第一篇：質(zhì)檢部部長及質(zhì)檢員崗位職責

質(zhì)檢部部長崗位職責

1.負責公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推進質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認等工作，組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負責公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

3.負責組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗工作，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。

4.負責向有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告主管領(lǐng)導與總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

5.負責本部門文件記錄的管理。

6.負責產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗收等工作，并出具最終檢驗證明。

7.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。

質(zhì)檢員的崗位職責

1、根據(jù)質(zhì)檢部的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。

2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。

3、負責原材料、外購、外協(xié)件的進貨檢驗，依據(jù)檢驗文件把好物料進貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全

過程進行嚴格檢驗和控制。

5、負責對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進行及時準確的產(chǎn)品標識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

6、負責對不合格產(chǎn)品及時進行標識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細記錄并保存，同時做好相應的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)造條件。

8、負責收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

9、負責產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準備工作。

10、認真檢驗、檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預防和改進意見，供主管領(lǐng)導和有關(guān)部門參考。

12、按工藝流程、技術(shù)標準要求作好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識，要求并督促制造單位采取有效措施認真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

第二篇：質(zhì)檢部部長及質(zhì)檢員崗位職責

質(zhì)檢部部長崗位職責

1.負責公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推進質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認等工作，組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負責公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

3.負責組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗工作，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。

4.負責向有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

5.負責本部門文件記錄的管理。

6.負責產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗收等工作，并出具最終檢驗證明。

7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定辦法及標準。

8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。9.參與內(nèi)審、評審等管理工作。

質(zhì)檢員的崗位職責

1、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。

2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。

3、負責原材料、外購、外協(xié)件的進貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和實驗技術(shù)文件進行抽樣化驗，把好物料進貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進行嚴格檢驗和控制。

5、負責對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進行及時準確的產(chǎn)品標識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

6、負責對不合格產(chǎn)品及時進行標識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細記錄并保存，同時做好相應的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)造條件。

8、負責收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

9、負責產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準備工作。

10、認真檢驗、檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預防和改進意見，供主管領(lǐng)導和有關(guān)部門參考。

12、按工藝流程卡、技術(shù)標準要求作好每個項目的檢查記錄，崐防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識，要求并督促制造單位采取有效措施認真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

第三篇：質(zhì)檢部部長及質(zhì)檢員崗位職責（寫寫幫整理）

質(zhì)檢部部長崗位職責

1.負責公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推進質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認等工作，組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

2.負責公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

3.負責組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗工作，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。

4.負責向有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

5.負責本部門文件記錄的管理。

6.負責產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗收等工作，并出具最終檢驗證明。

7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定辦法及標準。

8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。

9.參與內(nèi)審、評審等管理工作。

質(zhì)檢員的崗位職責

1、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。

2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。

3、負責原材料、外購、外協(xié)件的進貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和實驗

技術(shù)文件進行抽樣化驗，把好物料進貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全

過程進行嚴格檢驗和控制。

5、負責對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進行及時準確的產(chǎn)品標識，確保產(chǎn)品

在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

6、負責對不合格產(chǎn)品及時進行標識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細記錄并保存，同時做好相應的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)造條件。

8、負責收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

9、負責產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準備工作。

10、認真檢驗、檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預防和改

進意見，供主管領(lǐng)導和有關(guān)部門參考。

12、按工藝流程卡、技術(shù)標準要求作好每個項目的檢查記錄，崐防

止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識，要求并督促制造單位采取有效措施認真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

第四篇：質(zhì)檢部部長崗位職責（范文模版）

質(zhì)檢部部長崗位職責

1、負責質(zhì)檢部行政領(lǐng)導工作。

2、負責項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

3、負責制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

4、負責公司質(zhì)量目標的分解和落實，制訂公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。

5、負責組織質(zhì)量檢驗，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責懼質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按評審權(quán)限進行評審。

6、參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。

7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況，質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。

8、負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進行交流、溝通。

9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預防措施，并組織實施。

10、負責本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。

11、完成相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

第五篇：質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度專題

第八章 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度

第一條 確定質(zhì)量目標：

質(zhì)檢部在項目總工程師領(lǐng)導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，主要對前期施工工藝、施工方案進行檢查，并對技術(shù)人員進行崗前培訓，對進場原材料進行檢測，以及在施工過程中對工程質(zhì)量進行全方位、全過程控制。

1、創(chuàng)優(yōu)目標：確保優(yōu)良工程 ．．

2、分項工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項目確保為優(yōu)良）。

3、重大質(zhì)量事故為0次。

4、工程外觀質(zhì)量確保優(yōu)良。

第二條 質(zhì)量保證措施

1、建立完善的檢測體系，全面熟悉工程招標文件和施工技術(shù)規(guī)范編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。狠抓崗位責任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。

2、為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標準，要嚴把檢測關(guān)，并加強對施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓工作。

3、設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。

第三條 施工過程質(zhì)量控制

1．根據(jù)項目實際情況，制定質(zhì)量目標，分階段對質(zhì)量目標進行考評；

2．復核測量隊的導線點、水準點的測量數(shù)據(jù)，將復測成果報監(jiān)理工程師審批。

3．推行“首件工程認可制度”

① 施工前，根據(jù)工程進度計劃制定首件工程控制清單； ② 制定首件工程控制辦法

a、工藝控制開工前進行詳細的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會，制定切實可行的施工方案；

b、原材料控制對進場原材料按照規(guī)定進行檢測，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場；

c、施工過程控制對施工過程進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕出現(xiàn)問題再處理現(xiàn)象；

d、施工總結(jié)首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗室及現(xiàn)場工程師，對工程質(zhì)量進行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，然后才能大面積推廣施工。

③ 實行“三檢”制度強化施工過程中各個環(huán)節(jié)、各道工序質(zhì)量檢驗。各作業(yè)班組在上一道工序完成后，由班組長進行自檢，然后由現(xiàn)場工程師進行檢查（互檢），關(guān)鍵工序經(jīng)主管工程師檢驗合格后，報質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師。各道檢驗手續(xù)要作文字記錄，要規(guī)范檢驗、記錄、簽字程序，實行工序交接簽證制度，上

道工序不合格，不得進入下道工序。

④ 每月開展一次質(zhì)量檢查，由項目總工程師牽頭組織，質(zhì)檢工程師、工程部長、試驗室、測量隊、現(xiàn)場工程師組成聯(lián)合檢查小組，對外業(yè)、文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料等進行全面檢查，質(zhì)檢工程師記錄檢查結(jié)果。

發(fā)現(xiàn)問題認真分析、找出原因，提出改進措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場工程師。

⑤ 隱蔽工程指定專人驗收，并作出詳細的文字記錄和影像圖片的收集。

⑥ 對不合格品按照規(guī)定程序進行報告、評審、處置、質(zhì)量再檢驗，保存相關(guān)的實施記錄。

⑦ 對質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理，對事故直接責任人及時提出糾正處罰和經(jīng)濟處罰。

⑧ 定期檢查測量儀器檢測校核記錄，確保測量儀器精確度。⑨ 內(nèi)業(yè)資料檢查每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。

第四條 施工方案、施工工藝控制

1、在項目組建前期，編制施工組織設(shè)計，重點編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報監(jiān)理工程師審批。

2、對工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點、施工注意事項及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進行崗前培訓。

第五條 原材料控制

1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進場前，由試驗室或監(jiān)理確認的試驗

室、監(jiān)理委托的試驗室進行檢測,并提供檢測數(shù)據(jù)。

2、機材部提供隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應補做的試驗報告單。

3、試驗室對進場的原材料按照規(guī)范要求的檢測頻率進行抽檢，不合格材料立即清除出場。

4、各項檢測結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準確、規(guī)范，并建立檢測臺帳。

第六條 實行質(zhì)量檢查制度

1、項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，作業(yè)隊應及時對已完成單項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防措施。

3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。

4、密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進行。

第七條 嚴肅對待質(zhì)量事故

1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。

2、按照“三不放過的”原則嚴肅認真處理質(zhì)量事故。

3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導和直接責任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。

4、對于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻的個人和集體，經(jīng)理部將予以重獎。

第八條 做好質(zhì)量報表

1、項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準時上報。

2、工程質(zhì)量月報工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認）方可統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。

第九條 做好質(zhì)量資料管理工作

1、建立內(nèi)部資料室，并配備專人負責此項工作。

2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。

3、實現(xiàn)資料管理規(guī)范化。