第一篇：產(chǎn)品經(jīng)理所涉及的職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的?產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明!

一、產(chǎn)品經(jīng)理定義

二、產(chǎn)品經(jīng)理分類 1.重量級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

重量級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品構(gòu)想、產(chǎn)品研發(fā)、并把最終產(chǎn)品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產(chǎn)品經(jīng)理叫做“重量級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”，如本田、寶潔等公司的產(chǎn)品經(jīng)理。2.輕量級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

有些企業(yè)則將產(chǎn)品經(jīng)理定位為“售前支持或協(xié)調(diào)者”，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場銷售支持和協(xié)調(diào)工作，我們把它叫做“輕量級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”。

三、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé) 1.市場研究

a、組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研，跟蹤并研究相關(guān)產(chǎn)品用戶需求，收集和分析競爭對(duì)手信息，研究其發(fā)展動(dòng)態(tài)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，并提出市場研究成果報(bào)告;b、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品市場進(jìn)行細(xì)分，選取目標(biāo)細(xì)分市場，確定產(chǎn)品定位;c、組織制定細(xì)分市場的業(yè)務(wù)計(jì)劃，并將該業(yè)務(wù)計(jì)劃落實(shí)到具體產(chǎn)品的業(yè)務(wù)計(jì)劃中。2.產(chǎn)品規(guī)劃

a、參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃;b、協(xié)助制定產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃，組織實(shí)施所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的路標(biāo)規(guī)劃，并定期提出修改建議;c、在公司內(nèi)外收集有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意，并組織論證;d、根據(jù)產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃或經(jīng)過論證的創(chuàng)意，提出新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目任務(wù)書，提交產(chǎn)品決策團(tuán)隊(duì)評(píng)審立項(xiàng)。3.產(chǎn)品開發(fā)

a、知道和監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)過程，特別是需求分析和管理、產(chǎn)品定義、差異化分析等環(huán)節(jié);b、在產(chǎn)品開發(fā)過程中，組織對(duì)產(chǎn)品的市場調(diào)研工作，定期收集市場調(diào)研的結(jié)果以及競爭對(duì)手的市場信息，以知道項(xiàng)目組的開發(fā)，并為產(chǎn)品開發(fā)各階段評(píng)審提供決策依據(jù);c、必要時(shí)擔(dān)任開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 4.產(chǎn)品上市

a、組織和協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試銷工作，提供產(chǎn)品試銷報(bào)告;b、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場發(fā)布工作，對(duì)市場發(fā)布進(jìn)行協(xié)調(diào)和跟蹤;c、制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，并組織新產(chǎn)品的上市推廣，確保新產(chǎn)品快速上市;5.生命周期管理

a、協(xié)同財(cái)務(wù)部門監(jiān)控產(chǎn)品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略;b、指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品的銷售工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案;c、提出產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)的建議，并監(jiān)督實(shí)施;

四、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)

作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，至少需要具備以下能力：溝通能力、組織能力、決策能力、創(chuàng)造力、影響力以及目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力。

通過以上對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)的詳細(xì)說明，想必大家已經(jīng)明白產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的了吧?當(dāng)然，僅僅了解了產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的，還是不能夠的。因?yàn)椋趯?shí)際的工作中，實(shí)踐比理論更為重要。所以，當(dāng)我們了解了產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的之后，還要盡量想辦法去了解更多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容，從實(shí)踐中獲取更多的有用知識(shí)。

以上就是關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的一些介紹，希望對(duì)您有所幫助。如果您想了解更多關(guān)于其他求職崗位方面的知識(shí)，敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道，更多的求職崗位知識(shí)期待您的關(guān)注!篇二：產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé) 產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

上周很榮幸的，給一家企業(yè)做了定制版的“產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)”，嚴(yán)格意義上來說也談不上“培訓(xùn)”2個(gè)字，因?yàn)楸旧碜约旱恼J(rèn)識(shí)、資歷、技能都是半桶水，二來，到目前也沒有做出啥成功的產(chǎn)品。不過成長的道路，必有你師我?guī)?，借此希望和大家共勉吧?/p>

產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從p(prefessional)到m（management）的過程，如果大家夠努力、夠堅(jiān)持，相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人的感覺，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。雖然很多時(shí)候，大家還會(huì)有無聊、被動(dòng)、困惑之感，但相信只要“堅(jiān)持”—前途一定很光明。產(chǎn)品經(jīng)理們，加油！

目錄 正文

一、產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)識(shí)篇

1、產(chǎn)品經(jīng)理定義

產(chǎn)品經(jīng)理（product manager），通常是指：擔(dān)負(fù)某類產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、管理的經(jīng)理人。他們的工作縱深從：前期市場調(diào)查、產(chǎn)品的創(chuàng)意、策劃實(shí)施、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市、市場推

廣?一直到產(chǎn)品生命周期的結(jié)束的全過程。

但值不能混淆的概念是：產(chǎn)品經(jīng)理不等同于產(chǎn)品管理。大多數(shù)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理行駛的是執(zhí)行權(quán)，盡管在產(chǎn)品生不同的生命周期中，產(chǎn)品經(jīng)理要帶動(dòng)、協(xié)調(diào)不同的部門、不同的對(duì)象。換個(gè)層面來講，產(chǎn)品經(jīng)理只有對(duì)產(chǎn)品的支配權(quán)，沒有對(duì)人的支配權(quán)，所謂的行政權(quán)。

2、產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 2.1、市場調(diào)研

市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。

通常一般采用的方法有：

1、與用戶交流

2、與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流

3、市場研究報(bào)告分析

4、競爭對(duì)手產(chǎn)品分析

5、用戶數(shù)據(jù)分析

市場調(diào)研可以讓你知道，市場目前是什么樣一個(gè)狀況，有沒有必要性做？風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)有多高？所以市場調(diào)研的準(zhǔn)備，將直接影響到項(xiàng)目可行性。市場調(diào)研的成果，另外一個(gè)方面也就形成商業(yè)機(jī)會(huì)、幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品戰(zhàn)略，從而更好的占有市場。2.2、需求管理

需求管理，是指產(chǎn)品經(jīng)理在執(zhí)行需求過程中的一系列管理工作。

通常包含：需求來源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟蹤管理。而需求來源管理有：

1、市場需求

2、高層需求

3、用戶需求

4、運(yùn)營需求

5、其它需求 2.3、產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品規(guī)劃是指在通過市場和競爭分析，根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向，制定產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計(jì)、更新產(chǎn)品組合等。制定出產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)（vision）以及實(shí)施該遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。產(chǎn)品規(guī)劃，是制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略方向的過程，通常包含：

1、用戶目標(biāo)

2、商業(yè)目標(biāo)

3、關(guān)鍵差異

4、盈利模式

5、效益目標(biāo)

6、品牌定價(jià)

2.4、產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)

產(chǎn)品定義

產(chǎn)品定義,主要解決了是什么的問題。

例如：

當(dāng)然上面解決了產(chǎn)品是什么，我們要做什么樣一件事的，具體的闡述開來我們做的產(chǎn)品具體包含哪些，主要有：

1、產(chǎn)品愿景；篇三：產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理（product manager），其主要工作就是負(fù)責(zé)公司的一個(gè)產(chǎn)品，或一類產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、定型生產(chǎn)、市場推廣、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、客戶反饋、信息收集、改良跟蹤、更新?lián)Q代等工作，對(duì)產(chǎn)品在市場上生存的全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過各種手段的運(yùn)用，使得公司能夠通過該產(chǎn)品而獲得盈利，為公司提供一個(gè)各部門協(xié)調(diào)的運(yùn)作環(huán)境，以保證公司運(yùn)營的正常有序。根據(jù)每個(gè)公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營產(chǎn)品的差異，也可以變換成“品牌經(jīng)理”（brand manager）或“客戶經(jīng)理”（customer manager）。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作就是針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“產(chǎn)品管理”，通過對(duì)外部市場信息的收集和分析，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源的組合和運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售盈利提供一個(gè)良好的環(huán)境，配合銷售部門實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。其主要工作職責(zé)包括：

、提供市場調(diào)研報(bào)告。產(chǎn)品經(jīng)理的工作在最終產(chǎn)品出現(xiàn)前就要開始展開，根據(jù)公司，或通過對(duì)市場動(dòng)態(tài)的分析，提出相關(guān)產(chǎn)品的市場調(diào)研報(bào)告，將抽象的產(chǎn)品設(shè)想和市場需求進(jìn)行具體的市場考證和功能描述，為產(chǎn)品的研發(fā)提供決策依據(jù)。一般，產(chǎn)品經(jīng)理的市場調(diào)研報(bào)告需要涉及盡可能全的市場點(diǎn)和同類產(chǎn)品信息，以保證即將研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品能具有相當(dāng)?shù)匿N售市場或潛力市場，并做初步的市場銷售預(yù)測，確定產(chǎn)品的方向，為公司確立產(chǎn)品項(xiàng)目提供所需的市場信息和粗略財(cái)務(wù)分析，以初步確定產(chǎn)品價(jià)格體系；

、跟蹤研發(fā)進(jìn)度。研發(fā)部門作為獨(dú)立的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，不需要對(duì)市場負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)功能需求，由于不能實(shí)時(shí)的反映市場動(dòng)態(tài)，這就使得很多的需求細(xì)節(jié)不能在此部門得到體現(xiàn)。產(chǎn)品經(jīng)理就需要對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)過程進(jìn)行全面跟蹤，提出對(duì)功能實(shí)現(xiàn)的建議，盡量滿足市場對(duì)于產(chǎn)品的各種需求，提供主要客戶的應(yīng)用需求，協(xié)助研發(fā)部門完成一個(gè)滿足主要客戶的產(chǎn)品。同時(shí)，由于市場競爭的激烈性，使得產(chǎn)品的生存周期大為縮短，因此，保證研發(fā)進(jìn)度，協(xié)調(diào)市場人員對(duì)于產(chǎn)品需求的時(shí)間要求和研發(fā)進(jìn)度就顯得尤為重要；

、控制生產(chǎn)。對(duì)于制造性企業(yè)，生產(chǎn)部門是其核心利潤中心，只有控制好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能最大的創(chuàng)造利潤。產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于生產(chǎn)過程的控制主要表現(xiàn)在對(duì)于生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間的控制上，產(chǎn)品質(zhì)量不在其管轄范圍之內(nèi)，以免引起制造部門的不滿。根據(jù)采購成本和制造成本控制的原理，產(chǎn)品經(jīng)理要能提供盡可能大的生產(chǎn)單給制造部門，以保證制造部門的采購成本和制造成本最低，同時(shí)，還要根據(jù)產(chǎn)能制定產(chǎn)品出貨時(shí)間安排表，以保證生產(chǎn)和市場之間的最佳平衡點(diǎn)，這就需要產(chǎn)品經(jīng)

理對(duì)于訂單能進(jìn)行協(xié)調(diào)取舍。一般來件，“二·八原則”是其基本出發(fā)點(diǎn)，也就是以80％的資源來滿足能創(chuàng)造80％利潤的20％的主要客戶，確定主體服務(wù)對(duì)象；、制定并實(shí)施市場推廣計(jì)劃。產(chǎn)品經(jīng)理的很大一部分工作是對(duì)于產(chǎn)品的行銷推廣，在此類工作中起主導(dǎo)作用。市場推廣包括各種不同的方式和方法，可以根據(jù)資源和實(shí)際情況進(jìn)行選擇，如召開研討會(huì)、參加展覽會(huì)、廣告開展、面對(duì)面宣傳、路演等等，包括對(duì)于行銷資料的制作、廣告內(nèi)容的確定、研討會(huì)召開的執(zhí)行、產(chǎn)品內(nèi)容的講解等等，具體的實(shí)施工作。產(chǎn)品行銷不僅包括對(duì)于外部市場和客戶的宣傳和公關(guān)，也包括對(duì)于公司內(nèi)部銷售部門的講解，以使得市場一線的銷售人員能完全的理解公司產(chǎn)品，了解銷售目標(biāo)，協(xié)助行銷計(jì)劃的執(zhí)行，從而保證整個(gè)推廣計(jì)劃的順利實(shí)施；

、對(duì)銷售過程支持。產(chǎn)品上市后的主要銷售工作由銷售部門來承擔(dān)，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是配合銷售人員對(duì)于市場需求進(jìn)行分析和滿足。包括向銷售人員講解產(chǎn)品的市場賣點(diǎn)和特點(diǎn)，根據(jù)客戶需求為客戶制定單獨(dú)的解決方案和價(jià)格方案，陪同銷售人員拜訪重要客戶，協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶公關(guān)，等等工作。當(dāng)然，在此部分，需要產(chǎn)品經(jīng)理分析清楚銷售人員所提供信息的輕重緩急，靈活安排資源，同時(shí)，不能過多的參與具體的單個(gè)銷售案例的商務(wù)談判，以免給銷售人員造成“配角”心理；

、售后服務(wù)和反饋信息收集。當(dāng)產(chǎn)品完成銷售以后，產(chǎn)品經(jīng)理要與售后服務(wù)部門保持良好的溝通，以取得所有客戶的應(yīng)用信息，并加以統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用反饋總結(jié)產(chǎn)品所存在的問題，將之反饋給研發(fā)和制造部門，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善，同時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)新的市場需求，為后期產(chǎn)品研發(fā)提供資料；

、建立產(chǎn)品檔案。產(chǎn)品檔案的建立是貫穿產(chǎn)品經(jīng)理整個(gè)工作之中的一個(gè)重要文件，其包含了產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品管理的全過程進(jìn)行了重點(diǎn)記錄，并收集和分析市場和同行信息，使產(chǎn)品經(jīng)理能不斷修正其工作方向，以完成銷售目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。

總的來講，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)可以概括為對(duì)于公司內(nèi)部和市場需求之間的聯(lián)系，為市場提供合適的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造最大的利益，其充當(dāng)?shù)氖枪九c市場的信息傳遞“聯(lián)絡(luò)員”、公司決策者的“分析員”，以及市場銷售的“指導(dǎo)員”。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理？

IPM（Internet Product Manager），互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶 產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品，可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商 業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司中處于核心位置，需要非常強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，市場洞察力和商業(yè)敏感度。不但要了解消費(fèi)者，了解市場，還 要能跟各種風(fēng)格迥異的團(tuán)隊(duì)，如開發(fā)團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行默契的配合。最著名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理如百度的俞軍，騰訊的馬化騰等?？梢哉f互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理決定了一個(gè) 互聯(lián)網(wǎng)公司的成敗。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理由于行業(yè)的不同，可能工作職責(zé)也不盡相同。但是核心工作內(nèi)容基本包含以下幾個(gè)方面：

1）負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提出及運(yùn)營策略的可行性建議； 2）負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運(yùn)營管理；

3）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站各項(xiàng)數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，搜集網(wǎng)站運(yùn)營中產(chǎn)生的產(chǎn)品購買及網(wǎng)站功能需求，綜合各部門的意見和建議，統(tǒng)籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案； 4）和技術(shù)部、編輯部等部門緊密結(jié)合，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護(hù)；

5）配合市場部、客服部進(jìn)行相關(guān)的商務(wù)合作，跟蹤競爭對(duì)手； 6）把握互聯(lián)網(wǎng)市場趨勢，制定產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計(jì)劃。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-市場調(diào)研

市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研：與用戶和潛在用戶交流、與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流、研究市場分析報(bào)告及文章、試用競爭產(chǎn)品、仔細(xì)觀察用戶行為等、市場調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)

a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：

產(chǎn)品的愿景、目標(biāo)市場、競爭分析、產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述、產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)、產(chǎn)品用例（UseCase）、系統(tǒng)需求、性能需求、銷售及支持需求等

b)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(jì)（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計(jì)（User Interaction），包含所有的用戶體驗(yàn)部分。在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-其中可能包括如下工作內(nèi)容：

確保資源投入、制定項(xiàng)目計(jì)劃、根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、辨 別關(guān)鍵路徑、必要時(shí)爭取追加投入、向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等；在大型公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來處理大部分項(xiàng)目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過 在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-產(chǎn)品市場

主要是對(duì)外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。

在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會(huì)由PM來負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播。

在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場團(tuán)隊(duì)分開的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

主要包括的工作有：

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定價(jià)及促銷

產(chǎn)品線管理

競爭策略

建立或收購合作伙伴

識(shí)別并建立合作關(guān)系等

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的技能

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司情況及業(yè)務(wù)的不同，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從事的工作也不盡相同，偏產(chǎn)品設(shè)計(jì)，偏工程技術(shù)或者偏市場運(yùn)營。無論處于以上哪一種情況，對(duì)目前國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)要求比較高，基本屬于復(fù)合型人才，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能？

NO.1 溝通能力

優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書面溝通技巧。在許多公司，產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色，跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通非常 多，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具有在不同角色間的有效溝通能力，具體說，就是與不同的個(gè)性類型溝通的能力，在與不同角色溝通的時(shí)候講不同的“語言”，對(duì)于有效溝通 來說，重要的是你使用目標(biāo)聽眾的“語言”。

NO.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

鑒于在工作中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟市場、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作，爭取各方資源進(jìn)行配合，統(tǒng)籌管理能力是PM整合各方資源，順利展開工作必不可少的技能。NO.3 無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力

在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品經(jīng)理被期望在各個(gè)領(lǐng)域扮演“領(lǐng)導(dǎo)角色”，包括領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品策劃和路線圖，跨部門溝通等。然而產(chǎn)品經(jīng)理在行政方面不一定有所有部門的直屬管理權(quán)力，在這種情況下如何領(lǐng)導(dǎo)別人？答案是使用聯(lián)合影響，談判，關(guān)系網(wǎng)和其他類似技巧。

NO.4 動(dòng)手能力

在互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然產(chǎn)品經(jīng)理不再充當(dāng)具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)角色了，但是至少應(yīng)該可以良好的和技術(shù)人員溝通，表達(dá)自己的想法、目的，評(píng)估他們的工作量，基本技術(shù)能力是要有的，編程要懂，美工要懂，SEO更要懂，并且能在關(guān)鍵時(shí)刻親自操刀。

NO.5 學(xué)習(xí)能力

互聯(lián)網(wǎng)市場變化很快，新技術(shù)總是拔地而起，“差異化產(chǎn)品”產(chǎn)生速率越來越快，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理必須擅長做自己不擅長的事，具備快速學(xué)習(xí)的能力。

NO.6 商業(yè)敏感度

產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)基本的商業(yè)原則有很好的理解，了解如何辨認(rèn)市場機(jī)會(huì)，競爭分化的重要性，創(chuàng)造成功產(chǎn)品的策略，定價(jià)，促進(jìn)，合作，分析，聲明等，對(duì)商業(yè)策略的領(lǐng)域有很好的詮釋，并且需要在產(chǎn)品中體現(xiàn)出來。

NO.7

細(xì)節(jié)關(guān)注

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅限于產(chǎn)品性能方面，在競爭力分析，項(xiàng)目計(jì)劃以及幾乎每個(gè)主要負(fù)責(zé)的活動(dòng)都要有所體現(xiàn)。這種細(xì)節(jié)體現(xiàn)在PM所作的報(bào)告 中、計(jì)劃中、任務(wù)策劃書中。內(nèi)容上，要盡可能的表述到實(shí)施細(xì)節(jié)，表現(xiàn)上，盡可能的體現(xiàn)UI設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，試想，一個(gè)連報(bào)告都無法讓人愉快閱讀的產(chǎn)品經(jīng)理，如何 能做出有優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品？

NO.8

日常產(chǎn)品管理能力

包括撰寫市場分析報(bào)告和需求分析報(bào)告，執(zhí)行競品分析，創(chuàng)造產(chǎn)品路線，陳述產(chǎn)品性能和利益，定義用戶界面等，這是具備以上七項(xiàng)技能以后，產(chǎn)品經(jīng)理較易掌握的一項(xiàng)基本能力，用來完成日常任務(wù)。

以上的內(nèi)容基本上涵蓋了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和技能，也符合現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理文化的現(xiàn)狀，產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展趨勢，越來越明顯的表現(xiàn)為“項(xiàng)目經(jīng)理+運(yùn)營經(jīng)理”的職能轉(zhuǎn)變，你可以想一下，是不是這么回事兒呢？

第三篇：產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)

1、負(fù)責(zé)首汽租車整體短租業(yè)務(wù)線，首汽租車客戶端的規(guī)劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程和提升用戶體驗(yàn)。

2、站在用戶的角度，思考現(xiàn)有租車流程中存在的問題，在各環(huán)節(jié)上用產(chǎn)品的手段提升業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的效率。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和目標(biāo)，協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量的完成功能開發(fā)和系統(tǒng)上線。

4、了解并分析業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品，洞察產(chǎn)品形態(tài)的變化，應(yīng)用到實(shí)際的業(yè)務(wù)中。

5、目前主要方向：用戶增長、后端系統(tǒng)、支付優(yōu)化。

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)21、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品全生命周期的工作，包含產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)跟進(jìn)，保證產(chǎn)品目標(biāo)達(dá)成;

2、主要開發(fā)：線上知識(shí)文庫、線上知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、大健康人才招聘網(wǎng)、講師人才網(wǎng)、線上問診+健康產(chǎn)品商城。

3、分析相關(guān)功能數(shù)據(jù)及用戶行為與需求，收集用戶反饋，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn);跟蹤產(chǎn)品在需求、開發(fā)、實(shí)施使用階段的完成情況;

4、關(guān)注行業(yè)競爭對(duì)手，定期分析競爭對(duì)手功能，提出完善本產(chǎn)品線的方案并實(shí)施;

5、需求分析，歸納總結(jié)業(yè)務(wù)流程，并提出場景化改進(jìn)建議，同時(shí)給出匹配的系統(tǒng)可實(shí)施的產(chǎn)品方案;

6、結(jié)合用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，完成產(chǎn)品優(yōu)化，提高產(chǎn)品的易用性和市場競爭力;

7、設(shè)計(jì)滿足用戶需求的產(chǎn)品和功能，優(yōu)化已有功能或者策略上提升用戶體驗(yàn)，并輸出高品質(zhì)的產(chǎn)品需求文檔;

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期的管理，跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的市場反饋，用戶體驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)31、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線的銷售和市場規(guī)劃、市場推廣策略及市場行動(dòng)計(jì)劃，協(xié)助市場部和區(qū)域落實(shí)該行動(dòng)計(jì)劃;

2、組織各類宣傳材料、產(chǎn)品資料和培訓(xùn)資料，及時(shí)對(duì)銷售人員和相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)品線的市場推廣活動(dòng);

4、與各區(qū)域負(fù)責(zé)人協(xié)商并制定相關(guān)產(chǎn)品線的市場推廣方案及行動(dòng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)該產(chǎn)品線的市場推廣方案的執(zhí)行和落實(shí);

5、制定相關(guān)產(chǎn)品線的銷售策略并執(zhí)行;

6、BD項(xiàng)目的協(xié)助調(diào)研、分析。

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)41、經(jīng)銷商、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2、協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)代理商評(píng)估、客戶需求分析;

3、市場調(diào)研、新項(xiàng)目評(píng)估;

4、研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議及各項(xiàng)展會(huì)的策劃與執(zhí)行;

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)5

1：平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)：對(duì)電商整體平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé);

2.行業(yè)需求梳理：平臺(tái)業(yè)務(wù)模式下，分析平臺(tái)、消費(fèi)者價(jià)值和關(guān)系，且量化各自業(yè)務(wù)目標(biāo)，梳理業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，打破傳統(tǒng)框架，給出針對(duì)性解決方案;

3.產(chǎn)品搭建規(guī)劃：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃和搭建，主要包含-商品管理系統(tǒng)、類目屬性系統(tǒng)、平臺(tái)運(yùn)營系統(tǒng)、支付/訂單/結(jié)算/財(cái)務(wù)系統(tǒng)、客服/售后系統(tǒng)、信息流展示/營銷系統(tǒng)、會(huì)員/觸達(dá)系統(tǒng)等;

___項(xiàng)目負(fù)責(zé)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，梳理優(yōu)化流程，協(xié)調(diào)運(yùn)營、UED、BD、研發(fā)測試，推動(dòng)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題解決;

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)61、根據(jù)市場定位發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求梳理、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品流程設(shè)計(jì);

2、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行融合升級(jí)、合作開發(fā)、立項(xiàng)新產(chǎn)品引入、前期推廣方案等相關(guān)管理;

3、制定產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品方向等策劃、研發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線全流程;

4、能完成市場分析和競品調(diào)研的工作，把握行業(yè)產(chǎn)品趨勢，實(shí)時(shí)掌握競品對(duì)手合作伙伴最新產(chǎn)品、行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與制定產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計(jì)劃;

5、根據(jù)市場需求調(diào)研及市場反饋分析，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新優(yōu)化規(guī)劃中，原產(chǎn)品線的生命周期規(guī)格等進(jìn)行維護(hù)、替換;

6、研發(fā)前期產(chǎn)品框架立項(xiàng)、功能定義、形態(tài)模式、可行性方案等相關(guān)立項(xiàng)工作的管理;

7、公司產(chǎn)品相關(guān)的管理工作：包括產(chǎn)品選型、采購溝通、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、合作開發(fā)等。

產(chǎn)品經(jīng)理六大職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求的調(diào)研與分析，完成產(chǎn)品功能規(guī)劃及系統(tǒng)設(shè)計(jì);

2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求，完成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計(jì)，撰寫詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔和原型設(shè)計(jì)文檔，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)資源完成UI的設(shè)計(jì)，組織產(chǎn)品評(píng)審;

3.與研發(fā)、測試、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等部門有效溝通，確保其對(duì)產(chǎn)品充分理解，協(xié)調(diào)并推動(dòng)產(chǎn)品迭代;

4.把控產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品交付結(jié)果以及項(xiàng)目進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

5.不斷基于數(shù)據(jù)分析、客戶反饋迭代優(yōu)化產(chǎn)品，管理好產(chǎn)品生命周期。

第四篇：產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)課前產(chǎn)品的功能規(guī)劃與迭代跟進(jìn);

2.具備一定的社群裂變、公眾號(hào)裂變、流量循環(huán)的操盤能力，能夠?qū)崿F(xiàn)用戶增長到變現(xiàn)的過程;

3.能夠理清業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品功能，并撰寫需求文檔、推進(jìn)開發(fā);

4.定期開展用戶調(diào)研，收集用戶需求、競品動(dòng)態(tài)分析，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營工具的功能提出優(yōu)化建議和方案;及時(shí)搜集、跟蹤運(yùn)營數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)運(yùn)營，運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)用戶進(jìn)行分析;

5.主導(dǎo)并對(duì)接運(yùn)營等業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)產(chǎn)品方案的落地，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)針對(duì)系統(tǒng)集成IDC產(chǎn)品的研究，方案設(shè)計(jì)，承擔(dān)客戶信息化解決方案溝通協(xié)助工作;

2.負(fù)責(zé)客戶需求信息收集，整理，根據(jù)客戶需求形成匯總及方案設(shè)計(jì)分析;

3.對(duì)于不同領(lǐng)域新客戶產(chǎn)品信息定位和設(shè)計(jì)，了解、分析和評(píng)估各個(gè)行業(yè)的需求，形成智能集成產(chǎn)品體系化解決方案提供銷售部門;

4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門并對(duì)商務(wù)部給與解決方案完成解決方案編寫、合同準(zhǔn)備、標(biāo)書制作，產(chǎn)品選型等工作;

5.對(duì)于工程部根據(jù)解決方案進(jìn)行施工指導(dǎo)及產(chǎn)品特性分析;

6.智能集成產(chǎn)品規(guī)劃及統(tǒng)籌。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)3

1)負(fù)責(zé)集團(tuán)電商系統(tǒng)產(chǎn)品線，能夠充會(huì)理解公司戰(zhàn)略方案，獨(dú)立推動(dòng)項(xiàng)目順利落地和執(zhí)行;

2)完成產(chǎn)品需求文檔及產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)，協(xié)同設(shè)計(jì)師完成UI設(shè)計(jì)，交互設(shè)計(jì);

3)與業(yè)務(wù)，開發(fā)，測試，項(xiàng)目等多部門多角色對(duì)接，對(duì)需求進(jìn)行分析、管控、細(xì)化，制定出項(xiàng)目版本計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)上線;

4)配合產(chǎn)品運(yùn)營，通過調(diào)研、觀察和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析與挖掘，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品不斷優(yōu)化，使產(chǎn)品功能更能滿足用戶需求及業(yè)務(wù)發(fā)展;

5)日常關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、競品動(dòng)態(tài)，深入分析，吸納先進(jìn)思想，尋找差異競爭策略;

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)toB

產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)，通過調(diào)研分析，深挖高校業(yè)務(wù)需求，將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求文檔及原型到最終可落地的產(chǎn)品

2、主導(dǎo)完成軟/硬件需求規(guī)格說明書及產(chǎn)品操作手冊(cè)的編寫。

3、跟進(jìn)及協(xié)調(diào)產(chǎn)品在項(xiàng)目現(xiàn)場的調(diào)試、產(chǎn)品的培訓(xùn)和演示。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各廠商、第三方軟硬件的對(duì)接需求定義、對(duì)接協(xié)議的獲取

5、參與toB產(chǎn)品需求討論，對(duì)toB產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)進(jìn)行可用性測試及分析，注重用戶體驗(yàn)，配合UI完成高保真原型

6、制定產(chǎn)品上線和迭代計(jì)劃，協(xié)調(diào)開發(fā)人員把控產(chǎn)品開發(fā)周期、質(zhì)量及進(jìn)度，推動(dòng)產(chǎn)品的測試及發(fā)布

7、把控產(chǎn)品各階段(原型、開發(fā))輸出質(zhì)量，保證上線系統(tǒng)能滿足甲方產(chǎn)品需求

8、跟蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并與技術(shù)部門、運(yùn)營部門等其他相關(guān)部門良好溝通，跟進(jìn)甲方反饋，確定迭代改進(jìn)需求，不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人IDE系統(tǒng)的功能架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)，優(yōu)化產(chǎn)品核心流程，持續(xù)改進(jìn)用戶體驗(yàn)

;

2.負(fù)責(zé)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏感度監(jiān)控，形成競品分析報(bào)告，為產(chǎn)品打造給出指導(dǎo)性建議，和長期的規(guī)劃;

3.能夠理解公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與模式，準(zhǔn)確判斷IT如何給業(yè)務(wù)帶來價(jià)值，提供客制化的解決方案和建議;

4.客戶的需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)測試、上線實(shí)施;

5.保證產(chǎn)品上線的質(zhì)量以及產(chǎn)品的最終發(fā)布。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)61、新產(chǎn)品預(yù)研，評(píng)估、生產(chǎn)跟進(jìn)等工作(前期協(xié)助，后期主導(dǎo));

2、用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的思維，實(shí)施推進(jìn)新產(chǎn)品的宣傳;

3、協(xié)助新品牌搭建和宣傳工作;

4、基于市場預(yù)測、競品分析、用戶研究，確定新品牌的產(chǎn)品定位并組織執(zhí)行(前期協(xié)助，后期主導(dǎo));

5、負(fù)責(zé)部分現(xiàn)有產(chǎn)品的下單、生產(chǎn)、物流跟進(jìn)等工作。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)7

1.與負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行技術(shù)交流，解答客戶在產(chǎn)品上的問題;

2.根據(jù)客戶需求提供項(xiàng)目解決方案，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

3.分析潛在客戶群體，挖掘相關(guān)客戶信息;

5.與銷售配合，反饋的市場需求、產(chǎn)品競爭等情況;

6.參加國際、國內(nèi)會(huì)議，并完成宣講工作。

第五篇：關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)

1、根據(jù)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線特點(diǎn)，制定市場推廣策略;

2、負(fù)責(zé)與村田/LRC等原廠的價(jià)格談判、訂單交期確定、庫存控制，以及防止呆料產(chǎn)生;

3、了解原廠動(dòng)態(tài)，建立和維護(hù)好與原廠之間的關(guān)系;

4、制定并達(dá)成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的、季度、月度計(jì)劃;

5、跟進(jìn)產(chǎn)品線的重要目標(biāo)客戶，協(xié)調(diào)客戶公關(guān)，支持公司重要客戶的跟進(jìn)工作;

6、負(fù)責(zé)本產(chǎn)品線相關(guān)部門員工進(jìn)行市場指導(dǎo)、培訓(xùn)和宣傳資料的編制。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)2

1.協(xié)助事業(yè)部及營銷中心進(jìn)行市場推廣;

2.解決客戶技術(shù)服務(wù)等售后工作;

___對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)、工程進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);

4.根據(jù)市場要求推進(jìn)完善產(chǎn)品的工作;

5.完善產(chǎn)品方案，引進(jìn)新產(chǎn)品;

6.跟蹤并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方資源，確保完成項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

7.配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)31、公司產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣、學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)等;

2、產(chǎn)品活動(dòng)文案的撰寫;

3、市場活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行;

4、公司產(chǎn)品的講解/介紹;

5、公司產(chǎn)品培訓(xùn);

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)41、分析行業(yè)格局，深入市場了解用戶需求，尋找機(jī)會(huì)點(diǎn);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目過程管理，包括收集管理客戶/用戶的需求，進(jìn)行市場和競爭分析，制定創(chuàng)新性的、可規(guī)?；漠a(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì);

3、協(xié)調(diào)跟蹤設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試等各方面資源，保證整體產(chǎn)品從需求設(shè)計(jì)到開發(fā)到上線的順利完成;

4、有一定的運(yùn)營視野，需在設(shè)計(jì)中考慮產(chǎn)品及后市場推廣的運(yùn)營方式;

5、階段性的總結(jié)線上產(chǎn)品情況，并形成PPT形式匯報(bào)。

6、對(duì)產(chǎn)品的客戶和市場表現(xiàn)負(fù)責(zé)，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升客戶體驗(yàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容市場研究，深度挖掘和分析行業(yè)需求;

2.產(chǎn)品定位、架構(gòu)與規(guī)劃，負(fù)責(zé)需求分析與設(shè)計(jì)，完成原型設(shè)計(jì)及PRD撰寫;

3.負(fù)責(zé)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密配合，推進(jìn)產(chǎn)品評(píng)審、開發(fā)、測試、發(fā)布上線等相關(guān)工作;

4.推動(dòng)并分析產(chǎn)品上線運(yùn)營，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升公司業(yè)績;

5.能獨(dú)立負(fù)責(zé)并發(fā)起需求調(diào)研，完成需求分析，優(yōu)化產(chǎn)品功能及設(shè)計(jì);

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶研究，提升用戶體驗(yàn);

7.規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)61、具有深厚的產(chǎn)品背景，能夠快速對(duì)行業(yè)進(jìn)行熟悉，建立行業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模型

2、具備強(qiáng)大的產(chǎn)品邏輯思維，能夠?qū)π枨筮M(jìn)行抽象和產(chǎn)品化

3、具備獨(dú)立推進(jìn)產(chǎn)品需求落地的能力，能夠溝通協(xié)調(diào)研發(fā)、測試、運(yùn)維、工程團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)產(chǎn)品落地

4、具有強(qiáng)大的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)能力和文檔能力

5、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

6、具有優(yōu)秀的溝通能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)71、追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，研究分析全球市場上的相關(guān)產(chǎn)品，分析競爭對(duì)手相應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)營情況，調(diào)研用戶需求，為公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供規(guī)劃和具體方案;

2、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目售前階段的客戶調(diào)研、分析、技術(shù)交流、參觀、演示，把握和挖掘客戶需求;

3、根據(jù)客戶需求，完成售前方案的草擬編寫、呈現(xiàn)講解，同時(shí)結(jié)合客戶實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;

3、配合市場，對(duì)接研發(fā)部門，完成與客戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、產(chǎn)品演示等工作;

5、負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品宣傳資料、解決方案、技術(shù)建議書、市場指導(dǎo)書等市場文檔的規(guī)劃、撰寫和定期更新;

6、配合完成市場和重點(diǎn)項(xiàng)目的深入挖掘，組織完成產(chǎn)品和方案的包裝及客戶引導(dǎo)。