第一篇：述職報告2007年(徐遠(yuǎn))

述 職 報 告

（xxx分公司 徐遠(yuǎn)）

2007年度工作中本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心、幫助和支持下,帶領(lǐng)分公司全體員工共同努力，將分公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成作為運營管理工作的主線，狠抓各階段各項工作的落實，不等不靠,努力克服工作中的各種困難，較好地完成了區(qū)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)及各項工作任務(wù)。

一、年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1、全年共實現(xiàn)有線電視業(yè)務(wù)收入941萬元，完成區(qū)公司下達(dá)的940萬元的年度經(jīng)營收入目標(biāo)。其中：有線收視收入完成588.2萬元；有線入網(wǎng)收入完成259.3萬元；有線數(shù)字電視收入完成93.4萬元。

2、全年完成新安裝有線電視用戶4400戶（其中改造用戶700戶）。

3、全年無線數(shù)字電視實現(xiàn)收入102.3萬元，新安裝用戶1600戶。

二、安全工作目標(biāo)完成情況 在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全播出、綜合治理工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，能夠嚴(yán)格按照上級部門關(guān)于安全工作的各項要求認(rèn)真安排部署各項工作，并抓好落實，較好地完成了本年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書下達(dá)的8條事故控制指標(biāo)和8項安全工作管理目標(biāo),圓滿完成“十七”大等安全播出重要保障期內(nèi)的各項安全保障任務(wù)。2007年分公司安全工作的良好態(tài)勢，有效保證了分公司各項工作的順利進(jìn)行。

三、完成的主要工作和成績

1、圍繞分公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)分公司運營管理工作實際，及時將分公司年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、分解后下達(dá)各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門，推行目標(biāo)責(zé)任制，并配套建立了相應(yīng)的激勵、制約、協(xié)作和經(jīng)營風(fēng)險機(jī)制，為分公司運營管理工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、采取有效措施，努力實現(xiàn)入網(wǎng)收入增長。針對當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)開發(fā)建設(shè)力度較大的實際，及時組織業(yè)務(wù)規(guī)劃部門研究制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H向各建設(shè)單位和房產(chǎn)開發(fā)商印發(fā)《關(guān)于新建小區(qū)、樓房有線電視管網(wǎng)配套建設(shè)、入網(wǎng)等有關(guān)問題的通知》，提前主動與建設(shè)單位和開發(fā)商建立聯(lián)系，并認(rèn)真做好解釋說服工作，征得大多數(shù)開發(fā)商的理解和配合，積極按《通知》要求做好內(nèi)外管網(wǎng)的配套建設(shè)，并在分公司用戶施工安裝前按總戶數(shù)統(tǒng)一繳納入網(wǎng)費。此項舉措產(chǎn)生的積極效應(yīng)：一是降低了分公司入網(wǎng)接入成本；二是促進(jìn)了入網(wǎng)費的應(yīng)收盡收。本年度分公司實現(xiàn)入網(wǎng)收入259.3萬元，較上年度增長 33.6％。

3、積極穩(wěn)步推進(jìn)有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)。2007年是有線數(shù)字電視落戶阿克蘇分公司的第二年（2006年4月16日分公司有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)開通運營，當(dāng)年實現(xiàn)收入109.55 萬元），根據(jù)分公司年度經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)認(rèn)真分析、研究市場規(guī)律，制定出分公司2007年有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)力爭實現(xiàn)90萬元的經(jīng)營目標(biāo)，及時引導(dǎo)組織業(yè)務(wù)經(jīng)營部門抓緊“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)假日和有線數(shù)字電視開通一周年等市場契機(jī)，積極開展業(yè)務(wù)促銷活動增加新客戶，爭取老客戶特別是團(tuán)購客戶的續(xù)費。努力克服短期的機(jī)卡斷貨、付費節(jié)目停播等不利因素，認(rèn)真做好有線數(shù)字電視客戶業(yè)務(wù)咨詢、上門安裝、維護(hù)等服務(wù)工作。經(jīng)過努力實現(xiàn)了年初制定的有線數(shù)字電視經(jīng)營目標(biāo)。

4、積極爭取區(qū)公司支持，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司關(guān)系，達(dá)成租纖協(xié)議，組織分公司工程技術(shù)力量認(rèn)真討論制定技術(shù)方案，采用1550長距離模、數(shù)混合傳輸技術(shù)方式，2007年8月30日順利實現(xiàn)阿克蘇—烏什廣電網(wǎng)絡(luò)光纜聯(lián)網(wǎng)工作。通過此次技術(shù)實踐，使分公司技術(shù)力量在新技術(shù)應(yīng)用能力方面得到了鍛煉和提升。兩地聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)為促進(jìn)烏什縣廣電網(wǎng)絡(luò)的運營發(fā)展、鞏固和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)整合工作成果發(fā)揮了積極的作用。

5、全力抓好無線數(shù)字電視運營工作。針對無線數(shù)字電視技術(shù)和業(yè)務(wù)工作的特點，結(jié)合分公司實際，制定出積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系、充分利用新農(nóng)村建設(shè)等有利政策和時機(jī)，側(cè)重發(fā)展縣鄉(xiāng)集團(tuán)用戶，努力擴(kuò)大用戶規(guī)模，盡早實現(xiàn)收支平衡的運營工作思路。面對運營經(jīng)費短缺,機(jī)卡供貨不及時等困難,在認(rèn)真抓好主營業(yè)務(wù)工作的前提下，積極組織調(diào)動分公司各業(yè)務(wù)部門人力、物力、技術(shù)等資源,全力支持配合無線數(shù)字電視業(yè)務(wù)部門運營工作，充分利用廣播、電視、手機(jī)、橫幅、宣傳單等載體宣傳推介無線數(shù)字電視業(yè)務(wù)。經(jīng)過不懈努力，2007年分公司無線數(shù)字電視運營工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),其社會影響力不斷擴(kuò)大。截止2007年底無線數(shù)字電視在網(wǎng)用戶達(dá)4133戶。

6、組織指導(dǎo)工程技術(shù)部門繼續(xù)采取新建加改造的方式，推進(jìn)城域網(wǎng)建設(shè)工作，全年新增加光節(jié)點27個，使全網(wǎng)光節(jié)點數(shù)量達(dá)到99個，基本滿足了當(dāng)年新建小區(qū)入網(wǎng)接入需求，網(wǎng)絡(luò)運行的可靠性也得到了有效提高。

7、以著力提升企業(yè)形象、規(guī)范員工工作行為、嚴(yán)肅工作秩序、保障運營管理工作順利進(jìn)行為目的，加強(qiáng)和完善了各項制度建設(shè)。年內(nèi)組織管理部門制定和完善了《阿克蘇分公司報修、維修工作管理辦法》、《分公司用電管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《員工掛牌上崗制度》、五個《安全應(yīng)急預(yù)案》等制度，并建立了定期檢查落實機(jī)制，實際工作中取得了明顯的成效。

8、根據(jù)分公司運營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,2007年先后派出技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干共20余人次前往內(nèi)地、區(qū)公司和其他分公司學(xué)習(xí)、考察、交流,以促使分公司員工開闊視野、尋找差距、增長見識。

9、能自覺加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，積極支持、參與分公司黨建工作,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),注重自身管理業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高運營管理工作水平。

四、工作中的不足

1、員工培訓(xùn)工作形式單一，自我培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作力度不夠，還沒有建立起較完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核機(jī)制。

2、分公司客戶服務(wù)整體水平和能力較往年雖有所提高，但與客戶的期望、企業(yè)發(fā)展需求之間的差距仍然較大，除客觀原因外，主觀上還應(yīng)在轉(zhuǎn)變觀念、提高能力和素質(zhì)方面狠下功夫。

五、新年度工作思路和計劃

1、將有線入網(wǎng)、數(shù)字電視作為業(yè)務(wù)增長的主攻方向，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解，繼續(xù)建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，積極引入競爭風(fēng)險和目標(biāo)考核機(jī)制，深化各項管理工作，抓住政策及市場的有利時機(jī)，積極爭取區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和幫助，努力完成好全年各項工作任務(wù)。

2、把加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度作為新年度管理工作重點，根據(jù)分公司實際，積極采取各種靈活多樣的方式，擴(kuò)大員工培訓(xùn)層面,建立、健全分公司人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核機(jī)制，著力提升員工隊伍整體素質(zhì)。

3、尋求區(qū)公司支持，積極創(chuàng)造條件、協(xié)調(diào)關(guān)系，促成阿瓦提縣廣電網(wǎng)絡(luò)整合及與分公司光纜聯(lián)網(wǎng)，提升廣電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效益和社會影響力。

4、加大城域網(wǎng)建設(shè)改造工作力度，積極爭取區(qū)公司支持，計劃建設(shè)城域網(wǎng)干線管道15公里，可實現(xiàn)與分公司歷年巳建管道全面連通，有計劃實施光纜干線入地工程，盡早擺脫電力桿塔的束縛。

5、分公司2008年計劃改造用戶5000戶，以求徹底改善老網(wǎng)用戶收視質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)運行的可靠性，為今后有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換等新業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造必要條件。

6、為積極拓展烏什、溫宿縣營業(yè)部有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)，考慮對兩個網(wǎng)絡(luò)實施分步改造，2008年共需更換網(wǎng)內(nèi)60臺550MHZ放大器，增加10個光節(jié)點。

7、因阿克蘇地區(qū)電視臺發(fā)射塔新建、烏什縣廣電中心整體搬遷，分公司無線數(shù)字電視機(jī)房和天饋系統(tǒng)、烏什縣營業(yè)部辦公和機(jī)房將面臨搬遷，兩項工作將于今年上半年實施。

二00八年元月十日

第二篇：徐遠(yuǎn)求職信

求職信

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您給我這次難得的機(jī)遇，請您在百忙之中抽出一點時間來看完這封求職信，由于時間倉促，準(zhǔn)備難免有不足和紕漏之處，請予以諒解!

在校期間，我積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，不斷從各個方面完善自己，取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。在工作中我能做到勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織、力求做到最好。在生活中，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通，協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實求進(jìn)的思想。

首先，我想表明一下個人的工作態(tài)度。由于社會閱歷比較淺薄，所以我會在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷地汲取知識.所以對我來說，工作中充實而快樂的感覺就是最大的滿足了!當(dāng)然，自己也并不是具備什么壓倒性的優(yōu)勢，甚至從某種程度來說，優(yōu)勢即是劣勢，書本上學(xué)的都只是皮毛，要走的路還任重而道遠(yuǎn)!可不管怎么說，只要興趣所在，心志所向，我想這些都是完全可以克服的。

我會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果有幸成為貴公司的一員，我將從小做起，從現(xiàn)在做起，虛心盡責(zé)，勤奮工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動性，創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。

最后，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，祝您工作順利!此致

敬禮！自薦人：

第三篇：述職報告 (徐2002)

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：

2002年2月，我被組織公選到六中任校長兼學(xué)校支部負(fù)責(zé)人。一年來，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，政局穩(wěn)定；教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；學(xué)生勤奮好學(xué)，文明守紀(jì)。學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)規(guī)模取得長足進(jìn)步，學(xué)校的辦學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校在社會上的聲譽(yù)得到明顯提高，較好地完成了年初制定的各項任務(wù)。這些成績的取得得益于縣五大家和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于當(dāng)?shù)攸h委、政府、各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的大力支持和熱情關(guān)心，得益于全校廣大教師的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)，同時，也凝聚著我一年來的汗水和心血?，F(xiàn)就將本人一年來的情況報告如下：

一、政治思想品德方面

我有著明確的政治方向和堅定的政治立場，始終堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持“三個面向”，培養(yǎng)“四有”新人，大力推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。一年來，我堅持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“十六大”精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，言行始終與黨中央保持一致，努力提高自己的政治敏銳性和政治辨別力，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。同時，我還堅持學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，做到依法辦校，以德治校。通過學(xué)習(xí)，自己的政策理論水平，法律意識和法制觀念得到較大提高。一年來，我能自覺加強(qiáng)黨性鍛練，銘記黨的宗旨，服從黨的安排，聽從黨的召喚，履行黨員義務(wù)，忠誠黨的教育事業(yè)，時時處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真開展批評與自我批評，深入到廣大教職工中，虛心聽取黨內(nèi)外群眾的意見。

二、學(xué)校管理方面

作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人，在學(xué)校管理方面，我始終堅持量力而行，盡力而為的原則想事、辦事。正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者間的關(guān)系，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革為動力，以發(fā)展為主題，以提高辦學(xué)效益和教學(xué)教育質(zhì)量為中心，充分考慮改革的力度，發(fā)展的速度，學(xué)校和教職工的承受程度。一年來，學(xué)校各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展，在改革中推進(jìn)。

首先，學(xué)校以“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”和“教學(xué)生三年，為學(xué)生想三十年，為國家想三百年”為辦學(xué)理念，以人為本，大力促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

第二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校各項工作持續(xù)、快速發(fā)發(fā)展。

1、完善各項規(guī)章制度和方案，新的獎懲制度可操作性更強(qiáng)，及時兌現(xiàn)的獎懲措施，調(diào)動了教師的工作積極性和主動性。修訂后的住房補(bǔ)充方案，反映了廣大教職工的心愿，使得今年新增住房成本金5萬余元。

2、加大投入，改善辦學(xué)條件，今年學(xué)校群策群力投入60余萬余元，解決了飲水問題、廁所問題、危改問題、原家屬樓改裝問題，為廣大師生的學(xué)習(xí)提供了較好的條件。

3、教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)跨越式發(fā)展，具體情況大家都明白。

4、教研教改成效顯著。

5、體衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績，位于縣屬初中第三名。

6、校園文明建設(shè)樣板通過市復(fù)評，可正式掛牌。第三、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

我們正確處理學(xué)校與社會的關(guān)系，盡量與家長和村民多接觸，多溝通。一年來，未出現(xiàn)村民和家長到學(xué)校滋事事件，有效地維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定和正常的教育教學(xué)秩序。

三、工作作風(fēng)和生活方面。

工作上，我充分發(fā)揚民主，推行民主管理和民主決策，不搞一言堂，大事不糊涂，小事不計較，嚴(yán)于律己，寬以待人，以情感人，以德服人，辦事公道，腳踏實地，廉潔奉公，始終奉行國家、集體利益高于一切。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。生活上，我尊重同事，團(tuán)結(jié)教職工，關(guān)心教師的疾苦，關(guān)心教師的成長，鼓勵教師成長。

一年來，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實，廣大教職工人盡其才、才盡其用，盡力發(fā)掘自己的聰明才智。今年，共有6位同志進(jìn)城，4位同志進(jìn)二中，4位同志由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，3位同志由支部通過接收為預(yù)備黨員，4位同志接收為發(fā)展對象，2位同志被確定為積極分子。同時，學(xué)校支部還極力向上級黨委推薦優(yōu)秀人才。

當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識到，自己由于閱歷不深，經(jīng)驗不多，離黨和人民的要求還有一定的差距，工作中有些地方還考慮不周，還存在這樣或那樣的不足，這在我今后的工作中還歡迎大家多批評指正，我也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二○○三年元月

第四篇：2012年述職述廉(徐遠(yuǎn)倫)

2012縣管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉發(fā)言

2012年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和同志們的支持、幫助下，我緊緊圍繞全局中心工作，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水環(huán)境項目和三峽后扶項目工作，圓滿地完成了縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉如下：

一、強(qiáng)管理、挖潛力，搞好垃圾場運行和垃圾處置費征收。全年累計填埋生活垃圾4.7萬噸、餐廚垃圾2865噸，污泥0.6萬噸，生活垃圾無害化處理率100%，場區(qū)作業(yè)規(guī)范，順利通過市檢測機(jī)構(gòu)檢測。突破垃圾處置費征收瓶頸，規(guī)范文豐廣場、一表多戶及工業(yè)園區(qū)垃圾處置費征收，全年征收垃圾處置費247萬元，較上年增長30余萬元。

二、強(qiáng)溝通，重協(xié)調(diào)，全力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水環(huán)境項目和三峽后扶項目。一是積極推進(jìn)福田、龍溪、雙龍、官陽、廟宇、銅鼓、抱龍、騾平等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水和4個鎮(zhèn)級垃圾收項目前期工作，完成可研、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦評估、紅線勘界等工作，正著手開展國土預(yù)審等工作，預(yù)計今年上半年完成立項并動工建設(shè)。二是積極開展三峽后扶項目前期工作。多次與移民、發(fā)改委、國土房管等部門溝通協(xié)調(diào)，項目工作順利推進(jìn)，共爭取三峽后扶補(bǔ)助資金8033萬元。

三、進(jìn)農(nóng)戶、重實效，結(jié)對幫扶官渡鎮(zhèn)大塘村和松林村困難群眾。在機(jī)關(guān)支部的帶領(lǐng)下，對官渡大唐和松林30戶困難群眾開展幫扶慰問，共計資金1.5萬余元，為大塘村校學(xué)生贈送價值2000余元的圖書資料；解決松林村到村委會公路和大塘村文體廣場建設(shè)資金共計10萬元。

四、抓機(jī)制，促規(guī)范，切實增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作效能。我自今年開始分管辦公室公作以來，以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、塑造形象、增強(qiáng)效能”為目標(biāo)，以辦公室隊伍建設(shè)為突破口，培育辦公室工作人員的團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上、充滿活力的團(tuán)隊精神，提高辦公室與各單位、各部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn)。

五、常自省，嚴(yán)要求，筑牢道德和法紀(jì)兩道防線。盡心履職，顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都全力以赴去完成。在平常的生活和工作中，我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，慎言慎行，始終按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在大是大非問題上保持頭腦清醒，細(xì)節(jié)問題也要注意防范。

在今后的工作中，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深刻剖析自己，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握住黨和國家重大政策走向，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。牽記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，虛心聽取群眾意見，切實解決群眾急難問題；廉潔自律、以身作則，作一名立場堅定、工作務(wù)實、作風(fēng)過硬、廉政過關(guān)的合格領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五篇：述職報告。徐明

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。我叫徐明。06年由部隊轉(zhuǎn)業(yè)到綜合執(zhí)法局千山分局。07年被借調(diào)到局機(jī)關(guān)督察考核處工作，至今已三個年頭。

三年來，我忠實做人、踏實做事。在局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維的指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的積極幫助下，與處室同志密切配合，緊緊圍繞局中心工作，堅持“公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、用情執(zhí)法”的工作方針，以履行督察考核職能為根本，用自身辛勤的工作，努力為督察考核工作做出自己的貢獻(xiàn)。

三年的時光雖然短暫，但我的收獲卻是巨大的。記得剛到考核處的時候，正是局剛剛組建時期。督察考核工作是一個全新的課題，我能夠和處室里的老同志一道，共同參與制定《督察考核辦法》，通過這次參與讓我很快熟悉了相關(guān)法律法規(guī)知識，也逐漸熟悉了督察考核業(yè)務(wù)知識和技能方法。在日常的檢查過程中，我虛心向老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。在擬制《督察情況》時，我能夠認(rèn)真對照相關(guān)法律法規(guī)，力爭做到措辭嚴(yán)謹(jǐn)，證據(jù)確鑿，使每一期《督察情況》都具有針對性，三年來共下發(fā)《督察情況》146期，下發(fā)《處理意見書》130余份。

督察考核工作是在不斷摸索的情況下進(jìn)行的，督察范圍也在工作發(fā)展中不斷擴(kuò)大。隨著督察考核工作的深入，我們發(fā)現(xiàn)原有的督察模

式已不適合現(xiàn)有的督察要求，因此我們開闊思路，大膽創(chuàng)新。首先，對日常督察考核的證據(jù)不僅要嚴(yán)謹(jǐn)更要直觀。所以在日常的督察考核中，我利用自身攝影技術(shù)的優(yōu)勢，將發(fā)現(xiàn)的問題拍攝下來，并在《督察情況》進(jìn)行刊發(fā)。其次，建立督察考核網(wǎng)絡(luò)。在督察中，我們感到單一依靠某一個部門難以完成全方位的督察考核，所以我與處室領(lǐng)導(dǎo)一道通過總結(jié)探討，制定出自查、巡查、抽查、聯(lián)查四項考核制度，并以《督察考核實施方案》方式將四項考核制度固定下來，通過四項督察考核制度的開展極大的調(diào)動了基層督察人員的積極性，也減輕了督察考核處的工作負(fù)擔(dān)。三是利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)搭建資源共享平臺。以往下發(fā)《督察情況》、《處理意見書》時都是人工下發(fā)，費時費力，給基層車輛、人員的安排造成很大的不變。隨著局辦公環(huán)境的改善，網(wǎng)絡(luò)的普及，我利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)搭建了“城管空間”這一網(wǎng)絡(luò)平臺。《督察情況》、《處理意見書》、各項事件的反饋及各處室之間、局與分局之間的各類通知的下發(fā)、上報的材料全都可以通過“城管空間”這一平臺進(jìn)行傳達(dá)，不僅節(jié)省了大量的辦公耗材也為基層了解各類信息提供了方便，同時通過這一平臺也拉近了彼此之間的業(yè)務(wù)交流和感情交流。

隨著督察工作的不斷深入，督察工作的切入點越來越明晰，以市容為主體的督察考核仍然不能滿足實際工作要求，針對這一情況，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求要擴(kuò)大督察考核范圍，將專業(yè)分局業(yè)務(wù)納入到督察考核內(nèi)容里來。針對這一情況，我與處室領(lǐng)導(dǎo)一道研究專業(yè)分局的相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識，并到專業(yè)分局進(jìn)行深入走訪調(diào)研，參照以往制定《考

核辦法》的具體要求，制定出《專業(yè)分局執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制》，將4個專業(yè)分局14項業(yè)務(wù)并入考核范圍。

縱觀三年來的督察考核工作，我們是在曲折中前行，在不斷自我更新中完善，每一次督察工作思路的調(diào)整，都閃爍著我們智慧的光芒；每一個平臺的搭建，都凝結(jié)著我們辛勞的汗水。在經(jīng)歷中成熟；在挫折中成長。三年，讓我 收獲了太多太多。在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助，這些東西給我日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我懂得立身之本重在做人的道理?；叵朐诰謾C(jī)關(guān)工作的三年里，我能夠謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，勤懇耐勞，發(fā)揮特長。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作一絲不茍，對處室的工作兢兢業(yè)業(yè)。辛勤的努力也帶來豐厚的回報，08年被局評為先進(jìn)個人，09年八一建軍節(jié)被評為優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人。作為一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，我沒有丟掉一名軍人的本色，也決不會丟掉軍人所擁有的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。

經(jīng)歷磨煉人，困難造就人。三年的工作收獲太多，我將帶著他們及我全身心的熱情投入到未來的工作中去。