第一篇：XX村動(dòng)態(tài)管理承諾書(shū)

村建檔立卡貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)管理

承諾書(shū)

鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組：

按照全鎮(zhèn)貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作要求及“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退”原則，我村經(jīng)過(guò)2017年5月、8月、11月三次動(dòng)態(tài)調(diào)整，截止11月30日，我村已對(duì)所有建檔立卡貧困戶(hù)(易遷戶(hù))及新納入貧困戶(hù)對(duì)象(易遷對(duì)象)嚴(yán)格依照程序進(jìn)行了“回頭看”和動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保做到了“卡內(nèi)無(wú)硬傷、卡外無(wú)真貧”，建檔立卡貧困戶(hù)人口自然增減全部調(diào)整到位。

村民委員會(huì)（蓋章）承諾人村書(shū)記(主任）： 工作組長(zhǎng)(第一書(shū)記）：

包片領(lǐng)導(dǎo)：

承諾時(shí)間：2017年11月30日

第二篇：動(dòng)態(tài)管理

動(dòng)態(tài)管理：排除發(fā)展阻礙，提高決策水平

企業(yè)發(fā)展的阻礙因素有哪些？

響應(yīng)市場(chǎng)變化的最快途徑，是能夠預(yù)知變化，許多公司由于不能快速的，看到自己企業(yè)內(nèi)部的“全貌”，（這其中包括訂單制造進(jìn)度、研發(fā)進(jìn)度、庫(kù)存的變化等等）而無(wú)法預(yù)知變化。當(dāng)主要的業(yè)務(wù)信息被控制在不同的部門(mén)和系統(tǒng)中時(shí)，很難全面準(zhǔn)確的掌握情況，更不用說(shuō)預(yù)知能力了.高管經(jīng)常竭盡全力在企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)數(shù)據(jù)流中尋找他們所需的信息，以便正確地進(jìn)行決策。有潛在價(jià)值的資料常常受困于組織壁壘中，或在系統(tǒng)間的傳輸過(guò)程中遺失，或是由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式的設(shè)計(jì)原因而被遺漏，或是不方便的形式呈現(xiàn)，令用戶(hù)難以使用。企業(yè)仍很難做到將有用的數(shù)據(jù)提交給需要的人。例如，一家大型化工企業(yè)的高管發(fā)現(xiàn)，高管獲取的數(shù)據(jù)只有一半與企業(yè)決策相關(guān)。高管需要關(guān)于每一個(gè)業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的精確數(shù)據(jù)，但不一致的數(shù)據(jù)，對(duì)收入與成本進(jìn)行橫向比較制造了難題。

另外，公司如果缺乏一致、簡(jiǎn)化的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，就不能做好快速響應(yīng)變化的準(zhǔn)備，不連貫的功能，無(wú)法快速順利的協(xié)作。尤其是制造過(guò)程中訂單數(shù)量較多，種類(lèi)多，且發(fā)生技術(shù)變更時(shí)，當(dāng)工廠(chǎng)依賴(lài)于分類(lèi)電子表格和手工流程時(shí)，訂單量時(shí)高時(shí)低可能會(huì)造成物料短缺或庫(kù)存過(guò)剩。因?yàn)椴粩嘧兓氖袌?chǎng)需求使企業(yè)無(wú)法以足夠快的速度，對(duì)供應(yīng)和安全庫(kù)存進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

這就需要信息系統(tǒng)的集成和綜合應(yīng)用，確保數(shù)據(jù)真實(shí)一致，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為實(shí)用的洞察力，是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵，且最終也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

信息系統(tǒng)不能完全基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)則的ERP僵化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，將系統(tǒng)的輸出結(jié)果局限于，有限的若干報(bào)表格式。這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法生成需要的分析，例如，按照產(chǎn)品與地區(qū)劃分的存貨周轉(zhuǎn)率。

而看似規(guī)則有序的系統(tǒng)界面使問(wèn)題變得更加復(fù)雜。一旦高管需要審核工廠(chǎng)內(nèi)個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），則不得不在屏幕上混亂的數(shù)據(jù)中進(jìn)行搜索和歸類(lèi)。因此，IT經(jīng)理每月都需要抽調(diào)IT分析人員，梳理數(shù)據(jù)，提交所需的各類(lèi)分析。

問(wèn)題的核心在于高管信息系統(tǒng)的不足，設(shè)計(jì)這一系統(tǒng)的初衷是幫助最高管理層輕松獲得相關(guān)的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，以利于更好地管理企業(yè)。我們的研究發(fā)現(xiàn)了一系列長(zhǎng)期困擾著這一系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題。因此，部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，重樹(shù)這些系統(tǒng)在企業(yè)決策中的重要性。

中小企業(yè)如何通過(guò)靈活響應(yīng)避免這些阻礙，從而發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)？全面更新不連貫的、冗余的手工流程，將其替換成為靈活高效的集成業(yè)務(wù)流程。中淵科技有限公司的APS/MES精益制造管理系統(tǒng)可以為您提供進(jìn)行精確預(yù)測(cè)所需的洞察力，并可以幫助您快速適應(yīng)以響應(yīng)變化!將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為管理層最實(shí)用的洞察力和最佳的改進(jìn)機(jī)會(huì)，是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵

“靈活和適應(yīng)性強(qiáng)”不僅對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)流程和IT系統(tǒng)也是如此，缺乏靈活性的IT系統(tǒng)無(wú)法協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建靈活的運(yùn)營(yíng)，IT系統(tǒng)必須可以輕松修改和配置才能滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的需求，例如：當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，現(xiàn)有IT系統(tǒng)要足夠“智能化”才能即時(shí)滿(mǎn)足新的業(yè)務(wù)需要，而中淵科技的APS/MES精益制造管理系統(tǒng)就是這樣的系統(tǒng)。

第三篇：村“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理實(shí)施細(xì)則

堽城鎮(zhèn)村“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、精干高效、為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的農(nóng)村基層班子，確保村各項(xiàng)工作健康有序、積極穩(wěn)妥開(kāi)展，為建設(shè)富裕文明和諧生態(tài)堽城提供組織和制度保證，根據(jù)縣委組織部印發(fā)的《寧陽(yáng)縣村“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條按照建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個(gè)體系”的要求，對(duì)村“兩委”班子及其工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和過(guò)程性管理，從而實(shí)現(xiàn)“弱班子變強(qiáng)、強(qiáng)班子變優(yōu)、班子升級(jí)不回落”的目標(biāo)。第三條鎮(zhèn)黨委成立村“兩委”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)組織室牽頭抓總，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二章監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系第四條根據(jù)農(nóng)村工作內(nèi)容，監(jiān)測(cè)指標(biāo)分為發(fā)展監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系、預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。第五條發(fā)展監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。

1、黨的建設(shè)方面。①“兩委”班子自身建設(shè)。班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔，按規(guī)定配備村組干部，下屬配套組織健全并能發(fā)揮相應(yīng)作用；有任期目標(biāo)和工作計(jì)劃，考核適應(yīng)率90%以上；支部書(shū)記綜合素質(zhì)高，達(dá)到“雙高雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，干事創(chuàng)業(yè)，考核優(yōu)秀率80%以上。班子決策科學(xué)民主，定期召開(kāi)黨員、村民或村民代表會(huì)議，黨員和群眾兩個(gè)議事會(huì)作用發(fā)揮好，重大事項(xiàng)認(rèn)真聽(tīng)取普通黨員和群眾的意見(jiàn)建議，并自覺(jué)接受監(jiān)督評(píng)議。加強(qiáng)村“兩委”班子成員思想作風(fēng)建設(shè)，班子成員自覺(jué)落實(shí)農(nóng)村工作“雙規(guī)范”制度規(guī)定的“八條標(biāo)準(zhǔn)”、“八個(gè)嚴(yán)禁”，不斷提高思想境界，規(guī)范執(zhí)政行為。②工作制度建設(shè)。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等基本制度；執(zhí)行村黨支部踐諾問(wèn)責(zé)制，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)督辦銷(xiāo)號(hào)。村級(jí)議事規(guī)則、村規(guī)民約、民主理財(cái)?shù)戎贫冉∪鋵?shí)到位。③黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行規(guī)范，作用發(fā)揮好；認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面知識(shí)，素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持發(fā)展黨員與實(shí)施“遞進(jìn)培養(yǎng)工程”相結(jié)合，突出“雙帶”能力嚴(yán)把入口關(guān)，嚴(yán)格“兩推一公示”程序。流動(dòng)黨員管理到位，底子清楚，臺(tái)帳健全，定期聯(lián)系。干部工資補(bǔ)貼落實(shí)到位。黨員先進(jìn)性檔案和定期開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)相結(jié)合，先進(jìn)性突出，基本合格、不合格黨員轉(zhuǎn)化成效明顯。④黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利；嚴(yán)禁違反規(guī)定亂批亂占耕地以及拖欠、截留、挪用土地補(bǔ)償費(fèi)等；嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”的規(guī)定，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”等，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

2、經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面。①集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極招商引資上項(xiàng)目，通過(guò)資源開(kāi)發(fā)、提供有償服務(wù)、盤(pán)活集體閑置資產(chǎn)、對(duì)上爭(zhēng)取強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策等增加集體收入。②群眾增收致富。有鼓勵(lì)、扶持農(nóng)民勤勞致富、科學(xué)致富的優(yōu)惠政策，農(nóng)民群眾科技致富能力增強(qiáng)，效益好，群眾收入逐年提高。

3、精神文明建設(shè)和社會(huì)事業(yè)方面。①新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃科學(xué)合理，措施得力，進(jìn)展穩(wěn)妥。環(huán)境衛(wèi)生良好，達(dá)到“四清”（清土堆、清糞堆、清柴堆、清垃圾堆），實(shí)施改路、改水、改廁和沼氣入戶(hù)工程，改善居住環(huán)境。②大力發(fā)展公共事業(yè)。水、電、路、醫(yī)、學(xué)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入逐年增加，有線(xiàn)電視、電話(huà)、太陽(yáng)能、寬帶網(wǎng)絡(luò)等入戶(hù)率逐年提高，群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量明顯提升。③強(qiáng)化村集體服務(wù)功能。村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)達(dá)到場(chǎng)所適用、設(shè)施完備、功能健全、制度規(guī)范、環(huán)境優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。建有黨員服務(wù)站和為民服務(wù)代理站，運(yùn)行規(guī)范。④注重加強(qiáng)農(nóng)民思想道德和民主法制教育，深入開(kāi)展創(chuàng)建文明村、文明戶(hù)、和諧家庭活動(dòng)，積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，樹(shù)立健康文明新風(fēng)尚。

4、民主法制建設(shè)方面。①?lài)?yán)格按照“雙規(guī)范”制度辦事，無(wú)重大決策失誤，村級(jí)各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范；嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，充分保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。②加強(qiáng)對(duì)集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”的管理，全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代管和村章鎮(zhèn)管制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和公開(kāi)，打造清正廉潔的村“兩委”班子。③黨群、干群關(guān)系和諧，村“兩委”班子在群眾中的向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，班子適應(yīng)率、群眾滿(mǎn)意度較高。第六條預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系

1、信訪(fǎng)穩(wěn)定、人口與計(jì)劃生育、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、安全生產(chǎn)四條底線(xiàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行年初與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保不出現(xiàn)被鎮(zhèn)、縣“一票否決”的情況。

2、及時(shí)排查、化解各種問(wèn)題和矛盾，確保不出現(xiàn)因工作不到，被縣級(jí)以上通報(bào)批評(píng)、新聞媒體曝光而造成不良影響的情況。第七條創(chuàng)優(yōu)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。

1、單項(xiàng)工作思路有創(chuàng)新、做法有特色，被縣級(jí)以上業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)可并提供縣級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，或者在縣級(jí)以上會(huì)議發(fā)言的。

2、市、縣、鎮(zhèn)各級(jí)安

排的重點(diǎn)工作、試點(diǎn)工作，落實(shí)有力、成效顯著、能夠形成典型經(jīng)驗(yàn)并被縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén)宣傳或者推介的。

3、村“兩委”班子成員因工作出色被縣級(jí)以上黨委、政府或者業(yè)務(wù)部門(mén)表彰的。

4、生產(chǎn)生活實(shí)踐中涌現(xiàn)的各類(lèi)先進(jìn)人物典型，在縣以上媒體宣傳報(bào)道的。第三章監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)第八條建立干部包村監(jiān)測(cè)、站所職能監(jiān)測(cè)、組織考察監(jiān)測(cè)、管理區(qū)

綜合監(jiān)測(cè)、集體“三資”監(jiān)管、村組織自我監(jiān)測(cè)“六位一體”共同參與、各司其責(zé)的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同共管的村級(jí)班子建設(shè)新格局。第九條動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)職責(zé)。通過(guò)監(jiān)測(cè)，既要發(fā)現(xiàn)村級(jí)工作中的亮點(diǎn)和特色，形成指導(dǎo)性意見(jiàn)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培植典型，又要發(fā)現(xiàn)影響村級(jí)穩(wěn)定和發(fā)展的苗頭性、傾向性問(wèn)題，提出解決方案，以便防治并舉、消除隱患。

1、干部包村監(jiān)測(cè)：鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包管理區(qū)，機(jī)關(guān)干部包村。包村干部每周至少要抽出一天時(shí)間深入村、到戶(hù)，對(duì)照各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)，通過(guò)座談走訪(fǎng)等方式深入了解班子狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨委政府安排的重點(diǎn)工作、群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題解決落實(shí)情況，有無(wú)“一票否決”情況等，同時(shí)幫助村里制定方案，解決矛盾。包村情況填入《機(jī)關(guān)干部包村情況月調(diào)度表》，每月月底報(bào)鎮(zhèn)組織室。

2、站所職能監(jiān)測(cè)：鎮(zhèn)直各部門(mén)、站所結(jié)合各自職責(zé)，實(shí)施業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)。宣傳、經(jīng)管、民政、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)技、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)建、科技文衛(wèi)等部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)發(fā)展指標(biāo)體系、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)體系，紀(jì)委、審計(jì)督查中心、信訪(fǎng)、計(jì)生、司法、綜治、安監(jiān)等部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系。各部門(mén)監(jiān)測(cè)結(jié)果填入《村級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告單》，每月月底報(bào)鎮(zhèn)組織室。

3、組織考察監(jiān)測(cè)：每年年底，鎮(zhèn)委組織一次定期民主測(cè)評(píng)考察，采取“聽(tīng)、測(cè)、談、訪(fǎng)、看”的方法了解每個(gè)村“兩委”班子的適應(yīng)率、滿(mǎn)意度，村干部德、能、勤、績(jī)、廉等情況，同時(shí)推薦好村后備干部。另外，也可根據(jù)配備、調(diào)整班子需要確定定向民主測(cè)評(píng)考察?？疾旌笠纬蓵?shū)面分析報(bào)告，報(bào)鎮(zhèn)黨委。

4、管理區(qū)綜合監(jiān)測(cè)：重點(diǎn)監(jiān)測(cè)村“兩委”班子成員的思想動(dòng)態(tài)、工作方式方法和成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作情況；黨委、政府安排的重點(diǎn)工作、階段性任務(wù)落實(shí)情況；為民服務(wù)辦實(shí)事情況；四條底線(xiàn)工作情況。每月月底匯總對(duì)所轄村的監(jiān)測(cè)結(jié)果，填寫(xiě)《村級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告單》，報(bào)鎮(zhèn)組織室；每季度對(duì)各村監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，作為村級(jí)季度考核評(píng)比的重要依據(jù)。

5、集體“三資”監(jiān)管：鎮(zhèn)“三資”管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源、帳目、債務(wù)、合同、項(xiàng)目、公章進(jìn)行規(guī)范管理，定期通報(bào)各村“三資”工作開(kāi)展情況。鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心、審計(jì)督查中心對(duì)各“三資”管理單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)定期檢查、督查和審計(jì)。對(duì)在檢查、督查、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

6、村組織自我監(jiān)測(cè)：村“兩委”在制定目標(biāo)決策、開(kāi)展工作過(guò)程中注意及時(shí)收集分析群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和矛盾，自覺(jué)改進(jìn)工作方式方法，調(diào)整工作目標(biāo)。第四章監(jiān)測(cè)管理機(jī)制第十條按照“信息收集—匯總分析--制定方案--督查整改--總結(jié)通報(bào)”的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理流程，鎮(zhèn)黨委健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度。第十一條定期報(bào)告工作制度。每季度第三個(gè)月下旬，各村要梳理總結(jié)本季度工作開(kāi)展情況和下季度工作打算，形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)鎮(zhèn)組織室。鎮(zhèn)組織室要對(duì)照各村工作目標(biāo)，找出問(wèn)題和差距，反饋到各管理區(qū)總支，督促整改。第十一條重大事項(xiàng)審批制度。凡涉及發(fā)展目標(biāo)的制定、公開(kāi)承諾事項(xiàng)、一票否決、大項(xiàng)支出、重大決策等內(nèi)容的重大事件，村“兩委”須及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府提交《重大事項(xiàng)報(bào)告單》，待審批后執(zhí)行。未經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審核把關(guān)而擅自作主的，將對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，造成嚴(yán)重后果的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第十二條審計(jì)制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、村會(huì)計(jì)退休、離職或免職時(shí)，對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)；村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任任期屆滿(mǎn)時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行屆滿(mǎn)審計(jì)。專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，對(duì)黨委、政府安排的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、集體重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)結(jié)果要及時(shí)通過(guò)監(jiān)測(cè)信息報(bào)鎮(zhèn)組織室，作為鎮(zhèn)委管理使用村干部的重要依據(jù)。第十三條述職評(píng)議制度。每年組織村“兩委”班子及成員述職評(píng)議。召開(kāi)由全體黨員、村民代表參加的評(píng)議大會(huì)，先由村黨支部書(shū)記代表村“兩委”班子及成員進(jìn)行述職，其他“兩委”班子成員進(jìn)行個(gè)人述職，然后按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次，由到會(huì)人員對(duì)村“兩委”班子及成員進(jìn)行無(wú)記名投票。評(píng)議結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)組織室。第十四條定期考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行堽發(fā)（2007）68號(hào)文件要求，對(duì)村級(jí)工作實(shí)行季度量化考核和目標(biāo)考核。考核結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)組織室備案。第十五條定性定量分析制度。鎮(zhèn)黨委每季度第一個(gè)月召開(kāi)一次村“兩委”班子運(yùn)行分析例會(huì)。會(huì)議由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召集，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理區(qū)書(shū)記參加，會(huì)前，由組織室匯總各村監(jiān)測(cè)信息，提出方案。

1、對(duì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)完成較好或有創(chuàng)優(yōu)工作的村，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定培植方案，加大引導(dǎo)幫扶力度，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

2、對(duì)工作落實(shí)不力，出現(xiàn)涉及預(yù)警指標(biāo)苗頭性、傾向性問(wèn)題的村或者群眾認(rèn)可度低、連續(xù)兩個(gè)季度考核排名后兩名的村，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)、管理區(qū)總支深入分析梳理存在的問(wèn)題、矛盾，納入重點(diǎn)村管理，明確整改措施、整改責(zé)任人、督查責(zé)任人，形成治理整頓方案，由相關(guān)部門(mén)、管理區(qū)總支跟蹤治理，直至轉(zhuǎn)化。

3、對(duì)在貫徹執(zhí)行政策、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、個(gè)人生活中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，要及時(shí)反饋情況，由相關(guān)負(fù)責(zé)人談話(huà)提醒，指出其思想、工作上的問(wèn)題和不足，促其采取措施、盡快改正；對(duì)因村干部主觀(guān)原因，造成工作失職、失誤或其他問(wèn)題的，給予批評(píng)教育，限期整改；情節(jié)嚴(yán)重、造成重大不良后果的，給予通報(bào)、取消績(jī)效工資、調(diào)整分工、誡勉直至免職(是村(居)委會(huì)成員的，按有關(guān)法律法規(guī)予以罷免)，情節(jié)特別嚴(yán)重的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十六條按照監(jiān)測(cè)內(nèi)容，鎮(zhèn)組織室逐村建立“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理檔案，完善對(duì)各村監(jiān)測(cè)信息的管理。第五章保障措施第十六條村“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制是鎮(zhèn)黨委履行黨建職責(zé)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，各監(jiān)測(cè)主體單位要切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增進(jìn)協(xié)作，確保實(shí)效。第十七條干部包村監(jiān)測(cè)情況與機(jī)關(guān)干部季度考核、年終獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。各監(jiān)測(cè)主體單位或個(gè)人因履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致有關(guān)監(jiān)測(cè)信息未發(fā)現(xiàn)或不準(zhǔn)確、不及時(shí)而造成村班子發(fā)生重大問(wèn)題的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。第十八條村“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果納入基層組織黨建工作考核體系，并作為評(píng)選推薦先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要內(nèi)容。對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的村“兩委”班子及成員，在“七一”表彰和年底評(píng)先樹(shù)優(yōu)時(shí)將優(yōu)先考慮。村“兩委”班子動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理工作流程圖信息收集信息分析召開(kāi)會(huì)議督查整改總結(jié)通報(bào)每月包村干部上報(bào)包村月調(diào)度表每月管理區(qū)總支上報(bào)村工作情況每月有關(guān)站所上報(bào)村工作情況每季度村上報(bào)工作開(kāi)展情況村工作考核情況集體三資監(jiān)管情況民主評(píng)議情況黨委對(duì)信息進(jìn)行綜合分析，形成工作報(bào)告每季度召開(kāi)一次村級(jí)班子運(yùn)運(yùn)分析會(huì)，明確存在問(wèn)題及整改責(zé)任人、督查責(zé)任人。對(duì)存在問(wèn)題的，采取談話(huà)、限期整改、通報(bào)批評(píng)、取消績(jī)效工資、調(diào)整分工、誡勉、免職等措施進(jìn)行處理。鎮(zhèn)組織室等部門(mén)跟上督查。對(duì)整改情況進(jìn)行總結(jié)，采取會(huì)議、書(shū)面等形式進(jìn)行通報(bào)。

第四篇：管理動(dòng)態(tài)4

搭建交流平臺(tái)

促進(jìn)共同成長(zhǎng)

——奇臺(tái)六小語(yǔ)文教研組工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又很快過(guò)去了，回顧本學(xué)期的工作，語(yǔ)文教研組的每一位老師工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)工作計(jì)劃，以新課程改革為契機(jī)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念，從小課題入手，有目的，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行課程改革。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

作為教研組,我們深深地感到,教研組應(yīng)該始終站在課程改革浪潮的前頭,為學(xué)校的語(yǔ)文教學(xué),為推動(dòng)學(xué)校整體語(yǔ)文教學(xué)水平的提高,發(fā)揮教師集體的智慧和才能。因此,本學(xué)期,語(yǔ)文教研組以教研組為中心,注重加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn)工作,多渠道的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

1、開(kāi)學(xué)初,教研組內(nèi)就組織全體語(yǔ)文教師在網(wǎng)上集中收看了全國(guó)教育專(zhuān)家對(duì)2011版《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)解讀；學(xué)期中我們又共同對(duì)州教研室小語(yǔ)教研員盛石老師的培訓(xùn)《把握課標(biāo)精髓，學(xué)習(xí)語(yǔ)言文字運(yùn)用》進(jìn)行了學(xué)習(xí)；學(xué)期末又有姜慧琳老師在遠(yuǎn)赴杭州學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，對(duì)我們進(jìn)行了《》的培訓(xùn)講座。這不同內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)了教師教育理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),使新的課程理念深入人心。

2、利用教研活動(dòng)的時(shí)間組織切實(shí)有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。每周一位教師，就自己認(rèn)為好的理論、經(jīng)驗(yàn)與大家分享、學(xué)習(xí)。教師在學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐的過(guò)程中,把新的教學(xué)理念滲透到了教學(xué)中。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)中的自主學(xué)習(xí)。要求參加了小課題研究的老師,結(jié)合小課題研究的內(nèi)容,進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和研究,沒(méi)有參加小課題的老師，根據(jù)年段的教學(xué)特點(diǎn)和自己的教學(xué)實(shí)際，選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，每學(xué)期不少于16篇。

4、重視了多層次、多級(jí)別的校本培訓(xùn)活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極外出或在校內(nèi)聽(tīng)課或參加培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們語(yǔ)文教研組有多位教師，多次到自治區(qū)、昌吉州、木壘縣以及杭州外出學(xué)習(xí)，在多次的培訓(xùn)中,語(yǔ)文教師的各方面能力與水平都得到了提高。

二、積極開(kāi)展各種教研活動(dòng),提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平。

本學(xué)期我們?nèi)M上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2011版《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》的理念，把握新課標(biāo)的精髓——學(xué)習(xí)語(yǔ)言文字的運(yùn)用。確立我們的教學(xué)主題“閱讀教學(xué)中如何找準(zhǔn)語(yǔ)言文字的訓(xùn)練點(diǎn)”，緊緊圍繞這一主題，扎實(shí)開(kāi)展了以下活動(dòng)：

1、觀(guān)看名師課例光盤(pán)，汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我們就組織教師收看了全國(guó)著名特級(jí)教師王崧舟老師執(zhí)教的四年級(jí)《去年的樹(shù)》一課，從中我們學(xué)習(xí)了在閱讀教學(xué)中如何去抓好語(yǔ)言文字的訓(xùn)練點(diǎn)。

2、進(jìn)行有效地多輪磨課，促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。青年教師一直都是我們教研組內(nèi)的一股生力軍，為了使這些青年教師盡快的成長(zhǎng)為我們的教學(xué)骨干。本學(xué)期我們針對(duì)青年教師進(jìn)行了多輪的磨課活動(dòng)。像楊娜、何飛、章婷等三位教師就進(jìn)行了多次的磨課，課堂教學(xué)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

3、集體備課展示課，促進(jìn)教師集體教學(xué)水平的提高。本學(xué)期我們分年級(jí)組開(kāi)展了集體備課活動(dòng)，每個(gè)年級(jí)組都安排了得力的備課組長(zhǎng)，制定了較詳細(xì)的集體備課計(jì)劃，教研組做到了及時(shí)的督促與跟蹤，并開(kāi)展了集體備課的展示課活動(dòng)。從教師上課的情況來(lái)看，充分體現(xiàn)了年級(jí)組內(nèi)教師的集體智慧，無(wú)論是教材的理解也好，語(yǔ)言文字訓(xùn)練點(diǎn)的把握也好，都是大家集體研討的結(jié)果。

4、外出培訓(xùn)教師的匯報(bào)展示，實(shí)現(xiàn)“一人培訓(xùn)，全員受益”。本學(xué)期我們語(yǔ)文教研組有多位老師外出學(xué)習(xí)，之后我們都組織了培訓(xùn)后的匯報(bào)展示，有展示課，培訓(xùn)講座等，通過(guò)此活動(dòng)，外出學(xué)習(xí)的老師都能把先進(jìn)的教學(xué)理念，最新的教學(xué)方法，學(xué)習(xí)吸收在自己的教學(xué)活動(dòng)中，也為我們其他的教師起到了示范、引領(lǐng)的作用，真正實(shí)現(xiàn)了“一人培訓(xùn)，全員受益”的目的。

5、組織選拔教師參加了奇臺(tái)縣小學(xué)語(yǔ)文首屆教學(xué)能手大賽，取得了可喜的成績(jī)。

三、師徒結(jié)對(duì)，同伴互助，專(zhuān)家引領(lǐng)，自我反思。

本學(xué)期我們邀請(qǐng)了教研室的潘露老師來(lái)為我們指導(dǎo)了小課題的實(shí)踐、研究情況，李振剛老師指導(dǎo)了我們生本課堂中如何達(dá)到有效地合作學(xué)習(xí)等，為我們的課改的實(shí)踐起到了有效地引領(lǐng)作用。另外，我們教研組的年輕教師與在教學(xué)上突出的老師都結(jié)成了師徒，從上課、備課、課題研究等多方面進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)與交流，達(dá)到了“以老帶新，以新促老”的目的。

四、積極開(kāi)展課題研究，提高教師的教育科研水平

本學(xué)期我們以年級(jí)組為單位，申報(bào)了小課題，其中一、二、四年級(jí)的課題通過(guò)了州級(jí)立項(xiàng)。因此，我們?cè)谄綍r(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及課堂教學(xué)中，就要求教師要圍繞自己研究的小課題去學(xué)習(xí)，去組織教學(xué)等。另外，我們不僅在教研組內(nèi)開(kāi)展了小課題的研討活動(dòng)，還參加了奇臺(tái)縣小課題片區(qū)的研討與交流活動(dòng)，使得我們的小課題更加的充實(shí)。

五、鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、案例、隨筆等。本學(xué)期我們語(yǔ)文教研組有兩位教師獲得了州級(jí)的課題結(jié)題證書(shū)，有一篇論文獲得州級(jí)二等獎(jiǎng)，有五篇論文上報(bào)參加州十三屆論文的評(píng)選活動(dòng)。

在一學(xué)期的教研活動(dòng)中，做到了每次活動(dòng)都有活動(dòng)安排、有活動(dòng)過(guò)程、有活動(dòng)總結(jié)。

六、存在的問(wèn)題

1、有些教研活動(dòng)開(kāi)展的不夠扎實(shí),在許多具體工作環(huán)節(jié)上缺乏創(chuàng)意,活動(dòng)效率不高,沒(méi)有發(fā)揮出教研活動(dòng)應(yīng)有的作用。

2、教研活動(dòng)的氛圍不夠濃厚，沒(méi)有真正達(dá)到研討解決問(wèn)題的目的。

3、對(duì)學(xué)生的綜合素養(yǎng)關(guān)注不夠。

七、今后努力的方向

1、群策群力，發(fā)揮集體智慧，促進(jìn)集體的成長(zhǎng)。

2、做到活動(dòng)的主題更明確，讓參與活動(dòng)的老師在活動(dòng)中有話(huà)可說(shuō)。

第五篇：宣傳部動(dòng)態(tài)管理材料

宣傳部動(dòng)態(tài)管理材料

宣傳部職能：

宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌，我們的工作展現(xiàn)的是我系學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)采，給予廣大同學(xué)最大的便利。

1、利用多種宣傳途徑，宣傳我系的各項(xiàng)活動(dòng)，為我系樹(shù)立良好的形象。

為系內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行前期和后期的宣傳，為活動(dòng)提供更加專(zhuān)業(yè)化的策劃、建議和服務(wù)。運(yùn)用多種宣傳手段以及宣傳途徑，傳達(dá)活動(dòng)信息和學(xué)生會(huì)理念。

2、積極的和兄弟部門(mén)交流，筑建一個(gè)溝通的平臺(tái)。

不斷增進(jìn)與兄弟部門(mén)的溝通，學(xué)習(xí)他們長(zhǎng)處，去其糟粕取其精華，通過(guò)彼此的合作和交流，使得能更好的宣傳我們系的精神面貌。

3、積極做好對(duì)系內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的本職宣傳工作。

主要通過(guò)海報(bào)與宣傳稿的結(jié)合、微信公眾平臺(tái)以及新浪微博對(duì)我系各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。不斷的探尋更有創(chuàng)意的宣傳方式，為我系以后的活動(dòng)提供更新新穎的作品，為活動(dòng)打響知名度，擴(kuò)大影響力，增加同學(xué)們對(duì)我們系的了解。

二、人員分工

宣傳部部長(zhǎng)張恩學(xué)職能：

1、根據(jù)主席團(tuán)的安排開(kāi)展工作，并定期向主席團(tuán)報(bào)告部門(mén)工作進(jìn)展情況。

2、負(fù)責(zé)跟其他部門(mén)的溝通，確保信息能夠第一時(shí)間到達(dá)我們部門(mén)，從而使廣大同學(xué)們能夠及時(shí)了解系里的活動(dòng)。

3、對(duì)系QQ總?cè)?、學(xué)生會(huì)群進(jìn)行管理。審核交給部員的各項(xiàng)任務(wù)、微信公眾平臺(tái)要發(fā)布的信息、新浪微博要發(fā)布的消息。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)成員的工作考核，充分調(diào)動(dòng)部員的積極性和主動(dòng)性，合理安排部門(mén)的工作分配。

5、策劃各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)部員的積極性，時(shí)時(shí)關(guān)注部員們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)的凝聚力。

宣傳部干事袁曉玲職能：

1、對(duì)部門(mén)的檔案進(jìn)行管理，對(duì)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行記錄。

2、為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)化的策劃、建議和服務(wù)。

3、對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案，盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)進(jìn)行備案。

4、制作各項(xiàng)活動(dòng)后的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，收集各種宣傳材料作為微信公眾平臺(tái)將發(fā)布的素材。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)的軟件，如繪聲繪影、photoshop以及辦公軟件。（注：photoshop可以作為了解，但美圖秀秀必須會(huì)用。）

6、負(fù)責(zé)完成部長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。宣傳部干事李宏宇：

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的海報(bào)制作，使廣大同學(xué)能及時(shí)的了解各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)中的攝影，并在日常生活中不斷增強(qiáng)攝影技術(shù)。

3、煅煉其制作簡(jiǎn)報(bào)的能力，以及發(fā)通知的能力。

4、收集各種宣傳材料用于微信公眾平臺(tái)將發(fā)布的素材。

注：微信公眾平臺(tái)分為不同版塊。

5、負(fù)責(zé)完成部長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。

三、本學(xué)期欲舉辦的活動(dòng)

在本學(xué)期我部準(zhǔn)備在全系范圍內(nèi)舉辦一次書(shū)畫(huà)大賽，如有軟筆書(shū)法寫(xiě)的好的，可以用于書(shū)寫(xiě)一些紙質(zhì)的宣傳稿。以及根據(jù)學(xué)院、系內(nèi)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

四、工作中遇到的問(wèn)題以及解決辦法

在上一個(gè)月的工作中遇到的主要問(wèn)題就是簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量以及攝影的技術(shù)還待提高，對(duì)于這種現(xiàn)象我讓部員們積極的收集一些相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提高他們的自身能力，爭(zhēng)取在本學(xué)期達(dá)到人人都能制作海報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等其他技能。