第一篇：120管理制度運(yùn)行流程和工作職責(zé)

管理制度 運(yùn)行流程 工作職責(zé)

急救中心管理制度 1、120急救中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。對急救醫(yī)療管理、人員管理、車輛管理等全面負(fù)責(zé)。2、120急救中心實(shí)行24小時值班制。每班保持三輛救護(hù)車值班，救護(hù)車必須停靠在指定的地點(diǎn)。3、120工作人員必須遵守各項(xiàng)勞動紀(jì)律，按時上班，不遲到不早退，不出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。

4、遵守電話的使用規(guī)定，保持120急救中心的聯(lián)絡(luò)暢通，出現(xiàn)故障及時修理，并向主任報告維修情況。

5、值班護(hù)士（接線員）負(fù)責(zé)接聽并記錄相關(guān)電話內(nèi)容和出診來回時間，所有人員嚴(yán)格服從120急救中心調(diào)度安排，做到令行禁止，接到求救電話及時（5分鐘內(nèi)）出車。

6、出診人員在接到指令后及時出發(fā)、到達(dá)現(xiàn)場、完成任務(wù)、返回120急救中心后15分鐘內(nèi)由醫(yī)生按規(guī)定內(nèi)容填寫急救資料（如院前急救病歷等），實(shí)行醫(yī)生、護(hù)士雙簽名。

7、駕駛員，隨車醫(yī)生、護(hù)士為一搶救小組，在執(zhí)行任務(wù)時要密切配合，相互協(xié)作；說話時應(yīng)注意方式方法，在搶救病人的途中不得談?wù)撆c患者病情無關(guān)的話題。

8、主任、護(hù)士長對救護(hù)車進(jìn)行嚴(yán)格管理，救護(hù)車只做醫(yī)療救護(hù)用，不得挪做他用，特殊用車應(yīng)上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。9、120急救中心內(nèi)一切物品的管理要責(zé)任到人，保持室內(nèi)整齊清潔，保持室外的環(huán)境衛(wèi)生。

急救工作流程

（一）醫(yī)師急救運(yùn)行流程

1、接受任務(wù)：接到調(diào)度命令及時到達(dá)指定位置。

2、途中：利用手機(jī)及時與患方聯(lián)系，了解患者病情，必要時指導(dǎo)患者及家屬現(xiàn)場自救。

3、到達(dá)現(xiàn)場：攜帶急救器械箱及其它病人可能需要的急救設(shè)備迅速趕至病人身邊，按照急救醫(yī)療規(guī)范對病人實(shí)施檢查和急救。

4、指導(dǎo)并協(xié)助將病人抬上救護(hù)車，按急救醫(yī)療規(guī)范對病人進(jìn)行必要的急救處理、安全檢查及患者生命體征監(jiān)護(hù)。

5、送達(dá)醫(yī)院：陪同患者完善檢查，并給與相關(guān)處理后陪同護(hù)送至相關(guān)科室。

6、完成任務(wù)：按規(guī)范填寫院前急救單，隨時準(zhǔn)備接受新的任務(wù)；如車輛需要消毒應(yīng)及時通知和指導(dǎo)司機(jī)消毒或換車。

（二）護(hù)士急救運(yùn)行流程

1、接班：提前10分鐘接班，換工作服，掛上崗證，與上一班人員交接檢查急救物品、氧氣等急救用品，將急救用品放上救護(hù)車，隨時做好出救準(zhǔn)備。

2、接受任務(wù)：接到求救電話，召集同組人員及時出車。

3、到達(dá)現(xiàn)場：攜帶藥品箱、氧氣袋等，隨同醫(yī)師迅速趕至病人身邊，遵醫(yī)囑實(shí)施護(hù)理操作，配合醫(yī)師對病人實(shí)施搶救。

4、送達(dá)醫(yī)院：陪同醫(yī)師一起完善對患者的檢查，并送至病區(qū)，向病區(qū)護(hù)士交代給藥情況，按要求補(bǔ)齊已用過的物品與材料。

5、完成任務(wù)：登記出診記錄及藥品、氧氣、器械使用情況，補(bǔ)充藥品、氧氣，協(xié)助消毒車輛，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行新的任務(wù)。

（三）司機(jī)急救運(yùn)行流程

1、提前10分鐘上班，換工作服，掛上崗證，與上一班人員交接通訊設(shè)備、車輛，檢查車輛油、水、證件、通訊設(shè)備，整理車容。

2、與上一班人員交接并檢查擔(dān)架、支架、被子等是否完好齊全，是否符合強(qiáng)度要求；擔(dān)架布、固定帶有無損壞等，帶好收費(fèi)清單及收費(fèi)收據(jù)。

3、接受任務(wù)：接到調(diào)度命令，立即上車開啟警報、警燈，將車

輛開至指定位置準(zhǔn)備出車。

4、出車：出發(fā)時司機(jī)途中保持與120急救中心的聯(lián)系，到達(dá)現(xiàn)場附近應(yīng)積極查找病人位置，對環(huán)境復(fù)雜區(qū)域應(yīng)及時與中心聯(lián)系；找不到病人，在沒有確定病人已走或謊報前必須繼續(xù)查找；如確定是謊報或病人已送走，向中心負(fù)責(zé)人報告并認(rèn)可后方可返回。

5、到達(dá)現(xiàn)場：將車輛開至靠近現(xiàn)場、安全并易于出動地點(diǎn)，鎖好車門；迅速攜擔(dān)架到病人身邊，協(xié)助醫(yī)師對病人實(shí)施搶救，協(xié)助將病人抬上救護(hù)車，檢查車門是否關(guān)好。

6、送達(dá)醫(yī)院：協(xié)助將病人移交給擔(dān)架隊(duì)，取回?fù)?dān)架和被子放在救護(hù)車上；檢查病人有無遺忘物品在車上，關(guān)好車門。

7、完成任務(wù)：填寫出車記錄，檢查車輛、油料，做好車輛清潔和車輛消毒，為下次出車做好準(zhǔn)備。

重大事故現(xiàn)場救護(hù)報告流程

1、急救人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即向醫(yī)院120急救中心如實(shí)報告現(xiàn)場情況。

2、報告內(nèi)容為事故性質(zhì)、到達(dá)地點(diǎn)、人員傷亡情況、主要傷情及需增援急救力量等。

3、根據(jù)人員傷亡情況，立即開展檢傷分類救治。

4、危重傷員應(yīng)積極實(shí)施現(xiàn)場搶救，根據(jù)病情按先重后輕分批轉(zhuǎn)送。

5、病人需要轉(zhuǎn)送時立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并與轉(zhuǎn)送醫(yī)院聯(lián)系好搶救準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)送途中仔細(xì)觀察病情變化和生命體征。

院前急救病人轉(zhuǎn)接診流程

1、院前急救醫(yī)務(wù)人員在接診危重急救病人時，必須邊救治邊向相關(guān)科室或本科室主任報告病情，提請做好院內(nèi)搶救準(zhǔn)備或請示是否轉(zhuǎn)院；在病情不許可的情況下，出診醫(yī)生要向病人或家屬明確告知病情的嚴(yán)重性，如病人仍堅(jiān)持要求送往其指定醫(yī)院時，由病人本人或家屬簽字同意后送往其指定的醫(yī)院，并通知接診醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。

2、到達(dá)病人指定醫(yī)院時，出診人員將病人護(hù)送到搶救室，并與接診醫(yī)生進(jìn)行嚴(yán)格交接，認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)接診單，雙方履行簽字手續(xù)。

3、任何出診醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)禁無故將急救病人隨便丟棄。

4、出診人員回院后應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科報告轉(zhuǎn)診情況。

急救人員職責(zé)

（一）急救中心主任職責(zé)

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施120急救中心的急救、教學(xué)、科研工作。

2、負(fù)責(zé)制定120急救中心工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，定期總結(jié)匯報。

3、負(fù)責(zé)120急救中心人員行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)及排班、考勤、考核工作，加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的聯(lián)系和協(xié)作。

4、加強(qiáng)120急救中心人員的政治學(xué)習(xí)，思想政治工作和醫(yī)德教育，不斷提高急救服務(wù)質(zhì)量。

5、經(jīng)常深入檢查督促120急救中心人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

6、對醫(yī)療急救中發(fā)生的重大差錯、事故，應(yīng)及時登記、報告，并組織調(diào)查討論，書面向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

7、組織急救中心人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)療急救先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開

展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查急救人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)考核。

9、做好群眾自救、互救知識的宣傳、培訓(xùn)工作。

10、不斷提高院前急救病歷質(zhì)量，各種急救醫(yī)療文書應(yīng)及時歸案，妥善保管。

11、及時收集、統(tǒng)計(jì)典型病例信息，及時向上級緊急救援中心提供宣傳素材。

12、完成醫(yī)院及上級緊急救援中心臨時交辦的其他工作。

（二）急救中心護(hù)士長職責(zé)

1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的指導(dǎo)下，努力提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、做好人員排班，制定護(hù)理工作計(jì)劃，檢查護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3、督促檢查護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，配合醫(yī)師做好出診搶救工作。

4、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高急救技術(shù)水平。

6、督促檢查出救前的準(zhǔn)備工作，各種急救藥品器材應(yīng)定量、定點(diǎn)、定位放置，并及時補(bǔ)充、更換。

7、督促醫(yī)、護(hù)、駕做好急救車輛消毒工作，保持車內(nèi)外清潔、整齊，防止交叉感染。

（三）急救醫(yī)師職責(zé)

1、在急救中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成醫(yī)療急救、教學(xué)、科研任務(wù)。

2、服從120急救中心的調(diào)度指揮，及時隨車出診，遇有困難，應(yīng)及時向主任匯報。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，熟練掌握現(xiàn)場急救各項(xiàng)技術(shù)，熟練掌握搶救設(shè)備、器械的性能及操作規(guī)范。

4、熱情認(rèn)真地向患者家屬做好病情簡述工作。

5、及時書寫院前急救病歷等醫(yī)療文書，要求書寫規(guī)范、描述準(zhǔn)

確、字跡清楚、項(xiàng)目齊全，及時總結(jié)搶救過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6、認(rèn)真做好病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中的醫(yī)療急救工作，及時觀察病情變化，采取有效急救措施；送達(dá)醫(yī)院后，必須向醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員交待病情及所采取的急救措施。

7、以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

8、完成臨時性急救或保障任務(wù)。

（四）急救護(hù)士職責(zé)

1、在120急救中心護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、按時上下班，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹熱情。

3、認(rèn)真做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查、補(bǔ)充各種急救器械、藥品，保證處于良好的備用狀態(tài)。

4、迅速準(zhǔn)確地協(xié)助醫(yī)師做好搶救，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，認(rèn)真查對，密切觀察病情變化，并及時報告醫(yī)師，穩(wěn)定病人及其家屬情緒，爭取其信任和配合。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，所有急救用藥的安瓿及包裝物須核對后帶回，不得遺棄于現(xiàn)場，并及時做好使用記錄。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論，熟練掌握搶救技術(shù)，總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn)，提高搶救水平。

7、協(xié)助做好急救車內(nèi)衛(wèi)生和消毒工作，防止交叉感染。

（五）急救駕駛員職責(zé)

1、在急救中心主任領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，服從120急救中心的調(diào)度指揮，迅速出車，在保證行車安全的前提下快速完成急救任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照中心下發(fā)的工號進(jìn)行上下班操作，認(rèn)真執(zhí)行中心調(diào)度程序，不得接警不出、換車出警、私自出警。

3、掌握車載急救軟件的使用，以出車實(shí)際情況修改每一步的車輛工作狀態(tài)并報告120急救中心（接受指令、駛向現(xiàn)場、搶救轉(zhuǎn)運(yùn)、離開現(xiàn)場、到達(dá)醫(yī)院、途中待命、院內(nèi)待命）。

4、在急救途中醫(yī)師要及時的與病家聯(lián)系，爭取急救時間；不得占用通訊設(shè)備談?wù)撆c急救工作無關(guān)的內(nèi)容，造成后果的責(zé)任自負(fù)費(fèi)用自付；當(dāng)車載通訊發(fā)生故障不能上下班操作，或不能修改車輛工作狀態(tài)時應(yīng)及時與中心聯(lián)系由中心代為修改，直到設(shè)備恢復(fù)正常。

5、定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)，保持車況良好，節(jié)約油料，安全行駛，詳細(xì)記錄車輛行駛情況。

6、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和警燈、警報器的使用規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，確保行車安全，完成任務(wù)后立即返回，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將急救車輛用作非急救使用。

7、與醫(yī)護(hù)人員密切配合，共同完成急救醫(yī)療任務(wù)，執(zhí)行任務(wù)時要服從醫(yī)務(wù)人員指揮，并協(xié)助抬送病員上下車。

8、積極參加政治、業(yè)務(wù)及急救知識和技能學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)和自身素質(zhì)，全心全意為傷病員服務(wù)。

11、愛護(hù)公物，妥善保管車上的藥品、器材和通訊設(shè)備，并做好防火、防盜工作。

12、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的急救項(xiàng)目，嚴(yán)格按照急救收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

（六）急救擔(dān)架員職責(zé)

1、在120急救中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、按時上下班，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹熱情。

3、認(rèn)真做好接送病員前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、到達(dá)現(xiàn)場后，擔(dān)架員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員攜帶搶救器械，送至病人家中或現(xiàn)場。

5、現(xiàn)場急救時擔(dān)架員應(yīng)做好搬運(yùn)傷病員的準(zhǔn)備工作。

6、搬運(yùn)病人時應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下，根據(jù)病情特點(diǎn)做好搬運(yùn)工作。

7、運(yùn)送途中，擔(dān)架員坐在副駕駛位置。

8、返回醫(yī)院后協(xié)助相關(guān)人員做好車廂內(nèi)的整理工作；若下一班人員未到，本班人員不得下班。

第二篇：固定資產(chǎn)管理制度、職責(zé)、流程

上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理

浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心固定資產(chǎn)管理制度

一、總 則

固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,是保證醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的必要物質(zhì)條件。根據(jù)國有資產(chǎn)管理辦法規(guī)定、上海市綜合醫(yī)院評審管理標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)合我院實(shí)際，推動我院資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，特制定本制度。

1、固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容：

固定資產(chǎn)范圍、分類和計(jì)價的確定；固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置的日常管理；固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)；固定資產(chǎn)賬務(wù)管理等。

2、固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)：

完善固定資產(chǎn)管理體制；建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好，防止國有資產(chǎn)流失。

二、固定資產(chǎn)概念及分類

（一）固定資產(chǎn)的概念：

固定資產(chǎn)是指單位價值1000元及以上（其中：專業(yè)設(shè)備單位價值1500元及以上），使用年限在一年以上（不含一年），并在使用過程基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上（不含一年）的大批同類物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

（二）固定資產(chǎn)的分類：

上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理

根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，結(jié)合經(jīng)濟(jì)作用和使用情況，把固定資產(chǎn)分為五大類：

1、房屋及建筑物：是指產(chǎn)權(quán)屬于醫(yī)院的一切房屋、建筑物以及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)施。如門診用房、病房、檢驗(yàn)用房、行政后勤用房、變電室、職工宿舍、食堂等。

2、專業(yè)設(shè)備：是指醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要購置的專用設(shè)備價值在1500元以上各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，如CT、直線加速器、動態(tài)心電圖、X光機(jī)、B超、MRI、高級實(shí)驗(yàn)分析儀等各種醫(yī)療器械。

3、一般設(shè)備：是指醫(yī)院用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備，如家具、交通工具、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電子信息設(shè)備等。

4、圖書：是指醫(yī)院貯藏的統(tǒng)一管理使用的各種專業(yè)用書。如圖書館、閱覽室的圖書等。

5、其它固定資產(chǎn)：是指以上各類未包含的固定資產(chǎn)。

三、固定資產(chǎn)的管理體制

萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對固定資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

（一）固定資產(chǎn)管理由分管院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)管理。

主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，對固定資產(chǎn)從形成至報廢的全過程進(jìn)行綜合性管理和監(jiān)督。

（二）按照資產(chǎn)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)用途分，固定資產(chǎn)實(shí)行按職能部門分類歸口管理。

1、房屋建筑物、車輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具等

上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理

各種附屬設(shè)施，歸總務(wù)科管理。

2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療電子儀器等醫(yī)療器械，及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研等專用設(shè)備，歸設(shè)備科管理。

3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電子信息設(shè)備，歸信息科管理。

4、圖書歸圖書館管理。

（三）固定資產(chǎn)管理實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理體制。

1、固定資產(chǎn)管理小組為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的一級管理機(jī)構(gòu)。

2、歸口資產(chǎn)管理部門為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的二級管理機(jī)構(gòu)。

3、各醫(yī)療、行政使用部門為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的三級管理機(jī)構(gòu)。

（四）固定資產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任到人管理。

即對各類固定資產(chǎn)的使用、保管落實(shí)到人，各級責(zé)任人分別負(fù)有各自的管理權(quán)限，對所管理的固定資產(chǎn)承擔(dān)全部責(zé)任。

各級責(zé)任人都應(yīng)在固定資產(chǎn)管理一級管理機(jī)構(gòu)登記備案，按規(guī)定職責(zé)權(quán)限和管理范圍參與醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。

四、固定資產(chǎn)申請使用管理制度

1、由固定資產(chǎn)使用部門提出使用申請，填寫“物資使用申請單”。

2、歸口固定資產(chǎn)管理部門將使用申請單與預(yù)算進(jìn)行比較核對，同時通知物資管理員根據(jù)請購單查驗(yàn)庫存是否有匹配資產(chǎn)，出具審核意見。

3、可內(nèi)部調(diào)撥的固定資產(chǎn)，由物資保管員開具“領(lǐng)用單”，并由帳目管理員登記完固定資產(chǎn)臺賬后，使用部門方可領(lǐng)用。

4、外部購置的固定資產(chǎn)，由采購部門按規(guī)定的采購流程辦理采購。

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五、固定資產(chǎn)采購管理制度

1、凡科室所需一般、專用等設(shè)備均由采購部門統(tǒng)一購置，各科不得自行購置。

2、采購部門應(yīng)按物資采購流程進(jìn)行采購。

3、固定資產(chǎn)采購必須通過招、詢、比、議價確定供貨商。

4、對重大固定資產(chǎn)采購必須進(jìn)行可行性論證。

5、屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理；屬計(jì)劃采購的，必須按照采購計(jì)劃辦理。

6、無申請、計(jì)劃和未經(jīng)審批的設(shè)備，一律不予購置。

六、固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫管理制度

1、固定資產(chǎn)購進(jìn)后，需經(jīng)采購部門、管理部門、使用部門三方同時驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收合格后，由物資保管員開具“固定資產(chǎn)入庫單”。如不合格，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)調(diào)換、退貨，或者重新采購。

3、同時固定資產(chǎn)管理員必須根據(jù)購貨發(fā)票、入庫單，登錄固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)填寫固定資產(chǎn)電子卡片、明細(xì)賬，并由系統(tǒng)生成固定資產(chǎn)編號。

4、固定資產(chǎn)管理員需及時填寫固定資產(chǎn)標(biāo)簽，將標(biāo)簽粘貼于相應(yīng)固定資產(chǎn)實(shí)物上后，使用部門方可領(lǐng)用。

5、財務(wù)科需根據(jù)固定資產(chǎn)采購合同（若有）、入庫單、購貨發(fā)票登記入賬。

七、固定資產(chǎn)使用管理制度

1、固定資產(chǎn)的使用管理應(yīng)納入科室工作的重要范疇，固定資產(chǎn)

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在使用時貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產(chǎn)賦有保管權(quán)和使用權(quán)。

2、各部門負(fù)責(zé)人為所在部門的固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)申購、領(lǐng)用、使用、報修等管理工作。

3、各部門配備兼職固定資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)科室固定資產(chǎn)的日常使用管理工作。若在日常使用管理工作中發(fā)現(xiàn)使用率不高、損毀、丟失固定資產(chǎn)，可向固定資產(chǎn)歸口管理部門提出固定資產(chǎn)處置申請，管理部門在鑒定后應(yīng)及時作出退庫、內(nèi)部調(diào)撥、報廢、處罰（責(zé)任追究）等處理意見。

4、各部門按固定資產(chǎn)管理部門要求登記科室臺賬。臺賬上應(yīng)詳細(xì)注明固定資產(chǎn)的名稱、編號、投入使用時間、原始價值等，并定期對臺賬與實(shí)物的相符性進(jìn)行復(fù)核。

5、固定資產(chǎn)原則上不得隨意調(diào)撥。任何部門或個人未經(jīng)歸口管理部門許可不得私自將固定資產(chǎn)拆裝、轉(zhuǎn)移、外借或轉(zhuǎn)讓給其他科室。確需外借、轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門向固定資產(chǎn)歸口管理部門提出申請，經(jīng)審批同意開具“調(diào)撥單”后方可轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓其固定資產(chǎn)。

6、各固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、一般養(yǎng)護(hù)，確保固定資產(chǎn)的完好和使用安全。

7、由于管理不善或違反規(guī)定造成資產(chǎn)損失，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理或追究責(zé)任。

八、固定資產(chǎn)報廢管理制度

1、根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門提出的固定資產(chǎn)處置申請，對于需要

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報廢的固定資產(chǎn)，由歸口資產(chǎn)管理部門組織技術(shù)鑒定后，提出報廢意見，報固定資產(chǎn)管理小組，院領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽署意見。

2、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)，按新區(qū)國資辦報廢流程辦理報廢相關(guān)手續(xù)。（處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時、足額地上繳醫(yī)院財務(wù)科，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用，任何部門和個人不得截留挪用。）

3、財務(wù)科根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢單進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

九、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度

1、為保證固定資產(chǎn)的安全和有效利用，各歸口資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)定期（一年兩次）或不定期地對全院所管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，積極指導(dǎo)有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。

2、在清查、盤點(diǎn)前固定資產(chǎn)管理小組應(yīng)制訂出詳細(xì)的清查計(jì)劃，配備必要的人員。

3、在清查、盤點(diǎn)過程中做好組織、檢查和督促工作。如發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)、保管不善以及閑置、不需用的固定資產(chǎn)問題，應(yīng)及時查明原因，提出處理意見,上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)及時處理，以保證固定資產(chǎn)利用率、賬物相符率。

4、在清查、盤點(diǎn)完畢后，在固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)下，各歸口資產(chǎn)管理部門、使用部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)基于清查結(jié)果，依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的入賬、變更和注銷登記手續(xù)。

十、固定資產(chǎn)各級管理人員調(diào)動管理制度

1、由于工作調(diào)動或退休等原因，固定資產(chǎn)相關(guān)管理人員需要更換的，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與原責(zé)任人必須在歸口資產(chǎn)管理部門有關(guān)人員的監(jiān)督下及時辦理實(shí)物和檔案資料的移交手續(xù)，經(jīng)清點(diǎn)核對，核實(shí)無

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誤后，再確定并轉(zhuǎn)交給新保管人，最后將落實(shí)情況報固定資產(chǎn)管理部門備案。

2、調(diào)動人員只有在辦理完資產(chǎn)交接或交還手續(xù)，經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門核實(shí)后，人事部門方可辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。

十一、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報告制度

1、按時完成與財務(wù)、人事等部門的賬賬核對、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填報工作。

2、按政府相關(guān)行政管理部門規(guī)定及時準(zhǔn)確填報有關(guān)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報表。

十二、固定資產(chǎn)管理考核評比及獎懲制度

1、固定資產(chǎn)管理工作納入科室目標(biāo)管理考核范圍，制定資產(chǎn)完好率、設(shè)備利用率等指標(biāo)作為固定資產(chǎn)管理考核依據(jù)，固定資產(chǎn)管理小組定期組織檢查評比。

2、對使用合理，注意保養(yǎng)，保證安全，提高使用效率，延長使用年限，取得較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個人，給予鼓勵或獎勵。

3、對管理不善、保管不妥、違反操作規(guī)程而造成資產(chǎn)損失的，應(yīng)視其具體情況給予相關(guān)使用部門、使用責(zé)任人批評教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)蓉?zé)任追究處罰。

十三、附則

1、本制度未盡事宜按有關(guān)規(guī)定辦理。

2、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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固定資產(chǎn)管理小組職責(zé)

醫(yī)院對固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。由醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會組織領(lǐng)導(dǎo)，其主要管理部門為固定資產(chǎn)管理小組。固定資產(chǎn)管理小組對全院固定資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其主要職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法、職責(zé)、流程等相關(guān)制度，并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

（二）組織協(xié)調(diào)醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)物管理、賬務(wù)管理、庫房管理。

（三）參與大型、精密貴重儀器設(shè)備和大宗物資購置，大型修繕及基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、招標(biāo)、采購和驗(yàn)收工作。

（四）深入科室了解固定資產(chǎn)日常使用情況，及時提出資產(chǎn)管理及使用過程中存在的問題及建議。

（五）根據(jù)固定資產(chǎn)歸口管理部門的處置意見，參與報廢固定資產(chǎn)的審核，并完成匯總上報工作。

（六）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)清查工作，確保財產(chǎn)物資的安全完整；對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時交由歸口管理部門查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定進(jìn)行處理。

（七）配合上級資產(chǎn)管理部門完成資產(chǎn)清查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)報廢等工作。

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固定資產(chǎn)歸口管理部門職責(zé)

1、根據(jù)相關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，制定具體的歸口資產(chǎn)管理規(guī)范、操作規(guī)程；對大型、貴重、精密儀器設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況，建立年審制度和技術(shù)資料檔案。

2、按歸口管理劃分的范圍建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和崗位職責(zé)，配備相應(yīng)的資產(chǎn)管理、維修、計(jì)量等人員，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)管理，做好計(jì)劃、論證、驗(yàn)收、保管和設(shè)備保養(yǎng)、維修、鑒定、考核等日常管理工作。

3、做好固定資產(chǎn)增減變動、內(nèi)部調(diào)撥登記，并定期向固定資產(chǎn)小組、財務(wù)部門報送、核對有關(guān)資產(chǎn)賬目、統(tǒng)計(jì)報表。

4、對購置大型精密貴重儀器設(shè)備、基本建設(shè)及資產(chǎn)報廢過程中形成的各類文件資料，歸口管理部門必須及時收集、整理、妥善保管。

5、根據(jù)使用部門資產(chǎn)使用、處置申請，作出固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置等審核意見。對于需要報廢的固定資產(chǎn)在組織技術(shù)鑒定后，作出報廢審核意見。

6、建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，定期或不定期檢查、指導(dǎo)固定資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理工作；發(fā)現(xiàn)長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行合理調(diào)配，提高利用率，編寫資產(chǎn)使用分析報告。

7、按要求做好固定資產(chǎn)的清查、維護(hù)和統(tǒng)計(jì)等工作；對各自所管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧資產(chǎn)應(yīng)及時查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定進(jìn)行處理。

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固定資產(chǎn)使用部門管理職責(zé)

（一）部門負(fù)責(zé)人在固定資產(chǎn)管理中的職責(zé)：

1、掌握固定資產(chǎn)的申購、領(lǐng)用、分配、使用、報修等各個環(huán)節(jié)，保全本部門的固定資產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)維護(hù)本部門固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)的使用效率。

3、負(fù)責(zé)組織、制定、匯總本部門固定資產(chǎn)申購、處置計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)指定本部門兼職固定資產(chǎn)管理員，及其考核工作，確保本部門的固定資產(chǎn)管理工作正常有序。

5、參與醫(yī)院召集的有關(guān)固定資產(chǎn)的聽證會、論證會、分析會等會議。

6、積極配合醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門組織的固定資產(chǎn)檢查工作。

7、部門負(fù)責(zé)人為科室固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，承擔(dān)科室固定資產(chǎn)無辜損壞、丟失等相應(yīng)責(zé)任。

（二）兼職固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，在業(yè)務(wù)上服從固定資產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)科室所有固定資產(chǎn)的使用、存放及資產(chǎn)檔案資料保管的管理工作。

3、負(fù)責(zé)到固定資產(chǎn)管理部門辦理固定資產(chǎn)的申購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報修等手續(xù)，并隨時做好科室臺賬登記工作，做到賬物相符。

4、掌握本部門固定資產(chǎn)分布情況，及時檢查固定資產(chǎn)的使用情況，及時認(rèn)真填寫資產(chǎn)使用記錄，統(tǒng)計(jì)匯總大型貴重精密儀器設(shè)備使

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用率。

5、隨時了解本部門固定資產(chǎn)運(yùn)行狀況，做好或督促做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，出現(xiàn)故障要按照有關(guān)規(guī)定做好自修和報修，配合固定資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)損壞分析、維修、驗(yàn)收、建檔及相關(guān)賠償工作，保證資產(chǎn)完好；對長期閑置不用和待報廢資產(chǎn)及時向固定資產(chǎn)管理部門提出處置申請報告，以便調(diào)出和報廢，充分發(fā)揮資產(chǎn)作用。

6、積極配合固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)定期或不定期的核查工作。

7、認(rèn)真做好或督促做好科室資產(chǎn)的防火、防盜、防潮、防凍、防腐等安全工作，防范資產(chǎn)不必要的損失及事故的發(fā)生。

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固定資產(chǎn)管理員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)推行固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核固定資產(chǎn)申購、領(lǐng)用、分配、調(diào)撥、報廢、交接等手續(xù)。

3、參與新增固定資產(chǎn)的招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等相關(guān)工作。

4、協(xié)助固定資產(chǎn)歸口管理部門對醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，提高資產(chǎn)的使用效率。

5、負(fù)責(zé)對各科室固定資產(chǎn)使用管理工作的監(jiān)督、檢查、考核；定期或不定期深入科室了解固定資產(chǎn)日常使用情況，及時提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬、分類賬、分戶賬的管理，做到賬賬相符、賬物相符，并及時完成相關(guān)數(shù)據(jù)上報等工作。

7、定期或不定期組織固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作，確保賬、物相符；對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時交由固定資產(chǎn)歸口管理部門查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定進(jìn)行處理，確保財產(chǎn)物資的安全完整。

8、配合上級資產(chǎn)管理部門完成資產(chǎn)清查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)報廢上報等工作。

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賬務(wù)管理員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則及醫(yī)院固定資產(chǎn)賬務(wù)登記規(guī)定。

2、及時完成新增、報廢固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理，固定資產(chǎn)電子卡片等相關(guān)數(shù)據(jù)的登記。

3、對科室領(lǐng)用、退庫、內(nèi)部調(diào)撥固定資產(chǎn)應(yīng)及時完成資產(chǎn)進(jìn)出臺賬登記工作，及時調(diào)整使用科室分類明細(xì)賬。

4、每月匯總固定資產(chǎn)增加、減少、結(jié)存報表，按時與財務(wù)科相關(guān)賬目管理人員做好核對工作，做到賬賬相符。

5、每月與物資保管員進(jìn)行入庫、出庫、庫存資產(chǎn)的賬物核對，做到賬物相符。

6、按月整理固定資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢、報損等原始憑證，并按相關(guān)會計(jì)制度妥善保管。

7、每月做到賬賬相符，并及時完成與財務(wù)部門、人事部門的賬賬核對、數(shù)據(jù)上報工作。

8、按定期或不定期的固定資產(chǎn)實(shí)物清查結(jié)果及相關(guān)管理部門對盤盈、盤虧資產(chǎn)做出的處理決定，在遵循會計(jì)制度的原則下進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

9、按政府相關(guān)行政管理部門規(guī)定及時準(zhǔn)確填報有關(guān)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報表。

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物資保管員工作職責(zé)

1、在固定資產(chǎn)相關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作；熟悉所保管資產(chǎn)實(shí)物的型號、規(guī)格、性能和用途，詳細(xì)了解保管資產(chǎn)實(shí)物的技術(shù)要求和存放條件。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)的申請使用、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用出庫、內(nèi)部調(diào)撥、處置報廢制度。

3、對固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用出庫、退庫、報廢發(fā)生的實(shí)物資產(chǎn)增減變動應(yīng)及時填制相關(guān)憑證單據(jù)及出入庫登記，每周按時將相關(guān)憑證單據(jù)交由固定資產(chǎn)賬目管理員入賬。

4、對固定資產(chǎn)在使用部門間進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥的，應(yīng)及時開具固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交由固定資產(chǎn)賬目管理員進(jìn)行賬務(wù)處理。

5、檢查、督促固定資產(chǎn)使用部門、使用人員做好資產(chǎn)實(shí)物的日常使用和維護(hù)工作，及時提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議。

6、每月按時與固定資產(chǎn)賬目管理員進(jìn)行入庫、出庫、報廢、庫存資產(chǎn)賬物核對，做到賬物相符。

7、按要求進(jìn)行定期或不定期的固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作。

8、經(jīng)常對庫存資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行檢查，保證資產(chǎn)存放安全，保持庫房整潔有序。

第三篇：工作職責(zé)流程

品管部主管工作崗位職責(zé)、流程

管理代表工作職責(zé)：

（1）公司管理體系的策劃與推動。

（2）向總經(jīng)理匯報管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求。

（3）組織公司內(nèi)部評審、管理評審。

（4）負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系方面的外部溝通與聯(lián)絡(luò)。

品管部主管職責(zé)：

（1）品管部門活動的執(zhí)行與推動。

（2）品質(zhì)鑒定、判定意見的簽署。

（3）部門檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改；檢驗(yàn)日報、周報、月報表制作。

（4）所屬人員工作的指導(dǎo)、評價、規(guī)劃、調(diào)度與培訓(xùn)。

（5）參與新產(chǎn)品量試品質(zhì)檢討會議,并評估及提升品質(zhì)狀況。

（6）客戶抱怨、投訴的主導(dǎo)工作。

（7）ISO9001：2008管理系統(tǒng)的維護(hù)和推動。

（8）內(nèi)部品質(zhì)稽核的主導(dǎo)。

（9）外部品質(zhì)稽核的主導(dǎo)。

（10）陪同客戶稽核品質(zhì)系統(tǒng)及提出缺失及建議改善。

（11）本部門品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)。

（12）每周組織召開品質(zhì)檢討會（內(nèi)容：已發(fā)生的不良情況說明、不良問題責(zé)任歸屬、改善方案、已有解決方案之效果跟蹤驗(yàn)證）。

日常工作流程：

1.每天早上上班按照事情的輕重緩急做好當(dāng)天的工作計(jì)劃（突發(fā)事件和臨時決定性的事件除外）；

2.品管部各崗位QC提出不良問題的確認(rèn)、判定、處理；

3.成品檢測標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)及限度樣品簽署；

4.生產(chǎn)過程中不定時上線巡查、監(jiān)督和指導(dǎo)；

5.品質(zhì)部周報及相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入和統(tǒng)計(jì)（客訴8D除外）；

工作建議：

因目前大多產(chǎn)品未經(jīng)系統(tǒng)性的可靠性驗(yàn)證，導(dǎo)入批量生產(chǎn)后不良開始涌現(xiàn)，建議配備專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證，確保量產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量；

第四篇：中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度值班人員職責(zé)

中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

空調(diào)值班人員的崗位職責(zé)

①嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程要求開停和調(diào)節(jié)中央空調(diào)系統(tǒng)的各種設(shè)備，并做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄；

②根據(jù)室外氣象條件和用戶負(fù)荷情況，精心操作，及時調(diào)節(jié)，保證中央空調(diào)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、正常的運(yùn)行；

③按規(guī)定認(rèn)真做好系統(tǒng)和設(shè)備的巡襝工作和維護(hù)保養(yǎng)工作，使其始終處于良好狀態(tài)并按要求做好備案記錄；

④遵守機(jī)房的管理制度，保持安全文明生產(chǎn)的良好環(huán)境；

⑤嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和值班守則，堅(jiān)守崗位，上班時間不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；

⑥值班時發(fā)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)或設(shè)備出現(xiàn)異常情況要及時處理，處理不了的要及時報告上級主管，如果會危及人身或設(shè)備安全，則首先采取停機(jī)等緊急措施；

⑦努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，刻苦鉆研操作技能，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，注意總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行操作水平；

⑧尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)動和工作安排，完成上級主管交代的其他臨時性工作。

第五篇：變電運(yùn)行班組工作職責(zé)

變電運(yùn)行班組工作職責(zé) 負(fù)責(zé)接受調(diào)度命令，對所轄設(shè)備進(jìn)行倒閘操作，對障礙、異常及事故進(jìn)行處理。

負(fù)責(zé)變電站電氣設(shè)備的日常巡視檢查、特殊巡視檢查和定期試驗(yàn)輪換工作，以及設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并督促處理，消除設(shè)備缺陷。

負(fù)責(zé)變電站的電量抄算，各種記錄的填寫，按時上報報表。4 負(fù)責(zé)辦理工作票。5 負(fù)責(zé)辦理工作許可。

負(fù)責(zé)本站設(shè)備的預(yù)檢、預(yù)試驗(yàn)收和新、改、擴(kuò)建設(shè)備“四遙”功能及設(shè)備的驗(yàn)收。7 負(fù)責(zé)所轄變電站五防鑰匙、工器具、儀表、備品備件等的管理工作。8 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際情況向有關(guān)人員提供現(xiàn)場規(guī)程修改意見。

負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備狀態(tài)信息，并對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行初評價，為采取狀態(tài)檢修策略提供依據(jù)。10 負(fù)責(zé)向“SG186”生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確提供規(guī)定信息。

負(fù)責(zé)所轄變電站的消防、保衛(wèi)、防汛、防風(fēng)、防寒、防小動物等日常管理。12 負(fù)責(zé)班內(nèi)人員現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好本班組文明生產(chǎn)工作。

負(fù)責(zé)按照川電總〔2007〕16號《四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理的規(guī)定（試行）》，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。

負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù)。