第一篇:施工現(xiàn)場人員配備經(jīng)驗(yàn)大全
施工現(xiàn)場人員配備經(jīng)驗(yàn)
首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長、電氣工長、水暖工長、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。責(zé)任分工: 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。土建工長:負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質(zhì)量的保障。電氣工長:負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場管理。電氣方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,電氣施工中質(zhì)量的保障。水暖工長:負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場管理。水暖方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障。質(zhì)量檢查員:施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,電氣質(zhì)量檢查員)資料員:施工中各種材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn),使用申請;施工中各種資料的收集整理,匯編等。材料員:工程材料的訂購,進(jìn)場。安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場,要作到對實(shí)際工程量作到心中有數(shù),能夠現(xiàn)場估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤。施工中要求個(gè)人員相互配合,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無須配滿全部人員。
第二篇:建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法
附件
福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理
人員配備暫行辦法
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理,提升建設(shè)工程質(zhì)量安全水平,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工階段項(xiàng)目施工管理人員和監(jiān)理管理人員的配備,適用本辦法。
第三條施工現(xiàn)場配備的施工管理人員和監(jiān)理管理人員應(yīng)滿足工程施工需要。施工項(xiàng)目部應(yīng)配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)管員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員等管理人員;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等管理人員。相關(guān)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事施工活動(dòng)。
第四條項(xiàng)目施工管理人員配備數(shù)量應(yīng)符合《福建省建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》(詳見附件1);項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備數(shù)量必須符合《福建省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》(詳見附件2)。各地可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況另行制定建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員配備標(biāo)準(zhǔn),但不得低于本辦法所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第五條建設(shè)(代建)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件,建設(shè)(代建)單位與施工、監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目合同中,對現(xiàn)
1場管理人員配備的要求應(yīng)滿足本辦法規(guī)定,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。
施工、監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目合同中現(xiàn)場管理人員配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)同投標(biāo)時(shí)承諾的數(shù)量一致。
第六條施工現(xiàn)場管理人員配備實(shí)行備案制度。建設(shè)單位在辦理施工許可證時(shí),應(yīng)將施工、監(jiān)理單位投標(biāo)承諾和合同約定的項(xiàng)目施工管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備情況報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門備案(詳見附件3)。
第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)管員、安全員、質(zhì)檢員不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目中任職;總監(jiān)理工程師代表、主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目中任職;總監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目中任職。
施工現(xiàn)場管理人員不得在同一項(xiàng)目的建設(shè)單位或相關(guān)中介機(jī)構(gòu)中兼職。
總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表不得在同一項(xiàng)目中兼任專業(yè)監(jiān)理工程師。
非主導(dǎo)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目大小及工程進(jìn)度,可在其他工程項(xiàng)目中兼職,但兼職不得超過三個(gè)(含在同一項(xiàng)目中兼職)。
第八條施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,除下列情形外,工程施工、監(jiān)理單位不得擅自變更:
(一)因患病等身體原因無法堅(jiān)持施工現(xiàn)場管理工作的;
(二)退休或離開本單位的;
(三)本人所承擔(dān)的專業(yè)業(yè)務(wù)已完成的;
(四)非施工、監(jiān)理單位原因工程項(xiàng)目不能如期開工、停工時(shí)間達(dá)三個(gè)月以上的;
(五)因違法違規(guī)受到處罰不能繼續(xù)擔(dān)任施工現(xiàn)場管理工作的;
(六)其他具有正當(dāng)變更理由的情形。
第九條人員變更須經(jīng)建設(shè)單位同意確認(rèn),并由施工、監(jiān)理單位提交相關(guān)證明報(bào)原報(bào)備機(jī)關(guān)登記變更。變更后的人員持證水平不得低于變更前的人員持證水平。
第十條未按上款規(guī)定擅自變更的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師,一年內(nèi)不得作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師參加施工、監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng);其他人員未按上款規(guī)定擅自變更的,被更換人員6個(gè)月內(nèi)不得參加施工、監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)。
第十一條各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、施工許可和施工現(xiàn)場管理人員到位情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員不按規(guī)定配備、不到位的,應(yīng)責(zé)令改正。拒不改正的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。
附件:
1、福建省建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理人員配備標(biāo)準(zhǔn);
2、福建省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn);
3、福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員備案表。
附件
1福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目施工管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)
[2007]171號(hào));
2、施工員應(yīng)按專業(yè)配備。
附件2
福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)
注:增加的監(jiān)理人員中應(yīng)考慮專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的數(shù)量及專業(yè)搭配合理。
附件3
福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員備案表
單位(公章):日期:
第三篇:人員配備
人員配置標(biāo)準(zhǔn):大縣城原則上不低于3人。小縣城原則上不低于2人。(專職)
工資標(biāo)準(zhǔn):試用期員工月基本工資為800元,(對于試用期員工不設(shè)定任務(wù)數(shù),原則上是每發(fā)展一名用戶獎(jiǎng)勵(lì)1元).試用期過后員工工資每月1600元(含每月新發(fā)展計(jì)費(fèi)
用戶500戶)。月新增計(jì)費(fèi)用戶少于500戶每戶扣除員工工資1.2元,超過500戶
每戶按1.5給予員工獎(jiǎng)勵(lì)。暑假寒假?zèng)]有工資,對于在暑假和寒假中所發(fā)展的用
戶每戶以2元標(biāo)準(zhǔn)給予員工獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室人員每月工資1500元
工資發(fā)放時(shí)間為次月25號(hào).(如遇節(jié)假日則后延至假期結(jié)束后第一個(gè)工作日)
獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):員工如連續(xù)3個(gè)月新增計(jì)費(fèi)用戶多于500人獎(jiǎng)現(xiàn)金100元,新增用戶連續(xù)三個(gè)月
多于1000人獎(jiǎng)勵(lì)500元。連續(xù)3個(gè)月新增計(jì)費(fèi)用戶多于2000人獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元。所獎(jiǎng)金額于第四月工資中予以兌現(xiàn)。
員工要服從所在區(qū)縣移動(dòng)公司客戶經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)安排,對于頂撞或不服從安排者一
經(jīng)查實(shí)第一次扣除工資100第二次扣除工資500并予以辭退。
員工有責(zé)任對于老師提出的疑問要及時(shí)解答,如碰到不能解決或不在自己權(quán)限內(nèi)
解決的問題要及時(shí)上報(bào)公司或和移動(dòng)客戶經(jīng)理溝通。對于頂撞老師或校方領(lǐng)導(dǎo)的員工第一次扣除工資300元,第二次扣除工資500元并予以辭退。
人事管理:員工請假需提前一天告知公司并填寫請假條,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可休假,否則
按曠工處理。(曠工一天扣除三天工資)
員工辭職需提前一月告知公司,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可離職,否則扣除全部剩余
工資。
(以上所指新增計(jì)費(fèi)套餐客戶均為6元。如是3元客戶則兩戶合并為一戶計(jì)算。計(jì)費(fèi)人數(shù)以移動(dòng)公司所提數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
第四篇:施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員配備規(guī)定及職責(zé)
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員配備規(guī)定及職責(zé)
一、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備為:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:
1、1萬平方米及以下的工程至少1人;
2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;
3、5萬平方米以上的工程至少3人。
(二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià):
1、5000萬元以下的工程至少1人;
2、5000萬元~1億元的工程至少2人;
3、1億元以上的工程至少3人。
二、施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé):
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄;
2、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;
3、對違章指揮、違章操作行為應(yīng)立即制止。
4、認(rèn)真做好安全資料,確保安全資料符合上級(jí)各部門及公司安全部的檢查要求。
第五篇:人員配備1
物業(yè)管理崗位編制
1.環(huán)境事務(wù)部
(1)由1名領(lǐng)班和 11名員工組成,負(fù)責(zé)樓棟清潔、商鋪區(qū)域等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
(2)清潔班由10 名員工組成。其中2 人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)地下車庫常規(guī)清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好,商鋪區(qū)域2人,園林綠化1人,住宅樓1-5棟分別1人負(fù)責(zé)合計(jì)5人。
3.秩序維護(hù)部
(1)由1名秩序維護(hù)主管和32名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
(2)秩序維護(hù)主管1 名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
(3)領(lǐng)班3 名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
(4)外圍值班由6 名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。
(5)禮賓值班由 8名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場值班工作。
(6)停車場值班由 6名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。
(7)巡邏值班由 6名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
(8)輪休人員3人。
4.工程管理部
(1)由1名工程管理部領(lǐng)班和5名員工組成。
(2)工程管理部領(lǐng)班 1名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。
(3)強(qiáng)電值班由3 名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
(4)空調(diào)值班由 1名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
(5)電梯值班 1名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
5.客戶服務(wù)部
(1)由1名客戶服務(wù)部主管和6名員工組成。
(2)名,要求多年物業(yè)客服經(jīng)驗(yàn)并且能夠具備良好的處理客戶之間的關(guān)系能力。
(3)客戶樓棟管家4人,要求持有物業(yè)管理員上崗證,有1年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠熟練使用電腦,并且掌握初級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)。
(4)前臺(tái)接待2人,要求有良好的溝通能力,形象好氣質(zhì)佳,具備良好的處理客戶問題的能力。