第一篇:總經(jīng)理工作范圍
總經(jīng)理工作細(xì)則
第一章 總則
第一條 為明確總經(jīng)理責(zé)權(quán)利,規(guī)范總經(jīng)理工作行為,保證總經(jīng)理依法行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關(guān)法律法規(guī),以及本公司章程,特制定本條例。
第二條 公司依法設(shè)置總經(jīng)理,總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)決議,對股東會(huì)負(fù)責(zé)。
第二章 總經(jīng)理的任職資格與任免程序
第三條 總經(jīng)理任職應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)具有較豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力。
(二)具有調(diào)動(dòng)員工積極性、建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力。
(三)具有一定年限的企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷,精通本行,熟悉多種行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和掌握國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)。誠信勤勉,廉潔奉公,民主公道。
(四)有較強(qiáng)的使命感和積極開拓的進(jìn)取精神。第四條 有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司總經(jīng)理:
(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力。
(二)因犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序罪,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年;或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年。
(三)擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,并對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年。
(四)擔(dān)任因違法而被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。
(五)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。
(六)被中國證監(jiān)會(huì)確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的人員。
(七)股東會(huì)規(guī)定的其他情況。
第五條 國家公務(wù)員、公司的監(jiān)事不得兼任公司總經(jīng)理。第六條 股東可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第三章 總經(jīng)理的權(quán)限
第七條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)的決議。(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案(四)擬訂公司的基本管理制度。(五)制定公司具體規(guī)章
(六)提請聘任或者解聘公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(七)聘任或者解聘除應(yīng)由股東會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員
(八)股東會(huì)授予的其他職權(quán)
第八條 總經(jīng)理列席股東會(huì)會(huì)議,非股東兼任的總經(jīng)理在股東會(huì)上沒有表決權(quán)。
第九條 副總經(jīng)理的主要職權(quán):
(一)副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。(二)受總經(jīng)理委托分管部門的工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在其職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
(三)參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。(四)常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作。在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
(五)總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)。
第四章 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第十條 總經(jīng)理對股東會(huì)負(fù)責(zé),并依誠信、勤勉、敬業(yè)、公正原則工作。
第十一條 總經(jīng)理必須履行下列義務(wù):
(一)遵守國家法律、法規(guī)和公司章程。
(二)執(zhí)行股東會(huì)決議。
(三)切實(shí)履行職責(zé),完成預(yù)定的經(jīng)營管理目標(biāo)和指標(biāo)。
(四)定期或不定期向股東會(huì)報(bào)告工作。
(五)接受執(zhí)行董事、監(jiān)事質(zhì)詢和監(jiān)督。
(六)不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害公司利益的活動(dòng)。
(七)除公司章程規(guī)定或股東會(huì)同意外,不得同本公司訂立合同或進(jìn)行交易。
(八)不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人;
(九)不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。
(十)不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
(十一)除依照法律規(guī)定或者經(jīng)股東大會(huì)同意外,不得泄露公司
秘密。
(十二)不得利用職權(quán)收取賄賂或者謀求其他非法報(bào)酬,不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。
(十三)不得利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易。
(十四)不得編造虛假的信息。
第十二條 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)執(zhí)行董事或者監(jiān)事的要求,向執(zhí)行董事或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況,以及資金運(yùn)用情況和盈虧情況。總經(jīng)理必須保證該報(bào)告的真實(shí)性。
第十三條 總經(jīng)理擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)和職工代表意見,并邀請工會(huì)或者職工代表列席有關(guān)會(huì)議。
第十四條 總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時(shí),出現(xiàn)下列情況之一,致使公司遭受損害的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行賠償;造成重大損害的,經(jīng)股東會(huì)決議,給予處罰或提起法律起訴:
(一)玩忽職守、處置不力;(二)超越股東會(huì)授權(quán)權(quán)限;(三)沒有依照股東會(huì)決議;
(四)違反法律法規(guī)、公司章程、股東會(huì)決議及本工作細(xì)則。
第十五條 總經(jīng)理違反本條例的非法所得歸本公司所有。第十六條 總經(jīng)理須接受在職和離任審計(jì),未經(jīng)離任審計(jì)不得辦理離任手續(xù)。
第五章 總經(jīng)理辦公會(huì)議
第十七條 總經(jīng)理辦公會(huì)議
(一)總經(jīng)理辦公會(huì)議是由總經(jīng)理主持,研究工作、議定事項(xiàng)的工作會(huì)議??偨?jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議構(gòu)成公司經(jīng)營管理班子,全面履行公司的日常經(jīng)營管理職責(zé)。
(二)總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持,特殊情況下總經(jīng)理可委托副總經(jīng)理主持。總經(jīng)理辦公會(huì)議出席人員為總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;監(jiān)事可以列席會(huì)議;必要時(shí),總經(jīng)理助理、總經(jīng)理辦公室主任和有關(guān)人員可以列席。
(三)總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上每周召開一次??偨?jīng)理班子成員因故不能參加總經(jīng)理辦公會(huì)議,應(yīng)向總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總經(jīng)理請假。
(四)總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)務(wù)工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)??偨?jīng)理辦公會(huì)議議程及出席范圍經(jīng)總經(jīng)理審定后,一般應(yīng)于會(huì)議前一天通知總
經(jīng)理班子成員及其他出席者。
(五)各部門和人員需提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論的議題,應(yīng)于會(huì)議前三天向總經(jīng)理辦公室申報(bào),由總經(jīng)理辦公室請示總經(jīng)理后予以安排。為保證會(huì)議質(zhì)量,講究會(huì)議實(shí)效,力求精、短,會(huì)議不得穿插臨時(shí)動(dòng)議和與會(huì)議既定議題無關(guān)的內(nèi)容。
重要議題討論材料須提前三天送出席會(huì)議人員閱知。(六)總經(jīng)理辦公會(huì)議題包括:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件、提示、決定以及股東會(huì)決議,制定貫穿落實(shí)的措施、辦法;
2、公司經(jīng)營管理和重大投資計(jì)劃方案;
3、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、稅后利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用以抵押融資的方案;
4、公司增加或減少注冊資本和發(fā)行公司債券的建議方案;
5、公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
6、公司員工工資方案、獎(jiǎng)懲方案、年度招聘和用工計(jì)劃;
7、擬定公司基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;
8、《公司章程》規(guī)定的干部任免事項(xiàng);
9、涉及多個(gè)副總經(jīng)理分管范圍的重要事項(xiàng);
10、典型分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告;
11、總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他事項(xiàng)。
(七)總經(jīng)理辦公會(huì)議對決定事項(xiàng)應(yīng)充分討論,力求取得一致,當(dāng)有意見分岐時(shí),以主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理的意見為準(zhǔn)。會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容主要包括:會(huì)別、會(huì)次、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人,會(huì)議的主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人審定并決定是否印發(fā)及發(fā)放范圍。會(huì)議紀(jì)要要妥善保管、存檔。
(八)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定以會(huì)議紀(jì)要或決議的形式作出,經(jīng)主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽署后,由總經(jīng)理班子負(fù)責(zé)實(shí)施,總經(jīng)理辦公室督辦。凡是需要保密的會(huì)議材料,有關(guān)承辦部門要注明密級,會(huì)議結(jié)束后由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)收回。形成會(huì)議決議后,個(gè)人意見可以保留,但要服從大局,認(rèn)真執(zhí)行或組織實(shí)施會(huì)議決議,不得推托、頂著不辦。
(九)參加會(huì)議人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得私自傳播密級會(huì)議內(nèi)容和議定事項(xiàng)。
(十)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的重要事項(xiàng),應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽署后印發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分送給公司股東、監(jiān)事及總經(jīng)理班子成員。
第六章 附則
第十八條 本細(xì)則未盡事宜,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程執(zhí)行。第十九條 本細(xì)則的生效及修改均需經(jīng)董事會(huì)審議通過。第二十條 本細(xì)則由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:公司總經(jīng)理助理及秘書崗位職責(zé)及工作范圍
公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、崗位工作標(biāo)識(shí):
崗位名稱:總經(jīng)理助理
直接上級;總經(jīng)理
二、崗位工作概述:
根據(jù)總經(jīng)理的經(jīng)營方略,輔助總經(jīng)理實(shí)施對公司行政及銷售事務(wù)方面工作的管理。
三、崗位職責(zé)描述:
1、輔助總經(jīng)理做好對公司銷售部門及其它部門的全面管理。
2、輔助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
3、將總經(jīng)理的經(jīng)營思想及方略傳達(dá)到各個(gè)部門。
4、協(xié)助總經(jīng)理及商務(wù)部門做好合同的存檔工作。
5、將各部門的意見及建議及時(shí)的反饋到總經(jīng)理處。
6、協(xié)助總經(jīng)理開發(fā)新的客戶關(guān)系。
7、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督銷售部門的工作情況。
公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
一、崗位工作標(biāo)識(shí):
崗位名稱:總經(jīng)理秘書
直接上級;總經(jīng)理
二、崗位職責(zé)描述
1)協(xié)助總經(jīng)理對公司重要通知、決定、決策的發(fā)送;
2)協(xié)助總經(jīng)理整理員工的周工作月工作報(bào)告的歸檔及整理。
3)安排總經(jīng)理的出差事宜(時(shí)間、機(jī)票、酒店安排)。
4)協(xié)助總經(jīng)理整理信息負(fù)責(zé)信息的上傳和下達(dá)、資料的管理;、會(huì)議聯(lián)系、會(huì)議安排。
5)負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理會(huì)議、會(huì)談以及對外工作的日常安排及相關(guān)事務(wù)的聯(lián)系
與落實(shí);
6)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司各部門的日常工作關(guān)系和事務(wù)處理
7)公司相關(guān)文件的起草及歸檔工作;員工活動(dòng)及會(huì)議的組織及協(xié)調(diào);
8)協(xié)助總經(jīng)理為員工辦理離職手續(xù);
第三篇:工作范圍
工 作范圍概述
1、日常銷售、客戶接洽及市場開發(fā)
2、銷售產(chǎn)品的詢價(jià)及采購定制特殊要求產(chǎn)品
3、對外消防演練指導(dǎo)消防安全知識(shí)培訓(xùn)講演
4、聯(lián)系公司進(jìn)項(xiàng)發(fā)票對公賬號(hào)回款時(shí)間稅率等事項(xiàng)
5、合作客戶對賬及取送發(fā)票結(jié)款
6、日常取送貨工作
7、維修廠業(yè)務(wù)及取送檢修滅火器
8、客戶文件整理、報(bào)價(jià)及相關(guān)材料取送
9、港務(wù)局、營口電廠投標(biāo)報(bào)價(jià)
10、協(xié)助財(cái)務(wù)、工程部人員完成相關(guān)工作
銷售部:李玉明
2017.09.13
第四篇:工作范圍
超市經(jīng)理工作范圍:
1、全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定合理人員編制、資源調(diào)配、輔導(dǎo)下屬完成工作;
3、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)。對門店的銷售指標(biāo)分解進(jìn)行指導(dǎo)審核;
5、負(fù)責(zé)安排副經(jīng)理、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、行政業(yè)務(wù)工作,明確其職責(zé)、權(quán)限,并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
6、負(fù)責(zé)對申請購置的資產(chǎn)進(jìn)行審核、把關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用支出;
7、針對經(jīng)營中出現(xiàn)各項(xiàng)問題,制定改善方案并監(jiān)督實(shí)施;
8、監(jiān)督審核采購工作的正常運(yùn)行、對價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行審核;
9、監(jiān)督審核超市財(cái)務(wù)的供應(yīng)商付款等工作;
10、對超市資產(chǎn)管理、盤點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)安排并對結(jié)果進(jìn)行跟蹤;
11、統(tǒng)籌管理超市各種營銷工作;
12、保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益;
13、保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí);
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
超市副經(jīng)理工作范圍:
1、在超市經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面執(zhí)行各門店經(jīng)營指導(dǎo)和運(yùn)營管理
2、在經(jīng)營數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,參與門店經(jīng)營管理決策;
3、及時(shí)解決各項(xiàng)突發(fā)問題,并反映給上級領(lǐng)導(dǎo)
4、指導(dǎo)采購工作的正常運(yùn)行、對價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審核
5、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)
第五篇:分管領(lǐng)導(dǎo)工作范圍
關(guān)于進(jìn)一步明確目前工作范圍和要求的決定
(草案)
為加強(qiáng)本公司管理,落實(shí)本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責(zé),使工作任務(wù)、責(zé)任到人,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理,使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路,經(jīng)7月23日總經(jīng)理辦公會(huì)議研究將各分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)定如下:
一、各分管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作范圍
1、行政副總顏小安分管的工作范圍如下:
①工作范圍
(1)行政后勤事務(wù)
組織各部門編制工作計(jì)劃、總結(jié),及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài);負(fù)責(zé)公司綜合性報(bào)告與文件的起草、做好會(huì)務(wù)工作、整理會(huì)議紀(jì)要并檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。
負(fù)責(zé)公司文秘、機(jī)要、檔案、印鑒管理,信函、信訪、證照辦理、報(bào)刊訂閱、內(nèi)部局域網(wǎng)與信息化管理等工作安排,編寫公司大事記,搜集、整理涉及公司的各類信息,配合做好企業(yè)文化的推廣及宣傳工作。
辦公用品與辦公設(shè)備(資產(chǎn))管理,小車使用管理,公司的水、電計(jì)量、氧氣乙炔管理并按時(shí)結(jié)算收繳費(fèi)用。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外房屋和土地租賃協(xié)議、開發(fā)的可行性研究以及基建工作的制定、簽訂并實(shí)施,后勤及員工宿舍和食堂的管理以及內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境管理及基礎(chǔ)設(shè)施工程的防護(hù)、維修工作。
負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)的咨詢、協(xié)調(diào)和聯(lián)系。負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的各項(xiàng)工作對外部主管部門的聯(lián)系、行文、報(bào)批有關(guān)文件以及對外聯(lián)絡(luò)和接待 1
工作等。
負(fù)責(zé)物資采購相關(guān)制度的建立、按審批后的采購計(jì)劃比價(jià)采購、入庫、驗(yàn)證、保管、發(fā)放。
負(fù)責(zé)組織以上工作的有關(guān)計(jì)劃編制、制度的確定、方案的實(shí)施、費(fèi)用的審核。
(2)企管及勞動(dòng)人事
負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作,組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度的歸口管理,組織實(shí)施并對執(zhí)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督和考核。
負(fù)責(zé)公司人事管理(、勞動(dòng)紀(jì)律及考勤、勞動(dòng)保護(hù)、人員引進(jìn)、培訓(xùn)、考核、評聘、調(diào)動(dòng)、離職、辭退、用工合同等),負(fù)責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、處理及善后工作,負(fù)責(zé)制定公司人才開發(fā)、引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查、選拔工作程序并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和管理工作;建立人事檔案資料庫,填報(bào)年、季度勞資、人事報(bào)表;調(diào)查處理員工投訴和參與調(diào)處勞資糾紛。
(3)工廠保衛(wèi)工作
組織制定安全保衛(wèi)工作管理制度(包括:內(nèi)部安全保衛(wèi)管理規(guī)定、物資出入規(guī)定、安全防火消防規(guī)定等規(guī)定以及相關(guān)手續(xù)的建立)。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、防災(zāi)、保密等重點(diǎn)防護(hù)工作并建立、完善安全責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);
承擔(dān)維護(hù)公司正常的工作秩序,負(fù)責(zé)門衛(wèi)及在公司內(nèi)住宿人員的管理工作,對進(jìn)出公司的人員、物資,負(fù)有檢查、驗(yàn)證的責(zé)任。
協(xié)助執(zhí)法部門調(diào)查各類案件、事故及違法行為;負(fù)責(zé)公司消防安全及各類應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)法定義務(wù)。
②人員配備
目前承擔(dān)以上工作內(nèi)容的人員有:趙旭照、林海郎、倪丹丹
2、生產(chǎn)副總朱興宣分管的工作范圍如下:
①工作范圍
根據(jù)船東生產(chǎn)綜合日程計(jì)劃做好生產(chǎn)場地、設(shè)備、人員的合理調(diào)度、調(diào)配和相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)、協(xié)助船東組織生產(chǎn),并按作業(yè)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度保持均衡、連續(xù)生產(chǎn),解決生產(chǎn)運(yùn)行中的問題和外包施工企業(yè)的控制與管理。
編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施管理和日常維護(hù)保養(yǎng);能源管理和節(jié)能降耗工作。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理監(jiān)督實(shí)施及考核。負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維修、建設(shè),根據(jù)公司的發(fā)展,負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力規(guī)劃,編制技術(shù)改造規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性報(bào)告以及技改的實(shí)施與管理。
負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn),開展安全培訓(xùn)和安全教育,編制安全操作規(guī)程和實(shí)施,對生產(chǎn)過程的安全開展檢查和監(jiān)督;制定現(xiàn)場管理辦法并實(shí)施檢查和監(jiān)督。
負(fù)責(zé)各類計(jì)量、理化、檢測設(shè)備的量值傳遞和管理工作;制定計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)相關(guān)的管理制度,制定計(jì)量檢測點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,配備計(jì)量器具,定期對計(jì)量檢測設(shè)備、器具進(jìn)行檢定;做好計(jì)量工作的各種臺(tái)帳。
負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,及時(shí)與技術(shù)、施工等部門反饋相關(guān)信息,需要和船東溝通的應(yīng)及時(shí)落實(shí)。
②人員配備
目前配備從事以上工作的人員有:林新達(dá)、占奇孫、唐家巨、彭道高
3、總工程師葉北平分管的工作范圍如下:
①工作范圍
(1)技術(shù)管理工作范圍
組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、近期技術(shù)提高計(jì)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;配合經(jīng)營部門做好項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作以及合同評審。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、驗(yàn)收準(zhǔn)則等各項(xiàng)技術(shù)文件的制定、更改、評審、驗(yàn)證、評定、報(bào)審、貫徹等工作,并監(jiān)督、確保文件正確、完整、統(tǒng)一以及費(fèi)效比。產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)外包接洽。
負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作;搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息和科技情報(bào),把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢,在新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造中采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。
負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的管理,負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)正確、合理性。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)工作。
(2)質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗(yàn)工作范圍
負(fù)責(zé)制定或修訂檢驗(yàn)及計(jì)量管理的相關(guān)制度;編制產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)貨合同評審和復(fù)驗(yàn)規(guī)范、過程檢驗(yàn)規(guī)程、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃;并組織實(shí)施檢驗(yàn),提供正確、有效、完整的測數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),向船級社報(bào)驗(yàn);負(fù)責(zé)和船級社要求的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)聯(lián)系,辦理最終產(chǎn)品質(zhì)檢證書的等相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系運(yùn)作及認(rèn)證,以及基本生產(chǎn)條件和要求評定工作。
處理客戶投訴;負(fù)責(zé)考核產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)檔案的歸口管理工作主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例提出處理建議。
目前配備從事以上工作的人員有:吳勝華、房仕友、陳桂華
二、工作要求
1、各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所管工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,并召開分管人員工作會(huì)議,逐項(xiàng)分解、展開落實(shí)到人,提出工作目標(biāo)、責(zé)任和責(zé)任追究要求。
2、對照采用公司現(xiàn)有的制度或建立基本工作制度和辦事程序,認(rèn)真按制度執(zhí)行并進(jìn)行定期或不定期檢查。
3、由于目前人員編制及崗位要隨著經(jīng)營形式的變化逐步完善,故要求一人多崗、復(fù)合性的工作要多一些,因此必須強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作與配合。
三、其他
1、凡是在工作中涉及費(fèi)用問題要提出計(jì)劃、控制措施和履行審批制度。
2、以上的工作內(nèi)容隨時(shí)間和經(jīng)營模式的變化,要不斷的調(diào)整。
遠(yuǎn)東船舶有限公司2009年7月26日