩個(gè)條件之一者均可申報(bào)享受中級(jí)福利待遇。6.2中級(jí)福利的申報(bào)政管理程序7.2.1由員工本人或所在部門提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告（部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)簽署意見(jiàn))，并附有關(guān)績(jī)效成果的證明材料一并報(bào)公司人力資源部:

6.2.2公司人力資源部對(duì)報(bào)告及材料進(jìn)行審核，并提出書(shū)面意見(jiàn)。6.2.3由人力資源部轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。

6.2.4總經(jīng)理批示后，由總經(jīng)辦下達(dá)正式通知，并由行政管理部經(jīng)辦。6.2.5人力資源部負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行情況，相關(guān)材料進(jìn)入員工個(gè)人檔案。6.3中級(jí)福利的具體項(xiàng)目，中級(jí)福利主要包括的項(xiàng)目是:商業(yè)保險(xiǎn);個(gè)人健康檔案;公司產(chǎn)品折扣或獎(jiǎng)勵(lì);自助培訓(xùn)獎(jiǎng)金;公司組織或贊助旅游:年休假;無(wú)息貸款;對(duì)口專業(yè)深造資助。6.3.1商業(yè)保險(xiǎn)，主要指人身意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)一般以年度為單位辦理，投保額確定在200-500元/年范圍內(nèi)，屬于員工可選擇福利之一。6.3.2個(gè)人健康檔案。

由公司醫(yī)務(wù)室為員工建立個(gè)人健康檔案，每年定期體檢，并隨時(shí)跟蹤記錄員工健康狀況，提出保健建議。6.3.3公司產(chǎn)品折扣或獎(jiǎng)勵(lì)。

員工可以申請(qǐng)折價(jià)購(gòu)買或獎(jiǎng)送公司的產(chǎn)品，折價(jià)金額或獎(jiǎng)送價(jià)值確定在500元（限于每人每年一次)6.3.4自助培訓(xùn)獎(jiǎng)金。

員工可以申請(qǐng)培訓(xùn)獎(jiǎng)金，培訓(xùn)的課程由員工自行選擇，自行決定培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式，但不能對(duì)工作造成影響培訓(xùn)資金可確定在800元之內(nèi)(以達(dá)到目標(biāo)或獲得證書(shū)為準(zhǔn))。6.3.5公司組織或資助旅游

員工可參加公司組織的旅游活動(dòng)或申請(qǐng)公司資助旅游，資助費(fèi)用確定在500元左右，一年給一次，旅游時(shí)間應(yīng)盡量在休假期間，特殊情況公司可給予旅游假2-3天。6.3.6年休假。

員工每年可以申請(qǐng)享受12天的年休假，年休假內(nèi)不扣工資。年休假包含員工申請(qǐng)的資助旅游假。6.3.7無(wú)息貸款。

員工因特殊情況需要資助，可以申請(qǐng)無(wú)息貸款，貸款金額確定在3000-30000元范圍內(nèi)，貸款償還期限及相關(guān)事宜以協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)一。6.3.8對(duì)口專業(yè)深造資助

員工可以申請(qǐng)與從事工作相對(duì)口專業(yè)的深造資助，深造形式有:高等院校函授、派外培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等，資助金額根據(jù)實(shí)際情況確定，7.公司高級(jí)福利

高級(jí)福利的覆蓋對(duì)象一般是中層以上管理人員和高級(jí)技術(shù)人員(以下簡(jiǎn)稱骨干人員)、一般情況下，員工從被任命起可以享受部分高級(jí)福利待遇;因?yàn)^職或其他重大原因被免職者，須立即停止享受高級(jí)福利待遇，并在3-6個(gè)月內(nèi)將應(yīng)當(dāng)歸還公司的福利物品(或貨幣)退還。

高級(jí)福利項(xiàng)目主要有:住房;工作小車;休（療）養(yǎng);個(gè)人醫(yī)療服務(wù);保姆家庭護(hù)理;個(gè)人持股。7.1住房

根據(jù)骨干人員的級(jí)別，可以享受60-100平方米或者價(jià)值6萬(wàn)-15萬(wàn)元的商品房，超出部分費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，此費(fèi)用不能向公司借款。商品房的地理位置和購(gòu)置辦法可由公司統(tǒng)一決定，也可由員工自行選擇;規(guī)定面積內(nèi)的商品房購(gòu)置費(fèi)由公司承擔(dān)，或員工自已承擔(dān)一定比例。凡公司出資比例超過(guò)50%，購(gòu)房合同及產(chǎn)權(quán)屬公司所有，簽訂住房協(xié)議，根據(jù)協(xié)議規(guī)定時(shí)間(一般為5年)轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)，員工自已承擔(dān)部分可經(jīng)批準(zhǔn)后通過(guò)借款協(xié)議和還款計(jì)劃，向公司借支，員工出資超過(guò)50%，購(gòu)房合同及產(chǎn)權(quán)屬員工，但先由公司保管，簽訂還款計(jì)劃，還清欠款時(shí)，退還合同及產(chǎn)權(quán)。7.2工作用車

根據(jù)骨干人員的級(jí)別，公司可以配置不同檔次的工作用車。骨干人員擁有工作用車的使用權(quán)，根據(jù)級(jí)別可以全部或部分報(bào)銷養(yǎng)路費(fèi)、維修費(fèi)、汽油費(fèi)、路橋費(fèi)等: 7.3休(療)養(yǎng)、骨干人員因健康狀況不良需要休(療)養(yǎng)的，經(jīng)總裁(董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后，可以聯(lián)系比較知名的療養(yǎng)院，享受7-15天的休(療)養(yǎng)期，一般情況下，可以享受休(療)養(yǎng)福利的條件是:須在公司擔(dān)任管理職務(wù)3年以上。7.4個(gè)人醫(yī)療服務(wù)，骨干人員因年齡和健康需要，經(jīng)總裁(董事長(zhǎng))批準(zhǔn)，可以在出差期間配置一名專職醫(yī)療服務(wù)人員，享受全程個(gè)人醫(yī)療服務(wù)。一般情況下，享受本項(xiàng)福利的條件是:年齡在60歲以上，在公司擔(dān)任管理職務(wù)或技術(shù)職務(wù)5年以上。7.5保姆家庭護(hù)理

骨干人員因家庭原因需要保姆，經(jīng)總裁(董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后，可以由公司聘請(qǐng)家庭保姆一名，保姆工資由公司支付，一般情況下，享受本項(xiàng)福利的條件是:年齡在55歲以上，家庭與配偶均不在本市且在公司擔(dān)任管理或技術(shù)職務(wù)8年以上。7.6個(gè)人持股。

根據(jù)骨干人員的級(jí)別，可以持有公司不同數(shù)額的股份，享有在年終分紅的權(quán)利 8有關(guān)說(shuō)明

8.1本設(shè)計(jì)方案是建立公司福利體系的方向性文件，在經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可先試運(yùn)行:

8.2在實(shí)施時(shí)還應(yīng)對(duì)不同的福利項(xiàng)目擬定具體的實(shí)施細(xì)則。

8.3公司人力資源部應(yīng)對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)產(chǎn)生的激勵(lì)效應(yīng)作調(diào)查分析，并將信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

8.4人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本方案內(nèi)容的解釋工作

第二篇：企業(yè)員工福利

沈陽(yáng)帝杰公司員工福利待遇發(fā)放細(xì)則

為規(guī)范管理公司福利基金的使用，保證福利基金發(fā)放公開(kāi)、公平、公正、合理。真正體現(xiàn)公司服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)、扶困濟(jì)貧的宗旨，切實(shí)解決遇到特殊困難員工的實(shí)際生活問(wèn)題，特制2005員工福利待遇細(xì)則：

一、申請(qǐng)困難補(bǔ)助資格：

公司業(yè)務(wù)員必須同時(shí)具備以下條件，才有資格申請(qǐng)補(bǔ)助

（1）成為公司業(yè)務(wù)人員滿三個(gè)月以上，并且積極工作的（2）成為公司業(yè)務(wù)員后，平均月累計(jì)收入不足500元的（3）享受福利補(bǔ)助的業(yè)務(wù)員，必需是當(dāng)年未享受補(bǔ)助的二、申請(qǐng)困難補(bǔ)助程序

符合補(bǔ)助條件的業(yè)務(wù)員，需要申請(qǐng)補(bǔ)助，按以下程序辦理：

（1）本人提出書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)理由。

（2）本人所在團(tuán)隊(duì)討論，寫(xiě)出同意理由，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人簽字。

（3）報(bào)公司員工持股理事會(huì)審查，簽署具體補(bǔ)助意見(jiàn)。

（4）經(jīng)公司總裁辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。

（5）由公司綜合管理部承辦。

三、申請(qǐng)困難補(bǔ)助條件

（1）突然遇有重大疾病者（含父母、子女、配偶），須持有市一級(jí)醫(yī)院的診斷證明及病例證明。

（2）特困及低保業(yè)務(wù)人員家庭，須持有區(qū)級(jí)以上的特困低保證明。

（3）殘疾人員的業(yè)務(wù)人員，須持有民政部門的傷殘鑒定證明。

（4）對(duì)家庭特殊困難低保的業(yè)務(wù)人員子女上大學(xué)的須持有入學(xué)通知書(shū)。

（5）遇到意外傷害的業(yè)務(wù)人員，須持有公安機(jī)關(guān)的傷害證明。

（6）遭遇火險(xiǎn)、被盜的業(yè)務(wù)人員家庭，須持有社區(qū)及公安機(jī)關(guān)的有關(guān)證明。

（7）遭遇意外交通事故的業(yè)務(wù)人員，須持有交通管理機(jī)關(guān)的事故證明。

四、醫(yī)療福利待遇

1、凡購(gòu)買3（套）以上產(chǎn)品的員工，到本公司指定醫(yī)院就診，都有資格享受醫(yī)療福利優(yōu)惠待遇。優(yōu)惠內(nèi)容包括掛號(hào)、住院、檢查、醫(yī)療、體檢五項(xiàng)。

體檢只包括：內(nèi)、外、婦、五官科、B超（肝、膽、脾）、心電圖檢查、X光胸透檢查、血常規(guī)檢查、尿常規(guī)檢查、血糖、血脂檢查、肝功能檢查、超倍顯微鏡（紅、白血球，膽固醇檢查）

2、凡本公司股東到公司指定醫(yī)院就診享受掛號(hào)等五項(xiàng)內(nèi)容，享受5折待遇。藥費(fèi)單列享受8.5折。

3、購(gòu)買18－21（套）非股東到公司公司指定醫(yī)院就診享受掛號(hào)等五項(xiàng)內(nèi)容6折待遇。藥費(fèi)單列享受9折。

4、購(gòu)買12－15（套）非股東到公司公司指定醫(yī)院就診享受掛號(hào)等五項(xiàng)內(nèi)容7折待遇。藥費(fèi)單列享受9.5折。

5、購(gòu)買有3－9（套）非股東到公司公司指定醫(yī)院就診享受掛號(hào)等五項(xiàng)內(nèi)容8折待遇。藥費(fèi)自理。

以上細(xì)則的所有規(guī)定，要求公司的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格遵守，發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，一人有難，眾人幫的精神。配合公司把公益事業(yè)，慈善事業(yè)做的更好。

第三篇：企業(yè)員工福利

員工入職一周年紀(jì)念日

一、策劃目的

為了倡導(dǎo)公司“家”文化的企業(yè)理念，增強(qiáng)員工的歸屬感，從而進(jìn)一步形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。讓每一位員工都能感受到大家庭的溫暖，特制定如下員工生日、入職周年慶等福利方案。

二、策劃目標(biāo)

1公司從細(xì)節(jié)著手，關(guān)心、激勵(lì)員工本人；

2利用此次機(jī)會(huì)，傳遞公司文化、增強(qiáng)員工歸屬感。

三、具體建議（1）生日福利

1、生日賀卡 公司購(gòu)買統(tǒng)一格式的賀卡，寫(xiě)上對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的親筆簽名，在員工生日的當(dāng)天送給員工（如遇節(jié)假日提前）。

2、公告祝福 在員工生日當(dāng)天，將壽星的名字及生日祝福，貼到公告欄上以示祝賀。

3、生日禮物買生日蛋糕所有員工一起為壽星慶生，并拍照留念，將照片打印或沖洗出來(lái)2份，員工自己一張，公告欄上張貼一張。

4、禮物費(fèi)用

（1）蛋糕價(jià)格：100-200元。（2）、入職周年福利

1、賀卡

公司購(gòu)買統(tǒng)一格式的賀卡，寫(xiě)上對(duì)員工的感謝致辭并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的親筆簽名，在員工周年慶的當(dāng)天送給員工（如遇節(jié)假日提前）。

2、公告祝福在員工周年慶當(dāng)天，將員工的名字及感謝致辭，并公司部門員工合影留念，打印或沖洗2份，照片上注明員工名字及祝賀事項(xiàng)，員工一張，另一張張貼到公告欄上以示祝賀。

3、公司對(duì)每位員工生日當(dāng)天都發(fā)放一條生日祝福短信，以表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷。（2）周年員工福利

1、周年慶禮物根據(jù)員工的個(gè)人喜好，因人而異，選個(gè)禮物贈(zèng)送給員工。

2、周年慶禮物及紅包費(fèi)用一周年：紅包：100元。二周年：紅包：200元。三周年：紅包：300元。四周年：紅包：400元。五周年：紅包：500元。六周年：紅包：600元。七周年：紅包：700元。八周年：紅包：800元。九周年：紅包：900元。十周年：紅包：1000元。（1000元封頂）

3、周年紀(jì)念品：

公司對(duì)入職周年的員工給予發(fā)放周年紀(jì)念品（紀(jì)念品一定要帶有公司特色和員工歷程的元素）如：帶傲絲度標(biāo)志的保溫杯、抱枕、餐具等。

4、本部門有條件的，也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門集餐等形式慶祝。

5、公司每年都要對(duì)年滿5年、8年、10年的老員工進(jìn)行物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作的激情。

6、對(duì)年滿周年的員工制作一份光盤，關(guān)盤內(nèi)容包括：?jiǎn)T工發(fā)展的歷程、榮譽(yù)、日常照片、工作場(chǎng)景等。

（3）員工工傷福利

1、員工受了工傷后，公司應(yīng)定期派專人去醫(yī)院關(guān)懷、慰問(wèn)、溝通傷者病情。

2、員工因公受傷后住院，公司要及時(shí)了解傷者的情況，并及時(shí)處理工傷報(bào)銷的相關(guān)手續(xù)。（4）離職員工的關(guān)懷

1、公司應(yīng)定期對(duì)部分離職員工進(jìn)行關(guān)懷溝通，以QQ、短信、電話、等方式進(jìn)行溝通，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)讓老員工返聘。

第四篇：企業(yè)員工福利

員工福利 公司努力為員工的職業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造一切有利條件。我們努力幫助員工挖掘他們的潛力使其為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為公司提供更有價(jià)值的工作。

在我們?nèi)珌喬珔^(qū)的16個(gè)辦公室中，我們的員工福利每個(gè)辦公室都有其自己的特點(diǎn)和在本地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)性。所有愛(ài)德曼的員工福利政策，都是依據(jù)各辦公室的特點(diǎn)量身定制，以滿足我們員工，員工家庭和社區(qū)的具體需求。

在中國(guó)，我們不僅提供國(guó)家規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”，還為員工繳付補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)我們也為員工的配偶及家屬提供醫(yī)療福利計(jì)劃。

員工可以根據(jù)自己的需要選擇上下班時(shí)間。除了國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日休假，我們公司確保員工的年休假得以實(shí)施。

我們定期收集員工的意見(jiàn)以重新評(píng)估員工需求，并相應(yīng)調(diào)整我們的福利，以確保福利政策真正的對(duì)員工有幫助和提高員工的工作和生活質(zhì)量。

第五篇：企業(yè)員工福利方案

企業(yè)員工福利方案

第一章 總則 第一條

福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。第二條

下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。第二章 福利待遇的種類 第三條

公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。第四條

按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：

（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)

（二）基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（三）失業(yè)保險(xiǎn)

（四）工傷保險(xiǎn)

（五）生育保險(xiǎn)

第五條

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。

第六條

公司設(shè)置的其他福利待遇：

（一）補(bǔ)貼福利

（二）休假福利

（三）培訓(xùn)福利

（四）文娛福利

（五）設(shè)施福利 第三章 福利待遇的形式 第七條

物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類：

（一）時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

（二）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

（三）服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。第八條

現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以非貨幣形式給付的福利。第九條

即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。第十條

固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn) 第十一條

養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中公司繳納為比例21%，個(gè)人需繳納8%；

醫(yī)療保險(xiǎn)：公司每月為員工支付醫(yī)療保險(xiǎn)，其中公司繳納為比例8%，個(gè)人需繳納2%+5； 失業(yè)保險(xiǎn)：公司每月為員工支付醫(yī)療保險(xiǎn)，其中公司繳納為比例2%，個(gè)人需繳納1%； 生育、工商保險(xiǎn)：公司每月為員工支付醫(yī)療保險(xiǎn)，其中公司繳納分別比例為0.8%和0.5-2%之間。第十二條

公司提供的補(bǔ)貼福利包括：

（一）午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元，隨每月工資一同發(fā)放。

（二）節(jié)日補(bǔ)貼：端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)公司給每位員工發(fā)放150-200元的節(jié)日補(bǔ)貼； 婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品（護(hù)膚品或者生活用品）；

（三）生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。

（四）員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。第十三條

公司提供的休假福利包括：

（一）在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱年休假）：

1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天；

2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天；

3、已滿20年的年休假15天。

4、國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。以下情況不予安排年休假：

1、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

2、累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

3、累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

（二）婚假：

1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假；

2、員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲）。

（三）產(chǎn)假、哺乳假：

1、女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前假15天；

2、難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天；生育多胞胎者，在98天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰，產(chǎn)假15天；

3、女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

（四）工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)行政部門認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假；

（五）喪假：

1、員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

3、其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理；

第十四條

培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。第十五條

文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。第十六條

設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等，具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。第五章 福利待遇的給付 第十七條

統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除； 第十八條

現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)； 第十九條

享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。第六章 附則 第二十條

福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。第二十一條

福利方案自頒布之日起施行。