第一篇：5.示范企業(yè)申報(bào)書內(nèi)容提要

附件5

示范企業(yè)申報(bào)書內(nèi)容提要

一、企業(yè)概況

（一）基本情況介紹（企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、員工數(shù)量、實(shí)體門店數(shù)量及分布、今后五年發(fā)展方向及規(guī)劃等）

（二）企業(yè)主要產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域

（三）企業(yè)近兩年經(jīng)營業(yè)績（主營業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷售產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤、利稅總額等）

二、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

（一）建設(shè)總體情況（建設(shè)方案、體系結(jié)構(gòu)、上線時(shí)間、升級過程及上一年度運(yùn)營情況等）

（二）電子商務(wù)資本、運(yùn)營、贏利模式及核心能力

（三）企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用規(guī)劃及目標(biāo)計(jì)劃

（四）企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用機(jī)構(gòu)、組織體系及專業(yè)人員構(gòu)成

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的主要內(nèi)容及功能： 1.平臺(tái)建設(shè)技術(shù)路線及技術(shù)解決方案 2.信息流管理 3.資金流管理 4.物流管理 5.安全管理 6.客服管理（呼叫中心建設(shè)、功能及運(yùn)營情況）7.平臺(tái)與企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的銜接

（六）近兩年平臺(tái)建設(shè)資金投入情況及下一步計(jì)劃安排

（七）平臺(tái)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)水平評價(jià)

三、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用績效評價(jià)

（一）平臺(tái)功能發(fā)揮

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的主要客戶及規(guī)模

（三）企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購額、銷售額及其增長情況，占企業(yè)總采購額、銷售額的比重

（四）企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益績效評價(jià)

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)在國內(nèi)同行業(yè)的知名度評價(jià)，示范作用和推廣價(jià)值評價(jià)

四、其他需要說明的事項(xiàng)

第二篇：電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書

附件3 電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書提綱

一、企業(yè)概況

（一）基本情況

包括：企業(yè)成立時(shí)間、地點(diǎn)，主營業(yè)務(wù)、服務(wù)對象及覆蓋范圍，股權(quán)結(jié)構(gòu)及與子（母）公司業(yè)務(wù)聯(lián)系，企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、員工數(shù)量等。

（二）經(jīng)營業(yè)績

包括：盈利模式，近兩年來主營業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷售產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤、利稅總額等。

（三）電商平臺(tái)運(yùn)營情況

包括平臺(tái)（網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端或業(yè)務(wù)系統(tǒng)）上線時(shí)間，當(dāng)前注冊用戶數(shù)及增速，平臺(tái)訪問量及Alexa網(wǎng)站流量排名情況；平臺(tái)體系架構(gòu)，新技術(shù)應(yīng)用情況及安全保障措施等。

二、運(yùn)營特色

（一）市場定位

包括：企業(yè)所服務(wù)行業(yè)或領(lǐng)域整體發(fā)展情況，行業(yè)地位及市場空間，與主要競爭對手的業(yè)務(wù)區(qū)別等。

（二）主要產(chǎn)品及服務(wù)

包括：企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹，上線時(shí)間，市場效果（通過數(shù)據(jù)或例證表述）和市場同類產(chǎn)品的區(qū)別等。

（三）創(chuàng)新發(fā)展特色 根據(jù)業(yè)務(wù)情況，詳細(xì)說明本企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)渠道開拓、營銷推廣、產(chǎn)品質(zhì)量保障、平臺(tái)商戶審核、交易規(guī)則制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、客戶管理、支付物流服務(wù)、售后服務(wù)保障、高新技術(shù)應(yīng)用等一個(gè)或幾個(gè)方面的特色和創(chuàng)新。

三、電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用績效評價(jià)

（一）應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益績效評價(jià)。

（二）電子商務(wù)平臺(tái)在國內(nèi)同行業(yè)的知名度評價(jià)，示范作用和推廣價(jià)值評價(jià)。

四、主要管理制度和技術(shù)措施

（一）參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況和電商領(lǐng)域國標(biāo)、行標(biāo)執(zhí)行情況。

（二）防止侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和銷售假冒偽劣商品的技術(shù)措施和管理制度。

（三）完善交易規(guī)則、提高交易服務(wù)質(zhì)量和水平、處理交易糾紛，保護(hù)用戶權(quán)益的做法及成效。

五、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及其他需要說明的事項(xiàng) 附件：1.工商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）

2.稅務(wù)登記證（復(fù)印件）3．組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）

4．增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可（備案）ICP證（復(fù)印件）5.經(jīng)審計(jì)的會(huì)計(jì)年報(bào)及其他證明材料（復(fù)印件）6.涉及行政許可的商品或服務(wù)經(jīng)營許可證（復(fù)印件）（以上復(fù)印件加蓋公司章）

第三篇：電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書提綱

附件3 電子商務(wù)示范企業(yè)申報(bào)書提綱

一、企業(yè)概況

（一）基本情況介紹（企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、員工數(shù)量、注冊類型、注冊資本等）

（二）企業(yè)主要產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域

（三）企業(yè)近兩年經(jīng)營業(yè)績（主營業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷售產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤、利稅總額等）

二、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

（一）平臺(tái)建設(shè)總體情況（建設(shè)方案、體系結(jié)構(gòu)、上線時(shí)間、升級過程及上一運(yùn)營情況等）

（二）電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)資本和運(yùn)營情況、贏利模式及核心能力

（三）企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)計(jì)劃

（四）企業(yè)電子商務(wù)管理機(jī)構(gòu)、組織體系及人員構(gòu)成

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的主要內(nèi)容及功能： 1.平臺(tái)建設(shè)技術(shù)路線及技術(shù)解決方案 2.信息流管理 3.資金流管理 4.物流管理 5.安全管理

6.客服管理（呼叫中心建設(shè)、功能及運(yùn)營情況）7.平臺(tái)與企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的銜接

（六）近兩年平臺(tái)建設(shè)資金投入情況及下一步計(jì)劃安排

（七）平臺(tái)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)水平評價(jià)

三、企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用績效評價(jià)

（一）平臺(tái)功能發(fā)揮

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的主要客戶及規(guī)模

（三）企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購額、銷售額及其增長情況，占企業(yè)總采購額、銷售額的比重

（四）企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益績效評價(jià)

（五）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)在國內(nèi)同行業(yè)的知名度評價(jià)，示范作用和推廣價(jià)值評價(jià)

四、電子商務(wù)平臺(tái)主要管理制度和技術(shù)措施

（一）防止侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和銷售假冒偽劣商品的技術(shù)措施和管理制度

（二）完善交易規(guī)則、提高交易服務(wù)質(zhì)量和水平、保護(hù)用戶權(quán)益的做法和成效

五、其他需要說明的事項(xiàng)

第四篇：家電服務(wù)業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)申報(bào)書

開展誠信經(jīng)營簡要事跡

本公司在經(jīng)營促銷活動(dòng)中，堅(jiān)持“以人為本、誠信為基、顧客至上、服務(wù)一流”的經(jīng)營宗旨，貫徹“城鄉(xiāng)情、城鄉(xiāng)誠”的服務(wù)理念，特別是認(rèn)真貫徹《孝感市商業(yè)零售業(yè)促銷行為規(guī)范（試行）》和誠信促銷文明杯競賽標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和購物環(huán)境管理，為廣大顧客營造了安全放心的購物環(huán)境。公司營銷活動(dòng)從策劃、宣傳到實(shí)施等各環(huán)節(jié)都以“誠信”為宗旨，并貫穿始終。具體表現(xiàn)：一是每次活動(dòng)策劃方案多方論證，根據(jù)“實(shí)在、公開、透明”的原則，宣傳用語反復(fù)斟酌，因而避免了歧義、模糊概念，確保了內(nèi)容及形式合法合規(guī)，使消費(fèi)者心中有數(shù)、一目了然；二是今年以來，我們加大了誠信宣傳力度，將“歡度元旦、誠信為禮”的主題公之于眾、并陸續(xù)在各媒體以“誠信為天”的理念做了大規(guī)模宣傳，自覺接受社會(huì)和消費(fèi)者監(jiān)督；三是內(nèi)部制定和落實(shí)了自律公約，認(rèn)真履行“誠信興商”的鄭重承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)消費(fèi)者權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、反不正當(dāng)競爭、廣告等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法經(jīng)營。公司恪守明碼標(biāo)價(jià)、實(shí)在折扣的原則，從不做大比例返券，沒有發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。四是公司建立了自身約束機(jī)制，通過星級服務(wù)管理考核制度來監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)誠信承諾。星級服務(wù)管理考核制度作為公司綜合管理的特色，其考核內(nèi)容涵蓋商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)安全、服務(wù)環(huán)境等各方面，對公司各經(jīng)營部門實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)督檢查，從而確保公司各項(xiàng)制度的落實(shí)和消費(fèi)者合法權(quán)益的保。

1、確保消費(fèi)者購物消費(fèi)的知情權(quán)和選擇權(quán)

在營銷活動(dòng)中，公司堅(jiān)持“誠信為本”的經(jīng)營理念，結(jié)合兩個(gè)規(guī)范，規(guī)范定價(jià)、打折、送券活動(dòng)真實(shí)合法，如在開展贈(zèng)券活動(dòng)中，對禮券印制、使用期限、方法、范圍的明示等嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，提前公示，做到活動(dòng)真實(shí)、保證其知情權(quán)。

在廣告宣傳上，從對外媒體廣告宣傳、店堂明示到銷售人員促銷宣傳，內(nèi)容合法，沒有夸大、誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象，促銷信息真實(shí)誠信，保證消費(fèi)者購物消費(fèi)的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2、確保促銷活動(dòng)使消費(fèi)者能夠真正得到實(shí)惠

在日常工作中，從商品定價(jià)、變價(jià)、打折讓利等環(huán)節(jié)規(guī)范管理、嚴(yán)格檢查，杜絕任何侵犯消費(fèi)者權(quán)益的事件發(fā)生，特別是在連續(xù)三年店慶活動(dòng)，在媒體上公開承諾價(jià)格真、讓利實(shí)，提前鎖定價(jià)格，如發(fā)現(xiàn)漲價(jià)將雙倍返還，受到消費(fèi)者的一致好評。同時(shí)嚴(yán)格履行“三包”規(guī)定和國家規(guī)定的其他售后義務(wù)，兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)承諾，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，真正讓利于百姓。

3、確保促銷商品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

公司有完善的進(jìn)貨審批、驗(yàn)收檢查制度，保證商品進(jìn)貨渠道正規(guī)、手續(xù)合法有效，確保商品質(zhì)量合格，嚴(yán)禁假冒偽劣商品進(jìn)入商場，不銷售標(biāo)識(shí)不全、失效變質(zhì)的商品，保證計(jì)量準(zhǔn)確、不缺斤短兩，公平交易。特別是在大型促銷活動(dòng)期間，加大監(jiān)管力度，確保商品質(zhì)量。

4、確保促銷活動(dòng)符合法律、法規(guī)和規(guī)范，促銷管理責(zé)任到位

公司對管理人員、銷售人員定期進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核驗(yàn)收，提高守法經(jīng)營的意識(shí)和能力，以保證促銷活動(dòng)的合法性。促銷活動(dòng)前公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)，逐級逐部門落實(shí)管理責(zé)任，責(zé)任到人，活動(dòng)中，業(yè)務(wù)、服務(wù)、安全保衛(wèi)、行政運(yùn)營等部門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加大檢查力度，檢查結(jié)果與經(jīng)營部門管理人員的考核業(yè)績掛鉤，落實(shí)責(zé)任制，確保管理到位。

公司將以此次創(chuàng)“誠信促銷”文明杯競賽優(yōu)勝企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)北京商業(yè)服務(wù)業(yè)迎奧運(yùn)三年行動(dòng)計(jì)劃及兩個(gè)規(guī)范，做好“誠信促銷”各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利。

第五篇：專利示范企業(yè)申報(bào)工作總結(jié)

掌握核心技術(shù) 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 *****有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

一、公司簡介：

****有限公司是一家國內(nèi)知名的專業(yè)從事****等產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，擁有與****院、****大學(xué)共建的省級工程技術(shù)中心。公司總資產(chǎn)****余萬元，占地約****平方米，建筑面積****平方米，擁有年產(chǎn)量100噸*****及120噸****的規(guī)模生產(chǎn)線，年銷售收入*億元左右、近三年利稅均在****萬元以上。公司主營產(chǎn)品為各種規(guī)格的*****，其中****產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)到40%，*****產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)到25%。

二、公司目前的產(chǎn)品主要有：

1）****系列產(chǎn)品：主要有*****，應(yīng)用于******等領(lǐng)域。2）****：主要為*****；應(yīng)用于****領(lǐng)域的********達(dá)到國際先進(jìn)水平）等。3）******：主要有國家攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、專利產(chǎn)品****。4）*****：如火炬計(jì)劃項(xiàng)目****，應(yīng)用于*********。5）********：*********8。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：

經(jīng)過近些年的不懈努力，公司通過持續(xù)的自主創(chuàng)新，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的良好軌道。在發(fā)展的過程中我們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的關(guān)鍵就是掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新是一對孿生姐妹，有著密不可分的聯(lián)系。我們在科技創(chuàng)新過程中，不僅高度重視并努力研發(fā)成果，同時(shí)還及時(shí)地對成果進(jìn)行技術(shù)秘密或?qū)＠Ｗo(hù)。建立了較為完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，培養(yǎng)一支知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍，相繼出臺(tái)了《專利工作管理制度》等政策，建立科學(xué)、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)公司已擁有發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)，已申報(bào)發(fā)明專利5項(xiàng)，已上報(bào)待受理發(fā)明專利2項(xiàng)（詳見下表）。2011年公司實(shí)現(xiàn)年銷量******萬元，其中專利產(chǎn)品銷售為******萬元，占總銷售的57%，專利產(chǎn)品利稅額****萬元。*****公司專利匯總登記表

3四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

在創(chuàng)建初期企業(yè)就深深明白要獨(dú)占現(xiàn)有市場、搶占潛在市場獲得更大的市場利潤、要維護(hù)自己合法利益不被侵犯，很大程度上取決于能否將關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中；取決于是否能加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)，加快提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力；取決于能否盡快提高掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，能否盡快提高創(chuàng)造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)能力。

1、做細(xì)做全，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，成立了由副總經(jīng)理許明勇為組長的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由技術(shù)部、研發(fā)中心、營銷部、行政部、企業(yè)財(cái)務(wù)和法律顧問等方面的人員組成。結(jié)合市區(qū)二級政府對知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作的要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步全面修訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專利工作管理制度》、《專利申請及評審管理制度》、《專利棄權(quán)評審管理制度》、《技術(shù)資料檔案管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《保密制度》等系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，更加明確了內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的機(jī)構(gòu)及職責(zé)、專利制度的運(yùn)用、專利產(chǎn)權(quán)的管理、商標(biāo)的管理、專利的獎(jiǎng)懲制度及工作考核方法等，并與相關(guān)專利工作人員簽訂保密合同，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想和方法，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

2、獎(jiǎng)懲分明，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

對于職務(wù)發(fā)明專利申請，公司按照《專利法》有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，積極申請專利。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：(1)、專利級別分等級獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)明專利在申請時(shí)，公司只對發(fā)明專利設(shè)立申請獎(jiǎng)，在獲得授權(quán)后設(shè)有授權(quán)獎(jiǎng)；實(shí)用新型專利只設(shè)固定獎(jiǎng)。專利級別以申請專利時(shí)專利局認(rèn)可的申請類型為準(zhǔn)。(2)、專利申請獎(jiǎng)金由公司專利獎(jiǎng)勵(lì)基金和各級政府專利申請資助資金組成。對每件發(fā)明專利及實(shí)用新型專利的政府資助，作為公司收入進(jìn)入公司專利獎(jiǎng)勵(lì)基金。

(3)、公司在收到專利申請受理通知書之日起，一個(gè)月內(nèi)（財(cái)務(wù)部在收到“專利受理通知書”備案后，隨同當(dāng)月工資一并發(fā)放），為每件發(fā)明專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元給發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)，實(shí)用新型專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。發(fā)明專利取得授權(quán)證書后，每件專利再獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)2000元。(4)、公司啟動(dòng)專利項(xiàng)目的市場化運(yùn)作，并在專利授權(quán)后由專利管理部向政府申請“專利實(shí)施專項(xiàng)資金”。申請到專利實(shí)施資金后，由公司按照獲取的“專利啟動(dòng)專項(xiàng)資金”總金額的2%給予項(xiàng)目研發(fā)及申報(bào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。近三年，企業(yè)共獲得政府專利補(bǔ)助資金****萬元，其中2011年企業(yè)獲得******萬元，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)專利申報(bào)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)********萬元，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人或發(fā)明團(tuán)隊(duì)共計(jì)******萬元。

3、增強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

為了充分發(fā)揮全體員工的積極性，使其能自覺把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原理和思想融入到企業(yè)科研、生產(chǎn)、銷售工作中，宣傳培訓(xùn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要環(huán)節(jié)。公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略范疇，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)與教育的投入力度，采取多種形式提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

1、有針對性地開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作。對公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員開展了以提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、每半年邀請上海***知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所的******主任來公司開展有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和專利管理知識(shí)、專利查詢、申報(bào)等技能方面培訓(xùn)，技術(shù)人員和專利老師一起深入挖掘生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)存在專利，探討規(guī)避技術(shù)秘密的技巧，使得公司在保護(hù)企業(yè)秘密的同時(shí)，有效的搶占技術(shù)市場，提高專利申報(bào)成功率。

3、為了提高普通員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，組織開展了宣傳國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，公司還組織了多種形式：一通過演講、專題講座、知識(shí)競賽等活動(dòng)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)；二是有目的、有計(jì)劃地選擇企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)骨干人員到國內(nèi)外高校學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平；三是加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的聯(lián)系，委托國內(nèi)高等院校，針對本企業(yè)的實(shí)際情況，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高他們的運(yùn)用、管理及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。

近三年，共舉辦各類專利討論會(huì)17場，舉辦相關(guān)培訓(xùn)6次，均取得了良好的效果。

４、多舉并措，積極促進(jìn)專利保護(hù)與專利信息利用工作。主要的保密措施是：

一是進(jìn)一步全面修訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《專利工作管理制度》、《商標(biāo)管理制度》、《專利申請及評審管理制度》《專利棄權(quán)評審管理制度》、等系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，使專利管理工作有制度可以依照。

二是公司對技術(shù)秘密明確劃定了不同的密級和范圍，并將該技術(shù)秘密的保護(hù)要求明確告知相關(guān)人員。與知悉技術(shù)密度的員工及有關(guān)人員簽訂書面《保密協(xié)議》，對特殊人才簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。公司對技術(shù)秘密的存放、使用、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)都采取了合理、有效的管理辦法和保護(hù)手段。

專利信息的利用工作：

一是公司要求研發(fā)中心在產(chǎn)品研發(fā)前期必須首先進(jìn)行專利狀態(tài)查詢，掌握項(xiàng)目的專利狀態(tài)，明確項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新方向。項(xiàng)目驗(yàn)收必須進(jìn)行創(chuàng)新性審查，對是否具備專利申報(bào)條件，未來產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評價(jià)，為實(shí)施專利保護(hù)戰(zhàn)略提供依據(jù)。

二是對部分已經(jīng)進(jìn)行研制或批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，建立專利信息數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行專利狀態(tài)和技術(shù)發(fā)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤分析，制定該產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的方向和專利保護(hù)發(fā)展策略。

５、用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用及專利產(chǎn)品銷售和收益。近年來，公司先后同*******研究院****分院、******大學(xué)、*******大學(xué)、*****大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)建立了長期的科技合作關(guān)系，在公司新產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化中，極大地增強(qiáng)了公司的研發(fā)能力，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并為企業(yè)成為創(chuàng)新型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2009—-2011年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)投入累計(jì)****萬元，主要用于科研開發(fā)、先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)合作以、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理及研發(fā)中心建設(shè)等。

最近三年技術(shù)開發(fā)費(fèi) 單位：萬元

公司近三年銷售收入累計(jì)****億元，其中2011年銷售收入*****萬元，公司以獲得授權(quán)的專利其產(chǎn)品銷售*****萬元，占總收入的***％。

五、下一步工作計(jì)劃

經(jīng)后，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移的實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，充分運(yùn)用國家、省市區(qū)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)市級專利試點(diǎn)企業(yè)。

一是繼續(xù)將創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，加速新產(chǎn)品研發(fā)并及時(shí)做好知識(shí)專利保護(hù)，加速實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，爭取公司專利產(chǎn)品再提高10個(gè)百分點(diǎn)。

二在實(shí)踐中使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更加制度化、規(guī)范化，并繼續(xù)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量。

三進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)力度，使專利信息系統(tǒng)更加完善，提高專利信息的利用率。

四繼續(xù)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司合法權(quán)益，加大維權(quán)力度，進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

二0－二年四月一日