第一篇：光明集團(tuán)的“大健康”戰(zhàn)略

光明集團(tuán)的“大健康”戰(zhàn)略

日前，光明九斛堂攜鐵皮楓斗、鐵皮石斛鮮條、鐵皮石斛含片、鐵皮石斛花等麾下九大核心產(chǎn)品全新亮相。此次的公開(kāi)亮相，標(biāo)志著光明食品集團(tuán)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端保健食品領(lǐng)域，也意味著光明“大健康”戰(zhàn)略邁出了重要而堅(jiān)實(shí)的一步。

光明九斛堂品牌源于光明食品集團(tuán)上海東?？偣荆且源蛟旖耆找婊鸨酿B(yǎng)生“圣品”鐵皮石斛為核心的高端養(yǎng)生保健品牌。作為光明大健康戰(zhàn)略的重要一環(huán)，光明九斛堂依托云南西雙版納森林王國(guó)生產(chǎn)基地，致力于將光明九斛堂品牌的鐵皮石斛產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在養(yǎng)生保健界獨(dú)樹(shù)一幟，為國(guó)民提供高質(zhì)量的鐵皮石斛植物養(yǎng)生產(chǎn)品。

據(jù)介紹，光明九斛堂品牌的最大特點(diǎn)在于甄選的鐵皮石斛原料，均采摘自鐵皮石斛的絕佳孕育天堂――西雙版納勐?？h。原始森林的地文地貌和生態(tài)環(huán)境，不僅符合鐵皮石斛的生長(zhǎng)習(xí)性，全年通適的生長(zhǎng)周期使鐵皮石斛的原生藥用成分得到有效保證。

“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式確保品質(zhì)

鐵皮石斛位居雪蓮、人參、靈芝等“中華九大仙草”之首，是歷代皇室貴族的養(yǎng)生圣品。而鐵皮石斛的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化之路上世紀(jì)80年代得以起步。但由于缺乏相關(guān)市場(chǎng)行業(yè)規(guī)范，很多鐵皮石斛產(chǎn)品產(chǎn)地不清晰、不正宗、品質(zhì)等級(jí)不明確、質(zhì)量不純正、含量不均一，眾多“李鬼”嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序。這也成為石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

早在2010年，光明食品集團(tuán)上海東海總公司就瞄準(zhǔn)了保健品行業(yè)，投資1.8億元在云南西雙版納成立了國(guó)內(nèi)較大的鐵皮石斛產(chǎn)學(xué)研基地，并與眾多高等院校、科研院所與公司合作，立足科技創(chuàng)新，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功攻堅(jiān)了大面積組織培育鐵皮石斛的技術(shù)難題。

如今，地處國(guó)家森林王國(guó)的云南西雙版納光明云南石斛生物科技開(kāi)發(fā)有限公司，已經(jīng)完成了1.2萬(wàn)平方米高規(guī)格組培生產(chǎn)車(chē)間建設(shè)及40萬(wàn)平方米GAP規(guī)范化種植基地，年可加工鐵皮石斛鮮品1000噸以上，生產(chǎn)鐵皮石斛鮮條、鐵皮楓斗、鐵皮石斛含片、鐵皮楓斗顆粒、鐵皮石斛超細(xì)粉、鐵皮石斛花、鐵皮石斛植物飲等全系列產(chǎn)品。

據(jù)介紹，光明九斛堂所有道地鐵皮石斛均為仿野生栽培，最大化還原石斛藥用價(jià)值，石斛多糖等有效成分含量更高于野生鐵皮石斛，并高于國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)。

光明食品（集團(tuán)）有限公司黨委副書(shū)記周海鳴表示：“作為一家以食品業(yè)務(wù)為核心的多元化綜合企業(yè)集團(tuán)，多年來(lái)，光明食品集團(tuán)孜孜以求打造民族食品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖品牌，早已將發(fā)展‘大健康產(chǎn)業(yè)’納入自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，在乳業(yè)、糧油、生鮮等領(lǐng)域長(zhǎng)期布局，致力于中國(guó)食品行業(yè)的安全、健康。”

一直以來(lái)，光明食品集團(tuán)致力于打造“從田頭到餐桌”的食品全產(chǎn)業(yè)鏈。此次光明九斛堂的高調(diào)上市，表明公司對(duì)保健品行業(yè)的前景十分看好。光明食品集團(tuán)的“大健康”戰(zhàn)略，是建立在整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源的基礎(chǔ)上，形成覆蓋上游原料資源，中間生產(chǎn)加工，下游流通渠道的大格局，朝著“大健康”產(chǎn)業(yè)的方向前行。

據(jù)了解，現(xiàn)在的光明九斛堂已形成覆蓋上游石斛原料資源，擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)加工能力、下游流通渠道銷(xiāo)售的保健食品產(chǎn)業(yè)大格局。未來(lái)，公司會(huì)以上海為基點(diǎn)，以上海和成熟的浙江市場(chǎng)為上市市場(chǎng)，逐步向全國(guó)其他區(qū)域輻射。

行業(yè)洗牌凸顯商機(jī)

近年來(lái)，鐵皮石斛因其良好的藥用價(jià)值和巨大的開(kāi)發(fā)前景，已引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，工商資本紛紛流向該行業(yè)，在給行業(yè)注入活力的同時(shí)，也帶來(lái)了盲目跟風(fēng)發(fā)展、同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等不利因素。鐵皮石斛的價(jià)格甚至一度遭遇“過(guò)山車(chē)”，從前幾年一公斤千元的收購(gòu)價(jià)下行到幾百元。石斛市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊的問(wèn)題始終存在。

行業(yè)專(zhuān)家表示，目前國(guó)內(nèi)的鐵皮石斛市場(chǎng)還處于品牌混雜、集中度不高、缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌的狀態(tài)，而擁有雄厚國(guó)資背景的光明九斛堂品牌的介入，有望改變這樣一個(gè)局面。從品牌角度，從全產(chǎn)業(yè)鏈布局角度，從產(chǎn)品質(zhì)量角度，光明九斛堂都具有得天獨(dú)厚的條件，相信將能給鐵皮石斛行業(yè)帶來(lái)新的氣象。

“光明九斛堂的鐵皮石斛擁有優(yōu)質(zhì)的品種、良好的自然環(huán)境、先進(jìn)的管理體系、科學(xué)的規(guī)模化種植，這是生產(chǎn)高品質(zhì)鐵皮石斛的四個(gè)要素。未來(lái)只有高品質(zhì)的鐵皮石斛才可以與普通的鐵皮石斛區(qū)分開(kāi)來(lái)，避免惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?！惫饷骶捧猛顿Y管理有限公司總經(jīng)理王華在會(huì)上表示，而這個(gè)行業(yè)的中小企業(yè)和“散戶”，在技術(shù)、資金等環(huán)節(jié)的綜合作用下，將會(huì)漸漸被淘汰。

在鐵皮石斛市場(chǎng)步入快車(chē)道、行業(yè)發(fā)展有待規(guī)范的大背景下，光明九斛堂的加入，無(wú)疑是光明集團(tuán)發(fā)力布局大健康產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈信號(hào)。中國(guó)中醫(yī)藥大學(xué)原校長(zhǎng)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)專(zhuān)家鄭守曾認(rèn)為，國(guó)資背景所擁有的雄厚資金和科研力量、先進(jìn)的技術(shù)支持、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、覆蓋全國(guó)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持等優(yōu)勢(shì)，增加了與諸多石斛品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的制勝砝碼。光明九斛堂在健康領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展引人無(wú)限遐想。

“隨著光明九斛堂在市場(chǎng)上的全面釋放，將引領(lǐng)鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)向高端提升，必將對(duì)中國(guó)石斛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到標(biāo)桿性示范作用，這無(wú)疑也將加速?lài)?guó)內(nèi)石斛產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。”業(yè)內(nèi)分析人士表示。

第二篇：集團(tuán)戰(zhàn)略

集團(tuán)戰(zhàn)略

名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一

上個(gè)世紀(jì)八十年代，正值改革開(kāi)放初期，很多企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的電冰箱技術(shù)和設(shè)備，包括海爾。那時(shí)，家電供不應(yīng)求，很多企業(yè)努力上規(guī)模，只注重產(chǎn)量而不注重質(zhì)量。海爾沒(méi)有盲目上產(chǎn)量，而是嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)施全面質(zhì)量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。當(dāng)家電市場(chǎng)供大于求時(shí)，海爾憑借差異化的質(zhì)量贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一階段，海爾專(zhuān)心致志做冰箱，在管理、技術(shù)、人才、資金、企業(yè)文化方面有了可以移植的模式。

多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段（1991—1998）：海爾文化激活“休克魚(yú)”

上個(gè)世紀(jì)九十年代，國(guó)家政策鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，一些企業(yè)兼并重組后無(wú)法持續(xù)下去，或認(rèn)為應(yīng)做專(zhuān)業(yè)化而不應(yīng)進(jìn)行多元化。海爾的創(chuàng)新是以“海爾文化激活休克魚(yú)”思路先后兼并了國(guó)內(nèi)十八家企業(yè)，使企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)與規(guī)模擴(kuò)張方面，進(jìn)入了一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)時(shí)，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，質(zhì)量已經(jīng)成為用戶的基本需求。海爾在國(guó)內(nèi)率先推出星級(jí)服務(wù)體系，當(dāng)家電企業(yè)紛紛打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，海爾憑借差異化的服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一階段，海爾開(kāi)始實(shí)行OEC（Overall Every Control and Clear）管理法，即每人每天對(duì)每件事進(jìn)行全方位的控制和清理，目的是“日事日畢，日清日高”。這一管理法也成為海爾創(chuàng)新的基石。國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展階段（1998—2005）：走出國(guó)門(mén)，出口創(chuàng)牌

上個(gè)世紀(jì)九十年代末，中國(guó)加入WTO，很多企業(yè)響應(yīng)中央號(hào)召走出去，但出去之后非常困難，又退回來(lái)繼續(xù)做訂牌。海爾認(rèn)為走出去不只為創(chuàng)匯，更重要的是創(chuàng)中國(guó)自己的品牌。因此海爾提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略，以“先難后易”的思路，首先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)名牌，再以高屋建瓴之勢(shì)進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家，逐漸在海外建立起設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)的“三位一體”本土化模式。這一階段，海爾推行“市場(chǎng)鏈”管理，以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以訂單信息流為中心，帶動(dòng)物流和資金流的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。這一管理創(chuàng)新加速了企業(yè)內(nèi)部的信息流通，激勵(lì)員工使其價(jià)值取向與用戶需求相一致。

全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（2005—）：整合全球資源創(chuàng)全球化品牌

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的碎片化，傳統(tǒng)企業(yè)的“生產(chǎn)—庫(kù)存—銷(xiāo)售”模式不能滿足用戶個(gè)性化的需求，企業(yè)必須從“以企業(yè)為中心賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行馁u(mài)服務(wù)”，即用戶驅(qū)動(dòng)的“即需即供

第三篇：集團(tuán)與揚(yáng)州大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 - 光明食品(集團(tuán))

集團(tuán)與揚(yáng)州大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

江蘇省高校（揚(yáng)州大學(xué)）技術(shù)轉(zhuǎn)移中心光明食品集團(tuán)分中心揭牌

本報(bào)訊

2012年1月4日，光明食品集團(tuán)與揚(yáng)州大學(xué)戰(zhàn)略合作簽約暨江蘇省高校（揚(yáng)州大學(xué)）技術(shù)轉(zhuǎn)移中心光明食品集團(tuán)分中心揭牌儀式在川東農(nóng)場(chǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)隆重舉行，集團(tuán)副總裁張漢強(qiáng)，揚(yáng)州大學(xué)副校長(zhǎng)范健以及川東農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記朱航明、場(chǎng)長(zhǎng)田廣榮等出席揭牌儀式。

在儀式現(xiàn)場(chǎng)，揚(yáng)州大學(xué)副校長(zhǎng)范健和集團(tuán)副總裁張漢強(qiáng)簽訂光明食品集團(tuán)和揚(yáng)州大學(xué)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并為“江蘇省高校（揚(yáng)州大學(xué)）技術(shù)轉(zhuǎn)移中心光明食品集團(tuán)分中心”揭牌；揚(yáng)州大學(xué)科技處處長(zhǎng)吳圣龍和川東農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)田廣榮簽訂揚(yáng)州大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心光明食品集團(tuán)分中心合作協(xié)議；揚(yáng)州大學(xué)團(tuán)委書(shū)記費(fèi)堅(jiān)和光明食品集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記姜偉為“共青團(tuán)中央青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”揭牌。

集團(tuán)副總裁張漢強(qiáng)表示，此次戰(zhàn)略合作的簽訂是推進(jìn)光明食品集團(tuán)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展的一次重大行動(dòng)，也是集團(tuán)與高校探索建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的一次盛會(huì)，這對(duì)于高校與企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。希望通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，校企雙方以生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，緊密合作；通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，加快科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，力爭(zhēng)在生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的構(gòu)建上、在化肥農(nóng)藥的減量使用和增產(chǎn)提質(zhì)上、在疫病防疫和成本控制上、在微生物發(fā)酵飼料和功能性菌種以及專(zhuān)一性肥料生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)重大突破，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，積極為校企雙方“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。川東農(nóng)場(chǎng)要在產(chǎn)學(xué)研合作中為揚(yáng)大師生提供必要的科研條件，要在合作中培養(yǎng)自己的科研團(tuán)隊(duì)，提高自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供永久動(dòng)力。

雙方領(lǐng)導(dǎo)在儀式結(jié)束后還參觀了川東農(nóng)場(chǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)并洽談了合作事項(xiàng)。（通訊員 胡桃）

建立標(biāo)準(zhǔn)體系 加快基地建設(shè)

愛(ài)森公司通過(guò)ISO9001、ISO22000體系換證后首次監(jiān)督審核

本報(bào)訊（通訊員 王卓英）

近年來(lái)，牛奶集團(tuán)愛(ài)森肉食品公司堅(jiān)持“精益求精，鑄就肉品質(zhì)量；千方百計(jì)，提高服務(wù)質(zhì)量”的質(zhì)量管理要求，日前順利通過(guò)了ISO9001和ISO22000體系換證后的第一次監(jiān)督審核，受到了審核專(zhuān)家的一致好評(píng)，稱(chēng)贊愛(ài)森這兩年發(fā)展速度很快，種養(yǎng)加銷(xiāo)涉及三個(gè)行業(yè)的34個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，均在監(jiān)控合格范圍內(nèi)，這在食品行業(yè)并不多見(jiàn)。成立內(nèi)部第三方監(jiān)管，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控

為了更好地抓好食品質(zhì)量安全工作，愛(ài)森肉食品公司2009年成立了內(nèi)部的第三方監(jiān)管部門(mén)——質(zhì)監(jiān)部，由分管質(zhì)量的副總經(jīng)理親自掛帥，并明確其職責(zé)：通過(guò)ISO體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系將嚴(yán)格把關(guān)原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、物流配送、銷(xiāo)售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理關(guān)鍵點(diǎn)，全力杜絕一切可能出現(xiàn)的品質(zhì)和食品安全問(wèn)題。質(zhì)監(jiān)部成立三年來(lái)，夯實(shí)了質(zhì)量和安全監(jiān)管的基礎(chǔ)工作，建立、完善監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，做到全年無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，一般事故逐年遞減。這也是一個(gè)愛(ài)森品牌成熟的一個(gè)標(biāo)志之一。

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，推進(jìn)食品安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

愛(ài)森肉食品公司從2010年4月份組織開(kāi)展涉及種養(yǎng)加銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈的“企業(yè)良好行為規(guī)范”創(chuàng)建工作，先后通過(guò)整理現(xiàn)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查詢(xún)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、建立三大標(biāo)準(zhǔn)體系（工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、試運(yùn)行建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況、完善標(biāo)準(zhǔn)等一系列步驟后建立了具有愛(ài)森特色的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，最終建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相配套的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步推進(jìn)食品安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，有效指導(dǎo)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)操作。2011年公司通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)型與執(zhí)行”主題活動(dòng)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí)。

加快肉品生產(chǎn)基地建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

愛(ài)森肉食品公司近三年除了對(duì)現(xiàn)有的自營(yíng)牧場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造外，還投資近1.5億元資金在上海周邊地區(qū)新建規(guī)?；i場(chǎng)，擴(kuò)大自有生豬規(guī)模來(lái)確保愛(ài)森豬肉的源頭安全、放心；投資了近7000萬(wàn)元對(duì)肉類(lèi)加工廠的生產(chǎn)屠宰線、分割加工車(chē)間及冷庫(kù)進(jìn)行了改擴(kuò)建，以提高肉品的加工質(zhì)量；投資了近4000萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店、冷藏配送和質(zhì)量信息追溯，確保送到消費(fèi)者手中的肉品有據(jù)可查，新鮮安全。

在做好硬件投入的同時(shí)，愛(ài)森肉食品公司堅(jiān)持對(duì)軟件的投入和強(qiáng)化。近兩年先后引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才52人，為公司的后續(xù)快速發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)又通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)家、內(nèi)部自我培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)演練等方式開(kāi)展了3303人次的系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及生豬養(yǎng)殖、肉品加工、營(yíng)銷(xiāo)管理以及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等方面，全面提升員工的質(zhì)量安全意識(shí)，達(dá)到自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)害化要求從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

飼料獸藥采購(gòu)不下放，統(tǒng)一抽樣送檢測(cè)

飼料、獸藥與安全食品密不可分。愛(ài)森肉食品公司一直堅(jiān)持供應(yīng)生豬的飼料、獸藥由公司統(tǒng)一生產(chǎn)、采購(gòu)。飼料由專(zhuān)門(mén)的飼料加工廠按農(nóng)科院專(zhuān)家配置的飼料配方嚴(yán)格生產(chǎn)、配送。獸藥由公司的獸醫(yī)站集中采購(gòu)、統(tǒng)一發(fā)放，并由首席防疫官和公司食品安全小組成員對(duì)牧場(chǎng)獸藥的使用情況進(jìn)行抽查監(jiān)督，以確保整個(gè)飼養(yǎng)過(guò)程的安全，為肉品的安全打好基礎(chǔ)。

建立統(tǒng)一送抽檢制度，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。由質(zhì)監(jiān)部根據(jù)上抽檢送檢情況統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)飼料、水質(zhì)、肉品、尿樣等樣品的送檢工作，提高了檢測(cè)結(jié)果的利用率、強(qiáng)化公司對(duì)產(chǎn)品情況進(jìn)行跟蹤和提升。

勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，展示愛(ài)森風(fēng)采

愛(ài)森在致力打造優(yōu)質(zhì)品牌的同時(shí)，不忘履行社會(huì)責(zé)任，屢次為上海市重大的活動(dòng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。為保證2010年的世博會(huì)、2011年第十四屆世游賽和每年人大、政協(xié)“兩會(huì)”供應(yīng)工作，公司專(zhuān)門(mén)成立肉品供應(yīng)小組，分別對(duì)養(yǎng)殖、加工、配送制訂了詳細(xì)方案，并針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，確保順利而光榮地完成重大社會(huì)活動(dòng)的肉品供應(yīng)任務(wù)，為“愛(ài)森”品牌和光明食品集團(tuán)贏得榮耀。

金楓酒業(yè)獲第二屆全國(guó)酒類(lèi)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)商榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

本報(bào)訊 全國(guó)第二屆酒類(lèi)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)商（企業(yè)）代表大會(huì)暨中國(guó)（南京）中外酒類(lèi)博覽會(huì)日前隆重召開(kāi)。全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)酒類(lèi)協(xié)會(huì)評(píng)選出優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)商及優(yōu)秀酒類(lèi)自主品牌廠家應(yīng)邀參會(huì)參展。糖酒集團(tuán)所屬金楓酒業(yè)獲評(píng)第二屆全國(guó)酒類(lèi)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)商并出席會(huì)議。

此次大會(huì)對(duì)酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接經(jīng)銷(xiāo)商，提高市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，擴(kuò)大企業(yè)酒類(lèi)品牌的影響力起到了積極的推動(dòng)作用。大會(huì)特邀港澳臺(tái)商會(huì)及法國(guó)、西班牙、德國(guó)、意大利、俄羅斯、美國(guó)等酒類(lèi)制造商和經(jīng)銷(xiāo)商參加。

（通訊員 顧衛(wèi)岳）

海豐蛋雞存欄量突破10萬(wàn)羽

本報(bào)訊 海豐蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)在前兩批蛋雞陸續(xù)產(chǎn)蛋的同時(shí)，日前引進(jìn)第三批蛋雞雞苗35500羽，至此，海豐蛋雞存欄量突破10萬(wàn)羽。目前，第三批雞苗長(zhǎng)勢(shì)良好。

海豐蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)首批雞苗于2011年4月初進(jìn)場(chǎng)，第二批雞苗于8月下旬進(jìn)場(chǎng)，前兩批蛋雞70000多羽蛋雞現(xiàn)在均已進(jìn)入產(chǎn)蛋期，預(yù)計(jì)最高峰產(chǎn)蛋率可達(dá)90%，日上市鮮雞蛋可達(dá)8000斤左右，目前，鮮雞蛋已進(jìn)入上海市場(chǎng)銷(xiāo)售。

海豐東大灘公司蛋雞養(yǎng)殖采用全自動(dòng)管理模式，全程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)做好免疫治病、消毒、防疫等環(huán)節(jié)，做到全程質(zhì)量追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。（通訊員 王娟）

牛奶集團(tuán)2011年奶牛數(shù)量和平均產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高

牧場(chǎng)平均單產(chǎn)突破8.6噸

本報(bào)訊（通訊員 張克春）牛奶集團(tuán)依托體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，2011年取得優(yōu)異成績(jī)，牛奶集團(tuán)現(xiàn)有牧場(chǎng)22個(gè)，奶牛存欄量37123頭，成乳牛19441頭，成乳牛平均產(chǎn)量突破8602公斤，比2010年提高了314.12公斤，牛奶平均乳脂率3.65%，乳蛋白3.12%，體細(xì)胞（SCC）43萬(wàn)，細(xì)菌數(shù)（TBC）8.4萬(wàn)，創(chuàng)牧場(chǎng)奶牛數(shù)量和平均產(chǎn)量歷史最高。2011年牛奶集團(tuán)成乳牛頭數(shù)和凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)10.8%和34.6%，開(kāi)始步入質(zhì)量效益型發(fā)展階段。

牛奶集團(tuán)作為我國(guó)南方地區(qū)奶牛養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，有3個(gè)牧場(chǎng)產(chǎn)量突破10噸，其中昆山向陽(yáng)牧場(chǎng)堅(jiān)持以提高奶牛舒適度為核心，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)10224.97公斤，牛奶平均乳脂率3.5%，乳蛋白3.15%，體細(xì)胞（SCC）30萬(wàn)，細(xì)菌數(shù)（TBC）小于10萬(wàn)；上海市奶牛研究所實(shí)驗(yàn)?zāi)翀?chǎng)依靠科技實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)10121.06公斤，比2010年提高910.16公斤；香花奶牛場(chǎng)依靠目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)10008.08公斤。這三個(gè)奶牛場(chǎng)成乳牛單產(chǎn)突破10噸，成為中國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)奶牛養(yǎng)牛的標(biāo)志，大大提振了南方養(yǎng)牛人的信心。2012年牛奶集團(tuán)奶牛業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)粗飼料產(chǎn)業(yè)體系、高效牛飼料產(chǎn)業(yè)體系、完善健康牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生物質(zhì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系以及現(xiàn)代奶業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系這五大支柱來(lái)構(gòu)建現(xiàn)代奶業(yè)新體系；繼續(xù)主攻海豐二期和TMR、百萬(wàn)噸飼料工程以及肉牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)，狠抓科技創(chuàng)新、成本管理控制建設(shè)和人才興牧三大環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量突破9噸、產(chǎn)值突破10億、凈利潤(rùn)突破1億的目標(biāo)。

規(guī)范餐飲服務(wù) 做好團(tuán)膳業(yè)務(wù)

五四小木屋會(huì)務(wù)中心嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)

本報(bào)訊 日前，五四有限公司小木屋會(huì)務(wù)中心針對(duì)企業(yè)年夜飯等團(tuán)膳業(yè)務(wù)火爆的特點(diǎn)，從規(guī)范餐飲服務(wù)入手，將工作重點(diǎn)落實(shí)到嚴(yán)把食品安全和衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)上，通過(guò)采取嚴(yán)格控制采購(gòu)、食材加工環(huán)節(jié)等措施，更好地為各方賓客提供優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保的餐飲質(zhì)量和服務(wù)環(huán)境。

一是嚴(yán)格食品安全采購(gòu)制度。堅(jiān)持供貨兩次準(zhǔn)入制度，所有食材供應(yīng)商必須提供檢疫合格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等資質(zhì)認(rèn)定，凡不符合食材供貨質(zhì)量、規(guī)格要求的終止供貨資格。同時(shí)抓住食材質(zhì)量驗(yàn)收是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先試樣后購(gòu)進(jìn)，杜絕使用綠色、環(huán)保、非工業(yè)化生產(chǎn)的原料。

二是有效控制食品加工環(huán)節(jié)。要求餐飲部從業(yè)人員持證上崗，做到全員健康證持證率為100%，強(qiáng)化食品安全意識(shí)，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格控制外加工半成品的使用，堅(jiān)持食品加工生產(chǎn)保管制度的執(zhí)行。

三是做好餐飲“六T”常態(tài)管理。通過(guò)與廚房員工簽訂食品安全承諾書(shū)，實(shí)行績(jī)效考核掛勾，把餐飲“六T”管理目標(biāo)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，將食品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工等各個(gè)程序的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和每一個(gè)人，確保食品安全落實(shí)到位。（通訊員 倪碩華）

糖酒集團(tuán)主要零售企業(yè)元旦銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)

本報(bào)訊 為確保實(shí)現(xiàn)2012年元旦銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，糖酒集團(tuán)下屬主要零售企業(yè)精心組織主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2011年12月31日至2012年1月3日，糖酒集團(tuán)第一食品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)57%，捷強(qiáng)連鎖銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)48%。

第一食品連鎖公司開(kāi)展“上海商業(yè)迎新年、歡樂(lè)消費(fèi)跨零點(diǎn)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)限時(shí)搶購(gòu)、整點(diǎn)抽獎(jiǎng)等形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好的銷(xiāo)售效果，元旦各門(mén)店共計(jì)銷(xiāo)售838.88萬(wàn)元，比去年同期增加80.96%。

捷強(qiáng)連鎖公司1月1-3日通過(guò)事前門(mén)店預(yù)定，資源合理調(diào)配等方法，積極做好卷煙“零點(diǎn)行動(dòng)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使卷煙銷(xiāo)售同比上升51%，非煙銷(xiāo)售同比上升38%。

（通訊員 羅小潔）

冠生園集團(tuán)2011年經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)

本報(bào)訊 面對(duì)原輔材料和人力成本不斷上漲、食品安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，益民集團(tuán)冠生園公司堅(jiān)持在發(fā)展中轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)“五個(gè)一建設(shè)”和“五項(xiàng)管理措施”，內(nèi)抓管理與創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，外抓市場(chǎng)和終端建設(shè)，不斷做強(qiáng)做大產(chǎn)品，提升品牌形象，2011年經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，全集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)35%，四大品牌的產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%，進(jìn)出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)203%。

（通訊員 劉羅青）

光明乳業(yè)2011年專(zhuān)利授權(quán)數(shù)創(chuàng)5年新高

本報(bào)訊 發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量作為體現(xiàn)科研成果的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)自主創(chuàng)新能力的表現(xiàn)形式之一。日前，光明乳業(yè)研究院傳來(lái)信息：2011年光明乳業(yè)授權(quán)專(zhuān)利數(shù)達(dá)到12項(xiàng)，5年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的突破。2006-2010年，光明乳業(yè)每年授權(quán)專(zhuān)利數(shù)分別為1項(xiàng)、4項(xiàng)、3項(xiàng)、2項(xiàng)和2項(xiàng)。

（通訊員 張沫）

光明米業(yè)種業(yè)公司有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

本報(bào)訊 為了確保光明米業(yè)種業(yè)公司擴(kuò)繁種和銷(xiāo)售量不斷增加的需要，公司配套基礎(chǔ)設(shè)施正在緊張有序的建設(shè)中，種子精選車(chē)間主體及設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)今年3月中旬可完成安裝調(diào)試；種子烘干線設(shè)備基礎(chǔ)已基本完成，預(yù)計(jì)4月中旬完成設(shè)備安裝調(diào)試；兩棟共2000平方米倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，分別將在2月底和3月底前完成。

整個(gè)項(xiàng)目完成后，光明米業(yè)種業(yè)躍進(jìn)基地倉(cāng)儲(chǔ)能力將達(dá)5000噸，烘干能力達(dá)每小時(shí)4.5噸；光明種業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)能力將達(dá)10000噸，烘干能力達(dá)每小時(shí)13.5噸。對(duì)照種業(yè)發(fā)展目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)、烘干、加工所需配套硬件基礎(chǔ)設(shè)施仍是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，光明種業(yè)將積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，同時(shí)注重自我軟實(shí)力的提升，確保種業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

（通訊員 李榮貴）

第四篇：感悟櫻花雨 - 光明食品(集團(tuán))

感悟櫻花雨 ○沈定華

淡淡花香滿園裊，誘人尋蹤步逍遙。

早春三月浪漫游，紅白紫綠花色嬌。

四月初，我和老伴再次去顧村公園賞櫻花，想起前年櫻花節(jié)在顧村公園讀到的這首《櫻花賦》。當(dāng)時(shí)，一大排展板上書(shū)寫(xiě)著一些鄉(xiāng)土詩(shī)人的吟櫻之作，供游人欣賞。園方在每屆櫻花節(jié)都會(huì)組織一些活動(dòng)，《櫻花詩(shī)會(huì)》便是其一，這為櫻花節(jié)賦予了濃濃的“櫻香雅韻”。

這次去顧村公園，正是晚櫻開(kāi)放時(shí)節(jié)。這兒是滬上規(guī)模最大的賞櫻地，800畝面積，上萬(wàn)株櫻花，28個(gè)品種，吸引著成千上萬(wàn)的游客蜂擁而至，大有“花開(kāi)時(shí)節(jié)動(dòng)京城”的情景。3月最后一個(gè)雙休日，游客已超過(guò)26萬(wàn)人次。在早櫻開(kāi)放的3月，還是乍暖還寒之時(shí)，這兒已是一片爭(zhēng)艷斗芳的櫻花世界，能不誘人嗎？先是淡粉色的河津櫻如火如荼地怒放，接著是白里透紅的染井吉野相繼綻放，還有寒緋捧出深紅發(fā)紫的滿枝小花朵??現(xiàn)在，晚櫻雖然姍姍來(lái)遲，卻依然令游客不虛此行。我們漫步在郊野森林園的賞櫻區(qū)，這兒早晚櫻交織，早櫻的花雖被嫩嫩的綠葉代替，但晚櫻的松月、御衣黃、郁金等眾多品種正粉墨登場(chǎng)，向游客展露各自的迥異風(fēng)姿，令人心曠神怡，陶然欲醉。

上一次看櫻花，驚艷其千姿百態(tài)的花色花容，這一次賞櫻，感覺(jué)其落英繽紛更動(dòng)情。在這個(gè)20萬(wàn)平方米的賞櫻區(qū)，如織的游人沉浸在芬芳的花海里，或聞香留影，或駐足品賞，或席地而坐對(duì)飲暢談，這是一幅多美的春日賞花圖啊！舉頭觀花，樹(shù)間枝相接花相映，樹(shù)下遍是隨風(fēng)紛紛落下的櫻花雨，沒(méi)有一絲因落花而生的傷感愁緒，有的只是對(duì)大自然、對(duì)春天的愉悅、感動(dòng)、沉醉。而我更多的則是對(duì)生命的感念：櫻花積蓄了一生的美，該綻放時(shí)毫無(wú)顧忌地?fù)]灑著全部?jī)?nèi)在的美麗，怒放后又決然離去，沒(méi)有幽怨，沒(méi)有遺憾，只有真情常在。這正是：“昨日雪如花，今日花如雪。山櫻如美人，紅顏易消歇?！?/p>

櫻花有花語(yǔ)，人們?cè)忈屩煌陌姹荆易x出的是“生命”二字。櫻花是高雅的、清秀的、浪漫的、多情的，更是剛勁的、質(zhì)樸的。在寒意襲人的早春，一朵朵早櫻已迎風(fēng)綻放，層層花瓣，繁復(fù)交疊，開(kāi)得熱烈卻不張揚(yáng)，雖然粉粉嫩嫩的花朵匯成花海，如云蒸霞蔚般壯觀，但花色再怎么嬌艷，卻是低頭順眉的溫柔，一種低調(diào)的華麗之美。她們展現(xiàn)的是一個(gè)美麗生命的真實(shí)過(guò)程，這令人感嘆不已。就像我們的時(shí)代，閃過(guò)多少如花的生命，令我們唏噓。不久前離我們而去的羅陽(yáng)，他一生胸懷航天報(bào)國(guó)之志，把自己美麗的歲月全身心地?fù)]灑在他熱愛(ài)的事業(yè)中，當(dāng)他引領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了航母載機(jī)成功起降時(shí)，舉國(guó)歡慶這一歷史性勝利時(shí)刻，他卻悄然離去！留給國(guó)人多少痛惜和久遠(yuǎn)的思念與感懷。（作者系原前衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)退休干部）

感恩的心

——攀登“天梯”有感

○劉曉成

第九期中青班全體同學(xué)在專(zhuān)業(yè)教練團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，參加了許多難忘的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，比如“單桿”、“牽手”、“雙解碼”、“運(yùn)輸大隊(duì)”、“盜夢(mèng)空間”、“通天塔”等等。拓展訓(xùn)練給予了我們?cè)S多直觀感受和內(nèi)心觸動(dòng)，讓我們明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要性；增強(qiáng)了大家的歸屬感、凝聚力、創(chuàng)造力；鍛煉了協(xié)作、溝通能力；學(xué)會(huì)了關(guān)心他人，換位思考和包容他人等溝通技巧；培養(yǎng)了積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞、嚴(yán)格自律、追求效率最大化等職業(yè)素養(yǎng)。最讓我難忘的還是攀登“天梯”，我最大的感受就是“人一定要懷有一顆感恩的心”。

感恩源自我的搭檔——厲成新。由于我體型較重，并且平衡感不好，所以在攀登天梯時(shí)每上一級(jí)木梯都很吃力，甚至影響到了厲成新的攀登。但是厲成新毫無(wú)怨言，還面帶笑意地鼓勵(lì)我說(shuō)：“曉成，沒(méi)事的，我頂?shù)米?，你放心踩我吧！”他用?jiān)強(qiáng)、有力、厚實(shí)的大腿做成“人肉階梯”，把我一步一步托到天梯頂端，助我完成了這個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練任務(wù)。

我感恩我的隊(duì)友，是他們用手中的安全裝置保護(hù)了我的安全，激勵(lì)和信任正是通過(guò)這根安全繩傳遞到每一位挑戰(zhàn)者身上，有這么一群值得信任的隊(duì)友保護(hù)我，我怎么會(huì)懼怕高空呢？

我感恩我的隊(duì)友，是他們用心靈和言行激勵(lì)著我。當(dāng)我在乏力、恐高、想放棄的時(shí)候，是他們的加油聲鼓舞我；當(dāng)我在高空不敢松手下滑時(shí)，是他們用歌聲激勵(lì)我。一句句“加油、加油”，一聲聲“放心吧，有我們”給了我繼續(xù)攀登的動(dòng)力。

我還感恩我自己。一直以來(lái)，我都是一個(gè)隨遇而安的人，不敢挑戰(zhàn)自我，遇到困難繞道走，感覺(jué)困難是那么強(qiáng)大，是那么無(wú)法攻克。當(dāng)從天梯上緩緩降落時(shí)，我知道我成功了，這種成功不僅僅是完成了拓展，更是突破自我，我知道以后再遇到任何困難，我首先想到的是要克服它，而不是找借口去躲避它。

讓我們懷著一顆感恩的心，好好學(xué)習(xí)、努力工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)集團(tuán)，回報(bào)社會(huì)。

（作者單位 上海農(nóng)場(chǎng)）

穿越災(zāi)難

砥礪奮進(jìn)

○施 裕

災(zāi)難來(lái)臨總是那樣突然，那樣讓人措手不及，那樣令人心碎。4月20日8時(shí)02分，四川雅安發(fā)生7.0級(jí)強(qiáng)震。

同樣是春天，5年前的5月12日，四川汶川，8.0級(jí)地震；3年前的4月14日，青海玉樹(shù)，7.1級(jí)地震。

從蘆山回望玉樹(shù)，再回望汶川，那舉國(guó)動(dòng)員的生死營(yíng)救，那生命至上的國(guó)家理念，那萬(wàn)眾一心的民族精神，那百折不撓的堅(jiān)韌品格，定格為無(wú)數(shù)震撼心靈的畫(huà)面。擁有這些堅(jiān)實(shí)的內(nèi)核，中華民族歷經(jīng)苦難而又生生不息。

從汶川到玉樹(shù)、到蘆山，我們更加善待珍惜生命，救災(zāi)應(yīng)對(duì)更加有效有序，社會(huì)心態(tài)更加成熟理性??災(zāi)難中生長(zhǎng)的力量，滋養(yǎng)著中華民族砥礪奮進(jìn)。

以人為本、生命至上。從汶川到玉樹(shù)到蘆山，搶救生命、保護(hù)人民，一次次成為舉國(guó)上下的共同信念和一致行動(dòng)。

一切似曾相識(shí)，困境絕地，共產(chǎn)黨員挺身而出。一切似曾相識(shí)，生死關(guān)頭，人民子弟兵緊急出征。一切似曾相識(shí)，危急時(shí)刻，白衣天使再擔(dān)重任。一切似曾相識(shí)，從汶川到玉樹(shù)，眾多志愿者忙碌的身影深深感動(dòng)我們。今天，他們又快速行動(dòng)起來(lái)支援蘆山災(zāi)區(qū)，并更加理性有序。蘆山加油！雅安雄起！再一次響徹祖國(guó)的上空。

逝者安息，生者堅(jiān)強(qiáng)。面對(duì)災(zāi)難，團(tuán)結(jié)、堅(jiān)忍、樂(lè)觀、感恩等情懷，總是讓人動(dòng)容?！拔也豢?，我很堅(jiān)強(qiáng)?！被ヂ?lián)網(wǎng)上，一張地震中受傷的小女孩照片感動(dòng)人們，透過(guò)血跡中純真的笑容，可以感受到她的自信與堅(jiān)強(qiáng)。

哀傷尚在心頭，希望已然鋪展。在蘆山災(zāi)區(qū)，一些倒塌的房屋旁又升起裊裊炊煙，一些商鋪開(kāi)始恢復(fù)營(yíng)業(yè)，一些群眾又走進(jìn)田間地頭勞作??

穿越災(zāi)難，砥礪奮進(jìn)，蘆山地震災(zāi)區(qū)必將迎來(lái)美好明天。

（作者單位 農(nóng)房集團(tuán)）

跟著岑參游新疆 ○周頌魯

除了美食，我還喜歡旅游。早年在新疆工作了十六年，如今還想著重返大西北看一看。只是年紀(jì)大了，沒(méi)了當(dāng)年徐霞客跋山涉水的好身板。不過(guò)不要緊，在《唐詩(shī)三百首》里，我找到了岑參。這位唐代著名的邊塞詩(shī)人曾兩度出塞，三次在軍中任職，對(duì)邊陲艱苦激烈的征戰(zhàn)生活、瑰麗奇異的西北風(fēng)光有著深刻的觀察，創(chuàng)作了大量氣勢(shì)磅礴、熱情洋溢的邊塞詩(shī)。隨著岑老先生一路西行，我好像又站在了烏魯木齊的紅山之巔，大聲高喊：“新疆，我回來(lái)啦！”

在大西北蒼茫的時(shí)空中盡情穿越。我的第一站是火焰山：“火山突兀赤亭口，火山五月火云厚。云滿滿山凝未開(kāi)，飛鳥(niǎo)千里不敢來(lái)”（《火山云歌送別》）；接著又飛臨天山北麓，領(lǐng)略了“千里冰封，萬(wàn)里雪飄”的遼闊和壯麗：“天山雪云常不開(kāi)，千峰萬(wàn)嶺雪崔嵬。北風(fēng)夜卷赤亭口，一夜天山雪更厚”（《天山雪歌送蕭治歸京》）；當(dāng)然，最吸引我的還是雪梨花，那是大西北的奇葩：“北風(fēng)卷地白草折，胡天八月即飛雪。忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”（《白雪歌武判官歸京》）??不知為什么，我突然想起已故表演藝術(shù)家李默然那厚重的嗓音和蒼涼的面頰。在電影《甲午風(fēng)云》里，李先生扮演的鄧世昌是何等驍勇，何等悲壯！如果先生健在，請(qǐng)他來(lái)朗誦岑參的邊塞詩(shī)，那是最合適不過(guò)的了。

與閱讀神交，請(qǐng)教大師、欣賞書(shū)畫(huà)、養(yǎng)生健體、云游四方、享受美食??對(duì)我而言，開(kāi)門(mén)有八件事：書(shū)柴米油鹽醬醋茶，書(shū)列在第一位。沒(méi)有閱讀，有花不艷，有酒不香，生活就失去了快樂(lè)。手頭正好有王禹偁的《清明》詩(shī)：“無(wú)花無(wú)酒過(guò)清明，興味蕭然似野僧。昨日鄰家乞新火，曉窗分與讀書(shū)燈?！蔽依斫庠?shī)人的心情，在淡淡的晨曦中，一豆青燈，與書(shū)相伴，雖然清苦，卻是怎樣的一種愜意?。?/p>

（作者系東?？偣就诵莞刹浚?/p>

滿江紅

——中青班離別寄懷

○潘 剛

漓漓崇江，離愁緒，彈指飛度。咫尺遙，四海存朋，對(duì)月把酒。壯志一闕嘯江湖，回首一瞬有相逢。欲乘風(fēng)，金翮振凌霄,千杯少。

青云志，擊長(zhǎng)空。小不堪，莫為大。鬢白無(wú)謂有聞達(dá)，皓首亦見(jiàn)真坦蕩。云深處，破曉見(jiàn)光明，共輝煌。

（作者單位 光明乳業(yè)）

做一個(gè)有夢(mèng)想的養(yǎng)豬人

○曹鳳國(guó)

通過(guò)上農(nóng)文化大討論，我學(xué)到了許多，讓我對(duì)生活、對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識(shí)。忠誠(chéng)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)是我們的基本守則

作為一名基層員工，光有好的技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們有高尚的品格。我們所從事的生產(chǎn)技術(shù)工作就需要對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)的信念；生豬的銷(xiāo)售就需要對(duì)客戶有誠(chéng)信的態(tài)度，這樣才能做好我們的品牌；生豬養(yǎng)殖的工作需要有奉獻(xiàn)精神。豬場(chǎng)因其封閉的環(huán)境，使得它形成了一個(gè)特有的生活圈，里面所有的員工加起來(lái)不足百人，豬場(chǎng)各段的生產(chǎn)情況需要我們及時(shí)通氣，以便大家及時(shí)采取有效措施，防患于未然，這就需要我們有忠誠(chéng)的個(gè)人品質(zhì)；豬場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，各項(xiàng)生產(chǎn)措施有效的落實(shí)，需要的是我們誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度。激情、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)是我們的工作態(tài)度

豬場(chǎng)的工作遠(yuǎn)離城市的喧嘩，我們每天從事著比較枯燥、單一的工作，正是激情的企業(yè)文化提示我們每天需要保持積極向上的工作態(tài)度，在工作中尋找生產(chǎn)上的新突破，不斷取得創(chuàng)新。生豬養(yǎng)殖不是一成不變的，不是把豬養(yǎng)大賣(mài)出去就可以了，而是需要考慮料肉比、料價(jià)比、動(dòng)保費(fèi)用、日增重、成活率等等，我們所追求的是怎么以最小的生產(chǎn)成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，這就需要通過(guò)工作不斷實(shí)踐、分析、總結(jié)。人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們的工作需要品格、需要生產(chǎn)技術(shù)、需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但更不可缺少激情、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。團(tuán)結(jié)、和諧、包容是我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

現(xiàn)代企業(yè)把員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)作為一項(xiàng)員工的必備素質(zhì)。作為一名豬場(chǎng)的管理人員，除了自己本身需要擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)外，怎樣提高每位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造具有良好工作氛圍的工作團(tuán)隊(duì)，也成為我們的一項(xiàng)重要工作。所有工作的完成需要的是集體的力量，只有大家心往一處想，勁往一處使了，才能更好地完成我們的工作目標(biāo)，追求更大的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們大家共同的“養(yǎng)豬夢(mèng)”，使我們每個(gè)人都能成為有夢(mèng)想的養(yǎng)豬人。

這次的上農(nóng)文化大討論激勵(lì)著我用企業(yè)價(jià)值觀時(shí)刻來(lái)提醒自己，把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者。（作者單位 上海農(nóng)場(chǎng)畜牧水產(chǎn)公司）

東海輪胎公司舉辦職工小型運(yùn)動(dòng)會(huì)

東海輪胎公司日前舉行了為期三天的職工小型運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)堅(jiān)持“增強(qiáng)體質(zhì)、抗擊流感，加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼”的原則，吸引了眾多職工參與。

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)二大類(lèi)七個(gè)小項(xiàng)目的比賽。運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦使職工的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

（厲 萍）

第一食品舉辦攝影交流活動(dòng)

為豐富職工業(yè)余生活，增進(jìn)職工之間交流和友誼，第一食品日前組織職工赴上海鮮花港開(kāi)展攝影交流活動(dòng)。

此次活動(dòng)使職工們身心得到了舒緩，以更飽滿的狀態(tài)投入到下階段的工作。進(jìn)一步體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于職工身心健康的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，有效地推動(dòng)了企業(yè)和諧文化的健康發(fā)展。（于 嘉）

第五篇：光明集團(tuán)做好思想政治工作促發(fā)展

山東光明起重集團(tuán)

做好思想政治工作推動(dòng)企業(yè)快發(fā)展

山東光明起重集團(tuán)注重黨、團(tuán)組織和工會(huì)組織的合作合力，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)中的動(dòng)力作用，形成了凝心聚力促發(fā)展、跨越發(fā)展的勢(shì)頭。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.1億元，同比增長(zhǎng)16 %，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%。“金斗山”牌起重機(jī)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。

山東光明起重集團(tuán)以“科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)先進(jìn)取奉獻(xiàn)”為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，創(chuàng)辦一流企業(yè)”為載體，把強(qiáng)化思想政治工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，拓展企業(yè)思想政治工作思路，較好地把企業(yè)思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，取得了較好的效果。一是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。黨支部積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，定期公開(kāi)廠務(wù)、政務(wù)，定期組織黨員學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)黨員會(huì)議，提高了企業(yè)管理的透明度，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。今年以來(lái)，征求黨員職工意見(jiàn)48條，采納12條。二是圍繞科技創(chuàng)新，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極開(kāi)展黨員示范崗、技術(shù)大比武等活動(dòng)，聘請(qǐng)專(zhuān)家和技術(shù)員培訓(xùn)輔導(dǎo)，激發(fā)黨員職工創(chuàng)新改造的熱情，先后有 12名企業(yè)職工，改造、改良技術(shù)28項(xiàng)，為企業(yè)每年多創(chuàng)造150多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。黨員朱樹(shù)玲改良焊接工

1藝技術(shù)，每年為集團(tuán)節(jié)約開(kāi)支20萬(wàn)元。三是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的凝聚力作用。形成了“做百年企業(yè)，創(chuàng)世界名牌”的光明宗旨、“務(wù)實(shí)、拼搏、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的光明精神和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。組織黨員和職工“結(jié)隊(duì)幫帶”，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工思想、學(xué)習(xí)、工作中的問(wèn)題，凝聚人心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為引導(dǎo)企業(yè)職工正確認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì)，堅(jiān)定應(yīng)對(duì)危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，召開(kāi)了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)，進(jìn)一步了解金融危機(jī)形勢(shì)下職工的思想動(dòng)態(tài)，采取穩(wěn)定職工隊(duì)伍、化解矛盾、理順情緒的措施和辦法，凝聚民心，凝聚力量，努力增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。

注重開(kāi)展企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)企業(yè)黨員職工牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，我參與、我受益”意識(shí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)凝心聚力，形成科學(xué)發(fā)展共識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，以身邊發(fā)生的具體可感的變化宣講科學(xué)發(fā)展觀，極大激發(fā)了黨員職工學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的積極性。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)，組織企業(yè)中層以上干部和管理人員到江蘇晨風(fēng)集團(tuán)股份有限公司、國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司、山東豐億工貿(mào)有限公司、浙江雙鳥(niǎo)集團(tuán)等企業(yè)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使職工看到了差距，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的信心和決心，也激發(fā)了職工積極奉獻(xiàn)企業(yè)精神?？蒲薪M的職工以廠為家，牢固

樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，結(jié)合學(xué)習(xí)知識(shí)，大膽創(chuàng)新，改進(jìn)了傳統(tǒng)電動(dòng)葫蘆的提升控制系統(tǒng)，保持了平衡運(yùn)作，延長(zhǎng)了使用壽命，投放市場(chǎng)以來(lái)深受用戶的好評(píng)，僅此一項(xiàng)每年可為公司多創(chuàng)造100多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)堅(jiān)持不懈的進(jìn)行思想政治工作，廣大黨員職工牢固樹(shù)立了“不斷創(chuàng)新，永遠(yuǎn)光明的”企業(yè)發(fā)展理念。集團(tuán)的決策者緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，乘勢(shì)而上，擴(kuò)大規(guī)模，讓利不讓市場(chǎng)。計(jì)劃新建廠房10000平方米,購(gòu)置安裝30臺(tái)（套）國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，新上機(jī)加工項(xiàng)目，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。投資600余萬(wàn)元，用于改善研發(fā)中心辦公條件及技術(shù)設(shè)施配套，積極與江蘇國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司合作，建立起重機(jī)械設(shè)備、各種鋼材銷(xiāo)售中心，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

供稿人劉玉增