第一篇：魏艷述職報告

2008年至2010年個人述職報告

貴州省委黨校行管系 魏艷

自從參加工作以來，我一直熱愛黨校教師這個職業(yè)，工作態(tài)度是積極的，主動的。現(xiàn)將2008年度至2010年度的工作情況匯報如下：

一、始終堅持理論學習，努力提高自身的政治思想理論水平

注重理論學習，保持理論上的清醒和政治上的堅定，是對黨校教育工作者的基本要求，也是我多年始終堅持和不懈努力養(yǎng)成的職業(yè)習慣。我始終把加強理論學習、提高自身素質(zhì)，把握理論新動向、推動自身理論水平提高放在首位。

三年來，我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習中國特色的社會主義理論體系，學習科學發(fā)展觀，學xxx省委和校委重要文件精神，重點學習十七大報告和十七屆三、四、五中全會精神以及胡錦濤總書記的一系列講話精神。在理論學習中扣緊時代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實自己，提高自己，完善自己，思想理論水平得到提高。通過黨組織的培養(yǎng)和自身的努力，2009年我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。入黨前后，我始終如一的嚴格要求自己。

二、認真履行工作職責，做一名合格稱職的黨校教師

三年來，本人繼續(xù)遵照一貫的工作作風，愛崗敬業(yè)、踏踏實實、認認真真的做好教學工作和科研工作，從不馬虎，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。一是課前做到認真準備教案并制作課件；二是針對不同的學員班次和教學對象，按需施教，科學施教，努力探索不同的教學方式和方法。教學中，課堂講授與學員互動交流相結(jié)合，案例教學與研討式教學相結(jié)合，充分調(diào)動了學員主動學習的積極性；三是學以致用，理論學習與教學實踐相結(jié)合，在工作中不斷提高理論聯(lián)系實際能力；四是認真完成各項教學任務(wù)，不遲到，不早退，沒有發(fā)生一次教學事故，取得較好的教學效果。

三年來，我承擔了處長班、中青班、國企班、縣長班等主體班的專題教學任務(wù)，主要有貴州省實施開放帶動戰(zhàn)略的困境與對策、領(lǐng)導者執(zhí)行力的提升、企業(yè)生命周期與企業(yè)文化的演進等專題。同時，我還承擔了經(jīng)濟管理和公共管理專業(yè)研究生班的教學和指導研究生畢業(yè)論文的工作，承擔的課程有：管理學原理、財政學、金融學、公共危機管理、城市管理學等。三年共完成教學時數(shù)545個，指導研究生論文3篇，外請報告10多場。

三、積極參與調(diào)查研究，開展科研工作

積極參加學校和教研部組織的各項調(diào)研活動，完成了《推進農(nóng)村金融改革 服 務(wù)新農(nóng)村建設(shè)》、《新經(jīng)濟時代企業(yè)文化培育的基本要求》、《縣級地方政府電子政務(wù)建設(shè)的思考》等論文。

三年來，我在工作上雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，比如還需要進一步強化理論學習，特別是在公共管理部門工作后，還應(yīng)該進一步加強公共管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習?？蒲泄ぷ鞲切枰M一步加強，爭取發(fā)表高質(zhì)量的論文。在今后的工作中，我將按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，按照黨校教師的要求規(guī)范自己的行為，努力工作。

2011年7月5日

第二篇：校長述職報告魏

校長述職報告

——趙李橋鎮(zhèn)小學

魏平

我叫魏平，現(xiàn)年44歲，一九九一年畢業(yè)于蒲圻師范，九一年至今分別在趙李橋雷家橋小學，邱家灣小學任教，九五年至今在趙李橋鎮(zhèn)小學任教，歷任少大部輔導員、教導主任、出納員，二00六年九月任趙李橋鎮(zhèn)小學校長至今。十年的校長經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持，學校得到了縱深發(fā)展，各項工作受到政府、教育局等機關(guān)單位的高度贊揚?，F(xiàn)在，學校風清氣正，團結(jié)向上，管理規(guī)范，欣欣向榮。十年的校長經(jīng)歷，我個人通過工作也得到了長足的進步。思想開放，思維嚴謹，有大局意識，善于團結(jié)同志，知人善用，多次受到上級主管部門的表揚和表彰。共獲明星校長三次，優(yōu)秀校長六次，先進工作者兩次。歷年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下，在全體趙小人的共同努力下，我校堅持原則，克難奮進，依法執(zhí)教，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作人物，成績有目共睹，現(xiàn)將我本人任校長的思想和工作總結(jié)如下，如有不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正。

一、加強學習，注重修為，拓寬理念。

我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風尚，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。榮辱不驚，瞻前顧后，對自己信心、對工作用心、對管理精心、對同事知心、對班子放心。準確把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的鄭子理論、依法辦學水平。

二、求真務(wù)實，不斷提升工作能力。

在校長工作崗位上，我不斷學習，不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大提高，保證了各項工作的正常運行，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，正確處理各種矛盾和問題，保證了學校健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

三、勤勉工作，凝神聚氣，無私奉獻。

勤勉敬業(yè)，熱愛本職，竭盡所能，無私奉獻是校長工作的起碼要求?？嗖⒖鞓分菆允匦ｉL崗位工作的精神支柱。一己之力往往有限，團結(jié)同志，凝神聚氣，帶出一支樂于奉獻的班子隊伍和n勤勉工作的教師隊伍是校長義不容辭的神圣使命。眾人劃槳開大船，只有依靠集體 的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大作用。盡量在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，利用人才，最大限度的a調(diào)動打架工作的積極性。十年來，我校有一大批年青教師調(diào)往城區(qū)工作，或任中層干部從事管理工作，或任班主任工作，或任骨干教師工作，都無一例外得到所任教學校一致好評，這與在趙小多年的培養(yǎng)是分不開的。

四、堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育。

五育并舉，德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人，我們在工作中也認真踐行黨的這一重要教育方針。實施素質(zhì)教育既是學校工作的基本點，也是最關(guān)鍵部分。德育教育和素質(zhì)教育是學校教育工作中的核心部分，每一學年，校長室都會協(xié)同教導處、政教處制訂具體的實施方案，做到周周有活動，月月有中心，期期有考評。通過系列活動的開展，一方面，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了辛勤工作、學習，心情愉快的良好工作局面；另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。

五、重視安全教育，創(chuàng)建平安和諧校園。

多年來，我把學校安全工作作為重中之重來抓，做到踏雪有印，抓鐵有痕。我們建立了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，校長任第一責任人，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急措施，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，層層簽訂安全工作責任書，組建校園安全巡查隊伍，每周安排班會課、升旗時間進行安全教育，并專門安排了每周五下午半節(jié)課時間為安全教育課，我們還聯(lián)系社會力量，協(xié)同相關(guān)職能部門對學生進行專題講座，進行安全教育入腦入心。同時加強校園周邊環(huán)境整治，努力創(chuàng)建平安和諧校園，確保安全責任零事故。

六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理。我深信“手莫伸，伸手必被捉”，我將周恩來總理的這句名言刻在每個財務(wù)筆記本的封面上，用以時刻警示自己，堅持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事，堅守財務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，規(guī)范報賬程序，肅清票務(wù)管理，放手財務(wù)審批，不插手工程項目，不做主人事安排，兩手清風，坦坦蕩蕩，有力的促進學校后勤管理工作進一步提升。

七、工作中存在的不足。

回顧這十年來的校長生涯，雖取得了一些成績，但在看到成績的同時，更需冷靜地對自己進行反思，還有很對做到不足的地方，比如說能力還不夠強，還需向領(lǐng)導、同事深入學習，比如說對教師關(guān)心還不夠，對部分同事生活中的困難照顧還不夠，對退休教師照顧還不夠，又比如說雖工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，但難免思想僵化，用固定方式方法維持學校工作，對學校的再次騰飛不利，對年青干部的成長也不利。如此種種，還需在前行中摸索，在摸索中前行。

總之，多年來，我力求恪盡職守，努力工作，但做的還不夠，離領(lǐng)導的期望不夠，離教職工的希望還不夠，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，廉潔自律，克難奮進，持之以恒，在自己的崗位上做出不一樣的精彩。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正。謝謝大家！

趙李橋鎮(zhèn)小學

魏平2016-3-4

第三篇：2009魏興國述職報告

2009述職報告

各位領(lǐng)導、同志們: 我叫魏興國,男、漢族、現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學本科學歷，從事農(nóng)村金融工作18年?，F(xiàn)任塔城市聯(lián)社黨委書記、理事長。根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的有關(guān)安排,現(xiàn)將本人2009經(jīng)營管理能力、思想道德修養(yǎng)以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。在過去的一年，我始終與自治區(qū)聯(lián)社黨委保持高度一致，在自治區(qū)聯(lián)社追趕戰(zhàn)略的指引下，堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社工作會議精神，以改革為動力，以管理為手段，圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標，務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過全社干部職工的共同努力，市聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。2009年，塔城市聯(lián)社出色的完成了年初制定的各項工作目標，履行了為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的職責，同時我社也獲得了來自各方的肯定、幫助和支持，塔城市聯(lián)社的發(fā)展步入了良性發(fā)展的軌道。我個人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開?，F(xiàn)在就近2009的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們述職如下：

一、2009年工作中取得的主要成績；

一是各項存款余額達到歷史最好水平。2009年末，我各項存款余額60818萬元，比年初增加12388萬元，完成工作計劃的 163.657%；二是信貸規(guī)模持續(xù)加大。2009年末，我社各項貸款余額36495萬元，比年初增加9715萬元；三是不良貸款實現(xiàn)雙降目標。2009年末，我社不良貸款余額2440萬元（按五級分類統(tǒng)計），較上年末減少1303萬元，占比6.68%；四是經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)撥備前利潤利潤總額2060萬元萬元。五是整體抗風險能力顯著增強。2009年提取各項資產(chǎn)減值準備4175萬元，各項資產(chǎn)減值準備達到7282萬元。六是案件專項治理工作取得成效。全年無違法、違紀案件發(fā)生，實現(xiàn)了平安經(jīng)營。七是聯(lián)社各項工作得到地方黨政認可，被塔城市委、市政府評為2009服務(wù)“三農(nóng)”先進單位。

二、主要工作做法

（一）廣籌資金，服務(wù)創(chuàng)新。

根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的指導思想，市聯(lián)社制定了“以玉卡發(fā)行為契機，擴張規(guī)模、降低成本”的籌資工作目標，存款增量和存量齊抓共管，完善分配制度，創(chuàng)新服務(wù)手段。

一是實施了“優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，積極組織低成本存款”戰(zhàn)略。籌資工作以不在我社開戶的企事業(yè)單位農(nóng)口資金為突破口，緊緊依靠地方黨政，充分發(fā)揮“領(lǐng)導公關(guān)”作用，深挖高端客戶資源，從細微處入手、由大客戶突破，通過對目標客戶實行差別服務(wù)，定期不定期的上門回訪，開通“應(yīng)急綠色通道”等措施，培育了一批穩(wěn)定的黃金大客戶，拉動了存款總量的增長，全轄低成本存款增加10210萬元，實現(xiàn)了存款由數(shù)量導向型向效益導向型的轉(zhuǎn)變。二是存款指標與績效掛鉤，聯(lián)社領(lǐng)導干部以身作則，做到人 人有任務(wù)，月月有進度。引導信貸人員做好以貸引存和客戶回流資金的動員工作。三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在穩(wěn)定存款上做文章。2009年，基層信用社統(tǒng)一了著裝，規(guī)范了文明用語，狠抓了社容社貌，增加了便民設(shè)施，設(shè)立了票幣兌換窗口，公開了服務(wù)承諾，公布了舉報電話，結(jié)合精神文明單位的各類崗位創(chuàng)建活動，提升了員工的服務(wù)理念，推出了一批服務(wù)標兵，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶良好的口碑。

（二）做精“支農(nóng)”品牌，加大信貸投放力度

一是基層信用社健全規(guī)范了貸款檔案，補錄了客戶信息，明確服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，多層次滿足客戶資金需求。2009年，累計投放貸款50652萬元，其中80%投向農(nóng)業(yè)。投放涉農(nóng)小企業(yè)農(nóng)貸9000余萬元，重點扶持農(nóng)民發(fā)展“糧食、油料、養(yǎng)殖”等特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；加大了對兵團客戶的存款、貸款的營銷力度。重點拓展定單農(nóng)業(yè)，促進 “公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的形成；為了滿足農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的資金需求，共投放收購資金貸款3000 萬元，支持擁有區(qū)域資源、品種好、特色鮮明、競爭力強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。五是簡化工作流程，極力方便群眾。在春耕備耕會議上與各村隊干部進行交流和溝通，就貸款發(fā)放過程中可能出現(xiàn)的問題達成共識，信貸員按片區(qū)為村隊制定了發(fā)放順序，上門服務(wù)。

(三)抓降化險，成效顯著。

2009年，市聯(lián)社研究制定化解不良貸款的新方法和切實可行的清收措施，不良貸款“雙降”工作取得顯著成效，不良貸款絕對額比年初下降了1303萬元。

1、實行合理分工，專業(yè)清收。一是對全社的不良貸款重新梳理，“新老劃段”，行社脫鉤以前形成的不良貸款實行分帳經(jīng)營，由資產(chǎn)風險管理部負責清收，行社脫鉤以后形成的不良貸款由基層社、責任人共同清收。資產(chǎn)風險管理部指派具有豐富工作經(jīng)驗的人員專職從事不良貸款訴訟、執(zhí)行工作。二是實施“3+1”工程。即確立一個項目，落實一位清收責任人，制定一套清收方案，指定一名分管領(lǐng)導負責。

2、多方協(xié)調(diào)，借力清收。一是自治區(qū)聯(lián)社、及市聯(lián)社高管人員多次親自掛帥，加強與塔城市黨政部門的溝通協(xié)調(diào)，取得了地方黨政與司法部門的理解、幫助和支持。黨政機關(guān)召開專門會議，分配清收任務(wù)，協(xié)助信用社清理公職人員不良貸款。通過公布欠款人員名單，運用輿論壓力，清收工作取得突破性的進展。二是與當?shù)毓ど滩块T聯(lián)系協(xié)調(diào)，對有還貸能力的個體工商戶，必要時采取停業(yè)或吊銷營業(yè)執(zhí)照的辦法催收。三是農(nóng)村稅費改革后，村隊債務(wù)清收困難，市聯(lián)社采取動員村隊延長土地承包期，承包費用于還貸款的措施，取得了良好的清收效果。

3、激發(fā)員工熱情，激勵清收。市聯(lián)社制定了《塔城市聯(lián)社清收不良貸款考核辦法》，加大了不良貸款獎懲力度，不良貸款實行動態(tài)監(jiān)測、按月分析、按季通報，按年考核的管理制度，實行多清多獎，少清少獎，不清績效工資倒掛的措施，極大地激發(fā)了清收人員的工作積極性。

4、科學分類，靈活清收。按貸款清收的難易程度將不良貸款劃分為轉(zhuǎn)化盤活、清收壓縮、以物抵貸三類。轉(zhuǎn)化盤活類貸款通過支持企業(yè)按市場原則兼并、重組等方式盤活；清收壓縮類貸款采取行政、經(jīng)濟法律手段清收；以物抵貸類貸款采取租賃，承包、拍賣等方式清收。

（四）嚴格管理，控制風險。

一是落實貸款“三查”制度。建立了貸前預(yù)測風險機制，在深入調(diào)查、全面掌握貸款申請人各類信息的基礎(chǔ)上，做好綜合分析與項目評估，準確預(yù)測貸款戶收益；建立了貸中預(yù)防風險機制，實行“審貸分離、集體審批”，嚴格規(guī)范貸款操作流程，認真確認貸款人身份，公布黑名單，杜絕發(fā)生假名、冒名、頂名貸款。建立了貸后規(guī)避風險機制。對貸款戶的生產(chǎn)經(jīng)營、資金使用和財務(wù)效益等情況進行連續(xù)、動態(tài)、全面的跟蹤監(jiān)測，按月對大額貸款進行貸后檢查，確保信貸資金安全運營。二是嚴格執(zhí)行授權(quán)授信，實行大額貸款報批制度，及時給予風險提示和答復(fù)。三是貸款清分工作日趨成熟，分類結(jié)果偏離度小，更加準確地揭示了信貸資產(chǎn)風險程度。四是不良貸款嚴格控制借新還舊貸款比例，對新形成的不良貸款，造冊登記，落實責任，限期清收。五是建立了新增貸款風險責任追究制度?；鶎由绲呢撠熑耸潜締挝毁Y產(chǎn)風險防范的第一責任人，對本單位新增貸款質(zhì)量負總責，納入業(yè)績 5 考核；信貸人員是信貸資產(chǎn)風險防范的直接責任人，實行“三包”，包放、包收、包效益。

（五）、精打細算，穩(wěn)步增效。

今年，從增收和節(jié)支兩個方面入手，在控制費用額度的同時，多途徑實現(xiàn)創(chuàng)收。一是費用開支 “以收定支”，對費用率和費用額雙向控制。二是嚴格控制差旅費、油料費、公雜費的支出，實行派差單和派車單、辦公設(shè)施需求單制度；三是對分社車輛進行處置，職工個人購買的，在保證單位用車的情況下，實行保險費、修理費、油料費限額補貼；四是基層信用社的庫存現(xiàn)金實行限額控制，減少非生息資金的占用。六是提高閑置資金的使用效率，通過閑置資金同業(yè)存放和金融短期債券投資，獲得收益48.29萬元。

（六）、聯(lián)社黨委提出，以人為本，打造精品團隊 以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度和高素質(zhì)的人才隊伍為目標，提出事業(yè)選拔人、制度規(guī)范人、情感凝聚人、待遇吸引人。建立比較合理的年齡梯次，緊緊抓住培養(yǎng)、引進、配置人力資源三個重要環(huán)節(jié),用現(xiàn)代科學文化知識和金融專業(yè)知識充實員工,切實提高職工的綜合素質(zhì)。

1、人員合理配置。年初，按照自治區(qū)聯(lián)社有關(guān)部門、崗位的設(shè)計要求，重新制定了“三定方案”，明確了各崗位職責。打破了“鐵飯碗”、搬掉了“鐵交椅”，廢除了“鐵工資”，營造了用制度管人的良好氛圍，建立完善了以目標管理、績效考核為主體的激勵約束機制。26名員工實行了輪崗交流，提高了員工 工作的主觀能動性，控制了風險，促進了人員內(nèi)部的合理調(diào)整和流動。

2、提高在職員工綜合素質(zhì)。市聯(lián)社把提高現(xiàn)有職工的綜合素質(zhì)作為優(yōu)化人力資源的重點。一是創(chuàng)建學習型企業(yè)，加強員工培訓。通過領(lǐng)學、自學、督學、考學、送學的方式引導員工養(yǎng)成終身學習的好習慣，努力提高自身素質(zhì)。市聯(lián)社訂購了農(nóng)村信用社各類業(yè)務(wù)實用手冊5種，為每個員工訂購了員工崗位培訓手冊；利用業(yè)務(wù)淡季，市聯(lián)社舉辦自治區(qū)聯(lián)社制度、會計業(yè)務(wù)知識、反洗錢業(yè)務(wù)知識、支票影像技術(shù)、信貸業(yè)務(wù)知識、消防知識、保險代理人資格證培訓班共13期‘二是引導員工養(yǎng)成合作共事的好習慣，努力增強團隊精神。三是培養(yǎng)良好的工作習慣，努力適應(yīng)各種環(huán)境。市聯(lián)社為新招收的員工指定最優(yōu)秀的人員手把手地進行實地培訓，養(yǎng)成干一件事就要干好一件事的工作習慣。四是鼓勵員工參加各類資格認證考試。2009年，本社共有 3 名員工通過自學取得本科、大專學歷及中級職稱。

4、實行績效考核，進一步提高員工積極性。

2009年，市聯(lián)社繼續(xù)強化績效考核，存款、不良貸款清收等經(jīng)營指標任務(wù)層層分解，績效與工資掛鉤，把計劃指標量化、細化，全部納入績效百分制考核，有效調(diào)動了職工的積極性。

（七）、規(guī)范經(jīng)營，加強內(nèi)控。

1、做實各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是各網(wǎng)點把股金分戶帳全部錄入門柜業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，化解了手工管理股金分戶帳造成的操作風險；二是各信用社完善了客戶經(jīng)濟檔案信息收集和補錄工作，完 成了《信貸登記咨詢系統(tǒng)》的版本升級和更新，增加了信貸管理的科技含量，提高了信貸質(zhì)量；三是補充整理了2168戶個人結(jié)算戶開戶資料，提高了核算工作質(zhì)量；四是對非信貸資產(chǎn)風險分類，充分揭示非信貸資產(chǎn)的實際價值和風險程度，為判斷非信貸資產(chǎn)減值準備的充足性提供了依據(jù)，促進我社建立合理的非信貸資產(chǎn)減值準備計提制度。

2、案件專項治理工作持續(xù)開展。一是依托自治區(qū)聯(lián)社的“排雷行動”，加強了責任追究力度。市聯(lián)社成立了“案件專項治理回頭看”自查小組，對12個基層網(wǎng)點進行了全面排查；對查出的問題，我社對責任人員實行了嚴格的問責和責任追究。二是在全社開展排查“九種人”工作，主要采用與員工個別談話和借助公安局、檢察院的力量開展員工行為協(xié)查工作，聯(lián)社監(jiān)事長共與40余名員工進行了個別談話，公安局、檢察院協(xié)助完成了兩次大規(guī)模的員工行為排查活動。三是改變了審計和整改方式。審計部實行全面檢查與專項檢查相結(jié)合，以全面檢查為主。四是結(jié)合哈密市聯(lián)社被依法行政撤銷事件，開展了三次警示教育活動，以案釋紀，深刻剖析了案發(fā)原因，查找管理漏洞，增強了員工防腐拒變的能力。

（九）、央行票據(jù)順利兌付。一是由財務(wù)信息部牽頭，定期召開票據(jù)兌付專項會議，任務(wù)實行動態(tài)分解落實。二是在地方政府的大力支持下，不良貸款清收效果明顯；2009年2月成功兌付了央行專項票據(jù)，2955萬元的扶持資金順利到位，使我社的抗風險能力進一步增強。

（十）、逐步建立富有特色的企業(yè)文化

塔城市聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展，塑造了企業(yè)形象，展現(xiàn)了時代精神。一是配合市政府、婦聯(lián)、工會積極開展“巾幗文明示范崗”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”，“樹行業(yè)新風先進單位”、“先進工會”、創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建活動助推業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)務(wù)發(fā)展促進創(chuàng)建工作，極大地調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的工作熱情。為有才華的職工提供了展示自我，發(fā)展自我的平臺，創(chuàng)建活動成為青年職工成長、成才的搖籃，有利帶動了市聯(lián)社各項工作的提高。二是結(jié)合不同階段的工作重點，開展各類活動大比拼。市聯(lián)社組織了一次“加強內(nèi)控，提高執(zhí)行力”的演講比賽；召開了一次警示教育會；開展了為期一百天的“旺季工作百日大會戰(zhàn)”勞動競賽，在全社營造了一種比、學、趕、幫、超的積極向上的工作氣氛。三是市聯(lián)社領(lǐng)導主動參加職工家里的婚喪事，定期慰問退休職工，幫助職工解決熱、難點問題，切實關(guān)心職工身體健康，為全社職工購買了重大疾病保險，切實讓職工感受到了組織的溫暖和關(guān)懷，以更加努力的工作來回報單位。四是組織全體職工向四川省農(nóng)村信用社捐款10000元，為災(zāi)區(qū)人民增添了一分生的希望。五是解決幫扶單位急需解決的實際困難，落實對幫扶單位的具體幫扶措施。市聯(lián)社希望通過對幫扶單位的幫助，更加貼近農(nóng)民，尋找?guī)椭r(nóng)民致富的新路子。同時，教育廣大職工增強對社會的責任感。

（十一）、加強安全管理，全年安全無隱患。

安全保衛(wèi)工作狠抓“三個落實”。一是落實安全防范責任。市聯(lián)社與分社層層簽定了“三防一?！?、“安全保衛(wèi)”目標責任書，與派出所簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是落實各項規(guī)章制度。辦公室組織全社員工學習了自治區(qū)聯(lián)社下發(fā)的安全衛(wèi)規(guī)章制度，聘請市消防局的專職人員為大家傳授消防安全知識。三是落實防范措施。建立健全了13種安全保衛(wèi)登記薄，做到安全工作勤安排、多檢查、嚴督導，重落實。各網(wǎng)點安裝了防尾隨門，各種防衛(wèi)器械配備齊全，放置到位，制定了防爆預(yù)案，確保了安全無漏洞，全年沒有發(fā)生安全事故。

（十二）、工作中存在的不足

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、10 無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上級主管部門和人民銀行的領(lǐng)導和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。

述職人：魏興國

2010年1月6日

第四篇：述職報告--魏立國

述職報告（2013）

2013年，我系學生工作在學院各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，通過全體班主任和學生的支持配合，開展了相關(guān)工作。

一、思政教育和黨建工作。

1、以“青春中國志、騰飛中國夢”為主題，開展學生入黨積子黨的純潔性教育、部分學生干部到烈士陵園掃墓、“愛國榮校、勵志成才”主題班會等多種形式活動。堅持開展內(nèi)容涉及專業(yè)等級考試、畢業(yè)就業(yè)、新生入學適應(yīng)、特色文化建設(shè)等師生交流活動。

2、順利組織學生參加黨校學習，70余名學生入黨積極分子參加黨校學習獲結(jié)業(yè)；組織180余人參加黨課知識競賽，新發(fā)展學生黨員11人，確認學生發(fā)展對象11人。

二、不斷加強學工隊伍建設(shè)，提高工作實效。

1、堅持學生工作例會正?；?。

通過每周的班主任例會，對本系在學生工作中取得的成績和存在的問題進行總結(jié)與反思，本人就系階段性情況進行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法，并部署下一階段的工作，班主任參與討論，提出學生管理工作的要求與希望，不斷提高我系學生管理工作的整體水平。

2、加強班主任隊伍的建設(shè)。

針對我系學工管理力量不足，我們建立了由系教學主任、學工主任、輔導員、專業(yè)老師和學工處、教務(wù)處相關(guān)人員組成的班主任隊伍，有力補充和促進了我系學工隊伍整體建設(shè)和工作的開展。

3、抓好學生干部隊伍的建設(shè)。

成功舉辦了學生干部培訓班、班干部經(jīng)驗交流會、第四屆系團總支學生會換屆選舉大會。在各項活動的推進和開展中，學生干部團結(jié)奮進的作風和實干能的力均得到切實提高。

4、通過組織開展各項活動，提高學生素質(zhì)。

組織學生參加運動會、拔河比賽、籃足球賽、辯論賽、朗誦比賽、各類征文比賽等各項集體或個人活動，著實推進了學生素質(zhì)的拓展，在各項比賽中均有較好表現(xiàn)。學生積極參加專業(yè)技能比賽和技能證書考取，學生們大多獲得相應(yīng)的專業(yè)證書，部分學生一人還考取了多項證書。通過班主任引導，學生把握每一次英語及計算機等級考試報名考試的機會，積極備戰(zhàn)以求全力通過。

5、貫徹落實學院的“迎評促建”精神。

要求全系廣大學生以“愛校、榮校、興?！睘橹黝}，以“抓班風、樹學風、興系風”目的，大力開展校園暨學風、班風和考風建設(shè)活動。利用班會宣傳、學習和討論“多證在手、就業(yè)不愁”，從根本上促進學風建設(shè)。對涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班級體、文明宿舍，優(yōu)秀學生干部以及各類獎學金獲得者進行表彰，激勵了先進，鞭策了落后，促進優(yōu)良學風的形成。

6、學生積極參加2013年非專業(yè)社會實踐，我系共有200多名學生參加，我們做到精心組織，宣傳動員切合實際，思想工作深入細致。目前總體情況良好。

7、高度重視迎新和入學教育工作，262名新生分3批次順利入學，根據(jù)新生入學教育安排計劃，積極做好開學的各項準備工作。入學教育中，著重強化對新生學習目的性的教育、法制安全教育、安全衛(wèi)生教育、專業(yè)思想教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)文明的養(yǎng)成教育，促使新生盡快適應(yīng)新的學習生活環(huán)境。結(jié)合學生的思想變化舉行若干講座或班會，鼓勵學生談心得、寫體會、樹立遠大思想，確立精神支柱，不斷增強學生愛校、愛班級的集體主義情懷，從而使學生知規(guī)矩懂禮貌，增強學生自立意識，立志做一個成功的澤達人。

8、常規(guī)工作上，安排值班人員檢查學生早鍛煉及晚自習情況、宿舍衛(wèi)生情況、安全情況等。學生早操、上課、晚自習紀律良好，出勤率高。2013年里，我系沒有出現(xiàn)任何群體性學生事件，系內(nèi)穩(wěn)定團結(jié)。

三、圍繞學院中心工作，與各級有關(guān)部門大力配合，圓滿完成各項任務(wù)。

1、切實做好走讀學生的手續(xù)辦理、教育管理，認真做好學生檔案整理、歸檔、寄送，填報新生入學登記表，科學合理地編排新生宿舍、班級、學號、填寫學籍表，編制全系學生宿舍花名冊，認真做好畢業(yè)、升學、入學、轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學等工作。

2、有序開展“獎、助、貸、勤”工作，廣泛宣傳各類學生資助政策，建立和及時更新經(jīng)濟困難學生數(shù)據(jù)，遵照學院相關(guān)規(guī)定，組織開展綜合測評工作，按要求評選針對貧困生的獎學金、助學金、困難補助等，及時規(guī)范上報評選結(jié)果和相關(guān)材料，并保證了零投訴。合理解決學生勤工儉學事宜，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育以及相關(guān)主題教育，積極做好學生學費催繳的宣傳教育工作。

3、高度重視學生就業(yè)工作，鼓勵學生“先就業(yè)，再擇業(yè)”。從低年級起，就經(jīng)常有針對性地開展與大學生就業(yè)問題有關(guān)的主題班會活動，鼓勵并組織廣大學生積極參與專升本、各種形式的社會實踐并鼓勵自主創(chuàng)業(yè)；鼓勵學生在畢業(yè)之前積極主動地參加頂崗實習。2013屆畢業(yè)生一次性就業(yè)率達100%，多人榮獲“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，廣大畢業(yè)生文明離校，無任何破壞校園穩(wěn)定的事件發(fā)生。通過和部分企業(yè)的溝通與交流，普遍反映2011級頂崗實習學生素質(zhì)較高，希望學生在畢業(yè)后留在企業(yè)工作。

4、在學工處保衛(wèi)科及其他科室的指導下，聯(lián)合開展系列主題安全教育，通過新生安全主題教育、實習就業(yè)教育、心理健康教育、宿舍安全檢查、主題班會等多種形式全方位開展安全教育，提高學生安全防范意識，全年無重大安全事故發(fā)生，維護了校園穩(wěn)定。

這一年里，我系學工管理工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高學生管理的水平，不斷加強研究，在高等教育大眾化的形勢下，大膽開創(chuàng)學生工作的新局面。

機電系：魏立國2014年1月9日

第五篇：述職報告(陳艷)

述職報告

今年是我任小學校長的第二個年頭。兩年來，在學區(qū)的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實工作，認真履行校長職責，使小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家！下面，我就從德、能、勤、績、廉五個方面，將一年來的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個簡要的匯報。

一、德

一年里，我依然堅持自己做人做事的準則，“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團結(jié)了同事，特別是班子成員的團結(jié)、和睦共事；同時，增強了學校這個大團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；也得到家長和社會的認可，社會的認可也為學校的成長創(chuàng)建了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆笔刮腋訜釔圩约旱倪@份工作，并用實際行動踐行。作為中心校黨支部委員和小學本部校長，毫不動搖的擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，始終帶領(lǐng)全體教師認真貫徹國家的教育教育方針，努力辦好人民滿意教育。

二、能

近一年來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進一步明確了學校的發(fā)展思路：“立足自身，強抓機遇，充實內(nèi)涵，提升品質(zhì)，爭創(chuàng)特色”，逐步推進學校文化建設(shè)；是加強全體教師師德建設(shè)，強化服務(wù)意識，努力培養(yǎng)一支自信自強、為人師表、嚴于律己、愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作、責任感強的團體；三是繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)。首先為廣大教師創(chuàng)設(shè)了體現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)才能的平臺，鼓勵教師參與學校管理、發(fā)展建設(shè)，鼓勵教師積極參加各級舉行的各類競賽；全體教師提供學習培訓的機遇，派出教師外出學習交流活動3人次，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；四是豐富教育教學活動，進行聽評課活動，“1+1”幫扶活動等，促師生全面成長；五是著力改善辦學環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。

在工作的同時，本人自身也沒放松政治業(yè)務(wù)學習，虛心請教先進學校的管理模式、理念，積極參加各類學習、培訓，撰寫學習心得、筆記，一年來，被評為：“”。

三、勤

本人能切實地遵循學校的各項規(guī)章制度，以身作則，做到小事、小病不請假，堅持出勤，無事不隨意外出，因公開會、學習都提前向值日行政報告。平日里，對工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心；

勤于抓學校各部門的管理工作，勤于下班巡查學生動態(tài)，班級管理狀況等。

四、績

近一年來，在全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作：

1、進一步建立健全學校各項規(guī)章制度，完善了學?！督處熌繕斯芾碓u分細則》，這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下，自下而上反復(fù)的研究討論，廣泛聽

取意見，最后通過教師大會表決通過。

2、加大硬件設(shè)施投入力度：在學校資金緊張的情況下，努力添置學生桌凳百余

套，解決了學前教育班桌凳的破舊困缺問題。

3、加大學?，F(xiàn)代化建設(shè)力度：

1、參與了縣第一批教育城域網(wǎng)建設(shè)，裝備了班班

通工程，實現(xiàn)了班班多媒體教學，2、裝備了校園音響廣播系統(tǒng)。

3、積極申

請?zhí)碇昧硕嗳f元的各類教學儀器。

4、清潔工程顯成效，本學期，重點抓好學校清潔工程，解決學校垃圾清理處理

問題，基本實現(xiàn)班班垃圾分類處理，并有效處理可回收垃圾問題，校園更整

潔了，隨地亂扔垃圾的學生更少了，懂得充分利用可回收垃圾的學生更多了。

此項活動，在幾次全鎮(zhèn)大抽查活動中均名列前茅。

5、少先隊活動精彩紛呈，班級目標管理評比激烈，學校誠信文化氛圍濃厚。一

年來，學校堅持開展陽光體育活動，大課間活動的開展井然有序并能堅持不

懈；成功舉辦2011秋季田徑運動會，并選出的代表隊參加全鎮(zhèn)運動會賽中榮

獲總成績第一的好成績；四（1）中隊開展的“我把幸福告訴你”中隊會喜獲

全縣第一；全縣“非遺”手抄報大賽成果多，獲好評，三月學雷鋒活動深入

人心，社會影響力大；成功承辦鎮(zhèn)“六一”文藝匯演，規(guī)?？涨?。

6、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，專人管理，并配保

安人員，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器，與教師、家長

簽定安全責任書，實行安全責任追究制。此外，經(jīng)常開展安全教育，進行安

全檢查、演練，確保學校教師、學生的人生安全，安全管理措施到位，全年，做到無一例大小安全事故。

7、認真貫徹教學常規(guī)管理，緊抓教學質(zhì)量不放松。一是全面落實教學常規(guī)，加

大督促檢查力度，二是通過檢測、隨堂聽課等手段引導教師重視課堂教學質(zhì)

量，三是開展提升質(zhì)量研究活動，共同探討，共同提高，四是抓教學研究工

作收到實效，通過開展人人上優(yōu)質(zhì)課活動，大大提高了教師課堂教學水平。

通過各種有效手段，教學成績收效匪淺，在本期全鎮(zhèn)期末質(zhì)檢中，我校共獲

單科成績6個第一名，2個二名，6個三名的好名次，這也是前所未有的。

8、做到節(jié)能開源。這一年，是緊縮開支的一年，本著每一分錢都用到實處，用

與學校的原則，做到不亂花一分錢。在資金嚴重緊張的情況下，共償還遺留

債務(wù)余元。

五、廉

本，本人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)“四議兩公開”原

則辦事，嚴格執(zhí)行教育局廉能管理規(guī)定規(guī)范自己的做法，學校全體教師均能廉潔

從教，無犯法違紀情況出現(xiàn)。

一年來，學?？傮w工作穩(wěn)中有進，取得了長足發(fā)展，但也存在一些問題：校

舍危房問題有待解決，校舍嚴重缺乏，師資力量不足，管理方面還欠精細，校本

課程開發(fā)不夠，學校教學有待平衡發(fā)展，學校特色不夠鮮明。

針對上述問題，我們要積極爭取上級領(lǐng)導的支持，加強師資配備，積極爭取

外來資金，緩解債務(wù)問題，著力解決校舍問題。今后主要改進措施：

1、依托繼

續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，逐步實現(xiàn)管理科學化，人文化；繼續(xù)強

化學習培訓工作，2、一切為教育教學服務(wù)，潛心抓教學，3、依托主管部門和地

方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，進一步為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。

在全校教職工的支持下，我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏，為小學的發(fā)展貢獻自己的力量。