第一篇：脫硫工程沒周會議紀(jì)要發(fā)言稿

麓南環(huán)保 山西兆豐鋁業(yè)自備電廠煙氣脫硫改造項(xiàng)目

脫硫改造工程周例會工作報告

4月6日至4月12日

按照會議的相關(guān)安排,麓南公司電廠項(xiàng)目部現(xiàn)將目前的工作進(jìn)展情況匯報如下:

一、工程進(jìn)度分析：

1、目前工程進(jìn)度：

（1）土建方面：

1）綜合樓3.5米梁柱澆筑已完成，7米樓板承臺梁柱模板完成70%；

2）3#氧化風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成；

3）配電樓主體完成，一層裝修完成90%；

4）1#煙道支架4.89米梁柱澆筑完成；

5）2#煙道支架4.89米模板搭建完成；

6）1#、2#煙道支架、氧化風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成，回填土完成。（2）安裝方面：

1）事故漿液箱安裝完成；

2）1、2、3#吸收塔管部件、人孔安裝完成；

3）石灰石漿液箱安裝完成；

4）塔體箱罐配置以完工

5）煙道預(yù)制完成；

進(jìn)度分析：此周因遇雨天兩天，綜合樓與1#煙道支架的進(jìn)度有滯后，項(xiàng)目部已要求增加土建施工人員，此周土建施工人員將增加8人。

麓南環(huán)保 山西兆豐鋁業(yè)自備電廠煙氣脫硫改造項(xiàng)目

2、周計(jì)劃進(jìn)度：

（1）安裝方面：

1、事故漿液箱安裝完工

2、石灰倉樓梯、平臺安裝完成3、制漿區(qū)設(shè)備安裝

（2）土建方面：

1、綜合樓二層主體完成。2、1#煙道支架一層主體完成 3、2#煙道支架一層主體完成

4、配電樓砌塊完成 5、3#氧化風(fēng)機(jī)房基礎(chǔ)完成 6、1#2#氧化風(fēng)機(jī)房基礎(chǔ)回填土

二、施工管理：

1、現(xiàn)場土建施工及管理人員65人，安裝施工及管理人員30人。

2、人員持證情況：入廠證全部辦理，特種作業(yè)證齊全。

三、圖紙審核情況：

無問題

四、設(shè)備到貨情況、驗(yàn)收情況以及整體定貨情況

到貨情況：變壓器一臺。設(shè)備訂貨情況已交給建設(shè)單位審查。

五、現(xiàn)場管理方面

1、好的方面：

施工人員在電廠領(lǐng)導(dǎo)的督促以及幫助下對安全的意識有明顯加 麓南環(huán)保 山西兆豐鋁業(yè)自備電廠煙氣脫硫改造項(xiàng)目

強(qiáng)，基本都能按照要求進(jìn)行施工。

2、不足的方面：

現(xiàn)場存有交叉作業(yè)防護(hù)不到位的地方，施工完畢材料對方不整齊。

3、改進(jìn)措施：

我們會加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善整改不足的方面，增加管理措施：

1、每日組織協(xié)商會議；

2、對違章事宜，必貼出通報并加以處罰；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，對電廠下發(fā)的管理規(guī)定以及制度進(jìn)行宣讀分析落實(shí)。

七、需要協(xié)調(diào)的問題 無。

湖南麓南脫硫脫硝科技有限公司

2015年4月7日

第二篇：煙氣脫硫工程開工儀式發(fā)言稿

煙氣脫硫工程開工儀式發(fā)言稿

在煙氣脫硫工程開工儀式上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：大家上午好！

經(jīng)過一年的緊張籌備，中外合作安徽新源熱電有限公司2×220T/h鍋爐煙氣脫硫工程，今天終于開工建設(shè)了！我首先代表安徽新源熱電有限公司，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的到來，表示熱烈的歡迎！

脫硫工程，是新源熱電公司今年的重點(diǎn)建設(shè)工程，是公司近十年來最大的建設(shè)工程，工程投資3000多萬元，工期6個月。工程采用的是石灰石—石膏法脫硫，即用石灰漿液與煙氣中的二氧化硫進(jìn)行反應(yīng)，生成硫酸鈣（即石膏），以除去煙氣中的二氧化硫，減少排放。項(xiàng)目設(shè)計(jì)硫效率>95%，處理后的煙氣So2含排放濃度低于100mg/Nm3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的400mg/Nm3的排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建成后，新源熱電每年可減少So2排放3000噸，生產(chǎn)石膏1萬噸。石膏可廣泛用于水泥制造和建筑裝飾材料的生產(chǎn)，不會產(chǎn)生次生污染。項(xiàng)目安全可靠。

三年來，中外合作安徽新源熱電有限公司環(huán)保投入累計(jì)達(dá)5,000萬元。這相對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況來說，十分不容易。近幾年，煤價居高不下，公司每年增加上億元的成本；發(fā)電計(jì)劃不足，外網(wǎng)熱負(fù)荷徘徊不前，公司的銷售收入不能提高，使得效益大幅下滑。但是，公司絲毫沒有減少對環(huán)保的投入。XX年、XX年共投資1500多萬元對除塵器進(jìn)行改造，先后拆除兩臺舊的水磨除塵器，新建成了二臺性能先進(jìn)的布袋除塵器，除塵效率達(dá)到了99.9%。我們還投資500多萬元，建成鍋爐灰渣回收系統(tǒng)。這二項(xiàng)工程建成后，新源熱電實(shí)現(xiàn)了灰渣的零排放。

今天，我們開工建設(shè)的脫硫工程，是安徽新源熱電有限公司環(huán)保工程建設(shè)又一力作。它所承載的是新源熱電對社會的責(zé)任，年初，我們市政府簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，承諾脫硫工程年底前建成投運(yùn)，它的開工建設(shè)是我們在履行對政府的承諾。為了項(xiàng)目的建設(shè)，公司中外二方股東，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，主動落實(shí)項(xiàng)目貸款和擔(dān)保，在資金上，給項(xiàng)目建設(shè)予以大力的支持。

去年8月份開始，公司組織人員開展了項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，我們先后對17家電廠進(jìn)行了調(diào)研，多次召開技術(shù)論證會，完善技術(shù)方案；通過規(guī)范的招標(biāo)程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司EPc總承包，承建此項(xiàng)目。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，今天脫硫工程順利開工建設(shè)了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導(dǎo)，對工程建設(shè)給予的關(guān)心；感謝環(huán)保、財政等相關(guān)部門，對工程建設(shè)給予的支持；感謝社會各界，對工程建設(shè)給予的關(guān)注；感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設(shè)計(jì)院和一機(jī)部設(shè)計(jì)院等單位，在技術(shù)上給予我們的無私援助；感謝公司工程技術(shù)人員，為脫硫工程建設(shè)，所付的辛勤勞動。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各方的支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成，保證如期投運(yùn)，以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展；通過項(xiàng)目的建設(shè)，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。

第三篇：煙氣脫硫工程開工儀式發(fā)言稿

在煙氣脫硫工程開工儀式上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：大家上午好！

經(jīng)過一年的緊張籌備，中外合作安徽新源熱電有限公司2×220T/h鍋爐煙氣脫硫工程，今天終于開工建設(shè)了！我首先代表安徽新源熱電有限公司，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的到來，表示熱烈的歡迎！

脫硫工程，是新源熱電公司今年的重點(diǎn)建設(shè)工程，是公司近十年來最大的建設(shè)工程，工程投資3000多萬元，工期6個月。工程采用的是石灰石—石膏法脫硫，即用石灰漿液與煙氣中的二氧化硫進(jìn)行反應(yīng)，生成硫酸鈣（即石膏），以除去煙氣中的二氧化硫，減少排放。項(xiàng)目設(shè)計(jì)硫效率>95%，處理后的煙氣SO2含排放濃度低于100mg/Nm3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的400mg/Nm3的排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建成后，新源熱電每年可減少SO2排放3000噸，生產(chǎn)石膏1萬噸。石膏可廣泛用于水泥制造和建筑裝飾材料的生產(chǎn)，不會產(chǎn)生次生污染。項(xiàng)目安全可靠。

三年來，中外合作安徽新源熱電有限公司環(huán)保投入累計(jì)達(dá)5,000萬元。這相對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況來說，十分不容易。近幾年，煤價居高不下，公司每年增加上億元的成本；發(fā)電計(jì)劃不足，外網(wǎng)熱負(fù)荷徘徊不前，公司的銷售收入不能提高，使得效益大幅下滑。但是，公司絲毫沒有減少對環(huán)保的投入。2008年、2009年共投資1500多萬元對除塵器進(jìn)行改造，先后拆除兩臺舊的水磨除塵器，新建成了二臺性能先進(jìn)的布袋除塵器，除塵效率達(dá)到了99.9%。我們還投資500多萬元，建成鍋爐灰渣回收系統(tǒng)。這二項(xiàng)工程建成后，新源熱電實(shí)現(xiàn)了灰渣的零排放。

今天，我們開工建設(shè)的脫硫工程，是安徽新源熱電有限公司環(huán)保工程建設(shè)又一力作。它所承載的是新源熱電對社會的責(zé)任，年初，我們市政府簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，承諾脫硫工程年底前建成投運(yùn)，它的開工建設(shè)是我們在履行對政府的承諾。為了項(xiàng)目的建設(shè)，公司中外二方股東，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，主動落實(shí)項(xiàng)目貸款和擔(dān)保，在資金上，給項(xiàng)目建設(shè)予以大力的支持。

去年8月份開始，公司組織人員開展了項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，我們先后對17家電廠進(jìn)行了調(diào)研，多次召開技術(shù)論證會，完善技術(shù)方案；通過規(guī)范的招標(biāo)程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司EpC總承包，承建此項(xiàng)目。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，今天脫硫工程順利開工建設(shè)了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導(dǎo)，對工程建設(shè)給予的關(guān)心；感謝環(huán)保、財政等相關(guān)部門，對工程建設(shè)給予的支持；感謝社會各界，對工程建設(shè)給予的關(guān)注；感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設(shè)計(jì)院和一機(jī)部設(shè)計(jì)院等單位，在技術(shù)上給予我們的無私援助；感謝公司工程技術(shù)人員，為脫硫工程建設(shè)，所付的辛勤勞動。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各方的支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成，保證如期投運(yùn)，以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展；通過項(xiàng)目的建設(shè)，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。

第四篇：脫硫工程進(jìn)展情況匯報

**電廠2×300MW機(jī)組脫硫工程進(jìn)展情況匯報

一．**電廠2×300MW機(jī)組脫硫工程情況簡介

1.1 **電廠2×300MW機(jī)組脫硫工程由**有限公司承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工，分包單位為**公司。該工程2005年6月份開始基礎(chǔ)打樁，1#吸收塔基礎(chǔ)工程于2005年7月1日破土動工，從從這一天起，**電廠2×300MW機(jī)組脫硫工程已正式開工。

1.2 脫硫工程的監(jiān)理工作由西北電力建設(shè)工程監(jiān)理公司承接，2005年6月28日脫硫項(xiàng)目監(jiān)理部成立，至此**電廠2×300MW脫硫工程的監(jiān)理工作已步入正軌。

1.3 截至2006年3月底，自開工以來**環(huán)保工程公司累計(jì)完成工程投資1131.4萬元。二．脫硫工程的里程碑進(jìn)度計(jì)劃 2006年1月18日新調(diào)整的里程碑計(jì)劃如下： 2.1 #1吸收塔封頂——2005年12月31日 2.2 #1GGH就位——2006年4月15日 2.3 #1脫硫系統(tǒng)受電——2006年5月15日

2.4 #1脫硫系統(tǒng)進(jìn)煙、進(jìn)水調(diào)試開始——2006年6月1日 2.5 #1脫硫系統(tǒng)開始試運(yùn)行——2006年6月15日 2.6 #1脫硫系統(tǒng)168小時試運(yùn)完——2006年6月30日 2.7 #2吸收塔封頂——2006年1月15日 2.8 #2GGH就位——2006年5月20日 2.9 #2脫硫系統(tǒng)受電——2006年6月20日

2.10 #2脫硫系統(tǒng)進(jìn)煙、進(jìn)水調(diào)試開始——2006年7月1日 2.11 #2脫硫系統(tǒng)開始試運(yùn)行——2006年7月15日 2.12 #2脫硫系統(tǒng)168小時試運(yùn)完——2006年8月31日 三．截至四月底的工程形象進(jìn)度

自脫硫工程開工以來，在各施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主的共同努力下，至今在施工進(jìn)度上取得了一定的進(jìn)展，截至四月底已完成的工程項(xiàng)目如下：

3.1 電控樓：內(nèi)、外墻抹灰完，內(nèi)外墻膩?zhàn)娱_始施工，屋面保溫、找坡層施工完，各層窗框開始安裝。

3.2 石灰石漿液制備間：球磨機(jī)基礎(chǔ)施工完，⑤--⑧軸施工至15.84米層。③--④軸16.3米層具備砼澆筑條件。

3.3 脫硫綜合樓：①-⑤軸15.97米層砼澆筑完。22.25米層具備混凝土澆筑條件，④-⑥軸零米回填土開始回填、電纜埋管、酸泵基礎(chǔ)施工完。3.4 #1脫硫塔回收水池具備混凝土澆筑條件，綜合管架施工完8個柱基礎(chǔ)。3.5 #1綜合泵房墻體砌筑完。泵房內(nèi)電纜埋管、電纜支架安裝完。3.6 #1擋板密封風(fēng)機(jī)加熱器管道安裝完。

3.7 #1塔外外接短管全部安裝完，進(jìn)脫硫塔的原煙道不銹鋼板安裝鉚焊完，噴水管固定件安裝完，基本具備防腐條件。

3.8 #1增壓風(fēng)機(jī)主軸承找正驗(yàn)收完，電機(jī)聯(lián)軸器安裝完待找正。#1增壓風(fēng)機(jī)入口煙道彎頭安裝完。

3.9 #1GGH傳動圍帶找正驗(yàn)收完，焊接打磨完，正在安裝傳動部件。油系統(tǒng)及吹灰器已安裝完。#1GGH鋼架19.2米和24.7米層下單軌梁安裝完。3.10 #1電梯井樓梯井架三段安裝完。

3.11 事故漿液箱外保溫預(yù)焊件及箱體內(nèi)部支撐件等全部安裝完，具備防腐條件。3.12 電控樓電纜溝內(nèi)的電纜支架安裝完。電纜夾層的電纜吊架開始施工。3.13 脫硫系統(tǒng)與主廠房綜合管架連接的電纜溝施工完。3.14 石灰石漿液制備間外漿液箱主要構(gòu)件安裝完。

3.15 #2GGH下一字梁安裝找正驗(yàn)收完，下軸承座已找平并驗(yàn)收。第二段鋼架安裝基本完。四．五月份主要工程進(jìn)度計(jì)劃的安排 4.1 建筑工程

4.1.1 電控樓主體工程施工完，二層地坪施工完，室內(nèi)墻面涂料完，5月初具備進(jìn)盤條件，空調(diào)進(jìn)出風(fēng)管安裝完；

4.1.2 石灰石漿液制備間土建結(jié)構(gòu)施工完，5月15日具備濕式球磨機(jī)及石灰石倉安裝條件； 4.1.3 脫硫綜合樓主體工程施工完，墻體砌筑完，內(nèi)粉完，具備安裝條件；

4.1.4 #

1、#2脫硫塔回收水池施工完，綜合管架基礎(chǔ)、工藝水箱基礎(chǔ)、工業(yè)水箱基礎(chǔ)施工完；

4.1.5 #1綜合泵房主體及墻體砌筑完，內(nèi)粉完，室內(nèi)起吊設(shè)施安裝完； 4.1.6 #2電梯樓梯井架基礎(chǔ)施工完，一段電梯樓梯井架安裝完； 4.1.7 #2綜合泵房基礎(chǔ)出零米；

4.1.8 空壓機(jī)房基礎(chǔ)出零米。4.2 安裝工程

4.2.1 #1脫硫塔筒體內(nèi)、9米以下煙道、事故漿液箱防腐施工完；

4.2.2 #1綜合泵房內(nèi)7臺泵、2臺氧化風(fēng)機(jī)就位安裝完，#1綜合泵房到#1脫硫塔的氧化風(fēng)管道、脈沖旋浮管道、石膏漿液管道、循環(huán)漿液管道安裝完，#1綜合泵房雙梁吊安裝完；

4.2.3 電控樓內(nèi)電氣盤柜安裝就位完、電纜夾層內(nèi)電纜槽架及電纜豎井安裝完，電纜溝內(nèi) 支架安裝完。從主廠房綜合管架至電纜溝的電纜豎井及電纜槽架施工完，#1脫硫系統(tǒng)的動力電纜開始敷設(shè)。脫硫塔區(qū)域電纜槽架施工完、ＤＣＳ直流系統(tǒng)盤柜安裝完，電控樓內(nèi)電纜鋪設(shè)基本完，盤間電纜接線完，計(jì)算機(jī)具備調(diào)試條件；

4.2.4 濕式球磨機(jī)2臺主軸承安裝就位找正完，南側(cè)濕式球磨機(jī)大件進(jìn)完，濕式球磨機(jī)漿液箱2臺、漿液泵，漿液輸送泵4臺安裝完；

4.2.5 石灰石倉下部雙曲線倉斗組合完，具備吊裝條件； 4.2.6 脫硫綜合樓零米廢水處理系統(tǒng)設(shè)備安裝完 ； 4.2.7 #1脫硫區(qū)域的綜合管架全部安裝完；

4.2.8 #1電梯樓梯井架安裝完，梯子、平臺、攔桿安裝完，井架上彩鋼板開始封閉安裝； 4.2.9 #2脫硫塔筒體內(nèi)外部裝置部件安裝完，原煙道進(jìn)脫硫塔筒體短管安裝完； 4.2.10 #2 GGH隔倉安裝完、外殼板安裝完，焊接打磨完；

4.2.11 #2 GGH鋼架3段吊裝完、GGH上下部膨脹節(jié)安裝完；上部原、凈煙道吊裝； 五．目前脫硫工程進(jìn)度與一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的比較 5.1土建工程

5.1.1 電控樓主體、裝修工程以及電控樓暖通、空調(diào)等建筑安裝工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲60天；

5.1.2 石灰石漿液制備車間、脫硫綜合樓主體及建筑工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲45天； 5.1.3 #1綜合泵房主體及建筑工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲30天；

5.1.4 #1脫硫塔回收水池及綜合管架與一級網(wǎng)絡(luò)延遲30天； 5.2安裝工程

5.2.1 #1吸收塔安裝及防腐工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲60天； 5.2.2 #1煙道安裝及防腐工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲45天； 5.2.3 #1增壓風(fēng)機(jī)、#1GGH安裝工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲30天； 5.2.4 #1脫硫系統(tǒng)各種設(shè)備及管道安裝與一級網(wǎng)絡(luò)延遲30天；

5.2.5 電控樓電纜橋架、電氣盤柜及其它電氣設(shè)備安裝與一級網(wǎng)絡(luò)延遲60天； 5.2.6 #2吸收塔安裝及防腐工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲60天； 5.2.7 #2GGH鋼架及換熱器安裝工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲60天； 5.2.8 #2增壓風(fēng)機(jī)安裝工程與一級網(wǎng)絡(luò)延遲30天； 六．進(jìn)度分析及目前存在的主要問題 6.1 勞動力不夠和施工組織的問題

脫硫系統(tǒng)在進(jìn)度上始終沒有趕上來，主要就是勞動力不夠和施工組織的問題。目前的現(xiàn)狀是土建不考慮安裝，安裝不考慮防腐和調(diào)試。這給后續(xù)的工作帶來很大的壓力。在業(yè)主的 一再要求下，現(xiàn)場土建施工人員雖然有所增加，但與現(xiàn)場的需求相比，施工人員還是顯的太少，工作面上人員始終不能安排滿。在安裝方面，由于人員太少，顧此失彼的現(xiàn)象就更為嚴(yán)重，人員一會去干鋼架，一會去干增壓風(fēng)機(jī)，增壓風(fēng)機(jī)的安裝人員始終固定不下來，#1吸收塔及煙道的焊接工作量很大，但焊工缺的太多。為此，很多工作不得不放棄#2吸收塔和#2GGH鋼架的施工，來確保#1脫硫系統(tǒng)的工作。6.2 不按程序施工，二、三級驗(yàn)收流于形式

由于施工人員不了解施工程序和素質(zhì)較低，經(jīng)常發(fā)生不按施工規(guī)范和施工程序施工的現(xiàn)象，造成很多返工現(xiàn)象，耽誤了很多工期，在質(zhì)保體系管理過程中，二、三級驗(yàn)收不嚴(yán)格、不認(rèn)真，流于形式，致使驗(yàn)收不能通過，典型的例子就是 #1 GGH鋼架的安裝和驗(yàn)收工作，由于安裝后未能保證分段驗(yàn)收，給整體找正留下隱患。而且二、三級驗(yàn)收兩次報驗(yàn)的數(shù)據(jù)差別很大，報驗(yàn)了四次均未通過，以至拖延了兩周的時間。由于#1GGH鋼架找正推遲完成，因此影響的是綜合管架、排水池及#2綜合泵房等后面的工序不能施工。6.3 大型起吊機(jī)械不能滿足現(xiàn)場的需求

由于三融項(xiàng)目部原先租用的大型吊車被調(diào)走，新的大型吊車遲遲不能進(jìn)場，對施工產(chǎn)生了一定的影響，一些安裝工作不得不采用人工和手動葫蘆來進(jìn)行安裝，這無疑使工作效率大打折扣。

6.4 施工材料準(zhǔn)備不足

由于對工序的連貫性未能做好通盤的考慮和準(zhǔn)備工作較差，經(jīng)常出現(xiàn)施工材料未到和短缺的現(xiàn)象。為此，在調(diào)度會上雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)將材料的準(zhǔn)備工作做好，但仍未引起三融項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的重視。如二月份出現(xiàn)了#1換熱器需要焊接時沒有焊條，影響了#1換熱器焊接工作三周的情況。三月份又出現(xiàn)了在GGH鋼架吊裝過程中，才發(fā)現(xiàn)高強(qiáng)螺栓沒有了的現(xiàn)象。四月份又發(fā)生了土建施工過程中對拉螺桿沒有了的現(xiàn)象。6.5 現(xiàn)場的加工配制不能滿足安裝需要

現(xiàn)場加工配制的進(jìn)度仍不能滿足安裝的需要，如#1煙道平臺梯子攔桿配制、石灰石漿液制備間平臺、梯子、攔桿配制等，均安排了三、四周才開始配制。6.6 電氣施工技術(shù)人員到位太遲和施工準(zhǔn)備不夠

由于電控樓土建工作的拖后，電氣施工技術(shù)人員四月份才陸續(xù)到位，因此施工準(zhǔn)備工作較晚，一些設(shè)備材料的加工配制和施工方案的編制等施工準(zhǔn)備不夠，因此各項(xiàng)工作開工較晚，這給帶電造成很大困難。七．下一步的進(jìn)度控制措施 7.1 繼續(xù)加大勞動力的投入

最近分包單位又出現(xiàn)更換土建施工隊(duì)伍的現(xiàn)象，希望三融項(xiàng)目部要求分包單位不能因人員 更換而影響施工進(jìn)度。并要求分包單位加大土建和安裝工作的勞動力投入，要嚴(yán)格按施工程序施工，對工程項(xiàng)目要合理進(jìn)行安排，施工人員要充分利用起來，并將施工人員的積極性調(diào)動起來。

7.2 抓好電氣帶電工作

脫硫系統(tǒng)帶電，這是脫硫工程第一個大的里程碑節(jié)點(diǎn)，薛副廠長在調(diào)度會上多次強(qiáng)調(diào)：一切工作都要圍繞著電氣帶電這個大的里程碑目標(biāo)來安排，對帶電所需的設(shè)備、材料等要求三融項(xiàng)目部應(yīng)要全面認(rèn)真的進(jìn)行核對一次，總之就是落實(shí)帶電還差什么條件。7.3 熱控專業(yè)人員和其它相關(guān)人員盡快進(jìn)入現(xiàn)場

目前脫硫系統(tǒng)的帶電工作已成為五月份的重點(diǎn)，為配合帶電工作，三融項(xiàng)目部的熱控專業(yè)人員應(yīng)盡快到位，并做好施工的前期準(zhǔn)備工作以及調(diào)試大綱的編制審批工作。另外與帶電有關(guān)的專業(yè)，包括電氣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、消防等專業(yè)人員也要根據(jù)需要適時進(jìn)入現(xiàn)場。7.4 抓好三個主要設(shè)備的安裝工作

目前要將換熱器、增壓風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)三個關(guān)鍵部位的安裝抓好。由于安裝技術(shù)力量太差，要充分發(fā)揮聘請的老師傅的積極性。濕式磨機(jī)的安裝一定要引起重視，要盡量找一個專業(yè)的隊(duì)伍來干，否則的話，有可能制約整個工期。7.5 做好防腐工作

五月份防腐工作陸續(xù)開始，安裝工作要盡快給防腐創(chuàng)造條件。由于箱罐屬于設(shè)備，因此要特別注意制作工藝和防腐質(zhì)量，一定要保證箱罐內(nèi)的打磨完后，才能進(jìn)行防腐施工。吸收塔防腐前要認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收。不要因?yàn)榉栏缓细裨斐煞倒?，而影響整個工期。7.6 抓緊催交剩余設(shè)備到貨

目前部分設(shè)備仍未到貨，希三融項(xiàng)目部抓緊催交，如部分管件閥門、廢水系統(tǒng)和綜合泵房設(shè)備等，否則將影響下一步的安裝工作。7.7 加大對施工單位的考核力度

為保證脫硫工程的總體進(jìn)度，籌建處將繼續(xù)加大對脫硫工程的考核力度，四月份的進(jìn)度考核未完成的項(xiàng)目，每項(xiàng)罰款20000元。從四月份開始，周計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，每項(xiàng)罰款5000元。對于月計(jì)劃完成的項(xiàng)目，籌建處將給于相同的獎勵?；I建處并根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度情況，必要時將現(xiàn)場的進(jìn)度通報發(fā)給三融環(huán)保公司總部。并要求三融項(xiàng)目部也要加大對分包單位的進(jìn)度考核的力度。

八．關(guān)于重新調(diào)整一級網(wǎng)絡(luò)綜合進(jìn)度的建議

根據(jù)目前施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度以及設(shè)備供貨的情況，建議重新調(diào)整一級網(wǎng)絡(luò)綜合進(jìn)度，建議里程碑進(jìn)度調(diào)整為：

8.1 #1脫硫系統(tǒng)受電——2006年6月20日 8.2 #1脫硫系統(tǒng)進(jìn)煙、進(jìn)水調(diào)試開始——2006年7月15日 8.3 #1脫硫系統(tǒng)開始試運(yùn)行——2006年8月1日 8.4 #1脫硫系統(tǒng)168小時試運(yùn)完——2006年8月31日 8.5 #2吸收塔具備防腐條件——2006年6月10日 8.6 #2GGH安裝完——2006年6月30日

8.7 #2脫硫系統(tǒng)進(jìn)煙、進(jìn)水調(diào)試開始——2006年9月10日 8.8 #2脫硫系統(tǒng)開始試運(yùn)行——2006年10月1日 8.9 #2脫硫系統(tǒng)168小時試運(yùn)完——2006年10月31日 九．工程質(zhì)量總體情況

9.1 截至目前為止，脫硫系統(tǒng)分項(xiàng)工程驗(yàn)評69項(xiàng)，其中優(yōu)良58項(xiàng)，合格11項(xiàng)，優(yōu)良率為84.06%；一次合格率100%。

9.2 在鋼筋綁扎過程中未經(jīng)驗(yàn)收就進(jìn)行封模的問題一直存在，給鋼筋驗(yàn)收工作和整改工作增加了難度。

9.3 在球磨機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中，施工單位在現(xiàn)場無人值班，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，未按規(guī)范操作，造成拆模后發(fā)現(xiàn)大面積漏振、麻面、漏筋的現(xiàn)象。

9.4 #1GGH鋼架已全部驗(yàn)收完，各檢查項(xiàng)目均在技術(shù)要求范圍之內(nèi)，質(zhì)量優(yōu)良。9.5 #2GGH鋼架第一段已通過驗(yàn)收，各檢查項(xiàng)目均在技術(shù)要求范圍之內(nèi)，質(zhì)量優(yōu)良。9.6 #1增壓風(fēng)機(jī)主軸承水平找正已通過驗(yàn)收，質(zhì)量優(yōu)良。

9.7 吸收塔及部件安裝項(xiàng)目、事故漿液箱及石灰石漿液箱安裝項(xiàng)目質(zhì)量較好，并且能按計(jì)劃完成任務(wù)，各工序安排有條理，施工較為規(guī)范，是目前施工現(xiàn)場比較優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。十．安全文明施工總體情況

10.1 自2005年7月1日開工以來，至2006年5月10日，現(xiàn)場安全文明施工無事故，累計(jì)安全施工313天。

10.2 現(xiàn)場安全方面主要存在的問題還是安全設(shè)施不夠健全，習(xí)慣性違章作業(yè)時有發(fā)生；如腳手架搭設(shè)不符合安全要求，腳手板未綁扎、有翹頭板、腳手板少、安全帶不能正確使用等現(xiàn)象存在。

10.3 根據(jù)籌建處的要求，四月份施工現(xiàn)場加大了安全整治的力度，并停工一天全面進(jìn)行整改，目前現(xiàn)場的安全文明施工略有好轉(zhuǎn)，籌建處將繼續(xù)加大安全文明施工的管理力度，實(shí)現(xiàn)安全無事故的管理目標(biāo)。

第五篇：工程專題會議紀(jì)要

會 議 紀(jì) 要

[2014] 第三期

重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年6月4日 重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

XXXX項(xiàng)目部會議紀(jì)要

2014年6月4日上午，重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XX項(xiàng)目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項(xiàng)目總經(jīng)理A主持，參會人員有董事長X，副董事長X，監(jiān)事長X，工程總監(jiān)X，營銷經(jīng)理X，后勤保障部經(jīng)理X，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有XXXX。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度

（1）工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。

（2）安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù)；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。

（3）圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

（4）端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度

（1）嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買；涉及水電類材料的申報計(jì)劃，需由水電工程師XX簽字報批；工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

（2）加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量；科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

（1）全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題；維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

2014年6月4日

主題詞：XXX會議

主送：各部室

抄送：存檔

XX行政部

2014年6月4日

（共印份）