第一篇：礦業(yè)集團(tuán)公司演講稿

立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今天，我演講的題目是：立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越。

告別了激情飛揚(yáng)的學(xué)生時(shí)代，我步入了杉礦集團(tuán)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂無(wú)知的少年，成長(zhǎng)為一名滿懷理想、熱愛(ài)工作的普通員工。在杉礦我看到一批批集團(tuán)礦業(yè)工作者“為國(guó)服務(wù)”、“為人民服務(wù)”的堅(jiān)定信念和不懈追求。能夠在杉礦集團(tuán)龍馬礦業(yè)公司就職，時(shí)刻聆聽(tīng)集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，接受杉礦精神的洗禮，是我學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中重要的轉(zhuǎn)折，更是一次難忘的人生歷練。

回首幾年來(lái)的工作歷程，有太多的感動(dòng)不能銘說(shuō)，忘不了大雪紛飛的寒冬臘月，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)前線，檢查四防、鼓舞士氣；忘不了炎炎烈日的酷暑之下，公司領(lǐng)導(dǎo)集體下井，排洪抗熱、防范風(fēng)險(xiǎn)。他們對(duì)發(fā)展礦業(yè)的執(zhí)著追求，他們對(duì)礦業(yè)公司真誠(chéng)無(wú)私的摯愛(ài)和忠貞不渝的情懷，讓我明白無(wú)私奉獻(xiàn)的真正含義。

在人生開(kāi)始啟航的時(shí)候，腳下的路既坎坷又艱難，心中的理想遙遠(yuǎn)又迷茫，但是杉礦職代會(huì)上張婧書(shū)記的那一句“把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上”，猶如黑夜海上的一盞明燈為集團(tuán)公司發(fā)展指明了方向，更為剛加入煤礦事業(yè)隊(duì)伍的我們指明了自我提升、成就未來(lái)的良方之策——那就是看清形勢(shì)找準(zhǔn)出路，秉持理念爭(zhēng)創(chuàng)成績(jī)，不拘當(dāng)下謀求發(fā)展，制定規(guī)劃任務(wù)明晰，落實(shí)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，注重整體突出貢獻(xiàn)。

一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，政策推進(jìn)理想接近現(xiàn)實(shí)。2011年，吉煤集團(tuán)在逆境中發(fā)展，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故，礦井實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化產(chǎn)煤等一系列新突破，可以說(shuō)正是六講中的“講形勢(shì)、講成績(jī)、講發(fā)展”三講指引，讓困頓中的集團(tuán)公司認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，正視與同行業(yè)發(fā)展的差距，增強(qiáng)加速發(fā)展的緊迫感，才得以化理想為現(xiàn)實(shí)。集團(tuán)公司整體如此，作為整體中的個(gè)體，亦是如此，發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新、改革，只有學(xué)會(huì)調(diào)整，不斷更新，才能讓促使自我不斷進(jìn)步，從而適應(yīng)礦業(yè)公司的發(fā)展步伐。

二、創(chuàng)新與發(fā)展并重，責(zé)任外化于行突出貢獻(xiàn) 2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，亦是我們礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要一年，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，如何完成雙百工程目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大跨越、大發(fā)展顯得尤為重要。

思想有多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多遠(yuǎn)。在完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，必須調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)“快魚(yú)吃慢魚(yú)，大魚(yú)吃小魚(yú)”的生存法則。就此，龍馬礦業(yè)公司提出“觀念思維創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制與機(jī)制創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是主線，人才創(chuàng)新是根本，發(fā)展模式創(chuàng)新是要求，自主品牌創(chuàng)新是方向，文化創(chuàng)新是載體”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了將企業(yè)創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，以創(chuàng)建“創(chuàng)新型企業(yè)”為契機(jī)，通過(guò)組織群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情，創(chuàng)新活動(dòng)完成多項(xiàng)技術(shù)改造、發(fā)明革新，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要生存，必須發(fā)展，要發(fā)展，必須創(chuàng)新。這是我在杉礦學(xué)到的生存之道，同時(shí)，我也并未忘記自己生存于企業(yè)，發(fā)展于企業(yè)，回報(bào)企業(yè)是我們必須承擔(dān)和履行的義務(wù)和責(zé)任，在杉礦工作的這些年，我始終以一顆感恩的心、一種感恩的情懷在工作，在追求卓越。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在集團(tuán)公司“把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上”的企業(yè)精神指引下，“六講”主題活動(dòng)的感召下，我們杉礦集團(tuán)的全體員工們將肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮積極作用，為實(shí)現(xiàn)杉礦集團(tuán)新跨越大發(fā)展再立新功。

第二篇：礦業(yè)集團(tuán)公司演講稿

立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今天，我演講的題目是：立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越。

告別了激情飛揚(yáng)的學(xué)生時(shí)代，我步入了杉礦集團(tuán)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂無(wú)知的少年，成長(zhǎng)為一名滿懷理想、熱愛(ài)工作的普通員工。在杉礦我看到一批批集團(tuán)礦業(yè)工作者“為國(guó)服務(wù)”、“為人民服務(wù)”的堅(jiān)定信念和不懈追求。能夠在杉礦集團(tuán)龍馬礦業(yè)公司就職，時(shí)刻聆聽(tīng)集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，接受杉礦精神的洗禮，是我學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中重要的轉(zhuǎn)折，更是一次難忘的人生歷練。

回首幾年來(lái)的工作歷程，有太多的感動(dòng)不能銘說(shuō)，忘不了大雪紛飛的寒冬臘月，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)前線，檢查四防、鼓舞士氣；忘不了炎炎烈日的酷暑之下，公司領(lǐng)導(dǎo)集體下井，排洪抗熱、防范風(fēng)險(xiǎn)。他們對(duì)發(fā)展礦業(yè)的執(zhí)著追求，他們對(duì)礦業(yè)公司真誠(chéng)無(wú)私的摯愛(ài)和忠貞不渝的情懷，讓我明白無(wú)私奉獻(xiàn)的真正含義。

在人生開(kāi)始啟航的時(shí)候，腳下的路既坎坷又艱難，心中的理想遙遠(yuǎn)又迷茫，但是杉礦職代會(huì)上張婧書(shū)記的那一句“把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上”，猶如黑夜海上的一盞明燈為集團(tuán)

公司發(fā)展指明了方向，更為剛加入煤礦事業(yè)隊(duì)伍的我們指明了自我提升、成就未來(lái)的良方之策——那就是看清形勢(shì)找準(zhǔn)出路，秉持理念爭(zhēng)創(chuàng)成績(jī)，不拘當(dāng)下謀求發(fā)展，制定規(guī)劃任務(wù)明晰，落實(shí)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，注重整體突出貢獻(xiàn)。

一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，政策推進(jìn)理想接近現(xiàn)實(shí)。2011年，吉煤集團(tuán)在逆境中發(fā)展，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故，礦井實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化產(chǎn)煤等一系列新突破，可以說(shuō)正是六講中的“講形勢(shì)、講成績(jī)、講發(fā)展”三講指引，讓困頓中的集團(tuán)公司認(rèn)清國(guó)際、國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，正視與同行業(yè)發(fā)展的差距，增強(qiáng)加速發(fā)展的緊迫感，才得以化理想為現(xiàn)實(shí)。集團(tuán)公司整體如此，作為整體中的個(gè)體，亦是如此，發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新、改革，只有學(xué)會(huì)調(diào)整，不斷更新，才能讓促使自我不斷進(jìn)步，從而適應(yīng)礦業(yè)公司的發(fā)展步伐。

二、創(chuàng)新與發(fā)展并重，責(zé)任外化于行突出貢獻(xiàn)

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，亦是我們礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要一年，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，如何完成雙百工程目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大跨越、大發(fā)展顯得尤為重要。

思想有多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多遠(yuǎn)。在完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，必須調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)“快魚(yú)吃慢魚(yú)，大魚(yú)吃小魚(yú)”的生存法則。就此，龍馬礦業(yè)公司提出“觀念思維創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制與機(jī)制創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是主線，人才創(chuàng)

新是根本，發(fā)展模式創(chuàng)新是要求，自主品牌創(chuàng)新是方向，文化創(chuàng)新是載體”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了將企業(yè)創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，以創(chuàng)建“創(chuàng)新型企業(yè)”為契機(jī)，通過(guò)組織群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情，創(chuàng)新活動(dòng)完成多項(xiàng)技術(shù)改造、發(fā)明革新，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要生存，必須發(fā)展，要發(fā)展，必須創(chuàng)新。這是我在杉礦學(xué)到的生存之道，同時(shí)，我也并未忘記自己生存于企業(yè)，發(fā)展于企業(yè)，回報(bào)企業(yè)是我們必須承擔(dān)和履行的義務(wù)和責(zé)任，在杉礦工作的這些年，我始終以一顆感恩的心、一種感恩的情懷在工作，在追求卓越。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在集團(tuán)公司“把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上”的企業(yè)精神指引下，“六講”主題活動(dòng)的感召下，我們杉礦集團(tuán)的全體員工們將肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮積極作用，為實(shí)現(xiàn)杉礦集團(tuán)新跨越大發(fā)展再立新功。

第三篇：礦業(yè)集團(tuán)公司職工代表大會(huì)主持詞

各位代表、同志們：

山東礦業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆五次職工代表大會(huì)是在縣總工會(huì)、縣煤炭局、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)積極緊張的籌備，今天開(kāi)幕了，大會(huì)榮幸地邀請(qǐng)了縣總工會(huì)副主席朱其申同志，縣煤炭局副書(shū)記張?jiān)A同志，鎮(zhèn)黨委書(shū)記馬新華同志，和公司老干部代表鹿祥渠同志，各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次大會(huì)，我們表示衷心的感謝！讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯的謝意。

近年來(lái)，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全礦干部職工積極實(shí)踐“xxxx”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)民主管理下策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高職代會(huì)的規(guī)范化、制度化水平，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全礦干部職工的積極性和創(chuàng)造性，使我礦的民主管理水平有了新的提高，推動(dòng)了我礦勞動(dòng)關(guān)系和諧進(jìn)步，有力地促進(jìn)了集團(tuán)三個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

現(xiàn)在我宣布，山東礦業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆五次職工代表大會(huì)開(kāi)幕，鳴炮。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)全體起立，奏《國(guó)歌》請(qǐng)坐下。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)縣總工會(huì)副主席侯輝同志致詞，大家歡迎！

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)煤炭局張?jiān)A同志講話，大家歡迎！

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)董事長(zhǎng)宣讀關(guān)于度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的決定。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)總經(jīng)理張瑞華同志宣讀關(guān)于先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定。

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng)董事長(zhǎng)郝桂明同志作工作報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理張瑞華同志宣讀關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)整頓的實(shí)施意見(jiàn)。

大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)副總經(jīng)理李瑞銀同志作關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定的報(bào)告

各位代表，按照大會(huì)議程安排，下面以各代表團(tuán)為單位進(jìn)行討論，各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、秘書(shū)組織各代表團(tuán)到指定地點(diǎn)討論。

按照會(huì)議議程和大會(huì)安排：

1、下午2:00繼續(xù)分組討論。

2、下午3:00在二樓會(huì)議室召開(kāi)主席團(tuán)會(huì)議，請(qǐng)各位成員按時(shí)參加。同時(shí)，請(qǐng)各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、秘書(shū)以書(shū)面形式向大會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)討論情況，請(qǐng)做好準(zhǔn)備。

3、下午4:00繼續(xù)在這里召開(kāi)全體會(huì)議，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。

4、休會(huì)后先到樓下花園分代表團(tuán)合影留念。

現(xiàn)在休會(huì)。

第四篇：礦業(yè)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工管理辦法

礦業(yè)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司人力資源管理，建立適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》）、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》）及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司勞動(dòng)用工堅(jiān)持以人為本、依法規(guī)范、控制總量、逢進(jìn)必考、擇優(yōu)錄用、合理儲(chǔ)備、有序流轉(zhuǎn)、逐步提高勞動(dòng)效率和勞動(dòng)力資源利用率的原則。

第三條本辦法的適用范圍是：集團(tuán)公司所屬全資公司、控股企業(yè)和控股集團(tuán)等（以下簡(jiǎn)稱“子（分）公司”）。

第四條集團(tuán)公司各子（分）公司要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)工藝流程的調(diào)整變化等情況，適時(shí)修訂完善勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)，按照分工明確、各負(fù)其責(zé)、工作飽和的原則，科學(xué)合理設(shè)置生產(chǎn)工作崗位，優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置。

第五條集團(tuán)公司各子（分）公司要結(jié)合各自所處區(qū)域和生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，采取適宜的用工方式。勞動(dòng)用工堅(jiān)持按程序、按計(jì)劃使用和管理，杜絕不規(guī)范用工行為。不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，保障集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

第二章管理體制

第六條集團(tuán)公司人力資源工作實(shí)行集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬子（分）公司、集團(tuán)公司所屬子（分）公司的下屬單位三級(jí)管理架構(gòu)。

集團(tuán)公司的人力資源管理，是宏觀調(diào)控、指導(dǎo)與監(jiān)督管理。通過(guò)戰(zhàn)略引導(dǎo)、總體規(guī)劃、政策調(diào)控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)等方式，增強(qiáng)人力資源工作的效能，提升集團(tuán)公司人力資源工作效率，有效滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

集團(tuán)公司所屬子（分）公司是人力資源工作的管理主體。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃、政策調(diào)控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立健全人力資源管理體制，創(chuàng)新、完善運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)高效地進(jìn)行人力資源管理，滿足本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。

集團(tuán)公司所屬子（分）公司的下屬單位是人力資源工作的實(shí)施主體。在所屬企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展人力資源工作，滿足單位對(duì)人力資源的需求。

第七條集團(tuán)公司所屬子（分）公司及下屬單位根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，建立健全分類分級(jí)管理的人力資源工作機(jī)構(gòu)，履行人力資源管理職責(zé)。

第三章用工形式

第八條集團(tuán)公司實(shí)行全日制用工和非全日制用工及勞務(wù)派遣等用工形式。

第九條全日制用工是指與用人單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，接受用人單位領(lǐng)導(dǎo)和管理，按月支付工資報(bào)酬的用工形式。

第十條非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬、在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，累計(jì)每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的用工形式。

第十一條各子（分）公司臨時(shí)性、輔助性及可替代性崗位缺員，通過(guò)內(nèi)部存量調(diào)劑仍然無(wú)法滿足所需，經(jīng)集團(tuán)公司研究批準(zhǔn)，可以安排勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣（含業(yè)務(wù)外包）使用人數(shù)應(yīng)控制在核定的計(jì)劃范圍內(nèi)，超計(jì)劃使用的，集團(tuán)公司考核時(shí)不予列支費(fèi)用。

勞務(wù)派遣單位須具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)和有關(guān)合法手續(xù)，用人單位要在集團(tuán)公司人力資源部指導(dǎo)下，與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)本著自愿、協(xié)商一致的原則就派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任事項(xiàng)的約定應(yīng)明確具體，依法簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

勞務(wù)費(fèi)用由用人單位與勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一結(jié)算。勞務(wù)費(fèi)用包含勞務(wù)工的勞務(wù)報(bào)酬、相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和勞務(wù)派遣服務(wù)管理費(fèi)等。勞務(wù)工的勞務(wù)報(bào)酬可以由勞務(wù)派遣公司支付，也可以由勞務(wù)派遣公司委托用工單位代發(fā)，代發(fā)報(bào)酬時(shí)，勞務(wù)派遣公司與用工單位須簽訂代發(fā)勞務(wù)報(bào)酬委托協(xié)議書(shū)。

現(xiàn)正在使用的勞務(wù)派遣人員合同到期的自然終止，不得續(xù)訂，缺員由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排解決。

第十二條各子（分）公司原則上不得聘用內(nèi)退和退休人員。確因工作需要返聘有專業(yè)特長(zhǎng)的退休高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的，要經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司審核同意，報(bào)人力資源部備案，返聘人員占單位定員職數(shù)。聘用單位要與返聘人員簽訂聘用合同，明確聘用期內(nèi)的工作內(nèi)容、報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)利和義務(wù)等。聘用單位要為返聘人員建立意外傷害保險(xiǎn)，返聘人員在應(yīng)聘期間發(fā)生工傷等事故，及由此而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，按聘用合同約定執(zhí)行。聘用單位與被返聘人員不是勞動(dòng)關(guān)系，屬于勞務(wù)關(guān)系，解聘返聘人員不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第四章計(jì)劃編制

第十三條集團(tuán)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需要，結(jié)合各子（分）公司實(shí)際，本著務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效、可行的原則，指導(dǎo)各子（分）公司制定勞動(dòng)用工計(jì)劃。

第十四條各子（分）公司應(yīng)本著立足實(shí)際、著眼發(fā)展、系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排的原則，科學(xué)制定“十二五”人力資源規(guī)劃和勞動(dòng)用工計(jì)劃，合理定編、定崗、定員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置。

煤炭主業(yè)生產(chǎn)礦井要根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際組建高效采掘隊(duì)伍，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。井下輔助單位要按照精簡(jiǎn)高效、服務(wù)井下生產(chǎn)的原則按照勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)配置勞動(dòng)力。輔業(yè)、后勤服務(wù)單位要按照“以工作量定人、以崗定人”的原則，精簡(jiǎn)高效配置勞動(dòng)力。

其他生產(chǎn)單位要結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝科學(xué)合理設(shè)置崗位、核定定員。

第十五條各子（分）公司要在當(dāng)年10月31日前，根據(jù)下一產(chǎn)量計(jì)劃、布局安排、定編定崗定員情況，制定下勞動(dòng)用工計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司審批。用工計(jì)劃須詳細(xì)說(shuō)明增加用工的依據(jù)理由、人員類型、數(shù)量、條件及補(bǔ)充時(shí)序等具體情況。

第十六條集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各子（分）公司的人力資源計(jì)劃進(jìn)行分析匯總，形成集團(tuán)公司人力資源總計(jì)劃。

第十七條集團(tuán)公司建立勞動(dòng)力資源信息庫(kù)，根據(jù)人力資源總計(jì)劃和各子（分）公司人力資源需求，在集團(tuán)公司內(nèi)部適時(shí)統(tǒng)一調(diào)劑和配置勞動(dòng)力。集團(tuán)公司人力資源部對(duì)各子（分）公司人力資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握人員增減變動(dòng)情況，及時(shí)維護(hù)、更新勞動(dòng)力資源信息庫(kù)。

第十八條各子（分）公司要對(duì)各類人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定編定崗，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，特別是煤炭生產(chǎn)井下生產(chǎn)一二線人員應(yīng)保持滿員狀態(tài)，人員不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,其中地面生活后勤服務(wù)人員自

然減員不予補(bǔ)充，缺員的從鑒定后不適應(yīng)井下崗位的7-10級(jí)傷殘人員中調(diào)整。

第十九條各子（分）公司因擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛏a(chǎn)工作需要，確需增加人員的，應(yīng)首先在本子（分）公司現(xiàn)有人員中調(diào)劑。不能滿足需要的，由子（分）公司寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核后，優(yōu)先在集團(tuán)公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)劑解決。

第五章招聘錄用

第二十條招聘與錄用的范圍包括：經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的勞動(dòng)預(yù)備役人員、按國(guó)家政策安置的退役士兵、招聘錄用的大、中專院校畢業(yè)生及技工學(xué)校畢業(yè)生，從社會(huì)招收使用的中長(zhǎng)期合同工。

第二十一條各子（分）公司使用的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一招錄；退伍軍人由集團(tuán)公司統(tǒng)一接收安置；社會(huì)招錄勞動(dòng)力、職業(yè)院校和技校畢業(yè)生及經(jīng)濟(jì)民警轉(zhuǎn)制由各子（分）公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)自主招聘。

第二十二條集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)勞動(dòng)用工計(jì)劃，下達(dá)各子（分）公司招用(或招聘)人員計(jì)劃。各子（分）公司按下達(dá)的計(jì)劃數(shù)增人，嚴(yán)禁超計(jì)劃用工。

第二十三條各子（分）公司要嚴(yán)格履行勞動(dòng)用工申報(bào)和審批手續(xù)。嚴(yán)禁各種計(jì)劃外用工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責(zé)令清退外，對(duì)用工單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，對(duì)造成的后果及經(jīng)濟(jì)損失均由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第二十四條所有新招錄員工，必須辦理就業(yè)登記和參保手續(xù)，按規(guī)定為員工提供應(yīng)配備的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第二十五條各子（分）公司要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。教育員工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，服從管理。做好員工崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，對(duì)于按照規(guī)定須取得相應(yīng)職業(yè)資格才能上崗作業(yè)的人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得職業(yè)資格后方可安排上崗。

第六章調(diào)配轉(zhuǎn)移

第二十六條集團(tuán)公司對(duì)各子（分）公司員工的調(diào)配，按突出重點(diǎn)、保證急需要求進(jìn)行，兼顧各子（分）公司人員現(xiàn)狀。特別是對(duì)集

團(tuán)公司決定的支持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，所涉及的子（分）公司各單位，要以大局為重，執(zhí)行集團(tuán)公司決定。

第二十七條各子（分）公司之間員工的轉(zhuǎn)移，本著協(xié)商一致的原則有序進(jìn)行，集團(tuán)公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十八條煤礦生產(chǎn)單位直接從事一線生產(chǎn)崗位的員工原則上不得向井下輔助生產(chǎn)崗位及地面崗位流動(dòng)，井下輔助生產(chǎn)崗位員工原則上不得向地面崗位流動(dòng)，尤其是新招錄一線員工，參加工作起5年內(nèi)，不得調(diào)離一線生產(chǎn)崗位，嚴(yán)禁倒流。

第二十九條其他行業(yè)地面生產(chǎn)崗位人員原則上不得向其他崗位流動(dòng)。

第三十條各單位因傷病等原因，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定確屬不適宜在煤礦生產(chǎn)一線或輔助崗位工作的，其他行業(yè)不適宜在地面生產(chǎn)崗位工作的，經(jīng)各子（分）公司人力資源部審批同意后方可辦理崗位變動(dòng)手續(xù)。

第三十一條繼續(xù)充實(shí)完善外派人才庫(kù)信息，集團(tuán)公司新建項(xiàng)目及北方能化各項(xiàng)目公司要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況上報(bào)外派人員需求計(jì)劃，集團(tuán)公司核定后下達(dá)外派人才庫(kù)計(jì)劃，各子（分）公司按照人數(shù)、專業(yè)等計(jì)劃要求提供相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)人員充實(shí)到外派人才庫(kù)。

第三十二條進(jìn)一步拓寬外派人員來(lái)源渠道，鼓勵(lì)煤炭及煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理人員積極投身北方能化發(fā)展。

第七章崗位退出

第三十三條嚴(yán)格執(zhí)行法定退休制度。對(duì)達(dá)到退休年齡或滿足提前退休條件的人員及時(shí)申報(bào)辦理退休手續(xù)。

第三十四條嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)研、內(nèi)退制度。對(duì)到達(dá)調(diào)研員年齡的管技人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，退出工作崗位；對(duì)符合條件的“40、50”人員經(jīng)本人申請(qǐng)，單位同意，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。

第三十五條嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲規(guī)定。各用工單位應(yīng)加強(qiáng)并規(guī)范考勤管理，對(duì)于長(zhǎng)期曠工、脫崗、混崗及冒名頂替人員，要及時(shí)處理，辦理解除合同等相關(guān)手續(xù)。合同解除后要及時(shí)通過(guò)集團(tuán)公司人力資源管理軟件辦理減員和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系終止手續(xù)。

第八章勞動(dòng)合同

第三十六條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。所屬企業(yè)要依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及配套措施，與員工簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。并統(tǒng)一使用由集團(tuán)公司監(jiān)制的勞動(dòng)合同文本。

第三十七條非法人單位受法人單位授權(quán)委托方可與員工簽訂勞動(dòng)合同。各級(jí)企業(yè)不得代替其子公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。

第三十八條各子（分）公司建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳，對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞動(dòng)合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同編號(hào)、姓名、性別、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除、終止記錄、所在部門(mén)、從事工作崗位等有關(guān)事項(xiàng)。

第三十九條用人單位應(yīng)在用工之日起一個(gè)月內(nèi)與員工訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知其工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及員工要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解員工與勞動(dòng)合同相關(guān)的基本情況，員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。用人單位在與員工簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)其身份證、失業(yè)登記證、解除勞動(dòng)合同證明等有關(guān)材料，確認(rèn)其具備簽訂勞動(dòng)合同的主體資格。

第四十條各子（分）公司要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同管理工作責(zé)任制，及時(shí)依法辦理勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止和解除等有關(guān)手續(xù)，避免或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議事件的發(fā)生。

第四十一條集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)間員工的流動(dòng)、調(diào)配，原用人單位必須先與該員工解除勞動(dòng)合同后，新用人單位方可與其簽訂勞動(dòng)合同。

第九章附則

第四十二條各子（分）公司要高度重視勞動(dòng)用工管理工作，按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)和本辦法規(guī)定嚴(yán)細(xì)操作，規(guī)范管理。

第四十三條集團(tuán)公司人力資源部適時(shí)對(duì)各子（分）公司勞動(dòng)用工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，杜絕計(jì)劃外用工、擅自用工等不規(guī)范用工行為。

第四十四條 本辦法未盡事宜，按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第四十五條 以往規(guī)定與本辦法不一致的按本辦法執(zhí)行。

第五篇：遼寧省阜新礦業(yè)集團(tuán)公司介紹

遼寧省阜新礦業(yè)集團(tuán)公司介紹

阜新礦位于遼寧省西部，屬阜新市管轄。阜新礦業(yè)集團(tuán)公司的前身阜新礦務(wù)局成立于1949年1月，是全國(guó)512戶國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，國(guó)家大二型煤炭企業(yè)。阜新礦業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)下屬29個(gè)國(guó)有二級(jí)單位，其中生產(chǎn)煤礦10個(gè)?，F(xiàn)有煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力900萬(wàn)噸，核定生產(chǎn)能力965萬(wàn)噸。

有地質(zhì)儲(chǔ)量9.1億噸，其中可采儲(chǔ)量3.32億噸。煤類主要為長(zhǎng)焰煤和氣煤，發(fā)熱量13-25兆焦/千克。主要品種有洗塊、洗粒、洗粉、原煤和末煤等13個(gè)品種，是優(yōu)質(zhì)環(huán)保型動(dòng)力煤，注冊(cè)商標(biāo)“阜潔牌”。

阜新礦區(qū)

一、礦區(qū)簡(jiǎn)介

1、地理位置

阜新礦位于遼寧省西部，屬阜新市管轄。長(zhǎng)75公里，平均寬8公里，面積約600平方公里。

2、自然條件

地勢(shì)： 本煤田處于醫(yī)巫閭山與松嶺山脈之間的低緩丘陵地帶，區(qū)內(nèi)細(xì)河由北向南流經(jīng)煤田中部。

氣候：本區(qū)屬大陸性氣候，冬季嚴(yán)寒。

氣溫：最低氣溫—25℃，最高氣溫35℃。

降水：年降水量700毫米，凍結(jié)深度1.2米。

水源主要靠細(xì)河供給。電源由阜新火力發(fā)電廠與東北電力網(wǎng)供給。

3、交通條件

阜新礦區(qū)與各地之間交通十分便利。

公路：國(guó)鐵新義、國(guó)道101線、沈阜公路和阜錦高速公路在此經(jīng)過(guò)。鐵路：新義鐵路縱貫煤田，交通甚為便利。

水路：臨近錦州港。

二、礦區(qū)發(fā)展

1、礦區(qū)歷史

阜新礦業(yè)集團(tuán)公司的前身阜新礦務(wù)局成立于1949年1月，是全國(guó)512戶國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，國(guó)家大二型煤炭企業(yè)。

2、礦區(qū)規(guī)劃

已經(jīng)國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)正式批準(zhǔn)立項(xiàng)、由阜礦集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的白音華四號(hào)露天礦，總儲(chǔ)量為10.4億噸，共含煤層12層，主采煤層一號(hào)煤層的平均厚度25.62米，占總儲(chǔ)量72％。

三、礦區(qū)現(xiàn)狀

1、礦區(qū)條件

①儲(chǔ)量

阜新礦區(qū)尚有地質(zhì)儲(chǔ)量9.1億噸，其中可采儲(chǔ)量3.32億噸；阜新礦區(qū)煤層氣初步測(cè)算總儲(chǔ)量220億立方米，現(xiàn)有日產(chǎn)量13萬(wàn)立方米；油母頁(yè)巖儲(chǔ)量2.3億噸；泥炭?jī)?chǔ)量2100萬(wàn)立方米。

②生產(chǎn)能力

阜新礦業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)下屬29個(gè)國(guó)有二級(jí)單位，其中生產(chǎn)煤礦10個(gè)?，F(xiàn)有煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力900萬(wàn)噸，核定生產(chǎn)能力965萬(wàn)噸。截止到2001年底，阜新礦區(qū)內(nèi)現(xiàn)在9對(duì)礦井，井下涌水量始終穩(wěn)定在2200-2800萬(wàn)噸/年。

2、煤種煤質(zhì)

煤類主要為長(zhǎng)焰煤和氣煤，發(fā)熱量13-25兆焦/千克。主要品種有洗塊、洗粒、洗粉、原煤和末煤等13個(gè)品種，是優(yōu)質(zhì)環(huán)保型動(dòng)力煤，注冊(cè)商標(biāo)“阜潔牌”。

四、礦區(qū)產(chǎn)量

50多年來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)煤炭5.3億噸，共創(chuàng)造成工業(yè)總產(chǎn)值297.3億元，上繳稅費(fèi)17.77億元。目前占阜新礦務(wù)局原煤產(chǎn)量1／2以上的海州露天礦也將在1 2—14年后萎縮。

2003年阜新礦務(wù)局的原煤產(chǎn)量1080萬(wàn)噸。

2004年阜新礦務(wù)局的原煤產(chǎn)量降到700萬(wàn)噸，其主導(dǎo)地位將逐漸喪失。2006年1-9月阜新礦業(yè)集團(tuán)771萬(wàn)噸，噸煤平均售價(jià)277.7元/噸，同比回落5.56元/噸。

阜新礦業(yè)集團(tuán)礦井分布：

恒大煤業(yè)公司

概述：

恒大煤業(yè)公司是2005年1月16日由原阜新礦業(yè)集團(tuán)王營(yíng)煤礦破產(chǎn)改制重組而成的股份制企業(yè)。其礦井于1978年建設(shè)，1987年10月24日移交，1988年2月正式生產(chǎn)。全礦共有全民在職職工1828人。截至2007年底，該礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量14711萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量1601萬(wàn)噸?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為2.75億元。2007年，共計(jì)生產(chǎn)煤炭79.58萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入3.32億元。

地址：阜新市海州區(qū)韓家店鎮(zhèn)

五龍礦

概述：

五龍礦原是我國(guó)“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，于1952年6月11日移交生產(chǎn)，全礦共有全民在職職工5541人。截止2007年底，五龍礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量28407.6萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量12738.1萬(wàn)噸?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為4.35億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭160.77萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入6.83億元。

地址：遼寧省阜新市海州區(qū)五龍路

清河門(mén)礦

概述：

清河門(mén)煤礦位于阜新煤田西部清河門(mén)區(qū)境內(nèi)，于1958年6月建井，1964年12月16日投產(chǎn)，全礦共有全民在職職工4649人。截止2007年底，該礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量7896萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量3275.8萬(wàn)噸?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為1.67億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭149.46萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入4.33億元。

地址：遼寧省阜新市清河門(mén)區(qū)清河街道

八道壕礦

概述：

阜琳礦是從八道壕礦生產(chǎn)部分分立而產(chǎn)生的。全礦共有全民在職職工3804人。截至2007年底，全礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量6962.9萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量1726.8萬(wàn)噸?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為1.53億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭99.71萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入3.28億元。

地址：遼寧省黑山縣八道壕鎮(zhèn)礦東街文化路1號(hào)

興阜礦

概述：

興阜礦前身為海州立井。全礦共有全民在職職工2706人。截至2007年底，該礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量6611.8萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量3035萬(wàn)噸?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為4.02億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭100.74萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入2.35億元。

伊馬礦

概述：

伊馬礦前身為艾友礦五井，1997年12開(kāi)工，1999年12月投產(chǎn)。全礦共有全民在職職工1715人。截至2007年底，五龍礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量795萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量249萬(wàn)噸，現(xiàn)資產(chǎn)總額為1.7億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭61.7萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入1.69億元。

地址：遼寧省阜新市伊馬圖鎮(zhèn)

烏龍礦

概述：

烏龍礦是于2000年1月從清河門(mén)礦分離出來(lái)的。全礦共有全民在職職工802人。截至2007年底，該礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量458萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量148.9萬(wàn)噸，現(xiàn)資產(chǎn)總額為0.66億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭25.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入0.95億元。

地址：遼寧省阜新市烏龍壩鄉(xiāng)

艾友礦

概述：

艾友立井于1992年動(dòng)工興建，1997年11月18日正式竣工投產(chǎn)，全礦共有全民在職職工3575人，截至2007年底，該礦共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量7656萬(wàn)噸，其中：可采儲(chǔ)量3556萬(wàn)噸。現(xiàn)資產(chǎn)總額為7.99億元。2007年，全礦生產(chǎn)煤炭179.39

萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入5.57億元。

地址：遼寧省阜新市伊馬圖鎮(zhèn)

海州露天礦

概述：

海州露天煤礦是我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。1950年開(kāi)始建設(shè)，1953年7月1日投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)為亞洲最大的機(jī)械化露天煤礦。2005年6月8日因資源枯竭宣告破產(chǎn)，2008年6月19日掛牌改制為遼寧海州露天礦業(yè)有限責(zé)任公司。幾十年來(lái)，全礦累計(jì)生產(chǎn)煤炭2.4億噸，創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值103億的貢獻(xiàn)。海州露天公司共有全民在職職工2034人。截至2007年底，露天坑下共有煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量175.8萬(wàn)噸?，F(xiàn)資產(chǎn)總額為1.72億元。

地址：遼寧省阜新市太平區(qū)煤城路85號(hào)

參考資料http:// http://