欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      人員配備及配備原則

      時間:2019-05-14 05:34:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人員配備及配備原則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人員配備及配備原則》。

      第一篇:人員配備及配備原則

      人員配備及配備原則

      長春嘉潤物業(yè)的特點,并結(jié)合物業(yè)服務行業(yè)的特性,在物業(yè)管理人員配備上我們將遵循以下原則:

      1、服務意識強

      物業(yè)管理是一個服務性行業(yè),為用戶提供一個安全舒適的工作環(huán)境是我們物業(yè)管理人的職責。一直高素質(zhì)的服務隊伍必然是一個服務意識極強的組合,我們一直非常重視服務意識的培養(yǎng),也必然在中金國際廣場配備服務意識強的管理服務人員。

      2、精干高效

      著眼于管理現(xiàn)代化和組織科學化,為保障優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務,在組織上采用扁平構(gòu)架,根據(jù)中金國際廣場的功能需要和客戶需求,在物業(yè)服務中心設四個部門,即客戶服務部、行政財務部、物業(yè)事務部和物業(yè)工程部,由物業(yè)服務中心總經(jīng)理直接調(diào)配管理。這樣既保證服務的高質(zhì)量,又實現(xiàn)運行的高效率,達到機構(gòu)精簡,人員精干,工作高效的目的。

      3、重視文化素質(zhì)和專業(yè)技能

      各類人員的配備,均要求有較高的知識水平和專業(yè)技能。根據(jù)不同的崗位設置,配備相應文化水平和專業(yè)技能的人才,在此基礎上,將通過不間斷的物業(yè)管理專業(yè)知識和綜合素質(zhì)培訓,使員工處于不斷完善和提高的最佳工作狀態(tài)。

      4、重視員工來源和個人素質(zhì)的考察

      長春嘉潤物業(yè)經(jīng)營服務有限公司是一個綜合性物業(yè),其服務人員的可靠性尤為重要。重視員工的來源,特殊職位要求黨員或須經(jīng)過公安部門的政審,方能入職。由于園區(qū)功能的多樣性和高品質(zhì),要求其服務人員具有極強的綜合素質(zhì),并在工作中持續(xù)提升自己,才能滿足園區(qū)高品質(zhì)的服務需求。

      ?

      第二篇:人員配備

      人員配置標準:大縣城原則上不低于3人。小縣城原則上不低于2人。(專職)

      工資標準:試用期員工月基本工資為800元,(對于試用期員工不設定任務數(shù),原則上是每發(fā)展一名用戶獎勵1元).試用期過后員工工資每月1600元(含每月新發(fā)展計費

      用戶500戶)。月新增計費用戶少于500戶每戶扣除員工工資1.2元,超過500戶

      每戶按1.5給予員工獎勵。暑假寒假沒有工資,對于在暑假和寒假中所發(fā)展的用

      戶每戶以2元標準給予員工獎勵。辦公室人員每月工資1500元

      工資發(fā)放時間為次月25號.(如遇節(jié)假日則后延至假期結(jié)束后第一個工作日)

      獎懲標準:員工如連續(xù)3個月新增計費用戶多于500人獎現(xiàn)金100元,新增用戶連續(xù)三個月

      多于1000人獎勵500元。連續(xù)3個月新增計費用戶多于2000人獎現(xiàn)金1000元。所獎金額于第四月工資中予以兌現(xiàn)。

      員工要服從所在區(qū)縣移動公司客戶經(jīng)理或領導安排,對于頂撞或不服從安排者一

      經(jīng)查實第一次扣除工資100第二次扣除工資500并予以辭退。

      員工有責任對于老師提出的疑問要及時解答,如碰到不能解決或不在自己權(quán)限內(nèi)

      解決的問題要及時上報公司或和移動客戶經(jīng)理溝通。對于頂撞老師或校方領導的員工第一次扣除工資300元,第二次扣除工資500元并予以辭退。

      人事管理:員工請假需提前一天告知公司并填寫請假條,經(jīng)公司領導允許后方可休假,否則

      按曠工處理。(曠工一天扣除三天工資)

      員工辭職需提前一月告知公司,經(jīng)公司領導允許后方可離職,否則扣除全部剩余

      工資。

      (以上所指新增計費套餐客戶均為6元。如是3元客戶則兩戶合并為一戶計算。計費人數(shù)以移動公司所提數(shù)據(jù)為準)

      第三篇:人員配備1

      物業(yè)管理崗位編制

      1.環(huán)境事務部

      (1)由1名領班和 11名員工組成,負責樓棟清潔、商鋪區(qū)域等項的物業(yè)管理工作。

      (2)清潔班由10 名員工組成。其中2 人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)地下車庫常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好,商鋪區(qū)域2人,園林綠化1人,住宅樓1-5棟分別1人負責合計5人。

      3.秩序維護部

      (1)由1名秩序維護主管和32名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。

      (2)秩序維護主管1 名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任,具有帶領全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

      (3)領班3 名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

      (4)外圍值班由6 名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。

      (5)禮賓值班由 8名員工組成,分二班,負責商場值班工作。

      (6)停車場值班由 6名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。

      (7)巡邏值班由 6名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。

      (8)輪休人員3人。

      4.工程管理部

      (1)由1名工程管理部領班和5名員工組成。

      (2)工程管理部領班 1名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。

      (3)強電值班由3 名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

      (4)空調(diào)值班由 1名空調(diào)技工組成,全天24小時值班,負責空調(diào)設備的正常運作與管理、維護。

      (5)電梯值班 1名,負責電梯設備的正常運作與維護。

      5.客戶服務部

      (1)由1名客戶服務部主管和6名員工組成。

      (2)名,要求多年物業(yè)客服經(jīng)驗并且能夠具備良好的處理客戶之間的關系能力。

      (3)客戶樓棟管家4人,要求持有物業(yè)管理員上崗證,有1年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,能夠熟練使用電腦,并且掌握初級會計知識。

      (4)前臺接待2人,要求有良好的溝通能力,形象好氣質(zhì)佳,具備良好的處理客戶問題的能力。

      第四篇:人員配備2

      物業(yè)管理崗位編制

      1.環(huán)境事務部

      (1)由1名領班和 7名員工組成,負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

      (2)清潔班由7 名員工組成。其中1 人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)地下車庫常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好,商鋪區(qū)域1人,園林綠化1人,住宅樓1-5棟分別4人負責。

      3.秩序維護部

      (1)由1名秩序維護主管和21名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。

      (2)秩序維護主管1 名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任,具有帶領全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

      (3)領班3 名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

      (4)外圍值班由1 名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。

      (5)禮賓值班由 2名員工組成,分二班,負責商場值班工作。

      (6)停車場值班由 1名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。

      (7)巡邏值班由 3名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。

      4.工程管理部

      (1)由1名工程管理部領班和3名員工組成。

      (2)工程管理部領班 1名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。

      (3)強電值班由2 名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

      (4)電梯值班 1名,負責電梯設備的正常運作與維護。

      5.客戶服務部

      (1)由1名客戶服務部主管和名員工組成。

      (2)客戶服務部主管名,要求多年物業(yè)客服經(jīng)驗并且能夠具備良好的處理客戶之間的關系能力。

      (3)客戶樓棟管家3人,要求持有物業(yè)管理員上崗證,有1年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,能夠熟練使用電腦,并且掌握初級會計知識。

      (4)前臺接待2人,要求有良好的溝通能力,形象好氣質(zhì)佳,具備良好的處理客戶問題的能力。

      第五篇:會計人員配備

      會計人員配備各單位應當根據(jù)會計業(yè)務的需要設置會計機構(gòu);不具備單獨設置會計機構(gòu)條件 的,應當在有關機構(gòu)中配人員。設置會計機構(gòu),應當配備會計機構(gòu)負責人;在有關機構(gòu)中配備專職會計人員,應當在專 職會計人員中指定會計主管人員。會計機構(gòu)負責人、會計主管人員的任免,應當符合《中華人民共和國會計法》和有關法 律的規(guī)定。

      2會計機構(gòu)負責人、會計主管人員應當具備下列基本條件:

      (一)堅持原則,廉潔奉公;

      (二)具有會計專業(yè)技術資格;

      (三)主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務會計工作時間不少于2年;

      (四)熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;

      (五)有較強的組織能力;

      (六)身體狀況能夠適應本職工作的要求。3 沒有設置會計機構(gòu)和配備會計人員的單位,應當根據(jù)《代理記帳管理暫行辦法 》委托會計師事務所或者持有代理記帳許可證書的其他代理記帳機構(gòu)進行代理記帳。大、中型企業(yè)、事業(yè)單位、業(yè)務主管部門應當根據(jù)法律和國家有關規(guī)定設置總 會計師??倳嫀熡删哂袝嫀熞陨蠈I(yè)技術資格的人員擔任??倳嫀熜惺埂犊倳嫀煑l例》規(guī)定的職責、權(quán)限??倳嫀煹娜蚊ㄆ溉危?、免職(解聘)依照《總會計師條例》和有關法律的規(guī)定辦理。各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要配備持有會計證的會計人員。未取得會計證的人 員,不得從事會計工作。

      6各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要設置會計工作崗位。會計工作崗位上般可分為:會計機構(gòu)負責人或者會計主管人員,出納,財產(chǎn)物資核算,工資核算,成本費用核算;財務成果核算,資金核算,往來結(jié)算,總帳報表,稽核,檔案管 理等。開展會計電算化和管理會計的單位,可以根據(jù)需要設置相應工作崗位,也可以與其他 工作崗位相結(jié)合。會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務帳目的登記工作。會計人員的工作崗位應當有計劃地進行輪換。會計人員應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關法律、法規(guī),規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德。會計人員應當按照國家有關規(guī)定參加會計業(yè)務的培訓。各單位應當合理安排會計人員的 培訓,保證會計人員每年有一定時間用于學習和參加培訓。10 各單位領導人應當支持會計機構(gòu)、會計人員依法行使職權(quán);對忠于職守,堅持原則,做出成績的會計機構(gòu)、會計人員,應當給予精神的和物質(zhì)的獎勵。國家機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位任用會計人員應當實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構(gòu)負責人、會計主管人員。會計機構(gòu)負責人,會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔任出納工作。需要回避的直系親屬為:夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關系。

      下載人員配備及配備原則word格式文檔
      下載人員配備及配備原則.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關范文推薦

        汽修廠人員配備

        人員配備 廠長:負責整個項目組建,日常經(jīng)營管理 廠長(技術總監(jiān)) 1.負責車間技術支持,技術培訓,車輛質(zhì)檢。 2.人選確定后即派往成都寶馬專修中心學校15天,隨后前往廣州或者杭州學習奔......

        施工現(xiàn)場人員配備經(jīng)驗大全

        施工現(xiàn)場人員配備經(jīng)驗 首先一個單位工程施工組由一個項目經(jīng)理部組成,人員組成一般為:項目經(jīng)理,土建工長、電氣工長、水暖工長、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預算員、實驗......

        標準化人員配備制度

        第一章 總則 總 則 項目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)整體素質(zhì)和管 理水平的集中體現(xiàn),是樹立企業(yè)形象,增強競爭力和提高經(jīng)濟效益的 有效方法。項目管理要“以人為本......

        餐廳人員配備規(guī)劃

        餐廳人員配備規(guī)劃 包間數(shù)量15間,宴會大廳30桌,營業(yè)比例按80%人員配備規(guī)劃如下, 包間服務人員,配備12人,另配備迎賓1人,迎賓可以不配置,也可以有包間服務人 員輪流負責。 宴會廳服務......

        手術室布局和人員配備

        手術室布局和人員配備 一、布局與環(huán)境 (一)手術室的位置與建筑要求 (二)手術室的設置 (三)手術間的配備 (四)劃區(qū)管理(五)手術間清潔與消毒 (六)建立健全各項規(guī)章制度二、人員配備和職能......

        攪拌站人員配備及工資標準

        攪拌站人員配備及工資標準 部門 崗 位 人 數(shù) 基 本 工 資 效 益 系 數(shù) 電 話 費 備 注試 粉料檢測 1人 700元/月 0.13元/方 30元/月驗 骨料檢測 1人 700元/月 0.13元/方 50......

        第七章人員配備習題

        第七章 人員配備一、單項選擇題 1、(A )對一個組織來說,是各類資源中最重要的資源。 A 、人力資源B、 物質(zhì)資源 C、 財政資源D、 信息資源2、只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著......

        家具專賣店人員配備

        歐洛克專賣店人員配備、培訓及管理 與顧客接觸的店面員工都是專賣店產(chǎn)品及相關服務提供系統(tǒng)的重要因素,她們對顧客的行為將產(chǎn)生極大的影響,可以說員工的優(yōu)劣決定了專賣店的業(yè)......