第一篇:轉(zhuǎn)正評審會議邀請通知
轉(zhuǎn)正評審會議通知
一、時(shí)間:10月18日(星期四)10:00-10:30
二、匯報(bào)人員:
***電子商務(wù)推廣副主管:**** 個(gè)人情況:學(xué)歷:大專 商務(wù)管理專業(yè) 年齡:31歲
三、主持:****
四、地點(diǎn):電子商務(wù)會議室
五、評審會評委: *** ****
請以上各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)出席,謝謝!
****課
2012年10月17日
第二篇:會議邀請通知
會議邀請通知
會議邀請通知1
xx公司:
由于和貴司長期保持著良好的合作關(guān)系,并始終得到貴司的巨大支持,我司的鋼鐵業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,創(chuàng)造了良好業(yè)績。這一切離不開貴我之間的互相支持,互相理解,團(tuán)結(jié)一致,密切合作。
同時(shí),也希望在今后的發(fā)展中,我們能繼續(xù)保持這種良好的關(guān)系,并誠請貴司給予更大的支持與幫助,實(shí)現(xiàn)貴我雙方事業(yè)的共同發(fā)展。20xx年,xx集團(tuán)投資1億多元,對我公司的配套流程進(jìn)行了全面的升級改造,通過能力提高了xx%,進(jìn)一步增強(qiáng)了為xx集團(tuán)等廣大客戶服務(wù)的能力。
為進(jìn)一步做好深化雙方合作,保證貴司的生產(chǎn)需求,我公司擬于20xx年x月x日到x月x日,召開鋼鐵運(yùn)輸會議,屆時(shí)邀請貴司主要領(lǐng)導(dǎo)參加。
報(bào)到時(shí)間:20xx年x月x日。
邀請人:
日期:
會議邀請通知2
公司各部門:
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會管理通知如下:
一、會議形式:周例會
二、會議時(shí)間:每周周五下午2:00
三、會議地點(diǎn):公司辦公室
四、參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:(略)
五、會議要求:(1)參會人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會議
(2)會議期間需關(guān)掉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會議資料不相干的事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
會議邀請通知3
由中華醫(yī)學(xué)會航空航天醫(yī)學(xué)分會暨空軍飛行人員健康鑒定專業(yè)委員會主辦的全國首屆飛行人員健康鑒定學(xué)術(shù)會議暨空軍飛行人員健康鑒定研討會定于20xx年xx月xx日至xx日在貴陽市召開。會議期間,將舉辦全國飛行人員健康鑒定研討班(國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,編號:20xx-xx-01 012)。中華醫(yī)學(xué)會航空航天醫(yī)學(xué)分會委員會和《中華航空航天醫(yī)學(xué)雜志》編輯委員會委員工作會議也將同期舉行。
來自總后勤部、總裝備部、陸??杖?、民航總局及各航空公司的科研院所、大學(xué)、醫(yī)院、基層航醫(yī)室的從事飛行人員/航天員選拔體檢與健康鑒定的航空航天臨床醫(yī)學(xué)工作者和醫(yī)學(xué)管理者的代表將參加這次全國性的臨床航空航天醫(yī)學(xué)界的學(xué)術(shù)盛會。會議特邀 作為協(xié)辦單位參會。
會議的主辦單位將向與會的單位和代表推介國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)藥企業(yè),促進(jìn)科技學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的交流與合作,共同為發(fā)展我國載人航天和航空事業(yè)貢獻(xiàn)力量。本次會議誠征醫(yī)藥企業(yè)參會交流并作為協(xié)辦單位提供資助經(jīng)費(fèi),將為企業(yè)提供產(chǎn)品推介宣傳合作項(xiàng)目如下:
一、合作項(xiàng)目
1. 為掛名協(xié)辦企業(yè)代表提供開幕式或閉幕式xx分鐘發(fā)言。
2. 會議賓館門前或宴會廳懸掛祝賀布標(biāo)。
3. 會議優(yōu)秀論文及專題報(bào)告獎(jiǎng)1項(xiàng)冠名。
4. 會議論文摘要集刊登企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品宣傳資料(宣傳資料印刷成本費(fèi)由企業(yè)承擔(dān))。
5. 企業(yè)派1名代表免費(fèi)參會(會議提供食宿費(fèi))。
6. 本次會議將向資助企業(yè)頒發(fā)資助證書。
二、資助經(jīng)費(fèi)額度及相應(yīng)項(xiàng)目
1. 資助3萬元人民幣的企業(yè)可獲得合作項(xiàng)目1~6的推介宣傳商機(jī)。
2. 資助1.5萬元人民幣的企業(yè)可獲得合作項(xiàng)目3~6的.推介宣傳商機(jī)。
3. 資助5000元的企業(yè)可獲得合作項(xiàng)目4的推介宣傳商機(jī)。
歡迎廣大醫(yī)藥企業(yè)參會,加盟到發(fā)展我國航空醫(yī)學(xué)、載人航天醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)工程的跨世紀(jì)的輝煌事業(yè)的行列,科技學(xué)術(shù)界與企業(yè)界攜手并進(jìn),共創(chuàng)新的奇跡。
聯(lián)系人:xxx
會議邀請通知4
尊敬的女士先生:
您好!為增強(qiáng)企業(yè)活力,拓寬國際市場,提升企業(yè)競爭力,潤達(dá)公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。
一、會議安排
開會時(shí)間:20xx年XX月XX日
其他安排:20xx年XX月XX日——20xx年XX月XX日游玩新加坡主要景點(diǎn)
二、會議地點(diǎn)
新加坡富麗華城市中心酒店會議室
三、會議內(nèi)容
1、分析公司在經(jīng)營上對外開拓近況
2、研究參與國際市場競爭的策略
四、與會人員
1、董事長李先生;
2、副董事趙先生;
3、公司各經(jīng)理和重要合作伙伴。
五、報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)
20xx年XX月XX日早上八點(diǎn)潤達(dá)公司大廳。
六、注意事項(xiàng)
與會人員請事先將抵達(dá)本市的車次、時(shí)間通知會務(wù)組。如有特殊情況,請聯(lián)系會務(wù)組組長孟婷,聯(lián)系電話0512-XXXXXXXX。
七、接到本通知后,請于三日內(nèi)回復(fù),聯(lián)系人:李明 電話:XXXXXXXXX 。
特此通知
潤達(dá)股份有限公司
20xx年XX月XX日
會議邀請通知5
尊敬的家長:
為了使家長更好地參與學(xué)校教育教學(xué)管理,家校共同培養(yǎng)學(xué)生的健康成長,經(jīng)學(xué)校研究商定:召開家長委員會會議。具體安排如下:
一、時(shí)間:20xx年5月16日(星期二)下午2:00—4:00;
二、地點(diǎn):我校支部活動(dòng)室
三、參加人員:沈加彬、王旭東、吳虎良、楊代雨
卞瑩、李劍南、蔣月菇、家委會成員
四、主持人、新聞稿撰寫和材料歸檔:卞瑩
五、拍照、會標(biāo)書寫、電子屏歡迎標(biāo)語:盛立青蔣秋霞張麗君
六、后勤保障(35瓶礦泉水):李炎
七、車輛安排:杭阿榮
八、流程:
1、卞瑩老師宣讀家委會名單
2、四位校長向家委會成員頒發(fā)聘書
3、王旭東副校長介紹學(xué)校概況、家委會職責(zé)等。
4、家長代表發(fā)言。
5、沈加彬校長講話。
會議邀請通知6
各市委宣傳部,xx黨委宣傳部:
定于9日9—10日召開全區(qū)宣傳部長座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長、xx黨委宣傳部長。
三、會議時(shí)間
9日9—10日(會期一天半,9日8日下午報(bào)到)。
四、會議地點(diǎn)
報(bào)到及住宿地點(diǎn):xx市xx路xx宣傳干部培訓(xùn)中心。
會場:區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)
(一)請參加會議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份,在報(bào)到時(shí)交會務(wù)組(打印要求:16開幅面,在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、xx黨委宣傳部長安排好會議期間的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)出席會議。在外出差、學(xué)習(xí)的,加無特殊情況,務(wù)請回邕參加會議。
(三)請各市委宣傳部、xx黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人:xxx,電話:xxxx,傳真:xxxxxx。
20xx年xx月xx日
會議邀請通知7
尊敬的xx先生/女士:
感謝您一年來對xx協(xié)會的關(guān)心和支持!在新年即將來臨之際,協(xié)會及秘書處全體人員祝愿您在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意!
過去的一年,協(xié)會在區(qū)管委會、區(qū)住建局等主管部門的大力支持和指導(dǎo)下、在全體會員單位的積極配合下,以為政府、為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)為宗旨,廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策,積極反映會員訴求,努力提高企業(yè)素質(zhì),積極開展對外交流,取得了一定成效。
新的一年,為了總結(jié)工作,研討和展望來年形勢和發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)建設(shè),增強(qiáng)行業(yè)凝聚力,協(xié)會定于20xx年x月x日召開xx協(xié)會年會(暨一x屆x次會員大會),我們誠摯地邀請您撥冗蒞臨,共同推動(dòng)xx區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展!
邀請人:
日期:
第三篇:會議通知及邀請名單范文
關(guān)于召開《XXX工程初步設(shè)計(jì)》
審查會會議通知
各有關(guān)單位:
《XXXXXX初步設(shè)計(jì)》已由XXXXX公司編制完成。受項(xiàng)目業(yè)主XXXXX有限責(zé)任公司的委托,我公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的審查工作。經(jīng)研究,定于XXX年X月XX日(星期四)下午在XX市召開審查會議。會期半天,屆時(shí)請您單位派員參加(附邀請參加會議的單位及代表名額)?,F(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會議時(shí)間:XXX年X月XX日下午15:30-17:30。
二、開會地點(diǎn):
三、XXXX有限公司
聯(lián)系人:XXX 138XXXXX
四、項(xiàng)目業(yè)主:XXXXX有限責(zé)任公司
聯(lián)系人:XXX 139XXXXX
XXXXX有限公司 二〇一六年四月十八日
邀請參加會議的單位及代表名額
XXX發(fā)改局 XXX住建局 XX國土局 XX市財(cái)政局 XX環(huán)保局 XX水利局 XX市政局 XX交警大隊(duì)
XXX有限責(zé)任公司(業(yè)主單位)XXX總院(編制單位)
特邀專家
自定 1人 1人 1人 1人
1人 1人 1人 自定 4人 4人
第四篇:轉(zhuǎn)正評審結(jié)果通知
轉(zhuǎn)正評審結(jié)果通知
__________先生/女士:
鑒于
原因,您試用期評價(jià)結(jié)果如下:
1、工作表現(xiàn)優(yōu)異,于_____年_____月_____日提前轉(zhuǎn)正;轉(zhuǎn)正后崗位_________________; 薪資標(biāo)準(zhǔn)為:_________________________________________________________。
2、工作表現(xiàn)合格,于_____年_____月_____日正常轉(zhuǎn)正;轉(zhuǎn)正后崗位為:____________ 薪資標(biāo)準(zhǔn)為: _________________________________________________________。
3、工作表現(xiàn)與當(dāng)前崗位要求有差距,經(jīng)研究決定:
A:留用再觀察,試用期延期_______個(gè)月。
B: 建議崗位調(diào)整,調(diào)整后崗位為:_________________;崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)為:_____________。
特此通知!
寧波立強(qiáng)機(jī)械有限公司
****年**月**日
員工簽字確認(rèn):__________________ 日 期:______________________
注:本通知一式兩份,一份經(jīng)員工簽字后由人力資源部門留存,一份由員工保留。
表單號:LQ-QR-(601-29)-12(R0.0)
第五篇:管理評審會議通知
會 議 通 知
公司辦公室、人力資源部、品質(zhì)管理部、拓展部、公司倉庫、天然居、魯班大廈、綠化中心、機(jī)電中心、電梯中心:
根據(jù)公司三體系文件推行工作安排,暫定于2005年11月21日下午在公司27樓會議室召開管理評審會議。以全面檢驗(yàn)和評價(jià)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三體系的持續(xù)適宜性、充分性及總體有效性。
一、會議內(nèi)容包括:討論公司組織結(jié)構(gòu)是否適宜;體系的適宜性及實(shí)施的有效性;方針和目標(biāo)的適宜性及實(shí)施達(dá)成情況;服務(wù)質(zhì)量是否滿足顧客的需求;內(nèi)審提出問題的糾正情況;資源的配置情況;重大風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的控制情況;重大環(huán)境因素的管理方案實(shí)施及運(yùn)行控制的情況;法律法規(guī)和其他要求的符合性;相關(guān)方關(guān)注的問題及顧客反饋;糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況等。
二、會議議程:
1、聽取管理者代表就公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運(yùn)行狀況的報(bào)告;
2、聽取公司辦公室、人力資源部、品質(zhì)管理部、拓展部、綠化中心、機(jī)電中心、天然居貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理三體系的情況報(bào)告;魯班大廈貫徹實(shí)施質(zhì)量體系情況報(bào)告;
3、與會領(lǐng)導(dǎo)就公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針、目標(biāo),以及體系的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行評審。并對公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提出改進(jìn)意見。
請與會各部門人員按照會議內(nèi)容提前準(zhǔn)備好發(fā)言稿,體系推行情況報(bào)告格式附后,請大家參照編寫并將報(bào)告的電子文檔提交品質(zhì)管理部,請大家準(zhǔn)時(shí)參加會議。
此通知。
附:推行情況報(bào)告(示范樣本)
深圳市天健物業(yè)管理有限公司
二○○五年十一月八日
天然居管理處實(shí)施ISO9001、ISO14001
及OHSAS18001情況匯報(bào)
一、天然居管理處職責(zé):
……
二、天然居管理處的人員設(shè)置及工作內(nèi)容:
天然居管理處現(xiàn)有人員人,其中主任1名、主任助理名、管理員……。
管理處的主要工作內(nèi)容:
第一、對客戶管理與服務(wù):
1、物業(yè)的整體管理服務(wù)工作,主要是維護(hù)物業(yè)的完好;提供一個(gè)清潔、干
凈、安全的環(huán)境,達(dá)到客戶對我們服務(wù)的滿意。
2、入伙管理,主要是準(zhǔn)備好入伙時(shí)所必須的資料,并與用戶簽訂管理協(xié)議,做好樓宇交接,及交鑰匙工作,并做好裝修管理。
3、日常的客服工作:主要是受理用戶的日常報(bào)修、專項(xiàng)委托維修、服務(wù)投
訴處理,以及在管理與服務(wù)過程中需要用戶密切配合的各種正常業(yè)務(wù)往來與溝通。
第二、護(hù)管工作……;
……
三、管理處涉及的程序文件及實(shí)施情況:
天然居涉及文件23個(gè),見附后。
天然居管理處自推行三體系以來,嚴(yán)格按體系文件的質(zhì)量要求,規(guī)范管理和
服務(wù),確保了公司及部門質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和管理目標(biāo)的貫徹落實(shí)和完成。在員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面……;對服務(wù)分包方、物資供應(yīng)商,通過信息交流單的方式施加影響……;在內(nèi)部管理方面,……;各項(xiàng)工作記錄、表格使用……;
天然居管理目標(biāo):(可參考公司的管理目標(biāo)及部門分目標(biāo)核實(shí)本部門的達(dá)成情況,數(shù)據(jù)要求真實(shí)、有依據(jù)可查。)
管理目標(biāo)
1、管理服務(wù)滿意率達(dá)95%。
2、用戶投訴處理率 100%。
3、……
…… 達(dá)成情況 96% 100%
四、法律法規(guī)掌握及使用情況:
參考《法律、法規(guī)清單》,組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)……;在工作中沒
有出現(xiàn)任何違法違規(guī)事件、……。
五、內(nèi)審不合格項(xiàng)的解決:
1、垃圾分類管理尚未實(shí)施。垃圾分類收集管理方案以及向用戶做宣傳的工作已于10月21日前全部落實(shí)到位。
2、……
……
其余內(nèi)審不合格項(xiàng)也已經(jīng)整改完畢,并按要求落實(shí)、實(shí)施。
六、存在的問題及需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事項(xiàng):
通過將近兩個(gè)月時(shí)間推行三大體系文件的試運(yùn)行,在工作過程中出現(xiàn)……;
附:天然居管理處的相關(guān)程序文件:23個(gè)
OP04《溝通與交流控制程序》OP07《設(shè)備管理程序》
OP10《裝修管理程序》OP11《相關(guān)方投訴處理程序》
OP14《維修管理程序》OP15《護(hù)管管理程序》
OP16《消防管理程序》OP17《車輛管理程序》
OP20《供水、供電管理程序》OP21《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》
OP23《公共設(shè)施管理程序》OP24《社區(qū)文化建設(shè)程序》
OP25《標(biāo)識和可追溯性控制程序》OP26《采購管理程序》
OP27《物業(yè)管理分包方控制程序》OP28《質(zhì)量、環(huán)境、安全監(jiān)督檢查程序》OP30《顧客滿意度調(diào)查分析程序》OP31《事故、事件、不符合處理程序》
OP32《數(shù)據(jù)收集、分析與改進(jìn)控制程序》 OP33《糾正和預(yù)防措施控制程序》OP36《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案控制程序》
OP39《倉庫管理程序》OP40《清潔管理程序》