第一篇：關(guān)于學(xué)校設(shè)無(wú)作業(yè)日的看法 (9)

我認(rèn)為學(xué)校設(shè)無(wú)作業(yè)日好。理由為：

1、探索“減負(fù)”改革的破冰之舉。作業(yè)多、課業(yè)重，是當(dāng)前小學(xué)乃至中學(xué)的通病。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重是一個(gè)復(fù)雜的、多種因素導(dǎo)致的社會(huì)現(xiàn)象。“無(wú)作業(yè)日”的推行有破冰意義，代表一種制度，更重要的是，它詮釋著一種教育的理念，引領(lǐng)著一種行動(dòng)的方向，說(shuō)明學(xué)生的負(fù)擔(dān)沉重已經(jīng)引起有關(guān)部門(mén)的重視，試圖通過(guò)“無(wú)作業(yè)日”來(lái)引導(dǎo)社會(huì)集體為學(xué)生減負(fù)，還給學(xué)生一個(gè)充足的課外空間，由他們自主選擇，讓他們快樂(lè)遨游。

2、發(fā)揮正能量。學(xué)校設(shè)無(wú)作業(yè)日及獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生作業(yè)免做的舉措，是對(duì)學(xué)生的一種信任和認(rèn)同，是一種鼓勵(lì)的教學(xué)法，鼓勵(lì)孩子們?cè)谡n堂上認(rèn)真聽(tīng)講，在課堂上把該掌握的知識(shí)都盡量掌握，達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的，也就會(huì)少了作業(yè)的負(fù)擔(dān)。孩子們?cè)谶@樣的鼓勵(lì)中，也就有了課堂上集中聽(tīng)講的動(dòng)力，從而促進(jìn)了學(xué)習(xí)良性循環(huán)發(fā)展。

3、促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展。在“無(wú)作業(yè)日”學(xué)校可以引導(dǎo)學(xué)生自主思考一些有意義的實(shí)踐性作業(yè)：比如跑步、登山等鍛煉作業(yè)，攝影、練書(shū)法等技能作業(yè)，還有做家務(wù)、社區(qū)清潔等勞動(dòng)作業(yè)。當(dāng)然，這由學(xué)生根據(jù)需要和興趣選擇開(kāi)展。減少了部分孩子的作業(yè)負(fù)擔(dān)，有了更多的娛樂(lè)時(shí)間。

4、轉(zhuǎn)變觀念，提高效率。推行無(wú)作業(yè)日也是轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，在課堂上下工夫，在課堂40分鐘內(nèi)快節(jié)奏、大容量、高效率地完成教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提高課堂效率，確保學(xué)生低負(fù)高效地學(xué)習(xí)，盡量為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和個(gè)性發(fā)展留出空間。

教育的本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生一種積極的態(tài)度，在教育的過(guò)程中，教師教并快樂(lè)著，學(xué)生學(xué)并成長(zhǎng)著，雙方都在享受教育，而不僅是享受到?jīng)]有批改和沒(méi)有作業(yè)的片刻歡愉，這才是決定“無(wú)作業(yè)日”能否一路走好的關(guān)鍵所在。

張培鑫家長(zhǎng)：王建娟

第二篇：920世界無(wú)作業(yè)日工作總結(jié)

“920世界無(wú)作業(yè)日”工作總結(jié)

著名語(yǔ)文特級(jí)教師高林生說(shuō)：“人之所以要學(xué)習(xí)，其目的是為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)生存和發(fā)展的本領(lǐng)，打好學(xué)習(xí)與做人的底子，讓他們擁有可持續(xù)發(fā)展的勢(shì)能，最終使他們成為一個(gè)適應(yīng)未來(lái)社會(huì)需要的具有較高語(yǔ)文素養(yǎng)的人?！比欢?dāng)前的“應(yīng)試教育”仍然獨(dú)霸教壇，使教師在教學(xué)上束手束腳，無(wú)法充分發(fā)揮教師真正的作用。以致過(guò)多的作業(yè)使學(xué)生預(yù)習(xí)不充分，上課沒(méi)精力，缺乏學(xué)習(xí)興趣，久而久之，作業(yè)也沒(méi)有按時(shí)完成，學(xué)習(xí)成了惡性循環(huán)，白天有聽(tīng)不明白的課，課余有做不完的作業(yè)。于是，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣就在這樣日復(fù)一日的煎熬中流失。

一、小學(xué)生家庭作業(yè)的現(xiàn)狀

1、作業(yè)的數(shù)量偏多，作業(yè)內(nèi)容程度較難

2、作業(yè)的批改評(píng)講不到位，練習(xí)得不到及時(shí)講解 二、小學(xué)生家庭作業(yè)過(guò)多造成的影響

1、家庭作業(yè)過(guò)多影響孩子的睡眠質(zhì)量

2、影響孩子學(xué)習(xí)之余的安排

3、過(guò)量的作業(yè)對(duì)孩子視力有影響

4、過(guò)量的作業(yè)造成孩子對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣

當(dāng)今作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重已成為困擾中國(guó)教育的難題，然而有這么一個(gè)學(xué)校卻一直踐行這“0被動(dòng)家庭書(shū)面作業(yè)”，學(xué)生無(wú)作業(yè)，在家主動(dòng)學(xué)習(xí)。并且始終堅(jiān)持走“9201”的發(fā)展路線。何為9201？“9每天睡眠不少于九小時(shí)；2每天玩耍不少于兩小時(shí)；0零被動(dòng)書(shū)面家庭作業(yè)；1辦一流的學(xué)?！保皆谶@辦學(xué)理念的指引下，臨淄區(qū)愛(ài)福生國(guó)際學(xué)校茁壯成長(zhǎng)三年有余，欣欣向榮。

我來(lái)愛(ài)福生恰好一個(gè)年頭，初到愛(ài)福生，最大的區(qū)別就是孩子們都很熱情開(kāi)放，充滿朝氣，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，師生亦生亦友。這在其他學(xué)校是沒(méi)有的，我當(dāng)時(shí)就萌發(fā)了必須留在這的沖動(dòng)。這里也特別感謝學(xué)校選擇了我，在這一年里我收獲了很多、成長(zhǎng)了很多，完成了從一名學(xué)生向一名優(yōu)秀教師的重大轉(zhuǎn)變。在這里我的專業(yè)能力得到極大的提高，不僅教學(xué)上游刃有余，對(duì)重點(diǎn)的把握上也能拿捏有度。最大的收獲更是在思想上，思想上深刻認(rèn)同民主教育即“學(xué)生的學(xué)生，老師的老師”，但班級(jí)管理中卻不失“鐵的紀(jì)律，愛(ài)的教育”，“因?yàn)閻?ài)幸福一生”成為我的人生信條，“愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)”是我生活的信仰，“做溫暖人心的教育，辦沒(méi)有圍墻的學(xué)校，育仁愛(ài)?；鄣谋娚笔俏覐慕痰幕驹瓌t。

今天就是920，這一天算是我們學(xué)校的“兒童節(jié)”，這里的“主角”是學(xué)生，“老師”是學(xué)生，老師則是學(xué)生的助教甚至是學(xué)生的“學(xué)生”。今天不論是領(lǐng)導(dǎo)還是老師都必須聽(tīng)從“學(xué)生老師”的安排?？春⒆觽冋驹谌咧v臺(tái)，從容淡定，繪聲繪色，一板一眼，聚精會(huì)神。站在一旁的我，欣慰，贊賞，滿足還有驚訝。

少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年雄于地球，則國(guó)雄于地球。提高學(xué)生自主而不是壓榨，是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效途徑。讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)，這就要求教師轉(zhuǎn)變觀念，把大量的時(shí)間用在研究科學(xué)的教育教學(xué)方法，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教育智慧上，而不是將自己整日埋在作業(yè)堆里。

第三篇：無(wú)作業(yè)日活動(dòng)方案

寶雞高新第二小學(xué)

周三“無(wú)作業(yè)日”實(shí)施方案

一、實(shí)施背景及目的意義

孩子的成長(zhǎng)與發(fā)展需要有獨(dú)立支配的時(shí)間，而目前學(xué)生實(shí)際面臨的是周一到周五除了在校學(xué)習(xí)還有各科家庭作業(yè)（盡管有減負(fù)規(guī)定小學(xué)生不超過(guò)1小時(shí)），雙休日、寒暑假家長(zhǎng)對(duì)各種培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班更是趨之若鶩，過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)搶占了孩子的童年時(shí)光，挫傷了孩子的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，影響了孩子的身心健康，已成為當(dāng)前全面推進(jìn)素質(zhì)教育的障礙。為給學(xué)生創(chuàng)造更多的自由支配時(shí)間，我校特制定“無(wú)作業(yè)日”實(shí)施方案，為孩子們提供愉悅、輕松的學(xué)習(xí)氛圍，能保證孩子們充足的休息和鍛煉時(shí)間，讓孩子們?cè)诩议L(zhǎng)的陪同下，度過(guò)健康快樂(lè)充實(shí)的一天，增強(qiáng)童年生活的樂(lè)趣，促進(jìn)孩子們身心健康成長(zhǎng)。

二、實(shí)施目標(biāo)

（一）還學(xué)生充裕的時(shí)間和空間，培養(yǎng)學(xué)生自我規(guī)劃，自主管理的能力，養(yǎng)成學(xué)生受益終身的良好習(xí)慣。

（二）還孩子親情陪伴的快樂(lè)童年，引導(dǎo)學(xué)生興趣培養(yǎng)，探知發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)新一代陽(yáng)光少年兒童。

（三）還家長(zhǎng)陪伴孩子長(zhǎng)大的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)家校溝通，共同承擔(dān)培養(yǎng)孩子的責(zé)任，以學(xué)校教育改革來(lái)推動(dòng)家庭教育改革。

三、實(shí)施建議

事實(shí)證明，家長(zhǎng)的陪伴對(duì)孩子是否健康快樂(lè)成長(zhǎng)起著決定因素，因此把周三的教育時(shí)間還給家長(zhǎng)，建議在家長(zhǎng)的陪同下讓孩子學(xué)會(huì)讀書(shū)，學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì)休息，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、休閑的習(xí)慣，既有親情溝通，又有孩子人格的塑造

（一）無(wú)作業(yè)。每周三晚上，三—六年級(jí)所有學(xué)科教師不布置任何作業(yè)，一、二年級(jí)繼續(xù)堅(jiān)持無(wú)作業(yè)的減負(fù)措施。

（二）有活動(dòng)。年級(jí)組安排無(wú)作業(yè)日活動(dòng)，建議推行“五個(gè)一”活動(dòng)，充實(shí)孩子的生活，讓孩子能在溫馨、快樂(lè)、有意義的家庭活動(dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。

1．有一段共同讀書(shū)的時(shí)間。閱讀的重要性毋庸置疑，尤其給孩子從小培養(yǎng)起一種閱讀習(xí)慣，孩子會(huì)終身受益。建議家長(zhǎng)周三（無(wú)作業(yè)日）陪伴孩子閱讀書(shū)籍半小時(shí)以上（或帶領(lǐng)孩子進(jìn)圖書(shū)館或書(shū)店一次），設(shè)立家庭讀書(shū)日，營(yíng)造家庭書(shū)香氛圍。

2．有一個(gè)喜愛(ài)的健身項(xiàng)目。體育鍛煉對(duì)于兒童來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)殄憻捰兄诒３稚眢w和心理健康，有助于提升孩子的自信心，保持良好的心理情感狀態(tài)。建議家長(zhǎng)周三陪同孩子進(jìn)行一項(xiàng)健身項(xiàng)目，陽(yáng)光鍛煉一小時(shí)，如游泳、打球、騎車(chē)、跳繩、散步等。

3．有一次家務(wù)勞動(dòng)。勞動(dòng)，作為一種多功能的教育手段，是促進(jìn)孩子全面發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)造性能力的必要條件。家務(wù)勞動(dòng)能切身體會(huì)到勞動(dòng)是生活的必需，是對(duì)家庭應(yīng)盡的義務(wù)，學(xué)會(huì)體諒與感恩。建議家長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)生周三完成一項(xiàng)家務(wù)勞動(dòng)，如掃地、擦地板、洗碗、學(xué)習(xí)烹飪、收拾房間、做公益活動(dòng)等。

4．有一個(gè)培養(yǎng)興趣特長(zhǎng)的健康活動(dòng)項(xiàng)目?；顒?dòng)為孩子的自主探究了開(kāi)辟巨大的空間，健康的活動(dòng)不僅能發(fā)展孩子的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，更能培養(yǎng)孩子的道德修養(yǎng)。建議家長(zhǎng)周三陪同孩子進(jìn)行一項(xiàng)健康的活動(dòng)（不是送去上培訓(xùn)班，而是親子共同參與），如學(xué)琴、繪畫(huà)、書(shū)法、舞蹈、種植和棋類等各類活動(dòng)。

5．有一次親情聊天。孩子在長(zhǎng)大，他們逐漸形成了自己成熟或者不成熟的想法，他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到開(kāi)心或不開(kāi)心的事情，他們需要心靈的相伴，需要溫暖的傾訴。建議父母在周三創(chuàng)造輕松愉快的聊天環(huán)境，從孩子在想什么、關(guān)心什么入手，和孩子有一次溫暖的聊天溝通。

四、實(shí)施要求

（一）思想上重視?！盁o(wú)作業(yè)日”活動(dòng)是學(xué)校素質(zhì)教育理念帶動(dòng)家庭教育理念轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)舉措，對(duì)家校聯(lián)動(dòng)實(shí)施素質(zhì)教育具有深遠(yuǎn)的意義。全體教師要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求落實(shí)“周三無(wú)作業(yè)日”的規(guī)定。

（二）分層階段性推進(jìn)。該項(xiàng)活動(dòng)要以年級(jí)組為單位整體安排推進(jìn)，年級(jí)組和年級(jí)組家委會(huì)溝通后確定各班每周無(wú)作業(yè)日學(xué)生家庭活動(dòng)內(nèi)容（指定方向，不拘泥形式），可以設(shè)計(jì)一些每次活動(dòng)情況記錄反饋的表格、微信分享、微博分享等形式，班級(jí)要及時(shí)了解活動(dòng)情況，隨時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反思和調(diào)整。年級(jí)組半學(xué)期可組織一次“周三無(wú)作業(yè)日”活動(dòng)開(kāi)展情況交流展示活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分享。

（三）歸口考評(píng)。學(xué)校德育處將“周三無(wú)作業(yè)日”活動(dòng)開(kāi)展納入年級(jí)組工作考評(píng)指標(biāo)體系，每學(xué)期對(duì)年級(jí)組開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的情況效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)入年級(jí)組工作考核。年級(jí)組將各班開(kāi)展情況納入班級(jí)考核體系進(jìn)行考評(píng)。

2018年11月7日 動(dòng)員推進(jìn)會(huì) 第一項(xiàng)：宣讀周三“無(wú)作業(yè)日”方案。第二項(xiàng)：有請(qǐng)年級(jí)組、教研組、學(xué)科組層面代表李瓊、馬云霞、劉芳老師做無(wú)作業(yè)日方法分享實(shí)施表態(tài)發(fā)言。第三項(xiàng)：王校長(zhǎng)總結(jié)講話。

第四篇：計(jì)趣味性作業(yè)設(shè)

計(jì)趣味性作業(yè)設(shè)

蘇霍姆林斯基說(shuō)：“所有能力方面的工作都依賴于興趣。”作業(yè)的設(shè)計(jì)也應(yīng)講究趣味性，以生動(dòng)、多樣的形式提高學(xué)生的興趣，寓知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練于趣味性的練習(xí)之中。語(yǔ)文作業(yè)設(shè)計(jì)趣味性，既要符合兒童心理特點(diǎn)，又要符合語(yǔ)文的學(xué)科特點(diǎn)。如：有的學(xué)生喜歡繪畫(huà)，學(xué)了《長(zhǎng)江三峽》，可讓學(xué)生根據(jù)課文內(nèi)容創(chuàng)作一幅課文插圖，變文字為畫(huà)面，使學(xué)生學(xué)得更活更實(shí)；有的學(xué)生喜歡寫(xiě)想象作文，學(xué)了《狐貍和烏鴉》后，可讓學(xué)生續(xù)寫(xiě)狐貍和烏鴉再次相遇的情形；有的學(xué)生喜歡朗讀，學(xué)了《在大海中永生》，可讓學(xué)生把自己喜歡的片段進(jìn)行錄音，在班上開(kāi)展錄音朗讀比賽。有的學(xué)生喜歡表演，可讓學(xué)生對(duì)課文《田忌賽馬》進(jìn)行改編，合作表演一段小品。有的學(xué)生喜歡演講，學(xué)了《陶校長(zhǎng)的演講》后，可在班內(nèi)開(kāi)展一次演講比賽。這樣的語(yǔ)文作業(yè)形式生動(dòng)、活潑、有趣，人人都有內(nèi)容可說(shuō)、可寫(xiě)，都能根據(jù)自己的興趣，找到自已喜歡的內(nèi)容，用自己喜歡的方式去參與語(yǔ)文作業(yè)。

第五篇：財(cái)務(wù)課設(shè)作業(yè)

財(cái) 務(wù) 管 理

課 程 設(shè) 計(jì) 報(bào)

設(shè)計(jì)題目：對(duì)康佳集團(tuán)案例財(cái)務(wù)報(bào)表分析 學(xué) 院： 國(guó) 際 商 學(xué) 院 系 別： 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷(xiāo) 系 班 級(jí)： 08級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2班 學(xué) 號(hào)： 200831512033 姓 名： 李 金 明 指導(dǎo)老師： 劉 宇 霞 副 教 授

二零一一年一月

告 目錄

一 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)體系 1 金融機(jī)構(gòu)體系的構(gòu)成 2 金融機(jī)構(gòu)體系的職責(zé)及特點(diǎn) 3 各籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較 二 對(duì)康佳集團(tuán)案例財(cái)務(wù)報(bào)表分析 1 公司概況 2 康佳市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià) 3 戰(zhàn)略分析 4 財(cái)務(wù)分析 5 經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià) 三 巴林銀行倒閉案例分析 1 巴林銀行簡(jiǎn)介 2 巴林銀行倒閉案例分析 3 巴林銀行倒閉原因 4 總結(jié)第一部分 我國(guó)金融機(jī)構(gòu)體系

我國(guó)金融體系的構(gòu)成、相應(yīng)機(jī)構(gòu)的職責(zé)及特點(diǎn)，并比較各籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

我國(guó)目前以中央銀行為核心，政策性銀行與商業(yè)性銀行相分離，國(guó)有商業(yè)銀行為主體，多種金融機(jī)構(gòu)并存，分工協(xié)作的現(xiàn)代金融體系為主體。

一、中國(guó)人民銀行

二、政策性銀行

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

三、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行

中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行

四、新型股份商業(yè)銀行

交通銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中國(guó)光大銀行、中國(guó)民生銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、上海浦東發(fā)展銀行

五、其他城市商業(yè)銀行

北京、上海、深圳、大連等多家城市銀行

六、非銀行金融機(jī)構(gòu)

保險(xiǎn)公司、證券公司、信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司、城市信用合作社、農(nóng)場(chǎng)信用合作社、郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)等

七、外資銀行和涉外金融機(jī)構(gòu)。相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)及特點(diǎn)：

（一）中國(guó)人民銀行

中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行，是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下制定和執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)并實(shí)施監(jiān)督管理的國(guó)家機(jī)關(guān)。它是我國(guó)的貨幣發(fā)行的銀行、銀行的銀行和政府的銀行。中國(guó)人民銀行的具體職責(zé)包括：

1、依法制定和執(zhí)行貨幣政策。

2、按照規(guī)定監(jiān)督管理銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)

3、發(fā)行人民幣，管理人民幣流通。

4、防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定

5、確定人民幣匯率政策，維護(hù)合理的人民幣匯率水平，實(shí)施外匯管理

6、持有、管理和經(jīng)營(yíng)國(guó)家外匯儲(chǔ)備和黃金儲(chǔ)備。

7、經(jīng)理國(guó)庫(kù)。

8、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定支付結(jié)算規(guī)則，維護(hù)支付、清算系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

9、組織協(xié)調(diào)國(guó)家反洗錢(qián)工作，指導(dǎo)、部署金融業(yè)反洗錢(qián)工作，負(fù)責(zé)反洗錢(qián)的資金檢測(cè)。

10、負(fù)責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。

11、管理信貸征信業(yè)，推動(dòng)建立社會(huì)系用體系

12、作為國(guó)家的中央銀行，從事有關(guān)的國(guó)際金融活動(dòng)。

13、執(zhí)行國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他職責(zé)。

（二）政策性銀行

政策性銀行是由政府投資設(shè)立的，不以盈利為目的，根據(jù)政府的決策和意圖專門(mén)從事政策性金融業(yè)務(wù)的銀行。按具體的分工不同，服務(wù)于特定的領(lǐng)域。

1、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行。按照國(guó)家有關(guān)政策，籌集和引導(dǎo)境內(nèi)外資金，向國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的大中型基本建設(shè)、技術(shù)改造等政策性項(xiàng)目及其配套工程融資。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的業(yè)務(wù)范圍主要是投資于制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、能直接增強(qiáng)綜合國(guó)力的支柱 產(chǎn)業(yè)的重大項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大營(yíng)業(yè)性項(xiàng)目、跨地區(qū)的重大政策性項(xiàng)目等。

2、中國(guó)進(jìn)出口銀行。執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)和外貿(mào)政策，為擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備等資本性貨物的出口提供政策性金融支持。中國(guó)進(jìn)出口銀行的業(yè)務(wù)范圍主要包括：為機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備等資本性貨物的出口提供出口信貸，辦理與之有關(guān)的各種貸款、混合貸款和轉(zhuǎn)貸款，辦理出口信用保險(xiǎn)和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。主要是以公家信用為基礎(chǔ)，籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金，承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的農(nóng)村政策性金融業(yè)務(wù)，代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。其業(yè)務(wù)范圍主要包括：辦理糧、棉、油、糖、豬肉等主要農(nóng)副產(chǎn)品的國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備和收購(gòu)貸款，扶貧貸款和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款，以及國(guó)家確定的小型農(nóng)、林、牧、水利基本建設(shè)和技術(shù)改造貸款等。

（三）國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行

國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行無(wú)論在人員和機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)上，還是在資產(chǎn)規(guī)模及市場(chǎng)份額上，在我國(guó)金融機(jī)構(gòu)體系中都處于主體地位。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍包括：

1、吸收公眾存款。

2、發(fā)放短期、中期和中長(zhǎng)期貸款。

3、辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算。

4、辦理票據(jù)貼現(xiàn)。

5、發(fā)行金融債券。

6、代理發(fā)行、代理兌付、承銷(xiāo)政府債券。

7、買(mǎi)賣(mài)政府債券

8、從事同業(yè)拆借。

9、買(mǎi)賣(mài)、代理買(mǎi)賣(mài)外匯。

10、提供信用證服務(wù)及擔(dān)保。

11、代理收付款項(xiàng)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

12、提供保管箱服務(wù)。

13、經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

（四）新型股份商業(yè)銀行和其他城市商業(yè)銀行

1986年國(guó)家決定重新組建股份商業(yè)銀行以來(lái)，我國(guó)就陸續(xù)組建了一批股份制商業(yè)銀行：交通銀行、中心實(shí)業(yè)銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、中國(guó)民生銀行、廣東發(fā)展銀行、招商銀行、福建興業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、浙商銀行、渤海銀行等。這些股份制商業(yè)銀行和城市銀行主要功能吸收活期存款，創(chuàng)造貨幣，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融通資金，重點(diǎn)為城市中小企業(yè)的發(fā)展提供金融服務(wù)。

（五）非銀行金融機(jī)構(gòu)

非銀行金融機(jī)構(gòu)主要指保險(xiǎn)公司、信托投資公司、證券公司、財(cái)務(wù)公司和租賃公司等。

1、保險(xiǎn)公司。經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：組織和集聚保險(xiǎn)基金，建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，保持生產(chǎn)和人民生活的穩(wěn)定，增進(jìn)社會(huì)福利；經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的投資活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)、流通和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。

2、信托投資公司。信托投資公司是經(jīng)營(yíng)信托投資業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。信托投資公司的主要職責(zé)和業(yè)務(wù)包括：吸收信托存款；經(jīng)營(yíng)委托貸款與投資及信托貸款與投資；從事融資性租賃；辦理?yè)?dān)保與代理業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)有價(jià)證券的發(fā)行和買(mǎi)賣(mài)，以及在境外發(fā)行外幣有價(jià)證券；籌措境外外幣借款；經(jīng)營(yíng)外匯信托投資業(yè)務(wù)等。

3、證券公司。證券公司主要職責(zé)有：推銷(xiāo)政府債券、企業(yè)債券和股票，代理買(mǎi)賣(mài)和自營(yíng)買(mǎi)賣(mài)已上市流通的各類有價(jià)證券，參與企業(yè)收購(gòu)、兼并，充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)等。

4、財(cái)務(wù)公司。我國(guó)的財(cái)務(wù)公司多為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資而成，其主要職責(zé)是為分企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資或融通資金，一般不得在企業(yè)集團(tuán)外部吸收存款。

5、金融租賃公司。金融租賃公司創(chuàng)建時(shí)大都是由銀行、其他金融機(jī)構(gòu)以及一些行業(yè)主管部門(mén)合資設(shè)立。我國(guó)對(duì)租賃業(yè)務(wù)要求獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，與所屬銀行等金融機(jī)構(gòu)脫鉤。其主要職責(zé)有：生產(chǎn)、科研、辦公、交通運(yùn)輸?shù)葎?dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)租賃、回租租賃；出租物和抵償租金產(chǎn)品的處理；向金融機(jī)構(gòu)借款及其他融資；吸收特定項(xiàng)目下的信托存款；租賃項(xiàng)目下的流動(dòng)資金貸款等。

6、郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自求平衡的郵政金融機(jī)構(gòu)。不得經(jīng)營(yíng)國(guó)債和國(guó)家政策性金融債券。其主要是以個(gè)人為服務(wù)對(duì)象，以經(jīng)辦儲(chǔ)蓄、個(gè)人匯兌和結(jié)算業(yè)務(wù)為主，不能辦理與銀行機(jī)構(gòu)相同的如發(fā)放貸款這類業(yè)務(wù)。

（六）外資金融機(jī)構(gòu)

經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)批準(zhǔn)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立和營(yíng)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，其主要有三種形式：一是外資銀行，二是外資財(cái)務(wù)公司，三是外資保險(xiǎn)公司。它的主要從事洽談、聯(lián)絡(luò)、咨詢、服務(wù)等非營(yíng)業(yè)活動(dòng)，不得開(kāi)展任何直接盈利性的業(yè)務(wù)。第二部分 對(duì)康佳集團(tuán)案例財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一 公司概況

公司名稱: 康佳集團(tuán)股份有限公司 證券簡(jiǎn)稱: 深康佳Ａ(0016)板塊類別: 工業(yè)類 深圳成份指數(shù)股 行業(yè)類別: 電子產(chǎn)品-->家用電器 上市地點(diǎn): 深圳證券交易所 上市日期: 1992.03.27 公司注冊(cè)地址:廣東省深圳市華僑城東部工業(yè)區(qū) 主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍: 電視機(jī)、收錄機(jī)、音響組合、激光唱機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)字通訊設(shè)備

二 康佳市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)

市場(chǎng)情況分析 對(duì)象 內(nèi)容 結(jié)論 建議 企業(yè)

①企業(yè)目前市場(chǎng)占有率 ②在同行業(yè)中的地位 ③給消費(fèi)者的印象 ④產(chǎn)品在公司里的地位 ⑤品牌優(yōu)勢(shì)

⑥ 企業(yè)內(nèi)部管理 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng)，能夠根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整 在目前具有良好的市場(chǎng)局面下，繼續(xù)發(fā)揮其品牌及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，盡量克服不足，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。供應(yīng)商 ①我國(guó)彩電行業(yè)供應(yīng)商現(xiàn)狀 ② 康佳的采購(gòu)之道—供應(yīng)鏈整體管理康佳的供應(yīng)商管理還比較到位，信息化程度較高，優(yōu)勢(shì)比較明在與供應(yīng)商合作的同時(shí)，也可以適當(dāng)?shù)丶?lì)供應(yīng)商，通過(guò)：①價(jià)格激勵(lì)②訂單激勵(lì)③商譽(yù)激勵(lì)④信息激勵(lì)⑤淘汰激勵(lì)⑥新產(chǎn)品/新技術(shù)的共同開(kāi)發(fā)⑦組織激勵(lì)。集對(duì)供應(yīng)商的合作與激勵(lì)為一體，既保證了供應(yīng)商的質(zhì)量，又能剌激供應(yīng)商不斷研發(fā)新產(chǎn)品，完善原材料質(zhì)量，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介 企業(yè)目前營(yíng)銷(xiāo)中介狀況對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng),能夠及時(shí)調(diào)整其戰(zhàn)略決策,沖破自身對(duì)機(jī)制的封鎖.從康佳高清電視的推出到現(xiàn)在,我們可以從一個(gè)產(chǎn)品的個(gè)案中看出康佳國(guó)際化變化的具體步驟,它 應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)這三者間的合作,使三者緊密的聯(lián)系在一起;了解顧客所需,給消費(fèi)者最貼心的服務(wù),加大力度樹(shù)立企業(yè)品牌形象;使其產(chǎn)品立足于在國(guó)際市場(chǎng)上的勝利不是一個(gè)產(chǎn)品的勝利,是一個(gè)戰(zhàn)略的勝利.目標(biāo)顧客 ① 顧客滿意度分析 ②消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為 ③ 影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為因素分析

康佳通過(guò)媒體等公眾的宣傳等手段，建立了非常良好的企業(yè)形象，對(duì)消費(fèi)者而言，非常值得信賴 提高顧客讓渡價(jià)值，建立價(jià)值讓渡系統(tǒng)，進(jìn)一步提高顧客滿意度，加大市場(chǎng)份額。建立適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品體系。公眾

① 宣傳型公共關(guān)系模式 ② 服務(wù)型公共關(guān)系模 康佳通過(guò)媒體等公眾的宣傳等手段，建立了非常良好的企業(yè)形象，對(duì)消費(fèi)者而言，非常值得信賴。企業(yè)形象是外部宣傳及自身產(chǎn)品良好口碑兩者的結(jié)合，企業(yè)在外部強(qiáng)化的同時(shí)，要提高自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

（三）戰(zhàn)略分析

SWOT 分析

優(yōu)勢(shì)-----S S1：持續(xù)的品牌戰(zhàn)略，使康佳品牌具有較高的知名度和美譽(yù)度； S2：價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)大幅提高了毛利率，上半年高達(dá)2.36億元的現(xiàn)金凈額能使其在下半年游刃有余；

S3：具有覆蓋全國(guó),運(yùn)作規(guī)范,高度信息化的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò);S4： 已初步形成了獨(dú)具特色和優(yōu)勢(shì)的全球供應(yīng)鏈;S5： 技術(shù)研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)能力行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先;S6： 管理層具有遠(yuǎn)見(jiàn)的卓識(shí)和清晰的戰(zhàn)略，品牌運(yùn)作能力強(qiáng)

劣勢(shì)-----W W1：康佳上半年最主要業(yè)務(wù)彩電銷(xiāo)售出現(xiàn)了下滑；

W2：康佳彩電因涉嫌進(jìn)行引人誤解的虛假宣傳，工商部門(mén)介入調(diào)查； W3：手機(jī)性價(jià)比不高，缺乏明星領(lǐng)軍產(chǎn)品； W4：成本控制依然薄弱，在價(jià)格戰(zhàn)中難以取勝； W5：多元化和國(guó)際化的發(fā)展管理難度和風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)會(huì)-----O O1：繼續(xù)執(zhí)行擴(kuò)大內(nèi)需的政策，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，推動(dòng) 農(nóng)民收入增加；

O2：國(guó)家發(fā)布關(guān)于數(shù)字電視的產(chǎn)業(yè)政策，開(kāi)始開(kāi)展數(shù)字衛(wèi)星直播，向數(shù)字化過(guò)渡；

O3：國(guó)家調(diào)整出口退稅率，對(duì)技術(shù)含量高附加值高的產(chǎn)品保持較高的出口退稅；

O4：房地產(chǎn)市場(chǎng)、家裝市場(chǎng)、汽車(chē)市場(chǎng)需求居高不落；

O5：城市居民家電消費(fèi)進(jìn)入更新?lián)Q代的周期，農(nóng)村居民家電消費(fèi)進(jìn)入快速普及階段；

O6：外資家電巨頭漸漸退守高端，壓縮家電業(yè)務(wù)的份額； O7：政策、法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)加速家 SO 戰(zhàn)略

1．西北新市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；（O1，O3，O5，S1，S3，S2）2．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；（O2，O4，O5，S1，S2，S5）3．水平一體化；（O6，S2，S4，S6）

4．完善營(yíng)銷(xiāo)渠道，加強(qiáng)同經(jīng)銷(xiāo)商合作；（O4，O7，S1，S3，S4）5．國(guó)際市場(chǎng)滲透；（O3，O6，S2，S4，S5，S6）1 調(diào)整管理層；（O4，O6，W1，W4）

2．剝離非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，裁減不必要部門(mén)，實(shí)行歸核化經(jīng)營(yíng)；（O4，O5，O7，W1，W3）威脅-----T T1：非關(guān)稅壁壘成為當(dāng)前我國(guó)家電產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)的重大障礙； T2：家電行業(yè)屬買(mǎi)方市場(chǎng)，供過(guò)于求行業(yè)景氣有所下降； T3：經(jīng)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的洗禮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)利潤(rùn)趨?。?/p>

WO 戰(zhàn)略 T4：原材料價(jià)格上漲且供應(yīng)不穩(wěn)； T5：自主創(chuàng)新和核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)加劇；

T6：建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì) ST 戰(zhàn)略

1．主動(dòng)介入原材料采購(gòu)，與供應(yīng)商、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)共建上游產(chǎn)業(yè)鏈；（T2，T3，T4，S1，S2，S4）

2．采用先進(jìn)生產(chǎn)方式如JIT 進(jìn)行成本控制，完善自我配套能力；（T3，T4，S2，S4，S5）

3．同心多元化，開(kāi)發(fā)智能環(huán)保型的新一代數(shù)字電視或與之相關(guān)的配套產(chǎn)品；（T2，T3，T5，T6，S1，S2，S5）WT 戰(zhàn)略

1．關(guān)閉在境外的工廠，削減管理費(fèi)用；（T2，T4，T5，W4，W5）2．放棄長(zhǎng)線投資項(xiàng)目，收縮業(yè)務(wù)，回籠現(xiàn)金；（T2，T3，T5，T4）

（四）財(cái)務(wù)分析

1.償債能力

項(xiàng)目 2003 2004 2005 流動(dòng)資產(chǎn) 8140625408 8123949887 7666411271 存貨 3310669966 3756867947 3611701786 流動(dòng)負(fù)債 6342771200 6144937837 5633184810 速動(dòng)資產(chǎn) 4938136934 4367081940 4054709485 現(xiàn)金資產(chǎn) 1331893504 851762017.4 629159950.4 貨幣資金 133189504 851762017.4 629159950.4 營(yíng)運(yùn)資金 1797854208 1979012050 2033226461 存貨比重(%)40.67 46.24 47.11 數(shù)據(jù)來(lái)源于康佳2003—2005 年資產(chǎn)負(fù)債表（1）流動(dòng)比率

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)比率反映企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。

通過(guò)計(jì)算發(fā)現(xiàn)，康佳的流動(dòng)比率在三年時(shí)間內(nèi)雖然在緩慢上升，但與長(zhǎng)虹相比（2003 年至2005 年的流動(dòng)比率為2.17,1.99,2.14），顯然要低許多，加上不易變現(xiàn)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比重逐漸增加，表明企業(yè)的短期償債能力較差。

造成這種結(jié)果的重要原因之一是企業(yè)的低成本籌資政策，因?yàn)榱鲃?dòng)負(fù)債的籌資成本要低于長(zhǎng)期負(fù)債，甚至沒(méi)有成本。該政策在給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上利益的同時(shí)也付出了相應(yīng)的代價(jià)：企業(yè)的短期償債能力低下導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。為此企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行有效監(jiān)控，根據(jù)償債需要及時(shí)調(diào)度資金，確保及時(shí)清償?shù)狡趥鶆?wù)。（2）速動(dòng)比率

速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

速動(dòng)比率反映企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的速動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。

從圖表中可以看出康佳的速動(dòng)比率維持在中等水平，但是低于1，說(shuō)明短期償債能力偏低。

（3）現(xiàn)金比率 現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金+有價(jià)證券）/流動(dòng)負(fù)債 該指標(biāo)反映企業(yè)用現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物償還債務(wù)的能力 該指標(biāo)三年來(lái)逐年下降，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力確實(shí)存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題。

綜合以上三個(gè)指標(biāo)的分析，可以比較充分的說(shuō)明康佳的短期償債能力不強(qiáng)，為此，公司有必要加強(qiáng)即將到期債務(wù)的監(jiān)控力度和現(xiàn)金的調(diào)度能力，否則可能由此引發(fā)較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，進(jìn)而引起信任危機(jī)。

2.營(yíng)運(yùn)能力分析

項(xiàng)目 2003 年 2004 年 2005 年 銷(xiāo)售收入 12806466103 *** 11455891609平均流動(dòng)資產(chǎn) 6733506263 8132287636 7895180579 銷(xiāo)售成本 10923048000 11391675097 9571040052平均存貨 3003709506 3533768957 3684284867平均應(yīng)收帳款412737867.9 564064815.8 753691265.9 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.9 1.64 1.45 存貨周轉(zhuǎn)率 3.64 3.22 2.6 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 31.03 23.69 15.2 數(shù)據(jù)來(lái)源于康佳2003—2005 年資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表 ⑴ 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)反映了流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。如果周轉(zhuǎn)速度快，那么就會(huì)相對(duì)節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)，相當(dāng)于擴(kuò)大了資產(chǎn)投入，從而增強(qiáng)了企業(yè)盈利能力。從計(jì)算結(jié)果來(lái)看，該指標(biāo)從2003 年至2005 年，逐年下降，表明康佳流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)正逐年減慢，從而可能影響企業(yè)盈利能力的提高。⑵ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)反映企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回賬款、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間。是否能及時(shí)回收應(yīng)收賬款，不僅反映出企業(yè)管理應(yīng)收賬款方面的效率如何，而且影響著企業(yè)的短期償債能力?？导讶陙?lái)該指標(biāo)也是在逐年下降，反映出企業(yè)的應(yīng)收賬款周期在變長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平可能有所下降。這不僅會(huì)導(dǎo)致壞帳損失相應(yīng)的增加，同時(shí)也增加了收帳費(fèi)用。為此康佳應(yīng)制定較為嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策，加強(qiáng)應(yīng)賬收款的管理水平。

⑶ 存貨周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購(gòu)入存貨、投入生產(chǎn)、銷(xiāo)售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。它的好壞反映了存貨管理水平的高低，不僅影響企業(yè)的短期償債能力，也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容?？导讶陙?lái)該指標(biāo)在逐漸降低，這意味著企業(yè)存貨的水平越來(lái)越高，流動(dòng)性越來(lái)越差，企業(yè)的變現(xiàn)能力也越來(lái)越弱，致使存貨內(nèi)出現(xiàn)呆貨的可能性變大，存貨風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)。3.盈利能力

康佳盈利能力指標(biāo)

項(xiàng)目 2003 年 2004 年

變動(dòng)幅度(%)2005 年

變動(dòng)幅度(%)凈利潤(rùn)101071037.7 140726699.5 39.23 71898947.59-48.91平均資產(chǎn)總額8321674947 9617610765 15.57 9359149033-2.69平均凈資產(chǎn) 3003514128 3123723781 4 3202570219 2.52 資產(chǎn)總額 6349230100 6155436987-3.06 5653363960-8.16 利潤(rùn)總額 127379887.6 170738565.2 34.04 140001831.16-18.01 資本金總額 601986352 601986352 0 601986352 0 銷(xiāo)售收入 12806466103 *** 4.34 1145589160-14.27 所有者權(quán)益 3053519429 3193928133 4.6 3211212304 0.54 凈資產(chǎn)收益率 3.37% 4.51% 33.83 2.25%-50.12 資產(chǎn)收益率 1.20% 1.46% 21.67 0.77%-47.27 資本金收益率 16.79% 23.38% 39.25 11.94%-48.94 銷(xiāo)售凈利率 0.79% 1.05% 32.91 0.63%-40 投資報(bào)酬率 1.59% 2.29% 44.03 1.27%-44.55 所有者權(quán)益收益率 3.31% 4.41% 33.23 2.24%-49.21 數(shù)據(jù)來(lái)源于康佳2003—2005 年利潤(rùn)表 從圖表可以很容易發(fā)現(xiàn)2005 年康佳的一些盈利能力指標(biāo)較2004 年和2003年有較大幅度的下降。

⑴ 所有者權(quán)益收益率。從表中可以看到該指標(biāo)在2003-2005 年分別為3.31%、4.41%、2.24%，在2005 年有明顯的降低，這使股東的利益受到損害，削弱了股東投資的欲望，進(jìn)而使企業(yè)的價(jià)值貶值。公司的資產(chǎn)由2004 年的9617610765 元減少到2005 年的9359149033 元，減幅達(dá)2.69%，已經(jīng)影響到對(duì)潛在的投資者投資的吸收。

⑵ 資本金利潤(rùn)率。該指標(biāo)是反映投資者資金收益能力的重要指標(biāo)之一。它由企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利水平和資本的運(yùn)用效率兩個(gè)因素決定。通過(guò)計(jì)算我們發(fā)現(xiàn)，2005 年企業(yè)的資本金利潤(rùn)率較2004 年下降了48.94%。這意味著投資者資金收益能力大幅度下降，可能的原因是康佳沒(méi)有處理好盈利水平、資金周轉(zhuǎn)速度和生產(chǎn)規(guī)模之間的關(guān)系。

結(jié)論：通過(guò)計(jì)算分析，我認(rèn)為，康佳2005 年的資產(chǎn)盈利能力有大幅度降低，表現(xiàn)出盈利能力不足的缺陷。要改變這種情況，需要企業(yè)深入研究盈利水平、資金周轉(zhuǎn)速度和生產(chǎn)規(guī)模三者之間的關(guān)系，尋求三者結(jié)合之后的利潤(rùn)最大化。4.現(xiàn)金流量分析

現(xiàn)金流量是伴隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的，因此現(xiàn)金流量在一定程度上反映了企業(yè)交易行為的合理性與有效性，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)成果的水平。因此對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行分析是非常必要的。根據(jù)康佳公司2001 年—2005 年的現(xiàn)金流量表，編制從2001 年開(kāi)始的環(huán)比增長(zhǎng)情況。

康佳2001 年—2005 年現(xiàn)金流量環(huán)比增長(zhǎng)（單位%）項(xiàng)目 2001 2002 2003 2004 2005 現(xiàn)金流入 100 13.7 38.29 10.57-9.95 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入 100 25.45 40.93 13.88-9.5 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入 100 939.14-22.31-80.19-79 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入 100-82.51 17.33-69.3-53.04 現(xiàn)金流出 100 7.88 36.08 16.53-11.3 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出 100 29.22 47.49 19.91-11.04 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出 100 12.65-44.66-9.94-373.31 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出 100-61.12-52.39-82.7-8.01 數(shù)據(jù)來(lái)源于康佳2001—2005 年現(xiàn)金流量表 從環(huán)比增長(zhǎng)情況看，現(xiàn)金流入量在2005 年前一直處于上升狀態(tài)，但是2005年出現(xiàn)明顯的下降，比2004 年降低了將近10 個(gè)百分點(diǎn)。從具體情況來(lái)看，投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量除在2002 年增長(zhǎng)幅度較大外，2003 年—2005 年均呈現(xiàn)較大幅度的下降趨勢(shì)，另外籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量除了在2003 年有所上升外，其余均呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明康佳的籌資活動(dòng)出現(xiàn)了較大的問(wèn)題，可能是籌資渠道方面。此外現(xiàn)金流出的總體變化趨勢(shì)和現(xiàn)金流入的變化趨勢(shì)大體相當(dāng)。5.財(cái)務(wù)分析總結(jié)

⑴ 綜合以上分析，康佳公司存在的問(wèn)題主要有： ① 負(fù)債過(guò)多，而且負(fù)債結(jié)構(gòu)中流動(dòng)負(fù)債比重過(guò)大； ② 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率低，影響了流動(dòng)資產(chǎn)及總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)； ③ 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入水平下降，導(dǎo)致利潤(rùn)大幅度下降； ④缺乏核心技術(shù)，凈利潤(rùn)受行業(yè)影響較大，處于較低水平。⑵主要應(yīng)對(duì)措施：

①進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加股東權(quán)益在資本中的比重,減少負(fù)債；

②制定相對(duì)嚴(yán)格的應(yīng)收帳款政策，提高應(yīng)收帳款的結(jié)算效率； ③提高主營(yíng)業(yè)務(wù)收入水平，建立完善的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)；

④加大研發(fā)投入力度，構(gòu)成自身核心技術(shù)，增加康佳公司產(chǎn)品中的科學(xué)技術(shù)含量，提高產(chǎn)品品質(zhì)，形成自身在行業(yè)中的特定優(yōu)勢(shì)，以便能夠取得超過(guò)平均利潤(rùn)水平的利潤(rùn)。

(五)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)

在康佳內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，提出了對(duì)康佳未來(lái)發(fā)展思路的幾點(diǎn)看法：

⑴ 康佳應(yīng)該逐漸退出低端產(chǎn)品市場(chǎng)，發(fā)展重點(diǎn)放在中端產(chǎn)品市場(chǎng)并有限度的涉足高端產(chǎn)品市場(chǎng)。

理由如下：經(jīng)過(guò)多年價(jià)格戰(zhàn)的洗禮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，低端產(chǎn)品市場(chǎng)的利潤(rùn)已經(jīng)非常微薄，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，利潤(rùn)勢(shì)必會(huì)更低。如果繼續(xù)留戀低端產(chǎn)品市場(chǎng)，那么必須不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、壓縮成本才能生存。而這需要大量投資，以康佳當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況支持這種投資，存在一定難度。與其不斷投資于利潤(rùn)微薄的低端產(chǎn)品市場(chǎng)，不如用于加大開(kāi)發(fā) 利潤(rùn)相對(duì)可觀的中端產(chǎn)品市場(chǎng)。

（2）康佳應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)方面的能力建設(shè)力度，這是康佳發(fā)展的重中之重，是其他構(gòu)想能否有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)。

①康佳的發(fā)展模式屬于典型的技術(shù)趨動(dòng)型的增長(zhǎng)模式，技術(shù)進(jìn)步對(duì)康佳的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響。

②康佳最為核心的優(yōu)勢(shì)在于卓越的技術(shù)和自主研發(fā)能力，康佳的競(jìng)爭(zhēng)力是圍繞技術(shù)這個(gè)核心建立起來(lái)的，是康佳賴以生存的根本，必須予以鞏固、加強(qiáng)。

⑶ 康佳應(yīng)考慮一方面剝離不良資產(chǎn)，適當(dāng)裁員；另一方面適度擴(kuò)大規(guī)模，增加固定資產(chǎn)比重。

① 剝離不良資產(chǎn)是有效提高盈利能力的途徑之一，并有利于提高資產(chǎn)的管理水平。同時(shí)可以減少職工人數(shù)，對(duì)其發(fā)展有益，因其勞動(dòng)力投入對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為負(fù)值。

② 適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，增加固定資產(chǎn)的投資，是有效降低成本，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的途徑，能很好解決康佳成本控制不強(qiáng)的問(wèn)題。

③ 由于在未來(lái)外企將逐漸收縮剝離在中國(guó)的家電業(yè)務(wù)，可以通過(guò)收購(gòu)其業(yè)務(wù)，取得外企的某種優(yōu)勢(shì)資源。第三部分 巴林銀行倒閉案的分析

巴林銀行倒閉案的分析

巴林銀行簡(jiǎn)介

巴林銀行的倒閉，是1995年國(guó)際金融界的爆炸性新聞，盡管時(shí)間已過(guò)去十多年，但巴林事件所折射出的銀行管理體制上的問(wèn)題，在仍有借鑒作用。巴林銀行的倒閉看起來(lái)像是因?yàn)閭€(gè)人的越權(quán)行為所致，實(shí)際不然，巴林銀行事件反映出現(xiàn)代跨國(guó)銀行管理和內(nèi)部控制體制的缺陷。

１７６３年，弗朗西斯巴林爵士在倫敦創(chuàng)建了巴林銀行，它是世界首家“商業(yè)銀行”，既為客戶提供資金和有關(guān)建議，自己也做買(mǎi)賣(mài)。由于經(jīng)營(yíng)靈活變通、富于創(chuàng)新，巴林銀行很快就在國(guó)際金融領(lǐng)域獲得了巨大的成功。其業(yè)務(wù)范圍也相當(dāng)廣泛，無(wú)論是到剛果提煉銅礦，從澳大利亞販運(yùn)羊毛，還是開(kāi)掘巴拿馬運(yùn)河，巴林銀行都可以為之提供貸款。但巴林銀行有別于普通的商業(yè)銀行，它不開(kāi)發(fā)普通客戶存款業(yè)務(wù)，故其資金比較有限，只能靠自身的力量來(lái)謀求生存和發(fā)展。這樣的發(fā)展并不符合共同發(fā)展，共同進(jìn)步的原理。雖然說(shuō)每個(gè)以營(yíng)利性為主的商業(yè)部門(mén)都有自己的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念，但個(gè)人是離不開(kāi)群體的。

在１８０３年，剛剛誕生的美國(guó)從法國(guó)手中購(gòu)買(mǎi)南部的路易斯安納州時(shí)，所有資金都出自巴林銀行。１８８６年，巴林銀行發(fā)行“吉尼士”證券，購(gòu)買(mǎi)者手持申請(qǐng)表如潮水一樣涌進(jìn)銀行，后來(lái)不得不動(dòng)用警力來(lái)維持，很多人排上幾個(gè)小時(shí)隊(duì)后，買(mǎi)下少量股票，然后伺機(jī)拋出。２０世紀(jì)初，巴林銀行榮幸地獲得了一個(gè)特殊客戶：英國(guó)皇室。由于巴林銀行的卓越貢獻(xiàn)，巴林家族先后獲得了五個(gè)世襲的爵位。里森于１９８９年７月１０日正式到巴林銀行工作。進(jìn)入巴林銀行后，他很快爭(zhēng)取到了到印尼分部工作的機(jī)會(huì)。由于他富有耐心和毅力，善于邏輯推理，能很快地解決以前未能解決的許多問(wèn)題，使工作有了起色。因此，他被視為期貨與期權(quán)結(jié)算方面的專家，倫敦總部對(duì)里森在印尼的工作相當(dāng)滿意，并允諾可以在海外給他安排一個(gè)合適的職務(wù)。１９９２年，巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權(quán)交易部門(mén)，并出任總經(jīng)理。巴林銀行倒閉案例分析

無(wú)論做什么交易，錯(cuò)誤都在所難免。但關(guān)鍵是看你怎樣處理這些錯(cuò)誤。在期貨交易中更是如此。一旦失誤，就會(huì)給銀行造成損失，在出現(xiàn)這些錯(cuò)誤之后，銀行必須迅速妥善處理。如果錯(cuò)誤無(wú)法挽回，唯一可行的辦法，就是將該項(xiàng)錯(cuò)誤轉(zhuǎn)入電腦中一個(gè)被稱為“錯(cuò)誤賬戶”的賬戶中，然后向銀行總部報(bào)告。里森于１９９２年在新加坡任期貨交易員時(shí)，巴林銀行原本有一個(gè)賬號(hào)為“９９９０５”的“錯(cuò)誤賬號(hào)”，專門(mén)處理交易過(guò)程中因疏忽所造成的錯(cuò)誤。這原是一個(gè)金融體系運(yùn)作過(guò)程中正常的錯(cuò)誤賬戶。１９９２年夏天，倫敦總部全面負(fù)責(zé)清算工作的哥頓鮑塞給里森打了一個(gè)電話，要求里森另設(shè)立一個(gè)“錯(cuò)誤賬戶”，記錄較小的錯(cuò)誤，并自行在新加坡處理，以免麻煩倫敦的工作。于是里森馬上找來(lái)了負(fù)責(zé)辦公室清算的利塞爾，向她咨詢是否可以另立一個(gè)檔案。這樣賬號(hào)為“８８８８８”的“錯(cuò)誤賬戶”便誕生了。

幾周之后，倫敦總部又打來(lái)了電話，總部配置了新的電腦，要求 新加坡分行還是按老規(guī)矩行事，所有的錯(cuò)誤記錄仍由“９９９０５”賬戶直接向倫敦報(bào)告。當(dāng)時(shí)管理層應(yīng)該發(fā)現(xiàn)這個(gè)賬戶可能給以后的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)清除這樣的賬戶，也就不會(huì)給把林銀行帶來(lái)厄運(yùn)。“８８８８８”錯(cuò)誤賬戶剛剛建立就被擱置不用了，但它卻成為一個(gè)真正的“錯(cuò)誤賬戶”存于電腦之中。而且總部這時(shí)已經(jīng)注意到新加坡分行出現(xiàn)的錯(cuò)誤很多，但都被里森巧妙地搪塞而過(guò)。１９９２年７月１７日，里森手下一名加入巴林銀行僅一星期的交易員金王犯了一個(gè)錯(cuò)誤：當(dāng)客戶（富士銀行）要求買(mǎi)進(jìn)２０口日經(jīng)指數(shù)期貨合約時(shí)，此交易員誤為賣(mài)出２０口，這個(gè)錯(cuò)誤在里森當(dāng)天晚上進(jìn)行清算工作時(shí)被發(fā)現(xiàn)。欲糾正此項(xiàng)錯(cuò)誤，須買(mǎi)回４０口合約，表示至當(dāng)日的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，其損失為２萬(wàn)英鎊，并應(yīng)報(bào)告?zhèn)惗乜偣?。但在種種考慮下，里森決定利用錯(cuò)誤賬戶“８８８８８”，承接了４０口日經(jīng)指數(shù)期貨空頭合約，以掩蓋這個(gè)失誤。然而，如此一來(lái)，里森所進(jìn)行的交易便成了“業(yè)主交易”，使巴林銀行在這個(gè)賬戶下，暴露在風(fēng)險(xiǎn)部位。數(shù)天之后，更由于日經(jīng)指數(shù)上升２００點(diǎn)，此空頭部位的損失便由２萬(wàn)英鎊增為６萬(wàn)英鎊了。此時(shí)里森更不敢將此失誤向上呈報(bào)。由此可以得出，無(wú)論在什么職位工作，都需要同事之間的配合和提醒，而不是自己一味地孤立獨(dú)行。這樣既會(huì)給自己也會(huì)給企業(yè)遭來(lái)滅頂之災(zāi)。

另一個(gè)與此同出一轍的錯(cuò)誤是里森的好友及委托執(zhí)行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沉浸在痛苦之中，并開(kāi)始自暴自棄。里森喜歡他，因?yàn)閱讨问撬詈玫呐笥?，也是最棒的交易員之一。喬治的犯錯(cuò)完全是公司在用人上的錯(cuò)誤，公司用人應(yīng)該了解個(gè)人的基本一 些信息資料，而不是靠親朋好友的推薦就可以工作的。

考慮到喬治犯的錯(cuò)誤如此之大，里森只能隱瞞事實(shí)，里森不得不告別他已很如意的生活。將喬治出現(xiàn)的幾次錯(cuò)誤記入“８８８８８”賬戶對(duì)里森來(lái)說(shuō)是舉手之勞。但至少有三個(gè)問(wèn)題困擾著他：一是如何彌補(bǔ)這些錯(cuò)誤；二是將錯(cuò)誤記入“８８８８８”賬號(hào)后如何躲過(guò)倫敦總部月底的內(nèi)部審計(jì)；為了彌補(bǔ)手下員工的失誤，里森將自己賺的傭金轉(zhuǎn)入賬戶，但其前提當(dāng)然是這些失誤不能太大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯(cuò)誤確實(shí)太大了。

為了賺回足夠的錢(qián)來(lái)補(bǔ)償所有損失，里森承擔(dān)越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)，他當(dāng)時(shí)從事大量跨式部位交易，因?yàn)楫?dāng)時(shí)日經(jīng)指數(shù)穩(wěn)定，里森從此交易中賺取期權(quán)利金。若運(yùn)氣不好，日經(jīng)指數(shù)變動(dòng)劇烈，此交易將使巴林承受極大損失。里森在一段時(shí)日內(nèi)做得還極順手。到１９９３年７月，他已將“８８８８８８”賬戶虧損的６００萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)為略有盈余，當(dāng)時(shí)他的年薪為５萬(wàn)英鎊，年終獎(jiǎng)金則將近１０萬(wàn)英鎊。

里森除了為交易員遮掩錯(cuò)誤，另一個(gè)嚴(yán)重的失誤是為了爭(zhēng)取日經(jīng)市場(chǎng)上最大的客戶波尼弗伊。在１９９３年下旬，接連幾天，每天市場(chǎng)價(jià)格破紀(jì)錄地飛漲１０００多點(diǎn)，用于清算記錄的電腦屏幕故障頻繁，無(wú)數(shù)筆的交易入賬工作都積壓起來(lái)。因?yàn)橄到y(tǒng)無(wú)法正常工作，交易記錄都靠人力。等到發(fā)現(xiàn)各種錯(cuò)誤時(shí)，里森在一天之內(nèi)的損失便已高達(dá)將近１７０萬(wàn)美元。在無(wú)路可走的情況下，里森決定繼續(xù)隱瞞這些失誤。１９９４年，里森對(duì)損失的金額已經(jīng)麻木了，“８８８８８”賬戶的損失，由２０００萬(wàn)英磅、３０００萬(wàn)英鎊，到７月時(shí)已達(dá)５ ０００萬(wàn)英鎊。事實(shí)上，里森當(dāng)時(shí)所做的許多交易，是在被市場(chǎng)走勢(shì)牽著鼻子走，并非出于他對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期。他已成為被其風(fēng)險(xiǎn)部位操縱的傀儡。他當(dāng)時(shí)能想的，是哪一種方向的市場(chǎng)變動(dòng)會(huì)使他反敗為勝，能補(bǔ)足“８８８８８”賬戶中的虧損，便試著影響市場(chǎng)往那個(gè)方向變動(dòng)。

巴林銀行倒閉的可能原因?yàn)椋?第一，里森投資策略的失誤

無(wú)論從邊際VaR還是從股票資產(chǎn)和債券資產(chǎn)之間的負(fù)相關(guān)考慮，里森的正常對(duì)沖策略應(yīng)該是持有國(guó)債期貨和日經(jīng)指數(shù)期貨的多頭以實(shí)現(xiàn)對(duì)沖，但令人不解的是，里森卻利用債券期貨的空頭對(duì)沖股票指數(shù)期貨的多頭，而這實(shí)際上進(jìn)一步放大了組合的風(fēng)險(xiǎn)。第二，風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量的失誤

巴林銀行并沒(méi)有采用VaR測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)沒(méi)有對(duì)期貨組合的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行任何測(cè)量，在官方報(bào)告中均顯示零風(fēng)險(xiǎn)，而且在巴林銀行如此復(fù)雜的環(huán)境下，即使采用一般的VaR方法進(jìn)行測(cè)量尚存不足，需進(jìn)行壓力試驗(yàn)等方法測(cè)試。第三，金融監(jiān)管的失誤

實(shí)際上，至2月22日的組合實(shí)際損失為612百萬(wàn)美元，小于相應(yīng)的VaR，即833.07百萬(wàn)美元，而至2月27日組合的實(shí)際損失為1169百萬(wàn)美元，遠(yuǎn)大于相應(yīng)的VaR。2月23日，里森離開(kāi)巴黎，行蹤不明，致使有關(guān)巴林的不利消息傳開(kāi)，導(dǎo)致日經(jīng)指數(shù)在3個(gè)交易日內(nèi)大跌1440點(diǎn)，日本國(guó)債期貨大漲104點(diǎn)，使巴林虧損進(jìn)一步加劇。第四，市場(chǎng)的意外波動(dòng)

1995年1月23日，神戶地震后的一個(gè)星期，日經(jīng)指數(shù)下跌6.4%，而正常情況下的市場(chǎng)月波動(dòng)率為5.83%，因此，市場(chǎng)突然出現(xiàn)的這一非正常波動(dòng)導(dǎo)致巴林銀行的巨大虧損。

從制度上看，巴林銀行最根本的問(wèn)題在于交易與清算角色的混淆。里森在１９９２年去新加坡后，任職巴林銀行新加坡期貨交易部兼清算部經(jīng)理。作為一名交易員，里森本來(lái)應(yīng)做的工作是代巴林銀行客戶買(mǎi)賣(mài)衍生性商品，并替巴林銀行從事套利這兩種工作，基本上是沒(méi)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇筒僮?，風(fēng)險(xiǎn)由客戶自己承擔(dān)，交易員只是賺取傭金，而套利行為亦只賺取市場(chǎng)間的差價(jià)。例如里森利用新加坡及大阪市場(chǎng)極短時(shí)間內(nèi)的不同價(jià)恪，替巴林銀行賺取利潤(rùn)。一般銀行給予其交易員持有一定額度的風(fēng)險(xiǎn)部位的許可，但為防止交易員將其所屬銀行暴露在過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)中，這種許可額度通常定得相當(dāng)有限。而通過(guò)清算部門(mén)每天的結(jié)算工作，銀行對(duì)其交易員和風(fēng)險(xiǎn)部位的情況也可予以有效了解并掌握。但不幸的是，里森卻一人身兼交易與清算二職。

事實(shí)上，在里森抵達(dá)新加坡前的一個(gè)星期，巴林銀行內(nèi)部曾有一個(gè)內(nèi)部通對(duì)此問(wèn)題可能引起的大災(zāi)難提出關(guān)切。但此關(guān)切卻被忽略，以至于里森到職后，同時(shí)兼任交易與清算部門(mén)的工作。如果里森只負(fù)責(zé)清算部門(mén)，如同他本來(lái)被賦予的職責(zé)一樣，那么他便沒(méi)有必要、也沒(méi)有機(jī)會(huì)為其他交易員的失誤行為瞞天過(guò)海，也就不會(huì)造成最后不可收拾的局面。在損失達(dá)到５０００萬(wàn)英鎊時(shí)，巴林銀行總部曾派人調(diào)查里森的賬目。事實(shí)上，每天都有一張資產(chǎn)負(fù)債表，每天都有明顯的記錄，可以看出里森的問(wèn)題。即使是月底，里森為掩蓋問(wèn)題所制造的假賬，也極易被發(fā)現(xiàn)—— 如果巴林銀行真有嚴(yán)格的審查制度。里森假造花旗銀行有５０００萬(wàn)英鎊存款，但這５０００萬(wàn)鎊已被挪用來(lái) 補(bǔ)償“８８８８８”賬戶中的損失了。查了一個(gè)月的賬，卻沒(méi)有人去查花旗銀行的賬目，以致沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)花旗銀行賬戶中并沒(méi)有５０００萬(wàn)英鎊的存款。

關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表，巴林銀行董事長(zhǎng)彼得巴林還曾經(jīng)在１９９４年３月有過(guò)一段評(píng)語(yǔ)，認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有什么用，因?yàn)樗慕M成，在短期間內(nèi)就可能發(fā)生重大的變化，因此，彼得巴林說(shuō)：“若以為揭露資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)，就能增加對(duì)一個(gè)集團(tuán)的了解，那真是幼稚無(wú)知?！睂?duì)資產(chǎn)負(fù)債表不重視的巴林董事長(zhǎng)付出的代價(jià)之高，也實(shí)在沒(méi)有人想像得到。

另外，在１９９５年１月１１日，新加坡期貨交易所的審計(jì)與稅務(wù)部發(fā)函巴林銀行，提出他們對(duì)維持“８８８８８”賬戶所需資金問(wèn)題的一些疑慮。而且此時(shí)里森已需每天要求倫敦匯入１０００多萬(wàn)英鎊，以支付其追加保證金。在１９９４年５月，得到英格蘭銀行主管商業(yè)銀行監(jiān)察的高級(jí)官員之“默許”，但此默許并未留下任何證明文件，因?yàn)闆](méi)有請(qǐng)示英格蘭銀行有關(guān)部門(mén)的最高負(fù)責(zé)人，違反了英格蘭銀行的內(nèi)部規(guī)定。

最令人難以置信的，便是巴林銀行在１９９４年底發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債 表上顯示5０００萬(wàn)英鎊的差額后，仍然沒(méi)有警惕到其內(nèi)部控管的松散及疏忽。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題至其后巴林銀行倒閉的兩個(gè)月時(shí)間里，有很多巴林銀行的高級(jí)及資深人員曾對(duì)此問(wèn)題加以關(guān)切，更有巴林銀行總部的審計(jì)部門(mén)正式加以調(diào)查。但是這些調(diào)查，都被里森以極輕易的方式蒙騙過(guò)去。里森對(duì)這段時(shí)期的描述為：“對(duì)于沒(méi)有人來(lái)制止我的這件事，我覺(jué)得不可思議。倫敦的人應(yīng)該知道我的數(shù)字都是假造的，這些人都應(yīng)該知道我每天向倫敦總部要求的現(xiàn)金?！?新加坡在１９９５年１０月１７日公布的有關(guān)巴林銀行破產(chǎn)的報(bào)告及里森自傳中的一個(gè)感慨，也是最能表達(dá)我們對(duì)巴林事件的遺憾。報(bào)告結(jié)論中的一段：“巴林集團(tuán)如果在１９９５年２月之前能夠及時(shí)采取行動(dòng)，那么他們還有可能避免崩潰。截至１９９５年１月底，即使已發(fā)生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的１／４。由此可以說(shuō)，管理層的縱容里森的態(tài)度也是使巴林銀行倒閉的主要原因?？偨Y(jié)

通過(guò)這次對(duì)巴林銀行的案例分析，既讓我鞏固了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，也得到了實(shí)踐。使我學(xué)到了一些管理方面的知識(shí)。同時(shí)對(duì)公司的管理分工的具體工作也有了大致的了解，便以后自己重蹈覆轍。