第一篇：公司生技部安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.做好設(shè)備管理工作，不發(fā)生因管理不力而引起的設(shè)備事故和一類障礙，不發(fā)生重復(fù)性事故

2.建立和完善質(zhì)量保證、監(jiān)督體系，做好質(zhì)量文件的監(jiān)督管理工作，實(shí)施檢修全過程管理，確保大修全優(yōu)、不發(fā)生因技術(shù)質(zhì)量把關(guān)不到位造成的機(jī)組計(jì)劃性檢修和重大的質(zhì)量返工。

3.做好發(fā)電生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行和全年發(fā)電任務(wù)的完成；

4.編制年度科技技改反生產(chǎn)項(xiàng)目；年技改、科技、反措項(xiàng)目完成率均達(dá)100%。

5.抓好節(jié)能管理、計(jì)量管理并做好分析工作。加強(qiáng)運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制，確保機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

6.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的文件，結(jié)合我廠的實(shí)際，制訂實(shí)施措施和計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)劃，生產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃準(zhǔn)確率和項(xiàng)目完成率達(dá)到95%。

8.做好基礎(chǔ)性管理，對(duì)全廠發(fā)電生產(chǎn)的技術(shù)性文件、規(guī)定、規(guī)程、制度的有效性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

9．設(shè)備健康水平達(dá)到一流設(shè)備管理的要求，機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)率≤3%；等效可用系數(shù)：92% 10．確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全可靠，不發(fā)生危及安全的問題

第二篇：公司生技部工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

公司生技部工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

總經(jīng)理、名位代表：

自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運(yùn)行以來，我們生技部全體員工嚴(yán)格按照GB/TISO9001：XX標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，并在實(shí)際的工作當(dāng)中也作了不少的改進(jìn)，也取得了一定的成效，現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化

為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設(shè)備，在企管辦統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。由公司發(fā)文確認(rèn)了特殊工序的上機(jī)操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書》，由本部門作了詳細(xì)的培訓(xùn)記錄與操作工技藝評(píng)定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴(yán)格實(shí)行對(duì)車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。

二、設(shè)備的管理

為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的編號(hào)，建立了設(shè)施檔案。具體 編制了《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》并對(duì)各個(gè)車間的設(shè)施統(tǒng)一編號(hào)，并做了完好設(shè)備的標(biāo)識(shí)。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門編制了《月份日常維護(hù)與保養(yǎng)》，《設(shè)施檢修單》、《生產(chǎn)設(shè)備大、中修規(guī)定》，本部門嚴(yán)格按照ISO9001：XX的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了對(duì)工裝合理的管理，特編制了《工裝設(shè)備管理》，并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號(hào)，并在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄。

三、質(zhì)量目標(biāo)的分解與實(shí)際操作中存在的問題

根據(jù)ISO9001：XX在公司的實(shí)際運(yùn)行中，本部門實(shí)行了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解，具體是“成品一次交驗(yàn)合格率大于等于99.5%，產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%，生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上，工藝文件正確性達(dá)100%,公司無事故車間達(dá)100%，通過統(tǒng)計(jì)8月份插接件、插接器的合格率為99.8%，9月份插接件，插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題，那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒有簽字，還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此，我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充，使質(zhì)量目標(biāo)的更好完成作努力。

四、記錄的完整性

本部門按照ISO9001：XX標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求，編 制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。

五、標(biāo)識(shí)的控制

各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場(chǎng)物資擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)，貫徹ISO9001；XX標(biāo)準(zhǔn)的要求，本部門對(duì)各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識(shí)，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。

以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，為了爭(zhēng)做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。

報(bào)告人：小林子哥哥

XX年12 月 8日

第三篇：生技部相關(guān)的安全職責(zé)

5.安監(jiān)崗位安全職責(zé)

5.0 監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)完成情況； 5.1 負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督考核，每天要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備（設(shè)施）安全的運(yùn)行狀況、人身安全的防護(hù)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正各種違規(guī)、違章作業(yè)行為，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患及時(shí)提出整改要求，必要時(shí)發(fā)出《安全整改通知書》限期整改。5.2 負(fù)責(zé)全廠安全工器具、起重機(jī)具的安全使用情況的監(jiān)督檢查。5.3 負(fù)責(zé)全廠特種設(shè)備的安全管理，監(jiān)督按時(shí)報(bào)檢。

5.4 參加全廠各項(xiàng)安全大檢查（安全專項(xiàng)檢查），并對(duì)安全整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

5.5 監(jiān)督“兩票三制”的執(zhí)行，防止人為責(zé)任事故的發(fā)生。5.6 負(fù)責(zé)特殊工種人員持證上崗的監(jiān)督工作。特別要加強(qiáng)對(duì)外委工程中特殊工種人員持證上崗的監(jiān)督工作。

5.7 負(fù)責(zé)組織員工的各項(xiàng)安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全技術(shù)水平。

5.8 負(fù)責(zé)檢查部門、班組每周安全活動(dòng)，活動(dòng)要有實(shí)效。5.9 每月設(shè)備缺陷單完成情況檢查，跟蹤不能按時(shí)完成的缺陷單。

1． 生技部部長(zhǎng)安全職責(zé)

7.1 生技部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)本部的安全生產(chǎn) 負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自領(lǐng)導(dǎo)（支持）部門安全員開展工作，確保本部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.2 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施和監(jiān)督工作，支 持、配合安監(jiān)人員行使安全監(jiān)督職能，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。7.3 親自批閱和傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件并制定 本部門的具體實(shí)施措施。

7.4 親自支持部門安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握本 部門生產(chǎn)安全狀況和薄弱環(huán)節(jié)，親自定期、不定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和安全工作的貫徹執(zhí)行情況。

7.5 親自參加公司的安全例（分析）會(huì)，并將會(huì)議精神（情況）及時(shí)

傳達(dá)至本部門有關(guān)人員。

7.6 親自組織“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。親自主持編制、審核本部門在 生產(chǎn)過程中的反事故措施，并親自組織反事故演習(xí)。

7.7 每月至少組織本部門人員對(duì)管轄范圍和辦公場(chǎng)所進(jìn)行一次安全 檢查，并親自組織對(duì)整改項(xiàng)目的落實(shí)和上報(bào)工作。

7.8 發(fā)生事故（故障、異常）時(shí)，應(yīng)親自組織運(yùn)行人員進(jìn)行調(diào)查分 析、配合（組織）檢修人員進(jìn)行處理，并按規(guī)定分析落實(shí)處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)告（表）。

7.9 貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，并將安全目標(biāo)責(zé)任書分解至各 值，責(zé)任落實(shí)到人。

7.10 親自組織對(duì)公司安全目標(biāo)、工作計(jì)劃在本部門的實(shí)施，參加公司安全大檢查，并組織落實(shí)、布置整改工作。14生技部專責(zé)工程師安全職責(zé)

14.1生技部專責(zé)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)。對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，是本專業(yè)的技術(shù)和設(shè)備管理責(zé)任人。14.2認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件并制定本專業(yè) 范圍內(nèi)的具體實(shí)施措施。

14.3負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)范圍內(nèi)各級(jí)人員對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí) 施和執(zhí)行，支持、配合安監(jiān)人員行使安全監(jiān)督職能，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任制。

14.4負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（班組），全 面掌握分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全狀況和薄弱環(huán)節(jié)，定期、不定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和安全工作的貫徹執(zhí)行情況。

14.5根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作任務(wù)的不同及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及 時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料、設(shè)備維修（施工）工藝、運(yùn)行（檢修）規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。

14.6本專業(yè)發(fā)生事故（故障、異常）時(shí)應(yīng)組織進(jìn)行調(diào)查分析、落 實(shí)處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)告（表）。

14.7主持編制本專業(yè)的反事故措施，以及反事故演習(xí)方案。14.8參加公司的安全例會(huì)（分析會(huì)），并負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的會(huì)議內(nèi)容。20 資料管理員、翻譯、培訓(xùn)安全職責(zé)

20.1 負(fù)責(zé)資料室的安全管理工作。執(zhí)行公司的安全管理制度及國(guó)家 電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

20.2 負(fù)責(zé)資料室防火工作，按要求配備消防器材，杜絕在資料室 存放易燃易爆物品。

20.3 負(fù)責(zé)資料室防盜工作，發(fā)現(xiàn)盜書行為應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)，下 班前應(yīng)檢查門窗關(guān)閉情況，確保防盜 措施落實(shí)。

20.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司資料管理制度，資料及書籍借出和歸檔時(shí)應(yīng)認(rèn)真 檢查確認(rèn)，防止資料及書籍的遺失和損壞。21 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)算機(jī)管理員安全職責(zé) 21.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表安全管理工作。21.2 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章（安全）制度。

21.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件并按上級(jí)部門制定 的措施貫徹落實(shí)。

21.4 負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使系統(tǒng)能正常、安全運(yùn)行。

第四篇：生技部職責(zé)

生技部職責(zé)

一、產(chǎn)品開發(fā)階段

1、參與設(shè)計(jì)評(píng)審

新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽，重點(diǎn)：工藝性即可生產(chǎn)性；標(biāo)準(zhǔn)化

2、參與設(shè)計(jì)驗(yàn)證

重點(diǎn)：工程樣機(jī)的性能測(cè)試及工藝性（裝配、維修）；組織工藝試驗(yàn)與驗(yàn)證

3、參與設(shè)計(jì)確認(rèn)

編制生產(chǎn)工藝文件，制定材料消耗工藝定額；進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)，新增設(shè)備的選型，重點(diǎn)：出試產(chǎn)報(bào)告

二、產(chǎn)品生產(chǎn)階段

1、產(chǎn)線規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)生產(chǎn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備、人力、工時(shí)等工廠及車間布局進(jìn)行規(guī)劃，出廠區(qū)、車間工藝平面布置圖。

2、產(chǎn)能評(píng)估：負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進(jìn)方案之設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)能；

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、參與設(shè)計(jì)更改的控制、協(xié)助設(shè)計(jì)更改的管理，不斷完善工藝，優(yōu)化流程

5、督促、檢查工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

三、戰(zhàn)略規(guī)劃：

1、負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，貫徹國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案

2、了解行業(yè)設(shè)計(jì)/制造發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)工藝能力提升，并提出新技術(shù)、新工藝研發(fā)方向

3、主導(dǎo)工藝技術(shù)管理制度、工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范的編制

4、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用，搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

第五篇：2010生技部工作總結(jié)

民勤縣電力局二0一0 電網(wǎng)運(yùn)行與安全生產(chǎn)工作總結(jié)

民勤縣電力局生技部

二0一0年十二月二十八日

二○一○年，在電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技不按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各項(xiàng)歸口工作的順利開展實(shí)施。為了更好的開展下的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就主要工作完成情況總結(jié)如下：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況暨二○一○年完成的主要工作

一、2010年電網(wǎng)建設(shè)及維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃費(fèi)用及完成情況。2010我局電網(wǎng)生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算為974926.25元，其中，變電部分414767.2元，35KV線路部分13306元，10KV部分463620.57元，配網(wǎng)檢修維護(hù)補(bǔ)助部分83232.48元。

變電部分全年結(jié)算資金143902.4元，包括兩季檢修費(fèi)用25243.6元，技改工程82428.8元，備品備件采購36230元，與年初預(yù)算414767.2元相比，結(jié)余資金270864.8元。

35KV線路部分全年結(jié)算資金14275.2元，包括兩季檢修費(fèi)用3634.9元，4.24風(fēng)暴民東3512線路故障搶修費(fèi)用10640.3元，與年初預(yù)算13306元相比，超支資金969.2元，超支部分主要原因?yàn)椋?35KV民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成，搶修費(fèi)用未在年初預(yù)算中包括。

10KV部分全年結(jié)算資金381075.42元，包括兩季檢修及全年10KV及以下配網(wǎng)日常維護(hù)費(fèi)用370701.02，城關(guān)供電所公用變壓器維修費(fèi)用10374.4元，與年初預(yù)算463620.57元相比，結(jié)余資金82545.15元。配網(wǎng)檢修維護(hù)補(bǔ)助部分全年結(jié)算資金83228.09元，包括車輛運(yùn)輸補(bǔ)助36471元，人員登桿補(bǔ)助20934元，伙食補(bǔ)助21000元，稅款4823.09元，與年初預(yù)算83232.48元相比，結(jié)余4.39元。

全年，我局電網(wǎng)檢修維護(hù)費(fèi)用共結(jié)算資金622481.11元，局內(nèi)自有資金零星建設(shè)工程結(jié)算資金249159.4元，供給結(jié)算資金871640.51元，與年初預(yù)算974926.25元相比，共結(jié)余資金103285.74元。

二、電網(wǎng)建設(shè)改造工程。內(nèi)需工程投資部分：

2010年，我局陸續(xù)爭(zhēng)取電網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目資金 4400 萬元，分三個(gè)批次，具體為： 2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增10KV及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金2080萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10KV及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金220萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增35KV工程共批復(fù)建設(shè)資金2100萬元，包括35KV石墨礦送變電工程1700萬元，35KV民東線送電工程400萬元。以上項(xiàng)目的初設(shè)現(xiàn)已全部完成，其中，35KV民東線送電工程的招投標(biāo)工作已結(jié)束，工程暫未開工，主要原因?yàn)椴牧衔吹轿?。年?nèi)竣工完成的工程項(xiàng)目均為2009年批復(fù)項(xiàng)目，具體完成情況如下：

1、完成了民勤縣農(nóng)網(wǎng)完善2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃10千伏及以下批復(fù)工程：共新建10千伏線路18.937公里;新建0.4千伏線路0.545公里，改造0.549公里； 新建配電變壓器19臺(tái)/990KVA，改造3臺(tái)/150KVA；新建開關(guān)12臺(tái)、調(diào)壓器3臺(tái)；完成對(duì)原有調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造。完成批復(fù)資金465萬元。

2、完成了民勤縣2009年農(nóng)網(wǎng)完善（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：共改造10千伏線路36.23公里；改造0.4千伏線路1.2公里；新建配電變壓器26臺(tái)，總?cè)萘?450千伏安，新建ZW8-12/630型10千伏戶外真空開關(guān)21臺(tái)；新建安全監(jiān)控系統(tǒng)一套及對(duì)原生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造。完成批復(fù)資金460萬元。

3、完成了民勤縣2009年無電地區(qū)電力建設(shè)（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：共改造10千伏線路35.164公里，新建S11-50千伏安配電變壓器27臺(tái)，容量1350千伏安新建ZW8-12/630型10千伏戶外真空開關(guān)36臺(tái)。完成批復(fù)資金350萬元。

4、完成了所有已完工工程資料的上報(bào)及竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作。

5、完成了2010-2015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動(dòng)規(guī)劃的編制上報(bào)工作。

6、完成了石羊河流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造2010日光溫室建設(shè)工程配套電力項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工及完工項(xiàng)目的結(jié)算工作。

局內(nèi)自籌資金部分：

1、完成化工廠公變0.4KV線路延伸工程

2、完成檢察院內(nèi)部改造工程

3、完成10KV民北113線路轉(zhuǎn)向工程

4、完成青苔泉煤礦10KV線路、開關(guān)新建工程

5、完成10KV生資公司支線改道工程

6、完成石羊河支線配變新建、0.4KV線路延伸工程

7、完成趙湖四社0.4KV線路改造工程

8、完成10KV城北115線路桿塔移位工程

9、完成10KV城北115線路物門支桿塔更換工程

10、完成西湖七社10KV及以下改造工程 以上工程共結(jié)算資金24.92萬元

三、生產(chǎn)管理工作

作為生產(chǎn)技術(shù)管理部門，我們?cè)谧ズ秒娋W(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程的同時(shí)，不僅沒有放松對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的管理和指導(dǎo)工作，而且，根據(jù)我局電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀況，適時(shí)的，有針對(duì)性的提出一些技術(shù)指導(dǎo)措施和管理辦法，使得我局電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行狀況不斷提高。

1、設(shè)備管理

①二○一○年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)實(shí)際狀況，以提高供電可靠率為設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，不斷加大缺陷管理力度，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對(duì)35千伏變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)周期，根據(jù)我局實(shí)際按照《甘肅省電力公司輸變電設(shè)備預(yù)試、檢修指導(dǎo)性意見》進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。結(jié)合我局網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)及基層單位人員編制情況，科學(xué)編制檢修計(jì)劃，編制下發(fā)《民勤電網(wǎng)線路設(shè)備檢修重點(diǎn)內(nèi)容》。盡可能將各單位消缺工作捆綁一起納入檢修，使得檢修目的明確、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)。不僅確保了檢修質(zhì)量，而且還大大縮短了檢修停電時(shí)間，保障了供電可靠性，電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度進(jìn)一步提高。

②對(duì)基層供電所每月的故障跳閘進(jìn)行技術(shù)分析，根據(jù)故障跳閘類型的不同，有針對(duì)性的提出了整改措施，并督促落實(shí)，全面反映出我部室在總結(jié)去年技術(shù)措施管理的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)加大技術(shù)更新力度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)基層單位做出一些技術(shù)指導(dǎo)，依照缺陷管理的流程，嚴(yán)格要求各基層單位及時(shí)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類缺陷進(jìn)行分類登記，并進(jìn)行及時(shí)消除，全面切實(shí)做好線路設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，加大日常缺陷隱患處理，使設(shè)備可用率不斷得到提高，從而保證了供電可靠率，線路設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不斷提高。二0一0，民勤電網(wǎng)發(fā)生開關(guān)跳閘、線路接地共計(jì)181次，其中接地37次，過流53次，速斷88次，其它跳閘（指主變差動(dòng)或跳閘未發(fā)信號(hào)的）3次，（總次數(shù)中35kV開關(guān)過流跳閘3次，主變跳閘4次），與去年同期共計(jì)128次，其中接地41次，過流43次，速斷44次相比，接地減少4次，過流增加10次，速斷增加44次，其它跳閘增加3次，總次數(shù)增加53次。二0一0年設(shè)備開關(guān)跳閘、接地合計(jì)停電471.1小時(shí),損失電量20.0376萬千瓦時(shí)。與2009年同期停電346.95小時(shí),損失電量18.8891萬千瓦時(shí)相比，停電時(shí)間增加124.15小時(shí)，損失電量增加1.1485萬千瓦時(shí)。

③為了提高設(shè)備的健康水平，根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、省公司頒發(fā)的反事故措施和我局系統(tǒng)設(shè)備的實(shí)際情況，編制了重點(diǎn)以防絕緣子閃絡(luò)、防倒桿、斷線、防外力破壞措施的反事故措施計(jì)劃。并在積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)投資資金的同時(shí)最大限度的利用企業(yè)自有資金，對(duì)一些尚未進(jìn)行改造建設(shè)和存在嚴(yán)重安全隱患、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，供電半徑較長(zhǎng)的線路臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造建設(shè)。相關(guān)改造項(xiàng)目的認(rèn)真組織落實(shí)，不僅及時(shí)消除了線路設(shè)備運(yùn)行隱患，而且對(duì)于我局電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年內(nèi)我局利用自有資金進(jìn)行改造建設(shè)的項(xiàng)目共10項(xiàng)，投入資金24.92萬元。

④及時(shí)開展設(shè)備評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備綜合情況。6月份，我部室組織局相關(guān)部室、基層單位開展了上半年線路評(píng)級(jí)工作，經(jīng)綜合評(píng)定，我局35千伏送電線路14條，全部為一類設(shè)備，一類率100%，設(shè)備完好率100%。74條10千伏線路，73條為一類設(shè)備，1條為二類設(shè)備，一類率98.65%，二類率1.34%，具體為薛百供電所新溝114線：金具銹蝕一般,部分電桿有裂紋，但對(duì)承力強(qiáng)度影響不大。存在缺陷的設(shè)備有待于今后逐步消除缺陷，以提高設(shè)備一類率。

下半年設(shè)備評(píng)級(jí)工作正在進(jìn)行，估計(jì)2011年1月中旬全部結(jié)束。

⑤完成了設(shè)備管理的日常工作，按照設(shè)備管理的具體要求，主要做了設(shè)備缺陷管理、日常報(bào)表收集、設(shè)備評(píng)級(jí)、同業(yè)對(duì)標(biāo)，SG186系統(tǒng)試用、一流檔案資料規(guī)范，基層單位工作指導(dǎo)等多方面的工作，并按照要求積極開展相關(guān)專業(yè)工作的月、季、分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步完善設(shè)備管理，使其向規(guī)范化方向邁進(jìn)。特別是每月對(duì)基層供電所上報(bào)的設(shè)備缺陷報(bào)表進(jìn)行匯總，通過匯總，對(duì)一些嚴(yán)重危及線路設(shè)備安全運(yùn)行的緊急重大缺陷及時(shí)安排處理，使各類設(shè)備安全運(yùn)行水平得以提高

2、電壓無功管理工作

按照國(guó)家電力公司《電壓和無功管理辦法》以及省電力公司《電壓和無功管理辦法》的要求，對(duì)全網(wǎng)51個(gè)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并對(duì)每季完成的電壓合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，1-12月份電壓合格率完成情況分別為： A類(變電站母線)97.06 %、C類(10KV專線用戶)95.37 %、D類(380/220V低壓用戶)94.93 %、綜合電壓合格率96.11%。與2009年同期相比A類(變電站母線)下降1%、C類(10KV專線用戶)下降0.27 %、D類(380/220V低壓用戶)升高0.72%、綜合電壓合格率下降0.38%，與省公司年初下達(dá)指標(biāo)95.45%相比，上升0.66%。影響電壓合格率的主要原因是由于我縣電網(wǎng)負(fù)荷峰谷差大,上級(jí)電網(wǎng)供給電壓偏高。其次是我局部分變電站主變無有載調(diào)壓裝臵,使不合格的電壓不能及時(shí)得到調(diào)整?？傮w調(diào)壓手段落后，設(shè)備基本不能滿足實(shí)時(shí)調(diào)壓能力，部分隨器補(bǔ)償裝臵長(zhǎng)期處于投入狀態(tài)，配變負(fù)荷檢測(cè)不到位，不能根據(jù)實(shí)際負(fù)荷狀況及時(shí)投退補(bǔ)償裝臵，形成無功過補(bǔ)。

3、供電可靠性管理

供電可靠率是體現(xiàn)供電企業(yè)服務(wù)水平的重要指標(biāo)，它是一個(gè)供電企業(yè)綜合水平的直接體現(xiàn)，直接反映了供電企業(yè)對(duì)用戶持續(xù)供電的能力。二○一○年，我們根據(jù)各供電所對(duì)本網(wǎng)區(qū)供電可靠率的計(jì)算和上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)測(cè)算，1-12月中壓用戶供電可靠率RS-1（包括所有停電時(shí)間）：99.442%，RS-3（不包括限電的停電時(shí)間）：99.442%，共停電262028.2時(shí)戶數(shù)，戶均停電時(shí)間(AIHC-3)48.88小時(shí)，影響供電可靠率0.558個(gè)百分點(diǎn)，比省電力公司年初下達(dá)給我局的指標(biāo)99.45%下降0.008個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比供電可靠率上升降0.0337個(gè)百分點(diǎn)。

年內(nèi)影響供電可靠性的因素為年初4.24黑風(fēng)暴造成的故障停電及內(nèi)需工程施工停電。

4、利率管理

1-12月份共完成10KV供電量23403萬KWH，無功電量4340.964萬KVARH，10KV線路平均力率達(dá)到0.9及以上(不包括民、紅變、紅沙崗變直饋線路以及夾河、勤鋒、大灘無人值班變電站線路)，平均力率0.9及以上的線路有36條，低于0.9的線路有25條。主變力率均達(dá)到0.96以上，年內(nèi)共獎(jiǎng)勵(lì)力率電費(fèi)51.4萬元。

5、負(fù)荷利用率

由于農(nóng)灌負(fù)荷的特殊性，負(fù)荷隨季節(jié)性變化幅度較大，晝夜負(fù)荷峰谷差也相應(yīng)較大。今年1-12月份民勤電網(wǎng)最高日負(fù)荷為73297kW，出現(xiàn)在7月30日；日最大供電量151.7770萬千瓦時(shí)(出現(xiàn)時(shí)間在7月30日)。負(fù)荷利用率普遍較低，最低21%（薛百變4月份），最高73%(扎子溝變1月份)。6、35千伏線損計(jì)算

在35千伏理論線損計(jì)算方面，我們利用35千伏送變電設(shè)備結(jié)構(gòu)參數(shù)及運(yùn)行參數(shù)，按月對(duì)十四條35千伏送電線路和十四座變電站的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，截至目前，已完成1至12月35千伏線損的計(jì)算，線損率為3.12%。與09年同期3.19%相比下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。

7、資產(chǎn)管理

配合武威公司完成一、二期農(nóng)網(wǎng)新建（改造）工程、農(nóng)網(wǎng)結(jié)余工程、縣城電網(wǎng)改造工程、08無電地區(qū)電力建設(shè)工程所形成的所有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)、登記、價(jià)值核算與項(xiàng)目復(fù)核、編制造冊(cè)工作。

8、電網(wǎng)資料統(tǒng)計(jì)

一年一度的年報(bào)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)較為重要的工作，詳實(shí)的數(shù)據(jù)直接反映全年來電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況和企業(yè)的收益狀況。按照計(jì)劃，于3月份完成了全網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)匯總，并通過對(duì)2009《農(nóng)村電氣化綜合年報(bào)表》的匯總，編制完成了《2009農(nóng)電資料匯編》，2010年農(nóng)村電氣化年報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作已按照本農(nóng)村電氣化統(tǒng)計(jì)的要求，重新核定報(bào)表格式及內(nèi)容，并對(duì)報(bào)表的填寫做了具體要求，現(xiàn)已發(fā)文開始了年報(bào)的填報(bào)工作。

9、技術(shù)檔案資料管理

按照檔案管理的要求,對(duì)技術(shù)檔案日常管理做到案卷干凈整潔，排架整齊，堅(jiān)持借閱登記簽名和歸還登記簽名，閱后及時(shí)歸還，確保檔案資料無遺失。隨著縣城電網(wǎng)工程結(jié)算工作的結(jié)束，及時(shí)將結(jié)算資料整理歸檔，保證了檔案的完整。

10、同業(yè)對(duì)標(biāo)

根據(jù)2007年我們制定的《民勤縣電力局基層供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》，在全局21個(gè)供電所之間開展了同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，篩選國(guó)家電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，確定了對(duì)標(biāo)范圍和指標(biāo)。在上半年的對(duì)標(biāo)中，各供電所積極配合，完成了各自報(bào)表的上報(bào)，各項(xiàng)指標(biāo)的歸口部門也做了相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總工作，但沒有做具體分析，未能確定出相應(yīng)指標(biāo)的標(biāo)桿單位，供電所之間橫向?qū)W習(xí)的目標(biāo)不明確，應(yīng)在下的工作中逐步完善。

工作中存在的問題及整改措施。

1、專業(yè)知識(shí)欠缺。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)欠缺，在工作的開展上力不從心，對(duì)出現(xiàn)的問題，不能給予很好的指導(dǎo)解決。下本部室除繼續(xù)通過自學(xué)以提高專業(yè)知識(shí)外，建議各基層單位領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)各所相關(guān)專責(zé)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的督導(dǎo)力度，以求部室、基層同步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而全面加強(qiáng)專業(yè)管理工作。

2、個(gè)別單位對(duì)要求上報(bào)的各類報(bào)表不重視，導(dǎo)致部分統(tǒng)計(jì)資料不能按時(shí)完成，統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)虛假現(xiàn)象嚴(yán)重。今后應(yīng)加大考核力度，促使各單位對(duì)各類報(bào)表的上報(bào)都重視起來，使我們能按時(shí)、準(zhǔn)確掌握各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌把握全局。

二O一一年的工作打算

一、重點(diǎn)工作

1、進(jìn)一步做好國(guó)網(wǎng)一流縣供電公司復(fù)驗(yàn)相關(guān)工作；

2、從加強(qiáng)設(shè)備管理入手，繼續(xù)完善和掌握設(shè)備管理基礎(chǔ)資料的收集、整理；

3、加強(qiáng)供電可靠性管理工作，嚴(yán)肅檢修計(jì)劃的審核和報(bào)批，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢修和無計(jì)劃?rùn)z修，提高供電可靠性；

4、對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司對(duì)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)臵要求，完善監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)臵點(diǎn)數(shù)，嚴(yán)控指標(biāo)，確保所有D類電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)合格率全部達(dá)到省公司下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；

5、加大對(duì)基層所的線路設(shè)備巡視到位率及缺陷消除率考核力度，嚴(yán)肅材料管理，采取將維護(hù)材料及檢修材料與日常消缺和檢修消缺掛鉤結(jié)算的方式，嚴(yán)格杜絕材料管理漏洞；

6、完成2010農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增35KV工程的工程規(guī)范管理及相應(yīng)的設(shè)計(jì)、概算、施工、結(jié)算及工作；

7、完成電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)采集錄入、相關(guān)人員培訓(xùn)及使用工作；

8、細(xì)化管理，加強(qiáng)專業(yè)管理，提高專業(yè)管理人員的素質(zhì)，按月、季、年進(jìn)行專業(yè)管理分析，確實(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)單位做好各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；

9、加強(qiáng)專業(yè)管理考核力度，切實(shí)提高專業(yè)管理水平；

10、加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理工作；

11、繼續(xù)做好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，找出差距，不斷完善和夯實(shí)我局各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；

生產(chǎn)技術(shù)部 2010年12月28日