第一篇：述職報(bào)告-周振娜（推薦）

青島彈簧公司倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！本人自2010年10月以來(lái)就職青島彈簧公司倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)一職，總結(jié)入職以來(lái)的工作主要有以下幾點(diǎn)：

一、成品庫(kù)工作，成品庫(kù)自劃入青島彈簧公司倉(cāng)儲(chǔ)部以來(lái)，部門員工態(tài)度積極、工作扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，沒有發(fā)生因成品庫(kù)部門內(nèi)部原因而影響發(fā)貨的情況，現(xiàn)階段成品庫(kù)工作正有條不紊的推行，這也得力于部門員工的緊密配合與支持。

二、原材料倉(cāng)庫(kù)工作，原材料倉(cāng)庫(kù)總體運(yùn)行良好，帳物相符并嚴(yán)格執(zhí)行憑單發(fā)貨的管理制度，每日的物料收發(fā)工作做到日清日結(jié)，并堅(jiān)持推行不合格物料不予接受、工作中發(fā)現(xiàn)的不合格材料不予發(fā)放。發(fā)料有依據(jù)、審核有憑證、結(jié)賬有存根。

三、下料工段工作，下料工段作為青島彈簧公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的源頭部門，工作至關(guān)重要，尤其近兩個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)重，我們認(rèn)識(shí)到要想保生產(chǎn)必須先保證下料工作，為此在現(xiàn)階段工作中我們積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間，借調(diào)有下料工作基礎(chǔ)的員工，保證下料工作，保證半成品供應(yīng)，在此對(duì)青島彈簧公司3個(gè)生產(chǎn)車間表示感謝，同時(shí)感謝計(jì)劃調(diào)度中心以及青島彈簧公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

四、在分析了以上幾點(diǎn)工作成績(jī)的同時(shí)，我也深刻的認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處，其一：由于近兩個(gè)月工作任務(wù)重，原材料倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理不足，在以后的工作中，將認(rèn)真推行6S管理，保證原材料倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容庫(kù)貌的提升；其二：安全生產(chǎn)工作沒有做好，自上任以來(lái)，部門內(nèi)連續(xù)發(fā)生了4起工傷事故，給公司造成了財(cái)產(chǎn)以及生產(chǎn)力的損失，給員工身體以及精神上造成了傷害，這充分暴露了我工作中的缺點(diǎn)，暴露了我對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不夠、推行不到位。在此我向公司做出檢討并改正工作中的不足，對(duì)發(fā)生工傷的員工表示歉意。希望工傷員工早日康復(fù)。

青島彈簧公司倉(cāng)儲(chǔ)部

周振娜

2010年12月11日

第二篇：張麗娜述職報(bào)告

張麗娜述職報(bào)告

我是2007年7月份擔(dān)任經(jīng)理助理職務(wù)的。任職以來(lái)，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的大力支持下，較好的完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下： 本職：

做好本崗位銷售工作；協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)的工作及公司外圍工作。職責(zé)與工作任務(wù)

一、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門工作計(jì)劃

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門工作計(jì)劃 了解并掌握沈陽(yáng)鋼材市場(chǎng)經(jīng)銷同類產(chǎn)品同級(jí)別公司的數(shù)量及各公司的銷售量，規(guī)格和庫(kù)存量。隨時(shí)獲取市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度

提供可行性的建議，完善公司的相關(guān)工作制度。

二、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督本部門相關(guān)制度的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)的工作，保證部門內(nèi)部工作順利進(jìn)行

1、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督本部門相關(guān)制度、相關(guān)工作程序的執(zhí)行情況（考勤制度，銷售制度等）

2、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門以外的其他人員的工作（總部各部門，各分公司，各庫(kù)以及相關(guān)其他同行業(yè)外部公司）

3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行

三、完成本職工作

發(fā)揮良好溝通能力、協(xié)調(diào)能力 及獨(dú)立工作能力，協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部工作, 處理部門所有人員的日常銷售及與工作相關(guān)的其它所有輔助性事宜。

以誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)重、努力，思維開闊，責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)合作精神，主動(dòng)性和創(chuàng)造性協(xié)助部門人員進(jìn)行必要的與公司其他部門之間的溝通與配合。維護(hù)現(xiàn)有客戶，努務(wù)開發(fā)新的銷售群體。以有限的資源創(chuàng)造最大利潤(rùn)，2007年全年銷售3013.623噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)78641.09元.四、完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 工作協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司相關(guān)部門（總部各部門及其它分公司）

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與本部門相關(guān)的外部機(jī)構(gòu)等（大市場(chǎng)，輕工庫(kù)，加工線等）

在工作實(shí)踐中使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此工作相對(duì)還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，在實(shí)際工作中注意去了解同行業(yè)其它公司的庫(kù)存情況及每天的市場(chǎng)價(jià)格，為公司及時(shí)提供市場(chǎng)信息及可供資源，爭(zhēng)取銷售工作有大幅的提高。

沈陽(yáng)公司 張麗娜

2007年12月21日

第三篇：韓振鋒述職報(bào)告

述職報(bào)告

本人***，現(xiàn)任************，在即將過去的2017年里，本人一直嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理的方針和目標(biāo)來(lái)開展各項(xiàng)工作，截止目前，已較好的完成了既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

一、組建車隊(duì)情況

2017年5月下旬，30輛新牽引頭和15輛LNG低溫液化罐車到位后，在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，同心協(xié)力、加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻，積極協(xié)調(diào)車管、運(yùn)管部門，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，在6月底辦理完成了30輛新牽引頭和15輛LNG低溫液化罐車的車管上戶、運(yùn)管危貨許可及營(yíng)運(yùn)手續(xù)。

危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員的招收錄用工作上嚴(yán)格把控，保證在職駕駛員和押運(yùn)員有充足的駕駛經(jīng)驗(yàn)和與危貨運(yùn)輸相匹配的資格資質(zhì)，保證了公司現(xiàn)有運(yùn)輸車輛的正常運(yùn)營(yíng)。

二、加強(qiáng)危貨車輛安全管理工作，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作理念，確保車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。

1、認(rèn)真抓好危貨從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，通過月安全例會(huì)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，視頻播放交通事故案例和分析等，使危貨從業(yè)人員從安全事故案例中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)和預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感，不斷提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，時(shí)刻按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格遵守道路交通安全法，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)等違章行為。

2、抓好惡劣天氣條件下的行車安全工作，隨時(shí)注意天氣變化，采用微信、短信等各種方式，及時(shí)通知各車司押人員在惡劣天氣情況下的行車安全，確保各車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、按照危貨運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真做好車輛、司押人員等技術(shù)檔案管理工作，確保各項(xiàng)資料完整。8月份以來(lái)，組織危貨從業(yè)人員安全例會(huì)6 次，組織安全培訓(xùn)教育8次，安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)考試2次，危貨車輛應(yīng)急救援演練2次。

三、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí)

為使自己成為一名合格的安全管理人員，通過網(wǎng)上瀏覽行業(yè)安全知識(shí)和集團(tuán)公司下達(dá)的各種文件的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，并且結(jié)合學(xué)到的知識(shí)用運(yùn)到實(shí)際工作當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患問題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為今后可以更好的做好安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

在2017年12月參加安全管理資格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成功獲得安全管理資格證。

回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但是距離公司的要求還是有一定的差距，自身也或多或少存在一些缺點(diǎn)，在今后的工作中，要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，繼續(xù)嚴(yán)格按照公司的要求開展工作，發(fā)揮崗位職責(zé)，以期在新的一年里做出更大的貢獻(xiàn)。

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2018年2月5日

第四篇：述職報(bào)告·張振東

述職報(bào)告

磐石市驛馬中心學(xué)校

張振東

作為一名后備干部，按照學(xué)校分工，我配合周愛民副校長(zhǎng)主抓村小教學(xué)管理。一年以來(lái)，秉承著對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)，我始終任勞任怨地工作在村小業(yè)務(wù)的平臺(tái)上，為了促進(jìn)我校村級(jí)小學(xué)的均衡發(fā)展貢獻(xiàn)著自己微薄的力量。在踏實(shí)的工作中，我慢慢成長(zhǎng)著，收獲著工作帶來(lái)的成就感，更讓自己的內(nèi)心無(wú)限充盈。

一、“打鐵還需自身硬”

1、理論素養(yǎng)得到提高。在工作中，我不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從活動(dòng)中汲取自己急需的理論知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)。對(duì)于繼續(xù)教育的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，我也能認(rèn)真參與，對(duì)國(guó)家教育的新形勢(shì)、新理念、新方法對(duì)有所斬獲，“微課”“翻轉(zhuǎn)課堂”等新名詞基本領(lǐng)會(huì)清楚。

2、業(yè)務(wù)規(guī)范熟諳于心。為了更好地指導(dǎo)村小教師的業(yè)務(wù)，我一邊工作一邊學(xué)習(xí)，愣是把一到六年級(jí)的語(yǔ)文數(shù)學(xué)教材結(jié)合教參看了兩遍，認(rèn)真專研每一個(gè)板塊的目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)，預(yù)設(shè)大致的教學(xué)過程，以便指導(dǎo)教學(xué)時(shí)有的放矢?！墩n程標(biāo)準(zhǔn)》我基本上能把握各個(gè)學(xué)段的教學(xué)重點(diǎn)和知識(shí)分配，對(duì)教材的編寫有個(gè)清晰的印象。

3、雖也是從業(yè)務(wù)出身，但是自2006年擔(dān)任村小校長(zhǎng)之后，就很少進(jìn)入一線講課。為了與教學(xué)不脫節(jié)，我從2014年調(diào)入中心校教導(dǎo)處開始，就一直兼任法制課，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，學(xué)校開展的匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選我都積極參加。對(duì)教師的教學(xué)指導(dǎo)得到了校長(zhǎng)和同事的認(rèn)可。二、一年來(lái)的主要工作

1、常規(guī)業(yè)務(wù)檢查

我堅(jiān)持每月一次的村小業(yè)務(wù)大檢查。無(wú)論中心校多忙，我都要擠出一定的時(shí)間下村小檢查業(yè)務(wù)，指導(dǎo)教師不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，及時(shí)作出反饋指導(dǎo)意見。公正地評(píng)價(jià)教師業(yè)務(wù)質(zhì)量，對(duì)存在不足的教師悉心指導(dǎo)，村小的業(yè)務(wù)質(zhì)量有較大幅度的提高。

2、課堂教學(xué)指導(dǎo)

每個(gè)月，我和周校長(zhǎng)都最少下鄉(xiāng)聽課一周以上，基本達(dá)到每位教師一節(jié)課。從課的構(gòu)成，到導(dǎo)入、新授、練習(xí)和總結(jié)，到教師學(xué)生的課堂語(yǔ)言，到課堂組織和學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，指導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)備課質(zhì)量，把每一節(jié)課都當(dāng)成是公開課、教研課去對(duì)待。我校近幾年分配了大批的特崗教師，隊(duì)伍現(xiàn)狀參差不齊，村小壓力尤大，讓這些新教師盡快“上路”是當(dāng)務(wù)之急。

3、組織開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)

本學(xué)期，我草擬制定了《村小特崗教師培養(yǎng)計(jì)劃》，依據(jù)計(jì)劃，組織開展了“鎮(zhèn)優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“村小特崗教師課標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)”、“村小教研課”、“作業(yè)展評(píng)活動(dòng)”等，通過活動(dòng)，促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)的質(zhì)量的提高，幫助教師樹立“終身學(xué)習(xí)”意識(shí)，促進(jìn)了村小教師隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。

三、取得的一些成績(jī)

1、自身工作意識(shí)及狀態(tài)

通過學(xué)習(xí)，我對(duì)教育、對(duì)工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。不再站在村小校長(zhǎng)的角度看待問題，格局更大了，視域也更加開闊，考慮問題也更加全面，處理問題的辦法也更加靈活。對(duì)待工作的態(tài)度更加積極，熱心，得到了同事的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)的信任。工作干勁更足了，工作效率高，工作效果就上來(lái)了。

2、村小業(yè)務(wù)、教學(xué)質(zhì)量提高較快

經(jīng)過一年的努力，村小的業(yè)務(wù)質(zhì)量、教學(xué)成績(jī)提高很快，班與班、校與校之間聯(lián)系更加緊密，協(xié)作更加順暢，融洽。大部分新教師能夠明確業(yè)務(wù)檢查的內(nèi)容、要求及完成時(shí)間，質(zhì)量，有條理，分批次、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)質(zhì)量提高了，教學(xué)成績(jī)也一路飆升，河北小學(xué)在2015——2016學(xué)第二學(xué)期全市抽考活動(dòng)中，名列全市村小第一名，為我鎮(zhèn)村小爭(zhēng)光添彩。

3、青年教師教學(xué)水平有提高

在不斷地聽課、評(píng)課、導(dǎo)課活動(dòng)中，一大批青年教師，特崗教師走出了剛剛參加工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，對(duì)常規(guī)課堂教學(xué)有了一定的正確認(rèn)識(shí)，基本勝任常規(guī)教學(xué)任務(wù)，課型上路，基本能把握教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)難點(diǎn)，輔導(dǎo)質(zhì)量也穩(wěn)步提高。

四、存在的主要問題

1、村小間發(fā)展不均衡

除河北小學(xué)以外，郭家店、滾馬嶺小學(xué)教學(xué)質(zhì)量偏低。首先是管理存在問題；其次是教師隊(duì)伍不穩(wěn)定；第三是新教師不能有效地完成所承擔(dān)的管理、教學(xué)、輔導(dǎo)任務(wù)；第四是中心校對(duì)村小的檢查與指導(dǎo)不力。

2、新教師學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)

部分特崗教師不能夠放低姿態(tài)，拋棄大學(xué)生的“高貴”，在偏遠(yuǎn)的村小工作心有不甘，對(duì)待工作拖拉懶散，不懂不學(xué)，不學(xué)不會(huì)，不會(huì)就不行，不行還不能說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)指導(dǎo)有抵觸情緒，形成了一種惡性循環(huán)的態(tài)勢(shì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)亟需與教師融合

由于受時(shí)間限制，不能夠經(jīng)常甚至是周周下到村小，與教師的接觸時(shí)間有限，對(duì)教師的教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)多數(shù)從缺點(diǎn)出發(fā)，寄望教師盡快提高，結(jié)果適得其反，一小部分教師反而不升反降，著實(shí)令人遺憾。在今后的工作中，我要轉(zhuǎn)變思路和方法，更好地與村小教師達(dá)成一片，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

2016.10.21

第五篇：畢業(yè)讀書報(bào)告-周麗娜

讀書報(bào)告

國(guó)際貿(mào)易學(xué) 21101081 周麗娜

今天看到一篇韋倩青、李立民所著的《中國(guó)與東盟產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易狀況分析》的文章，文中對(duì)于中國(guó)與東盟國(guó)家產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易趨勢(shì)及發(fā)展動(dòng)因作了相關(guān)實(shí)證研究和分析。中國(guó)與東盟貿(mào)易額由2006年的1608億美元增加到2011年的3629億美元，年均增長(zhǎng)17.7%。2011年?yáng)|盟超過日本成為中國(guó)的第三大貿(mào)易伙伴。兩國(guó)之間良好的合作關(guān)系及未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展有其影響因素。究其有利因素我認(rèn)為有明顯兩點(diǎn)： 第一、中國(guó)與東盟17 億人口的巨大市場(chǎng)規(guī)模是各國(guó)獲取利益的有力保證。中國(guó)與東盟擁有17億人口的巨大市場(chǎng)，在新的貿(mào)易機(jī)制下，相互間企業(yè)能夠在區(qū)內(nèi)選擇新的經(jīng)營(yíng)方向，開展新的經(jīng)濟(jì)合作，來(lái)共同分享區(qū)域一體化帶來(lái)的機(jī)會(huì)與利益。

第二、中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立強(qiáng)化各國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易增長(zhǎng)的因素。隨著自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)，各國(guó)之間關(guān)稅越來(lái)越低，便利了商品和要素在各個(gè)成員國(guó)之間的流動(dòng)，促進(jìn)了區(qū)內(nèi)資源的重新配置和產(chǎn)業(yè)水平分工的提高，為制造商實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易創(chuàng)造了有利的條件。

但同時(shí)也存在兩點(diǎn)著制約因素：

第一、落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約中國(guó)與東盟產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。多年來(lái)，中國(guó)強(qiáng)調(diào)以勞動(dòng)和資金投入為主的外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)，忽視技術(shù)進(jìn)步、國(guó)際分工和交換在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，出口產(chǎn)業(yè)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)度低。第二、經(jīng)濟(jì)策略的共通性抑制中國(guó)與東盟產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。主要表現(xiàn)在:中國(guó)與東盟各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都高度依賴外資，重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集及低技術(shù)層次的組裝加工出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，這使各國(guó)在對(duì)外投資和出口政策上形成對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)，從而抑制了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的擴(kuò)張。

國(guó)際貿(mào)易學(xué) 21101081 周麗娜

近日看到一篇講述蒙牛奇跡即蒙牛的營(yíng)銷策略的企業(yè)管理的論文，深受啟發(fā)。想起我自己第一次對(duì)蒙牛這個(gè)品牌形成概念是在2005年，也就是超級(jí)女生紅遍大江南北的那年，所有電視頻道、所有大街小巷和商場(chǎng)的都充斥著“酸酸甜甜就是我”的廣告詞。就吸引眼球而言，蒙牛的確做到了，作為一個(gè)普通消費(fèi)者，本人從那時(shí)候起記住了“蒙?！边@個(gè)品牌。經(jīng)過我們仔細(xì)的分析，不難發(fā)現(xiàn)這是蒙牛集團(tuán)一次漂亮的營(yíng)銷戰(zhàn)，大大鞏固了自身在與伊利競(jìng)爭(zhēng)中的地位，也把競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)拓展到了中高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)。此外，蒙牛在危機(jī)公關(guān)處理上，也頗有兩點(diǎn)。例如毒奶粉事件發(fā)生時(shí)，蒙牛第一時(shí)間采取誠(chéng)實(shí)的縮減策略，公開道歉。同時(shí)也做到了危機(jī)處理全員參與。因?yàn)椴还馨l(fā)生什么樣的危機(jī)事件，只要引起媒體關(guān)注，企業(yè)的內(nèi)部員工都有可能成為新聞發(fā)言人。所以，內(nèi)部員工恰恰成為極佳的信息資源。在危機(jī)處理中，樹立“危機(jī)處理是全體員工的事情”的思想，將所有的信息和進(jìn)展情況及時(shí)、準(zhǔn)確的通報(bào)給員工，讓員工成為危機(jī)處理中的參與者，而不是旁觀者。最后也是核心問題是如何在危機(jī)事件中成功召開新聞發(fā)布會(huì)。因?yàn)?，新聞發(fā)布會(huì)是在危機(jī)處理過程中，傳播信息最權(quán)威、最全面和最集中的渠道之一，開好和開砸，會(huì)直接影響媒體輿論的風(fēng)向標(biāo)。

因此，從蒙牛的案例中我讀到的見解是管理不是一個(gè)點(diǎn)，而是一條線，是相互聯(lián)系的運(yùn)動(dòng)過程，這可以說(shuō)是整合營(yíng)銷的精髓。

國(guó)際貿(mào)易學(xué) 21101081 周麗娜

在上投資銀行學(xué)的課程的時(shí)候，我閱讀了一些相關(guān)文獻(xiàn)，例如吳晶妹、鄭旭華等人的《基于財(cái)務(wù)分析的美國(guó)五大投資銀行風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究》，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)張煒的碩士論文《我國(guó)投資銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制研究》等，對(duì)我國(guó)投資銀行也有了一些認(rèn)識(shí)和想法。

我國(guó)加入WTO后，投資銀行業(yè)對(duì)外開放進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段，其發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對(duì)目前中國(guó)投資銀行業(yè)務(wù)單

一、結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的投資銀行可以根據(jù)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，借鑒歐美的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，積極創(chuàng)造適合市場(chǎng)需要，受市場(chǎng)歡迎的業(yè)務(wù)品種，不僅能夠?yàn)樽陨韼?lái)可觀的收益，也能形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)證券市場(chǎng)的成熟與發(fā)展。但是由于投資銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系著宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，在積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問題。20世紀(jì)90年代以來(lái)一系列金融危機(jī)反復(fù)證明金融風(fēng)險(xiǎn)問題處置失當(dāng)就會(huì)威脅到自身的經(jīng)濟(jì)安全乃至國(guó)家的安全。投資銀行是四大金融支柱之一，自身建立健全內(nèi)部控制制度，采用科學(xué)的方法，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，是金融體系穩(wěn)定的保證。同時(shí)，監(jiān)管部門也應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)管職能，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)投資銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制進(jìn)行必要的監(jiān)督，促使投資銀行建立起一套有效地風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制，避免投資銀行承擔(dān)過高的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)事件，為依法維護(hù)投資銀行市場(chǎng)公開、公平、有序競(jìng)爭(zhēng)，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)做出新的貢獻(xiàn)。

國(guó)際貿(mào)易學(xué) 21101081 周麗娜

今天在圖書館看到一篇名為《南南聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)全球再平衡的關(guān)鍵》的文章，它強(qiáng)調(diào)了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和蕭條的局勢(shì)下，像巴西、中國(guó)、印度，經(jīng)濟(jì)都較為穩(wěn)定，這種情況導(dǎo)致世界對(duì)此的一種思索：南方經(jīng)濟(jì)可以驅(qū)使全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并且在全球貿(mào)易投資資助方面形成新的全球體系。

文章的說(shuō)法有他的道理，但是對(duì)于“南南聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)全球再平衡的關(guān)鍵”的說(shuō)法，我還是覺得這種南方崛起的說(shuō)法過于樂觀了。對(duì)全球經(jīng)濟(jì)而言，占主導(dǎo)中心地位的還是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，面對(duì)失衡局勢(shì)，他們也想盡各種方法希望實(shí)現(xiàn)再平衡，但是所有方案都是從自身利益出發(fā)。中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家即使在現(xiàn)在的狀態(tài)中發(fā)展形勢(shì)較好，但是仍不足以動(dòng)搖這樣的經(jīng)濟(jì)大背景。

一方面，在現(xiàn)實(shí)中，持續(xù)的不斷深化的貿(mào)易和經(jīng)常賬戶不平衡使得貿(mào)易保護(hù)主義在一些國(guó)家逐漸蔓延開來(lái)。美歐等采用各種貿(mào)易保護(hù)措施希望將“中國(guó)制造”關(guān)在門外。另一方面，在西方學(xué)者看來(lái)，在世界經(jīng)濟(jì)失衡的調(diào)整中，匯率調(diào)整是世界經(jīng)濟(jì)失衡調(diào)整的核心。美國(guó)將人民幣匯率問題看成是一個(gè)重大戰(zhàn)略問題。上述研究皆由西方學(xué)者主導(dǎo)，主要立足于削減美國(guó)的赤字問題，卻沒有關(guān)注包括中國(guó)在內(nèi)的國(guó)家是否應(yīng)該承擔(dān)調(diào)整的損失。實(shí)際上，在他們的模型中，伴隨著匯率的調(diào)整，各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都將受到一定程度的影響，且新興亞洲國(guó)家的損失將最為顯著。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家一直對(duì)中國(guó)人民幣匯率升值施壓，美歐希望通過匯率調(diào)整削弱中國(guó)制造的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。