第一篇：綠地集團(tuán)某高端項(xiàng)目 銷講稿

綠地國(guó)際金融城銷售說(shuō)辭

一、背景和意義

經(jīng)過(guò)30年的快速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已到了深度調(diào)整的“臨界點(diǎn)”，外部發(fā)展環(huán)境的變化，只是加速了調(diào)整的來(lái)臨。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖中，中部的崛起，承先啟后，呼南應(yīng)北，頗具有戰(zhàn)略性意義。

自2004年國(guó)家實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略以來(lái)，中部六省固定資產(chǎn)投資以30%的增速遞增，GDP增速持續(xù)超越東部沿海，在全國(guó)所占份額明顯增加，即便金融危機(jī)中，中部崛起的勢(shì)頭不改。

在此過(guò)程中，創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。綠地集團(tuán)進(jìn)駐華中立足武漢的城市愿景，便是成為轉(zhuǎn)變?nèi)A中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的引擎，將城市發(fā)展從以傳統(tǒng)制造業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模型，通過(guò)城市最高級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈——高端消費(fèi)、交易平臺(tái)的打造，以及武漢頂尖商務(wù)運(yùn)營(yíng)載體的呈現(xiàn)形成首屈一指的華中腦力經(jīng)濟(jì)港，在全球化發(fā)展背景下提升城市競(jìng)爭(zhēng)力，還原武漢中部中心城市核心引領(lǐng)地位。

二、歷史與文脈

長(zhǎng)江是中國(guó)五千年文化的發(fā)源與傳承，世界地位不亞于亞馬遜河、尼羅河，從古代李白等文人墨客的詩(shī)詞贊揚(yáng)，到現(xiàn)在沿江經(jīng)濟(jì)帶、一線濱江豪宅，它歷史、文化和現(xiàn)代城市輝煌的交融，是無(wú)法替代的。

武昌一直以來(lái)都是長(zhǎng)江沿岸的主要商業(yè)中心。早在東漢時(shí)期，武昌就已經(jīng)是中國(guó)文明的重要商埠之一，直到清朝末期，形成十里長(zhǎng)街商賈云集的繁華商貿(mào)市場(chǎng)。

我們都知道，武漢是擁有800多萬(wàn)人口的特大城市，兩江融匯，三鎮(zhèn)鼎立。隨著城市發(fā)展進(jìn)步以及功能的不斷完善，三鎮(zhèn)紛紛開始相對(duì)獨(dú)立的功能。漢口的繁華發(fā)展已領(lǐng)先三鎮(zhèn)。而位于長(zhǎng)江南岸的武昌，在新中國(guó)成立之后的“十一五”、“十二五”期間，就擁有一大批武重、武鍋、武船、武車等大型機(jī)械、裝備制造、紡織企業(yè)，商貿(mào)金融業(yè)得到了空前發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的85%左右，轄區(qū)內(nèi)近60家銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力支撐，形成現(xiàn)代商貿(mào)新業(yè)態(tài)，同時(shí)為省委、省政府所在地，核心地位明顯。在近日辛亥百年的歷史影響力下，海內(nèi)外對(duì)武昌的關(guān)注度日益提高。

正所謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”，這個(gè)時(shí)候，濱江商務(wù)區(qū)的高速建設(shè)，更是順應(yīng)歷史步伐、經(jīng)濟(jì)方向的必然崛起，拉開華中地區(qū)長(zhǎng)江沿岸建設(shè)高潮。

三、綠地集團(tuán)

1、集團(tuán)簡(jiǎn)介

綠地集團(tuán)，中國(guó)綜合性地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，位列中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)，也是全國(guó)布局、綜合實(shí)力領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè)的千億級(jí)企業(yè)。

綠地19年，始終以“讓生活更美好”為核心，在上海、北京、天津、重慶、南京等全國(guó)23個(gè)省45個(gè)城市成功打造了南京·紫峰大廈，綠地鄭州會(huì)展賓館、濟(jì)南第一高樓綠地普利中心、高鐵鄭州站首個(gè)配套城市綜合體綠地中央廣場(chǎng)、綠地吉盛偉邦國(guó)際家具村、天津綠地盤龍谷世界級(jí)復(fù)合型文化城、全球性自由貿(mào)易區(qū)河北香河自由貿(mào)易區(qū)等一系列國(guó)際化地產(chǎn)巨作，涵蓋頂級(jí)物業(yè)、高檔住宅、高級(jí)商業(yè)等多元業(yè)務(wù)板塊。

綠地集團(tuán)全面帶動(dòng)綜合型地產(chǎn)板塊的蓬勃發(fā)展，完美印證了集團(tuán)砥礪多年的城市高品質(zhì)運(yùn)營(yíng)開發(fā)實(shí)力，成熟穩(wěn)健的資本管理運(yùn)營(yíng)能力以及敏銳洞徹的市場(chǎng)綜合駕馭力。

2、經(jīng)典作品

世界第七高樓江蘇第一高樓 南京綠地廣場(chǎng)·紫峰大廈

由美國(guó)著名設(shè)計(jì)公司SOM設(shè)計(jì)事務(wù)所按照國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，集五星級(jí)洲際酒店、甲級(jí)辦公樓、高檔商場(chǎng)等業(yè)態(tài)為一體的超高層現(xiàn)代化商務(wù)城，高約450米，打造城市高品質(zhì)生活集成，為城市進(jìn)行資源統(tǒng)籌，提供完善品牌價(jià)值鏈。

中部五省第一高樓 綠地鄭州會(huì)展賓館

位于鄭東新區(qū)CBD中心公園內(nèi)，總高度超過(guò)300米，為現(xiàn)階段中部五省第一高樓，集超五星級(jí)酒店、頂級(jí)辦公和商業(yè)設(shè)施為一體。大樓吸納鄭州優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)介入，創(chuàng)新中部新的智慧中樞。

濟(jì)南第一高樓 綠地普利中心

濟(jì)南第一高樓，建設(shè)高度達(dá)260米，設(shè)計(jì)融合中國(guó)傳統(tǒng)建筑元素與現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)功能，將打造濟(jì)南的“上海新天地”，對(duì)城市商業(yè)格局與城市文化進(jìn)行全面運(yùn)營(yíng)。

高鐵鄭州站首個(gè)配套城市綜合體 綠地中央廣場(chǎng)

隨著中國(guó)高鐵的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)“高鐵時(shí)代”，珠三角北移，京津冀擴(kuò)容，長(zhǎng)三角膨脹，高鐵引領(lǐng)中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。高鐵使城市群間人流、物流效率與質(zhì)量將大幅度提高，拉動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)和城市群的區(qū)域聯(lián)系，帶動(dòng)相互間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)際一流、亞洲領(lǐng)先、中國(guó)第一的世界級(jí)復(fù)合型文化城 天津綠地盤龍谷

地處國(guó)家5A級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，總投資約300億元，建成后將匯聚國(guó)際演藝會(huì)展中心、藝術(shù)館、五星級(jí)山地度假酒店、總部傳媒基地、藝術(shù)商業(yè)街、藝術(shù)家部落、文化教育機(jī)構(gòu)、總部研發(fā)基地等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以打造規(guī)模化的文化產(chǎn)業(yè)港，引領(lǐng)城市先鋒文化走向產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的高速發(fā)展道路。

3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

在過(guò)去的19年里，綠地集團(tuán)一直致力于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、提供稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)，為人們安居樂(lè)業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)，不僅對(duì)所進(jìn)入城市的居住水平提高、城市面貌改善、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也為上海與兄弟省市的友好合作交流貢獻(xiàn)了自身的力量。

截至2010年6月底，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)遍及全國(guó)23個(gè)省45個(gè)城市，已建成及在建項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，直接吸納就業(yè)人數(shù)超過(guò)10000人。2007—2009年，綠地集團(tuán)納稅額分別達(dá)21.68億元、10.25億元和37.81億元。綠地集團(tuán)憑借雄厚資質(zhì)，商業(yè)開發(fā)總量超2200萬(wàn)方，商業(yè)運(yùn)營(yíng)超150萬(wàn)方，為社會(huì)提供了大量稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

四、武昌濱江商務(wù)區(qū)區(qū)域規(guī)劃

1、區(qū)位及用地范圍

武昌濱江地區(qū)是武漢近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)源地之一，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，濱江地區(qū)工業(yè)、企業(yè)逐漸外遷，土地騰退為該地區(qū)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

規(guī)劃用地西臨長(zhǎng)江，東臨和平大道，北臨秦園路，南為規(guī)劃道路，用地面積84.7公頃，在上位規(guī)劃中確定為商業(yè)和住宅混合用地。

2、車輛廠——南岸發(fā)展的高潮

隨著城市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)濱江地區(qū)的日漸重視，隨著濱江地區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略的實(shí)施，武昌濱江核心地區(qū)——中山路至長(zhǎng)江二橋一段，已納入城市重點(diǎn)發(fā)展的視野。隨著南北兩翼城市建設(shè)的展開，作為核心區(qū)域的車輛廠地塊，也將揭開濱江建設(shè)的高潮。

3、現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)條件

區(qū)位優(yōu)勢(shì)：本地區(qū)位于城市核心地區(qū)，與漢口商務(wù)區(qū)隔江相望，區(qū)位條件優(yōu)越。環(huán)境優(yōu)勢(shì)：本地區(qū)位于長(zhǎng)江濱水地帶，展示面開闊，易于打造富有魅力的形象。交通優(yōu)勢(shì)：本地區(qū)公共交通發(fā)達(dá)，兩條地鐵交匯，方便大量人流迅速匯集。文化優(yōu)勢(shì)：武漢濱江地帶地方文化濃厚，本地區(qū)是傳承歷史展望未來(lái)最佳區(qū)域。

4、規(guī)劃目標(biāo)

規(guī)劃目標(biāo)：在素有九省通衢美譽(yù)的中部核心城市武漢,建設(shè)高端濱江商務(wù)區(qū)----江城中心 ,打造城市濱江活力平臺(tái),完善城市功能,以地標(biāo)性的長(zhǎng)江之塔彰顯城市地位。

九省通衢——打造中國(guó)中部商務(wù)高地，提升城市能級(jí)

隨著城市的快速發(fā)展，享天時(shí)地利的武漢發(fā)展濱江商務(wù)區(qū)已是大勢(shì)所趨，只有提供完善的世界級(jí)商務(wù)設(shè)施、不斷吸引外資，才有利于武漢在經(jīng)濟(jì)全球化背景下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心地位的競(jìng)爭(zhēng)。

江城中心——融合武漢三鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)，完善城市格局

武昌濱江地區(qū)是武漢近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)源地之一，是城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心地區(qū)，城市的根基就在于此。濱江商務(wù)區(qū)的建設(shè)以“重視規(guī)劃”為先決條件，并通過(guò)規(guī)劃完善城市格局。一直以來(lái)，江城武漢“三鎮(zhèn)”空間格局限制了城市中心的出現(xiàn)，通過(guò)濱江商務(wù)區(qū)的整體打造，將有效整合武漢三鎮(zhèn)城市空間，成為武漢未來(lái)城市發(fā)展動(dòng)力之源。

濱江商務(wù)區(qū)將為城市提供便捷的交通、豐富的信息、迅捷的通訊、優(yōu)質(zhì)的辦公設(shè)施和良好的金融、商務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，在武漢加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)中心城市服務(wù)功能的進(jìn)程中扮演重要角色。

活力平臺(tái)——建立武昌濱水公共中心，豐富城市功能

活力平臺(tái)的建設(shè)體現(xiàn)了 “強(qiáng)調(diào)集約 ”的原則，通過(guò)功能復(fù)合造就 24小時(shí)活力城。多功能、高效率的濱江商務(wù)區(qū)將商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活要素進(jìn)行組合，是一種城市綜合開發(fā)的高級(jí)模式?；旌瞎δ軐閰^(qū)域帶來(lái) 24小時(shí)持續(xù)活力，同時(shí)也將有效地減少了城市運(yùn)營(yíng)成本，讓工作和生活更加有效率?；盍ζ脚_(tái)的建設(shè)同樣以 “追求和諧 ”為目標(biāo)。中心區(qū)域建設(shè)抬升廣場(chǎng)，向市民提供濱江共享空間，引入城市公共活動(dòng)，為打造武漢江城文化、創(chuàng)造美好生活提供了空間和舞臺(tái)。

長(zhǎng)江之塔——世界第三高樓，代表城市形象

武昌濱江商務(wù)區(qū)內(nèi)將建成一座總高606米的標(biāo)志塔——綠地中心，這一高度是華中之冠，也是武漢作為長(zhǎng)江中游中心城市的象征。伴隨超高層建筑及其周邊高層建筑群的落成，武昌濱江地帶必將釋放令世界矚目的華彩，比肩上海陸家嘴、香港維多利亞港，擁有無(wú)與倫比的天際線，令人為這座城市而自豪。

5、區(qū)域交通分析

雙橋、雙軌、一隧的多層次環(huán)線核心

武昌車輛廠地塊是武昌濱江商務(wù)區(qū)的金融商務(wù)功能的核心，將聚集大量的人流及車流交通。而本區(qū)域的周邊道路，按照武漢市城市總體規(guī)劃的布置，臨江大道是城市主干道，和平大道是平江城市次干道。另有軌道交5號(hào)線和7號(hào)線從本項(xiàng)目周邊穿過(guò)，并在地塊中心位置設(shè)有軌道交通站點(diǎn)。

五、綠地國(guó)際金融城

1、在武漢，首度倡導(dǎo)“全球性融居”理念

將武漢的世界性居住標(biāo)高，歸于己任

地區(qū)總產(chǎn)值將超過(guò)5000億，人均總產(chǎn)值在2015年底要達(dá)到1.5萬(wàn)美元。中國(guó)中部中心城市武漢，也是全國(guó)性交通樞紐，3小時(shí)內(nèi)到達(dá)京滬穗渝，公路總里程數(shù)超過(guò)1.8萬(wàn)公里。開放型的武漢正在成熟，面對(duì)世界的武漢越來(lái)越需要一個(gè)面向全球人居需求的城市高端居住空間，由此而有綠地國(guó)際金融城·新里西斯萊公館。

媲美全球城市經(jīng)典，毗鄰世界第三高

綠地國(guó)際金融城所掌建的武昌濱江商務(wù)區(qū)是兩江三岸建設(shè)的核心地帶，也是武漢最主要的城市名片。300萬(wàn)平米綠地國(guó)際金融城，涵蓋武昌濱江商務(wù)區(qū)近80%地塊，是核心區(qū)內(nèi)最完整的可開發(fā)土地。包含一期新里西斯萊公館在內(nèi)，其打造模式攀比維多利亞灣和曼哈頓的城市復(fù)興金融城，同時(shí)緊鄰606米世界第三高樓綠地中心，享受世界級(jí)濱江生活和全球性商務(wù)資源。

打開武漢全球性居住端口，匹配世界人士的世界級(jí)居住需求

綠地國(guó)際金融城一期新里西斯萊公館的創(chuàng)建，體現(xiàn)了時(shí)代下的社會(huì)需求。2010年，武漢居民可支配收入增加8%，城市進(jìn)入“智慧城市”、“宜居城市”，新里西斯萊公館所打造的建筑經(jīng)典，是武漢城市化之后的精致化產(chǎn)品進(jìn)程，旨在為在漢的全球精英人士提供一處匹配其生活標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)居所。

2、整體規(guī)劃架構(gòu)

綠地國(guó)際金融城的300萬(wàn)平米恢弘規(guī)劃，分為A-01、A-02、A-03、A-04四個(gè)地塊進(jìn)行。

代言城市高度和等級(jí)的606米綠地中心

A-01地塊以606米綠地中心為核心，配備高檔購(gòu)物中心、會(huì)議會(huì)展中心、五星級(jí)酒店、準(zhǔn)甲級(jí)寫字樓。綠地中心總建筑面積約為30萬(wàn)平米，建筑由下至上包含十分具有格調(diào)的酒廊藝術(shù)館、頂級(jí)餐飲會(huì)所、新奢大堂吧、瞰景觀光層、服務(wù)式公寓、國(guó)際甲級(jí)寫字樓，打造一體化的頂級(jí)商務(wù)、娛樂(lè)、商業(yè)中心，匯聚了世界頂尖企業(yè)，是濱江CBD商務(wù)綜合體，代言城市高度和等級(jí)，與上海金茂大廈具有同等價(jià)值。

綠地集團(tuán)頂級(jí)產(chǎn)品“海珀”系列，一線臨江

A-02地塊是一線臨江的頂級(jí)住宅產(chǎn)品“海珀”。海珀系列在上海等其他城市也有，是綠地集團(tuán)知名的頂級(jí)產(chǎn)品系列，底層配置了5層的奢華架空，每一戶有享有稀缺的江景資源，園林規(guī)劃采用微地形處理，營(yíng)造自然和繁華共生的高貴品質(zhì)。還還有高級(jí)會(huì)所、健身、SPA、體檢、室內(nèi)壁球館、網(wǎng)球館、擊劍館、親子娛樂(lè)等頂級(jí)住宅中極少見(jiàn)到的高端奢適，足不出戶就可享受到自然健康和親子之樂(lè)，是您生活舒適性與尊貴身份的雙重體現(xiàn)。

為城市高端精英打造的奢華住區(qū)

A-03地塊是城市精英住宅“名邸”系列，也可以享受到江景資源，以簡(jiǎn)約、新派、現(xiàn)代的風(fēng)格，創(chuàng)造簡(jiǎn)單、舒適的品質(zhì)型高尚居住區(qū)。部分公共空間設(shè)計(jì)成為高檔的商業(yè)和會(huì)所配套，以豪車展示廳和高檔零售業(yè)為主，豐富單調(diào)的居住功能，坐擁繁華之上，輕松享有豐富的城市高端生活。

六、新里西斯萊公館

1、武漢唯一“3+1長(zhǎng)江全分享模式”

中國(guó)長(zhǎng)江、武昌濱江商務(wù)區(qū)、綠地國(guó)際金融城、606米綠地中心四大聯(lián)享

壹個(gè)國(guó)際級(jí)長(zhǎng)江中心——606米綠地中心

綠地國(guó)際金融城一期新里西斯萊公館西側(cè)為606米綠地中心，該建筑為世界第三高樓，總建筑面積約30萬(wàn)平米，涵蓋多種頂級(jí)業(yè)態(tài)。建筑由上至下包括格調(diào)酒廊、藝術(shù)館、頂級(jí)餐飲會(huì)所（國(guó)際頂級(jí)餐飲旗艦米其林三星意向入駐）、企業(yè)家CLUB、超鉑金五星級(jí)酒店、新奢大堂吧、瞰景觀光層、服務(wù)式公寓（企業(yè)家商務(wù)宅邸）、國(guó)際甲級(jí)寫字樓，形成一體化的武漢濱江CBD核心綜合體。

新里西斯萊公館的誕生，旨在聚集大武漢地區(qū)的金融和辦公中心，集華中高端辦公、酒店和商業(yè)購(gòu)物中心于一處。希望在符合城市空間整體發(fā)展的要求基礎(chǔ)上，為武漢提供具有國(guó)際視野，滿足高端人士需要，能充分感受武漢文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代時(shí)尚氣息的高端居住社區(qū)。

三大世界性泛資源——中國(guó)長(zhǎng)江、武昌濱江商務(wù)區(qū)、綠地國(guó)際金融城

聯(lián)享中國(guó)長(zhǎng)江，一線近瞰百年武漢人文之源

綠地國(guó)際金融城獨(dú)領(lǐng)1500米江岸線，一期新里西斯萊公館外側(cè)住宅距江邊410米，如無(wú)遮擋，住宅10米以上都可觀賞到獨(dú)一無(wú)二的全勢(shì)江景。

同時(shí)，視野兼納武漢唯美沙湖。新里西斯萊公館距沙湖1500米，其間多以多層建筑為主，以平均建筑高度20米計(jì)，47米以上住戶都可以觀賞到沙湖美景，21米到47米間的住宅部分可以望到沙湖。

聯(lián)享中部中心，掌控武昌濱江商務(wù)區(qū)全效聚變

武昌濱江商務(wù)區(qū)地處長(zhǎng)江大橋與二橋之間，西臨長(zhǎng)江，東連沙湖，包括武昌車輛廠片、月亮灣片、裕大華片以及積玉橋D、H片?？傆玫匾?guī)模約134.16公頃，沿江總長(zhǎng)度達(dá)3230米，規(guī)劃有4條軌道線和1條過(guò)江隧道穿越，交通便利。

綠地國(guó)際金融城承擔(dān)了武昌濱江商務(wù)區(qū)約80%地塊的運(yùn)營(yíng)建設(shè)，新里西斯萊公館因此成為啟動(dòng)武昌濱江商務(wù)區(qū)核心建設(shè)的高端居住引擎，享受武漢城市級(jí)名片所帶來(lái)的各項(xiàng)利好。

綠地國(guó)際金融城一期新里西斯萊公館地處武漢內(nèi)環(huán)核心、武漢的主干路網(wǎng)中央，長(zhǎng)江一橋與長(zhǎng)江二橋的最中心位置，扼守和平大道，友誼大道雙主干道之間，西向及北向望江，中高區(qū)住宅南眺沙湖。同時(shí)近距過(guò)江隧道，地鐵5號(hào)線在地塊東北角暫設(shè)站點(diǎn)及出入口，交通方便。

聯(lián)享武漢封面，私屬300萬(wàn)平米世界級(jí)濱江綜合體

總建筑面積約300萬(wàn)平米的綠地國(guó)際金融城，總投資超過(guò)300億元。其中前期已獲取155萬(wàn)平米。在綠地國(guó)際金融城300萬(wàn)平米恢弘規(guī)劃中，涵蓋以世界第三高樓—606米綠地中心為核心的A-01地塊，配備高檔購(gòu)物中心、會(huì)展會(huì)議中心、五星級(jí)酒店、準(zhǔn)甲級(jí)寫字樓；A-02地塊規(guī)劃有一線濱江頂級(jí)住宅“海珀”；A-03地塊為“名邸”系列，介于“海珀”和“新里”之間，呈現(xiàn)現(xiàn)代化風(fēng)格，簡(jiǎn)約、新派；新里西斯萊公館位于A-04地塊，地塊內(nèi)還包含全球奢侈品牌商業(yè)及高級(jí)服務(wù)式公寓等多種業(yè)態(tài)。整個(gè)項(xiàng)目將國(guó)際辦公、都市高端居住、頂級(jí)酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、高尚文娛和交通等城市生活要素進(jìn)行組合，通過(guò)功能復(fù)合造就24小時(shí)活力之城。

2、一期新里西斯萊公館規(guī)劃思路

全新4D規(guī)劃主張下的空間維度之美，以人為本、兼收并蓄

面性規(guī)劃：開放性，互動(dòng)于城市——整合地塊區(qū)域資源、開放式商業(yè)布局

一期新里西斯萊公館規(guī)劃用地面積為81289㎡，位于武昌區(qū)和平大道與武車一路交叉口西北部，隸屬綠地國(guó)際金融城核心區(qū)，緊鄰606米超高層地標(biāo)建筑，與多棟超5A級(jí)寫字樓和超星級(jí)酒店為鄰，旨在打造大武漢地區(qū)的金融和辦公中心，集華中高端辦公、酒店和商業(yè)購(gòu)物中心于一處。希望在符合城市空間整體發(fā)展的要求基礎(chǔ)上，為武漢提供具有國(guó)際視野，滿足高端人士需要，能充分感受武漢文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代時(shí)尚氣息的高端居住社區(qū)。

塊性規(guī)劃：專屬性，凝合于組團(tuán)——?jiǎng)澬〗謪^(qū)尺度、合適尺度組團(tuán)社區(qū)

在規(guī)模上通過(guò)規(guī)劃手段，盡可能開放城市空間，劃小街區(qū)尺度，創(chuàng)造多層溝通平臺(tái)的同時(shí)保護(hù)業(yè)主的私密性及專屬性，創(chuàng)造特性鮮明的社區(qū)和組團(tuán)，組建清晰合理的交通網(wǎng)絡(luò)。

在空間上嘗試通過(guò)規(guī)劃現(xiàn)有用地，形成對(duì)內(nèi)私密含蓄的空間形態(tài)，對(duì)外營(yíng)造帶些許經(jīng)典文化風(fēng)情的綜合型城市新社區(qū)形象，商業(yè)街區(qū)通過(guò)居饕界、藝饕界、食饕界等不同主題空間構(gòu)建多種表皮風(fēng)格相融合和滲透的氛圍，以促進(jìn)交流。

居住組團(tuán)的布置與交通網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，組團(tuán)間有社區(qū)道路和綠化帶分隔，其間布置街心花園和社區(qū)廣場(chǎng)，大社區(qū)概念和獨(dú)立入戶系統(tǒng)最大限度保證了其私密性及內(nèi)斂的定位特點(diǎn)，并加強(qiáng)住戶歸家的感受和體驗(yàn)。通過(guò)組團(tuán)設(shè)置產(chǎn)生更好的居住感和歸屬感，在地段成熟之后有鬧中取靜的心理感受。

線性規(guī)劃：流動(dòng)性，暢行于街道——社區(qū)內(nèi)網(wǎng)過(guò)濾，全面人車分流

一期新里西斯萊公館分為三個(gè)組團(tuán)，組團(tuán)主要出入口開向社區(qū)道路，地下車庫(kù)出入口在組團(tuán)出入口附近，以減少地塊內(nèi)車行流量。高層區(qū)域各出入口處及低層住宅各組團(tuán)劃分別設(shè)置地下車庫(kù)出入口，從而各組團(tuán)內(nèi)日常的交通可以采取車行交通直接進(jìn)出地庫(kù)為主的模式，組團(tuán)內(nèi)部主要以人行為主，但在內(nèi)部形成環(huán)形流暢的消防通道，平時(shí)以景觀為主，緊急情況下消防車進(jìn)入組團(tuán)內(nèi)部，做到徹底的人車分流。

步道休閑化，組建清晰流暢的通行系統(tǒng)

小區(qū)主要環(huán)形道路車行道寬6米，組團(tuán)道路寬4米，主環(huán)道兩側(cè)人行道各寬1.5米，景觀步道寬3米、1.5米。道路縱坡原則上控制在5%以內(nèi)，長(zhǎng)度滿足居住區(qū)坡道長(zhǎng)度限制條件。道路合理的分組處理，形成清晰明了的區(qū)內(nèi)車行交通體系。

在小區(qū)的開放空間設(shè)置休閑步道，且與景觀系統(tǒng)緊密結(jié)合，為戶外休閑和娛樂(lè)提供優(yōu)雅的休憩條件。負(fù)一層及局部負(fù)二層，結(jié)合地面固定停車位設(shè)置滿足各項(xiàng)停車要求。

人文關(guān)懷，無(wú)障礙通行設(shè)計(jì)

小區(qū)內(nèi)無(wú)障礙設(shè)計(jì)的范圍包含人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施，以滿足無(wú)障礙設(shè)計(jì)的使用及規(guī)范要求，確保本小區(qū)是一所人性化的小區(qū)。

點(diǎn)性規(guī)劃：便捷性，彰顯于出入——小區(qū)出入口與城市交通配套的全面呼應(yīng)

新里西斯萊公館北區(qū)商業(yè)的主要入口設(shè)置在地塊東北角，結(jié)合未來(lái)地鐵出入口，此處連接最為便捷，利于早日形成沿街的成熟社區(qū)形象，同時(shí)方便商業(yè)辦公人流的出入。酒店式公寓前設(shè)置下車廣場(chǎng)并就近布置地下車庫(kù)出入口。

地塊內(nèi)布置一條東西向道路，作為商業(yè)街區(qū)和居住街區(qū)的劃分，是未來(lái)板塊內(nèi)主要的人流導(dǎo)入方向；地塊南端設(shè)置一個(gè)主要的車行出入口，出入口附近設(shè)置安全崗?fù)ぁ?/p>

3、新里西斯萊公館景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

醇正歐陸式意法經(jīng)典登陸都市核心——七大景觀序列隱顯歸家禮儀

NO.1 金色之門 NO.2 馬賽豐碑

NO.3 中央林蔭大道 NO.4 珠光疊泉

NO.5 凡爾賽時(shí)光燈廊 NO.6 瑪格麗特街心花園 NO.7 五級(jí)多維植被

4、新里西斯萊公館建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

組團(tuán)規(guī)劃、建筑格局

從城市設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，沿城市景觀軸和近超高層地標(biāo)附近布置連續(xù)商業(yè)界面，包括2棟100米高端酒店式公寓，1萬(wàn)平米食饕界和部分居饕界；沿和平大道布置售樓處及美格菲會(huì)所；商業(yè)街區(qū)中心布置藝饕界，由5棟多層建筑組成，立面形式豐富且時(shí)尚；地塊南側(cè)為居住板塊，由用地大小相近的三個(gè)組團(tuán)組成，一組團(tuán)由2棟27層80米點(diǎn)式住宅和1棟33層90米板式住宅組成，底部設(shè)置兩層商業(yè)；二組團(tuán)由1棟27層80米點(diǎn)式住宅和2棟33層90米板式住宅組成，底部設(shè)置兩層商業(yè)；三組團(tuán)由3棟48層140米板式住宅組成。

建筑風(fēng)格：新古典主義建筑

新里西斯萊公館建筑風(fēng)格取向定位于武漢同樣具有文化底蘊(yùn)的新古典風(fēng)格，體現(xiàn)一種精致、講究、優(yōu)雅的生活方式，成一種沉穩(wěn)、內(nèi)斂的中產(chǎn)階層的標(biāo)簽。這里結(jié)合異國(guó)情調(diào)和老武漢風(fēng)情，強(qiáng)調(diào)價(jià)值感，借助于它的建筑語(yǔ)匯，保留它高貴典雅的品質(zhì)，把新古典的元素糅合進(jìn)現(xiàn)代建筑的表情之間，結(jié)合武漢的文化底蘊(yùn)，適當(dāng)運(yùn)用局部坡屋面、本土兼職石材，簡(jiǎn)潔的線腳等，塑造一個(gè)暗含古典韻味而充滿現(xiàn)代氣息的人居空間；著力打造建筑細(xì)部，通過(guò)豐富外墻腳線、屋面、檐口、飄臺(tái)等細(xì)節(jié)處理，最終形成現(xiàn)在簡(jiǎn)約經(jīng)典的風(fēng)格。

立面色彩：暖灰色，不彰自顯的建筑威儀

建筑色調(diào)為暖灰色系，結(jié)合景觀空間利于形成多樣化的組團(tuán)氛圍，增強(qiáng)住戶歸屬感、識(shí)別性。關(guān)注細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，對(duì)于打造氛圍的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、設(shè)計(jì)模塊、構(gòu)件、工藝等的重點(diǎn)關(guān)注，包括景觀細(xì)節(jié)等等。商業(yè)辦公糅合新古典和現(xiàn)代化風(fēng)格，居住產(chǎn)品更偏向經(jīng)典比例及簡(jiǎn)約傳統(tǒng)風(fēng)格。

精細(xì)化，設(shè)身處地的功能考量

依武漢地區(qū)的居住習(xí)慣，同時(shí)結(jié)合精細(xì)化的戶型設(shè)計(jì)，以合理的內(nèi)部空間，充分 滿足中高端客戶群的需要：入戶大堂及電梯入戶，營(yíng)造私屬入戶空間，層層遞進(jìn)，打造序列空間。爭(zhēng)取住宅均好性，主要用房的最佳景觀朝向，采光、通風(fēng)俱佳，戶型實(shí)用化。住宅套內(nèi)交通組織順暢，功能房間方正實(shí)用，擁有良好的自然采光、通風(fēng)條件，無(wú)暗廚，多露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)，增強(qiáng)住宅舒適性；戶型設(shè)計(jì)結(jié)合解耦股、設(shè)備專業(yè)統(tǒng)籌考慮，梁、柱布置合理考慮住戶使用的靈活要求，豎向管線、住戶設(shè)備盡量隱蔽布置，以減少對(duì)平面功能、立面的影響。

七大新古典主義建筑特色

標(biāo)準(zhǔn)一：歷久彌新的藝術(shù)造詣——高具文藝回溯價(jià)值的七層石材立面

標(biāo)準(zhǔn)二：與城市的對(duì)話和溝通——逐步延展的最佳窗墻比例與城市景觀呼應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn)三：尊重私密與高貴生活禮儀——武漢唯一雙大堂空中泛會(huì)所設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)四：注重環(huán)境對(duì)內(nèi)心生活修為的影響——最大180米樓間距獨(dú)立個(gè)人世界 標(biāo)準(zhǔn)五：生活格局與外部格局的應(yīng)變——兼顧城市主義與生活主義的全南向設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)六：重視生活的情趣——最大可能雙陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)、6米闊綽陽(yáng)臺(tái)、觀景電梯 標(biāo)準(zhǔn)七：時(shí)刻在意個(gè)人情操的提升——獨(dú)到的主臥帶書房設(shè)計(jì)匹配居者精神世界

5、新里西斯萊公館建筑數(shù)據(jù)

在進(jìn)行綠地國(guó)際金融城一期新里西斯萊公館的社區(qū)設(shè)計(jì)過(guò)程中，不僅僅是為地塊設(shè)計(jì)商業(yè)建筑群，更重要的是，需要提供一種美好的生活方式，在這種充滿人性化的文化風(fēng)情居住社區(qū)中，讓每一個(gè)在這里居住的人和曾經(jīng)停留過(guò)的人都能感受到真切的街道感受、舒心的管理體驗(yàn)和開放的人居思想，一切以人為本，讓這種生活方式引領(lǐng)武漢，提升城市價(jià)值。

建筑密度：25.7% 容積率：4.7 綠地率：30% 集中綠地：2100㎡ 戶數(shù)：1911戶

停車位：1690輛（地上107輛、地下1583輛）

七、世界級(jí)團(tuán)隊(duì) 1、606米綠地中心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)——美國(guó)AS+GG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

Adrian Smith——

美國(guó)AS+GG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人 世界第一高樓迪拜哈利法塔主創(chuàng)設(shè)計(jì)師 世界第三高樓606米綠地中心主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

Adrian Smith投身建筑行業(yè)已有 40 余年。世界上最 顯著的一些標(biāo)志性建筑就是他的杰作，其中包括 中國(guó)上海的金茂大廈和世界第一高樓迪拜塔。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

（除以下項(xiàng)目外，數(shù)百個(gè)經(jīng)典案例）

韓國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)總部、迪拜 1 號(hào)、公園大道 1 號(hào)、俄羅斯大廈、北京中央商務(wù)區(qū)總體規(guī)劃、南京綠地金融中心、上海金茂大廈 等百個(gè)經(jīng)典案例

Gordon Gill——

美國(guó)AS+GG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人

世界第三高樓606米綠地中心聯(lián)合主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

Gordon Gill 設(shè)計(jì)的獲獎(jiǎng)建筑分布世界各地。他 的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)全方位的設(shè)計(jì)手法，對(duì)城市的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn) 并創(chuàng)造最佳的用戶體驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

韓國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)總部、孟買總體規(guī)劃、迪拜 1 號(hào)、公園大道 1 號(hào)、公園之門、生態(tài)橋、迪拜塔閘口+功能島、南京綠地金融中心、上海盛大中心、北京中央商務(wù)區(qū)總體規(guī)劃等百個(gè)經(jīng)典案例

2、新里西斯萊公館建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)——上海大椽建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

洪東濤 先生 總經(jīng)理 國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師

畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，在廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院工作多年，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握了扎實(shí)的大型項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)控制能力，后服務(wù)于上海著名外資公司及綠城東方建筑設(shè)計(jì)有限公司，擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)及副總建筑師職務(wù)，主持了數(shù)十個(gè)重要項(xiàng)目，對(duì)大型商業(yè)綜合體及高端住宅產(chǎn)品有了系統(tǒng)專注的實(shí)踐研究。并成為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專業(yè)的商業(yè)咨詢顧問(wèn)，給予眾多項(xiàng)目清晰的專業(yè)支持。趙心明 先生 設(shè)計(jì)副總監(jiān)

畢業(yè)于吉林省建筑工程學(xué)院，在澳洲柏濤（PTA）設(shè)計(jì)集團(tuán)擔(dān)任總建筑師助理，工作多年的積累，使其在設(shè)計(jì)中注重市場(chǎng)開發(fā)價(jià)值定位的研究，并關(guān)注市場(chǎng)銷售優(yōu)勢(shì)的挖掘與思考，使住宅設(shè)計(jì)工作的推進(jìn)更切合產(chǎn)品的塑造。形成了自己應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)特專業(yè)視角。

差公司代表作品

3、新里西斯萊公館建筑+燈光設(shè)計(jì)顧問(wèn)——牧桓建筑 + 燈光設(shè)計(jì)顧問(wèn) 牧桓建筑 + 燈光設(shè)計(jì)顧問(wèn)是一個(gè)由建筑師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師組成的得獎(jiǎng)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司。由趙牧桓(Hank M.Chao)先生成立于1997年，現(xiàn)已逐漸演變成為臺(tái)北、上海、重慶以及東京等地的一個(gè)跨國(guó)際的設(shè)計(jì)領(lǐng)域平臺(tái)。除了建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)、家俱、燈光等設(shè)計(jì)作品外，在專業(yè)論述的發(fā)表上亦不遺余力。如今，作品已受到包括德國(guó)、西班牙、美國(guó)、日本、澳洲、臺(tái)灣和中國(guó)大陸等諸多設(shè)計(jì)媒體的廣泛肯定及刊載。

4、新里西斯萊景觀設(shè)計(jì)公司——奧派

差公司介紹、代表作品

5、物業(yè)服務(wù)公司——長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

現(xiàn)任中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位

? 2008、2009、2010連續(xù)三年，榮登“中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”綜合實(shí)力全國(guó)第三；

? 2010年9月，榮膺“2010年中國(guó)物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀品牌企業(yè)”，品牌價(jià)值5.1億； ? 2010年6月，投資千萬(wàn)元巨資開發(fā)的EAS、CRM、PMS物業(yè)服務(wù)IT系統(tǒng)全國(guó)上線，“4007-818-818” 24小時(shí)全國(guó)客戶服務(wù)熱線正式開通，正式進(jìn)入物業(yè)服務(wù)3G時(shí)代；

? 2010年4月，榮獲“深圳市知名品牌”稱號(hào)；

? 2008年2月，榮獲“2007年度中國(guó)物業(yè)最具影響力十大品牌”獎(jiǎng)；

? 2008年1月，榮登“2007金榜年度企業(yè)綜合實(shí)力TOP100排名榜”排名全國(guó)第四；

? 2008年1月，長(zhǎng)城物業(yè)陽(yáng)光物管模式榮獲“2007深圳物管十大經(jīng)營(yíng)模式”稱號(hào)；

? 2006年9月，長(zhǎng)城物業(yè)榮獲廣東省“用戶滿意服務(wù)”獎(jiǎng)；

? 2002年至今被廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)； ? 所管23項(xiàng)物業(yè)先后榮獲“全國(guó)城市物業(yè)管理示范小區(qū)（大廈）”稱號(hào)。

公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋了全國(guó)22個(gè)省市，其中全委托管理及咨詢管理項(xiàng)目的管理物業(yè)面積已達(dá)3600萬(wàn)平方米。管理服務(wù)的物業(yè)類型包括：超大型社區(qū)、別墅、寫字樓、商場(chǎng)、酒店公寓、政府物業(yè)、高等院校、超高層商住區(qū)、園區(qū)、醫(yī)院、展館、工業(yè)園等。

目前，與上海綠地集團(tuán)、上海世茂集團(tuán)、恒盛地產(chǎn)、天津泰達(dá)集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、香港五洲集團(tuán)、北京天鴻集團(tuán)、國(guó)美集團(tuán)明天地產(chǎn)、當(dāng)代集團(tuán)、福州名城企業(yè)集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)巨頭,建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2006年12月3日，長(zhǎng)城物業(yè)簽約舉世矚目的“2008世界第一村”——北京國(guó)奧村，并成為北京奧運(yùn)會(huì)的物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，為奧運(yùn)村提供“奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)”前期綜合服務(wù)、相關(guān)賽時(shí)運(yùn)行服務(wù)以及賽后常規(guī)物業(yè)服務(wù)。

八、周邊基礎(chǔ)配套

1、交通配套

大橋和隧道：長(zhǎng)江大橋、長(zhǎng)江二橋和一條過(guò)江隧道 地鐵：地鐵2號(hào)線、4號(hào)線、5號(hào)線、7號(hào)線

公交線路：542、530、606、607、729、804、576、554、594、11、511、717等

綠地國(guó)際金融城擁有一條過(guò)江隧道、兩座過(guò)江大橋、四條快捷地鐵以及多條公交線路的快捷交通優(yōu)勢(shì)，可快速抵達(dá)三鎮(zhèn)，擁享大漢口商業(yè)、生活圈。

商業(yè)配套：

酒店：世界知名萬(wàn)豪國(guó)際酒店，湖錦酒樓錦江店，三五醇酒店等

商業(yè)：綠地國(guó)際金融城世界級(jí)奢華“饕界”商界、正大集團(tuán)投資高檔購(gòu)物中心、中百倉(cāng)儲(chǔ)、武商量販等

除了自身優(yōu)越的商業(yè)配套外，物種齊全、琳瑯的大型超市、購(gòu)物商場(chǎng)和星級(jí)酒店，與您近在咫尺。

金融配套：

中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行

集中各大銀行，讓您理財(cái)輕松，財(cái)富盡握。

健康配套：

武昌區(qū)婦幼保健醫(yī)院、湖北中醫(yī)院、武昌區(qū)第三醫(yī)院、湖北大學(xué)人民醫(yī)院、省武警醫(yī)院、德仁堂

隨時(shí)待命的知名醫(yī)院，分秒保障您和家人的健康。

教育配套：

省直幼兒園、機(jī)關(guān)幼兒園、格林美德幼兒園，曇華林小學(xué)、中華路小學(xué)，省實(shí)驗(yàn)中學(xué)、武漢中學(xué)、華師一附中、武漢市十四中學(xué)、武漢市十五中學(xué)、糧道街中學(xué)、文華中學(xué)，湖北大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢美術(shù)學(xué)院、武漢大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院、湖北中醫(yī)學(xué)院等，從幼兒園到大學(xué)一站式教育配套齊全。

從幼兒園到大學(xué)的一站式、多樣化教育配套，讓您的孩子從小耳濡目染，獲得良好教育及濃厚的文化生活氛圍。景觀配套：

濱江商務(wù)區(qū)六條垂直景觀通廊、20公頃綠化地、3000米長(zhǎng)綠化帶，一線長(zhǎng)江景致，沙湖公園等

多重城市景觀和休閑空間的環(huán)繞，讓您履步之間，與家人隨意盡享城市綠意生活。

第二篇：綠地集團(tuán)簡(jiǎn)介

上海綠地集團(tuán)

綠地集團(tuán)是上海市國(guó)有控股特大型企業(yè)集團(tuán)，成立于1992年7月18日。創(chuàng)立20年來(lái)，綠地集團(tuán)始終堅(jiān)持“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨，做政府所想、為市場(chǎng)所需，通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，在2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第87位，在以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)中排名第1位，在上海市屬企業(yè)集團(tuán)中排名第3位。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)作為綠地集團(tuán)的核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目遍及上海、北京、天津、重慶、廣州、南京、濟(jì)南、合肥、南昌、蘇州、武漢、長(zhǎng)沙、鄭州、成都、貴陽(yáng)、西安、烏魯木齊、銀川、呼和浩特、太原、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱等全國(guó)24個(gè)省60座城市，開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國(guó)領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)等領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑達(dá)15幢，其中3幢位列世界排名前十。

在確保房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)，綠地集團(tuán)積極發(fā)展能源、金融及新興次支柱產(chǎn)業(yè)。其中，能源產(chǎn)業(yè)作為第二支柱產(chǎn)業(yè)，已形成涵蓋煤炭生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、分銷及石油倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，目前在內(nèi)蒙古、山西、貴州擁有多座煤礦，資源總儲(chǔ)量近6億噸，年產(chǎn)量超過(guò)1500萬(wàn)噸。同時(shí)，綠地集團(tuán)還積極打造金融全產(chǎn)業(yè)鏈，組建綠地金融投資控股集團(tuán)，控股遼寧盤錦商業(yè)銀行，先后投資入股上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機(jī)構(gòu)，并發(fā)起成立了中國(guó)注冊(cè)資本額最大的小額貸款公司，以及融資擔(dān)保公司、典當(dāng)公

司等。此外，綠地集團(tuán)在商業(yè)、酒店、建筑、汽車服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也具有較大規(guī)模和較強(qiáng)實(shí)力。

綠地集團(tuán)具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，出資2億元設(shè)立上海規(guī)模最大的企業(yè)專項(xiàng)慈善基金，無(wú)償投資4億多元在上海建成了一批城市標(biāo)志性公共綠地，出資2億元支持上海世博會(huì)舉辦。成立20年來(lái)，在慈善、公益、擁軍、世博等方面累計(jì)贊助、捐贈(zèng)達(dá)9億元。綠地集團(tuán)先后獲得了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位、中華慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)?！熬G地”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

綠地集團(tuán)已制定了五年發(fā)展規(guī)劃，今年以邁入世界企業(yè)500強(qiáng)行列，總銷售額1830億，力爭(zhēng)到2015年成為一家國(guó)際知名、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)，跨國(guó)界、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，具有世界級(jí)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)管理水平、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展力的特大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)5000億元，躋身世界企業(yè)200強(qiáng)。

第三篇：綠地集團(tuán)審計(jì)報(bào)告

寒假調(diào)研報(bào)告

—牡丹江市房地產(chǎn)情況調(diào)查

組員：李新穎

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系 顧曉艷

在現(xiàn)在的社會(huì)中買房已經(jīng)是大學(xué)生走向社會(huì)的人生一大問(wèn)題，大部分大學(xué)生的住房消費(fèi)觀并不理性，還處于“生存型”奮斗階段就已追求“享受型”的奢侈生活，有人將買房視為經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)地位的象征，不惜向父母要錢、借錢或貸款買房，而且是一次性購(gòu)買一套較大面積的住房身負(fù)較大的還款壓力。因此在這次寒假我們小組走訪了牡丹江江南綠地世紀(jì)城市場(chǎng)營(yíng)銷部、住房公積金等單位開始了為期五天的調(diào)研工作，希望借此機(jī)會(huì)熟悉關(guān)于房地產(chǎn)的各種知識(shí)，在未來(lái)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)時(shí)能更快速的融入社會(huì)當(dāng)中。在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云莫測(cè)的形勢(shì)下，綠地集團(tuán)始終處于國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先水平，綠地集團(tuán)的宗旨是做政府所想、為市場(chǎng)所需，通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國(guó)領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑23幢，其中4幢高度位列世界排名前十，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目遍及全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)80余個(gè)城市。綠地集團(tuán)緊跟經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，穩(wěn)健、全速推進(jìn)海外拓展步伐，目前已成功進(jìn)入美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)、泰國(guó)等四大洲七國(guó)十一城，力爭(zhēng)成為全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)跑者。

雖然國(guó)家調(diào)控政策對(duì)牡丹江市房地產(chǎn)投資產(chǎn)生較大的影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力有所下降，但在全市加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步

伐，穩(wěn)步提升城鄉(xiāng)居民收入水平，加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的控制等因素帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)健、活躍的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)分析報(bào)告：

一：行業(yè)起源發(fā)展和現(xiàn)狀：作為上海市國(guó)有控股特大型企業(yè)集團(tuán)，綠地集團(tuán)創(chuàng)立于1992年7月18日，至今21年來(lái)，始終堅(jiān)持“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨，做政府所想、為市場(chǎng)所需，通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，在2013《財(cái)富》世界企業(yè)500強(qiáng)中位列第359 位，在2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第55位。2013年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)3283億元，較上年增長(zhǎng)33%，利稅總額超280億元，年末總資產(chǎn)3533億元。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)銷售面積1660萬(wàn)平方米、預(yù)銷售金額1625億元，分別排名全國(guó)行業(yè)第一、第二位，2014年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入有望達(dá)到2400億元。

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國(guó)領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑23幢，其中4幢高度位列世界排名前十，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目遍及全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)80余個(gè)城市。綠地集團(tuán)緊跟經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，穩(wěn)健、全速推進(jìn)海外拓展步伐，目前已成功進(jìn)入美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)、泰國(guó)等四大洲七國(guó)十一城，力爭(zhēng)成為全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的全球化

經(jīng)營(yíng)領(lǐng)跑者。

在確保房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)，綠地集團(tuán)積極發(fā)展能源、金融等次支柱產(chǎn)業(yè)。其中，能源產(chǎn)業(yè)已形成涵蓋煤炭生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、分銷及石油倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在內(nèi)蒙古、山西擁有多座煤礦，資源總儲(chǔ)量近7 億噸，年產(chǎn)量超過(guò)1350萬(wàn)噸，配送超5500萬(wàn)噸；同時(shí)，綠地集團(tuán)積極打造金融全產(chǎn)業(yè)鏈，與貴州、江西開展全面金融合作，在上海、寧波、重慶、南昌、青島等中心城市設(shè)立一批小額貸款公司，并入股上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機(jī)構(gòu)。此外，商業(yè)運(yùn)營(yíng)與酒店產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)綠地主業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，商業(yè)地產(chǎn)總規(guī)模已突破2000萬(wàn)平方米，持有型購(gòu)物中心面積達(dá)300萬(wàn)平方米，項(xiàng)目規(guī)模、功能定位和商業(yè)品質(zhì)均處于全國(guó)領(lǐng)先地位；酒店產(chǎn)業(yè)實(shí)施自有酒店品牌管理和對(duì)外輸出管理相結(jié)合的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，綠地集團(tuán)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)：出資 2億元設(shè)立上海規(guī)模最大的企業(yè)專項(xiàng)慈善基金之一——“綠地慈善公益基金”；發(fā)布“綠地心計(jì)劃”專屬慈善品牌，長(zhǎng)效化、全方位地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任；成立至今，累計(jì)贊助、捐贈(zèng)近10億元，先后獲得了全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中華慈善獎(jiǎng)、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)。

2、政策法規(guī)：2013年以來(lái)，全市及時(shí)落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策，全市房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)開發(fā)平穩(wěn)、價(jià)格穩(wěn)定、銷售有序的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。二政策法規(guī)：

1、房地產(chǎn)開發(fā)平穩(wěn)。受國(guó)家政策影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金緊張，1-4月份，全市僅開工房地產(chǎn)項(xiàng)目33個(gè)，完成投資額35495萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.9%(同期下降37.7%)，比2012年全年

增速回落27個(gè)百分點(diǎn)，占全市固定資產(chǎn)投資的比重為9.2%。從經(jīng)濟(jì)類型分，1-4月份，國(guó)有及國(guó)有控股完成投資額273萬(wàn)元，同比下降57.5%，民間投資33180萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.7%。從工程用途分，1-4月份，住宅完成投資24782萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.3%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房完成投資6895萬(wàn)元，同比下降6.5%。

2、房地產(chǎn)銷售快速增長(zhǎng)。受國(guó)家房地產(chǎn)政策調(diào)整預(yù)期的影響，2月份全市房地產(chǎn)銷售出現(xiàn)激增，3月份后增速逐步回落。1-2月份全市商品房銷售面積達(dá)7.4萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)933%；1-3月份，商品房銷售面積達(dá)14.9萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)63.3%；1-4月份，商品房銷售面積達(dá)31.8萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)69.0%。其中，1-2月份住宅銷售面積達(dá)到7.1萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)933.7%；1-3月份住宅銷售面積達(dá)到14.4萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)82.6%；1-4月份住宅銷售面積完成29.7萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)77.1%。商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售逐月大幅遞增，1-2月份商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售面積為1713平方米，1-3月份商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售面積達(dá)3486平方米，1-4月份商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)58.7%。

從銷售額看，1-2月份商品房銷售額達(dá)30745萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)814.2%；1-3月份商品房銷售額達(dá)60737萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)120.3%；1-4月份商品房銷售額達(dá)117705萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)78.6%。其中，1-2月份住宅銷售額達(dá)28791萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)807.4%；1-3月份住宅銷售額達(dá)56580萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)151.8%；1-4月份住宅銷售額達(dá)105944萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)100.8%。篇二：綠地集團(tuán)

綠地集團(tuán)企業(yè)文化 4 企業(yè)宗旨 締造城市之美

一、核心價(jià)值觀：發(fā)展、責(zé)任、和諧

1、企業(yè)宗旨

營(yíng)造美好生活

以“和諧綠地、共建共享”為基本思路，致力于實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的多贏。

通過(guò)創(chuàng)造更多社會(huì)財(cái)富、擴(kuò)大品牌影響、捐助公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)各界對(duì)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)愛(ài)和支持，為百姓營(yíng)造美好生活。通過(guò)在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┏狡谕漠a(chǎn)品和服務(wù)，回報(bào)客戶對(duì)企業(yè)的信任和追隨，為客戶營(yíng)造美好生活。

通過(guò)企業(yè)的又好又快發(fā)展，為股東實(shí)現(xiàn)超越期望的回報(bào)和自豪感，為股東營(yíng)造美好生活。通過(guò)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)、體制機(jī)制的持續(xù)完善，為員工提供理想的發(fā)展空間、工作環(huán)境和報(bào)酬收入，回報(bào)員工的忠誠(chéng)和付出，為員工營(yíng)造美好生活。

2、企業(yè)愿景

沖刺世界企業(yè)500強(qiáng)，培育綠地常青樹 全面提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成長(zhǎng)為國(guó)際知名、管理科學(xué)、發(fā)展有序，跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，具有一流價(jià)值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，由多個(gè)在國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)中占領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組成的大型企業(yè)集團(tuán)。鞏固和加強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)，通過(guò)致力于傳播先進(jìn)管理理念，推行最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)城市標(biāo)志性的高端產(chǎn)品，維護(hù)和提升綠地品牌形象和行業(yè)地位。

培育和加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)第二主業(yè)，加快形成石油儲(chǔ)運(yùn)銷、煤炭產(chǎn)供銷兩條產(chǎn)業(yè)鏈。

按照有利于增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)多元化的原則，大力拓展和發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和配套服務(wù)業(yè)。爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持，激勵(lì)全體干部員工奮發(fā)有為、不懈努力，推動(dòng)集團(tuán)具備可持續(xù)增長(zhǎng)的能力、速度和質(zhì)量，不斷做強(qiáng)、做大、做響、做久。

3、發(fā)展哲學(xué)

做政府所想、為市場(chǎng)所需，將生活理想變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)

做政府所想，就是順著政府的導(dǎo)向發(fā)展，符合地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，從而贏得政府支持，贏得發(fā)展機(jī)會(huì)。

為市場(chǎng)所需，就是做符合市場(chǎng)需求、符合百姓利益的事，從而為企業(yè)發(fā)展贏得更廣闊空間。

通過(guò)政府、企業(yè)、百姓、客戶的共需共贏，將生活理想變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

4、企業(yè)精神（兩個(gè)永不）

永不滿足、思變圖強(qiáng)；永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流 牢固樹立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，將與時(shí)俱進(jìn)、變革創(chuàng)新、爭(zhēng)做第一作為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的原動(dòng)力，在一個(gè)個(gè)更高更新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)步、更快發(fā)展。

5、企業(yè)作風(fēng)（五種精神）

全局精神——不辱使命、加快發(fā)展

拼搏精神——順勢(shì)而為、逆勢(shì)奮進(jìn)

開拓精神——快速準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)創(chuàng)新

團(tuán)結(jié)精神——一呼百應(yīng)、同心同德

奉獻(xiàn)精神——不計(jì)得失、忠誠(chéng)敬業(yè)

二、企業(yè)理念

1、發(fā)展觀

發(fā)展就是硬道理，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展

堅(jiān)持“國(guó)有體制、市場(chǎng)機(jī)制”的發(fā)展模式，做政府所想，為市場(chǎng)所需，戰(zhàn)略堅(jiān)定，戰(zhàn)術(shù)靈活。

堅(jiān)持全國(guó)化（適時(shí)國(guó)際化）、多元化、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作并舉的發(fā)展思路，加快發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。堅(jiān)持“順勢(shì)時(shí)趁勢(shì)而上，逆勢(shì)時(shí)奮發(fā)有為”的發(fā)展方針，堅(jiān)定信心、審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇、快速突破。

堅(jiān)持文化引導(dǎo)和制度管理相結(jié)合的方式，一切工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。

堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的方針，確保生產(chǎn)安全、資金安全。

2、市場(chǎng)觀

一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶至上

堅(jiān)持以市場(chǎng)需要、政府導(dǎo)向?yàn)楹诵牡氖袌?chǎng)理念，善于把握市場(chǎng)規(guī)律、適應(yīng)市場(chǎng)變化、借助市場(chǎng)力量。

專業(yè)、用心、盡心，尊重并理解客戶需求，提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。堅(jiān)持“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的管理理念，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，無(wú)論是銷售一線還是后臺(tái)管理，都要有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，所有工作都要適應(yīng)市場(chǎng)。

樹立“我的形象就是綠地形象，我的個(gè)人品牌就是綠地企業(yè)品牌”的意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)綠地品牌，努力為綠地品牌增光添彩。

3、業(yè)績(jī)觀 以成敗論英雄

憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，以貢獻(xiàn)論地位。

經(jīng)濟(jì)上用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)說(shuō)話。

管理上用實(shí)效說(shuō)話，用保障、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)效說(shuō)話。

4、人才觀

唯發(fā)展、唯實(shí)踐、唯能力

以業(yè)績(jī)和綜合能力論人才。

有理想、有追求，想做事、能做事，能做成事。在崗位上最有競(jìng)爭(zhēng)力的人是人才，在團(tuán)隊(duì)中能脫穎而出的是人才，讓最有責(zé)任心、最有激情、最有工作業(yè)績(jī)、最善于合作的人擔(dān)綱領(lǐng)航。

不僅自己優(yōu)秀，而且要使自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀。

堅(jiān)持賽馬中相馬，用愿景目標(biāo)和事業(yè)平臺(tái)激勵(lì)和培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都有能力提升、業(yè)績(jī)提升、職務(wù)提升的通道和空間。

5、學(xué)習(xí)觀

善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)

工欲善其事，必先利其器。

“三分學(xué)，七分行”。提高學(xué)習(xí)能力，所學(xué)要能促進(jìn)工作能力和個(gè)人素養(yǎng)提升。

向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)學(xué)，勤于思考，善于總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律。

6、創(chuàng)新觀

突破常規(guī)，追求卓越

發(fā)展的動(dòng)力源于創(chuàng)新。

創(chuàng)新的根本目的是應(yīng)用。通過(guò)新理念、新技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、向市場(chǎng)提供讓用戶更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

通過(guò)創(chuàng)新理念和方法，在商業(yè)模式、管理、文化、制度等各個(gè)方面創(chuàng)一流。

7、質(zhì)量觀

質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是以產(chǎn)品質(zhì)量為基本元素的生產(chǎn)、生活環(huán)境的優(yōu)化。

綠地品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值的凸現(xiàn)關(guān)鍵在于要用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的信用承諾。

服務(wù)市場(chǎng)需要，尊重客戶，尊重合作方，建立和諧的產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系。

8、成本觀

真正實(shí)現(xiàn)高于資本成本的價(jià)值回報(bào)

堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，精打細(xì)算，向管理要效益。

加強(qiáng)成本控制，規(guī)模降成本、管理降成本、科技降成本，降本增效。

該花的錢要舍得花，不該花的錢一分錢都要省。

三、道德準(zhǔn)則

1、誠(chéng)信

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的立足之本，也是打造綠地百年老店之本。守法經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立綠地良好形象，維護(hù)社會(huì)公信力。

誠(chéng)信做人。老實(shí)做人，誠(chéng)實(shí)做事。多反思少埋怨，多講內(nèi)因少講外因，多想辦法少講問(wèn)題，多講結(jié)果少講理由。

企業(yè)責(zé)任。履行三重責(zé)任：經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任、社會(huì)道德責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任。面向四個(gè)主體：面向消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供最好產(chǎn)品；面向員工，為員工創(chuàng)造健康豐盈的人生；面向股東，為股東創(chuàng)造最多的財(cái)富；面向社會(huì)大眾，為社會(huì)和諧盡最大責(zé)任。員工責(zé)任。履行三重責(zé)任：發(fā)展責(zé)任、和諧責(zé)任、形象責(zé)任。發(fā)展責(zé)任：?jiǎn)T工要以企業(yè)發(fā)展為己任，只有企業(yè)又好又快發(fā)展，才有員工廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，才有員工健康豐盈的人生；員工要以企業(yè)和諧為己任，工作卓越化，人際關(guān)系簡(jiǎn)單化，齊心協(xié)力共謀發(fā)展；員工要以維護(hù)企業(yè)形象為責(zé)任，“我的形象就是綠地形象”，遵紀(jì)守法，不信、不傳、不議不利集團(tuán)發(fā)展、不利企業(yè)團(tuán)結(jié)的信息，展示好、維護(hù)好綠地和個(gè)人形象。

3、忠誠(chéng)

忠于事業(yè)。認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)，忠于綠地事業(yè)發(fā)展，信心堅(jiān)定、目標(biāo)明確、精神振奮、斗志昂揚(yáng)。

忠于企業(yè)。講正氣、講大局、講紀(jì)律、講團(tuán)隊(duì)，感恩企業(yè)的知遇和信任，勇于承擔(dān)事業(yè)發(fā)展責(zé)任，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益和形象。忠于職守。明確自身崗位職責(zé)，始終保持工作激情，享受工作成就感和快樂(lè)，清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出。

4、敬業(yè)

敬業(yè)愛(ài)崗。樹立起富有時(shí)代精神、健康向上的職業(yè)理想和目標(biāo)，并以最頑強(qiáng)、最持久的職業(yè)追求把它落實(shí)在本職崗位上。

做對(duì)企業(yè)發(fā)展真正有意義的事。抓住生命線工作，并努力將生命線工作做到最好、做到極致，以最有效率的投入獲得最大的產(chǎn)出。全身心投入工作。一般員工工作時(shí)間用心工作，骨干員工工作時(shí)間以外還要努力思考如何把本職工作做得更好，集團(tuán)高管和各單位負(fù)責(zé)人時(shí)刻都要想如何把集團(tuán)（事業(yè)部、公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、部室）發(fā)展好。

四、企業(yè)形象

1、企業(yè)標(biāo)志

綠地商標(biāo)、司旗、總部大樓等

2、企業(yè)歌

《溫馨的家園》

3、員工形象

員工形象是企業(yè)與社會(huì)聯(lián)系的橋梁。企業(yè)與社會(huì)是一條“生物鏈”，政府、企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、社會(huì)都是這個(gè)鏈條上的一環(huán)，息息相關(guān)，只有高素質(zhì)的員工，才能和鏈條上的每一環(huán)友好相處，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏。

4、綠地集團(tuán)形象用語(yǔ)

和諧綠地，共建共享

綠地，讓生活更美好篇三：綠地集團(tuán)采用有限合伙取得企業(yè)控制權(quán)之分析

綠地集團(tuán)采用有限合伙取得企業(yè)控制權(quán)之分析

一、法律問(wèn)題

綠地集團(tuán)是如何采用層疊的有限合伙安排，以一個(gè)注冊(cè)資本為10萬(wàn)元的新公司控制約190億元的資產(chǎn)及其分析和評(píng)價(jià)。

二、客觀事實(shí)

1、上海格林蘭投資管理有限公司（下稱“格林蘭投資”）成立 2014年1月27日，由43位自然人股東（綠地集團(tuán)管理層成員）投資的上海格林蘭投資管理有限公司成立，注冊(cè)資本為10萬(wàn)元，法定代表人是張玉良（綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）。

2、“上海格林蘭壹投資管理中心（有限合伙）”至“上海格林蘭叁拾貳投資管理中心（有限合伙）”成立（以下簡(jiǎn)稱“小有限合伙”）2014年2月，32個(gè)小有限合伙成立，其中每個(gè)企業(yè)均由不超過(guò)49名自然人作為有限合伙人，格林蘭投資作為唯一的普通合伙人而設(shè)立。其中格林蘭投資只在每個(gè)企業(yè)象征性出資1000元，在32家企業(yè)共出資3.2萬(wàn)元，32家企業(yè)的有限合伙人是1997年成立的上海綠地持股會(huì)全體會(huì)員，出資為持股會(huì)會(huì)員的股權(quán)。

3、上海格林蘭投資（有限合伙）的成立（下稱“大有限合伙”）以及對(duì)上海綠地職工持股會(huì)的吸收合并 2014年2月19日，大有限合伙在上海成立，其合伙人總數(shù)為33，其中只有格林蘭投資是企業(yè)法人且為大有限合伙唯一的普通合伙人，另外32名合伙人為上文所述的32家小有限合伙。總共出資額為3,766.55萬(wàn)元，其中格林蘭投資出資6.8萬(wàn)元，32個(gè)小合伙企業(yè)合計(jì)出資3,759.74萬(wàn)元。

根據(jù)2014年3月17日《上海金豐投資股份有限公司第七屆董事會(huì)第四十五次會(huì)議決議公告》，大有限合伙已與上海綠地（集團(tuán)）有限公司職工持股會(huì)（“職工持股會(huì)”）簽署《吸收合并協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議，吸收合并完成后，職工持股會(huì)解散，由大有限合伙作為綠地集團(tuán)股東，繼受職工持股會(huì)的全部資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)及其他一切權(quán)利、義務(wù)。自吸收合并完成之日起，將由大有限合伙取代職工持股會(huì)參與本次重大資產(chǎn)重組。

根據(jù)《金豐投資重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》（下稱“重組預(yù)案”），“本次交易中，擬注入資產(chǎn)的預(yù)估值為655億元”，則大有限合伙所持新公司28.83%的股權(quán)，對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)價(jià)值則為188.8365億元。

三、法律分析

1、綠地集團(tuán)管理層通過(guò)格林蘭投資實(shí)現(xiàn)對(duì)190億元資產(chǎn)控制的法律依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》第六十七條的規(guī)定，“有限合伙企業(yè)由普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)。執(zhí)行事務(wù)合伙人可以要求在合伙協(xié)議中確定執(zhí)行事務(wù)的報(bào)酬及報(bào)酬提取方式?！币虼耍?2個(gè)小有限合伙的管理控制權(quán)全部集中在唯一的普通合伙人格林蘭投資手中，格林蘭投

資僅僅出資3.2萬(wàn)元便控制了3759.74萬(wàn)元的員工持股權(quán)。同樣，大有限合伙的管理控制權(quán)全部集中在唯一的普通合伙人格林蘭投資手中，這樣，綠地集團(tuán)管理層通過(guò)格林蘭投資僅10萬(wàn)元出資控制了3766.55萬(wàn)元持股權(quán)，乃至對(duì)應(yīng)的擬注入資產(chǎn)值約190億元。

2、本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組及其審核 根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第九條的規(guī)定，“中國(guó)證監(jiān)會(huì)在發(fā)行審核委員會(huì)中設(shè)立上市公司并購(gòu)重組審核委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱并購(gòu)重組委），以投票方式對(duì)提交其審議的重大資產(chǎn)重組申請(qǐng)進(jìn)行表決，提出審核意見(jiàn)”；第十一條的規(guī)定，“上市公司及其控股或者控制的公司購(gòu)買、出售資產(chǎn)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，構(gòu)成重大資產(chǎn)重組：

（一）購(gòu)買、出售的資產(chǎn)總額占上市公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告期末資產(chǎn)總額的比例達(dá)到50%以上”。因此，金豐投資作為上市公司，本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，需要報(bào)證監(jiān)會(huì)審核。

3、大有限合伙吸收合并職工持股會(huì)的法律原因

根據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于職工持股會(huì)及工會(huì)能否作為上市公司股東的復(fù)函》以及《關(guān)于職工持股會(huì)及工會(huì)持股有關(guān)問(wèn)題的法律意見(jiàn)》，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)職工持股會(huì)的態(tài)度是職工持股會(huì)“不再具有法人資格”“不能成為公司的股東”；在處理方法上，“對(duì)已上市公司而言，在受理其再融資申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)要求發(fā)行人的股東不存在職工持股會(huì)及工會(huì)；對(duì)擬上市公司而言，受理其發(fā)行申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)要求發(fā)行人的股東不屬于職工持股會(huì)及工會(huì)持股，同時(shí)，應(yīng)要求發(fā)行人的實(shí)際控制人不屬于職工持股會(huì)及工會(huì)持股”。且持有綠地股權(quán)的員工達(dá)到982人之多，已經(jīng)超過(guò)未上市股份公司200個(gè)股東的限制。因此綠地要開始上市進(jìn)程，首先要清理完成職工持股會(huì)。

三、風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)

1、本次重組的優(yōu)點(diǎn)及評(píng)價(jià)

大有限合伙吸收合并職工持股會(huì)，以解決其尷尬的地位所帶來(lái)的負(fù)面影響 如上文所述，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)職工持股會(huì)的態(tài)度不利于綠地集團(tuán)借殼上市的進(jìn)程，因此綠地集團(tuán)安排大有限合伙吸收合并職工持股會(huì)并且取代職工持股會(huì)參與本次重大資產(chǎn)重組，這樣既能解決職工持股會(huì)的尷尬地位，又不影響員工的持股權(quán)益（將982名員工的持股權(quán)益打包成32份并放入小有限合伙）。

綠地集團(tuán)管理層以10萬(wàn)元投資控制190億元的資產(chǎn)乃至整個(gè)金豐投資

如上文所述，綠地集團(tuán)通過(guò)大小有限合伙的精心安排，最終達(dá)到了其管理層通過(guò)投資10萬(wàn)元而控制了190億元資產(chǎn)的目的。另外，根據(jù)《重組預(yù)案》，上海市國(guó)資委合計(jì)持股比例沒(méi)超過(guò)50%，不能對(duì)金豐投資形成控制；此外，上海地產(chǎn)集團(tuán)和上海城投總公司是兩家相互獨(dú)立的主體，其作為財(cái)務(wù)投資人將來(lái)并不會(huì)實(shí)質(zhì)性介入金豐投資的日常經(jīng)營(yíng)管理，而剔除上海國(guó)資委投資人的持股比例后，金豐投資第一大股東即為大有限合伙，其背后是綠地集團(tuán)管理層。因

此，綠地集團(tuán)管理層控制了190億元的資產(chǎn)，乃至整個(gè)金豐投資。

2、本次重組的風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)

審批風(fēng)險(xiǎn)

如上文所述，本次重組構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，需要經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)的審核。另外，根據(jù)《重組預(yù)案》，本次重組的正式方案需經(jīng)上市公司董事會(huì)審議通過(guò)，需公司股東大會(huì)表決通過(guò)本次交易正式方案，交易標(biāo)的作價(jià)所依據(jù)的評(píng)估結(jié)論需經(jīng)有權(quán)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)備案，公司就上述事項(xiàng)取得相關(guān)通過(guò)或核準(zhǔn)的時(shí)間也存在不確定性，因此，本次重組存在無(wú)法獲得批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。

有限合伙本身的風(fēng)險(xiǎn)

雖然按照《合伙企業(yè)法》第六十七條的規(guī)定，“有限合伙企業(yè)由普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)”；第六十八條的規(guī)定，“有限合伙人不執(zhí)行合伙事務(wù)，不得對(duì)外代表有限合伙企業(yè)”，但重組過(guò)程中設(shè)立的共33家有限合伙企業(yè)的有限合伙人眾多，仍然可能存在轉(zhuǎn)讓合伙財(cái)產(chǎn)、出質(zhì)財(cái)產(chǎn)、違反法律對(duì)外代表合伙企業(yè)進(jìn)行交易等有可能損害合伙企業(yè)利益的行為，乃至對(duì)普通合伙人格林蘭投資的財(cái)產(chǎn)權(quán)益造成威脅。此外，合伙企業(yè)具有強(qiáng)烈的“人合性”，33家合伙企業(yè)中任何合伙人之間的矛盾可能會(huì)對(duì)企業(yè)乃至普通合伙人格林蘭投資造成不良影響。

總體來(lái)講，綠地集團(tuán)本次重組交易是很成功的，在謀求借殼上市的過(guò)程中，既解決了職工持股會(huì)的尷尬地位，又沒(méi)有影響職工權(quán)益，而且以極少的投資換來(lái)了對(duì)巨大資產(chǎn)的控制權(quán)。但是，本次重組及結(jié)果由一些特定條件促成的，比如上海國(guó)資委的支持，而綠地集團(tuán)最終實(shí)現(xiàn)對(duì)金豐投資的實(shí)際控制也基于金豐投資的股權(quán)不集中且其他股東大部分為純粹財(cái)務(wù)投資人而不參與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)等原因。因此在股權(quán)情況較復(fù)雜的其他企業(yè)內(nèi)，純粹依靠復(fù)制綠地集團(tuán)有限合伙的安排來(lái)獲得對(duì)企業(yè)的控制權(quán)可行性并不大，但在安排員工持股方面該重組架構(gòu)是存在借鑒意義的。篇四：審計(jì)報(bào)告參考

附樣2：報(bào)告書扉頁(yè)

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***aj[2013]117號(hào)

關(guān)于對(duì)***工程價(jià)款結(jié)算的審核報(bào)告 *****有限公司：

本公司接受委托，對(duì) ************工程結(jié)算造價(jià)進(jìn)行了審核。我們的審核工作是按照國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)法規(guī)、預(yù)算定額及后列審核依據(jù)的規(guī)定進(jìn)行的，運(yùn)用我們認(rèn)為必要的包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、核對(duì)工程量、單價(jià)、取費(fèi)等必要的審核程序，本著實(shí)事求是、客觀公正的原則進(jìn)行了審核。

有關(guān)該工程送審資料的真實(shí)性、合法性、完整性由送審方負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是依據(jù)送審方提供的資料對(duì)該工程結(jié)算造價(jià)進(jìn)行審核并發(fā)表審核意見(jiàn)。現(xiàn)將該工程審核結(jié)果報(bào)告如下：

一、工程概況

1、項(xiàng)目立項(xiàng)文號(hào)：無(wú)。

2、資金來(lái)源：自籌。

3、工程規(guī)模、主要特征：景觀、綠化、水施。

4、工程參建單位： 建設(shè)單位：。施工單位：。

5、工程開、竣工時(shí)間：

開工時(shí)間：2009年09月30日，竣工時(shí)間：2010年11月10日。

6、工程招投標(biāo)情況：招標(biāo)。

7、工程質(zhì)量情況：合格。

8、合同情況簡(jiǎn)介：固定單價(jià)。

二、審核依據(jù)：

1、定額依據(jù)：

（1）《浙江省園林綠化及仿古建筑工程預(yù)算定額》（2003版）；（2）《浙江省市政工程預(yù)算定額》（2003版）；（3）《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）；（4）有關(guān)造價(jià)方面的文件和規(guī)定；

2、造價(jià)信息：

（1）人工、材料價(jià)格根據(jù)投標(biāo)價(jià)。

3、合同、竣工圖、工程聯(lián)系單及等其它送審資料。

三、工程價(jià)款結(jié)算的審計(jì)情況

1、核減原因：

（1）截面100*30塑木鋪裝，面積減少，核減21143元。

（2）500*300*100芝麻灰花崗巖切割面，未施工，核減60862元。（3）鋼板擋墻，工程量減少，核減32699元。（4）亞克力燈箱，工程量減少，核減74905元。（5）綠地中鋼板10mm厚，未施工，核減413764元。（6）栽植金桂，規(guī)格未達(dá)到，核減39490元。（7）栽植白三葉草，工程量減少，核減37600元。（8）工期延誤21天，核減16800元。

2、核增原因：

（1）聯(lián)系單-第26號(hào)（中央綠化帶鋪裝），結(jié)算中漏項(xiàng)，核增23070元。（2）聯(lián)系單-第27號(hào)（公交站），結(jié)算中漏項(xiàng)，核增37301元。

四、審核結(jié)論

該工程送審造價(jià) 元，核定造價(jià) 元，核減1823382元，核增61489元，凈減額1761893元。具體各單位工程金額見(jiàn)審定單。上述審計(jì)結(jié)果施工單位代表已簽字認(rèn)可,無(wú)保留意見(jiàn)。特此出具審核報(bào)告。

第四篇：新疆綠地集團(tuán)

綠地集團(tuán)簡(jiǎn)介

綠地集團(tuán)創(chuàng)立于1992年7月18日，至今20余年來(lái)，始終堅(jiān)持“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨，做政府所想、為市場(chǎng)所需，通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，在2013《財(cái)富》世界企業(yè)500強(qiáng)中位列第359位，在2013中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第55位。2013年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)3283億元，較上年增長(zhǎng)33%，利稅總額超280億元，年末總資產(chǎn)3533億元。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)銷售面積1660萬(wàn)平方米、預(yù)銷售金額1625億元，分別排名全國(guó)行業(yè)第一、第二位。2014年經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)超過(guò)4000億元，其中，房地產(chǎn)預(yù)銷售金額有望超過(guò)2400億元。

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國(guó)領(lǐng)先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑23幢，其中4幢高度位列世界排名前十，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目遍及全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)80余個(gè)城市，在建面積超過(guò)6500萬(wàn)平方米。綠地集團(tuán)緊跟經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，穩(wěn)健、全速推進(jìn)海外拓展步伐，目前已成功進(jìn)入美國(guó)、加拿大、澳大利亞、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等四大洲九國(guó)十三城，力爭(zhēng)成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)跑者。

在確保房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)，綠地集團(tuán)積極發(fā)展能源、金融等次支柱產(chǎn)業(yè)。其中，能源產(chǎn)業(yè)已形成涵蓋煤炭生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、分銷及石油倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在內(nèi)蒙古、山西擁有多座煤礦，資源總儲(chǔ)量近7 億噸，年產(chǎn)量超過(guò)1350萬(wàn)噸，配送超5500萬(wàn)噸；同時(shí)，綠地集團(tuán)積極打造金融全產(chǎn)業(yè)鏈，與貴州、江西、廣西開展全面金融合作，在上海、寧波、重慶、南昌、青島等中心城市設(shè)立一批小額貸款公司，并入股上海農(nóng)村商業(yè)銀行、錦州銀行、東方證券等多家金融機(jī)構(gòu)。此外，商業(yè)運(yùn)營(yíng)與酒店產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)綠地主業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，商業(yè)地產(chǎn)總規(guī)模已突破2000萬(wàn)平方米，持有型購(gòu)物中心面積達(dá)400萬(wàn)平方米，項(xiàng)目規(guī)模、功能定位和商業(yè)品質(zhì)均處于全國(guó)領(lǐng)先地位；酒店產(chǎn)業(yè)實(shí)施自有酒店品牌管理和對(duì)外委托管理相結(jié)合的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，目前建成及在建高星級(jí)酒店70余家，資產(chǎn)規(guī)模超300億元。

在資本運(yùn)作方面，綠地集團(tuán)成功控股香港聯(lián)交所上市公司——“綠地香港控股（00337）”，實(shí)現(xiàn)全球資源整合的戰(zhàn)略新布局；進(jìn)一步增強(qiáng)混合所有制企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力；加快整體上市步伐，推動(dòng)企業(yè)更加市場(chǎng)化、公眾化、國(guó)際化。

綠地集團(tuán)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)：出資 2億元設(shè)立上海規(guī)模最大的企業(yè)專項(xiàng)慈善基金之一——“綠地慈善公益基金”；發(fā)布“綠地心計(jì)劃”專屬慈善品牌，長(zhǎng)效化、全方位地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任；成立上海綠地足球俱樂(lè)部，積極支持上海及中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展??成立至今，已累計(jì)贊助、捐贈(zèng)近10億元，先后獲得了全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中華慈善獎(jiǎng)、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)。

未來(lái)，是對(duì)持續(xù)發(fā)展、和諧共生的不懈追求。綠地集團(tuán)力爭(zhēng)成為一家國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)，跨國(guó)界、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，具有世界級(jí)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)管理水平、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展力的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，到2015年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)5000億元，躋身世界企業(yè)200強(qiáng)，真正從“中國(guó)的綠地”成長(zhǎng)為“世界的綠地”。

綠地集團(tuán)中原房地產(chǎn)事業(yè)部簡(jiǎn)介

綠地集團(tuán)中原房地產(chǎn)事業(yè)部成立于2004年4月，項(xiàng)目遍及河南、山西兩省多個(gè)城市，累計(jì)投資金額810多億元，建設(shè)規(guī)模超1330萬(wàn)平方米，納稅總額超40億元。

綠地集團(tuán)中原房地產(chǎn)事業(yè)部自成立以來(lái)，積極參與到中原崛起的歷史進(jìn)程中，進(jìn)駐鄭州、太原、新鄉(xiāng)、開封、大同等地市，傾心打造了280米高的鄭州綠地中心·千璽廣場(chǎng)、285米高的鄭東綠地中央廣場(chǎng)等超高層地標(biāo)建筑，開發(fā)建設(shè)了鄭州綠地之窗、綠地·原盛國(guó)際、綠地新都會(huì)、太原綠地中央廣場(chǎng)、大同綠地世紀(jì)城等大型城市商務(wù)綜合體，設(shè)計(jì)建造了高端住宅海珀·蘭軒、泰晤士新城、半山國(guó)際花園等共計(jì)21個(gè)項(xiàng)目。

綠地集團(tuán)中原房地產(chǎn)事業(yè)部高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)，著力引進(jìn)高端人才、不斷完善員工福利保障體系，構(gòu)建了一支具有競(jìng)爭(zhēng)力、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。

自2004年11月捐資20萬(wàn)元建立“綠地見(jiàn)義勇為基金”開始，綠地集團(tuán)中原房地產(chǎn)事業(yè)部至今已累計(jì)投入近1800多萬(wàn)元用于公益慈善事業(yè)。

成立十余年來(lái)，綠地集團(tuán)中原房地產(chǎn)事業(yè)部先后榮獲“上海市文明單位”、河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、房地產(chǎn)行業(yè)最高獎(jiǎng)“廣廈獎(jiǎng)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。

綠地商業(yè)

綠地商業(yè)集團(tuán)是綠地集團(tuán)旗下的四大綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，是以上海綠地商業(yè)（集團(tuán)）有限公司（其前身為上海綠地資產(chǎn)管理有限公司）為母公司組建而成，下轄15家控股子公司，并參股10余家公司。上海綠地商業(yè)（集團(tuán)）有限公司注冊(cè)資本人民幣 2.2億元，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋實(shí)業(yè)投資、商業(yè)管理、酒店管理、健康、休閑項(xiàng)目管理、物業(yè)管理等。

公司自2003年成立以來(lái)，全面負(fù)責(zé)綠地集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，上海綠地商業(yè)集團(tuán)的發(fā)展愿景是：成為具有以商業(yè)需求管理和產(chǎn)業(yè)鏈資源集成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。上海綠地商業(yè)集團(tuán)發(fā)展的核心是建立一個(gè)商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，利用市場(chǎng)需求管理能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力吸引商業(yè)品牌資源和集成房地產(chǎn)價(jià)值鏈資源。

上海綠地商業(yè)集團(tuán)擁有各類員工500多名，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)10多個(gè)重要城市，涉及商鋪、酒店、寫字樓、工業(yè)廠房、會(huì)展中心、休閑娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)研究、工程施工和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。已經(jīng)與洲際、豪生等幾家國(guó)際著名酒店管理公司、吉盛偉邦家具集團(tuán)、易買得超市連鎖等建立了全面合作伙伴關(guān)系。

綠地集團(tuán)2012商業(yè)地產(chǎn)大事件盤點(diǎn)

截止到2012年，綠地集團(tuán)全國(guó)在建超高層棟數(shù)已經(jīng)超過(guò)了16棟。商業(yè)地產(chǎn)已建成近3000萬(wàn)平方米，在建約2000萬(wàn)平方米。2012年，綠地商業(yè)地產(chǎn)高速發(fā)展，年內(nèi)開業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，14個(gè)項(xiàng)目在招商進(jìn)行中，新開建項(xiàng)目19個(gè)，簽約新項(xiàng)目29個(gè)，全國(guó)拿商住用地約38宗，耗資超過(guò)220億元。國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的同時(shí)，還在加速海外開發(fā)步伐，韓國(guó)項(xiàng)目已奠基，接下來(lái)將進(jìn)軍澳洲、德國(guó)、西班牙等國(guó)家。營(yíng)業(yè)收入

綠地集團(tuán)7月18日向其透露，集團(tuán)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)843億元，同比增長(zhǎng)50%，發(fā)展業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史新高。2011年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目遍及全國(guó)23個(gè)省47個(gè)城市，在建面積近3400萬(wàn)平方米。綠地集團(tuán)方面表示，早先提出2012年沖刺“世界企業(yè)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。消息還稱，綠地的全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為1800億元，并力爭(zhēng)達(dá)到2000億元。上海市場(chǎng)

在2011年上海房地產(chǎn)市場(chǎng)成交面積與成交金額的雙料冠軍是綠地集團(tuán)。2010年銷售房產(chǎn)套數(shù)超過(guò)9200套，銷售面積達(dá)到了將近90.4萬(wàn)平方米，銷售金額達(dá)到了168.5億元；超過(guò)上海市場(chǎng)銷量和銷售額排名第二的萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)的兩倍。是上海市場(chǎng)銷量和銷售額排名第十的中海地產(chǎn)的近8倍。

外省項(xiàng)目

由綠地集團(tuán)投資開發(fā)的一批黑龍江省城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目昨天開工建設(shè)，6個(gè)項(xiàng)目斥資455億元，總建筑面積約680萬(wàn)平方米。

綠地集團(tuán)在新疆打造智慧新城

5月21日，綠地集團(tuán)與烏魯木齊高新區(qū)（新市區(qū)）戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在西安綠地假日酒店成功舉行。這標(biāo)志著綠地集團(tuán)進(jìn)一步深化“企業(yè)援疆”，促進(jìn)滬疆兩地友好合作交流的積極舉措。烏魯木齊市委副書記張華國(guó)、烏魯木齊市招商局局長(zhǎng)賽福鼎·艾則孜、烏魯木齊市高新區(qū)（新市區(qū)）區(qū)委副書記李潮云、綠地控股集團(tuán)執(zhí)行副總裁陳軍等人出席簽約儀式。

高新區(qū)（新市區(qū)）區(qū)委副書記李潮云表示，自兩區(qū)合一以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及區(qū)域環(huán)境不斷提升，迫切需要品質(zhì)更高、更符合城市發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合體，希望綠地集團(tuán)充分發(fā)揮世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，為烏魯木齊經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

綠地集團(tuán)執(zhí)行副總裁陳軍說(shuō)，此次簽約的“綠地國(guó)際智慧城”項(xiàng)目，既是綠地集團(tuán)智慧城鎮(zhèn)戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目，又是綠地集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家“產(chǎn)業(yè)援疆”號(hào)召的又一重要舉措。此次簽約項(xiàng)目，總投資約250億元，總建筑面積約 270萬(wàn)平方米，將建設(shè)成為集國(guó)際金融中心、國(guó)際會(huì)議中心、總部基地、大型購(gòu)物中心、星級(jí)酒店、文化娛樂(lè)、國(guó)際化物業(yè)管理服務(wù)中心、高端生態(tài)居住中心于一體的高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的智慧型大型城市綜合體！

“烏魯木齊綠地國(guó)際智慧城”項(xiàng)目，是繼蘭州綠地智慧金融城之后，又一個(gè)“智慧城鎮(zhèn)”型項(xiàng)目。自2013年7月發(fā)布智慧城鎮(zhèn)戰(zhàn)略以來(lái)，綠地集團(tuán)緊密結(jié)合國(guó)家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要，攜手IBM、思科、三星、華為不斷加快智慧型地產(chǎn)產(chǎn)品研究，已經(jīng)在智慧安防、PM2.5凈化、綠色環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域取得積極成果！烏魯木齊項(xiàng)目概況

由綠地集團(tuán)投資開發(fā)的“新疆最高雙子塔”——烏魯木齊綠地中心項(xiàng)目正式奠基。項(xiàng)目位于烏魯木齊國(guó)際會(huì)展中心片區(qū)即亞歐貿(mào)易博覽會(huì)永久性會(huì)址的核心位置，規(guī)劃開發(fā)兩棟高度230米的超高層雙子塔綜合體，規(guī)劃建筑面積約37.5萬(wàn)平方米，總投資額50億元，規(guī)劃建設(shè)成為集超高層辦公、商業(yè)綜合體、公寓等于一體的大型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合體。憑借“新疆最高雙子塔”的戰(zhàn)略高度和“烏魯木齊城市名片”的獨(dú)特定位，烏魯木齊 綠地中心必將在不久的未來(lái)成為烏魯木齊國(guó)際會(huì)展中心片區(qū)的點(diǎn)睛之作和烏魯木齊大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)、提升城市功能形象的重要載體。綠地集團(tuán)將充分發(fā)揮世界500強(qiáng)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，在確保開發(fā)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極引入先進(jìn)總部企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和多種現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)，使其真正與烏魯木齊的發(fā)展格局與嶄新高度相匹配。

世界500強(qiáng)企業(yè)綠地集團(tuán)啟動(dòng)“烏魯木齊綠地中心”項(xiàng)目

4月18日，烏魯木齊綠地中心項(xiàng)目推介會(huì)在世紀(jì)錦江國(guó)際酒店舉行。圖為烏魯木齊綠地中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)。（烏魯木齊晚報(bào)記者魏向陽(yáng)攝）

烏魯木齊晚報(bào)訊（記者賈惠敏）4月18日，綠地集團(tuán)“烏魯木齊綠地中心項(xiàng)目推介會(huì)”在烏魯木齊世紀(jì)錦江國(guó)際酒店舉行。

這標(biāo)志著以258米的摩天身姿屹立于紅光山會(huì)展區(qū)的烏魯木齊綠地中心項(xiàng)目正式啟幕。

當(dāng)日，世紀(jì)錦江酒店宴會(huì)大廳高朋滿座。自治區(qū)招商發(fā)展局、市招商局、水磨溝區(qū)招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人以及來(lái)自上海、廣東、甘肅、浙江、山東等各駐疆辦負(fù)責(zé)人，各地商會(huì)的企業(yè)家代表和新疆各大媒體參加了此次項(xiàng)目推介會(huì)。

來(lái)自政府及各界商會(huì)的代表們紛紛前來(lái)，只為親眼見(jiàn)證影響烏魯木齊一個(gè)時(shí)代的精神徽章、高達(dá)258米的摩天商務(wù)地標(biāo)——烏魯木齊綠地中心榮耀登場(chǎng)。

會(huì)議還未開始，綠地集團(tuán)的29座城市地標(biāo)巡禮首先映入眼簾，隨之而來(lái)的就是綠地集團(tuán)宣傳片。

會(huì)議開始，新疆維吾爾自治區(qū)招商發(fā)展局副局長(zhǎng)王文明，綠地集團(tuán)西北事業(yè)部副總經(jīng)理梁毅分別為本次推介會(huì)致辭。

之后是精彩的沙畫表演，隨著沙畫師的熱情揮灑，逐漸揭開了綠地中心的神秘面紗。

綠地集團(tuán)作為唯一以房地產(chǎn)為主業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)，2013年房地產(chǎn)業(yè)銷售面積排名全國(guó)第一，綠地中心作為綠地集團(tuán)旗下超高層品牌，成就了城市高度，讓世界矚目，每一座綠地中心的誕生，都決定了這座城市經(jīng)濟(jì)的走向與風(fēng)潮。對(duì)此，綠地集團(tuán)烏魯木齊置業(yè)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)胡強(qiáng)，以PPT講解的形式為大家詳細(xì)解讀了綠地集團(tuán)品牌、綠地中心系列，以及烏魯木齊綠地中心產(chǎn)品的信息。

此次推介會(huì)還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)——邀請(qǐng)了英國(guó)UA設(shè)計(jì)院專家，為大家詮釋綠地中心精彩絕倫的建筑設(shè)計(jì)理念。

會(huì)議尾聲，到了本次推介會(huì)最激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)——烏魯木齊綠地中心項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。上海駐疆辦常務(wù)副主任方城，烏市水磨溝區(qū)招商局局長(zhǎng)楊曙，上海商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)胡培林，綠地集團(tuán)西北事業(yè)部副總經(jīng)理、烏魯木齊市公司總經(jīng)理梁毅，綠地烏魯木齊市公司常務(wù)副總經(jīng)理顏凡，綠地烏魯木齊市公司副總經(jīng)理李杰等一起上臺(tái)，在全場(chǎng)倒數(shù)聲中，“綠地中心”的字樣在啟動(dòng)機(jī)上閃耀出現(xiàn)，預(yù)示著烏魯木齊綠地中心以天空征服者的姿態(tài)正式啟幕。

烏魯木齊綠地中心，擁有258米高國(guó)際5A級(jí)“雙子塔”辦公樓；“智?！?、“領(lǐng)?！薄ⅰ八{(lán)?！?棟準(zhǔn)甲級(jí)辦公樓；4萬(wàn)m2綠地“海外灘·名品匯”體驗(yàn)型旗艦商業(yè)，引領(lǐng)首府純粹辦公新時(shí)代，47萬(wàn)m2摩天辦公集群，為烏魯木齊打開一個(gè)新的世界，刷新經(jīng)濟(jì)巔峰。

莎車項(xiàng)目概況

莎車綠地八方城，是綠地集團(tuán)于2011年啟動(dòng)的大規(guī)模援疆系列項(xiàng)目之一，是上海國(guó)有企業(yè)率先對(duì)口援疆的示范案例。

該項(xiàng)目總建筑面積近5萬(wàn)平方米，總投資約為1.7億元，已于2013年8月底竣工，為莎車人民提供了一個(gè)集購(gòu)物、休閑、餐飲及娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代化體驗(yàn)型商業(yè)綜合體，將成為莎車最重要的商業(yè)中心之一。

第五篇：講稿《奮斗在綠地》

奮斗在綠地

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事；大家好，我是貴陽(yáng)公司營(yíng)銷商產(chǎn)部管培生許龍，今天我演講的題目是，《奮斗在綠地》。

記得，在我第一次閱讀《勢(shì)在人為》這本書的時(shí)候，有這樣一個(gè)片段寫到，張總問(wèn)身邊的一位副總裁，“你說(shuō)我們每天忙里忙外為的是什么？”，這位副總裁回答，“簡(jiǎn)單地說(shuō)，這就是男人的斗性，你爭(zhēng)強(qiáng)好勝，永不言敗，要做，就要做到第一?！?/p>

這段對(duì)話，讓我印象深刻。我想，所謂斗性，就是要上進(jìn)好強(qiáng)，有一顆不甘平庸、不畏艱難的心。無(wú)論順勢(shì)、還是逆勢(shì)，都敢于去在這個(gè)時(shí)代成就一些事情，敢于去在這個(gè)時(shí)代留下一些屬于我們自己的印記。這也是我入職以來(lái)，很有感觸的地方。

去年九月，我調(diào)去貴陽(yáng)伊頓公館項(xiàng)目做支援，公司決定開展一次為期40天的銷售沖刺?；叵肫饋?lái)，那應(yīng)該是我入職以來(lái)最難的時(shí)候。那時(shí)候，我們每天會(huì)有一半的銷售，被外派到周邊的區(qū)域、甚至縣城，帶領(lǐng)各自的小蜜蜂隊(duì)伍進(jìn)行傳單的發(fā)放，項(xiàng)目的宣傳。每天下班之后，所有銷售還要跟著案場(chǎng)經(jīng)理一同去項(xiàng)目所在的區(qū)域中心，發(fā)放兩個(gè)小時(shí)的宣傳資料。下雨天，我們也會(huì)頂著雨在各大商場(chǎng)門前，給避雨的行人發(fā)放單頁(yè)，講解項(xiàng)目。

那時(shí)候，只要有新的拆遷區(qū)域，我們都會(huì)主動(dòng)跑去走訪，一家一戶的做宣傳。項(xiàng)目附近的各居民小區(qū)和地下車庫(kù)，也都遍是我們的足跡。那時(shí)候，我們每 天都跟各小區(qū)的物業(yè)和城管“斗智斗勇”，甚至直接動(dòng)手跟他們搶回已經(jīng)被沒(méi)收的物料。

就這樣，40天，沒(méi)有休息，中秋也不例外。有時(shí)，奔波在各個(gè)街頭，感受到行人冷眼的時(shí)候，心里就會(huì)想，這么做到底是為了什么？說(shuō)實(shí)話，對(duì)于一個(gè)滿懷憧憬步入職場(chǎng)，卻要每天奔波在各街頭巷尾的我來(lái)說(shuō)，心里是迷茫的。那是最難的時(shí)候，卻也是讓我回想起來(lái)很踏實(shí)的時(shí)候。因?yàn)槟菚r(shí)的自己，雖然迷茫，卻不曾孤獨(dú)。那時(shí)候，放眼望去，一些資歷很老的前輩，也在和我做著同樣的事情。他們總能給我關(guān)懷、鼓勵(lì)和指引?？偰茉谖铱床磺迩奥返臅r(shí)候，用他們的行動(dòng)告訴我，該往哪里走，該怎么做。

這就是背影效應(yīng)，是他們不斷放低自己的姿態(tài)，不斷將自己“歸零”，去做著那些即便很基礎(chǔ)的事情，做著公司需要他們?nèi)プ龅氖虑?。是他們，在最難的時(shí)候，依舊做著最好的努力。也是他們，激勵(lì)著我，尤其在市場(chǎng)境遇不好時(shí)，也一定要拿出加倍的努力去奮斗，因?yàn)橹挥谐蔀楦玫淖约?，才能坦然面?duì)自己過(guò)去所遭遇過(guò)的困境，只有不放棄去奮斗，才能不辜負(fù)自己那顆不甘平庸的心。

此刻，我想起電影《鳴梁海戰(zhàn)》，這是貴陽(yáng)公司組織全員觀看的電影，也想起觀影后，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那句話，“我們需要不斷調(diào)整自己的步調(diào)，去與公司前進(jìn)的節(jié)奏保持一致，全員一心，才能形成最大的共振”。我想，我們就是這樣，面對(duì)困境，無(wú)人臵身事外。因?yàn)?，我們深知，只有將自己與綠地作為一個(gè)整體，用“一榮俱榮，一損俱損”的信念去擔(dān)當(dāng)和奮斗，才能在為綠 地奮斗的同時(shí)，為自己加油。

綠地一貫如此，順勢(shì)的時(shí)候，站在風(fēng)口，迎風(fēng)翱翔。逆勢(shì)的時(shí)候，也直面危機(jī)，奮進(jìn)求變。

我忘不了，工程部為了伊頓630的交付節(jié)點(diǎn)，天沒(méi)亮就趕赴項(xiàng)目的身影。忘不了，財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，在年終總結(jié)時(shí)的那聲哽咽，此前，他們?yōu)榱斯镜呢?cái)務(wù)平衡，已經(jīng)連續(xù)加班了兩個(gè)多月。忘不了，拓展聚餐的時(shí)候，隊(duì)友們抬著喝醉的我，在狹窄的樓道里，喊著號(hào)子把我抬上了五樓的房間里。

這就是我所感受到的綠地，它是，有厚度的企業(yè)，有溫度的家。

也就是這些，讓我放下了那份對(duì)自我憧憬的固執(zhí)，去腳踏實(shí)地、十年磨一劍的做著那些實(shí)實(shí)在在的事情。也就是那一刻起，我才真正體會(huì)到，“勢(shì)在人為”這四個(gè)字的含義。

盡管，貴陽(yáng)公司的市場(chǎng)境遇不好。盡管，我們會(huì)時(shí)有抱怨。但我們也一直記得同事們常說(shuō)的那句話，“牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，我們相信，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，胸懷開闊，奮力前行，自然柳暗花明。

眼下是一個(gè)個(gè)體崛起、萬(wàn)物生長(zhǎng)的時(shí)代，它充滿著變化，也預(yù)示著機(jī)會(huì)。二十四年前，我們的前輩，用他們的理想和熱血，締造了屬于綠地的傳奇，而今天，如果你我感同身受，同樣懷著理想、熱血與斗性，同樣擁有執(zhí)著不變的韌性，擁有敏銳聰慧的悟性，那這個(gè)傳奇也必將在我們手中得以延續(xù)。德魯克說(shuō)，“企業(yè)的目標(biāo)，不是一個(gè)結(jié)果，而是企業(yè)借以整合所有資源與力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段”，是的，我想奮斗的意義，就是去創(chuàng)造未來(lái)，去創(chuàng)造綠地的未來(lái)，也是創(chuàng)造我們的未來(lái)。

我們相信，群雄逐鹿的市場(chǎng)，不會(huì)缺席綠地。相信，精彩紛呈的時(shí)代，也不會(huì)缺少我們。

盡管有人說(shuō)，黃金時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去。盡管有人說(shuō)，曾經(jīng)才是最好的時(shí)代。但，我相信，只要我們斗性不改，依舊勇于開拓，那每一個(gè)為夢(mèng)想而奮斗的當(dāng)下都依舊會(huì)是最好的時(shí)代。我想，奮斗在綠地，就是一種信仰，而斗性則是綠地不可磨滅的基因。