第一篇:勸退申請(qǐng)報(bào)告
呈
報(bào)
致
: 彭
總 王
總
抄送: 應(yīng)
董 由
: 鄧培林
事項(xiàng): 關(guān)于日班員工魏征勛勸退申請(qǐng)報(bào)告 日期: 200 9年7月26日
第001件
關(guān)于日班員工魏征勛勸退申請(qǐng)報(bào)告
金麥迪嵊州旗艦店日班員工魏征勛在工作表現(xiàn)中很不積極,經(jīng)常沒有完成上級(jí)交代工作事情,管理人員已經(jīng)多次找該員約談,該員也沒有改變。經(jīng)管理部商議給予該員勸退處理,工資下個(gè)月拿取。以上內(nèi)容懇請(qǐng)董事會(huì)給予批示,謝謝。
敬禮!
申請(qǐng)人: 鄧培林 2009年 7月26日
總經(jīng)理簽字:
第二篇:保安員XXX勸退申請(qǐng)報(bào)告
關(guān)于護(hù)管員XXX勸退申請(qǐng)報(bào)告
尊敬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!XXX區(qū)護(hù)管隊(duì)員XXX,于2014年10月12日體檢合格正式入職,在職期間工作表現(xiàn)中較積極、肯學(xué),在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)能夠勝任各崗位操作流程,也能按時(shí)完成完成上級(jí)交代工作事情。近一個(gè)多月發(fā)現(xiàn)該隊(duì)員在日常工作存在異常,精神比較恍惚,經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)溝通側(cè)面了解該隊(duì)員身體存異狀,經(jīng)常不舒服有類似甲亢癥狀。于2015年1月20日上晚班期間突然身體不服理由跟班長(zhǎng)請(qǐng)假回家,接著無征兆連續(xù)幾天值班中途突發(fā)請(qǐng)假回家,28號(hào)后突然連續(xù)沒上班,經(jīng)多次聯(lián)系了解隊(duì)員XXX突發(fā)疾病需到留院觀察,請(qǐng)假只是口頭轉(zhuǎn)達(dá)給另一個(gè)護(hù)管隊(duì)員代請(qǐng),由于沒有正規(guī)手續(xù)辦理請(qǐng)假并要求30號(hào)前補(bǔ)交醫(yī)院證明請(qǐng)假,但該隊(duì)員并沒依時(shí)提供有效證明。31號(hào)要求該隊(duì)員來到辦公室面談,了解情況后知道該隊(duì)員身得疾病較嚴(yán)重,為了該隊(duì)員身體狀況及生命安全及為了避免日后產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛給公司帶來不必要麻煩進(jìn)行勸退思想工作,由于隊(duì)員思想比較頑固,一直堅(jiān)持自己身體已經(jīng)恢復(fù)能勝任工作協(xié)調(diào)無果后離開,之后一直聯(lián)系溝通,經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)下于2015年2月2日早上自愿提交離職申請(qǐng)。對(duì)此事件懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快對(duì)隊(duì)員朱東安離職處理給予批復(fù),避免日久產(chǎn)生不必要麻煩。謝謝!
報(bào)告人:XXX
XX區(qū)XXX物業(yè)管理處
20XX年X月X日
第三篇:勸退通知書1.0
山東九虹·人事專用通知書
勸退通知書
楊桂生:
你于2013年2月26日入職本公司,就職于生產(chǎn)部噴漆工一職,自入職試用以來工作散漫、效率底下,月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定,不能達(dá)到本崗位要求,此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定,結(jié)合你目前的個(gè)人情況無法勝任該崗位工作,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。
公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系,據(jù)此,按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
請(qǐng)你于2013年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。
特此通知
公司(蓋章)
2013年10月4日
第四篇:勸退員工通知書
山東九虹·人事專用通知書
勸退通知書
楊桂生:
你于2013年2月26日入職本公司,就職于生產(chǎn)部噴漆工一職,自入職試用以來工作散漫、效率底下,月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定,不能達(dá)到本崗位要求,此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定,結(jié)合你目前的個(gè)人情況無法勝任該崗位工作,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。
公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系,據(jù)此,按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
請(qǐng)你于2013年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。
特此通知
公司(蓋章)
2013年10月4日篇二:?jiǎn)T工勸退通知書
四川禹王生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
員工勸退通知書 篇三:j企業(yè)員工辭退通知書
八、企業(yè)員工辭退通知書
格式一 通知
________先生/女士:
根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第____條第____款的規(guī)定,決定終止合同,請(qǐng)您于____年____月____日離開本公司。您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。________有限責(zé)任公司 年 月 日
格式二 辭退通知書 ________先生/女士:
因?yàn)楸竟镜慕?jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化,您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求,故請(qǐng)您于____年____月____日離開本公司。
謝謝您多年來對(duì)本公司的支持和幫助。
您的一切待遇均按照國(guó)家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定處理。________有限責(zé)任公司 年 月 日篇四:辭退員工通知書 xxxx公司 人事管理規(guī)定 辭退員工通知書(存根)hr—017 編號(hào)20 字第 號(hào)
先生/女士:
經(jīng)公司研究,由于
從日起,公司決定對(duì)您予以辭退。請(qǐng)按照公司有關(guān)規(guī)定,在接此通知書后于 年
月 日前至人力資源部辦理離職手續(xù)。xxxx公司人力資源部 xxxx公司
辭退員工通知書
編號(hào)20 字第 號(hào)
先生/女士:
經(jīng)公司研究,由于
從 年 月 日起,公司決定對(duì)您予以辭退。請(qǐng)按照公司有關(guān)規(guī)定,在接此通知書后于 年 月 日前至人力資源部辦理離職手續(xù)。
第五篇:勸退員工的N種方法
(1)企業(yè)類型:外企
(2)員工類型:中層老員工
(3)勸退原因:連續(xù)幾年業(yè)績(jī)不好
(4)勸退經(jīng)過:
該員工從本身任職資格上來講是整體行業(yè)高端人才,但公司本身是行業(yè)領(lǐng)袖,人才濟(jì)濟(jì),他們部門流動(dòng)率太低而且強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī),他如果一直處于這個(gè)位置,則不利于其他員工向上發(fā)展,所以決定勸退。之前部門領(lǐng)導(dǎo)暗示過該員工關(guān)于業(yè)績(jī)的問題是會(huì)影響他在公司的發(fā)展的,也多次找他談話。做為為HR,我們肯定過去他為公司做的貢獻(xiàn),但坦言他的狀況也許去別的公司能有更好的發(fā)展??傊驹跒樗陌l(fā)展著想的角度去勸解,同時(shí)讓他的上司寫一封好的推薦信以幫助他求職,有條件的,甚至可以幫他推薦適合的工作。讓員工覺得公司對(duì)他是負(fù)責(zé)任的。
(5)勸退結(jié)果:
員工提出主動(dòng)辭職,公司不需要支付補(bǔ)償金。其本人很快在另外一家公司找到了比現(xiàn)在職位更高的職位。雖然新公司不具備行業(yè)領(lǐng)先地位,但至少不失為一種不錯(cuò)的出路。這個(gè)員工以后未必會(huì)有不好的發(fā)展。也許因?yàn)槁毼缓吐殭?quán)的提高,有著比現(xiàn)在更好的視野,達(dá)到了Win-win的境界。
(6)HR本人感悟:
我們的目的是讓不合適的人離開,促進(jìn)組織的發(fā)展,同時(shí)也希望員工能夠找到更適合自己的工作。
從HR工作的角度上講,如果是員工工作績(jī)效不好,就要有證據(jù),而且最好之前部門的領(lǐng)導(dǎo)也為提高他績(jī)效做過努力。動(dòng)之以情,曉之以理,目的是讓他自己提出主動(dòng)辭職,這樣公司不必付任何的賠償金。雖然員工本人收到這樣的決定,心理并不好受,但是大多數(shù)人,如果是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好而被要求離開,是不愿意再與公司發(fā)生太多的爭(zhēng)論的,尤其是中高層,行業(yè)的圈子有限,誰也不愿意因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好離職的事情冒著讓下一家知道真正原因的風(fēng)險(xiǎn)而去和公司爭(zhēng)論,所謂好聚好散,就為了那點(diǎn)所謂的賠償金和HR,和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng),大家都會(huì)擔(dān)心今后的職業(yè)發(fā)展受影響。究其根本原因,中國(guó)人的面子很重要……很多事情,都是很微妙。
Anyway,雖然心理面也很同情這樣的員工,但畢竟職場(chǎng)里靠業(yè)績(jī)說話,有了硬傷,公司愿意給你賠償是好的,若是不愿意,任誰也不愿冒職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)去爭(zhēng)取補(bǔ)償金,雖然說法律是支持的,但實(shí)際操作卻有很多種方式啊……做為HR,我也覺得這是個(gè)體員工對(duì)現(xiàn)實(shí)的無奈……