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      請示匯報(bào)制度

      時(shí)間:2019-05-14 15:25:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:請示匯報(bào)制度

      請示匯報(bào)制度

      一、基層人民武裝部必須定期向縣(市、區(qū))人武部和同級黨委、政府請示報(bào)告工作,遇有重大問題和重要工作時(shí),必須及時(shí)請示報(bào)告;

      二、請示報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。通常情況下采用書面或口頭形式逐級實(shí)施,書面請示報(bào)告,要嚴(yán)格按文書規(guī)定辦理;

      三、遇到下列情況,必須及時(shí)請示報(bào)告,即本轄區(qū)發(fā)生重大災(zāi)情、險(xiǎn)情及突發(fā)事件時(shí),組織民兵,預(yù)備役工作的重大活動時(shí),以及其他規(guī)定必須請示報(bào)告的事項(xiàng);

      四、通常情況下,本級無權(quán)處理的事項(xiàng),必須待上級批準(zhǔn)后方可行動,情況緊急時(shí),也可邊請示邊行動,但要對行動的結(jié)果負(fù)責(zé),并在事后詳細(xì)報(bào)告情況。

      第二篇:請示匯報(bào)制度

      請示匯報(bào)制度

      1、堅(jiān)持逐級請示匯報(bào)原則,及時(shí)反映情況,加強(qiáng)各級之間的溝通與協(xié)調(diào)。

      2、當(dāng)班期間發(fā)生的緊急情況、投訴事件、隊(duì)員違規(guī)違紀(jì)事件,需要書面記錄并匯報(bào),便于采取措施,跟進(jìn)處理。

      3、保安隊(duì)伍中發(fā)生的重大責(zé)任事故,隊(duì)員嚴(yán)重違規(guī)行為,隊(duì)長要以書面報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

      4、分隊(duì)的日常工作,由隊(duì)長統(tǒng)一匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

      5、因傳達(dá)、請示、匯報(bào)不及時(shí),不到位,造成的一切后果嚴(yán)肅處理。

      發(fā)利達(dá)保安隊(duì) 2008年8月1日

      第三篇:請示匯報(bào)制度專題

      請示匯報(bào)制度

      一、為加強(qiáng)集團(tuán)日常管理工作,促進(jìn)集團(tuán)上下級之間的有效溝通,便于集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及時(shí)了解掌握集團(tuán)全面情況和分管工作范圍內(nèi)的工作事項(xiàng),有針對性采取措施或決策,最大限度減少工作失誤。

      二、請示是指請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)。匯報(bào)是指向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,反應(yīng)情況,提出建議、申請等。

      三、通常情況下,請示匯報(bào)要按照管理權(quán)限,采取“逐級請示匯報(bào)”的方式,分別向自己的直接領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示匯報(bào),特殊情況下可越級請示或匯報(bào),但事后須及時(shí)向自己的直接領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和做說明。

      四、請示適用于以下情況:

      1、工作或生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題、重要情況;

      2、問題或情況比較重要,必須經(jīng)請示才能辦理;

      3、超越自己職權(quán)范圍,影響到部門工作和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程的;

      4、雖屬自己職權(quán)范圍,但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情;

      5、崗位和崗位,部門和部門之間交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情;

      6、有明確規(guī)定需要請示的事項(xiàng)。

      五、匯報(bào)適用于一下情形:

      1、本級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)完成后;

      2、限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)需要隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況的;

      3、領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的事項(xiàng);

      4、外出參加會議或重要業(yè)務(wù)洽談活動結(jié)束后,需要及時(shí)匯報(bào)。

      六、對重大問題、重要情況、重要信息、重大突發(fā)事件和合理化建議,各種申請及工作中發(fā)生差錯(cuò)、事故和問題,除及時(shí)口頭向上級匯報(bào)外,事后應(yīng)即

      時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

      七、請示或匯報(bào)主要是口頭和書面方式進(jìn)行,不堅(jiān)持請示匯報(bào)制度或借口請示匯報(bào),對工作推諉、扯皮、回避矛盾或矛盾上交給集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營造成失誤或損失的,適情況追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      第四篇:請示匯報(bào)制度

      請 示 匯 報(bào) 制 度

      為完善公司的管理工作,促進(jìn)公司上下級之間的有效溝通,便于分管領(lǐng)導(dǎo)

      及時(shí)了解、掌握所分管事項(xiàng)的進(jìn)程、狀況,有針對性的采取措施或決策,最大限度減少工作失誤,促使各項(xiàng)工作全面完成,制定本制度。

      一、請示匯報(bào)是指事前請示、事中請示、事后匯報(bào)。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn),用“請示”;向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作、反映情況、提出建議、申請,用“匯報(bào)”。

      二、實(shí)行逐級請示、匯報(bào)。按照管理權(quán)限,有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報(bào)。特

      殊情況可越級請示或匯報(bào),但事后須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和說明。

      三、無論請示或匯報(bào),都要做到:及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀,條理清楚,重

      點(diǎn)突出。

      四、請示適用于以下情況:

      1.工作中的重大問題,遇到重要情況;

      2.問題比較復(fù)雜或比較重要,必須經(jīng)請示才能辦理的;

      3.超越自己職權(quán)范圍,影響到部門工作進(jìn)程;

      4.雖屬職權(quán)范圍內(nèi),但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情;

      5.遇到具體問題,上無政策,前無先例,無法舉措;

      6.部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情;

      7.有明確規(guī)定需請示的事項(xiàng)。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理,辦結(jié)要及時(shí)報(bào)告。

      五、匯報(bào)適用于以下情況:

      1.上級交辦的工作完成之后;

      2.限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程;

      3.領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)事項(xiàng);

      4.外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時(shí)匯報(bào);

      5.重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件;

      6.合理化建議、各種申請;

      7.工作中發(fā)生差錯(cuò)、事故和問題,除及時(shí)口頭向上級匯報(bào)外,事后應(yīng)即時(shí)

      補(bǔ)充書面報(bào)告。

      六、請示、匯報(bào)的方式:

      1.請示或匯報(bào)有口頭(包括電話和面談)、書面兩種方式。

      2.原則上要求用書面形式請示或匯報(bào);確需口頭請示、匯報(bào),請示、匯報(bào)

      人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的文字記錄備查。

      3.書面請示要求“一文一事”,應(yīng)明確要求答復(fù)的時(shí)限。書面匯報(bào)可以反映

      多項(xiàng)事情、提出多方面建議。

      七、所有書面請示或匯報(bào),原則送XX部登記,由XX部根據(jù)情況簽呈相關(guān)

      領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時(shí)批閱,不要積壓,對此XX部有提醒、催閱責(zé)任。

      八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情,有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實(shí)。XX部登記并

      隨時(shí)檢查督辦,防止漏辦或壓誤。屬限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)按督辦制規(guī)定辦理。

      九、不堅(jiān)持請示匯報(bào)制度,或借口請示匯報(bào)對工作推諉、扯皮,回避矛盾或

      將矛盾上交等,造成工作失誤或造成損失的,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

      十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,本制度解釋權(quán)是公司XX部。

      第五篇:請示匯報(bào)制度

      二大隊(duì)請示匯報(bào)制度

      為了確保各項(xiàng)執(zhí)法工作有序開展,踐行事事有回音、件件有著落,避免造成負(fù)面影響或工作失誤引發(fā)矛盾沖突,現(xiàn)制定二大隊(duì)請示匯報(bào)制度如下:請示內(nèi)容包括:

      隊(duì)伍建設(shè)方面,填寫請假單外,執(zhí)法人員有特殊原因離開工作崗位,中隊(duì)長應(yīng)及時(shí)上報(bào)大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)(時(shí)間不得超過當(dāng)日)。業(yè)務(wù)工作方面,各中隊(duì)因執(zhí)法相對人不支持、不配合、不整改、不按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。

      一、執(zhí)法過程中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時(shí)逐級請示報(bào)告,不得擅自作主,貽誤時(shí)機(jī)。

      二、在正常的情況下,必須按下列程序請示匯報(bào)工作:隊(duì)員向中隊(duì)長請示匯報(bào);中隊(duì)長向大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)向大隊(duì)長請示匯報(bào)工作;一般情況下,應(yīng)堅(jiān)持逐級匯報(bào),但因工作需要,也可越級匯報(bào),請示分口頭、書面等形式。特別是迎檢期間各中隊(duì)發(fā)現(xiàn)未能處理的違章現(xiàn)象,必須向大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。罰款幅度必須按法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行,各中隊(duì)不得擅自做主。遇突發(fā)事件必須請示匯報(bào)情況,不得擅自采取行動。

      三、對重大事項(xiàng)或超出工作權(quán)限和職責(zé)范圍的事項(xiàng),要請示報(bào)告,不得擅自答復(fù)和處理。

      四、對未定性的案件,未經(jīng)大隊(duì)長和副書記同意,不得接受反面采訪。

      五、請示匯報(bào)工作要準(zhǔn)確及時(shí),把握重點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不準(zhǔn)避重就輕,不準(zhǔn)知情不報(bào),不得推卸責(zé)任,敷衍了事。

      一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述行為之一者,給予百分制考核扣分經(jīng)濟(jì)處罰。

      城市管理綜合執(zhí)法第二大隊(duì)

      2008年1月1日

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