第一篇：4首件工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

榆林市榆陽(yáng)區(qū)至靖邊縣城建設(shè)項(xiàng)目

首件工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

（合同段LJ-8）

首件工程名稱：二郎溝大橋（7#空心薄壁墩）

里 程 樁 號(hào)： K78+964

申報(bào)單位（蓋章）：鷹潭公路工程公司

榆靖公路LJ-8項(xiàng)目經(jīng)理部

申報(bào)日期：

****年**月**日

第二篇：首件工程施工申請(qǐng)報(bào)告

首件工程施工申請(qǐng)報(bào)告

致：108國(guó)道改建工程三 監(jiān)理辦

我部 中鐵四局集團(tuán)有限公司（施工單位）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，決定將 路基工程（單位工程名稱）路基土石方工程（分部工程名稱）路基填方（分項(xiàng)工程名稱）K1354+388～K1354+581段(首件工程名稱)選定為我部 路基填方（分項(xiàng)工程名稱）的首件工程，施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成，經(jīng)我部組織自檢，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，已具備首件工程施工條件，特向監(jiān)理辦申請(qǐng)首件工程施工。

項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：

總 工 程 師：

年月日

第三篇：首件、開(kāi)工報(bào)告說(shuō)明

說(shuō)明

一.現(xiàn)有開(kāi)工報(bào)告、首件、總結(jié)齊全

1.總體開(kāi)工報(bào)告（路基橫斷面地面線成果在合同部）2.橋梁首件總結(jié) 3.橋梁分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告 4.路基首件總結(jié) 5.隧道首件

6.隧道左線開(kāi)工報(bào)告 7.隧道右線開(kāi)工報(bào)告

二.現(xiàn)有施工組織設(shè)計(jì)齊全 1.總體施工組織設(shè)計(jì)

2.寨頭1號(hào)隧道施工組織設(shè)計(jì) 三.單位分部分項(xiàng)劃分（2套）四.現(xiàn)有實(shí)施方案齊全

1.公路工程質(zhì)量通病治理實(shí)施方案 2.混凝土質(zhì)量通病防治實(shí)施方案 3.標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案 4.冬季施工方案

五.現(xiàn)有管理文件齊全 1.精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 2.檔案管理制度 3.信息化管理 4.廉政建設(shè)

5.項(xiàng)目部制度匯編 6.質(zhì)量保證體系及措施 7.工程質(zhì)量保證措施 8.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 9.工點(diǎn)責(zé)任制

10.質(zhì)量培訓(xùn)制度（2013年、2014年）11.工序質(zhì)檢體系

12工程質(zhì)量教育培訓(xùn)（2013年、2014年）13.工程質(zhì)量責(zé)任制（2013年、2014年）14.低溫施工項(xiàng)目及保證措施 六.技術(shù)交底齊全

七.現(xiàn)有監(jiān)理指令通知齊全 八.現(xiàn)有來(lái)文齊全 九.現(xiàn)有施工月報(bào)齊全 十.人員設(shè)備齊全

十一.隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)齊全 十二.現(xiàn)有進(jìn)度計(jì)劃齊全

十三.現(xiàn)有工程部文件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）齊全

十四.現(xiàn)有施工日志(西臺(tái)大橋、寨頭2/3號(hào)橋、路基、隧道進(jìn)口、隧道出口共

5盒)齊全

十五.現(xiàn)有變更圖紙（原件）齊全

十六.現(xiàn)有工程變更會(huì)議紀(jì)要齊全（正在變更申請(qǐng)、正在簽字部分詳見(jiàn)清單）十七.現(xiàn)有匯報(bào)材料（工地例會(huì)材料）齊全

十八.現(xiàn)有項(xiàng)目部驗(yàn)收、預(yù)制兩場(chǎng)驗(yàn)收、二襯臺(tái)車驗(yàn)收、30米T梁計(jì)算書(shū)齊全 十九.現(xiàn)有項(xiàng)目部來(lái)往紅頭文件齊全 二十.現(xiàn)有安全資料、安全文件齊全

部分工程部?jī)?nèi)業(yè)文件等沒(méi)有電子版，紙質(zhì)版齊全，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)分項(xiàng)交接清單。

交接人：

接收人：

復(fù)核人：

復(fù)核人：

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人：

日期：2015年1月25日

第四篇：首件工程評(píng)估

首件工程評(píng)估管理課件 第一條 編制依據(jù)

依據(jù)：

1.《鐵路路基工程首件評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕76號(hào)）；

2.《懸臂澆注連續(xù)梁首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）》（工管技〔2011〕40號(hào)）；

3.《無(wú)砟軌道和高速道岔首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則》（工管技〔2011〕35號(hào)）；

4.《鐵路基建大中型項(xiàng)目四電專業(yè)第一批首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕100號(hào)）；

5.公司《機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定本辦法。

第二條 首件工程選取原則和管理分級(jí)

1.本辦法中的首件工程是指：采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品，應(yīng)選取全線（標(biāo)段）最先開(kāi)始施工且具有代表性的單位工程或分部、分項(xiàng)工程作為首件工程。

2.首件工程分為總公司管理、公司管理和指揮部管理三類。各標(biāo)段根據(jù)確定的首件工程實(shí)施管理和評(píng)估，公司工程部根據(jù)總公司要求結(jié)合施工組織計(jì)劃安排選定和評(píng)估公司評(píng)估的首件工程，并報(bào)總公司工管中心。

3.總公司管理首件工程，包括路基工程中重要分部工程（地基處理、變形觀測(cè)、路塹開(kāi)挖、支擋結(jié)構(gòu)、邊坡防護(hù)和路基防排水）、橋梁工程中懸澆連續(xù)梁工程、軌道工程中無(wú)砟軌道及高速道岔等分部工程。4.公司管理首件工程，含總公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：

①路基工程：非凍脹路基填料填筑、新工藝邊坡防護(hù)（綠色通道）等主要、關(guān)鍵分部工程；

②橋涵工程：簡(jiǎn)支梁澆筑（預(yù)制及現(xiàn)澆）；

③軌道工程：首批軌道板預(yù)制、軌道板先導(dǎo)段施工； ④房建工程：裝飾裝修、電梯工程；（2）站后工程：

①通信工程：GSM-R基站； ②信號(hào)工程：信號(hào)中繼站；

③電力工程：10KV配電所高壓設(shè)備安裝、隔離開(kāi)關(guān)安裝調(diào)試、貫通線電纜敷設(shè)、10kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接； ④電氣化工程：27.5kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接、支柱組立及整正、腕臂預(yù)配、腕臂安裝、補(bǔ)償裝置安裝、承力索架設(shè)、接觸線架設(shè)、中心錨結(jié)安裝、定位安裝、彈性吊索安裝、吊弦安裝、電連接安裝、線岔安裝、分段絕緣器安裝、隔離開(kāi)關(guān)安裝等分部； ⑤客服工程：旅客服務(wù)系統(tǒng)； ⑥防災(zāi)專業(yè)：室外設(shè)備；

5.指揮部管理首件工程，含總公司、公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：

①路基工程：地基處理、路基填筑、路基綠色通道（邊坡噴播植草等）、路基相關(guān)工程等分部工程；

②橋梁工程：樁基礎(chǔ)、墩身、架梁及橋面系等分部工程； ③軌道工程：長(zhǎng)軌焊接鎖定、軌道精調(diào)；

④房建工程：基礎(chǔ)、梁、板、柱，給排水、防水等。（2）站后工程：

①通信專業(yè)：通信線路、綜合視頻監(jiān)控、綜合布線、電源設(shè)備； ②信號(hào)專業(yè)：轉(zhuǎn)轍裝置、室外地面電子單元（LEU）、道岔融雪裝置； ③電力專業(yè)：電纜線路、架空線路、低壓配電、電氣照明、電力遠(yuǎn)動(dòng)、機(jī)電設(shè)備監(jiān)控、防雷及接地；

④電氣化專業(yè)：牽引變電所、供電調(diào)度；

⑤客服專業(yè)：系統(tǒng)布線、機(jī)房設(shè)備安裝、電源設(shè)備、售票與檢票、門禁系統(tǒng)； ⑥防災(zāi)專業(yè)：電纜線路、室內(nèi)設(shè)備。

第三條 首件工程評(píng)估組織機(jī)構(gòu)

1.公司成立首件工程實(shí)施評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司工程部、物設(shè)部、安全質(zhì)量部、指揮部，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員為組員，各單位和部門按職責(zé)分工組織和開(kāi)展工作。

2.施工單位成立首件工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部副經(jīng)理（或總工）及以上職務(wù)人員任組長(zhǎng)，工區(qū)經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部和工區(qū)有關(guān)人員任組員。

第四條 職責(zé)分工

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)總公司管理首件工程的初評(píng)和對(duì)公司首件工程的評(píng)估。2.負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估合格首件工程的推廣實(shí)施工作。

（二）公司工程部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總公司及公司管理站前首件工程選定和計(jì)劃下達(dá)，并負(fù)責(zé)總公司管理首件工程各項(xiàng)上報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)站前首件工程評(píng)估實(shí)施生產(chǎn)、技術(shù)條件的檢查、審查或?qū)徟Ｘ?fù)責(zé)站前首件工程架子隊(duì)建設(shè)的檢查。

3.牽頭組織站前首件工程總公司管理項(xiàng)目的初評(píng)和公司管理項(xiàng)目的評(píng)估工作。

4.參加站前首件工程推廣實(shí)施工作。

（三）公司物設(shè)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司管理站后首件工程選定和計(jì)劃下達(dá)。

2.負(fù)責(zé)站后首件工程評(píng)估實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)條件的檢查、審查或?qū)徟?。?fù)責(zé)站后首件工程架子隊(duì)建設(shè)的檢查。

3.牽頭組織站后首件工程總公司管理項(xiàng)目的初評(píng)和公司管理項(xiàng)目的評(píng)估工作。

4.參加站后首件工程推廣實(shí)施工作。

（四）公司安全質(zhì)量部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)首件工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。2.牽頭組織首件工程評(píng)估實(shí)體質(zhì)量檢查。3.牽頭組織首件工程推廣實(shí)施工作。

（五）指揮部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)指揮部管理首件工程選定和計(jì)劃下達(dá),并組織評(píng)估。

2.負(fù)責(zé)首件工程日常監(jiān)控管理，代表公司及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并向公司相關(guān)部門反饋信息。

3.參加總公司及公司管理首件工程評(píng)估實(shí)施條件的各項(xiàng)審查、評(píng)估和推廣實(shí)施工作。

（六）設(shè)計(jì)單位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)配合等工作。2.參加首件工程評(píng)估和推廣工作。

（七）施工單位職責(zé)

1.依據(jù)公司及指揮部下達(dá)的首件工程項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施，按首件工程實(shí)施流程、評(píng)估流程和評(píng)估內(nèi)容及要求編制和報(bào)審各項(xiàng)文件資料。2.按驗(yàn)標(biāo)和批準(zhǔn)的文件要求實(shí)施工程建設(shè)，確保工程施工質(zhì)量和安全。

3.參加首件工程評(píng)估，負(fù)責(zé)整改評(píng)估中存在的問(wèn)題，按評(píng)估報(bào)告和推廣意見(jiàn)實(shí)施推廣工作。

（八）監(jiān)理單位職責(zé)

1.按規(guī)定審核或?qū)徟┕挝皇准こ谈黜?xiàng)文件資料。2.按監(jiān)理規(guī)范和首件工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開(kāi)展監(jiān)理工作。3.負(fù)責(zé)組織首件工程預(yù)評(píng)估工作。

4.參加首件工程評(píng)估，負(fù)責(zé)評(píng)估中存在的問(wèn)題整改情況確認(rèn)，按評(píng)估報(bào)告和推廣意見(jiàn)實(shí)施推廣工作。

第五條 首件工程評(píng)估內(nèi)容

1.參建單位首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)估內(nèi)容見(jiàn)（附表3）。（由評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際檢查情況填寫(xiě)。）

2.首件工程質(zhì)量記錄和資源配置檢查評(píng)估內(nèi)容見(jiàn)（附表4）。（由評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際檢查情況填寫(xiě)。）

3.首件工程實(shí)體質(zhì)量檢查評(píng)估內(nèi)容（附表5），由施工單位按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定填報(bào)檢查表，經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)后實(shí)施。

第六條 首件工程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估。

2.當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，評(píng)估不能通過(guò)：

⑴出現(xiàn)A 類項(xiàng)點(diǎn)不滿足要求；

⑵B 類項(xiàng)點(diǎn)超過(guò)20%不滿足要求的。

第七條 首件工程實(shí)施流程

1.公司工程部根據(jù)指導(dǎo)性施組，結(jié)合實(shí)施性施組安排，按首件工程選取原則，選取首件工程。編制總公司管理首件工程實(shí)施計(jì)劃（見(jiàn)附件1），并報(bào)工管中心，實(shí)施計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)向工管中心提交書(shū)面報(bào)告；工程部、物設(shè)部按照專業(yè)分工編制和下達(dá)公司管理首件工程實(shí)施計(jì)劃。指揮部編制和下達(dá)指揮部管理首件工程實(shí)施計(jì)劃。2.施工單位根據(jù)公司及指揮部下達(dá)的首件工程實(shí)施計(jì)劃，編制專項(xiàng)實(shí)施性施組和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)監(jiān)理審核后，報(bào)公司工程部、物設(shè)部或指揮部審批。

3.設(shè)計(jì)單位按規(guī)定做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)配合工作。

4.施工單位按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施組和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織首件工程施工，對(duì)關(guān)鍵工序留存影像資料。

5.監(jiān)理單位編制實(shí)施細(xì)則，按首件工程實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作，做好檢查記錄（包括影像記錄）。

6.施工單位完成首件工程規(guī)定的施工內(nèi)容后，經(jīng)自評(píng)合格，提出評(píng)估申請(qǐng)（附表2）報(bào)監(jiān)理單位。

7.監(jiān)理單位組織預(yù)評(píng)估，確認(rèn)符合評(píng)估條件簽認(rèn)后，評(píng)估申請(qǐng)報(bào)公司工程部、物設(shè)部或指揮部。

8.總公司管理首件工程由公司組織初評(píng)，通過(guò)后形成初評(píng)報(bào)告報(bào)工管中心，工管中心組織評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。公司管理首件工程由公司組織評(píng)估，通過(guò)后形成評(píng)估報(bào)告。指揮部管理首件由指揮部主管副指揮長(zhǎng)組織評(píng)估，通過(guò)后形成評(píng)估報(bào)告。

9.評(píng)估通過(guò)的首件工程，由公司工程部、物設(shè)部或指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)論和意見(jiàn)，組織修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

10.評(píng)估未通過(guò)的首件工程，由公司安全質(zhì)量部牽頭組織分析原因，落實(shí)整改單位，各單位整改后，重新評(píng)估。

第八條 首件工程推廣示范

1.總公司評(píng)估的首件工程通過(guò)后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組組織召開(kāi)全線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。

2.公司評(píng)估的首件工程通過(guò)后，由公司工程部或物設(shè)部組織召開(kāi)全線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。

3.指揮部組織的指揮部管理首件通過(guò)后，由指揮部組織召開(kāi)全線或標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。

4.首件評(píng)估未完成，不得進(jìn)行同類工程施工。

第九條 附則

本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1.首件工程實(shí)施計(jì)劃表 2.首件工程評(píng)估申請(qǐng)表

3.首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)估表 4.首件工程質(zhì)量記錄和資源配置檢查評(píng)估表 5.首件工程實(shí)體質(zhì)量檢查評(píng)估表

首件工程評(píng)估管理辦法

謝

謝

第五篇：工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

篇一：開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

淳化縣大店新區(qū)鼎湖石拱橋工程

合同編號(hào)：（2011）

開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

陜西國(guó)圣建設(shè)工程有限公司

二0一一年七月十八日

開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：

我公司于2010年7月18日已進(jìn)駐工地，組建了本工程施工項(xiàng)目部，現(xiàn)項(xiàng)目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場(chǎng)地已按施工組織設(shè)計(jì)布置完畢；我工程技術(shù)人員對(duì)施工區(qū)原始控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測(cè)，符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點(diǎn)。先已具備了本工程開(kāi)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)檢查并簽發(fā)開(kāi)工令。附件：

1、項(xiàng)目部成立批文

2、控制點(diǎn)測(cè)量成果審批表

3、項(xiàng)目部組成人員及上勞人數(shù)審批表

4、主要設(shè)備審批表

5、主要檢測(cè)實(shí)驗(yàn)器具審批表

陜西國(guó)圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項(xiàng)目部 二0一一年七月十八日

淳化縣大店新區(qū)鼎湖石拱橋工程 水準(zhǔn)控制點(diǎn)測(cè)量成果表

施工單位負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理工程師：

項(xiàng)目部組成人員及上勞人數(shù)審批表 施工單位負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理工程師： 淳化縣大店鼎湖橋施工設(shè)備計(jì)劃表

施工單位負(fù)責(zé)人：監(jiān)理工程師：篇二：工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)

關(guān)于尚書(shū)房景觀綠化工程總體開(kāi)工報(bào)告批復(fù) *******工程

總 體 開(kāi) 工 申 請(qǐng) 報(bào) 告

********有限公司 日期：***年***月**日 *******工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

我******有限公司承建******工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，*******工程已具備開(kāi)條件，申請(qǐng)開(kāi)工。附表：

1、合同段開(kāi)工申報(bào)表

2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表

4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表

*******有限公司 日期：***年**月**日 *******工程開(kāi)工申報(bào)表施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

施工單位：****有限公司 篇三：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表

工程名稱：廣東省雷州市英利鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目gd230102□□□

單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 gd2201002□□