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      XXX超市績(jī)效考核管理辦法--生鮮課長(zhǎng)

      時(shí)間:2019-05-14 16:32:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XXX超市績(jī)效考核管理辦法--生鮮課長(zhǎng)

      XXXX超市績(jī)效考核管理辦法—試行3個(gè)月(201X年XX月XX日—201X年XX月XX日)

      一、適合生鮮課長(zhǎng)、生鮮儲(chǔ)備課長(zhǎng)、生鮮課長(zhǎng)助理

      二、績(jī)效比例:獎(jiǎng)金為季度獎(jiǎng),具體方式金額詳見下表

      三、考核方式:月度考核,季度發(fā)放

      四、月度考核指標(biāo)和獎(jiǎng)金核算 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 獎(jiǎng)勵(lì)比例 獎(jiǎng)金核定方法 舉例 備注 銷售額獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)金額=生鮮銷售額*獎(jiǎng)勵(lì)比3? 3?獎(jiǎng)金額=720000*=216 例 毛利額獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)金額=生鮮銷售額*生鮮實(shí)獎(jiǎng)金額=720000*9.5%*2‰=136.8元 2‰ 盤毛利率*獎(jiǎng)勵(lì)比例

      獎(jiǎng)金額=352.8元 小計(jì)

      舉例;門店總銷售1800000毛利率:13.6% 生鮮銷售720000,毛利率9.5% 食品銷售720000; 毛利率13.5% 百貨銷售360000; 毛利率22% 備注:

      1、生鮮銷售額:生鮮部門當(dāng)月實(shí)際銷售

      2、毛利率:生鮮部門當(dāng)月電腦毛利率,有實(shí)盤按照實(shí)盤毛利率

      第二篇:超市生鮮課長(zhǎng)競(jìng)聘書

      競(jìng)聘書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我深知銷售部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任重大,能力要求的很高。雖然我是一名新手沒有銷售的經(jīng)驗(yàn)。但是,我堅(jiān)信自己實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。不管我能否競(jìng)聘結(jié)成功,我認(rèn)為能夠參與這次競(jìng)聘對(duì)我有很重要的意義,通過這次競(jìng)聘鍛煉自己,提高自己的綜合素質(zhì)。我很珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。接下來做個(gè)自我介紹,我叫周增余,2008年畢業(yè)于天津石油學(xué)院機(jī)械自動(dòng)化專業(yè),同年就職于中國(guó)海洋石油天津分公司,先后從事過設(shè)備維修、項(xiàng)目管理、設(shè)備主管工作。2011年辭職加入中鹽榆林鹽化有限公司,從事設(shè)備維修、安全員等工作。我競(jìng)聘此崗位有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

      一、具有過硬的思想素質(zhì),4年的國(guó)企鍾練促使我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德,養(yǎng)成吃苦耐勞精神。提高了我的協(xié)調(diào)組織能力和管理能力,具備較強(qiáng)適應(yīng)能力,有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)組合精神。從思想上得到了很好的鍛煉和提高,與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的服從和服務(wù)意識(shí)。

      二、具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,我熱愛學(xué)習(xí),遇到不懂的問題,就喜歡向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論書籍學(xué)習(xí),向電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),做到既知其一,更知其二。大學(xué)期間利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書看報(bào),曾自學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)、并獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)、國(guó)家英語四級(jí),自學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)各種軟件,并參加天津市機(jī)械設(shè)計(jì)大賽獲得前5 名好成績(jī),參加工作后自學(xué)項(xiàng)目管理獲得北京卓越項(xiàng)目經(jīng)理人證書。有句話說的好“活到老學(xué)到老”,不利用科技知識(shí)武裝自己的頭腦,就跟不上時(shí)代的發(fā)展,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己。

      三、具備超強(qiáng)的工作能力,做好工作是每個(gè)員工的天職,因此作為銷售人員必須具備超強(qiáng)的工作能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)規(guī)則:弱肉強(qiáng)食,銷售工作的壓力和難度很大,銷售職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,優(yōu)勝劣汰,沒有超強(qiáng)的工作能力,注定要出局。必須具備保質(zhì)保量,或者超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),熟練操作所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)市場(chǎng)及銷售工作,較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)能力。

      當(dāng)然,尺有所長(zhǎng),寸有所短,我個(gè)人覺得自己的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、決策能力,領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步的提高,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),讓我在這一崗位上繼續(xù)鍛煉,繼續(xù)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。如果此次競(jìng)聘成功,我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)本職崗位工作需要。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處起表率作用。端正工作態(tài)度,改善工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終把公司的利益放在首位,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層管理干部。

      二、強(qiáng)化管理,狠抓基礎(chǔ)管理工作。管理無小事,咱們公司現(xiàn)行管理制度不能說沒有,但大多數(shù)說在口頭上,寫在紙上,訂在墻上,就是很難落實(shí)到行動(dòng)上。我要從基礎(chǔ)管理工作入手,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售保持一致根據(jù)市場(chǎng)需求來協(xié)調(diào)生產(chǎn),作好切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化

      人員的學(xué)習(xí)及考核,反復(fù)抓、抓反復(fù),形成人人都管事、事事有人管的格局。獎(jiǎng)罰分明、反對(duì)一團(tuán)和氣,明確責(zé)任人,做到有獎(jiǎng)有罰。

      三、出色的交際能力銷售人員,尤其是一線銷售人員,大部分與人打交道,交際能力的強(qiáng)弱在很大程度上影響到工作的成效。出色的交際能力并不是與生俱來的,而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。提高所有銷售人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)交際能力要做好一下幾點(diǎn):①提高自己的語言能力和語言表達(dá)能力(說好普通話、吐字清晰、表達(dá)有邏輯性、學(xué)會(huì)用感染力的語言、想好再說、使用一些通俗幽默的語言等等);②豐富自己的社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)范圍(經(jīng)??葱﹫?bào)紙、聽些新聞等等);③強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)、熟悉自己的產(chǎn)品,不講外行話;④有禮貌、懂禮節(jié);⑤穿著要得體;⑥熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情;⑦敞開心扉。

      追求永無止境,奮斗永無窮期。我,是一個(gè)工人的兒子,父母經(jīng)常教育我,咱們家沒什么背景,你要牢記三句話——憑良心說話,憑本事吃飯,憑骨氣做人。我牢記父母的教誨,并把它當(dāng)作我人生的信條。今天的競(jìng)聘演講,我認(rèn)為過程比結(jié)果更重要。我非常感謝中鹽榆林這塊熱土,給我提供了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。給我提供了展現(xiàn)自我,贏得榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。篇二:科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

      尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

      今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。

      在我看來,科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長(zhǎng),必須具備以下條件:

      一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

      1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)。江澤民同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性??崎L(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

      3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

      二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

      首先是“角色”定位要準(zhǔn)??崎L(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。其次,綜合素質(zhì)要高??崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長(zhǎng)必須做到以誠(chéng)相待,做人誠(chéng)實(shí),辦事誠(chéng)懇,對(duì)人誠(chéng)心。

      三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

      各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)

      導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見。謝謝大家。篇三:銀行業(yè)務(wù)管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

      競(jìng) 聘 報(bào) 告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家晚上好!今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。我叫xxx,今年38歲,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,具有經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)為支行業(yè)務(wù)發(fā)展部國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。我競(jìng)聘的崗位是:支行業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人。下面我從兩方面向大家匯報(bào)我的競(jìng)聘條件和優(yōu)勢(shì)。

      一、過去我為支行做了什么

      支行合并成立管轄行以來,我一直在業(yè)務(wù)管理科從事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)兼任支行的國(guó)際業(yè)務(wù)專管員。多年以來本人緊緊圍繞分行各條線工作要求,在支行行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在左登峰科長(zhǎng)的指導(dǎo)之下,深挖潛力,努力提升業(yè)績(jī),不斷提高自己。首先作為支行業(yè)務(wù)管理科一員,在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),本人每天上午受理各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提交的授信申報(bào)、發(fā)放資料,下午集中去分行辦理。作為國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,時(shí)刻關(guān)注分行國(guó)際業(yè)務(wù)條線的工作動(dòng)態(tài),帶動(dòng)支行主動(dòng)對(duì)接,對(duì)新的政策、業(yè)務(wù)自己先學(xué)好、學(xué)透,再在支行內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn),主動(dòng)帶頭嘗試新業(yè)務(wù),并發(fā)動(dòng)帶領(lǐng)大家完成任務(wù)及競(jìng)賽指標(biāo)。

      個(gè)人業(yè)績(jī)數(shù)據(jù):今年1--9月份完成國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量2.2億美元,各項(xiàng)存款日均9867萬元,時(shí)點(diǎn)數(shù)1.03億元,辦理了分行范圍內(nèi)的首筆出口代付業(yè)務(wù),同時(shí)完成支行所有客戶經(jīng)理的國(guó)際業(yè)務(wù)的審批、發(fā)放、臺(tái)賬、檔案資料管理等各項(xiàng)工作。每天的工作時(shí)間大部分被這些

      日常事務(wù)所用,正是有了我的后期配套支持,各業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)才能有更多的精力做出更高的業(yè)績(jī),使我們的支行發(fā)展得更好更強(qiáng)。

      團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī):作為國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,雖然每天大部分的時(shí)間都在從事業(yè)務(wù)管理科的基礎(chǔ)工作,但我沒有懈怠,而是發(fā)動(dòng)并帶領(lǐng)全支行完成國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量累計(jì)4.05億美元(截止9月底),10月底最新數(shù)據(jù)是4.36億美元(我的個(gè)人業(yè)績(jī)是xxx億美元占支行的5x%),超額完成分行全年指標(biāo),全年國(guó)際結(jié)算量全分行排名第2。本年累計(jì)完成結(jié)售匯1.62億美元,本年累計(jì)完成中間業(yè)務(wù)收入193萬元人民幣,中間業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成率107%。資本金業(yè)務(wù)推進(jìn)良好,開立資本類賬戶7戶,分行排名第一,累計(jì)到賬2640.82萬美元。成功開辦了出口代付、出口信保融資、境外結(jié)匯、跨境人民幣結(jié)算等新業(yè)務(wù)品種,其中出口代付、境外結(jié)匯都是分行范圍內(nèi)首筆辦理。帶動(dòng)支行在5-9月份的國(guó)際業(yè)務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽中取得第二名的成績(jī)。新客戶拓展方面,今年共新開國(guó)際結(jié)算賬戶26戶。

      二、競(jìng)聘成功我能為支行做些什么

      如果競(jìng)聘成功:我將在做好業(yè)務(wù)管理科各類業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,防范各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為支行業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供支持、服務(wù)好各業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)支行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。具體工作思路是:

      這次競(jìng)聘如果成功,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,將從以下幾個(gè)方面開展好工作:

      1、根據(jù)總分行信貸業(yè)務(wù)管理的相關(guān)制度辦法,開展貸款放款前的預(yù)審工作,提高放款一次通過率;對(duì)本

      支行的貸后管理工作進(jìn)行督查,確保貸后管理工作落實(shí)到位;做好本支行信貸資產(chǎn)五級(jí)分類認(rèn)定工作和征信系統(tǒng)管理工作。

      2、加強(qiáng)支行風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理。全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)、外部監(jiān)管政策制度以及總分行相關(guān)管理制度與辦法,加強(qiáng)支行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;履行支行審批權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)的受理、合規(guī)性審查和風(fēng)險(xiǎn)審查工作。

      3、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力將自身素質(zhì)提高到一個(gè)新層次,積極探索新形勢(shì)下,業(yè)務(wù)管理的新方法、新思路,力爭(zhēng)使支行的業(yè)務(wù)管理工作全面再上新臺(tái)階。

      如果這次競(jìng)聘不能如愿,我也決不怨天憂人,更不會(huì)消極工作。因?yàn)橥ㄟ^這次競(jìng)聘,使我更清楚的看到了自身的不足,更能使我改進(jìn)今后的學(xué)習(xí)和工作。我參與這次競(jìng)聘是為了向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展示一下自己勇挑工作重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的精神面貌!在此,向多年來支持、關(guān)心、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以我最誠(chéng)摯的感謝!(鞠躬)今后的工作中,請(qǐng)大家繼續(xù)支持我、關(guān)心我。我堅(jiān)信,在支行行長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下,我們港閘支行的明天更美好,更輝煌!篇四:福利院伙食科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿 福利院伙食科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家上午好!今天很榮幸能夠有機(jī)會(huì)走上講臺(tái),參與伙食科科長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,此時(shí)此刻我的心情無比激動(dòng),因?yàn)橥ㄟ^競(jìng)聘讓我有了一次認(rèn)識(shí)自我、展示自己的機(jī)遇,一次和大家相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天的競(jìng)聘對(duì)于我個(gè)人而言,更像是對(duì)幾年來工作的是一次總結(jié)和匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們檢閱。首先介紹一下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷,我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷,社會(huì)工作養(yǎng)老學(xué)專業(yè)在讀研究生,中共黨員,2006年7月畢業(yè)于**大學(xué)**系,2007年6月進(jìn)入福利院辦公室從事**管理工作,2012年7月從**調(diào)入**科,從事后勤保障工作至今?;厥走@7年來的工作歷程,不管在什么工作崗位,我都本著堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的原則,腳踏實(shí)地干好每一件事情,工作中和同志們以誠(chéng)相待,虛心向老同志學(xué)習(xí),生活上平等對(duì)待院里每一位老人,盡自己的能力幫助他們。七年的工作歷練,讓我收獲了知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),從青澀逐漸走向成熟,同時(shí)也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),2011年和2012年期間,先后兩次獲得市政府嘉獎(jiǎng),兩次獲得局消防安全工作先進(jìn)個(gè)人,但是面對(duì)以上榮譽(yù)的取得,我沒驕傲與自滿,因?yàn)槲仪逍训闹?,每一次成?jī)?nèi)〉玫谋澈?,都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo),離不開各位科長(zhǎng)的精心培養(yǎng),更離不開同事們的大力支持與幫助,是你們?cè)谖蚁萑氲凸鹊臅r(shí)候給了我動(dòng)力,是 你們?cè)谖颐允У缆返臅r(shí)候?yàn)槲抑该鞣较颍璐藱C(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我向所有關(guān)心過,支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們真誠(chéng)地道一聲:謝謝您們!今天,我本著鍛煉自己,服務(wù)老人的宗旨來到這里,參加伙食科科長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,就是想把自己最美好的青春歲月,都奉獻(xiàn)給這神圣的福利事業(yè)。對(duì)于養(yǎng)老事業(yè)來說,年齡可能是我的劣勢(shì),工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,但是只要我善做一個(gè)傾聽的人,經(jīng)常與工作在一線的同志們、師傅們多交流、多學(xué)習(xí),經(jīng)常向老科長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教、多匯報(bào),在充分吸納和繼承的基礎(chǔ)上,利用自身的知識(shí)積累,不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,我相信一定會(huì)變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),給伙食科的管理工作,注入一股新鮮的、充滿活力的力量。其次,伙食科的工作,涉及到大量的資金往來以及物資管理,工作性質(zhì)較為敏感,面對(duì)如此重要的崗位,必須要有堅(jiān)定的信念和高尚的品質(zhì)。我從小謹(jǐn)遵父母教誨,堂堂正正做人,勤勤懇懇做事,工作中一向任勞任怨,嚴(yán)于律已,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。由于自己的性格所限,我不會(huì)阿諛奉承、溜須拍馬,更不善于講一些美麗動(dòng)聽的話語。但是面對(duì)工作,我敢于講真話,辦實(shí)事,處處嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公。因此我相信,在伙食科科長(zhǎng)這個(gè)崗位上,我可以發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,不貪不占,秉公辦事,絕不會(huì)辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。如果這次能夠競(jìng)聘成功,我對(duì)未來伙食科的管理工作,也有幾點(diǎn)自己不成熟的想法與大家分享。一是放正心態(tài),擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手?;锸晨频墓ぷ?,對(duì)于我來說一切都是新的開始,所以要多向老科長(zhǎng)、老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法,讓自己在新的管理崗位上能夠迅速成長(zhǎng)起來,更好的為老人和同志們服務(wù)。在重要的工作任務(wù)上,充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,不越權(quán),不越位,一切以領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)為中心,積極思考,建言獻(xiàn)策,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二是作為伙食科的管理者,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,凡事要從大局入手,但在原則問題上不糊涂,要使做出的決策能夠符合大多數(shù)人的意愿。平時(shí)工作中難免會(huì)產(chǎn)生誤解和矛盾,作為管理者要謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)好各方利益,關(guān)心下屬,交流感情,疏通民意,使伙食科始終充滿凝聚力,因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié),工作才能形成合力,才具有戰(zhàn)斗力。三是積極推進(jìn)伙食科各項(xiàng)工作的分級(jí)量化管理,使管理工作邁向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,最終達(dá)到提高效率、降低成本、節(jié)約費(fèi)用的目。四是實(shí)行餐飲標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)人性化。在伙食科原有的良好基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行衡量和不斷細(xì)化。對(duì)原料的采購(gòu),食物烹飪的軌跡,添加調(diào)味料的種類和份量制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)老人和職工進(jìn)行科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配餐,一方面注重各類營(yíng)養(yǎng)均衡攝入,另一方面注重糖尿病、高血脂等特殊人群的飲食搭配。在服務(wù)方面更加主動(dòng),更加人性化。例如針對(duì)有特殊病況的老人,積極同醫(yī)務(wù)人員保持溝通,動(dòng)態(tài)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。老年公寓方面,針對(duì)親屬來院看望老人,可以嘗試提供有償?shù)牟惋嫹?wù),讓老人與家屬一起進(jìn)餐,積極營(yíng)造一種家的溫馨氛圍。職工方面,我們的護(hù)理人員和總值人員每天夜班都很辛苦,可以適當(dāng)添加輔餐服務(wù)。白班

      期間由于工作需要,不能及時(shí)就餐的同志,提供延時(shí)就餐服務(wù),而且更要保質(zhì)保量。五是建立問卷調(diào)查機(jī)制,定期對(duì)老人和職工進(jìn)行問卷調(diào)查,及時(shí)掌握大家的意見和需求,進(jìn)而能夠讓伙食科的服務(wù)工作更加有的放矢,更加符合大多數(shù)人的意愿。以上幾點(diǎn)是我各人對(duì)未來工作的大致想法,還需要在實(shí)踐當(dāng)中去檢驗(yàn)、去完善。

      我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的工作熱情,一定能把副科長(zhǎng)的工作做好。但是無論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,更好地為我院的全面發(fā)展盡自己的一份力量。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來的鼓勵(lì)和鞭策,感謝在座各位同志對(duì)我的理解和支持。我的演講完畢,謝謝大家!篇五:后勤科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      首先感謝公司給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫************,***********周歲,********大學(xué)*******系*********畢業(yè)。**************年進(jìn)入公司從事辦公室工作。我競(jìng)聘的崗位是后勤科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):

      一、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從2008年參加工作以來,一直從事辦公室工作,深知后勤科在公司工作中的地位、作用,知道后勤科的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白后勤工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些搞好后勤工作的方法策略,在建章立制、文字寫作、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績(jī)。

      二、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的吃苦精神。自參加工作以來,我結(jié)合文秘工作特點(diǎn)常讀寫,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。后勤工作沒有節(jié)假日,不分上下班,加班加點(diǎn)更是家常便飯,有時(shí)半夜通知加班也是常事,參加工作以來,我逐漸適應(yīng)了后勤工作的這種特點(diǎn)。

      三、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行始終與公司保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任后勤科工作。

      四、有清廉自律的秉性。后勤工作管錢管物,難免會(huì)遇到過誘惑和考驗(yàn),但我能始終將“把握住自己”牢記在心,能始終保持立場(chǎng)上的堅(jiān)定和思想的清醒,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想境界和辨別是非的能力。

      假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將在綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”,處理好“三種關(guān)系”,做好“六件事情”。

      (一)堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”。就是堅(jiān)持服務(wù)的宗旨。后勤科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到文秘、管理、調(diào)研、檔案、信息、財(cái)務(wù)、供給等等,既是 “雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和同事為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

      (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由過去的一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)后勤科全體同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞后勤科各工作制訂工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。

      (三)抓好“三項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。后勤科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為后勤改革方案的制訂,各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái),提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、安全生產(chǎn)、職工住宿、飲食、綠化環(huán)衛(wèi)等多個(gè)方面的多項(xiàng)工作,因涉及面較廣、范圍較大,后勤人員要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)各種形式的突發(fā)情況,所以,后勤工作單憑人為管理就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的漏洞。因此“沒有規(guī)矩不成方圓”。作為后勤科長(zhǎng),一定要在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,將制度制定好、落實(shí)好。

      (四)處理好“三大關(guān)系”。第一、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。一是對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞后勤科的中心工作,抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、職工反映的熱點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對(duì)下要服務(wù)好各部門職工。深入基層,做好調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第二、處理好被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系。要在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律,對(duì)階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作,不消極等待,主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。二是把握靈活性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作,要靈活應(yīng)變,及時(shí)應(yīng)對(duì)。第三、處理好做人與做事的關(guān)系。老老實(shí)實(shí)做人。一方面要嚴(yán)以律己,以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要寬以待人,與人為善,取人之長(zhǎng),容人之短,互相理解、互相支持。實(shí)實(shí)在在做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事。

      (五)做好“6件事情”。

      1、做好日常事務(wù)性工作,主要有文件的上傳下達(dá)、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛(wèi)等;

      2、做好公文處理、規(guī)章制度建設(shè)、檔案建設(shè)等;

      3、審核后勤各類費(fèi)用報(bào)表;

      4、做好后勤科的考核工作;

      5、做好公司環(huán)境衛(wèi)生保障工作;

      6、督辦綜合辦公室交辦的有關(guān)工作。我知道,如果我競(jìng)聘成功,那么,我所面對(duì)的并不是閃光的榮耀,而是更加多的責(zé)任與使命,未來,我也將遇到更多的坎坷與困難,這一切,我都將勇敢的承擔(dān)。今天來競(jìng)聘后勤科長(zhǎng),我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。

      第三篇:超市課長(zhǎng)工作手冊(cè)

      超市課長(zhǎng)工作手冊(cè)課長(zhǎng)的崗位職責(zé)崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;2負(fù)責(zé)執(zhí)行店長(zhǎng)的工作計(jì)劃;3負(fù)責(zé)本課工作計(jì)劃制定及組織實(shí)施監(jiān)督管理;4負(fù)責(zé)本課每日個(gè)類報(bào)表閱讀,分析,以及銷售額的統(tǒng)計(jì);5負(fù)責(zé)本課的庫(kù)存,至少每三天處理一次;6負(fù)責(zé)本課人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);7負(fù)責(zé)課與課之間,與各部門之間的溝通協(xié)調(diào);8負(fù)責(zé)商品質(zhì)量,數(shù)量及到貨日期的控管;9負(fù)責(zé)商品的陳列,銷售,庫(kù)存的管理;10負(fù)責(zé)破損商品的處理,報(bào)損,日常退換貨的處理;11負(fù)責(zé)本課人員的業(yè)績(jī)制定,評(píng)估;12負(fù)責(zé)本課人員的排班,定崗,出勤及員工的管理;13課長(zhǎng)不允許所負(fù)責(zé)的商品缺貨;14課長(zhǎng)每周到市場(chǎng)至少做三次市調(diào),對(duì)市調(diào)結(jié)果負(fù)責(zé),并反饋信息到門店店長(zhǎng);15合理組織工作,最大限度的提高本課業(yè)績(jī),完成公司給予的目標(biāo);16課長(zhǎng)負(fù)責(zé)提交要貨申請(qǐng),并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

      第四篇:超市專柜課長(zhǎng)崗位職責(zé)

      超市專柜課長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.職 稱:專柜課課長(zhǎng) 2.所在部門:專柜課 3.基本職能/職掌:

      (1)向店長(zhǎng)報(bào)告專柜課工作及接受店長(zhǎng)分配的工作任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)專柜課的組織、策劃。

      (3)建立專柜招商、談判、簽約、營(yíng)運(yùn)管理、結(jié)算等規(guī)范管理體系。(4)負(fù)責(zé)對(duì)專柜廠商的營(yíng)運(yùn)管理。(5)簽訂與專柜廠商的聯(lián)銷合同。(6)負(fù)責(zé)專柜廠商結(jié)算申報(bào)手續(xù)。(7)負(fù)責(zé)專柜課促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施。(8)代表專柜課與其他部門的協(xié)調(diào)。4.資格要求:

      (1)教育程度:大專以上

      (2)經(jīng)驗(yàn):五年以上百貨公司工作經(jīng)驗(yàn)

      (3)專業(yè)知識(shí):組織協(xié)調(diào)能力,談判能力,商品知識(shí),商場(chǎng)管理運(yùn)作能力,企劃能力,經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)。

      5.與上司、部屬關(guān)系:(1)上司職位:店長(zhǎng)(2)部屬職工:專柜課助理

      第五篇:超市課長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      2011年超市課長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) ***在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然出現(xiàn)了很多問題,而且導(dǎo)致了虧損,如臘鴨腿的賣場(chǎng)售賣 3 天以上就會(huì)發(fā)霉,開始不知道怎么處理,只能送給熟食部,導(dǎo)致五谷報(bào)損,臘鴨腿的單品毛利是負(fù)數(shù)的,影響了臘味的總體利潤(rùn),但這一切的摸索過程都是值得了,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在知道了臘鴨腿儲(chǔ)存應(yīng)該在冰庫(kù)才行,甚至冷庫(kù)都會(huì)發(fā)霉,賣場(chǎng)銷售時(shí)應(yīng)該大號(hào)真空包裝才能長(zhǎng)期銷售。這幾個(gè)月,每個(gè)人都見證了**新世界店的艱辛成長(zhǎng)過程,從 9 月剛開店的知名度低,很多**人都不知道他們額身邊多了一家昌大昌超市,依然奔波于昏暗的菜市場(chǎng)上,我們的銷售額一直不能高攀;到 10 月份西江大道攔路修建,使我們好不容易提高的知名度效果不如人意,再次的受挫不能使我們屈服,我們依然斗志昂揚(yáng);再到 11 月份應(yīng)季商品已上架天氣卻遲遲不轉(zhuǎn)涼,冬季商品已經(jīng)占了很大的地方,但因?yàn)樘鞖鈫栴}間接使得商品的有效陳列面縮小了許多,我們的銷售額還是在谷底。不過這些使暫時(shí)性的,塞翁失馬焉知非福,這段時(shí)間正是上蒼給我們的緩沖時(shí)間,給我們充裕使時(shí)間準(zhǔn)備好,讓我們半年后不出任何意外的攀登一個(gè)沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)無法企及的高峰。在實(shí)際操作中,我認(rèn)為五谷組要注意一下方面: 1.應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限,特別是稱重的五谷雜糧,其保質(zhì)期一定要調(diào)好,不能出現(xiàn)今天打稱明天過期這種錯(cuò)誤。

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