第一篇：永遠(yuǎn)不要與人性為敵

永遠(yuǎn)不要與人性為敵（轉(zhuǎn)）

作者：晚情

這些年來，我聽過太多故事，也幫很多人分析過問題，尤其是情感問題，只要對方把大致事情一講，我就能非常準(zhǔn)確地判斷出事情的走向與結(jié)局。曾經(jīng)我以為自己真的特別厲害，所以能夠精準(zhǔn)地預(yù)測別人的行為。

但這幾年來，我一直在總結(jié)和反思，突然發(fā)現(xiàn)所有問題的發(fā)展與走向，根本不是我預(yù)測出來的，很大程度上就是由對方的人性來決定的，而我之所以能夠一語中的，是因?yàn)槲覐牟慌c人性為敵。

而那么多向我咨詢的人，之所以屢屢被騙，并不是因?yàn)樗齻儾宦犖业脑挘且驗(yàn)樗齻兣c人性為敵，不愿意相信真實(shí)的人性，只愿意相信自己的想像。

關(guān)于這一點(diǎn)，我的舅舅舅媽最具有代表性。

就在昨天，我一個弟弟跑來告訴我，說舅舅舅媽想讓兒子來跟我和先生發(fā)展，我感到匪夷所思，說不可能吧！

我之所以有這種反應(yīng)，是因?yàn)檫@個表哥目前欠了幾百萬賭債，被高利貸追債，在外跑路一年多了，而他在跑路之前，把身邊能騙的親戚朋友全部都騙了一遍，帶著幾十萬走的，而他在跑路過程中，并沒有切斷與家里的聯(lián)系，一直在問家里要錢，以供他在外面瀟灑。而在這之前，他已經(jīng)六七次欺騙過親戚朋友。

所以，我當(dāng)時的反應(yīng)是弟弟來逗我的。

但是，當(dāng)天我舅舅舅媽就來跟我說這件事，說這次他是真心悔改了，幫幫他吧！我說你們怎么確定這次他就是真心悔改了呢？如果我沒記錯的話，他這已經(jīng)是第六次真心悔改了吧？但這些話他們是自動忽略的，堅持相信自己的寶貝兒子這一次打算改邪歸正了，而且他在外面過得那么苦，都是親戚，給他一次機(jī)會吧。

我什么都沒說，默默打開手機(jī)微信，請他們看一看最近這些天，他們的寶貝疙瘩是怎么過的。（我不只一個微信，并且很早就設(shè)置了不讓他看我的朋友圈，他把親戚朋友都屏蔽了，唯獨(dú)漏了我其中一個微信。）

動態(tài)里赫然顯示了這些日子的行程：今天去看桃花了，昨天在酒吧晚到深夜，前天去看櫻花了，大前天穿著名牌衣服在海邊玩。

在事實(shí)面前，舅舅舅媽從驚愕到破口大罵，最后灰溜溜地走了，說以后永遠(yuǎn)不會再相信他的鬼話了。但我知道，下一次，他們還是會繼續(xù)信的，因?yàn)?，他們一直在與人性為敵。

前段時間，我還分析過一個情感故事。

一位姑娘出身不錯，嫁給一個窮小子，起初對方對她很是珍視，不久兩人就有了孩子，但婚后，對方本性漸露，不但吃喝揮霍，還對她進(jìn)行家暴，而她為了孩子一直忍著，可是沒過多久，對方就在外面有了其他女人，逼她離婚，甚至轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，直接起訴。

但是離婚不到半年，對方就回來找她求和了，說外面的女人都是逢場作戲，老婆還是原配好，以后一定會努力做一個好老公好爸爸，彌補(bǔ)這些年對她們的虧欠，還下跪道歉，說只要她給他機(jī)會，他一定會重新做人。

姑娘內(nèi)心很想原諒她，跑來問我，我給的意見是：我并不覺得對方是真心改過，也許是另有目的。如果你實(shí)在想原諒他，那就先觀望一段時間，如果對方真的決心改過，再考慮是否和好的事。

姑娘問我為什么認(rèn)為對方不是真心改過。我說因?yàn)樗秧樞蝾嵉沽?，他?yīng)該先有改過的行為，再來求得你原諒，而不是要你先原諒，他才改過，難道你不原諒他，他就不決定做一個好人了嗎？

但，姑娘最終還是在最短的時間里原諒了他，一開始對方確實(shí)表現(xiàn)得不錯，每天對她噓寒問暖、關(guān)懷備至，一個星期后姑娘還特地跑來告訴我說：“他真的已經(jīng)改了，比我對以前還好，其實(shí)我覺得你把人看得太壞了?！?/p>

可是前幾天，姑娘哭著來找我，說她又一次被他騙了，對方說要買車，打算拉客，幫家里多賺點(diǎn)錢，姑娘一聽，這是好事啊，把存款全部取了出來，又問小姐妹借了一些錢，把車子給買了，而更糟糕的是，在對方的甜言蜜語下，車主的名字是對方，得到車子后，對方又一次揚(yáng)長而去。我并不認(rèn)為我比這位姑娘高明，只是作為旁觀者，能看清一些人性上的本質(zhì)，并且愿意面對真實(shí)的人性。

和很多受傷的姑娘聊天時，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人并不是真的糊涂，什么都看不清楚，其實(shí)作為當(dāng)事人，她們比誰都清楚對方是什么樣的人，但她們的內(nèi)心總有一個聲音在吶喊：也許他這一次真的改了呢？但這樣的希望最后總是被打得七零八落，不是別人沒有祝福她，也不是她的運(yùn)氣不好，而是因?yàn)樗c人性為敵。

人性這東西，有幾個特征一定要知道。

首先：人性是個中性的東西，不是所有人性都是善的，也不是所有人性都是惡的。很多人總是極端地看待人性，認(rèn)為人性本惡，可是你會發(fā)現(xiàn)這個世界上就是存在著善良無比、舍己為人、大公無私的人，在他們身上，你幾乎看不到人性中一點(diǎn)點(diǎn)惡，把人性看得太惡的人，容易錯失生命中的美好與貴人。

但還有很多人認(rèn)為人性本善，總認(rèn)為這世界上全是好人，即使有惡人，那也是對方一時走錯了路，于是在生活中，他們總會遇到把他們騙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，傷害到體無完膚的人，但即使這樣，他們依然相信對方下一次一定不會欺騙自己了，不斷給對方機(jī)會繼續(xù)傷害自己。

其次：人性是不固定的，不是說一個人是惡的，他就永遠(yuǎn)是惡的，是善的他就永遠(yuǎn)不會做壞事，更多時候，人性總是隨著環(huán)境在不斷改變。

喜歡看電視劇的人都知道，尤其是宮廷劇，很多人物一開始出現(xiàn)時，天真可愛，善良無比，然后經(jīng)歷過一些事，或者只是因?yàn)榧刀?，就變得無惡不作。而有些人一出場，屬于人神共憤的角色，但隨著劇情的推進(jìn)，和遭遇的一系列事情，在某一個節(jié)點(diǎn)，棄惡從善。

這一個特征，正是最考驗(yàn)人的地方，也是很多人頻頻受傷的原因。當(dāng)一個人已經(jīng)棄善從惡，你不愿意相信，就會被打入十八層地獄，當(dāng)一個人已經(jīng)改邪歸正，你不愿意相信，會把對方打入十八層地獄。

再次：人性往往善惡交織。

生活中，很少有人是純粹的善良或惡毒，每個人在不同的事件中，也許會表現(xiàn)出截然不同的一面。

曾經(jīng)有報道稱，一位在醫(yī)院做清潔工的女工，多年不孕，特別渴望孩子，在打掃時，看見一個出生沒幾天的孩子玉雪可愛，終于忍不住把孩子抱了回來，據(jù)為己有，但之后一直受良心譴責(zé)，終于歸還孩子。

還有一個著名的事件就是《神雕俠侶》中的女魔頭李莫愁，一生殺人無數(shù)，令人聞風(fēng)喪膽，有一次她擄走了黃蓉的小女兒郭襄，當(dāng)時所有人都覺得這小女娃小命休已，但李莫愁不但沒有傷害她，甚至為了救她愿意把命都搭上。

可是她并沒有改邪歸正，此次事件過后，依然殺人無麻。

所以，一個好人，不代表一生之中做的每一件事都是好事；同樣，一個壞人，也有可能扶老奶奶過馬路，帶孩子找父母，一點(diǎn)都不奇怪。

最后：人性沒那么深奧，總是有跡可尋的。

很多人都覺得人性是個高深莫測的東西，因?yàn)樗兓喽肆?。?jīng)常會遇到一些姑娘問我怎樣選擇伴侶，其實(shí)很簡單，不要與人性為敵即可。

判斷對方是否潛力股，有時候真不好說，因?yàn)檎l都不知道另一個人未來會有怎樣的機(jī)遇；但人性不同，對方所做的每一件事，都與他的性情、觀念密不可分，只要細(xì)心留意，并且客觀公正，并不難看出對方是個什么樣的人。

但這有一個前提——時間，時間會將一切好的壞的如實(shí)呈現(xiàn)，有些人認(rèn)識不到一個星期就登記結(jié)婚了，這樣的情況，完全是憑運(yùn)氣押寶，要在這么這么短的時間要看清楚一個人的性情，要么對方毫不掩飾，要么你的水平爐火純青，否則何談了解。

另外，人性雖然一直都在變化著，但它的變化是個緩慢的過程，沒有一個好人一夜之間就變得十惡不赦，也沒有一個壞人，莫名其妙就變得很好，這中間總會經(jīng)歷很多心理活動，只看你有沒有仔細(xì)留意了。

經(jīng)常聽到來求助的姑娘說：他以前不是這樣的，現(xiàn)在突然變得冷酷至極。

我是不相信這種說法的，會出現(xiàn)這種情況，只有兩種可能：第一，他本來就是這樣，只是從前掩飾了而已；第二，他早就在變化了，只是你沒有感覺到，或者感覺到了卻沒當(dāng)一回事而已。

那些頻頻受傷的人，并不是運(yùn)氣不好，也不是對方太壞，是因?yàn)樗齻兪冀K在與真實(shí)的人性對抗。

一個男人傷害過你，而你輕易原諒，沒讓對方承擔(dān)任何代價，那么，他很可能會繼續(xù)傷害你，因?yàn)樗髦罆δ氵€是選擇做了，起碼說明兩點(diǎn)：

1、你在他心里的分量很有限，2、他的人品有問題。你不肯相信面對這兩點(diǎn)，就是與人性為敵。

一個孩子，已經(jīng)表現(xiàn)出白眼狼的潛質(zhì)，你傷心歸傷心，卻總相信自己的孩子本性是善良的，那么，他很有可能比你所能想到的更壞。

永遠(yuǎn)不要與人性為敵，你可以少吃很多苦，少受很多傷，少走很多彎路。

第二篇：與你為敵美文

你是那樣好的一個人。但是，正因?yàn)槟愕暮?，我常常要與你為敵。我清楚：你根本不知道，我是你的敵人。

明明想見，但如果沒有充足的理由，我就從不打電話給你。再好玩的短信，轉(zhuǎn)發(fā)了一大圈，卻堅決不發(fā)給你。接到你主動的電話和短信也故作平淡。即使見了面，內(nèi)心爆炸驚喜表面卻沉靜無比，甚至和你連一句閑談都很吝嗇。聚餐的時候，估計會和你坐一桌，我便匆匆逃去，仿佛你的在場讓我無法下咽一切美食。必須和你待在一起的時候，我迫不及待想要早早離開的樣子，似乎是在忍受什么酷刑。偶爾單獨(dú)相處的時候，總是強(qiáng)烈地控制著自己想要從背后輕輕抱你的欲望，義無反顧地把門拉開，以一派光明正大的姿態(tài)驅(qū)趕那份心底涌起的最隱秘的親愛。

看起來，我們之間連最平常的情誼都沒有。仿佛不睦，仿佛對手，仿佛仇敵——是的，我的表情，我的身體，看起來都在與你為敵。

但是，親愛的人，我知道：其實(shí)我不是在與你為敵。我是在與自己為敵，在與自己的內(nèi)心為敵。為什么要與自己為敵？因?yàn)槲沂沁@樣一個矛盾可惡的女人：聽任了放縱的自己，就會懷戀起拘謹(jǐn)?shù)淖约?；聽任了饒舌的自己，就會想起沉默的自己；如果向你毫無顧忌地傾吐，我就會厭惡輕浮孟浪的自己；如果因?yàn)閮A吐而失去了與你的默契會意，我就憎恨那個無規(guī)無矩放浪形骸的自己。

我是在與自己為敵，親愛的人，我的所有矜持偽裝，我的所有冷靜矯飾，都是在與自己為敵。

手指連著文字，文字連著心靈，這幾樣事物親密無間，環(huán)環(huán)相扣，但在我這里，我卻讓這條以你為目標(biāo)的通途變?yōu)樘靿q。有時候會想：連關(guān)于愛的表達(dá)都這樣困難，人活著怎么會不艱辛？不過，再一想：正因?yàn)槿嘶钪绱似D辛，才不要用粗糙的表達(dá)把精微的愛砸碎。愛，真的如一件瓷器啊。說了又怎樣呢？做了又怎樣呢？問著自己，無邊無際的絕望鋪展開來。我對自己說：就這樣吧，就這樣，這樣也很好。對人來說，這樣最殘酷。但對愛情來說，這樣也最慈悲。

其實(shí)，這樣真的已經(jīng)很好了。因?yàn)槭悄?。因?yàn)槭菫槟?。即使是與你為敵，我也愿意繾綣于這樣的戰(zhàn)爭游戲。只要有你和我共在這塵世呼吸，如此，我愿意。

與你為敵，與自己為敵。我最終發(fā)現(xiàn)：自己等于你。

第三篇：淺析“因敵變化”與孫子兵法

淺析“因敵變化”與企業(yè)管理

羅文艷 0905130124 信息科學(xué)與工程學(xué)院 通信工程1301

摘要：

“水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，①其意思是，謂之神?！薄秾O子兵法·虛實(shí)篇》水根據(jù)地勢高低而制約它的流向，用兵作戰(zhàn)要依據(jù)敵情而決定其取勝方針，所以，用兵作戰(zhàn)沒有刻板的態(tài)勢，亦沒有一成不變的方式方法。在軍事斗爭中，戰(zhàn)場上兩軍角逐，伐謀的基礎(chǔ)全在于對方之“形”。因敵形而用謀，因敵形而操軍，才能用勢自如，靈活制敵。市場競爭中的“因敵”，因競爭對手的產(chǎn)品和經(jīng)營方式的實(shí)際，靈活運(yùn)用多種策略，戰(zhàn)而勝之，因市場對產(chǎn)品質(zhì)量和式樣需求的實(shí)際，因消費(fèi)者的需求層次、接受能力等實(shí)際，搶先推出新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場,墨守成規(guī)或生搬硬套反而適得其反。故“因敵變化”成為銳意進(jìn)取的企業(yè)家成功的不二法則。

關(guān)鍵字：因敵制勝 踐墨隨敵 企業(yè)管理 市場競爭

正文

一．市場競爭的戰(zhàn)略意義

群雄逐鹿，眾勇爭鋒。經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是人類生活的主題。市場競爭說穿了就是企業(yè)之間的拼爭。如何能在兇險的市場競爭搏殺中，順應(yīng)潮流、把握商機(jī)、揚(yáng)長避短、力爭主動，獲取成功，確實(shí)要求企業(yè)管理者具有超人的智慧、睿智的頭腦、敏捷的思維、準(zhǔn)確的判斷、果敢的決策等優(yōu)秀的品質(zhì)。這要求領(lǐng)導(dǎo)者具有一個優(yōu)秀的軍事指揮者的資質(zhì)。世界各地的企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，不得不圍繞希缺而有限的資源展開異常激烈的角逐。競爭者為了最大限度地爭取和利用市場資源，無不竭盡全力發(fā)揮自身的綜合優(yōu)勢，和目標(biāo)競爭對手一決高下。與此同時，企業(yè)的經(jīng)營管理人員也不得不正面應(yīng)對隨時出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。為了能在21世紀(jì)日趨多元化的市場競爭中生存下來，并結(jié)合企業(yè)的使命和愿景為相關(guān)利益群體創(chuàng)造價值，幾乎所有的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人都意識到了戰(zhàn)略管理在市場競爭中的重要意義。

孫子

《孫子兵法》已經(jīng)不再是簡單意義上的戰(zhàn)爭著作，而成為政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個領(lǐng)域的必讀書，不進(jìn)軍事家把它奉為圭臬，在商場企業(yè)也大放異彩，從《孫子兵法》深邃的思想中汲取了營養(yǎng)，同時也為它注入了新的活力。商場想來被喻為“沒有硝煙的戰(zhàn)場”，《孫子兵法》在這片戰(zhàn)場也成了致勝的教科書。日本的“經(jīng)營之神”松下幸之助，就曾公開宣稱《孫子兵法》是他成功的法寶。當(dāng)今，越來越多的商界精英已經(jīng)嫻熟地將它運(yùn)用到經(jīng)營管理中。還有日本軍人出身的企

業(yè)家大橋武夫于1951年接管瀕臨破產(chǎn)的小石川工廠，把它整頓、重建為東洋精密工業(yè)公司，幾十年來一直生機(jī)勃勃，久盛不衰。其訣竅就在于把《孫子兵法》的某些思想引入他的企業(yè)管理之中。他所著《用兵法經(jīng)營》一書，總結(jié)了他以兵法原理經(jīng)營管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在日本企業(yè)界影響深廣，負(fù)有盛名。

二．因敵變化之道

因敵變化——不同的敵人，當(dāng)然得有不同的應(yīng)敵之道；同一個敵人，因?yàn)闀r間、地點(diǎn)的不同也應(yīng)該有不同的應(yīng)敵之道。諸葛亮就是極明白這個道理，所以，對付同一個孟獲可以生擒七次，以及孫臏經(jīng)典的田忌賽馬故事；當(dāng)然，不同的敵人也可以用相同的方法!《孫子兵法·始計篇》所提示的應(yīng)敵之道總共只有十二項(xiàng)：“能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之?！雹趦H僅只有十二項(xiàng)，卻歷經(jīng)兩千多年的流光皆招式不老，長期有效，原因何在?那就是“因敵變化”——因敵人的需求不同而以不同的利誘之；因敵人心性不同，激怒、擾亂的方式也不能相同。

總而言之，因敵變化真是千變?nèi)f化。不過，雖然千變?nèi)f化倒也有一個要領(lǐng)：“善用兵者不以短擊長而以長擊短?！雹郏ā妒酚洝せ搓幒盍袀鳌罚┨焐f物各有長短勝擅，所謂“天生我材必有用”，高頭大馬、手長腳長，是打籃球的料；身材不高，只要身手靈活，打乒乓球同樣可以領(lǐng)風(fēng)騷。了然此理，臨敵之時，冷靜自持，在主、客觀環(huán)境的互動之中，尋找克敵制勝的切入點(diǎn)，反敗為勝未必是難事。《九地篇》又說：“踐墨隨敵，以決戰(zhàn)事?！雹苌朴帽?，天下無不可用之兵，下駟也可以用來消耗上駟的戰(zhàn)斗力，死地可以用來求生——大將手中豈有無用之材!

三、因敵制勝與企業(yè)管理

“因敵制勝”在于領(lǐng)導(dǎo)者審時度勢，以敏銳客觀的眼光看待市場和分析當(dāng)前

競爭局勢，及時做出順應(yīng)規(guī)律和潮流的正確判斷。(一）避其鋒芒 另辟蹊徑

“因敵制勝”的成功范例莫屬西南航空公司。上世紀(jì)70年代，美國的航空業(yè)已經(jīng)比較成熟，利潤較高的長途航線基本被瓜分完畢，新進(jìn)入者很難找到立足的縫隙；短途航線則因單位成本高、利潤薄而無人去做。成立不久的西南航審時度勢，選擇了把汽車作為競爭對手的短途運(yùn)輸市場，這一別出心裁的想法實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)有航空大佬們的差異化競爭，從而開辟了一個新的巨大的市場?！拔覀兊膶κ质枪方煌ǎ覀円c行駛在公路上的福特車、克萊斯勒車、豐田車、尼桑車展開價格戰(zhàn)。我們要把高速公路上的客流搬到天上來”，西南航的操刀者赫伯·凱萊赫這樣解釋道。事實(shí)上，為了避免和實(shí)力強(qiáng)大的老牌航空公司形成正面沖突，西南航刻意回避大機(jī)場，不飛遠(yuǎn)程，而且采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略，開始時只運(yùn)營其總部所在地得州州內(nèi)的3條航線，選擇在各城市的次要機(jī)場之間提供廉價的點(diǎn)對點(diǎn)空運(yùn)服務(wù)。航空公司原有的高額固定成本行業(yè)特性和“與汽車競爭”的低價競爭定位無疑促使西南航致力于對成本的控制。面對這一巨大的挑戰(zhàn)，西南航取得了非凡的成績。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，西南航每座位英里的運(yùn)營成本比聯(lián)合航空公司低32％，比美國航空公司低39％。

西南航空的輝煌成績便是“因敵制勝”，和競爭對手反其道而行，開辟新的領(lǐng)域，運(yùn)籌帷幄，決勝千里。這樣的成績使西南航成為戰(zhàn)略大師邁克爾·波特演講稿上的常用案例，其低成本之路也成為眾多航空公司和其他商業(yè)公司效仿的模板，然而，步其后塵者有成功者，也有失敗者。對于失敗者而言，有一個很重要的原因，那就是沒有注意到西南航成功的成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且需要持之以恒，絕非一招一式、一勞永逸的“克隆”就能取得的成功。

（二）審時度勢 多角經(jīng)營

無獨(dú)有偶，美國巨富石油大亨哈默也是一位“因敵制勝”的領(lǐng)導(dǎo)者，在這位商界奇才的胸膛里燃燒的是一團(tuán)永不熄滅的火焰，哈默的一生從未停止超越。

1921年，哈默把目光投向了遙遠(yuǎn)的剛剛經(jīng)歷一戰(zhàn)重創(chuàng)、處于饑荒之中的俄國。他花10萬美元購買了一座一戰(zhàn)遺留下來的野戰(zhàn)醫(yī)院并配備了價值7萬美元的物資器材，帶著這些禮物哈默來到了莫斯科，在那里會見了列寧并得到這位領(lǐng)袖的支持。1924年，哈默決心在蘇聯(lián)籌建鉛筆制造廠。通過對當(dāng)時老牌鉛筆制造商法伯鉛筆公司的調(diào)研，哈默了解到法伯家族實(shí)行封閉嚴(yán)厲的管制，于是他用高薪和自由平等來吸引其精干的技術(shù)人才和管理人才，在莫斯科郊外建立了當(dāng)時世界上最大的鉛筆廠。1926年，該廠鉛筆年產(chǎn)量接近一億支，鋼筆猛增至9500萬支，這不僅滿足了俄國的需要，而且百分之二十的產(chǎn)品出口到十幾個國家。敏銳的嗅覺和睿智的判斷力使哈默有機(jī)會走進(jìn)開始完全陌生的威士忌酒行業(yè)并取得非凡的成就。哈默預(yù)見到羅斯福終將登臨白宮寶座并實(shí)行新政，屆時禁酒法令就會被廢除，隨之而來的將是對威士忌酒桶空前高漲的需求。果然，哈默訂購并加工成的大量酒桶在禁酒令廢除時被搶購一空。此后，哈默又購買了美國制酒公司的股票，并在一位化學(xué)工程師的建議下，用巧妙的辦法把作為股息的3000桶威士忌酒變成了15000桶。之后，哈默建成幾家制酒廠將這些酒罐裝成瓶并取得“丹特”等商標(biāo)，在全國推廣“丹特”品牌并用低廉價格搶占市場，從而只用了兩年就使“丹特”牌威士忌酒一躍成為美國一流名酒，每年銷售量高達(dá)一百萬箱。不久后，厭倦了威士忌酒事業(yè)的哈默又奇跡般成為了安格斯良種牛養(yǎng)殖業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)袖人物。他購

買了大批安格斯良種牛，用制酒廠副產(chǎn)品土豆?jié){渣養(yǎng)殖，在新澤西州雷德班克建立名為“幻影島”的牧場，并拍賣這些良種牛，賺取了高額利潤。

（三）敢為人先 雜于利害

同樣，在中國，運(yùn)用“因敵變化”而興旺起來的例子很多。如我國家電龍頭企業(yè)海爾集團(tuán)，其前身是由青島兩家瀕臨倒閉的集體小廠合并成立的青島冰箱總廠。1984年，張瑞敏調(diào)任青島電冰箱總廠廠長時，工廠虧損147萬。張瑞敏這位充滿現(xiàn)代精神的山東漢子，利用中國古代的哲學(xué)思想，把一個困難重重的小企業(yè)扭轉(zhuǎn)成為在商海大潮中破浪前進(jìn)，傲視群雄的巨型企業(yè)--海爾集團(tuán)。

張瑞敏的成功得益于他的經(jīng)營理念，就是要充分利用高科技來創(chuàng)造市場，引導(dǎo)消費(fèi)。通俗地講，就是不去爭奪現(xiàn)有市場的份額，而是自己重新做一塊“蛋糕”來享受，即從產(chǎn)品的功用、性能上面為人所先。為此，他不遺余力地引進(jìn)國外最先進(jìn)的技術(shù)，還不惜債臺高筑，投入大量資金，建立海爾自己的戰(zhàn)略開發(fā)部門。這一部門的任務(wù)就是專門研究用戶到底需要什么，然后將所有的綜合因素糅合起來，研制、開發(fā)出與用戶需求相一致的產(chǎn)品來。

（四）齊頭并進(jìn) 互利共生

再如世界著名的諾基亞公司為了實(shí)現(xiàn)在華經(jīng)營、建設(shè)移動信息社會的設(shè)想，與中國八家企業(yè)合資經(jīng)營。這八家合作伙伴分別是：首信集團(tuán)、東莞南信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、東軟集團(tuán)有限公司、北京航星機(jī)器制造公司、重慶電信局、重慶郵電器材公司、中信技術(shù)有限公司、廣電總局廣播科學(xué)研究院、福建省移動通信有限公司、上海聯(lián)合投資有限公司。諾基亞公司在華之所以成功，一個秘密就是首先成為中國企業(yè)最佳合作伙伴。同時，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、本地化和擴(kuò)大出口等方面加強(qiáng)合作，諾基亞毫不吝嗇，總是將先進(jìn)的技術(shù)同步轉(zhuǎn)移給中國的合作伙伴，連續(xù)保持了其中國通信行業(yè)最大外商出口企業(yè)的地位。

由此觀之，“因敵變化”在企業(yè)管理中尤為重要?！耙驍持苿佟?，突出“變”，承認(rèn)事物是發(fā)展變化的，強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理。即因敵情變化發(fā)展來制定我方用謀略戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、經(jīng)營謀略也有因競爭對手、市場變化而制勝的問題，所以企業(yè)管理，也是動態(tài)管理。西南航空的避實(shí)就虛，揚(yáng)長避短；哈默的敢為人先，犀利敏銳；海爾的魄力膽識，有勇有謀；諾基亞的互利共生，求同存異。不同的“因敵制勝”，同樣的成就非凡，重在靈活多變。

結(jié)語：“因敵變化而取勝”,靈捷經(jīng)營，常勝不敗。市場經(jīng)濟(jì)中，由于企業(yè)外部情況，競爭對手實(shí)力，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作時刻發(fā)生變化，這要求企業(yè)能夠自如地運(yùn)用“隨機(jī)應(yīng)變”策略，根據(jù)市場變化，對手競爭，顧客需求隨時調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，保持和加強(qiáng)競爭優(yōu)勢，以變應(yīng)變，創(chuàng)新市場競爭平臺，使企業(yè)更具活力。

參考文獻(xiàn)： ①，②，④：《孫子兵法》——《虛實(shí)篇》《始計篇》《九地篇》 ③：《史記·淮陰侯列傳》

范例參考網(wǎng)站：004km.cn

第四篇：不要輕易考驗(yàn)人性的美文摘抄

芬森是丹麥著名醫(yī)學(xué)家，也是獲得諾貝爾獎的第一位臨床醫(yī)生。
到了晚年，芬森準(zhǔn)備尋找接班人。在助理喬治的配合下，芬森從很多慕名而來的醫(yī)學(xué)才俊中選了一個名叫哈里的年輕醫(yī)生。但是，醫(yī)學(xué)研究十分枯燥，芬森有點(diǎn)擔(dān)心這位年輕人不能堅持。
喬治建言道：“先生，據(jù)我所知，哈里家境貧寒，您不妨請您的朋友假意出高薪聘請哈里，看看他會不會心動。如果他被金錢所誘惑，自然不配做您弟子?！?br/>然而，芬森說：“謝謝你的提議，但是我不能采納。我一直都很贊同一個觀點(diǎn)：不要站在道德制高點(diǎn)俯瞰別人，也永遠(yuǎn)別去考驗(yàn)人性。哈里貧民窟出身，怎么會對金錢沒有渴望？如果我們一定要設(shè)置難題考驗(yàn)他，說，給你一個高薪的輕松的工作你干不干？那對他來說，內(nèi)心肯定是糾結(jié)的，因?yàn)樗诂F(xiàn)實(shí)生活與夢想面前作出兩難的選擇。而他跟著我研究醫(yī)學(xué)，根本不必到那一步，我何必苛求他必須是一個圣人?！?br/>最終，哈里成了芬森的弟子。若干年后，哈里也成為丹麥?zhǔn)钟杏绊懥Φ尼t(yī)學(xué)家。
有一次，哈里聽人說起芬森當(dāng)年拒絕考驗(yàn)自己人性的這個故事后，老淚縱橫地說：“假如當(dāng)年恩師用巨大利益做餌，來評估我的人格，那么我肯定就掉進(jìn)這個陷阱了。因?yàn)椋?dāng)時我的母親患病在床需要醫(yī)治，而我的弟妹們也等著我供他們上學(xué)，如果那樣，我就沒有現(xiàn)在的成就了?！?br/>一個聰明的人不會讓友人在自己與利益中作出選擇，而是竭力創(chuàng)造彼此共同的利益。只有愚蠢的人才去考驗(yàn)別人的人性，然后，兩敗俱傷。

第五篇：人性與信念 之一

人性與信念 之一

sxj2007-5-14 20:10:36

人生的價值，不只是在與人共享歡樂，而更在與人共享苦難?！Y孝章 生活是一條艱苦的、荊棘叢生的路，要準(zhǔn)備隨時付出代價。不管多么艱苦，都不要中斷你們對信念的追求。——宋嘉樹

人生就是這樣，需要在選擇的過程中，有所經(jīng)歷、有所付出、有所積累。這樣的人生能在生活的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出渾厚感，如同雪融匯流，雖平靜但卻深沉，沒有奔騰咆哮的急張，沒有怒發(fā)沖冠的悍然，卻有慢條斯理、緩然釋放之狀的靜水流深?！獜垉|

博觀而取約，厚積而薄發(fā)?！K軾

勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！獎⑿?/p>

吾生也有涯，而知也無涯。——莊子

成功者不是被教育出來的,你只能幫助他發(fā)現(xiàn)自己。——伽利略 前途無休止，我們無法停下探索的腳步，而我們能夠抵達(dá)的終點(diǎn)卻是我們出發(fā)的起點(diǎn)?！蕴?/p>

他有時可以非常嚴(yán)格地甚至殘酷地要求自己，這一切都是為了他的理想和信念，為了可以得到更大的幸福和快樂。——W.詹姆斯

強(qiáng)者和人生的勝利者都要獨(dú)立自主，能夠自我決斷和對自己負(fù)責(zé)。——W.詹姆斯

失敗者無法真實(shí)地活著，因?yàn)樗偸腔钤谶^去和未來的虛幻當(dāng)中?！猈.詹姆斯

人生的關(guān)鍵不在于你做什么,而在于你怎么做!

近朱者赤，近墨者黑?！鬃?/p>

為已之學(xué)，學(xué)以至用。——孔子

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！鬃?/p>

已所不欲，勿施于人。行有不得，反求諸已。——孔子 前車之覆，后車之鑒。

海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛?！謩t徐

要知道，強(qiáng)者之所以成為強(qiáng)者，正是在于他善于戰(zhàn)勝自己的軟弱。

自卑是一種消極的自我評價或自我意識，即個體認(rèn)為自己在某些方面不如他人而產(chǎn)生的消極情緒。

人的生活并非是一種無奈，而是一種可以用自身主觀努力去把握調(diào)控的。人的生活就是不斷地將自身產(chǎn)生的種種精神意象，翻譯在我們生命中的品格上。

一個對自我沒有充分確認(rèn)并且信念不堅定的人，不可能去主動選擇一條最適合自己的人生之路；一個對自我沒有認(rèn)同和把握的人，不可能有自我進(jìn)取、自我奮斗和自我實(shí)現(xiàn)。

鑄造輝煌的要訣在于——選擇能引導(dǎo)你成功的信念，舍棄會讓你后退的信念。

信念是對于某事把握的一種感覺。

我們唯一能控制的是自己的頭腦，如果我們不能控制它的話，別的力量應(yīng)會左右它了??——比爾·蓋茨

忍耐是理智的選擇，是成熟的表現(xiàn)。

“明天”是魔鬼的座右銘?！葼枴どw茨

聰明的人永遠(yuǎn)不會坐在那里為他們的損失而悲傷，支會很高興地去想辦法來彌補(bǔ)他們的創(chuàng)傷?！勘葋?/p>

許多不快的經(jīng)歷，我們是無法逃避的，也是無法選擇的。我們只能接受已經(jīng)存在的事實(shí)并做自我調(diào)整，抗拒不但會毀了自己的生活，而且使自己精神陷于崩潰。

凡做大事者，必須把自己貪戀速成的念頭變成忍耐的品質(zhì)，否則一旦遇到挫折，就是因喪失進(jìn)取心而徹底絕望?！葼枴どw茨

直覺只有建立在經(jīng)驗(yàn)、見識和專業(yè)知識的基礎(chǔ)上才是正確的?！葼枴どw茨

人有許多情感，一個人要成就一番事業(yè)，必須擺脫情感依賴，實(shí)現(xiàn)情感獨(dú)立?！葼枴どw茨

其實(shí)人們不懂成功是一個緩慢的過程，失敗了也要學(xué)會自我肯定?！?/p>

爾·蓋茨

當(dāng)我們意識到自己在成長和進(jìn)步的時候，我們的自信心、喜悅之情和成就是一種擁有一定的文化知識和創(chuàng)造才能而產(chǎn)生的巨大活力。

不少人開始時沒有錢，但他卻能先用別人的錢建立信譽(yù)，然后買空賣空，大獲其利。

隨機(jī)應(yīng)變就是從被動控制走向主動駕馭的思維和行為過程。

獨(dú)辟蹊徑，不僅能夠使本來復(fù)雜的問題變得簡單明了，而且使我們從另一個角度認(rèn)識世界，找出創(chuàng)造成就的“捷徑”。

“機(jī)遇”總是躲在暗處的，是每時每刻都在考驗(yàn)?zāi)愕男闹堑模裁磿r候光顧你是難以預(yù)測的。

我們都應(yīng)對自己的環(huán)境、心態(tài)、工作性質(zhì)及周圍的人為因素有個明確的了解，適當(dāng)調(diào)整自己的情緒，變換一個角度去思考問題。

所有的人都有是習(xí)慣的產(chǎn)物，好的習(xí)慣主要是依賴于人的自我約束，或者說靠自我欲望的否定。——比爾·蓋茨

弱者順于環(huán)境，強(qiáng)者利用（改造）環(huán)境?！葼枴どw茨

人際交往在本質(zhì)上是一社會交換的過程?！袈?/p>

當(dāng)人與人溝通時，要努力地使自己盡快適應(yīng)對方的思維方式，這不是為了討好對方，而是為了能與對方更好地交流。——比爾·蓋茨

人類本質(zhì)中最殷切的需求是——渴望得到他人的肯定?！ふ材肥?情商高才會給人穩(wěn)重踏實(shí)的感覺，而這些感覺大多數(shù)來自于生活中的每一個細(xì)節(jié)。

有則改之，無則加勉?！祆?/p>

君子憂道不憂貧。

自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?，兩只耳朵，也就是讓我們多聽少說?！K格拉底

面對日益劇增的社會壓力，只有建立內(nèi)心的價值系統(tǒng)，才能把壓力變成生命的反張力，讓我們在生命中提升效率，縮短人生歷程?！诘?/p>

社會就像個金字塔，每個人趕走進(jìn)來就意味著要做塔的基座?！诘?社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型就像一場核裂變：一方面它釋放出無比巨大的熱能，推動社

會前進(jìn)；另一方面它也釋放出大量的破壞性力量，它把人性中最瘋狂、最丑陋的欲望釋放了出來，使人類喪失理性。——夏學(xué)鑾

幸福不等于財富的擁有，財富加德行才是幸福；幸福是善始善終的生活，財富多卻中途夭折，談不上幸福；中等財富是幸福的最好保證，財富過多過少極易招致災(zāi)禍?！髠?/p>

天才就是九十九分汗水加一分靈感，但這一分靈感恰恰是最重要的——愛迪生

自信的人積極性高，自尊心強(qiáng)，并且勇于冒險，自信使他們創(chuàng)造出更加超越自我的貢獻(xiàn)。

一好遮百丑，一罪定終身。

Don’t ask what the country do for you.Just ask yourself what you can do for the country.——肯尼迪

一個人如果有本事就去改造環(huán)境，沒有本事就去適應(yīng)環(huán)境，又沒辦法改造，又沒辦法適應(yīng)，那就只有接受淘汰?！珴蓶|

通識教育：由文化素質(zhì)教育演變而來，是高等教育的組成部分，其首要目的是培養(yǎng)有責(zé)任感的人和公民，而與之相對應(yīng)的專業(yè)教育則強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)勝任某些職業(yè)的能力。

勝者王候，敗者寇。

神秘，源于無知；神秘，又趨使人們執(zhí)著探究。

“中國是全世界最需要心理醫(yī)生的地方”，畢淑敏認(rèn)為，中國現(xiàn)在的變化太快了，中國的積淀太深了，而生活越是緊張繁復(fù)，人越要清醒和冷靜。很多人被忙亂的事物迷住了雙眼，忘記了自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)究竟是什么，沒有了方向感，遺失了理想。渾渾噩噩的生活讓人喪失幸福感，這是最可怕的心理麻痹?！吺缑?/p>

一個人貧窮，主要是腦袋貧窮，擁有富有的思想就能夠遠(yuǎn)離貧窮。

三“等”人——等下班、等薪水、等退休。

天下最廉價的東西——別人無知的意見。

透過“分享”的本能與人性中的善良、高貴的情操而完成的商業(yè)行為叫做網(wǎng)絡(luò)式營銷。