第一篇：低改總體說明書

宜昌市夷陵區(qū)2014年度 低產(chǎn)林改造項目作業(yè)設(shè)計說明書 項目提要

1.1項目名稱：宜昌市夷陵區(qū)2014年度低產(chǎn)林改造項目。1.2主管單位：宜昌市夷陵區(qū)林業(yè)局。

1.3業(yè)主名稱：龍泉鎮(zhèn)羅家畈村、跑馬崗村，小溪塔街辦官莊村。1.4建設(shè)規(guī)模：全區(qū)低產(chǎn)林改造總面積 2500畝。其中：與“四化同步”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化相結(jié)合2000畝，與綠色示范鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合500畝。

1.5建設(shè)期限：一年，即2014年。連續(xù)撫育管理三年。1.6種苗用量：項目建設(shè)共需種苗73088株。

1.7投資預(yù)算：總投資預(yù)算為75萬元。其中：與“四化同步”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化相結(jié)合部分投資60萬元，與綠色示范鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合部分投資15萬元。

1.8資金籌措：省級財政補(bǔ)助資金50萬元，業(yè)主自籌25萬元。合計75萬元。設(shè)計依據(jù)及原則

2.1設(shè)計依據(jù)

（1）《省人民政府關(guān)于推進(jìn)低丘崗地和低產(chǎn)林改造工作的意見》（鄂政發(fā)[2008]19號）；

（2）《湖北省低產(chǎn)林改造工程建設(shè)管理辦法》（鄂林造[2008]8號）；（3）《省林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)低產(chǎn)林工作的意見》（鄂林造

第二篇：工程部崗位說明書(改)

3.1.2工程副總崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的

工程副總

崗位代碼 直接下級 定編人員 所屬部門

工程師

總經(jīng)辦

全面負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的工程管理，包括各階段規(guī)劃與設(shè)計，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制。

工作內(nèi)容：

1、工作上直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；主持及負(fù)責(zé)涉及項目工程的全面工作；負(fù)責(zé)整個項目工程的工程管理及日常行政工作。

２、負(fù)責(zé)涉及工程的各部門內(nèi)部及各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織辦理與相關(guān)政府、行業(yè)主管部門的各項手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。

4、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，幫助員工確定在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

5、負(fù)責(zé)部門的日常行政管理工作(包括對部門的員工的績效考評工作)；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)公司部門間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門經(jīng)理與相關(guān)政府、行業(yè)主管部門理順關(guān)系；

7、根據(jù)公司的開發(fā)計劃，制定項目工程的月度、工程施工計劃，并監(jiān)督實施；

8、按月及季度定期向常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理上報有關(guān)項目工程的進(jìn)度、報表等；

9、負(fù)責(zé)整個項目工程的開發(fā)成本的控制；協(xié)助預(yù)算部門進(jìn)行資金計劃的編制；

10、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

11、參與組織、制定項目工程的各項招投標(biāo)文件及合同起草等工作。

12、制定工程款、材料款和設(shè)備款的支付計劃。

13、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案。

14、及時完成公司交辦的其它工作。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)；

2、熟悉施工設(shè)計圖紙，參與施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作；

3、負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證以及工程決算的初審工作；

4、組織工程的竣工驗收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5、對工程現(xiàn)場的施工方案具有協(xié)調(diào)權(quán)秘建議權(quán)；

6、對工程進(jìn)度是否符合公司計劃要求負(fù)責(zé)；

7、對工程技術(shù)資料的收集、整理及歸檔管理負(fù)責(zé)。

8、組織實施項目設(shè)計、施工后評估工作。

與上級的溝通方式：接受總經(jīng)理、常務(wù)副總書記面或口頭指導(dǎo)，接受總部財務(wù)部指導(dǎo)。同級溝通：各部門相關(guān)人員

給予下級的指導(dǎo)：對本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：

教育背景：工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗：10年以上房地產(chǎn)工程建設(shè)經(jīng)驗，有主持大型工程建設(shè)項目經(jīng)歷。崗位技能要求：

專業(yè)知識：掌握工程建設(shè)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)范等。能夠指導(dǎo)建設(shè)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計。

能力與技能：具備較強(qiáng)的管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞。專業(yè)資格：中級以上職稱

3.5工程設(shè)計部崗位說明書

3.5.1工程設(shè)計部副經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，協(xié)助工程設(shè)計部經(jīng)理完成工程管理工作，1、工程技術(shù)管理工作

（1）組織各專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計部或設(shè)計單 位溝通聯(lián)系提出解決方案。

（2）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)設(shè)計變更洽商的會簽，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題、專 業(yè)沖突問題，與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（3）負(fù)責(zé)組織解決對總包與分包施工過程中出現(xiàn)的涉及土建專業(yè)的沖突問題，并與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（4）參加監(jiān)理例會及技術(shù)協(xié)調(diào)會，對會議中各方提出的問題，提出解決方案，并負(fù)責(zé)落 實土建專業(yè)技術(shù)問題的解決。

（5）參與施工圖設(shè)計工作，熟悉建筑和結(jié)構(gòu)施工圖，在施工前，組織完善建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖。

（6）參與大市政報批圖設(shè)計，配合前期部門完成大市政報批手續(xù)。（7）參與小市政圖紙的設(shè)計。（8）參與相關(guān)招標(biāo)工作。（9）負(fù)責(zé)所有對外技術(shù)文件。（10）組織各專業(yè)的二次設(shè)計工作。

（11）配合前期部、采購部、合約造價部、營銷部解決相關(guān)技術(shù)問題。（13）定期巡視項目現(xiàn)場，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全監(jiān)督工作；

2、協(xié)助工程管理部經(jīng)理做好工程現(xiàn)場管理工作。

3、進(jìn)度管理方面：

（1）負(fù)責(zé)制定項目總體進(jìn)度計劃并組織實施，審核施工單位材料供應(yīng)計劃、施工組織進(jìn)度計劃以及監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃，并組織編制施工過程中的月、周進(jìn)度計劃來細(xì)化項目工程計劃。（2）負(fù)責(zé)審核、調(diào)整各專業(yè)工程師編制的月、周績效計劃，并統(tǒng)一調(diào)整后報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。工程部副經(jīng)理 工程副總

崗位代碼 直接下級 定編人員 所屬部門

工程師

工程設(shè)計部

制定工程部工作目標(biāo)、管理計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及付款過程把控。

3、工程驗收工作

（1）參與竣工驗收、物業(yè)交接以及對各分部、分項工程的驗收工作；（2）參加工程地基驗槽工作，保證驗槽工作順利進(jìn)行。（3）參加工程階段驗收工作。

（4）協(xié)助工程部經(jīng)理完成分項工程驗收（包括人防、消防、電梯、水質(zhì)空氣檢測、氡濃度、節(jié)能等項的驗收）工作。

（5）協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程分戶驗收工作

（6）協(xié)助工程部經(jīng)理完成四方竣工驗收工作，確保按計劃取得竣工備案表。（7）協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程簽上的審核、落實工作。

（8）參與項目后評估工作中項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面的評估工作；

4、工程施工前期準(zhǔn)備工作

（1）組織專業(yè)工程師、設(shè)計單位完成大市政報批圖，協(xié)助前期部完成大市政報批手續(xù)。（2）參與施工現(xiàn)場臨水、臨電、臨時設(shè)施、圍擋、及成品保護(hù)工作。（3）組織協(xié)調(diào)測繪單位測量放線、釘樁工作。

（4）參與審核施工單位上報的施工組織計劃、施工平面布置方案。（5）參與組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包單位進(jìn)場，組織施工圖技術(shù)交底工作。（6）參加施工總承包、監(jiān)理及分項工程的投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場。

5、部門管理工作

（1）協(xié)助工程部經(jīng)理編制部門管理制度，上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并監(jiān)督實施。（2）協(xié)助工程部經(jīng)理制訂部門工作計劃，并按計劃實施。（3）指導(dǎo)部門員工完成計劃任務(wù)，做好后備人才培養(yǎng)工作。

6、工程項目后期管理工作

（1）協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行維保期內(nèi)工程質(zhì)量保修工作。

（2）協(xié)助工程部經(jīng)理向物業(yè)部門、公司檔案管理部門移交工程資料、設(shè)備工作。

7、配合合約造價部完成總包及各分項工程結(jié)算工作。

8、配合合約造價部完成工程招標(biāo)文件編制及招標(biāo)工作。

9、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

工作職責(zé)：

1、對工程施工計劃的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2、對工程施工進(jìn)度與完成目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)；

3、對工程施工成本的控制目標(biāo)負(fù)責(zé)。

與上級的溝通方式：接受工程副總？的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：部門內(nèi)部及公司各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

外部關(guān)系：供應(yīng)商、承包方、客戶及建設(shè)主管部門和政府部門等單位的工作聯(lián)系。崗位資格要求：

教育背景：工民建、建筑等相關(guān)本科以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)工程施工管理經(jīng)驗，3年以上大型建筑企業(yè)或房地產(chǎn)中層管理經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：掌握工程建設(shè)專業(yè)知識，具備施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)能力； 能力與技能：為人正直，工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通。專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.2建筑設(shè)計師崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的

建筑設(shè)計師 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 定編人數(shù) 所屬部門

工程設(shè)計部

公司項目的設(shè)計管理工作，協(xié)調(diào)項目內(nèi)外各專業(yè)技術(shù)工作，組織編制項目專業(yè)技術(shù)文件。

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，協(xié)調(diào)項目內(nèi)外各專業(yè)技術(shù)工作，編制項目建筑專業(yè)技術(shù)文件；

2、配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)項目室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研，并完成考察報告；

3、負(fù)責(zé)對初步方案、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)與設(shè)計院交流及設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控，參與設(shè)計圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；

4、負(fù)責(zé)設(shè)計各階段建筑及室內(nèi)設(shè)計方案和材料選型的優(yōu)化工作；

5、提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院及時完成設(shè)計變更，參與變更評審；

6、與工程管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)銜接，控制重大設(shè)計變更，參與重大設(shè)計變更中建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)工作配合；

7、嚴(yán)格進(jìn)行成本控制；

8、對公司建成項目的建筑及室內(nèi)設(shè)計設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告。參與編制設(shè)計后評估相關(guān)內(nèi)容。

9、負(fù)責(zé)項目設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、成本實施有效控制；

10、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人及時編制、整理技術(shù)文件，確保技術(shù)文件的及時性和完整性；

11、負(fù)責(zé)編制項目設(shè)計計劃，跟蹤責(zé)任項目設(shè)計計劃的實施情況；

12、負(fù)責(zé)編制專業(yè)方向的設(shè)計任務(wù)書，參與方案設(shè)計評審，對設(shè)計供應(yīng)方的設(shè)計質(zhì)量、服務(wù)、時效等做出評價；

13、負(fù)責(zé)日照分析、交通分析及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等核算工作，參與材料、設(shè)備造型的市場調(diào)研、評審和選型確定，參與材料設(shè)備封樣，并保存樣件；

14、組織設(shè)計、監(jiān)理、公司相關(guān)部門對設(shè)計成果進(jìn)行評審確認(rèn)和圖紙自審，確?！板e、漏、碰、缺”和設(shè)計變更減少到最低程度；

15、處理施工圖中的“錯、漏、碰、缺”和其他原因引起的設(shè)計變更；

16、負(fù)責(zé)設(shè)計過程中重要事項、難點(diǎn)疑點(diǎn)和解決辦法和證據(jù)收集；

17、編寫責(zé)任項目設(shè)計管理總結(jié)（含方案）、施工圖設(shè)計管理總結(jié)、施工階段設(shè)計管理總結(jié)；

18、協(xié)助負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立；

19、協(xié)助招標(biāo)部門完成項目設(shè)計、施工設(shè)計的招標(biāo)工作；

20、配合采購部門完成甲供材料的采購，主要把控所購材料的效果；

21、協(xié)助解決部門出現(xiàn)的其他問題。

工作職責(zé)：

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：部門內(nèi)部及公司各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

外部關(guān)系：設(shè)計院、設(shè)計單位等相關(guān)業(yè)務(wù)部門。崗位資格要求：

教育背景：建筑學(xué)、建設(shè)計等相關(guān)本科以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有甲級設(shè)計院工作經(jīng)驗者優(yōu)秀考慮。崗位技能要求：

專業(yè)知識：熟悉建筑工程的各項要求，熟知行業(yè)設(shè)計規(guī)范、民用住宅建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉使用相關(guān)的計算機(jī)制圖軟件；

能力與技能：具備技術(shù)管控能力和學(xué)習(xí)能力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、處理壓力和時間管理的能力，開拓創(chuàng)新、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重務(wù)實，有一定的組織能力和團(tuán)隊精神。專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.3土建工程師崗位說明書

崗位名稱 直接上級 所轄人數(shù) 崗位目的 工作內(nèi)容：

1、工程土建專業(yè)技術(shù)管理工作

（1）參加土建專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計專業(yè)工程師、設(shè)計單位溝通聯(lián)系提出解決方案。

（2）負(fù)責(zé)土建工程項目招投標(biāo)的技術(shù)支持工作，參與審核投標(biāo)隊伍的資質(zhì)等；（3）參與審核承建方的施工方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；

土建工程師 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 所屬部門

工程設(shè)計部

負(fù)責(zé)項目土建工程的設(shè)計審核和施工過程中施工管理和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作。

（4）負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)設(shè)計變更洽商的會簽，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題、專業(yè)沖突問題，與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（5）審核項目公司編制的土建工程各項計劃，并監(jiān)督實施；（6）負(fù)責(zé)復(fù)審?fù)两ㄊ┕挝辉聢蠊こ塘康膶忩炗嬃抗ぷ鳎?/p>

（7）負(fù)責(zé)組織解決對總包與分包施工過程中出現(xiàn)的涉及土建專業(yè)的沖突問題，并與（8）設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（9）參加監(jiān)理例會及技術(shù)協(xié)調(diào)會，對會議中各方提出的問題，提出解決方案，并負(fù)責(zé)落實土建

專業(yè)技術(shù)問題的解決。

（10）參與施工圖設(shè)計工作，與設(shè)計部緊密聯(lián)系，熟悉土建施工圖，在施工前，組織完善土建專業(yè)施工圖。

（11）參與相關(guān)專業(yè)大市政報批圖設(shè)計，配合前期部門完成相關(guān)專業(yè)大市政報批手續(xù)。（12）參與相關(guān)專業(yè)小市政圖紙的設(shè)計。

（13）審核項目公司工程部提出的土建工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的土建工程臨時性變更等（14）參與所有土建工程竣工驗收管理工作；（15）參與編制工程項目后評估報告的相關(guān)內(nèi)容。

2、工程現(xiàn)場施工管理工作

（1）負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程質(zhì)量控制，確保土建專業(yè)工程實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程進(jìn)度控制，確保土建專業(yè)工程工期按計劃完成。（3）參與土建專業(yè)工程款審批。

（4）協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督工程安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督工程安全規(guī)程、規(guī)范、制度的實施。（5）協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包單位項目部、各分包單位項目部，解決各參建單位的土建工作沖突。（6）定期巡視、檢查、評定在建項目的土建工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等（7）負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供材料的供貨進(jìn)度、質(zhì)量管理，督辦該類材料、設(shè)備進(jìn)場、移交事宜。（8）監(jiān)督檢查施工單位施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確；

3、配合部門經(jīng)理做好階段驗收、專業(yè)驗收、分戶驗收及竣工驗收等工作。

4、工程施工前期準(zhǔn)備工作（1）參與落實施工現(xiàn)場臨設(shè)工作。

（2）參與審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、其它土建專項方案等。（3）參與土建分包單位進(jìn)場，參與土建分項工程的投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場工作。

5、組織向物業(yè)部門、公司檔案管理部門移交土建專業(yè)工程資料、設(shè)備等工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織進(jìn)行維保期內(nèi)土建專業(yè)工程質(zhì)量保修工作。

7、成本控制工作

（1）配合合約造價部完成土建分項工程預(yù)結(jié)算工作。（2）參與土建工程招標(biāo)文件編制及招標(biāo)工作。

8、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

工作職責(zé)：

1、對土建工程設(shè)計和施工方案負(fù)責(zé)；

2、對土建工程施工過程進(jìn)行監(jiān)控與管理；

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：其他專業(yè)工程師、合約部、物業(yè)公司等工作聯(lián)系。

外部關(guān)系：建設(shè)主管部門、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的工作聯(lián)系。崗位資格要求：

教育背景：工民建等相關(guān)本科以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)、土建工程現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：熟悉土建工程施工技術(shù)和工作流程，施工預(yù)見性管理能力強(qiáng)；

能力與技能：具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理、工民建、安裝、裝飾修繕、市場等專業(yè)知識和相關(guān)的法律知識，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，吃苦耐勞，勤奮踏實，分析能力和邏輯思維能力強(qiáng)。專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.4電氣工程師崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的

電氣工程師 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 定編人數(shù) 所屬部門

工程設(shè)計部

負(fù)責(zé)項目電氣工程的設(shè)計審核與施工過程中施工管理和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作。

1、工程強(qiáng)弱電專業(yè)技術(shù)管理工作

（1）參加強(qiáng)弱電專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計專業(yè)工程師、設(shè)計單位溝通聯(lián)系提出解決方案。

（2）負(fù)責(zé)組織強(qiáng)弱電專業(yè)設(shè)計變更洽商的會簽，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題、專業(yè)沖突問題，與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（3）負(fù)責(zé)組織解決對總包與分包施工過程中出現(xiàn)的涉及強(qiáng)弱電專業(yè)的沖突問題，并與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（4）參加監(jiān)理例會及技術(shù)協(xié)調(diào)會，對會議中各方提出的問題，提出解決方案，并負(fù)責(zé)落實強(qiáng)弱電專業(yè)技術(shù)問題的解決。

（5）參與施工圖設(shè)計工作，與設(shè)計部緊密聯(lián)系，熟悉強(qiáng)弱電施工圖，在施工前，組織完善強(qiáng)弱電專業(yè)施工圖。

（6）參與相關(guān)專業(yè)大市政報批圖設(shè)計，配合前期部門完成相關(guān)專業(yè)大市政報批手續(xù)。（7）參與相關(guān)專業(yè)小市政圖紙的設(shè)計。

（8）熟悉、掌握各類用電設(shè)備相關(guān)型號及參數(shù)，了解設(shè)備的安裝流程，向設(shè)計、合約部門提供設(shè)備選型建議。

2、工程現(xiàn)場施工管理工作

（1）負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電專業(yè)工程質(zhì)量控制，確保強(qiáng)弱電專業(yè)工程實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電專業(yè)工程進(jìn)度控制，確保強(qiáng)弱電專業(yè)工程工期按計劃完成。（3）參與強(qiáng)弱電專業(yè)工程款審批。

（4）協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督工程安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督工程安全規(guī)程、規(guī)范、制度的實施。（5）協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包單位項目部、各分包單位項目部，解決各參建單位的強(qiáng)弱電工作沖突。

（6）負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電專業(yè)甲供材料、設(shè)備的供貨進(jìn)度、質(zhì)量管理，督辦該類材料、設(shè)備進(jìn)場、移交事宜。

（7）結(jié)合項目整體進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的強(qiáng)弱電、設(shè)備施工及安裝內(nèi)控計劃。對于甲供設(shè)備提出準(zhǔn)確的加工訂貨時間，編制合理的安裝進(jìn)度計劃

（8）定期巡視、檢查、評定在建項目的電氣工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等。（9）監(jiān)督檢查施工單位施工日志等過程文檔、記錄、資料是否完整、真實、準(zhǔn)確；

3、配合部門經(jīng)理做好階段驗收、專業(yè)驗收、分戶驗收及竣工驗收等工作。

4、工程施工前期準(zhǔn)備工作

（1）參與落實施工現(xiàn)場臨電工作。

（2）參與審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、強(qiáng)弱電專項方案等。

（3）參與組織強(qiáng)弱電分包單位進(jìn)場，參與組織強(qiáng)弱電分項工程的投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場工作。

5、組織向物業(yè)部門、公司檔案管理部門移交強(qiáng)弱電專業(yè)工程資料、設(shè)備等工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織進(jìn)行維保期內(nèi)強(qiáng)弱電專業(yè)工程質(zhì)量保修工作。

7、成本控制工作

（1）配合合約造價部完成強(qiáng)弱電分項工程預(yù)結(jié)算工作。（2）組織完成強(qiáng)弱電工程招標(biāo)文件編制及招標(biāo)工作。

8、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：其他專業(yè)工程師、合約部、物業(yè)公司等工作聯(lián)系。

外部關(guān)系：供電局、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商及建設(shè)主管部門。崗位資格要求：

教育背景：電氣自動化或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)電氣工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：熟悉相應(yīng)的強(qiáng)電、弱電施工流程和施工技術(shù)；

能力與技能：具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力，吃苦耐勞，分析能力、邏輯思維能力強(qiáng)，本專業(yè)預(yù)見能力強(qiáng)。

專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.5水暖通工程師崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的 工作內(nèi)容：

1、工程給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)技術(shù)管理工作

（1）參加給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時 與設(shè)計專業(yè)工程師、設(shè)計單位溝通聯(lián)系提出解決方案。

（2）負(fù)責(zé)組織給排水、暖通、燃?xì)鈱I(yè)設(shè)計變更洽商的會簽，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的 圖紙設(shè)計問題、專業(yè)沖突問題，與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（3）負(fù)責(zé)組織解決對總包與分包施工過程中出現(xiàn)的涉及給排水、暖通、燃?xì)鈱I(yè)的沖突 問題，并與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（4）參加監(jiān)理例會及技術(shù)協(xié)調(diào)會，對會議中各方提出的問題，提出解決方案，并負(fù)責(zé)落 實給排水、暖通、燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)問題的解決。

（5）參與施工圖設(shè)計工作，與設(shè)計部緊密聯(lián)系，熟悉給排水、暖通、燃?xì)馐┕D，在施 工前，組織完善給排水、暖通燃?xì)鈱I(yè)施工圖。

（6）參與相關(guān)專業(yè)大市政報批圖設(shè)計，配合前期部門完成相關(guān)專業(yè)大市政報批手續(xù)。（7）參與相關(guān)專業(yè)小市政圖紙的設(shè)計。（8）參與施工圖會審

（9）熟悉、掌握各類暖通、消防設(shè)備相關(guān)型號及參數(shù)，了解設(shè)備的安裝流程，向設(shè)計、合約部門提供設(shè)備選型建議。提供給排水專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作；

（10）熟練掌握各類管材性能參數(shù)，熟悉現(xiàn)場連接工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（11）充分掌握土建設(shè)計與配套專業(yè)設(shè)計要點(diǎn)，明確施工過程中存在的管線沖突問題。做好地下車庫、地上公共區(qū)域的綜合布線設(shè)計與審查工作。水暖通工程師 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 定編人數(shù) 所屬部門

工程設(shè)計部

負(fù)責(zé)項目給排水、暖通、燃?xì)獾脑O(shè)計審核與施工管理和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作。

2、工程現(xiàn)場施工管理工作

（1）負(fù)責(zé)給排水、暖通、燃?xì)狻⑾缹I(yè)工程質(zhì)量控制，確保給排水、暖通、消防專業(yè)工程實現(xiàn)

計劃質(zhì)量目標(biāo)。

（2）負(fù)責(zé)給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)工程進(jìn)度控制，確保給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)工程工期按計劃完成。

（3）參與給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)工程款審批。

（4）協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督工程安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督工程安全規(guī)程、規(guī)范、制度的實施。（5）協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包單位項目部、各分包單位項目部，解決各 參建單位的給排水、暖通、燃?xì)?、消防工作沖突。

（6）負(fù)責(zé)給排水、暖通、燃?xì)狻⑾缹I(yè)甲供材料、設(shè)備的供貨進(jìn)度、質(zhì)量管理，督辦該類材 料、設(shè)備進(jìn)場、移交事宜。

3、配合部門經(jīng)理做好階段驗收、專業(yè)驗收、分戶驗收及竣工驗收等工作。

4、工程施工前期準(zhǔn)備工作（1）參與落實施工現(xiàn)場臨電工作。

（2）參與審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、給排水、暖通、燃?xì)?、消防專項方案等。?）參與組織給排水、暖通、燃?xì)?、消防分包單位進(jìn)場，參與組織給排水、采暖、空通分項 工程的投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場工作。

5、組織向物業(yè)部門、公司檔案管理部門移交給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)工程資料、設(shè)備等工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織進(jìn)行維保期內(nèi)給排水、暖通、燃?xì)?、消防專業(yè)工程質(zhì)量保修工作。

7、成本控制工作

（1）配合合約造價部完成分項給排水、暖通、燃?xì)?、消防工程預(yù)結(jié)算工作。（2）組織完成工給排水、暖通、燃?xì)?、消防工程招?biāo)文件編制及招標(biāo)工作。

8、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。工作職責(zé)：

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：其他專業(yè)工程師、合約部、物業(yè)公司等工作聯(lián)系。

外部關(guān)系：燃?xì)夤尽⒆詠硭?、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)主管部門等。崗位資格要求：

教育背景：暖通相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)暖通工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：熟悉暖通工程、給排水工程、燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)和施工流程；

能力與技能：具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力，吃苦耐勞，分析能力、邏輯思維能力強(qiáng)，本專業(yè)預(yù)見能力強(qiáng)。

專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.6精裝修工程師崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的 工作內(nèi)容：

1、工程裝飾裝修專業(yè)技術(shù)管理工作

掌握精裝施工流程、各工種施工工藝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能結(jié)合現(xiàn)場實際情況提供合理有效的施工建議

熟悉樣板間施工條件，在土建專業(yè)施工過程中能合理引入樣板間施工，編制樣板間進(jìn)度、質(zhì)量保證方案。協(xié)調(diào)樣板間順利施工。

掌握各類精裝材料規(guī)格、型號，熟悉材料使用性能，向設(shè)計、合約提供材料選用建議（1）參加裝飾裝修專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與專業(yè)工程師、設(shè)計單位溝通聯(lián)系提出解決方案。

（2）負(fù)責(zé)組織裝飾裝修專業(yè)設(shè)計變更洽商的會簽，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題、專業(yè)沖突問題，與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（3）負(fù)責(zé)組織解決對總包與分包施工過程中出現(xiàn)的涉及裝飾裝修專業(yè)的沖突問題，并與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

暖通工程師 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 定編人數(shù) 所屬部門

工程設(shè)計部

負(fù)責(zé)項目裝飾、裝修施工技術(shù)與施工管理監(jiān)督指導(dǎo)工作。

（4）參加監(jiān)理例會及技術(shù)協(xié)調(diào)會，對會議中各方提出的問題，提出解決方案，并負(fù)責(zé)落實裝飾裝修專業(yè)技術(shù)問題的解決。

（5）參與施工圖設(shè)計工作，與設(shè)計部緊密聯(lián)系，熟悉強(qiáng)弱電施工圖，在施工前，組織完善裝飾裝修業(yè)施工圖。

2、工程現(xiàn)場施工管理工作

（1）負(fù)責(zé)裝飾裝修專業(yè)工程質(zhì)量控制，確保裝飾裝修專業(yè)工程實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)裝飾裝修專業(yè)工程進(jìn)度控制，確保裝飾裝修專業(yè)工程工期按計劃完成。（3）參與裝飾裝修專業(yè)工程款審批。

（4）協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督工程安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督工程安全規(guī)程、規(guī)范、制度的實施。（5）協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包單位項目部、各精裝修分包單位項目部

（6）負(fù)責(zé)裝飾裝修專業(yè)甲供材料供貨進(jìn)度、質(zhì)量管理，督辦該類材料、設(shè)備進(jìn)場、移交事宜。

3、配合部門經(jīng)理做好階段驗收、專業(yè)驗收、分戶驗收及竣工驗收等工作。

4、工程施工前期準(zhǔn)備工作

（1）參與落實精裝修設(shè)計圖紙工作。

（2）參與審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、方案等。（3）參與精裝修分包單位進(jìn)場工作。

5、組織向物業(yè)部門、公司檔案管理部門移交裝飾裝修專業(yè)工程資料等工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織進(jìn)行維保期內(nèi)裝飾裝修專業(yè)工程質(zhì)量保修工作。

7、成本控制工作

（1）配合合約造價部完成裝飾裝修分項工程預(yù)結(jié)算工作。（2）組織完成裝飾裝修工程招標(biāo)文件編制及招標(biāo)工作。

8、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。工作職責(zé)：

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：其他專業(yè)工程師、合約部、物業(yè)公司等工作聯(lián)系。

外部關(guān)系：燃?xì)夤?、自來水公司、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)主管部門等。崗位資格要求：

教育背景：裝飾裝潢專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：熟悉房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識，懂裝飾裝修各種施工規(guī)范，熟練掌握CAD制圖。

能力與技能：具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力，吃苦耐勞，分析能力、邏輯思維能力強(qiáng)，本專

業(yè)預(yù)見能力強(qiáng)。

專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.7園林景觀工程師崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的 工作內(nèi)容：

1、園林景觀工程專業(yè)技術(shù)管理工作

（1）參加園林景觀專業(yè)的圖紙會審和技術(shù)交底工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與專業(yè)工程師、設(shè)計單位溝通聯(lián)系提出解決方案。

（2）負(fù)責(zé)組織園林景觀專業(yè)設(shè)計變更洽商的會簽，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題、專業(yè)沖突問題，與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（3）負(fù)責(zé)組織解決對總包與分包施工過程中出現(xiàn)的涉及園林專業(yè)的沖突問題，并與設(shè)計、監(jiān)理及施工單位充分溝通。

（4）參加監(jiān)理例會及技術(shù)協(xié)調(diào)會，對會議中各方提出的問題，提出解決方案，并負(fù)責(zé)落實園林

景觀工程師 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 定編人數(shù) 所屬部門

工程設(shè)計部

負(fù)責(zé)項目園林景觀工程施工技術(shù)與施工管理監(jiān)督指導(dǎo)工作。

景觀專業(yè)技術(shù)問題的解決。

（5）參與施工圖設(shè)計工作，與設(shè)計部緊密聯(lián)系，熟悉外網(wǎng)施工圖，在施工前，組織完善園林景觀專業(yè)施工圖。

（5）掌握室外景觀、道路工程（道路、路燈、園林綠化、圍欄、標(biāo)識、球場、停車場等）的相關(guān)知識及規(guī)范。負(fù)責(zé)編制和完善所負(fù)責(zé)項目的工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書（6）熟悉各類綠植的生長特性及種植要點(diǎn)，向合約、設(shè)計專業(yè)提出綠植選用合理化建議。（7）掌握室外園林景觀水系統(tǒng)設(shè)計圖、廊架、小品結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、弱電設(shè)計圖。能夠在景觀施工階段對所屬范圍內(nèi)的各專業(yè)工程進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、工程現(xiàn)場施工管理工作

（1）負(fù)責(zé)園林景觀專業(yè)工程質(zhì)量控制，確保裝飾裝修專業(yè)工程實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標(biāo)。

（2）負(fù)責(zé)園林景觀專業(yè)工程進(jìn)度控制，結(jié)合土建進(jìn)度計劃，編制景觀工程總體進(jìn)度計劃，確保裝飾裝修專業(yè)工程工期按計劃完成。（3）參與園林景觀專業(yè)工程款審批。

（4）協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督工程安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督工程安全規(guī)程、規(guī)范、制度的實施。（5）協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總承包單位項目部、各精裝修分包單位項目部

（6）負(fù)責(zé)園林景觀專業(yè)甲供材料供貨進(jìn)度、質(zhì)量管理，督辦該類材料、設(shè)備進(jìn)場、移交事宜。

3、配合部門經(jīng)理做好園林景觀工程階段驗收、專業(yè)驗收、竣工驗收等工作。

4、工程施工前期準(zhǔn)備工作

（1）參與落實園林景觀設(shè)計圖紙工作。

（2）參與審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、方案等。（3）參與園林景觀分包單位進(jìn)場工作。

5、組織向物業(yè)部門、公司檔案管理部門移交園林景觀專業(yè)工程資料等工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理組織進(jìn)行養(yǎng)護(hù)期內(nèi)園林專業(yè)工程的養(yǎng)護(hù)管理工作。

7、成本控制工作

（1）配合合約造價部完成園林景觀工程預(yù)結(jié)算工作。（2）組織完成園林景觀工程招標(biāo)文件編制及招標(biāo)工作。

8、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。工作職責(zé)：

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。

內(nèi)部關(guān)系：其他專業(yè)工程師、合約部、物業(yè)公司等工作聯(lián)系。

外部關(guān)系：市政規(guī)劃、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)主管部門等。崗位資格要求：

教育背景：城市規(guī)劃、建筑、園林等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗：5年以上房地產(chǎn)景觀工程設(shè)計及現(xiàn)場管理經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：熟悉景觀設(shè)計理念知識，有良好的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和美術(shù)功底，熟悉CAD制圖。

能力與技能：具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力，誠實敬業(yè)，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，富創(chuàng)新意識，審美獨(dú)特，有內(nèi)涵。

專業(yè)資格：中級以上職稱。

3.5.8土建助理及資料員崗位說明書

崗位名稱 直接上級 薪資等級 所轄人數(shù) 崗位目的 工作內(nèi)容：

1、工程資料管理

（1）負(fù)責(zé)土地使用證、工程規(guī)劃許可證（兩證）、施工許可證、竣工備案表等重要工程資料的存

土建助理及

資料員 工程副經(jīng)理

崗位代碼 直接下級 定編人數(shù) 所屬部門

工程設(shè)計部

負(fù)責(zé)工程項目資料檔案管理、工程內(nèi)部流程管理。

檔和管理。

（2）負(fù)責(zé)施工圖紙和往來文件的收發(fā)。

（3）負(fù)責(zé)工程合同接收、工程合同管理，準(zhǔn)確掌握工程款支付進(jìn)度情況。

（4）負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商和現(xiàn)場簽證、簽訂經(jīng)濟(jì)費(fèi)用、監(jiān)理月報、勘察報告、設(shè)計文件等資料的存檔和管理。

（5）參加工程現(xiàn)場監(jiān)理例會、技術(shù)交底會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等，負(fù)責(zé)技術(shù)交底會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議記錄工作，并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。

（6）負(fù)責(zé)組織竣工備案所需資料的整理、編制。（7）負(fù)責(zé)在項目竣工驗收后各類工程檔案的移交工作。(8)匯總、編制部門日常財務(wù)報表、安全報表、進(jìn)度計劃報表。

（9）掌握地方資料管理標(biāo)準(zhǔn)，熟悉資料編制要求，分階段檢查參建單位資料編制情況，及時發(fā)現(xiàn)、指正存在的問題。

（10）工程竣工階段做好資料的收集整理工作，并熟悉工程資料的備案要求，做好資料備案及移交工作。

2、工程信息管理

（1）負(fù)責(zé)匯總、收集、整理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等信息。（2）負(fù)責(zé)與公司的信息收發(fā)，保障信息溝通渠道。

（3）密切關(guān)注、隨時了解、及時反饋政府審批部門關(guān)于項目建設(shè)和工程建設(shè)方面的政策變動信息。

3、工程現(xiàn)場工作

（1）配合部門經(jīng)理進(jìn)行工程現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面管理工作。（2）負(fù)責(zé)工程文件、資料、變更洽商、工程款支付等會簽流程的執(zhí)行。（3）參加工程各項驗收工作。

4、服從公司整體工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。工作職責(zé)：

與上級的溝通方式：接受工程副總和部門負(fù)責(zé)人的指示和監(jiān)督。內(nèi)部關(guān)系：其他專業(yè)工程師、合約部、物業(yè)公司等工作聯(lián)系。

外部關(guān)系：市政規(guī)劃、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)主管部門等。崗位資格要求：

教育背景：房地產(chǎn)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷 工作經(jīng)驗：3年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。崗位技能要求：

專業(yè)知識：能夠熟練操作CAD等專業(yè)軟件和常辦公軟件，熟悉房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識。能力與技能：誠實敬業(yè)，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。

第三篇：網(wǎng)上訂貨說明書(改)

網(wǎng)上訂貨說明書

流程：

1、登陸：（新商盟網(wǎng)址）訂貨時間：00:10--14:30

登錄名：專賣證號

密碼:

2、點(diǎn)擊進(jìn)入卷煙超市（有兩種訂貨方式可供選擇）

第一種（推薦方式）

1、點(diǎn)擊“目錄訂單”

2、去掉提示替代品的(√）（去掉就不會總出現(xiàn)小對話框影響速度了）

3、錄入需求量（輸入所需條數(shù)，建議用小鍵盤直接輸數(shù)字，enter直接轉(zhuǎn)入下一個）

4、點(diǎn)擊“結(jié)賬”（可以看到本月月供貨量）

5、點(diǎn)擊“提交訂單”（全部訂貨結(jié)束，可以看到銀行應(yīng)交金額和剩余等必要信息）第二種（快捷直觀方式）

1、點(diǎn)擊“自選訂單”

2、鼠標(biāo)點(diǎn)擊要買的卷煙（最右側(cè)的小箭頭是用來翻頁的）

3、點(diǎn)擊 “提交”（進(jìn)入了購物車）

4、錄入需求量（輸入所需的條數(shù)）

5、點(diǎn)擊“結(jié)賬”（查看煙草給了多少條）

6、點(diǎn)擊“提交訂單”（全部訂貨結(jié)束，可以看到相關(guān)信息）

修改訂單；

1、2、點(diǎn)擊“修改訂單”程序和訂貨一樣 點(diǎn)擊“增加卷煙”可增加本次沒有訂購的卷煙。

修改密碼：

最右側(cè)下面的引導(dǎo)條點(diǎn)擊“角色”------修改密碼---輸入初始密碼和要修改的密碼

（如對網(wǎng)上訂貨流程存有疑問，可點(diǎn)擊“我的家”進(jìn)入房間，點(diǎn)擊墻壁上“電視”左側(cè)“網(wǎng)上訂貨簡易教程”）

第四篇：發(fā)改局全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體思路

今年以來，全區(qū)上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府確定的八個方面重要工作，按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的要求，不斷解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，扎實工作，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了又好又快的發(fā)展勢頭。

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

（一）服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。1-8月份，預(yù)計（下同）全區(qū)完成gdp102億元，比去年同期增長19%，完成工作計劃的67.1%。其中完成三產(chǎn)增加值63億元，增長24.5%，完成工作計劃的67.5%，占gdp比重達(dá)到61.8%。實現(xiàn)了高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的破題，成功舉辦了xx首屆國際動漫藝術(shù)節(jié)暨山東網(wǎng)絡(luò)動漫嘉年華活動，投資5000余萬元的xx動漫基地投入使用，并引進(jìn)了26戶數(shù)字動漫企業(yè)；總投資2億美元的東和新城項目正式簽約，加快了ibm、nec等服務(wù)外包項目引進(jìn)步伐，與國內(nèi)最早專業(yè)從事it外包業(yè)務(wù)的柯萊特信息系統(tǒng)公司進(jìn)行了實質(zhì)性接觸，首批服務(wù)外包人才培訓(xùn)工作將于10月份開始?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展思路更加清晰，規(guī)劃了金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)，進(jìn)一步加大了外資銀行引進(jìn)力度，與新加坡大華銀行和韓國國民銀行進(jìn)行了密切接觸；加快推進(jìn)了夾河?xùn)|岸、幸福北部沿海、芝罘島游艇碼頭、首開集團(tuán)崆峒島開發(fā)等重點(diǎn)旅游業(yè)項目，1-8月份接待國內(nèi)外游客254.4萬人，增長28%，實現(xiàn)旅游總收入6.52億元，增長24%?，F(xiàn)代物流業(yè)借助“區(qū)港聯(lián)動”，與出口加工區(qū)和港務(wù)集團(tuán)加強(qiáng)了溝通聯(lián)系，探討了一批第三方物流項目。社會消費(fèi)品市場在保持基本平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，供需兩旺。今年以來我區(qū)增加了限額以上企業(yè)14家，預(yù)計1-8月份，全區(qū)實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額65.7億元，增長18.1%，完成全年計劃的66%。其中限額以上社會消費(fèi)品零售總額32.9億元，增長28.2%，完成工作計劃的68.2%。振華、沃爾瑪、百盛等10戶重點(diǎn)調(diào)控的商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入43.5億元，增長55%；上繳稅金9972萬元，增長78%，其中振華集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入32.4億元，增長87%；上繳稅金8970萬元，增長80%。銷售收入過億元的專業(yè)市場達(dá)到5家，過十億元的達(dá)到2家。其中汽車交易廣場銷售汽車3.2萬輛，增長42.3%；實現(xiàn)銷售收入33億元，增長40.7%。專業(yè)樓宇和特色街區(qū)培育力度不斷加大，精心培育的中銀大廈、金都大廈等10幢商務(wù)樓宇初見成效，濱海國際商業(yè)步行街和朝陽街區(qū)整治加快，充分論證了青年科技創(chuàng)業(yè)大道的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與魯東大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議即將簽訂。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善。今年我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到113家，1-8月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值93.6億元，增長44.9%，完成工作計劃的68.7%；銷售收入84.5億元，增長47.2%，完成工作計劃的71.5%；利稅7.1億元，增長40.8%，完成工作計劃的71%；利潤5.8億元，增長42%，完成工作計劃的71.3%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值24.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到26.3%，比去年提高1.3個百分點(diǎn)。節(jié)能減排取得實效，二氧化硫排放量下降5.7%，cod排放量下降3.9%。

（三）民營經(jīng)濟(jì)活力明顯增強(qiáng)。1-8月份，民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值96億元，增長26%；上繳稅金7.5億元，增長32%；全區(qū)個體私營業(yè)戶達(dá)到28001戶，其中個體工商戶19075戶，新開業(yè)2417戶，占全年計劃的185%；私營企業(yè)8926家，新開業(yè)1118家，占全年計劃的112%。

（四）內(nèi)外開放步伐明顯加快。1-8月份，實現(xiàn)注冊外資額9200萬美元，增長13%，完成工作計劃的37.8%；實際外商直接投資1.37億美元，增長22.7%，完成工作計劃的57.9%；外貿(mào)出口4.2億美元，增長25.3%，完成工作計劃的66.5%；外貿(mào)進(jìn)口2.15億美元，增長30.3%，完成工作計劃的71%；利用市外境內(nèi)資金22.2億元，增長25%，完成工作計劃的66.1%。

（五）重點(diǎn)項目推進(jìn)力度明顯加大。1-8月份完成固定資產(chǎn)投資80.6億元，增長27.6%，完成工作計劃的66.4%。其中由我區(qū)負(fù)責(zé)組織實施的11個市級重點(diǎn)項目開工10個，開工率91%；納入市級調(diào)度的73個總投資3000萬元以上重點(diǎn)項目開工69個，開工率94.5%；29個在談項目有8個進(jìn)入了實質(zhì)性階段。重點(diǎn)項目整體進(jìn)展順利，天鴻凱旋城裝修基本完成，陽光100城市廣場已經(jīng)封頂，世茂、天鴻五星級酒店項目進(jìn)展順利，涉及4171戶、13635人的幸福工業(yè)區(qū)周邊居民區(qū)整體搬遷安置工程全面啟動并進(jìn)入實質(zhì)施工階段，青年南路建成通車，通世南路將于年底前竣工，“兩路”工程中的28條輔路建設(shè)正在緊張籌備之中，魁玉路等部分輔路已開始封閉施工。

（六）城市建設(shè)和管理水平明顯提升。以舊城舊居改造為抓手，全力推進(jìn)城市化水平。年初成立了舊城舊居改造辦公室，加大了對舊城舊居改造工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。全區(qū)舊城舊居改造開工面積達(dá)到130萬平方米，完成工作計劃的65%。世茂海灣1號項目、天鴻五星級酒店及新橋國際佳苑等一批項目先后奠基，西海岸二期、幸福大廈、山水龍城、陽光100城市廣場s2公寓等相繼開盤，通世新城、北方溫州城、銀都國際公寓、世界廣場等項目正在加快推進(jìn)之中。配合市里進(jìn)行的火車站改造、紅旗西路和南路等城建重點(diǎn)工程取得較快進(jìn)展?！俺鞘协h(huán)境綜合整治年”活動取得階段性成果，完成了厚安社區(qū)等街巷綜合整治，集中解決了城區(qū)7個街道辦事處環(huán)境綜合整治遺留問題和群眾投訴熱點(diǎn)問題，探索組建了社區(qū)綜合服務(wù)隊伍。啟動了上林苑、金溝寨小區(qū)等四個小區(qū)的生活垃圾袋裝化試點(diǎn)工作。組織了“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，奇山社區(qū)成為全市第一個國家級“綠色社區(qū)”。開展了違法建設(shè)行為集中查處活動，違法建設(shè)拆除力度不斷加大，結(jié)合第七次衛(wèi)片土地執(zhí)法檢查，突出狠抓了同福路、化工路兩側(cè)和幸福南路北側(cè)等重點(diǎn)區(qū)域的集中查處和拆除工作，截至8月底累計拆除違法建筑1193處、約7萬平方米。結(jié)合市區(qū)園林管理職能調(diào)整，重點(diǎn)開展了煙大輪渡鐵路兩側(cè)、港城西大街兩側(cè)、商城廣場等重點(diǎn)區(qū)域的綠化亮化工程，對環(huán)海路、北馬路兩側(cè)綠地進(jìn)行了改造，完成了大海陽路、化工路和珠璣北山樹木移栽工作。綠化總面積33萬平方米，栽植、移植各類樹木12.38萬余株。

（七）財稅收入規(guī)模明顯壯大。以全市財源建設(shè)年活動為抓手，成立了區(qū)財源建設(shè)辦公室，有針對性地強(qiáng)化了房地產(chǎn)稅、車船使用稅等稅收的征管力度，財源建設(shè)取得顯著成效，財稅收入規(guī)模和質(zhì)量同步提升。1-8月份，全區(qū)地方財政收入累計完成5.8億元，完成工作計劃的66%，增幅在全市排名第三，達(dá)到31.6%。其中稅收收入完成5.05億元，增長28.2%，占財政收入的87%。

二、2011年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)安排情況

2011年，是中國的奧運(yùn)年，也是實施“十一五”規(guī)劃非常關(guān)鍵的一年，做好明年的各項工作，對于全面貫徹落實黨的十七大精神，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，努力構(gòu)建和諧社會具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

（一）指導(dǎo)思想。明年我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展為主題，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀和國家宏觀調(diào)控政策，深入實施“服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式，縱深推進(jìn)改革開放，加大城市建設(shè)和管理力度，加快構(gòu)建和諧社會，努力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為建設(shè)文明富庶的新xx做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)安排。按照上述指導(dǎo)思想要求，2011年經(jīng)濟(jì)工作的預(yù)期目標(biāo)是：gdp增長20%；地方財政收入增長20%；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長20%；社會消費(fèi)品零售總額增長20%；實際利用外商直接投資增長13%；外貿(mào)進(jìn)出口增長17%，其中出口增長17%；城市居民人均可支配收入增長10%，農(nóng)民人均純收入增長10%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在8%以內(nèi)；萬元gdp能耗下降5%；二氧化硫排放比上年減少3%；化學(xué)需氧量排放量比上年降低3.6%。

（三）國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)預(yù)安排依據(jù)。上述主要預(yù)期目標(biāo)的確定，綜合分析了發(fā)展環(huán)境存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，既考慮了發(fā)展的需要，也考慮了發(fā)展的條件，體現(xiàn)了與“十一五”規(guī)劃相銜接，與全面建設(shè)小康社會進(jìn)程相一致的原則，符合科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的要求。主要有以下幾方面依據(jù)：

一是區(qū)位優(yōu)勢更加突出，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。從全市看，煙大鐵路輪渡開通，出口加工區(qū)疊加保稅物流功能，德龍煙鐵路、xx港西港區(qū)、xx機(jī)場和火車站改擴(kuò)建等重大交通樞紐項目加快推進(jìn)，交通狀況不斷改善，逐步成為連結(jié)東北與華東、沿海與內(nèi)陸的重要交通樞紐，人流、物流、資金流將更加密集，成為拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要引擎。從我區(qū)看，城市框架進(jìn)一步拉開，青年南路、通世南路全線通車，魁星樓隧道和紅旗西路隧道貫通，舊城舊居改造開工面積不斷增加，城市化進(jìn)程不斷加快，發(fā)展空間進(jìn)一步整合，城市形象明顯提升，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。

二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加堅實，發(fā)展動力明顯增強(qiáng)。近年來，我區(qū)深入實施“服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，發(fā)展動力明顯增強(qiáng)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，尤其是今年以來，我區(qū)圍繞數(shù)字動漫、it軟件、服務(wù)外包等高端服務(wù)業(yè)破題，制定了《關(guān)于鼓勵和扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等三個文件，出臺了一系列優(yōu)惠措施，建設(shè)啟用了xx動漫基地，規(guī)劃了軟件和服務(wù)外包園區(qū)，為高端服務(wù)業(yè)破題做了大量堅實的基礎(chǔ)性工作?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展速度加快，區(qū)港聯(lián)動效應(yīng)開始顯現(xiàn)，以黃務(wù)、珠璣和港口為中心的物流配載中心初步形成；以濱海景區(qū)天鴻、世茂和壹通國際等商務(wù)樓宇為載體，一批金融和高級商務(wù)企業(yè)即將入駐，金融中心和中央商務(wù)區(qū)框架拉開；大南山旅游開發(fā)項目加快推進(jìn)，xx旅游大世界高檔旅游休閑項目開工建設(shè)并在明年投入運(yùn)營，夾河?xùn)|岸、幸福北部沿海一帶旅游開發(fā)將要啟動，首開集團(tuán)崆峒島開發(fā)、芝罘島樂天游艇碼頭等項目進(jìn)入實質(zhì)性階段，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次進(jìn)一步提升，隨著陽光100城市廣場和樂天家居建材博覽中心全面啟動，世界廣場項目和幸福大廈項目加快建設(shè)，海港路市級商貿(mào)區(qū)和幸福區(qū)級商業(yè)次中心規(guī)模不斷壯大。同時，列入市級重點(diǎn)培育的5條特色街區(qū)將不斷完善壯大，10幢重點(diǎn)培育的專業(yè)樓宇成效進(jìn)一步顯現(xiàn)，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)檔次將明顯提升。預(yù)計明年服務(wù)業(yè)實現(xiàn)新增銷售收入58億元，利潤7.2億元。

三是載體建設(shè)更加完善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。經(jīng)過多年大力建設(shè)，兩個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，尤其是今年園區(qū)座談會后，園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)定位更加明確，園區(qū)發(fā)展速度不斷加快，兩個園區(qū)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加大，將逐步成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)、城市發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、吸引外資集聚區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。預(yù)計明年，全區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家，年銷售收入過億元的將達(dá)到30家，東海薄板等一批投資大、科技含量高、前景效益好的企業(yè)產(chǎn)品定位、生產(chǎn)能力日漸成熟，市場占有率將不斷提高。其中，只楚園區(qū)預(yù)計有8個高新技術(shù)項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，年新增銷售收入19.4億元；臥龍園區(qū)突出發(fā)展商貿(mào)物流和高端服務(wù)業(yè)，年新增服務(wù)業(yè)銷售收入15億元。

四是重點(diǎn)項目加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)明顯增多。嚴(yán)格落實國家宏觀調(diào)控政策，固定資產(chǎn)投資將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，并且投資規(guī)模將向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加快傾斜，預(yù)計明年全區(qū)總投資3000萬元以上項目90個，當(dāng)年計劃投資126億元，其中服務(wù)業(yè)項目67個，占項目總數(shù)的74%，當(dāng)年計劃投資115億元，項目數(shù)量和規(guī)模均有明顯增長，將有利于保持投資的平穩(wěn)較快增長。

三、2011年經(jīng)濟(jì)工作主要思路

實現(xiàn)2011年國民經(jīng)濟(jì)主要預(yù)期目標(biāo)，需要著力抓好以下幾個方面的工作：

（一）堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，大力提升城市經(jīng)濟(jì)水平。一方面，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和空間布局結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國家宏觀調(diào)控政策結(jié)合起來，以調(diào)控為契機(jī)，積極在調(diào)控中調(diào)整，在調(diào)整中優(yōu)化，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。堅決貫徹落實控制固定資產(chǎn)投資過快增長的各項措施，把握好調(diào)控的力度和重點(diǎn)，嚴(yán)格控制過熱、過快行業(yè)的投資增長，著力提高投資質(zhì)量，確保投資朝著更加健康、理性、協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。要結(jié)合我區(qū)實際，積極引導(dǎo)各類資金更多地投向高端服務(wù)業(yè)，推動服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；更多地投向高新技術(shù)工業(yè)，大力發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量、低耗能的“兩高一低”行業(yè)，嚴(yán)格限制高成本、高污染、高能耗、資源型“三高一資”產(chǎn)品，著力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；更多地投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展作好鋪墊。要把產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整與八大產(chǎn)業(yè)區(qū)片結(jié)合起來，逐步形成聚集發(fā)展、特色鮮明的塊狀區(qū)域。在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中，要充分考慮每個區(qū)片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)聚集化發(fā)展，逐步培育壯大一個或幾個特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域，帶動城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。另一方面，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。借助建設(shè)半島先進(jìn)制造業(yè)基地的有利時機(jī)，努力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式盡快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即努力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向集約化模式轉(zhuǎn)變，膨脹龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向創(chuàng)新型模式轉(zhuǎn)變，完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力開發(fā)和培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)；推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展向節(jié)約型模式轉(zhuǎn)變，積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，提高資源利用效率。

（二）堅持以“服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略為抓手，大力推動高端服務(wù)業(yè)突破發(fā)展。繼續(xù)深入實施“服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)和膨脹規(guī)模并舉并重的原則，主動適應(yīng)新型工業(yè)化的新形勢，大力發(fā)展各類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)加快融合、互動發(fā)展；大力發(fā)展各種生活性服務(wù)業(yè)，積極拓展新型服務(wù)領(lǐng)域，支持新興服務(wù)業(yè)發(fā)展；大力加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)公共服務(wù)的均等化；圍繞小康社會建設(shè)目標(biāo)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求，優(yōu)化服務(wù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)，豐富廣大人民群眾精神文化生活。在全市服務(wù)業(yè)加快發(fā)展大潮中，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，爭取在新的領(lǐng)域、新的水平上率先實現(xiàn)突破，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全市服務(wù)業(yè)中心區(qū)和先行區(qū)。

一是打好基礎(chǔ)，率先突破高端服務(wù)業(yè)。在繼續(xù)把服務(wù)業(yè)作為發(fā)展主導(dǎo)方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)的同時，把高端服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要切入點(diǎn)，培育和發(fā)展好數(shù)字動漫、it軟件、服務(wù)外包等高端服務(wù)行業(yè)。從高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作入手，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、硬件設(shè)施建設(shè)、專業(yè)人才培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，為高端服務(wù)業(yè)突破發(fā)展奠定基礎(chǔ)、做好鋪墊。高端服務(wù)業(yè)的培育和發(fā)展需要相當(dāng)長的過程，必須認(rèn)真做好發(fā)展規(guī)劃用于指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。重點(diǎn)結(jié)合國家和省、市、區(qū)關(guān)于高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步認(rèn)真篩選好符合我區(qū)實際的高端服務(wù)業(yè)行業(yè)，科學(xué)規(guī)劃好高端服務(wù)業(yè)的區(qū)域布局，重點(diǎn)規(guī)劃和發(fā)展好數(shù)字動漫、it軟件、服務(wù)外包等高端服務(wù)行業(yè)。以青年路-青年南路、港城西大街為軸線，分北、中、南三個區(qū)域重點(diǎn)規(guī)劃好我區(qū)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展格局，北部以萬方大廈、三水大廈、賽格數(shù)碼港以及三站科技市場等為載體，積極打造軟件電子產(chǎn)品銷售和研發(fā)聚集區(qū)，中部以青年科技創(chuàng)業(yè)大道為載體，充分利用魯東大學(xué)、東方電子集團(tuán)和張裕集團(tuán)雄厚的科研人才和技術(shù)優(yōu)勢，著力打造集科技成果研發(fā)、孵化、中試及生產(chǎn)為一體的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。南部以xx動漫基地、東和新城以及規(guī)劃中的機(jī)場路以東、珠巖河以北區(qū)域的服務(wù)外包園區(qū)為載體，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型知名高端服務(wù)業(yè)企業(yè)，加大招商引資力度，積極打造集服務(wù)外包、it軟件和數(shù)字動漫為一體的高端服務(wù)業(yè)集約發(fā)展示范區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局上逐步形成北、中、南三大高端服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，三者相輔相成，互為支撐，聚集發(fā)展。在推進(jìn)高端服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的過程中，要借助市里高度重視和培育文化產(chǎn)業(yè)的有利機(jī)遇，大力實行“文化助推”戰(zhàn)略，認(rèn)真做好歷史文化發(fā)掘、保護(hù)和創(chuàng)新工作，以文化開發(fā)助推高端服務(wù)業(yè)發(fā)展。要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，為高端服務(wù)業(yè)突破發(fā)展提供優(yōu)良的硬件環(huán)境。要積極籌備承辦好xx第二屆國際動漫藝術(shù)節(jié)，加大動漫產(chǎn)品推介力度，積極開展動漫產(chǎn)業(yè)招商，營造良好的發(fā)展氛圍。要借助國家新聞出版總署將xx列入國家級動漫產(chǎn)業(yè)基地的機(jī)遇，進(jìn)一步完善xx動漫基地的配套設(shè)施，加快技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，提升配套水平，同時盡快啟動?xùn)|和新城和青年科技創(chuàng)業(yè)大道等項目建設(shè)，與魯東大學(xué)等積極探討青年科技創(chuàng)業(yè)大道的運(yùn)作模式。加大高端服務(wù)業(yè)專業(yè)人才培訓(xùn)力度，逐步增加培訓(xùn)投入，進(jìn)一步壯大城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校職業(yè)教育規(guī)模，不斷擴(kuò)大柯萊特信息系統(tǒng)公司服務(wù)外包人才培訓(xùn)工作，充分利用清華美院cg學(xué)院教育資源，推動華星培訓(xùn)學(xué)校等專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校加快發(fā)展，重點(diǎn)開展好以數(shù)字動漫、it軟件、服務(wù)外包等高端專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，為高端服務(wù)業(yè)發(fā)展提供充足的人才支撐。力爭2011年再引進(jìn)國內(nèi)外知名動漫企業(yè)20多家，從業(yè)人員超過300人；引進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)3家，從業(yè)人員超過600人，出口額超過500萬美元。

二是壯大規(guī)模，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是我區(qū)“服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的重要支撐，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對于改善服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模具有重要意義。著力發(fā)展以現(xiàn)代物流、金融保險和旅游業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，就是要積極整合現(xiàn)有資源，實行大項目帶動戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大?，F(xiàn)代物流業(yè)要充分利用鐵路輪渡、港口碼頭、出口加工區(qū)等物流載體，縱深推進(jìn)“區(qū)港聯(lián)動”，大力發(fā)展以物流業(yè)為主的臨港產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動和輻射作用，引領(lǐng)現(xiàn)代物流業(yè)迅速發(fā)展壯大。重點(diǎn)引導(dǎo)和支持海爾物流、瑞康藥業(yè)、朗越物流、安德水產(chǎn)等一批物流企業(yè)做大做強(qiáng)，加快建設(shè)黃務(wù)、珠璣和北部港區(qū)三大物流中心，逐步形成產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、特色相對鮮明的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)區(qū)。金融保險業(yè)要充分利用國家放開人民幣業(yè)務(wù)的有利時機(jī)，加快推進(jìn)韓國國民銀行、新加坡大華銀行等一批外資銀行的引進(jìn)步伐。要加大對已經(jīng)引進(jìn)的韓國中小企業(yè)銀行和韓國韓亞銀行服務(wù)和支持力度，推動兩家外資銀行積極拓展業(yè)務(wù)，同時積極發(fā)揮駐區(qū)區(qū)域性金融總部作用，積極整合現(xiàn)有金融資源，重點(diǎn)規(guī)劃好市級金融特色街區(qū)建設(shè)，打造區(qū)域性的金融中心區(qū)。旅游業(yè)要積極配合市里搞好大南山旅游開發(fā)工作，積極推進(jìn)好旅游大世界等重點(diǎn)旅游項目。要銜接好市里大旅游格局的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)規(guī)劃好夾河?xùn)|岸、幸福北部沿海以及芝罘林場的開發(fā)建設(shè)，盡快引進(jìn)一批大型旅游休閑項目，推動重點(diǎn)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)，加快建設(shè)生態(tài)型旅游休閑區(qū)。加快推出海上旅游項目，重點(diǎn)做好海島旅游開發(fā)，以芝罘島游艇碼頭項目和首開集團(tuán)崆峒島開發(fā)為突破口，積極拓寬旅游發(fā)展新領(lǐng)域，打造海島和海洋特色旅游區(qū)。要高度重視發(fā)掘歷史文化、打造旅游品牌，重點(diǎn)做好奇山所城、朝陽街區(qū)以及東西炮臺的保護(hù)性開發(fā)，使厚重的歷史文化煥發(fā)出新的生機(jī)。

三是提升檔次，積極改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)以商貿(mào)中心、特色街區(qū)和專業(yè)樓宇為抓手，積極在提升檔次和培育特色上下功夫。要加快海港路市級商業(yè)中心建設(shè)，重點(diǎn)加快推進(jìn)世界廣場、陽光100城市廣場等項目的建設(shè)和招商工作，力爭山東銀座等一批國內(nèi)外大型知名商業(yè)企業(yè)盡快入駐。大力扶持振華集團(tuán)、沃爾瑪、大潤發(fā)等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展壯大，積極發(fā)揮骨干企業(yè)帶動作用。要積極整合周邊商貿(mào)資源，逐步培育形成若干區(qū)域性特色商圈，逐步擴(kuò)大中央商貿(mào)區(qū)的輻射范圍。同時要加快推進(jìn)幸福大廈建設(shè)，扶持樂天家居建材市場健康發(fā)展，不斷壯大幸福商貿(mào)次中心的規(guī)模。要加大特色街區(qū)建設(shè)和培育力度，充分借助市里的優(yōu)惠政策，重點(diǎn)抓好我區(qū)5條列入市里首批打造的特色街區(qū)的培育和壯大工作。要注重培育特色，加快推進(jìn)朝陽街區(qū)、濱海國際商業(yè)步行街等特色街區(qū)的招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)深圳大芬油畫村等一批特色項目，逐步打造特色鮮明的城市經(jīng)濟(jì)景觀帶。要加大樓宇資源的整合力度，以10幢重點(diǎn)培育的專業(yè)樓宇為抓手，積極壯大專業(yè)樓宇規(guī)模，提升專業(yè)樓宇管理和服務(wù)水平，大力引進(jìn)區(qū)域性總部機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)。

（三）堅持以自主創(chuàng)新為根本，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。借助建設(shè)半島制造業(yè)基地的有利時機(jī)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大自主創(chuàng)新力度，大力發(fā)展都市工業(yè)和樓宇工業(yè)。一是在做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。以支柱產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)為依托，重點(diǎn)圍繞汽車零部件、生物醫(yī)藥、新材料等具有相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，上下延伸，左右拓展，拉長做大產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快形成一批新的具有相對優(yōu)勢和競爭力的產(chǎn)業(yè)。二是在培植骨干企業(yè)上實現(xiàn)新突破。以培育銷售收入過億元企業(yè)為重點(diǎn)，突出抓好主導(dǎo)產(chǎn)品的規(guī)模膨脹和產(chǎn)品升級，通過技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、資源整合、政策扶持等措施，增強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)化程度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。重點(diǎn)推進(jìn)電纜廠、只楚藥業(yè)、匯城電子、斯貝爾化工等骨干企業(yè)發(fā)展壯大。三是在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力上實現(xiàn)新突破。圍繞爭創(chuàng)具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力企業(yè)技術(shù)中心的目標(biāo)，繼續(xù)開展創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心活動，完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，在我區(qū)現(xiàn)有1個省級企業(yè)技術(shù)中心、1個市級企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，爭取再創(chuàng)建1-2個市級以上企業(yè)技術(shù)中心。2011年全區(qū)投入技術(shù)改造資金13億元左右。四是在實施名牌戰(zhàn)略上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，篩選一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、市場前景廣、質(zhì)量過得硬、對全區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動性強(qiáng)的產(chǎn)品，強(qiáng)化措施，大力引導(dǎo)，重點(diǎn)培育，強(qiáng)化各項政策措施，加強(qiáng)對企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和自主創(chuàng)新工作的支持，重點(diǎn)圍繞支柱行業(yè)，研制和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，力爭創(chuàng)出一批高科技含量的名牌產(chǎn)品。五是在節(jié)能降耗上實現(xiàn)新突破。嚴(yán)格貫徹落實國家和省市關(guān)于節(jié)能減排要求，限制發(fā)展高污染、高能耗和資源性行業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極采用節(jié)能新技術(shù)，切實提高節(jié)能降耗水平，推動經(jīng)濟(jì)增長方式加快轉(zhuǎn)變。

（六）堅持以項目建設(shè)為載體，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，抓好重點(diǎn)項目建設(shè)是增強(qiáng)區(qū)域競爭力、爭取發(fā)展主動權(quán)的有效手段。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策的基礎(chǔ)上，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，論證和引進(jìn)一批支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項目、改善城市形象和功能的城建項目和服務(wù)業(yè)項目、促進(jìn)社會和諧的社會事業(yè)項目，形成新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。一是全力以赴抓好已開工項目的建設(shè)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化對已開工項目的跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)XX11個市級重點(diǎn)項目和納入市級調(diào)度的73個總投資3000萬元以上的重點(diǎn)項目的續(xù)建工作，認(rèn)真組織好2011年重點(diǎn)項目的開工工作，對后續(xù)項目和新開工項目要強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，特別是象世茂海灣1號項目、世界廣場等對提升形象和完善功能具有較大影響的項目，要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分包制度，全力推進(jìn)項目加快建設(shè)。二是千方百計做好項目篩選儲備工作。要加大項目引進(jìn)力度，增強(qiáng)項目儲備厚度，重點(diǎn)圍繞高端服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、旅游業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)以及夾河?xùn)|岸、幸福北部沿海、南部新城等重點(diǎn)區(qū)域，在都市工業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)方面拓寬項目來源渠道，密切與國家和省、市有關(guān)部門的對口聯(lián)系，積極捕捉項目信息，按照產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域布局，瞄準(zhǔn)海內(nèi)外大型跨國公司，搞好項目的開發(fā)和引進(jìn)工作，不斷提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和后續(xù)發(fā)展能力。在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目過程中，一定要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，堅決杜絕“高耗能、高污染和資源型”項目的引進(jìn)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。三是建立重點(diǎn)項目管理規(guī)范機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)化項目建設(shè)調(diào)度機(jī)制，完善重點(diǎn)項目考核、獎勵機(jī)制，探索建立固定資產(chǎn)投資聯(lián)席會議制度，定期和不定期開展督查和協(xié)調(diào)，明確時限要求和項目進(jìn)度，以確保項目建設(shè)有效推進(jìn)。四是強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)。兩個園區(qū)是我區(qū)項目建設(shè)的主要載體。兩個園區(qū)在項目建設(shè)過程中，要進(jìn)一步明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，設(shè)置產(chǎn)業(yè)門檻和投資門檻，提升落戶項目質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)動民間資本、外地資金投入到園區(qū)建設(shè)中來，不斷完善園區(qū)內(nèi)部各類管網(wǎng)和路網(wǎng)等配套設(shè)施，爭取到2011年底apec園區(qū)配套水平全面達(dá)到“九通一平”標(biāo)準(zhǔn)，臥龍園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改觀，為項目建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好的硬件環(huán)境。

（七）堅持以城市建設(shè)和管理為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)城市化進(jìn)程。按照城市建設(shè)和管理并舉并重的原則，加快舊城舊居改造步伐，突出抓好城建重點(diǎn)工程建設(shè)，完善和提升城市功能，逐步推進(jìn)城郊一體化進(jìn)程。一方面，要堅持整體規(guī)劃、成片開發(fā)的原則，推動舊城舊居改造實現(xiàn)新突破。學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，盡快出臺《關(guān)于加強(qiáng)舊城舊居改造工作的意見》，規(guī)范和完善舊城舊居改造程序，全面有序推進(jìn)舊城舊居改造和配套建設(shè)，年內(nèi)全區(qū)舊城舊居改造開工面積取得新的突破。按照“三先、三后”的原則，先規(guī)劃、后配套，打破村與村的界限，制定中長期城市建設(shè)管理規(guī)劃，將水、電、暖、氣等基礎(chǔ)設(shè)施首先配套到位；先制定居民拆遷安置補(bǔ)償和社會保障政策，后實施拆遷，對未制訂相關(guān)意見和政策的項目，不得列入改造計劃；先建設(shè)安置房后拆遷，把騰出的土地納入儲備。在繼續(xù)推進(jìn)幸福工業(yè)區(qū)周邊居民區(qū)整體搬遷安置工作的同時，重點(diǎn)加快南部新城、只楚區(qū)片以及福臨梁家“三大區(qū)片”建設(shè)，走“凈地出讓、連片開發(fā)、集中安置”之路，積極打造人性化、生態(tài)型城市新區(qū)。南部新城區(qū)片要結(jié)合新的城市功能定位和發(fā)展規(guī)劃，有步驟有計劃的推進(jìn)整體開發(fā)改造。繼續(xù)加快通世南路和青年南路工程以及輔路工程建設(shè)，重點(diǎn)做好沿路兩側(cè)區(qū)域的開發(fā)，加快推進(jìn)山水龍城、通世新城、北方溫州城等重點(diǎn)項目建設(shè)；只楚區(qū)片要結(jié)合夾河?xùn)|岸旅游開發(fā)規(guī)劃和局部區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的要求，把舊城舊居改造和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來，重點(diǎn)加快推進(jìn)化工南路西側(cè)開發(fā)改造，加快建設(shè)城市新區(qū)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)。福臨和梁家區(qū)片，要配合大南山旅游開發(fā)項目，加快做好舊居改造工作，重點(diǎn)打造生態(tài)旅游居住區(qū)域。另一方面，要加大投入，完善體系，逐步建立科學(xué)規(guī)范的城市管理長效機(jī)制。在今年城市環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，完善機(jī)制，充分利用數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)終端，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決城市市容環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與功能運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐步建立溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督新機(jī)制。城管執(zhí)法方面，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，進(jìn)一步加大市區(qū)主次干道兩側(cè)和集貿(mào)市場周邊綜合整治，做到整治一片，成功一片，鞏固一片，打造3-5條城管執(zhí)法示范街；以違章建筑拆除為切入點(diǎn)，堅持“嚴(yán)格執(zhí)法，有情操作”，深入推進(jìn)集中查處違法建設(shè)行為活動，逐步拆除轄區(qū)違章建筑，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的城市環(huán)境。生活垃圾袋裝化方面，2011年計劃再投資3000萬元，在建成區(qū)內(nèi)再選擇10個有條件的居民小區(qū)進(jìn)行推廣，解決在垃圾收集、存放和運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的二次污染問題。城郊區(qū)片環(huán)衛(wèi)一體化管理方面，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)城市管理工作的意見》要求，在今年先期納入15個居民區(qū)的基礎(chǔ)上，2011年6月底前將城郊其他所有社區(qū)的垃圾清運(yùn)工作全部納入市區(qū)一體化管理，徹底解決城郊區(qū)片衛(wèi)生臟亂差問題，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。社區(qū)綜合服務(wù)管理方面，嚴(yán)格貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》（煙政發(fā)[XX]129號）精神，由街道辦事處牽頭，組建社區(qū)綜合服務(wù)隊伍，開展衛(wèi)生保潔、看樓護(hù)院、庭院綠化、流動人員巡查等基礎(chǔ)性管理工作，2011年計劃在每個街道拿出1個社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，力爭用3年時間，覆蓋到建成區(qū)內(nèi)的每一個社區(qū)，基本建立體系健全、政策完善、責(zé)任到位的社區(qū)綜合服務(wù)管理工作機(jī)制。城市綠化方面，加強(qiáng)對庭院綠化、居民小區(qū)綠化的規(guī)劃指導(dǎo)，深入開展花園式單位、花園式社區(qū)創(chuàng)建活動的同時，圍繞提升中心城區(qū)整體形象，重點(diǎn)實施“一條風(fēng)景林帶、一個城市出入口、三條道路、四個公園”的組團(tuán)式、立體化、全方位綠化，推進(jìn)傳統(tǒng)園林向城市園藝轉(zhuǎn)軌。“一條風(fēng)景林帶”，是指同三高速零點(diǎn)立交至福斯達(dá)立交段林帶（長約7公里），將其打造成綠色長廊式的風(fēng)景林帶。“一個城市出入口”，就是杜家疃立交橋及周邊區(qū)域，通過綠化改造提升市區(qū)出入口周邊環(huán)境質(zhì)量。“三條道路”，是指青年南路、通世南路和環(huán)海路，要逐步加大道路兩側(cè)綠化亮化力度，達(dá)到四季見綠、三季有花、錯落有致的綠化效果。“四個公園”，主要是西炮臺公園、小黃山城市森林公園、奇山特色休閑園和芝罘島特色休閑公園，通過特色園林建設(shè)，積極打造園林式花園城市。

（八）堅持以財源建設(shè)為中心，大力提高保障和支撐能力。堅持“源頭入手，全程管控，創(chuàng)新機(jī)制，有效突破”的工作思路，切實采取有效措施，積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，深入挖掘增收潛力，確保財政收入穩(wěn)步提高。2011年預(yù)計完成地方財政收入10.6億元，同比增長20%。一是強(qiáng)化財源建設(shè)，培植骨干稅源。高度重視培育大的骨干財源，進(jìn)一步加大招引、培植大企業(yè)、大項目的力度，努力在培大育強(qiáng)上下功夫，盡快形成一批貢獻(xiàn)大的骨干稅源。同時加大對各街道轄區(qū)內(nèi)提供地方稅收前20名的骨干稅源企業(yè)實施全方位監(jiān)控，注重采集影響企業(yè)稅收變動及其原因的重要信息，加強(qiáng)對重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤、分析、服務(wù)，對影響企業(yè)稅收發(fā)生重大變化的信息及原因分析采取及時上報制度，避免稅源流失。二是強(qiáng)化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。充分利用市區(qū)綜合治稅信息網(wǎng)、財源建設(shè)平臺擁有的信息資源，結(jié)合今年四季度進(jìn)行的房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑類企業(yè)稅源調(diào)查，積極探索建立我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑類企業(yè)稅源監(jiān)管動態(tài)信息庫系統(tǒng)，對全區(qū)房地產(chǎn)項目開發(fā)實行稅源動態(tài)監(jiān)控。要充分發(fā)揮區(qū)財源建設(shè)辦公室的作用，大力實施以建房、售房、租房、裝修房等“四房”為主要內(nèi)容的稅收一體化管理，確保房地產(chǎn)稅收應(yīng)征不漏。繼續(xù)健全完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、信息化支撐”的社會綜合治稅體系，充分調(diào)動和保護(hù)好街道、社區(qū)居委等協(xié)稅護(hù)稅的積極性，重點(diǎn)開展好車船使用稅、租賃稅等零散稅種的征收。三是要深入研究稅收政策，挖掘稅收增長潛力。認(rèn)真研究做好大中型企業(yè)服務(wù)業(yè)剝離工作，把技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試、物流運(yùn)輸、銷售代理等三產(chǎn)業(yè)務(wù)從主業(yè)中剝離出來，進(jìn)一步優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)地方財源建設(shè)。要加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)、跨地域經(jīng)營企業(yè)的稅收管理，引導(dǎo)總部在xx的企業(yè)，盡可能合理地將稅收實現(xiàn)在我區(qū)；對在xx經(jīng)營的外地企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行納稅地點(diǎn)在勞務(wù)發(fā)生地的規(guī)定，防止稅收不合理轉(zhuǎn)移。對由外地房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的項目，要嚴(yán)格在我區(qū)實行代扣代繳；對在外地進(jìn)行開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)，相關(guān)稅收要最大努力爭取回xx繳納。要通過對大型工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸倉儲等物流業(yè)務(wù)、三產(chǎn)項目等進(jìn)行剝離、單獨(dú)核算，對“混合銷售”問題突出的大型商業(yè)租賃經(jīng)營行為、建筑安裝等企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實行分別繳納增值稅和營業(yè)稅，引導(dǎo)在外地設(shè)立生產(chǎn)型分支機(jī)構(gòu)的大型企業(yè)集團(tuán)將稅收實現(xiàn)在本地，努力實現(xiàn)稅收結(jié)構(gòu)由對本地稅收沒有貢獻(xiàn)的稅種向?qū)Φ胤接胸暙I(xiàn)的稅種轉(zhuǎn)變，由對地方稅收貢獻(xiàn)少的稅種向?qū)Φ胤截暙I(xiàn)多的稅種轉(zhuǎn)變，推進(jìn)我區(qū)稅收保持持續(xù)增長的勢頭。四是加強(qiáng)財政財務(wù)監(jiān)管。加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督與管理，提高資金使用效益，在今年22個單位進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明年其余區(qū)級預(yù)算單位將全部納入，逐步建立以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度。

第五篇：文件1-三改總體實施方案(0310)

神頭發(fā)電三改文件1

深化三項制度改革工作實施方案

山西神頭發(fā)電有限責(zé)任公司

深化三項制度改革總體實施方案

為了進(jìn)一步完善公司體制改革，健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的用人制度和分配制度，充分調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)公司的市場競爭力，加快三項制度改革的步伐，根據(jù)《中國電力投資集團(tuán)公司深化企業(yè)改革指導(dǎo)意見》（中電投人勞[2005]183號）文件及《中電國際深化企業(yè)改革指導(dǎo)意見》（中電國際人資[2005]142號）文件要求，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）、籌備階段的組織

為保證深化三項制度改革工作順利進(jìn)行，公司成立深化三項制度改革籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”），由總經(jīng)理，經(jīng)營班子成員，現(xiàn)任人事勞動部、企業(yè)文化部、綜合部、財務(wù)部、商務(wù)部及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)宣傳集團(tuán)公司及中電國際三項制度改革政策；

2、負(fù)責(zé)制定并宣傳深化三項制度改革實施方案及配套辦法。

（二）、實施階段的組織

中層管理人員到位后，公司成立深化三項制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“改革領(lǐng)導(dǎo)小組”），原改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組解散。

改革領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理，經(jīng)營班子成員，新任人事勞動部、企業(yè)文化部、綜合部、財務(wù)部、商務(wù)部及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，其職責(zé)為：

神頭發(fā)電三改文件1

深化三項制度改革工作實施方案

1、負(fù)責(zé)組織實施公司制定的深化三項制度改革實施方案及配套辦法；

2、負(fù)責(zé)修訂完善深化三項制度改革實施方案及配套辦法。改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱“改革辦公室”），由人事勞動部牽頭，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，經(jīng)辦三項制度改革的具體事項。

二、原則和目標(biāo)

1、按照“精簡效能”的原則和“扁平化”的管理模式，調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，優(yōu)化管理流程，精簡管理層次，真正做到職責(zé)分明、指揮暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、精干高效。

2、按照中國電力國際有限公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（中國電力人資[2005]189號文件的通知精神，擬定本企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)及組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置，達(dá)到勞動組織科學(xué)、崗位定員合理的目標(biāo)。

3、打破工人和干部的身份，依照崗位說明書中的任職資格，遵循“公平、公正、公開”的原則，采取雙向選擇和競爭上崗的辦法，組織實施員工上崗。

4、按照以崗位價值為基礎(chǔ)，結(jié)合工作績效情況進(jìn)行工資分配原則，合理拉開企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間、相同崗位不同工作績效員工之間的分配差距，逐步實行崗位績效工資的分配制度。

5、建立科學(xué)、高效的績效管理體系，促進(jìn)員工改善提高工作績效，保障公司整體績效的提高。

三、主要工作內(nèi)容

（一）深化勞動制度改革

神頭發(fā)電三改文件1

深化三項制度改革工作實施方案

1、做好深化三項制度改革的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)有設(shè)備規(guī)范和現(xiàn)狀以及勞動用工情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，按照中國電力國際有限公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（中國電力人資[2005]189號文件的通知精神，擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗、定編方案，并制定相關(guān)配套辦法，嚴(yán)格控制用人總量和管理人員數(shù)量。

2、全面實行勞動合同制，依法確定勞動關(guān)系。通過勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、轉(zhuǎn)移、終止和解除，規(guī)范勞動用工管理，強(qiáng)化企業(yè)和員工的維權(quán)意識，不斷提高勞動管理水平。

3、完善內(nèi)部勞動管理，簽訂崗位合同。加強(qiáng)以崗位管理為核心的內(nèi)部勞動管理，逐步施行規(guī)定工種的崗位準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)職業(yè)資格培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)員工持證上崗。

4、建立富余人員管理機(jī)制。建立富余人員待崗培訓(xùn)、退出崗位休養(yǎng)等管理機(jī)制，妥善安置富余人員。

（二）深化人事制度改革

1、取消“干部”身份和原中層干部的行政級別，在管理崗位上的人員稱為中層管理人員或一般管理人員，變身份管理為崗位管理。

2、建立和完善各類人員上崗機(jī)制。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗方案，編制《崗位說明書》，公布崗位職數(shù)、職責(zé)及任職資格，在符合任職資格的員工之間，進(jìn)行雙向選擇，公開競爭方式上崗。

3、建立以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)的績效管理體系。根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃，近期的工作重點(diǎn)以及部門、崗位的職責(zé)，設(shè)定不同層面的考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)；建立有效的績效溝

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深化三項制度改革工作實施方案

通與反饋、申訴機(jī)制，加強(qiáng)員工績效管理工作，并將考核結(jié)果作為其薪酬發(fā)放、培訓(xùn)和晉升的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化員工崗位培訓(xùn)，形成培訓(xùn)與考核、聘用、待遇相結(jié)合的激勵機(jī)制。

（三）深化分配制度改革

1、實施工資總量的預(yù)算管理，制定工資總額管理辦法。根據(jù)中電國際確定的工資總額和公司經(jīng)營狀況，進(jìn)行工資分配測算和預(yù)安排，實行工資總量的預(yù)算管理。

2、完善企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法，明確年薪水平的確定、年薪的管理與考核等，在實行年薪管理的基礎(chǔ)上，積極探索具有長期激勵功能的新型分配模式，不斷完善對企業(yè)經(jīng)營者薪酬分配的激勵與約束機(jī)制

3、實施分配制度改革，建立薪酬動態(tài)管理機(jī)制。根據(jù)公司實際，在全面落實“三項責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，實行以崗位績效工資為主體的薪酬分配制度，制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，通過績效考核，合理分配薪酬。

四、總體安排和時間進(jìn)度

（一）發(fā)動宣傳階段（兩個月）

1、在全公司范圍宣傳集團(tuán)公司和中電國際《深化企業(yè)改革指導(dǎo)意見》和我公司有關(guān)三項制度改革的各項制度、管理辦法及有關(guān)文件。

2、改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組分成幾個宣講小組，到各單位講解三改精神和相關(guān)政策，解答員工的疑問，打消員工的顧慮，統(tǒng)一思想認(rèn)識，收集整理員工反饋的合理意見或建議。

3、改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組研究員工反饋的意見，做出答復(fù)或

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深化三項制度改革工作實施方案

修改相關(guān)文件。

4、報集團(tuán)公司、中電國際審批方案。

（二）實施階段一（一個月）

1、正式下發(fā)深化三項制度改革工作實施方案及配套辦法，公布機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、崗位說明書。

2、統(tǒng)一清理集體工，同時開始分批，分次清退臨時工。

3、組織實施員工內(nèi)退工作。

4、組織中層管理人員的報名，雙選竟聘工作。

5、對原部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計，完成工作交接，新任中層管理人員到位。

6、成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)下一階段工作。

（三）實施階段二（一個月）

1、按照競聘上崗管理辦法，組織實施管理人員的雙向選擇，競聘上崗工作。

2、管理人員到位后，組織實施生產(chǎn)人員的雙向選擇，競聘上崗工作。

3、對于未競聘上崗的人員，組織實施待崗培訓(xùn)工作。

4、與員工簽訂勞動合同并與上崗人員簽訂崗位合同。

（四）實施階段三（一個月）

1、由商務(wù)部牽頭，會同人事勞動部、綜合部共同擬訂公司的組織規(guī)程，管理流程，報總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。

2、商務(wù)部制定部門關(guān)鍵績效指標(biāo)、權(quán)重及考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)與其主管的部門負(fù)責(zé)人面談，確定部門關(guān)鍵績效指標(biāo)、權(quán)重及考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門的考核指標(biāo)以及部門內(nèi)各崗位

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深化三項制度改革工作實施方案 的職責(zé)，在人事勞動部的指導(dǎo)下，確定部門內(nèi)各崗位的考核指標(biāo)、權(quán)重及考核標(biāo)準(zhǔn)，并和崗位任職者面談、溝通，達(dá)成一致后報人事勞動部。

4、人事勞動部依照新制定的薪酬制度確定所有崗位人員工資及發(fā)放方式。

5、績效管理辦法開始實施，部門、個人績效考核啟動。

（五）總結(jié)完善

1、總結(jié)前述階段的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)建議。

2、對試用期不合格的員工所在崗位重新雙選竟聘。

3、對在崗人員加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，實行末位淘汰。

（六）持續(xù)改進(jìn)階段

1、對工資體系，績效管理體系執(zhí)行情況定期分析，發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正完善。

2、定期進(jìn)行工作分析，不斷完善組織設(shè)置及定崗定編方案。

3、完善崗位動態(tài)管理和崗位競爭機(jī)制，不斷提高員工的工作積極性和工作績效，實現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

4、在外部運(yùn)行托管業(yè)務(wù)發(fā)展正常后，開始逐步建立內(nèi)部勞動力市場，實行運(yùn)管分離，生產(chǎn)服務(wù)人員按照所承擔(dān)的工作任務(wù)獲取薪酬。

5、將三項制度改革作為公司一項長期工作不斷進(jìn)行下去。

五、幾點(diǎn)要求

1、深化企業(yè)改革是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、涉及企業(yè)及員工根本利益的工作，公司各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，在思想和行動上要與集團(tuán)公司、中電國際保持一致，公司領(lǐng)導(dǎo)要始終站在改革的前列，中層管理人員要發(fā)揮骨干和中堅作用，共產(chǎn)

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深化三項制度改革工作實施方案

黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，積極參與改革，投身改革。

2、認(rèn)真做好宣傳和政治思想工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和群團(tuán)組織的橋梁作用，為公司改革和各項工作提供有力的政治思想保證。

3、加強(qiáng)審計監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，保障三改實施過程的公平、公正；凡三改過程中出現(xiàn)以權(quán)謀私，說情送禮等現(xiàn)象，調(diào)查屬實的，當(dāng)事人雙方均做待崗處理。

4、三項制度改革是一項艱巨的任務(wù)，需要公司上下共同努力，全力協(xié)作才能完成。各有關(guān)部門要相互配合，精心策劃、精心操作、積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)，確保安全生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定，確保深化企業(yè)改革和三項制度改革的各項工作如期按時完成。

二00六年三月十日